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6s管理制度

時間:2021-03-10 10:10:37 制度 我要投稿

6s管理制度

  在日新月異的現(xiàn)代社會中,人們運用到制度的場合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的`6s管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

6s管理制度

  6s管理制度1

  一、整理

  1、通道暢通、整潔。

  2、工作場所的設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。

  3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類放置整齊。

  4、料架的物品擺放整齊。

  二、整頓

  1、機器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡,擺放整齊,處于最佳狀態(tài)。

  2、工具定位放置,定期保養(yǎng)。

  3、零部件定位擺放,有統(tǒng)一標識,一目了然。

  4、工具、模具明確定位,標識明確,取用方便。

  5、車間各區(qū)域有6S責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。

  三、清掃

  1、保持通道干凈、作業(yè)場所東西存放整齊,地面無任何雜物。

  3、辦公桌、工作臺面以及四周環(huán)境整潔。

  4、窗、墻壁、天花板干凈整潔。

  5、工具、機械、機臺隨時清理。

  四、清潔

  1、通道作業(yè)臺劃分清楚,通道順暢。

  2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。

  3、對不符合的情況及時糾正。

  4、保持整理、整頓、清掃成果并改進。

  五、素養(yǎng)

  1、員工戴廠牌。

  2、穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。

  3、員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方。

  4、員工工作精神飽滿。

  5、員工有團隊精神,互幫互助,積極參加“6S”活動,時間觀念強。

  六、安全

  1、重點危險區(qū)域有安全警示牌。

  2、遵守安全操作規(guī)程,保障生產(chǎn)正常進行,不損壞公物。

  3、班前不酗酒,不在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。

  6s管理制度2

  一、目的

  為了更有效的實行和推動6S活動、體現(xiàn)全員參與共同推進和提升。

  二、范圍

  公司全體職員

  三、權(quán)責(zé)

  6S推行小組:負責(zé)6S的策劃、制定、修改、監(jiān)督執(zhí)行。

  各車間主任:協(xié)助6S推行小組組織各車間具體實施執(zhí)行。

  公司全體職員:學(xué)習(xí)和執(zhí)行6S精要、體現(xiàn)全員參與。

  四、附則

  4.1具體考核標準參照《6S檢查表》。

  4.2本規(guī)定未盡事宜以6S管理細則或其它相關(guān)規(guī)定為準。

  4.3本規(guī)定的解釋、修訂及廢止權(quán)歸6S推行小組。

  4.4本規(guī)定自頒發(fā)之日起開始生效。

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