局會議制度
在生活中,越來越多人會去使用制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家整理的局會議制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
局會議制度1
1、學(xué)習(xí)包括政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),政治學(xué)習(xí)包括政治理論學(xué)習(xí)、電教學(xué)習(xí),黨員學(xué)習(xí)會可與支部會議結(jié)合起來;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)包括集體學(xué)習(xí)國家、省、市、區(qū)有關(guān)科技工作的政策、法規(guī),集體學(xué)習(xí)有關(guān)科技計劃管理、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技人才培養(yǎng)及科普專業(yè)知識學(xué)習(xí)。由局黨支部統(tǒng)一組織安排實施,支部書記總負(fù)責(zé),宣傳委員具體負(fù)責(zé)。
2、政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)堅持每半月進(jìn)行一次,政治理論學(xué)習(xí)與電教學(xué)習(xí)可交叉進(jìn)行,其學(xué)習(xí)內(nèi)容按區(qū)委、機(jī)關(guān)工委的統(tǒng)一要求進(jìn)行;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)按季度學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行。
3、政治學(xué)習(xí)形式采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)兩種形式,集中學(xué)習(xí)次數(shù)不少于全年總學(xué)習(xí)次數(shù)的三分之二以上。必須加強(qiáng)對自學(xué)的督促檢查,確保自學(xué)的效果。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和參觀學(xué)習(xí)考察、調(diào)研等形式,以集中學(xué)習(xí)交流為主。
4、政治學(xué)習(xí)采取讀文件、讀學(xué)習(xí)資料、傳達(dá)上級指示精神、集中收看電教片、集中研討等形式,理論學(xué)習(xí)、電教學(xué)習(xí)后要組織好交流發(fā)言和學(xué)習(xí)筆記的記載,交流發(fā)言每次必須在三人次發(fā)言以上,作好記錄。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作交流相結(jié)合。
5、做好黨支部“三簿”臺賬的管理工作,區(qū)級機(jī)關(guān)工委所發(fā)文件由宣傳委員負(fù)責(zé)傳閱、督辦、管理;政治理論學(xué)習(xí)簿、黨員電教學(xué)習(xí)記錄簿由宣傳委員負(fù)責(zé)記錄、管理;支部會議記錄簿由組織委員負(fù)責(zé)記錄、管理。
局會議制度2
為了保證局各項工作的順利進(jìn)行,及時研究和解決全局工作中存在的問題,局建立行政會議制度。
一、局長辦公會議
局長辦公會主要傳達(dá)上級的重要會議精神和重要指示,交流通報情況,研究重要工作部署和重大工作決策。局長辦公會議成員由局長、副局長、調(diào)研員和副調(diào)研員組成,必要時請其他干部列席。局長辦公會議由局長或局長委托的副局長召集并主持,原則上每月召開一次,通常安排在月底或月初。
二、局務(wù)會議
局務(wù)會主要是傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神,聽取工作情況匯報,研究部署工作,協(xié)商解決問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各中隊、科負(fù)責(zé)人作為局務(wù)會議正式與會人員,并根據(jù)議題需要,請有關(guān)人員列席會議。局務(wù)會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每周召開一次,通常安排在星期一上午。
三、局干部會議
局干部會議主要傳達(dá)學(xué)習(xí)上級會議和指示精神,動員部署和講評工作,通報涉及干部切身利益的相關(guān)情況。局干部會議必要時可請其他工作人員列席。局干部會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每半月召開一次。
四、總結(jié)表彰會議
總結(jié)表彰會議主要是總結(jié)工作、表彰先進(jìn)、部署下步工作。總結(jié)表彰會議視情確定參加人員?偨Y(jié)表彰會議經(jīng)局長或局長辦公會議同意,全面性總結(jié)表彰會議由局長或受局長委托的副局長召集并主持,專項性總結(jié)表彰會議由具體牽頭的局領(lǐng)導(dǎo)召集并主持?偨Y(jié)表彰會議根據(jù)階段性工作、年度工作和專項性工作需要召開。
五、內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議
內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議主要是協(xié)商處理局內(nèi)部工作關(guān)系,研究內(nèi)部行政事務(wù)、后勤保障服務(wù)及干部職工生活福利等工作。內(nèi)部事務(wù)協(xié)調(diào)會議由分管局領(lǐng)導(dǎo)和各科、各中隊負(fù)責(zé)人組成。根據(jù)工作需要,定期或不定期召開,由分管局領(lǐng)導(dǎo)確定會議內(nèi)容、開會時間,并召集和主持。
六、工作碰頭會議
工作碰頭會議主要是及時了解掌握工作動態(tài),協(xié)調(diào)解決工作中遇到的具體問題,保證局領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌全局。工作碰頭會由局長、副局長和科、中隊負(fù)責(zé)人組成,其他局領(lǐng)導(dǎo)視情參加。工作碰頭會由局長或受局長委托的副局長召集并主持,原則上每個工作日上班時召開。
以上行政會議參加人員不能出席會議時,應(yīng)事先向會議主持人請假,經(jīng)同意后方可不參加會議;行政會議必須有準(zhǔn)確、完整的記錄,記錄由會議主持人指定專人負(fù)責(zé);行政會議做出的重要決定,根據(jù)實際需要由主持人決定是否形成會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由會議主持人指定的記錄人或相關(guān)人員負(fù)責(zé)草擬,報會議主持人審定下發(fā)執(zhí)行;全局人員對各種行政會議確定的事項要認(rèn)真抓好貫徹落實;各種會議記錄是反映實際工作的依據(jù),必須存檔,妥善保管。
局會議制度3
1、實行局長辦公會議、局辦公會議、全體會議和支部會議制度。
2、局長辦公會由局長、副局長及綜合科負(fù)責(zé)人參加,議題由局長或副局長確定。一般每月召開一次,必要時隨時召開。局長辦公會按照民主集中制原則進(jìn)行,集體研究、集思廣益、形成共識、分工合作、狠抓落實。增強(qiáng)保密意識,對局長辦公會所議暫時需要保密的事項要守口如瓶,注意保密。
3、局辦公會議由科長以上干部參加,原則定于每周一上午召開,由科長匯報科室上周各項工作及本周的工作安排,分管局長作補(bǔ)充,最后局長總結(jié)部署。各科長根據(jù)辦公會精神和各自職責(zé),給科室成員布置工作,科室成員必須服從科長安排。
4、全體會議有全體干部職工參加,議題由局長或局務(wù)會議確定,每月召開一次,原則定于每月最后一周的周一上午。
5、支部會議由全體黨員組成,由支部書記或副書記確定議題并主持會議,主要以研究決定機(jī)關(guān)重大事項和學(xué)習(xí)黨的各項方針政策和理論為主,一般每星期舉行一次。
。丁㈤_會要有專人記錄,記錄要清晰無誤,妥善管理。
局會議制度4
為確保xx局局長辦公等會議質(zhì)量,理順內(nèi)部管理,提高工作效率,加快xx局的發(fā)展,結(jié)合市政府的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。
一、局長辦公會議:
xx局局長辦公會議每月舉行一次。
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1、傳達(dá)和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門的指示和會議精神;
2、正、副局長交流分工范圍內(nèi)的重要工作進(jìn)展情況;
3、研究確定xx局階段性工作安排;
4、研究確定人事、職工福利等問題;
5、研究確定工程投資、建設(shè)承建單位等建設(shè)項目事宜以及重大資金安排等;
(二)出席范圍:
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關(guān)處室的部門負(fù)責(zé)人出席,由局長或副局長主持召開。
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1、根據(jù)局長或者副局長確定的議題,辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計劃,包括一體、時間、內(nèi)容和參加人員等,報副局長審定。
2、相關(guān)處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室,由辦公室統(tǒng)一安排,并上報副局長審定。
3、辦公室負(fù)責(zé)落實會務(wù)工作,包括會場安排、會議通知、會議記錄;并負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,會議紀(jì)要由副局長簽發(fā);研究事項工作落實的監(jiān)督由辦公室一并負(fù)責(zé)。
二、行政辦公會議:
行政辦公會議每月舉行一次。
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1、研究xx局的內(nèi)部管理;
2、研究確定相關(guān)的建設(shè)任務(wù)和工作進(jìn)展、落實情況;
3、相互通報、交流各處室的工作進(jìn)展情況;
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍:
行政辦公會議由副局長、各處室負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員出席,副局長主持會議。
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1、根據(jù)副局長的提議,由辦公室準(zhǔn)備、通知有關(guān)人員參加會議;
2、辦公室根據(jù)副局長的提議,提前通知有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人要做好匯報的準(zhǔn)備;
3、會議的記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé),并由副局長簽發(fā)。
三、專題會議
專題會議根據(jù)工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務(wù):
1、研究處理屬于xx局既定工作安排、需要組織實施的業(yè)務(wù)事項;
2、研究處理重要活動的協(xié)調(diào)實施事項;
3、研究突發(fā)性事件的.處理事項;
4、研究處理上級領(lǐng)導(dǎo)重要批示的貫徹落實情況;
5、研究xx局工作范圍內(nèi)的一些重點、確需集體研究的重大情況。
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xx局專題會議視該專題內(nèi)容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究,由副局長及各處室負(fù)責(zé)人參加;涉及重大事項、建設(shè)的重大任務(wù)等由局長、副局長、各處室負(fù)責(zé)人、涉及街道、村的負(fù)責(zé)人參加,對一些工程研究類的項目,如有必要還應(yīng)該請相關(guān)的專家出席。
(三)工作程序:
1、根據(jù)副局長確定的議題,由辦公室負(fù)責(zé)擬定會議安排計劃,包括邀請、通知有關(guān)人員。
2、相關(guān)處室將確需研究的議題上報辦公室,由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發(fā)性重大事件,辦公室應(yīng)在第一時間通知相關(guān)人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀(jì)要的起草由辦公室負(fù)責(zé)。
四、工作例會:
工作例會每星期舉行一次,一般安排在每星期一。
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1、傳達(dá)和研究上級領(lǐng)導(dǎo)、部門的相關(guān)精神;
2、總結(jié)上周工作情況,部署本周工作計劃,確定本周的工作重點;
3、通報相關(guān)的工作情況。
(二)出席范圍:
全體員工。
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1、副局長根據(jù)需要通知辦公室,由辦公室提前通知全體人員到會。
2、各處室負(fù)責(zé)人應(yīng)在每星期五寫好本周工作總結(jié)和下周工作計劃,做好在會上匯報的準(zhǔn)備。
3、如需要舉行學(xué)習(xí)的,辦公室根據(jù)需要提前通知相關(guān)教務(wù)人員做好備課。
局會議制度5
1、局辦公會議一般每月召開一次,必要時隨時召開。會議由局長或局長委托副局長主持,由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會議人員:局長、副局長、工會主席、紀(jì)檢組長和部門負(fù)責(zé)人。
3、會議內(nèi)容:
。1)傳達(dá)上級的文件、指示、通報全局工作開展情況;
。2)研究決定工作中的重大問題;
。3)聽取各部門匯報上月重點工作完成情況及下月工作預(yù)安排;
。4)協(xié)調(diào)解決重大問題;
。4)總結(jié)和布置階段性工作;
。5)應(yīng)由局務(wù)會研究決定的問題。
4、根據(jù)會議議程,辦公室通知會議出席人員。與會人員必須按時參加會議,會議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門提請會議研究的議題,應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并擬寫文字材料報辦公室,由辦公室匯總草擬會議議題,并印發(fā)與會人員。會議一般不臨時變動議題。
6、凡科室提交會議討論的問題,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究,并準(zhǔn)備好書面材料,提出解決問題的意見。
7、辦公室秘書作會議記錄和編發(fā)會議紀(jì)要,必要時編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由辦公室主任審核后送會議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門負(fù)責(zé)人。
8、對于會議內(nèi)容,需傳達(dá)的及時傳達(dá);需保密的不得泄露;未決定的問題不得傳播。
9、會議決定事項由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實情況。
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