班組安全生產(chǎn)制度范本（通用5篇）
在學習、工作、生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑旅媸切【幘恼淼陌嘟M安全生產(chǎn)制度范本（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
班組安全生產(chǎn)制度1
1、在本組組長的領(lǐng)導下工作，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，不違反勞動紀律，不違章作業(yè)。
3、執(zhí)行礦包機制度，精心操作設(shè)備，嚴格按安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，經(jīng)常檢查易損件的'磨損情況，并向組長匯報，并做好各項記錄。
4、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；如發(fā)生事故，要正確處理，及時、如實地向上級報告，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
5、按時認真執(zhí)行設(shè)備的巡回檢查、班班“點檢”制度和手拉手交接班，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
6、正確操作，精心維護設(shè)備，保持設(shè)備整潔，搞好文明生產(chǎn)。
7、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管和正確使用各種防護器具和滅火器材。
8、積極參加各種安全活動，養(yǎng)成安全隱患排查的良好習慣成。
9、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
10、工程機械操作人員要對設(shè)備運行安全負責，設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題，工程機械操作人員應(yīng)負責報告生產(chǎn)組長和生產(chǎn)調(diào)度。
班組安全生產(chǎn)制度2
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執(zhí)行電工操作規(guī)程。
三、自覺遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執(zhí)行停送電制度及停送電操作規(guī)程。處理故障時，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)。做到"熟知本崗、牢記系統(tǒng)"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的高低壓供電系統(tǒng)的'巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類機電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統(tǒng)的合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動，從中吸取經(jīng)驗教訓。
班組安全生產(chǎn)制度3
一、目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序，制定本制度。
二、職責
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的'安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第二條、會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作，安排下期安全工作任務(wù)，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。
2、部門、班組（車間）級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要由相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。
6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應(yīng)作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應(yīng)有考勤，由會議組織部門進行考勤。
班組安全生產(chǎn)制度4
一、認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法令、政策和規(guī)章制度。
二、建立健全安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、崗位責任制及安全操作規(guī)程。對重大項目工程安裝、檢修時，要編制安全技術(shù)操作措施、計劃，并嚴格貫徹執(zhí)行。
三、公司定期組織全面、系統(tǒng)的安全大檢查，對查出的.問題和隱患及時整改。
四、在生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故要組織人員進行搶救，召集有關(guān)人員召開事故分析會，分析事故原因，制定相應(yīng)的防范措施。
五、公司要堅持做好安全隱患排查工作，并做好記錄，督促各單位落實整改。
六、堅持搞好安全培訓制度，職工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓，并經(jīng)考試合格取得證書后，方可上崗。
七、對重大危險源的工作場所，要制定重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期做好預(yù)案演練。
八、生產(chǎn)現(xiàn)場要經(jīng)常清掃，保持清潔，各種物件擺放要整齊有序。
班組安全生產(chǎn)制度5
一、員工要樹立“安全第一”的思想，自覺接受安全教育，學習安全知識，保證安全生產(chǎn)。
二、生產(chǎn)中要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，避免各類事故發(fā)生，實現(xiàn)“三天一降”（無死亡、無重傷、無重大經(jīng)濟損失）。
三、生產(chǎn)崗位員工必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，嚴禁穿著個人衣服上崗。
四、車間尊職安全員要切實履行職責，隨時檢查安全生產(chǎn)制度落實情況，制止違章操作和冒險業(yè)。
五、電器和機械設(shè)備故障應(yīng)由專業(yè)人員排除，非專業(yè)人員嚴禁自已動手處理。
六、廠區(qū)內(nèi)原則上禁止動用明火，確需動火時應(yīng)請款領(lǐng)導，動力火現(xiàn)場要設(shè)專人監(jiān)管，人走火滅。
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