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安全生產(chǎn)管理制度

時間:2022-09-12 04:33:24 制度 我要投稿

2021安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇)

  在不斷進(jìn)步的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的2021安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2021安全生產(chǎn)管理制度范本(精選5篇)

  安全生產(chǎn)管理制度1

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計劃,審核重大項目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)項目部及分包工段、班組責(zé)任人的.安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的建議,保證項目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、審核項目部重大風(fēng)險清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時向經(jīng)理報告,并按規(guī)定上報,組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  安全生產(chǎn)管理制度2

  一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。

  二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī),連續(xù)駕駛時間不超過4小時。

  三、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時至6時),車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的3級以下(含3級)山區(qū)路段營運(yùn)。

  四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項和范圍從事經(jīng)營活動,未經(jīng)運(yùn)管部門同意,不得擅自從事班車客運(yùn)。

  五、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。

  六、做到三不違:不違反勞動紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  七、發(fā)生事故時,應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時報警、搶救傷員和旅客財產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  八、采取必要措施,防止旅客財物遺失。

  安全生產(chǎn)管理制度3

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的`安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報告等工作。

  三、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項安全生產(chǎn)活動,設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  六、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

  安全生產(chǎn)管理制度4

  第一節(jié)總則

  第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵,為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。

  第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門,必須在各自的工作崗位上,對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  第二節(jié)公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

  第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

  1、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

  3、不定期組織召開安委會成員會議,總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

  4、健全安全組織機(jī)構(gòu),及時調(diào)整、充實(shí)專職安全管理人員,及時研究解決生產(chǎn)中的重大安全問題。

  5、把安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作作為公司日常重點(diǎn)工作來抓,在制定年度計劃時,一定要把安全工作放在第一位,安全技術(shù)措施費(fèi)用?顚S谩

  6、按事故處理“四不放過”的原則,組織對重大事故的調(diào)查處理,拿出處理意見后向公司董事會匯報,執(zhí)行董事會的決定。

  第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

  1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門的工作,定期聽取匯報核實(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題(包括一級動火作業(yè)的審批)。

  2、組織制訂、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度,安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、組織全廠性的安全大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改。

  4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣安全工作的先進(jìn)經(jīng)驗,獎勵先進(jìn)單位和個人。

  5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理,并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門報告。

  6、定期召開安全、防火委員會會議,分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài);及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  7、抓好安全教育與安全考核工作,特別是特殊工種的培訓(xùn)和技術(shù)考核。

  第五條其他副總經(jīng)理(包括總經(jīng)理助理)安全職責(zé)

  1、在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

  2、定期檢查所分管的各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。

  3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

  4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)的重大事故調(diào)查處理。

  5、按照“五同時”的原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候,同時對安全工作進(jìn)行計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。

  第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

  第六條車間(部室)主任、副主任安全職責(zé)

  車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),副主任對分管業(yè)務(wù)的安全工作負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

  1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時”。

  2、組織制訂并實(shí)施車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

  3、組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行車間級安全教育和班組級安全教育;對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵。

  4、不定期組織車間安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。

  5、組織各項安全生產(chǎn)活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進(jìn)班組和個人。

  6、對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,要堅持“四不放過”的原則,注意保護(hù)現(xiàn)場,查清原因,分清責(zé)任,采取防范措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點(diǎn)的'申請,組織并落實(shí)好動火時的安全措施。

  8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

  第七條專職安全員安全職責(zé)

  1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

  2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、落實(shí)工作。

  3、負(fù)責(zé)全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。

  4、參與全廠的安全大檢查并協(xié)助科室主任完成事故隱患通知的下達(dá)及督促檢查落實(shí)情況。

  5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。

  6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊的管理工作。

  第八條調(diào)度員安全職責(zé)

  1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

  2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的有關(guān)事宜。

  安全生產(chǎn)管理制度5

  一、目的

 。ㄒ唬槊鞔_安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)內(nèi)容,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,使公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理規(guī)范化和制度化,確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)能自上而下層層分解落實(shí),以及自下而上層層保證實(shí)現(xiàn),結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本制度。

  二、適用范圍

  本制度適用于公司及其所屬各部門。

  三、安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)

 。ㄒ唬┕ね龊椭貍鹿蕿榱;

 。ǘ┞殬I(yè)病危害事故、環(huán)境污染事故為零;

  (三)爆炸事故、重大火災(zāi)事故、設(shè)備事故為零;

  (四)千人負(fù)傷率5‰;

  (五)三級安全培訓(xùn)教育率100%;

 。┌踩[患整改率100%;

  (七)特種作業(yè)人員持證上崗率100%,特種設(shè)備檢驗合格率100%;

 。ò耍┫涝O(shè)施設(shè)備配置及完好率100%。

  四、目標(biāo)與指標(biāo)的制定原則

  (一)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)由總經(jīng)理組織相關(guān)部門根據(jù)歷年和上年度安全生產(chǎn)執(zhí)行情況制定,最后由公司安全生產(chǎn)委員會審議通過后頒布執(zhí)行。

 。ǘ┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)的制定不能高于行業(yè)和安監(jiān)

  部門規(guī)定的目標(biāo)指標(biāo),不能高于上一年度安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo),要體現(xiàn)持續(xù)改善的原則。

  (三)死亡及重傷事故,職業(yè)病危害事故及環(huán)境污染事故,重大事故(火災(zāi)、爆炸、設(shè)備等)必須嚴(yán)加控制,確保事故發(fā)生率為零。

  (四)安全生產(chǎn)目標(biāo)除事故發(fā)生率的硬指標(biāo)外,還應(yīng)包括隱患排查治理、安全培訓(xùn)、作業(yè)規(guī)范、安全技術(shù)進(jìn)步等方面的指標(biāo)。

 。ㄎ澹┌踩a(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)必須進(jìn)行量化(即每項均有指標(biāo)),同時要把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解,公司有指標(biāo);各部門、車間、班組直至員工均有安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。

  五、目標(biāo)與指標(biāo)的分解

 。ㄒ唬┌踩繕(biāo)制定后,根據(jù)各部門在安全生產(chǎn)中的職能,分解年度安全生產(chǎn)目標(biāo)并制定實(shí)施計劃和考核辦法。

  (二)安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解、量化考核后,人力資源與行政管理部門要把安全生產(chǎn)目標(biāo)與工資分配掛鉤。

  六、目標(biāo)與指標(biāo)的實(shí)施

  (一)總經(jīng)理在抓生產(chǎn)(經(jīng)營)的同時,要抓安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)與執(zhí)行。各級部門均應(yīng)在抓生產(chǎn)的同時應(yīng)全面開展安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動,做到“五同時”,總結(jié)經(jīng)驗,評出先進(jìn)并實(shí)行獎勵,樹立先進(jìn)榜樣。

 。ǘ┌箔h(huán)部每半年度和年度末要對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的.執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄。

  七、目標(biāo)與指標(biāo)的獎懲考核

  (一)獎勵規(guī)定

  1、在年度考評期內(nèi),公司完成考核期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)的,給予公司安全生產(chǎn)責(zé)任人和安全主管部門獎勵。

  2、各部門全面完成安全生產(chǎn)考核目標(biāo)指標(biāo)的,給予部門安全生產(chǎn)責(zé)任人和部門獎勵,其余有關(guān)人員和部門按比例給予獎勵。

  3、獎勵方案及獎金額度,由公司另行制定。

 。ǘ┛己艘(guī)定

  公司或?qū)傧赂鞑块T發(fā)生超考評期安全生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)考核指標(biāo)時按下情況進(jìn)行一次性處罰:

  1、因違章操作、違章指揮造成他人死亡或一次性重傷三人以上的責(zé)任者予以考核1000—2000元,公司予以除名,事故部門負(fù)責(zé)人考核一個月工資,車間負(fù)責(zé)人考核3000元。

  2、發(fā)生重傷一人,考核事故部門負(fù)責(zé)人1000元,車間負(fù)責(zé)人500元;重傷二人,考核事故部門負(fù)責(zé)人2000元,車間負(fù)責(zé)人1000元。

  3、一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生死亡事故或一次性死亡兩人以上,后果特別嚴(yán)重者,除執(zhí)行考核外,部門負(fù)責(zé)人免職。

  4、本部門安全生產(chǎn)責(zé)任人以外的其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門人員的處罰按責(zé)任劃分按比例進(jìn)行處罰。

  5、部門對考核指標(biāo)第(五)(六)(七)(八)項沒有按要求執(zhí)行落實(shí)的每宗按公司違章處理考核管理制度執(zhí)行,并取消獎勵資格。

  6、對玩忽職守,違章作業(yè),違章指揮,屢教不改等惡劣的行為,視情節(jié)輕重,由安全主管部門提出處罰意見并作出處罰。

 。ㄈ┲贫繕(biāo)與指標(biāo)考核辦法,由安環(huán)部進(jìn)行考核,由工會進(jìn)行監(jiān)督,由安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行總結(jié)與評比。

 。ㄋ模┟堪肽陮Π踩a(chǎn)目標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核,依據(jù)評估考核結(jié)果;及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計劃。

  八、附則

 。ㄒ唬┍局贫扰c上級文件不符時,按上級文件執(zhí)行。

 。ǘ┍局贫扔晒景箔h(huán)部歸口管理。

 。ㄈ┍局贫鹊慕忉寵(quán)在公司安環(huán)部。

 。ㄋ模┍局贫茸灶C之日起執(zhí)行。

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