最新質(zhì)量管理制度(通用5篇)
在發(fā)展不斷提速的社會中,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編收集整理的最新質(zhì)量管理制度(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。
質(zhì)量管理制度1
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要分別深入備課組、教研組,盡可能參加各學(xué)科教研活動或集體備課活動,定期檢查集體活動記錄,督促教師按時參加集體備課活動。
二、檢查備課情況。教師本人每月自查備課、批改作業(yè)情況1次,年級組長每月檢查本組教師備課、批發(fā)作業(yè)情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期3次統(tǒng)查或抽查教師備課筆記,特別是抽查青年教師和新教師的備課筆記,看備課是否認(rèn)真,教案是否規(guī)范,發(fā)現(xiàn)用老教案或無教案上課的教師要及時幫助,批評教育,做好檢查記錄。
三、每學(xué)年舉辦一次評選優(yōu)秀教案活動,以進(jìn)一步提高備課的質(zhì)量。
四、建立聽課制度。校級領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于30節(jié),負(fù)責(zé)教學(xué)的中層每學(xué)期聽課不少于20節(jié),教研(年級)組長每學(xué)期聽課不少于15節(jié),教師每學(xué)期聽課不少于10節(jié)。
五、認(rèn)真記好聽課筆記,提出教學(xué)意見或建議,課后要及時與授課教師交換意見,以便改進(jìn)教學(xué)。
六、教研組長每學(xué)期要檢查兩次本組教師的聽課筆記,教導(dǎo)處每學(xué)期檢查兩次組長的聽課筆記,校長每學(xué)期檢查兩次領(lǐng)導(dǎo)干部的聽課及備課筆記。
七、學(xué)期末,年級組長統(tǒng)計本組教師聽課節(jié)數(shù)及學(xué)習(xí)摘記字?jǐn)?shù)(一學(xué)期不少于1萬字),并將統(tǒng)計表及組內(nèi)每位教師的聽課本、摘錄本交教導(dǎo)處。
八、負(fù)責(zé)教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期要普遍檢查學(xué)生的作業(yè)3次,并作好必要的記載。具體檢查作業(yè)是否規(guī)范,作業(yè)份量是否恰當(dāng),習(xí)題難易程度是否適中,發(fā)現(xiàn)問題,及時研究并與任課教師交換意見,改進(jìn)教學(xué)工作。
九、語文、數(shù)學(xué)作業(yè)要求每天批改,其它學(xué)科視情況批改,作文要求全批全改,并寫好評語。
十、為了解教師教與學(xué)生學(xué)的情況,學(xué)?刹欢ㄆ诘卦诓糠帜昙、部分學(xué)科進(jìn)行調(diào)研。
十一、調(diào)研考試或質(zhì)量抽測由教導(dǎo)處組織命題,聘請教研組長或經(jīng)驗豐富的教師參加,任課教師回避?荚嚭烷喚碛山虒(dǎo)處指定人員參加,實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),流水作業(yè),教導(dǎo)處要做成成績統(tǒng)計與試卷分析,向校長報告。
十二、每個教師在測驗、期末考試后都要填寫教導(dǎo)處下發(fā)的質(zhì)量分析表,作出成績統(tǒng)計、試題分析,匯總學(xué)生考試情況,提出改進(jìn)教學(xué)的'意見和措施,反映學(xué)生對學(xué)校的意見和要求。
十三、由教導(dǎo)處作出全校各年級的成績統(tǒng)計,在教學(xué)質(zhì)量調(diào)研后的向全體教師作出質(zhì)量分析,指出教學(xué)中存在的問題;提出改進(jìn)工作的意見和措施。
十四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要仔細(xì)閱看教師的質(zhì)量分析表,了解教師的教學(xué)情況,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中帶傾向性的問題,了解教師的意見和要求,得到教學(xué)的第一手資料,以利指導(dǎo)教學(xué)。
十五、教師要采取多種形式檢查教學(xué)質(zhì)量,如通過個別輔導(dǎo)、課堂提問、板演、作業(yè)、測驗、考試等途徑檢查學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,以改進(jìn)教學(xué)。
質(zhì)量管理制度2
一、九不準(zhǔn):
1、上道工序質(zhì)量不合格,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。
2、沒有技術(shù)和質(zhì)量交底,不準(zhǔn)施工。
3、未經(jīng)隱檢、預(yù)檢及檢查驗收手續(xù)簽認(rèn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。
4、沒有材質(zhì)證明和試驗報告或檢驗不合格的材料、半成品不準(zhǔn)用于工程。
5、工地不準(zhǔn)變更砂漿、險配合比。
6、未經(jīng)考試合格的特殊工種,不準(zhǔn)從事該專業(yè)的'施工,做到持證上班、崗。
7、嚴(yán)格按圖施工不準(zhǔn)任意變更圖紙要求,凡須變更的事先辦完手續(xù)后再施工。
8、沒有進(jìn)行結(jié)構(gòu)驗收的,或未得到政府質(zhì)檢站同意不準(zhǔn)進(jìn)行裝飾工程。
9、留有大量回頭活,不準(zhǔn)進(jìn)行油漆、刷漿施工。
二、四不驗評:
1、班組不認(rèn)真自檢,無自檢記錄不驗評。
2、分項工程沒有全部完成本工序之前不驗評。
3、砂漿、混凝土沒有R28強(qiáng)度結(jié)果的分項不驗評。
4、分項工程完成后,工長不組織質(zhì)量檢查不驗評。
質(zhì)量管理制度3
一、總則
。ㄒ唬┤w工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,掌握和了解各項測量規(guī)范和技術(shù)規(guī)程,精通各項測繪手段,努力提高個人的綜合素質(zhì)。
。ǘ﹪(yán)格遵守測繪資質(zhì)資格管理制度,不超越本單位等級許可的范圍從事測繪活動,不轉(zhuǎn)、發(fā)包測繪項目,嚴(yán)格按時對資格證書進(jìn)行年檢,對年檢中存在的問題及時改正和完善。
。ㄋ模⿵(qiáng)化質(zhì)檢工作,建立產(chǎn)品質(zhì)量審查制度,做到誰主管誰負(fù)責(zé)、誰崗位誰負(fù)責(zé),質(zhì)檢員全程負(fù)責(zé)的雙重管理辦法,哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題必須即時查找原因,及時解決。
(五)嚴(yán)格工作程序,接受委托后,組成測量小組確定項目負(fù)責(zé)人,擬定測繪方案,由項目負(fù)責(zé)人組織外業(yè)生產(chǎn),內(nèi)業(yè)成果出來后,由作業(yè)人員自檢、作業(yè)組互檢后,提交給質(zhì)檢人員進(jìn)行質(zhì)量檢驗,確定成果符合要求,方可交付用戶,最后移交資料室整理歸檔。以上程序,缺一不可,必須嚴(yán)格遵守,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
(六)加強(qiáng)測繪收費(fèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不得擅自提價和壓價,擾亂測繪市場,從而影響測繪成果質(zhì)量。
二、生產(chǎn)作業(yè)過程的`質(zhì)量管理
。ㄒ唬、職責(zé)
1、分管生產(chǎn)的副所長任本單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)過程的管理,實(shí)施監(jiān)控。
2、作業(yè)組負(fù)責(zé)對測繪項目的生產(chǎn)和提供服務(wù),必須按測繪規(guī)范操作,對各項生產(chǎn)和服務(wù)提供實(shí)施有效控制。
3、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)最終檢查和不合格品的控制。
(二)測繪工作程序
1、受理測繪業(yè)務(wù)
2、派件
由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人派件給作業(yè)小組,下達(dá)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書。
3、接件
作業(yè)組長接件,并按項目管理表或技術(shù)設(shè)計書的要求組織生產(chǎn)和服務(wù)。
4、測繪作業(yè)
測繪工作人員按測繪規(guī)范和公司制定的相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行測繪作業(yè);由作業(yè)組長組織實(shí)地踏勘;根據(jù)項目管理表或技術(shù)設(shè)計書要求,組織作業(yè),并填寫相應(yīng)的作業(yè)記,作業(yè)組長進(jìn)行測繪成果核對(自查);
5、作業(yè)組自查后由作業(yè)組之間互檢。
測繪項目成果由測繪作業(yè)組之間互檢后提交給質(zhì)檢檢查小組。
6、質(zhì)檢小組負(fù)責(zé)測繪成果的最終檢查。
7、編制技術(shù)總結(jié)。
8、收費(fèi)。
嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定和物價部門批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)
9、歸檔
辦公室及檔案室對測繪成果進(jìn)行整理,歸檔保存。
三、測繪質(zhì)量獎懲管理
。ㄒ唬、獎勵
1、按時或提前完成項目任務(wù),完成或超額完成年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定計獎。
2、提出合理化建議或提供信息情報,新技術(shù)應(yīng)用,改革創(chuàng)新等,并在定期內(nèi)有顯著經(jīng)濟(jì)效益、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn),均視效益情況給予獎勵。
3、獲得顧客好評或獲獎的,給予獎勵。
4、一貫遵紀(jì)守法,忠于職守,勤業(yè)敬業(yè)出全勤,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)的,給予獎勵。
5、其他對單位或社會有重大貢獻(xiàn)的,給予一次性獎勵。
(二)、懲罰
1、未能及時完成項目任務(wù)或年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)(指標(biāo)),按年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定扣獎或經(jīng)濟(jì)處罰。
2、因人為因素引起工作偏差,造成單位經(jīng)濟(jì)賠償損失的,直接責(zé)任人承擔(dān)賠償總額的10%—20%處罰。無正當(dāng)理由使工程明顯推遲完成,扣除應(yīng)得補(bǔ)貼的20%—30%。
3、玩忽職守,違章作業(yè)造成重大質(zhì)量事故,使國家和人民財產(chǎn)遭受損失的,視情節(jié)輕重和損失程度,分別給予警告、降級、撤職,直到開除處分,并予經(jīng)濟(jì)罰款。
4、無正當(dāng)理由不服從分配和指揮或借故無理取鬧,影響生產(chǎn)、工作的,初者批評教育,重者予以經(jīng)濟(jì)罰款并行政處分。
。ㄈ⒖己
1、每個月進(jìn)行定期考核,年終匯總考核。
2、考核結(jié)果公示一周,由辦公室收集反饋意見。
3、重大獎罰經(jīng)本所辦公會議討論決定,即時實(shí)施獎罰。
4、考核結(jié)果經(jīng)所長批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。
質(zhì)量管理制度4
1、各部服務(wù)工作質(zhì)量必須結(jié)合模式規(guī)定的管理制度,服務(wù)工作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查,堅持“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理工作。
2、各部門質(zhì)量管理,按垂直領(lǐng)導(dǎo)體制,嚴(yán)格實(shí)施逐級向上負(fù)責(zé),逐級向下考核的質(zhì)量管理責(zé)任制。
3、部門應(yīng)劃小質(zhì)量監(jiān)督范圍,建立質(zhì)量監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),作為部門的一個管理子系統(tǒng),以保證質(zhì)量管理的'連續(xù)性和穩(wěn)定性。
4、各級管理人員加強(qiáng)現(xiàn)場管理和督導(dǎo),并作好逐日考核記錄,作為獎罰的依據(jù),并將質(zhì)量管理情況和改進(jìn)措施在每周例會上匯報討論。
5、為了確保質(zhì)量管理工作的嚴(yán)肅性,做到有案可查,各部應(yīng)建立員工工作質(zhì)量檔案和各級管理人員工作質(zhì)量檔案。
6、各營業(yè)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立賓客意見證求表,及時處理賓客投訴,并做好統(tǒng)計反饋工作,各管區(qū)主管或部長應(yīng)經(jīng)常證求訂餐賓客和接待單位意見,后臺部門應(yīng)證求前臺部門意見,了解賓客反映。
7、菜點(diǎn)質(zhì)量應(yīng)按食品衛(wèi)生和廚房工作規(guī)范嚴(yán)格操作生產(chǎn),嚴(yán)格把關(guān),凡質(zhì)量不合格的菜點(diǎn),決不出廚房。
8、質(zhì)量監(jiān)督、檢查應(yīng)采取每日例行檢查與突擊檢查相結(jié)合專項檢查與全面檢查相結(jié)合,明查與暗查相結(jié)合的方法,對各管區(qū)的質(zhì)量及時分析評估作出報告,并定期開展交流和評比活動。
質(zhì)量管理制度5
1、質(zhì)檢人員要有一定的專業(yè)知識和較強(qiáng)的責(zé)任心,要堅持原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),本著對質(zhì)量負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)行檢驗。
2、按圖紙要求對所有外購件、外協(xié)件等進(jìn)行檢驗,對質(zhì)量不符合要求和規(guī)格超差的應(yīng)及時退貨。
3、按圖紙要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,重點(diǎn)是幾何尺寸、焊接質(zhì)量、耐壓性能等,不合格品退回車間進(jìn)行返修,重新檢驗合格后入庫。
4、對中間產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求的要及時進(jìn)行指正,避免產(chǎn)品完工后再做較大改動,造成不必要的損失。
5、質(zhì)檢人員對加工產(chǎn)品驗收后應(yīng)在派工單上簽字,對外協(xié)件和外購件驗收后應(yīng)在入庫單上簽字,否則倉庫人員有權(quán)拒收。
6、質(zhì)檢人員要熟悉產(chǎn)品的.使用性能,對于重點(diǎn)部件和重點(diǎn)部位要嚴(yán)格檢驗,對于一般部件和一般部位可適當(dāng)放寬,做到有的放矢,以達(dá)到降低成本,增加效益,提高工人的勞動積極性的目的。
7、妥善保管所有圖紙,未經(jīng)允許不準(zhǔn)將圖紙轉(zhuǎn)借他人或私自帶出公司。
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