駐村工作隊管理制度范本

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的駐村工作隊管理制度范本，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　駐村工作隊管理制度1

　　為了認真貫徹落實聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動，幫助幫扶村及貧困戶加快脫貧致富奔小康步伐，進一步密切黨群、政群、干群關系，特制定本制度。

　　1、干部常駐實行分期分批、定期輪換。單位在已所聯(lián)系村設立干部駐村點，并結合村情和單位實際，制定靈活多樣的干部分期分批駐村計劃，合理安排駐村干部，每期確定1名干部，長期駐村開展工作，每期駐村時間不少于6個月，確保長流水、不斷線。

　　2、駐村干部要牢記自身職責，聯(lián)絡協(xié)調搞好單位與村、干部與戶之間的相關事宜，記錄工作日志，書寫學習筆記和民情日記，及時反映情況、報送工作信息。每周五前向本單位及雙聯(lián)辦報送工作情況匯報，每月向單位領導進行專程匯報1次。

　　3、駐村干部指導和協(xié)助村級組織加強自身建設，不斷提高基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，并把發(fā)揮基層組織的職能同村民自治有機結合起來，不斷創(chuàng)新農村基層社會管理。

　　4、駐村干部深入了解和掌握農民生產生活狀況和農村熱點、難點問題，帶著感情主動與基層群眾交朋友，尤其是與困難群眾交朋友，及時反映農民群眾的思想動態(tài)和社情民意，制作發(fā)放民情聯(lián)系卡，切實做到吃透村情，準確反映民意，總結好做法好經驗，為單位雙聯(lián)工作決策當好參謀。

　　5、駐村干部幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，根據(jù)制定的8年小康建設規(guī)劃、聯(lián)村五年工作規(guī)劃和年度脫貧致富計劃，協(xié)助解決困難和問題，培育新的經濟增長點，發(fā)展壯大村級集體經濟；幫助特困戶分析致貧原因，幫助建立增收臺賬，做到底數(shù)清楚、任務明確、措施具體。

　　6、駐村干部要注意通過座談交流、發(fā)放資料等形式，深入宣傳黨的路線方針政策和法律法規(guī)，與群眾談日常生活、談實際問題、談政策，回應關切，解疑釋惑，引導群眾正確對待經濟社會發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題，做到心中有大局、有法紀、有理性。同時協(xié)助村級組織全面貫徹落實黨在農村的重大決策部署和各項惠民政策，切實做到公正、公開、公平，堅決杜絕優(yōu)親厚友等現(xiàn)象。

　　7、駐村干部重視解決群眾合理訴求，深入細致地做好理順情緒、疏導思想、維護社會和諧穩(wěn)定工作，及時化解矛盾和糾紛，對苗頭性、傾向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報，并提出建設性意見和建議，最大限度增加和諧因素，最大限度減少不和諧因素。

　　8、駐村干部積極配合鄉(xiāng)村兩級組織開展勞動技能培訓，引導群眾轉變觀念，動員農村富余勞力積極走出去實現(xiàn)異地就業(yè)。九、干部駐村期間，準確掌握確定的項目建設進展情況，認真做好駐村日志和幫扶工作日志記錄，每次下村的工作內容需登記備案。

　　10、干部駐村期間，嚴格遵守“三個防止、十個不準”的規(guī)定，動真情、辦實事、解難題，真正做到聯(lián)村聯(lián)戶連心，為民富民親民，樹立干部在群眾心目中的形象。

　　11、駐村干部原則上吃住在村辦公場所，食宿費用由所在單位負責，確保駐村干部能夠在村上靜下心開展工作。

　　12、駐村干部在幫助、指導、督促、協(xié)調村上開展工作的同時，更要注重掌握開展群眾工作的.方式方法，加強與群眾的互動和交流，增進與群眾的感情，切實轉變工作作風大、涉及人員較多、群眾反映普遍的問題，做到群眾有困難、干部在身邊，群眾有要求、干部有行動。

　　13、聯(lián)村單位將干部常駐工作納入職工年度考核的重要內容。對工作扎實、成效明顯的單位和個人及時進行表彰，著力提升服務效能，努力為群眾辦實事、做好事。特別要解決好一批難度較位評先評優(yōu)的重要依據(jù)。

　　14、對駐村不到位、工作不認真、群眾滿意度不高的個人及時通報批評，對因工作失職而發(fā)生群體性矛盾、糾紛和重大問題的，追究相關責任人的責任。

　　15、單位將采取定期督查和明察暗訪等形式，加強對干部駐村工作的監(jiān)督檢查，嚴防駐村工作圖形式、走過場。

　　駐村工作隊管理制度2

　　1、全體工作隊員要嚴格遵守上下班制度，每月駐村時間不得少于10天。上班時要堅守崗位，不得遲到、早退，工作時間不得無故離崗、脫崗。

　　2、簽到制度。駐村隊員每天在考勤簿上簽到，并做好日志記錄。

　　3、請假制度。如有特殊情況需要請事假、病假，原則上不能超過5天，隊員請假5天以上者，須由隊長批準。

　　4、考勤通報制度�？记谌藛T負責每月收集匯總出勤情況，并作為考核工作隊員駐村工作的一項重要內容，每月由工作隊向隊員派出單位書面提供駐村隊員在崗情況。

　　5、精準扶貧工作隊由駐村精準扶貧單位派駐隊員組成，每個單位一名工作隊員，隊長實行每年輪流負責制，一期一年，工作隊隊長由輪流牽頭單位領導擔任，工作隊隊員接受派出單位及工作隊隊長領導。

　　6、精準扶貧工作隊隊員原則上與派出單位工作脫鉤，工作期原則上一年。

　　7、精準扶貧工作隊實行隊長領導下的分工負責制，隊員分組分片工作包干制和重大事項報告制。精準扶貧工作要依靠鎮(zhèn)、村基層組織，充分發(fā)揮黨員和廣大群眾積極性。

　　8、精準扶貧工作總體有規(guī)劃、年度有計劃、年終有檢查，半年有督辦，工作隊員原則周一上午駐村集中，隊長安排工作，隊員匯報上周工作完成情況和本周工作計劃。

　　9、精準扶貧工作隊接受領導小組的指導，定期反映和匯報精準扶貧工作，爭取縣鎮(zhèn)和社會各方面支持，合力攻堅扶貧。

　　10、精準扶貧工作堅持走黨的群眾路線，廣泛開展調查研究，充分聽取基層干部群眾意見，自覺接受群眾和社會監(jiān)督。

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