過磅員管理制度（通用10篇）

　　在當(dāng)下社會，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的過磅員管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　過磅員管理制度 篇1

　　1、熱愛本職工作，堅持原則，堅守崗位。工作態(tài)度端正，工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不損害公司利益。

　　2、司磅員在崗期間不得擅自脫崗、離崗、睡覺、串崗。

　　3、必須遵守公司的排班制度，不得擅自調(diào)崗，擅自換崗，不得私自調(diào)班，如有事調(diào)班需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假批準(zhǔn)。

　　4、司磅室內(nèi)外必須整潔，磅秤及其所屬部件區(qū)域內(nèi)必須整潔，及時清理雜物

　　5、每日所產(chǎn)生的單據(jù)必須下班前交與統(tǒng)計。

　　6、交接班制度，交—班須有交—班記錄，交接內(nèi)容應(yīng)包括未出榜單，注意事項，磅秤穩(wěn)定情況等，并簽字確認(rèn)，如無簽字確認(rèn)，發(fā)生問題，2人同時承擔(dān)同等責(zé)任，非1/2責(zé)任模式，而是1+1=2的`模式執(zhí)行。

　　7、非工作人員禁止進入司磅操作室，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處理。

　　司磅員處理條列

　　1、司磅員實行“手拉手”交接班制度，不遲到，不早退，不離崗，不串崗，不睡崗，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者罰款20—100元。

　　2、堅持請銷假制度，不私自調(diào)崗，不私下找人頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處20元罰款。

　　3、杜絕閑雜人員進入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作過磅微機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20—200元罰款。

　　4、工作要嚴(yán)禁，細(xì)心，不得出現(xiàn)紕漏，經(jīng)常檢查過磅單據(jù)，如發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告及時處理，如交—班后被發(fā)現(xiàn)紕漏的，處以50元以上100元以下罰款，造成經(jīng)濟損失的，處以損失額的10%至50%罰款。

　　5、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，同時通知主管領(lǐng)導(dǎo)處理。否則視為工作失誤，處以100元以上200元以下罰款。

　　6、嚴(yán)禁以任何方式理由向客戶伸手“拿”“要”或者借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買物品，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以100元以上500元以下罰款。

　　7、打印票據(jù)要及時、準(zhǔn)確，車號、品種、單位詳實，開票錯一次罰款20元，嚴(yán)禁手工開票，或者替換車號皮重，特殊情況須向主管領(lǐng)導(dǎo)報告，主管領(lǐng)導(dǎo)將再安排一人監(jiān)督，方可開票，并客戶及監(jiān)督員，開票人員三方簽字，第二天交—班前須報到主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，否則視情節(jié)輕重罰款50至200元。

　　8、司磅和司磅室保持整潔，司磅附近及元器件要保持清潔，如發(fā)現(xiàn)其中任何一項有問題的將處以20元罰款。

　　過磅員管理制度 篇2

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《地磅室作操規(guī)程》，手續(xù)不全的車輛不得過磅，需過磅而未過磅的車輛不得入廠、出廠。

　　2、對出廠產(chǎn)品的重量、裝車規(guī)整度進行嚴(yán)格把關(guān)，重量異常、裝車擺放混亂的.車輛不得出廠。

　　3、保持工作認(rèn)真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不得弄虛作假。

　　4、上、下班時不得從物流門出入。

　　5、上班期間不準(zhǔn)帶小孩，不準(zhǔn)會客，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事，不準(zhǔn)外出吃飯，班前、班中不準(zhǔn)飲酒。

　　6、不準(zhǔn)使用公司電源充電、做飯。

　　7、下班時關(guān)閉電腦、空調(diào)，關(guān)閉門、窗，防止財物損失。

　　8、操作室為公司機密崗位，不準(zhǔn)有外來人員、非質(zhì)檢人員進入。

　　9、時刻保持衛(wèi)生區(qū)及操作室整齊、整潔。

　　10、對運輸司機提出的問題耐心解釋、微笑服務(wù)，樹立公司窗口形象。

　　違反以上規(guī)定，發(fā)現(xiàn)或舉報查實后一次處罰20—100元，嚴(yán)重的研究后另作處理。

　　過磅員管理制度 篇3

　　為規(guī)范磅房管理，增強員工愛崗敬業(yè)精神，提高本部門員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，特制定本制度：

　　一、所屬管理部門

　　磅房管理工作歸公司廠長，總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　二、行為規(guī)范

　　1、愛崗敬業(yè)，文明禮貌，耐心解答客戶詢問；

　　2、上班期間，服裝整潔，行為得體；不遲到、不早退、不脫崗、不曠工；

　　3、與客戶友好相處，對過磅要求配合的客戶要耐心說服，如說服無效必須上報主管部門處理，不得與客戶吵架；

　　4、認(rèn)真做好過磅工作，不得以任何理由接受客戶的任何饋贈，更不得伙同司機或其他人員作弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即開除，給公司造成經(jīng)濟損失者交司法機關(guān)處理；

　　5、嚴(yán)禁閑雜人員進入過磅室內(nèi)；

　　6、特殊情況需要監(jiān)磅時，通知監(jiān)磅人員于窗口外監(jiān)磅，過磅后票據(jù)要監(jiān)磅員簽字之后才能登記入庫或出庫，否則無效。

　　7、工作期間發(fā)生異常情況若不能自行處理，要及時向主管部門反映，不得以任何理由推脫；請假要直接向總經(jīng)理報批請假，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開崗位者按曠工處理。

　　三、過磅員崗位職責(zé)

　　負(fù)責(zé)對進出廠區(qū)的所有物資進行過磅，確保所有進出廠物資過磅資料的完整準(zhǔn)確；

　　負(fù)責(zé)對進出廠物資實物與清單內(nèi)容的復(fù)核，與收，發(fā)貨員核對車數(shù)，發(fā)貨品種，過磅后按規(guī)定合理增減庫存；

　　負(fù)責(zé)每日的過磅數(shù)據(jù)，整理分類，次日與財務(wù)室會計核對；

　　負(fù)責(zé)每日對過磅物資進行分類登記入賬；

　　負(fù)責(zé)收集，整理，保存司機交回票據(jù)；

　　認(rèn)真履行本崗位職責(zé)，部門或公司要求的各項工作必須積極配合。

　　五、磅秤管理規(guī)定

　　1、每日上班前，檢查磅秤是否正常，如不正常，應(yīng)及時通知廠長予以維修；

　　2、物資過磅時，對進廠物資始發(fā)數(shù)與過磅數(shù)對比；按公司規(guī)定對誤差予以處理，若誤差過大時，要及時與公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)。

　　3、過磅前注意車上是否有乘客，如有，應(yīng)要求其下車再予以過磅。

　　4、過磅時發(fā)現(xiàn)車輛物資含水分較大或有放車廂水時應(yīng)及時通知收貨人員予以處理。

　　5、車輛卸貨后除皮結(jié)算應(yīng)按公司規(guī)定的`實際運費予以結(jié)清，不得多結(jié)運費，也不能違反公司規(guī)定克扣司機運費。

　　六、衛(wèi)生管理

　　1、認(rèn)真打掃管轄區(qū)域的衛(wèi)生；

　　2、時刻保持室內(nèi)衛(wèi)生干凈整潔；

　　3、室內(nèi)外物品擺放整齊，垃圾定時清理。

　　七、處罰措施

　　1、上班期間未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)而遲到、早退、脫崗者予以罰款，上班期間打牌者予以罰款，第一次20元，第二次40元，以此類推。

　　2、上班期間必須認(rèn)真做好入庫出庫登記工作，如果未按照公司規(guī)定登記的，予以罰款，按100元類推，情節(jié)嚴(yán)重，給公司造成巨大損失的予以開除。

　　過磅員管理制度 篇4

　　公司所有物資過磅由生產(chǎn)技術(shù)部物流組承擔(dān)，為了能更好地管理監(jiān)督進出物資過磅行為，特制定本規(guī)定。

　　一、過磅程序

　　1、生產(chǎn)技術(shù)部必須指定物流組相對固定人員負(fù)責(zé)過磅工作，過磅物資的業(yè)務(wù)涉及部門負(fù)責(zé)監(jiān)磅工作，生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)裝。各類過磅物資過磅后，磅單必須有過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝三者共同簽字，否則業(yè)務(wù)部門不予認(rèn)可，若出現(xiàn)后果，相關(guān)責(zé)任自負(fù)。

　　2、營銷供應(yīng)部銷售詢價后，需要過磅、監(jiān)裝的，開具《過磅物資驗收單》（營銷供應(yīng)部制）給生產(chǎn)車間，車間現(xiàn)場管理員與營銷部人員現(xiàn)場對接裝運物資的要求，現(xiàn)場管理員負(fù)責(zé)監(jiān)裝，并在“監(jiān)裝人”一欄簽字確認(rèn)后交司機。

　　3、過磅員憑司機有效的《過磅物資驗收單》辦理過磅手續(xù)，否則不予過磅。業(yè)務(wù)涉及部門必須在空車、實車過磅時，作為監(jiān)磅員與過磅員在場共同過磅，并分別在《過磅單》上“監(jiān)磅員”、“過磅員”一欄簽字確認(rèn)后將磅單交司機。

　　4、營銷供應(yīng)部憑司機遞交的兩份有效《過磅物資驗收單》、《過磅單》，經(jīng)財務(wù)確認(rèn)款項后，按照公司<物資出門管理規(guī)定>方可開具出門證。保安員根據(jù)營銷供應(yīng)部開具的出門證予以核對后放行。

　　5、車輛及物資過磅前，過磅員、監(jiān)磅員必須清出車內(nèi)人員，檢查是否夾帶與本物資無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計量不準(zhǔn)，造成失誤。

　　6、過磅員在稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進行讀數(shù)、保存，記錄；磅表為負(fù)值的`狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為0）。

　　7、過磅員待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作。要嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；監(jiān)督所有過磅車輛必須減速穩(wěn)行上磅，停在指定界線，以磅中心為準(zhǔn)；

　　8、過磅員在車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重。

　　9、嚴(yán)禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對于此類車輛拒絕過磅。車輛過磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。

　　10、廢鋼廢渣車輛、邊絲車輛、鋼卷鋼坯車輛等過磅稱重時，嚴(yán)禁弄虛作假；如：故意留有人員在車內(nèi)、私藏壓車物品、過磅后丟棄壓磅物品、水箱裝滿水過磅后放掉等。不得攜帶任何廠內(nèi)物品；不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等；

　　11、過磅員、監(jiān)磅員、門崗保安要堅持原則、堅守崗位，堅決消缺堵漏。工作態(tài)度必須端正，細(xì)心負(fù)責(zé)，維護公司利益。嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假，徇私舞弊，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。

　　12、過磅員或監(jiān)磅員、監(jiān)裝員對于不服從管理、無理取鬧進行擾亂公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序的車輛人員，報公司綜合管理部處理，或取消裝運資格。

　　13、過磅員要熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤，生產(chǎn)技術(shù)部要對電子磅等計量設(shè)備定期進行檢測、維護。

　　14、填寫計量的單據(jù)要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，不得篡改數(shù)據(jù)。記錄與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單、出門、貨單等單據(jù)；過磅員、監(jiān)磅員、監(jiān)裝員必須在過磅單上簽字，否則視為無效磅單。

　　15、保證設(shè)備運行的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時匯報，報生產(chǎn)技術(shù)部處理，過磅員不得擅自處理。

　　16、過磅員負(fù)責(zé)保持過磅房地磅臺面、磅房內(nèi)部衛(wèi)生，干凈整潔，閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺帳，磅房無人時，必須處于關(guān)閉上鎖狀態(tài)。

　　二、違規(guī)處罰

　　1、司磅員、監(jiān)磅員要嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，如實填寫過磅、監(jiān)磅記錄，每漏填或錯填一項，扣款15元，各月過磅單據(jù)或報表未及時上報扣30元。弄虛做假一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事人將承擔(dān)對公司所造成損失的賠償，同時公司將做出罰款、解除勞動合同的處理決定。

　　2、監(jiān)磅員要認(rèn)真與磅單進行核對，監(jiān)磅簽字，發(fā)現(xiàn)錯誤未及時更正，每發(fā)現(xiàn)一項扣款15元；未與磅單進行及時核對，發(fā)現(xiàn)一次扣款60元。司磅員、監(jiān)磅員因個人原因造成日后原始記錄查證困難的，公司將予以500—1000元罰款，同時調(diào)離原工作崗位，情節(jié)嚴(yán)重的，將解除勞動合同。

　　3、現(xiàn)場原料、廢料、產(chǎn)品場地要堆放合理、有序，如影響車輛行駛及卸貨，扣現(xiàn)場管理員30元，擺放散亂，不易現(xiàn)場裝車扣款30元。如出現(xiàn)因管理不善造成運營成本上升的，公司將予以500—1000元罰款，同時調(diào)離原工作崗位。

　　4、司磅員、監(jiān)磅員、現(xiàn)場管理員工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得故意刁難運輸車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰當(dāng)事人款150元。

　　5、要確保過磅工作程序的暢通，如出現(xiàn)職責(zé)不明，互相扯皮、推諉，造成工作局面的混亂，視情節(jié)輕重罰失職部門款500元—2000元，同時追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　6、因計量設(shè)備、檢測維護不到位，計量不準(zhǔn)確，給公司造成一定損失的，罰責(zé)任部門款1000—2000元，并追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　7、所有過磅車輛要嚴(yán)格履行磅房有關(guān)規(guī)定，不得擾亂過磅、計量工作秩序，否則將承擔(dān)警告、罰款直至取消運輸資格的處罰。如出現(xiàn)以投奸取巧等手段套取費用或造成公司物資損失的，公司將對當(dāng)事人根據(jù)賠償損失進行罰款和永辭退的處罰決定，情節(jié)嚴(yán)重的將依法移交公安機關(guān)予以辦理。

　　過磅員管理制度 篇5

　　1、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度進行過磅；

　　2、每次過磅必須保證人員兩人或兩人以上在場；

　　3、車輛卸貨過程中不允許稱重操作，避免稱重誤差；

　　4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的'基數(shù)；

　　5、稱重打印前清空地磅四周，當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進行讀數(shù)、保存，記錄；

　　6、認(rèn)真核對供貨單位的發(fā)貨單，所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性；當(dāng)過磅重量與送貨單誤差超過正負(fù)20公斤時，應(yīng)及時采購員聯(lián)系匯報，并在送貨單上填寫實收重量；

　　7、愛護保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的正常使用。加強磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時匯報，請相關(guān)部門處理，過磅員不得擅自處理；

　　8、磅單數(shù)據(jù)與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨單，按時上報；

　　9、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。稱重時要仔細(xì)檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，如有不實，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任；

　　10、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理；

　　11、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；

　　12、保持地磅臺面干凈整潔，保證設(shè)備運行的準(zhǔn)確性。

　　過磅員管理制度 篇6

　　為了能更好地管理公司進出車輛過磅行為，特制定本制度。

　　1、所有過磅車輛必須按次序排隊，過磅車輛減速穩(wěn)行上磅，上磅后停在指定界線，以磅中心為準(zhǔn)。

　　2、車輛過磅時，嚴(yán)禁前一輛車未下磅，后一車就上磅或壓磅，對于此類車輛拒絕過磅。

　　3、車輛過磅后，請迅速讓磅，不得影響其它車輛過磅。

　　4、空車車輛過磅時，嚴(yán)禁弄虛作假、故意壓磅；如故意留有人員在車內(nèi)，車子水箱裝滿水過磅后又將水放掉及過磅后丟棄壓磅物品等，如發(fā)現(xiàn)以上情況，公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。

　　5、廢鋼車輛、煤車、煤渣車、焦油車、鋼坯車等過磅稱重時，車內(nèi)所有人員均需下車，不可留有人員在車內(nèi)；不得在車內(nèi)私藏壓車物品故意壓磅，過磅后扔棄等；如發(fā)現(xiàn)以上弄虛作假、故意壓磅行為，公司安保部視情節(jié)輕重處以8000~10000元罰款。

　　6、裝運車輛過磅時，不得攜帶任何廠內(nèi)物品；不得在駕駛室內(nèi)、車廂內(nèi)等藏廢鋼、廢鐵等；如發(fā)現(xiàn)以上情況，公司安保部視情節(jié)輕重處以3000~5000元罰款。

　　7、對于不服從管理、無理取鬧進行擾亂公司正常銷售秩序的車輛人員，由公司安保部視情節(jié)輕重處以2000~3000元罰款。

　　8、司磅員、保安人員、儲運裝貨人員等廠內(nèi)相關(guān)人員需遵守各自崗位職責(zé)，嚴(yán)禁與車輛駕駛員、車輛所屬公司內(nèi)外，弄虛作假，若發(fā)現(xiàn)有以上情況，公司行政辦對廠內(nèi)工作人員處以1000~2000元罰款，公司安保部視情節(jié)輕重對車輛駕駛員或車輛所屬公司處以2000~3000元罰款。

　　過磅員管理制度 篇7

　　1、嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度進行過磅；

　　2、每次過磅必須保證項目部人員兩人或兩人以上在場；

　　3、車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進行稱重；

　　4、當(dāng)磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為“0”）；

　　5、當(dāng)磅稱重顯示器數(shù)據(jù)平穩(wěn)后再進行讀數(shù)、保存，記錄；

　　6、認(rèn)真核對各種原料供貨單位的發(fā)貨票，所有數(shù)據(jù)必須保證其準(zhǔn)確性，并保存保留發(fā)貨票復(fù)印件；

　　7、閑雜人員不準(zhǔn)翻閱原始數(shù)據(jù)和過磅臺帳；

　　8、愛護保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表保證設(shè)備的正常使用。加強磅秤的衛(wèi)生管理工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)異常情況及時匯報，請相關(guān)部門處理，過磅員不得擅自處理；

　　9、磅單數(shù)據(jù)與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)及發(fā)貨票復(fù)印件。歸納整理好各單位貨運量，按時上報；

　　10、熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的'使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細(xì)檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實、可靠，如有不實，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任；

　　11、嚴(yán)格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞；

　　12、待車輛發(fā)動機熄火，駕駛員離開磅秤后方可進行計量操作；

　　13、車輛過磅必須清點車內(nèi)人數(shù)，檢查是否夾帶與本貨物無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計量不準(zhǔn)，造成失誤；

　　14、熱愛本職工作，堅持原則、堅守崗位，維護公司利益。過磅員工作態(tài)度必須端正，工作細(xì)心、認(rèn)真負(fù)責(zé)，不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，不向被稱重單位吃、拿、卡、要。如有損害公司利益的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定處理；

　　15、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高崗位技能。嚴(yán)格要求自己，不謀私利、廉潔奉獻，做好本職工作；

　　16、日常過磅時，應(yīng)堅守崗位，認(rèn)真計量，計量結(jié)果及時上報。過磅員不得中途串崗、溜崗以及做與工作無關(guān)的事，如有發(fā)現(xiàn)按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

　　17、保持地磅臺面干凈整潔，保證設(shè)備運行的準(zhǔn)確性。

　　過磅員管理制度 篇8

　　1、按時上下班，堅守崗位，服從調(diào)度。提前領(lǐng)取當(dāng)天客戶訂貨計劃，認(rèn)真做好工作前的準(zhǔn)備。

　　2、負(fù)責(zé)按配貨主管安排或客戶訂貨計劃，通知班長及時作好工作安排。并根據(jù)實際情況向班長提出相關(guān)工作要求。

　　3、負(fù)責(zé)在班前對磅秤的完好性、準(zhǔn)確性進行檢查與校對，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時、認(rèn)真處理，直至符合計量要求。

　　4、定時負(fù)責(zé)對磅秤進行維修報備。

　　5、熱情接待養(yǎng)殖戶和客戶。按客戶訂貨計劃，及時配貨過磅。要求做到公平、公正，準(zhǔn)確過磅，不短斤少兩，不損害養(yǎng)殖戶、客戶和公司的利益。

　　6、負(fù)責(zé)按計劃品種、公母、數(shù)量等，認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時清晰填寫或打印肉雞調(diào)撥單，然后立即交總調(diào)度進行核對與查驗。

　　7、負(fù)責(zé)通知、督促班長及時、合理安排人員進行卸車、驗質(zhì)、轉(zhuǎn)籠、配貨和裝車。并會同班長穩(wěn)妥處理和解決其工作中的有關(guān)矛盾和問題。

　　8、負(fù)責(zé)整理、匯總當(dāng)天收、發(fā)雞的數(shù)量，建立臺賬，用電子版匯總當(dāng)日員工工資表，并根據(jù)情況與總調(diào)度或會計進行核對，要求做到往來清晰、數(shù)量準(zhǔn)確、單據(jù)完整。

　　9、負(fù)責(zé)搞好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，保持區(qū)域的清潔。

　　10、自覺嚴(yán)格遵守公司和部門制定的.各項規(guī)章制度積極按時完成部門和公司下達(dá)的其他任務(wù)。

　　過磅員管理制度 篇9

　　1、自覺遵守產(chǎn)品管理部的各項規(guī)章制度，服從跟班科長的'領(lǐng)導(dǎo)。

　　2、堅守工作崗位，實行八小時“手拉手”交接班制度，不遲到、不早退、不脫崗、不串崗、不睡崗。遲到或早退每分鐘罰款 1元，出現(xiàn)脫崗或串崗每次罰款100元，睡崗每次罰款500-2000元。

　　3、堅持請銷假制度，嚴(yán)禁私下調(diào)換班次或私下頂替，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方各處以20-50元罰款。

　　4、杜絕閑雜人員出入磅房，嚴(yán)禁非工作人員操作計算機除皮過磅，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以20-50元罰款。

　　5、上崗時，必須穿戴工作服、工作帽、上崗證，否則不予上崗或處以30元罰款。

　　6、司磅員過磅時，一人過磅一人監(jiān)督，實行雙方互相監(jiān)督制度，若一方過磅有誤，則追究雙方責(zé)任，并處以50-200元罰款。

　　7、過磅注意未過磅重車的流出，并登記車號，通知門衛(wèi)注意，否則視為工作失誤處以200-500元罰款。

　　8、嚴(yán)禁以任何方式或理由向客戶伸手“拿、要”或借“錢、財、物”，禁止讓客戶帶買東西。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處50-200元罰款。

　　9、禁止司磅員經(jīng)營車輛，參與販煤，倒賣煤票，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)下崗培訓(xùn)。

　　10、打印票據(jù)要及時、準(zhǔn)確，車號、品種、單位詳實，開錯票一次罰款50元，嚴(yán)禁用手工開票，或替換車號皮重，特殊情況必須由跟班科長簽字后方可開票，否則，視情節(jié)輕重處50-200元罰款。

　　11、樹立“敬業(yè)奉獻、用戶至上”意識，加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量，做到“高、勤、快、精”即:“高質(zhì)量、勤觀察、精業(yè)務(wù)、快速度”十二字。

　　12、自覺遵守文明公約，講文明用語，搞好團結(jié)和保持衛(wèi)生清潔。

　　過磅員管理制度 篇10

　　為維護集團公司和客戶雙方的共同利益，保證物資計量準(zhǔn)確、公平、公正，結(jié)合本公司的實際情況，特制定以下管理制度：

　　一、檢磅人員要自覺服從所在單位管理（包括考勤、勞動紀(jì)律、安全衛(wèi)生等），要堅持原則，秉公辦事，認(rèn)真負(fù)責(zé)，實事求是。

　　二、按時交接班，認(rèn)真填寫交接記錄，將本班的工作情況及特殊事項交接清楚。

　　三、嚴(yán)格檢查地磅的準(zhǔn)確性，發(fā)現(xiàn)異常后，立即停止過磅并及時反映。

　　四、磅秤未歸零時，禁止車輛過磅。

　　五、前車未完全下磅，禁止后車上磅。

　　六、做到每車必檢，嚴(yán)禁漏檢或不檢，做到準(zhǔn)確報車號。

　　七、嚴(yán)格檢查車內(nèi)、外是否有人或者其他物品。

　　八、對每天所購進、銷售物資情況及車輛內(nèi)外檢查情況做認(rèn)真記錄，每10天做一匯總上報到紀(jì)委。

　　九、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，愛崗敬業(yè)，做到不遲到，不早退，不脫崗，不睡崗，杜絕做與工作無關(guān)的'事。

　　十、保持地磅整潔，上班時須穿工作服、帶工作證。

　　集團紀(jì)委設(shè)專項檢磅監(jiān)理人員，對檢磅人員工作情況直接進行監(jiān)管，定時對檢磅情況進行檢查，并做好檢查記錄，對檢磅過程中存在的問題，進行協(xié)調(diào)和處理。

　　希望各檢磅人員認(rèn)真落實并執(zhí)行好本制度。違反者，情節(jié)輕微的，處每次扣考核分3-10分的處罰；情節(jié)嚴(yán)重的，賠償因此帶給公司的所有損失并予以辭退。

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