【精品】公司制度更改通知三篇

　　隨著社會不斷地進步，很多場合都離不了制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編整理的公司制度更改通知3篇，歡迎大家分享。

公司制度更改通知 篇1

各位同事：

　　隨著公司各崗位人員不斷增多，組織架構(gòu)基本日趨完整，考慮到現(xiàn)行公司周例會模式不能真正有效地解決實際問題，本著“高效務實、不走過場”的會議宗旨，進一步加快公司發(fā)展步伐，推行“三中一職”管理模式，強化各中心管理責任，經(jīng)總經(jīng)理及總經(jīng)理辦公會議研究決定暫時取消于每周一召開的公司周例會，具體會議精神如下：

　　一、會議決定暫時取消由總經(jīng)辦召集、總經(jīng)理主持、各管理人員出席的'周例會，改為由各中心（部門）負責人召集主持、中心（部門）主要成員參加的部門周例會;

　　二、會議時間及要求;

　　1、會議召開時間由原來的周一09：30改為周六17：00開始; 2、部門周例會內(nèi)容必須形成會議紀要，報送總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導;

　　三、會議還決定從9月份開始于每月底召開一次公司各中心（部門）月度工作總結(jié)會議;會議具體時間和出席人員待定;

　　特此通知！

　　xxx有限公司

　　××年××月××日

公司制度更改通知 篇2

各部門成員：

　　為進一步完善我部門考勤管理制度，結(jié)合我院近兩月考勤數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況，現(xiàn)對《××年員工手冊》中第××章考勤管理制度作出相應調(diào)整，調(diào)整后考勤制度如下：

　　關(guān)于遲到、早退、缺勤

　　員工應按照交通狀況合理安排通勤時間，保證按時出勤。

公司制度更改通知 篇3

各部門：

　　結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，為進一步優(yōu)化公司現(xiàn)有組織架構(gòu)，提高公司運營管理效率，經(jīng)公司上級領(lǐng)導研究，決定對現(xiàn)有組織構(gòu)架進行調(diào)整。具體如下：

　　一、公司組織架構(gòu)調(diào)整情況：

　　為充分發(fā)揮公司組織架構(gòu)優(yōu)勢，明確職責隸屬關(guān)系，提升工作效率及效益，公司組織架構(gòu)調(diào)整為一辦，一事業(yè)部及六大中心，具體如下：

　　1、一辦，一事業(yè)部為：總經(jīng)辦、電商事業(yè)部。

　　2、六大中心為：營運中心、商品中心、市場中心、財務中心、人力行政中心、品牌中心。

　　二、調(diào)整后組織架構(gòu)圖：

　　此組織架構(gòu)至通知簽發(fā)之日起，開始執(zhí)行。請各中心知悉并及時將最新調(diào)整發(fā)布的組織架構(gòu)資 料信息更新于公司檔案資料、辦公平臺中。

　　特此通知。

　　人力行政中心

　　二○xx年十一月十日

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