設(shè)備管理制度(通用8篇)
在日常生活和工作中,制度使用的頻率越來越高,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬起制度來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的設(shè)備管理制度(通用8篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
設(shè)備管理制度1
1、目的:
確保設(shè)備安全,特制訂本制度。
2、范圍:
適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門和個人。
3、職責(zé):
3.1、經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺帳、資料管理。
3.2、車間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。
4、制度:
生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。
4.1、建立健全設(shè)備實(shí)施臺帳。(包括:設(shè)備名稱、設(shè)備型號、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說明書、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)。
4.2、設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。將工廠的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個人,實(shí)行專人專管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。
4.3、設(shè)備易損配件的備庫。對設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應(yīng)的庫存方案,實(shí)行充足的備庫。防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對生產(chǎn)的影響。
4.4、生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對設(shè)備進(jìn)行巡檢,對設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見性,防患于未然。根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。
4.5、任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。
4.6、在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。
4.7、對于長期不使用或工廠停產(chǎn)放假等情況,必須對設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動。
設(shè)備管理制度2
一、管理范圍
本標(biāo)準(zhǔn)適用工廠維護(hù)范圍的特護(hù)設(shè)備的管理。
二、管理職責(zé)
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查車間巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況;組織重大的隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
2、生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)巡檢掛牌;檢查班組巡檢掛牌、記錄落實(shí)的情況。維修車間負(fù)責(zé)組織隱患整改與搶修工作;檢維修方案的審核與質(zhì)量驗(yàn)收;考核工作。
3、車間班組負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)特護(hù)設(shè)備的巡檢掛牌、記錄。
三、管理內(nèi)容
1、特護(hù)設(shè)備包括:略
2、車間設(shè)備主管周二、五9:00—10:00掛牌一次,班組每天在8:30—9:30;14:00—15:00各掛牌、記錄一次。
3、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)認(rèn)真分析處理,對威脅生產(chǎn)的重大問題應(yīng)立即向車間、廠調(diào)度報(bào)告,由調(diào)度通知有關(guān)人員到場處理。
4、廠、車間、班組參加各裝置的特護(hù)活動。每月組織一次,時(shí)間為月底25日對查出的問題嚴(yán)格按照“五定原則”認(rèn)真整改。
5、每次活動班組應(yīng)有特護(hù)總結(jié),內(nèi)容為:設(shè)備運(yùn)行情況;上次存在問題的處理;搶修與隱患整改情況、存在的隱患與處理措施。各車間負(fù)責(zé)人每月應(yīng)隨時(shí)抽查一次記錄,并列入考核。
6、工廠每季組織各車間進(jìn)行一次關(guān)鍵特護(hù)設(shè)備分析會,討論存在的問題與處理辦法,對重大的疑難問題立項(xiàng)攻關(guān)。
7、車間6月28日前交上半年的特護(hù)總結(jié),12月28日前交全年的總結(jié)。
四、考核辦法
1、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對特護(hù)承包獎的考核與發(fā)放。
2、巡檢、記錄不落實(shí),或未掛牌,每次扣30—50元。
3、責(zé)任心差,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理,每次扣100—500元;檢修、搶修存在質(zhì)量問題,造成停機(jī)的扣100—500元;影響設(shè)備停工的扣200—500元。
4、不按要求參加特護(hù)活動或特護(hù)分析會,或未寫總結(jié)的,扣100—300元。
設(shè)備管理制度3
一、學(xué)校的一切廣播設(shè)備由信息中心統(tǒng)一管理,管理員應(yīng)對學(xué)校所有的音箱進(jìn)行編號、登記、造冊。開學(xué)初由管理員對各班的廣播進(jìn)行分發(fā),班主任進(jìn)行確認(rèn);學(xué)期結(jié)束后由管理員確認(rèn)收回或上交統(tǒng)一保管。
二、各班教室的廣播設(shè)備包括音箱、廣播線路、電源線路、線盒、分支器和插座等。
三、班主任是本班廣播設(shè)備的第一責(zé)任人,信息委員是第二責(zé)任人,全班同學(xué)是第三責(zé)任人。
四、每班選派一名責(zé)任心強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任信息委員(兼信息技術(shù)科代表),負(fù)責(zé)本班廣播設(shè)備的使用、檢查、維護(hù),包括日常電源插頭的插撥,音量的調(diào)整,發(fā)現(xiàn)解決不了的故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告班主任,然后向信息中心報(bào)修。
五、除老師和信息委員外,其它同學(xué)一律不得接觸廣播設(shè)備,。
六、音箱音量要適中(2—4檔即可),如果音量調(diào)得太大容易燒壞。
七、應(yīng)愛護(hù)教室廣播和各種線路,不要碰到線路、分支器和插座,不能自行設(shè)置頻率,如果人為原因或亂調(diào)頻率造成音箱不能正常使用,由所在班級自己負(fù)責(zé)。
八、為便于日常使用,避免因日常頻繁插撥造成的不穩(wěn)定和插頭的損壞,廣播不用時(shí)也統(tǒng)一把插頭保持插上,音量調(diào)為2--3檔。
九、為便于工作、提高效率,班主任、英語教師、信息委員都應(yīng)懂得一些音箱的使用、保養(yǎng)和基本的維護(hù)。
十、人為造成的故障應(yīng)由所在班級負(fù)責(zé),維修費(fèi)用都由所在班級承擔(dān)。人為損壞至無法維修或丟失,由所在班級照價(jià)賠償(音箱250元/個)。
十一、各年級廣播頻道設(shè)置如下(初中:10101010;高一:01111010;高二:00010110;高三:01001110;0表示向上,1表示向下),如廣播不正常時(shí),由班主任或英語教師先檢查設(shè)置是否正確,仍不能解決問題時(shí)再向信息中心報(bào)告。
設(shè)備管理制度4
1.要建立特種設(shè)備安全管理小組,要有負(fù)責(zé)人,有安全管理人員。
2.鍋爐工要堅(jiān)守崗位,不得擅自離開工作崗位,外人不得進(jìn)入鍋爐房;嚴(yán)禁在鍋爐房做其他無關(guān)事情。
3.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情景應(yīng)當(dāng)對其全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。
4.對特種設(shè)備管理不嚴(yán),違反安全管理制度的,發(fā)生事故的,根據(jù)情節(jié)的輕重,必須要負(fù)有法律職責(zé)。
5.特種設(shè)備的要進(jìn)行定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。
6.水位計(jì),壓力表,安全閥等附件必須齊全完好。壓力表安全閥必須經(jīng)鑒定合格在周期內(nèi)使用。
7.要建立特種設(shè)備安全檔案。
8.嚴(yán)格遵守《安全技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)安全操作運(yùn)行規(guī)程等項(xiàng)制度。按規(guī)定認(rèn)真作好運(yùn)行記錄和危險(xiǎn)點(diǎn)的安全檢查記錄。
9.按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常對鍋爐用水進(jìn)行水質(zhì)檢修,發(fā)現(xiàn)水質(zhì)不貼合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門并協(xié)同解決。
10.對特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查,至少每周一次,并作好記錄,發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)處理。安全保護(hù)裝置測量調(diào)近代裝置及有關(guān)附屬食品儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)檢修,并作出記錄。
11.特種設(shè)備作業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)持有上崗證,無證不得上崗。并按照安全操作規(guī)程進(jìn)行工作。
12.特種設(shè)備及其安全附件安全保護(hù)裝置測量調(diào)檢裝置及有關(guān)附屬儀器儀表要進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。
13.特種設(shè)備作業(yè)人員,在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全管理人員和單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
14.經(jīng)常對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育的培訓(xùn)。
15.安全管理員或者單位負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對特種設(shè)備的使用進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施,或向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報(bào)告,并采取相應(yīng)的措施。
設(shè)備管理制度5
一、凡安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,都必須經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的安全檢測部門檢驗(yàn)合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。
二、新安裝的各種施工機(jī)械設(shè)備,由公司設(shè)備管理部門組織會同機(jī)械設(shè)備使用單位和有相應(yīng)設(shè)備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設(shè)備檢測管理部門,質(zhì)量管理部門,檔案資料管理部門,設(shè)備生產(chǎn)廠家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。
1、按設(shè)備生產(chǎn)廠家出廠檢驗(yàn)的精度和性能項(xiàng)目進(jìn)行檢測驗(yàn)收。
2、設(shè)備的空運(yùn)轉(zhuǎn)、操縱傳動靈活性、重負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、電氣控制設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。
4、液壓裝置的檢驗(yàn)。
5、安全防護(hù)裝置的檢驗(yàn)。
6、設(shè)備主機(jī)及附件的外觀檢驗(yàn)。
7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專用工具,附機(jī)備件及技資料文件。
三、經(jīng)驗(yàn)收合格后,辦理設(shè)備資產(chǎn)移交事項(xiàng),填寫開箱、安裝、調(diào)試驗(yàn)交記錄,并做好設(shè)備的精度檢驗(yàn)記錄及設(shè)備試運(yùn)行記錄,凡參加設(shè)備驗(yàn)收和設(shè)備安裝及設(shè)備檢測的人員都應(yīng)在驗(yàn)收單上簽字,送交檔案室存檔。
四、屬隨機(jī)帶來的附件及專用工具,由公司設(shè)備管理部門按設(shè)備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫設(shè)備附件、工具明細(xì)單交給設(shè)備操作人員進(jìn)行管理,設(shè)備附件和設(shè)備專用工具一同由公司材料管理部門進(jìn)行管理。設(shè)備技術(shù)資料交公司檔案管理部門進(jìn)行統(tǒng)一管理。
五、設(shè)備驗(yàn)收后,由公司資產(chǎn)管理部門和公司財(cái)務(wù)管理部門開始對設(shè)備提取折舊費(fèi),設(shè)備使用單位應(yīng)在設(shè)備使用三個月內(nèi)進(jìn)行一次設(shè)備性能的調(diào)試和精度的'調(diào)整。設(shè)備在磨合期滿后進(jìn)行一次一級保養(yǎng),檢查調(diào)整各部位之間的間隙,在設(shè)備使用期間嚴(yán)格設(shè)備管理作業(yè)十字法作業(yè)。
六、新設(shè)備在安裝、使用和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)上公司設(shè)備管理部門,公司設(shè)備管理部門應(yīng)立即組織設(shè)備生產(chǎn)廠家、設(shè)備銷售單位、設(shè)備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報(bào)公司主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)。
設(shè)備管理制度6
選礦設(shè)備的使用維護(hù)管理應(yīng)實(shí)行責(zé)任制,要明確各級人員、各個崗位對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任。
一般可分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。對重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行日常點(diǎn)檢和群眾性評比檢查等。
。1)選礦設(shè)奮的日常維護(hù)
要求操作人員在每班生產(chǎn)中必須做到。班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、加油,班中要嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備,尤其要注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)發(fā)生的聲音、振動、溫升、油壓、異味等信號,以及限位、安全裝置等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或報(bào)告。下班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真清掃擦拭,并將設(shè)備狀況記錄在交接班本上。日常維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ),是預(yù)防故障或事故發(fā)生的積極措施,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格制度化。
有些設(shè)備可以執(zhí)行周末維護(hù),主要工作內(nèi)容與前者基本相同,但要求的范圍及程度高于日常維護(hù)。周末維護(hù)一般規(guī)定在周末下班前進(jìn)行,主要目標(biāo)是清潔、緊固、調(diào)整、潤滑、整容和防腐。
(2)選礦設(shè)備的定期維護(hù)
目的是減少設(shè)備磨損、消除事故隱患,延長使用壽命。維護(hù)工作以操作工人為主,由維修工人輔導(dǎo),按計(jì)劃進(jìn)行。
定期維護(hù)工作的主要內(nèi)容為:對設(shè)備易保養(yǎng)部位和重點(diǎn)部位進(jìn)行拆卸和檢查,徹底清洗設(shè)備外表和內(nèi)部,疏通油、水、氣路,清洗和更換密封零件和過濾元件。檢查和調(diào)整各配合部分的間隙,緊固各部位的連接或相關(guān)零件,由維修電工按要求對電氣部分進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
定期維護(hù)完成后,應(yīng)對調(diào)整、修理、更換的零件及部位作出記錄,尤須將未解決的問題記錄清楚。關(guān)于維護(hù)周期,一般為工作500小時(shí)進(jìn)行一次。維護(hù)周期及每次維護(hù)時(shí)間還應(yīng)根據(jù)設(shè)備結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)條件、維護(hù)水平等不同情況合理地確定,并經(jīng)常結(jié)合實(shí)際工作情況加以調(diào)整。
可將定期維護(hù)內(nèi)容歸納為‘四要”、‘六無’以便于記憶。
四要。部件清洗要解體,傳動部位要靈活,配合間隙調(diào)整好,安全裝置要穩(wěn)妥。
六無:緊固部件無松動,各部清洗無死角。導(dǎo)軌滑道無油垢,油路暢通無漏跑,冷卻系統(tǒng)不漏水,遺留問題記錄好。
設(shè)備管理制度7
一、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)實(shí)行機(jī)長為首的園班包機(jī)、小班分片的包機(jī)責(zé)任制。包機(jī)內(nèi)容:包設(shè)備安全運(yùn)行、日常維護(hù)、小修及保養(yǎng),確保設(shè)備完好;包工資、能耗及配件和材料消耗;包人身安全和生產(chǎn)任務(wù)完成;包設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生。
二、各種設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn),達(dá)到本工種等級的應(yīng)知、應(yīng)會,經(jīng)考試合格后,方可持證上崗操作。司機(jī)應(yīng)做到“三知”、“四會”,合理使用設(shè)備,嚴(yán)禁超負(fù)荷、超范圍使用。
三、司機(jī)必須嚴(yán)格執(zhí)行本崗位責(zé)任制、交接班制、操作規(guī)程。各包機(jī)崗位需掛牌留名,責(zé)任到人。
四、包機(jī)組所管的設(shè)備必須達(dá)到臺臺完好。設(shè)備凈、亮、機(jī)房、硐室及周圍環(huán)境衛(wèi)生良好。
五、司機(jī)在值班時(shí),必須精力集中,熟練、正確操作,班中做到“四勤”:即勤聽,聽設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常;勤看,看各種儀表、信號指示是否正確;勤摸,觸摸軸承和電機(jī)溫度是否正常;勤看,查設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)是否良好。
六、司機(jī)和維修工應(yīng)按設(shè)備巡回點(diǎn)檢圖的路線,對設(shè)備各關(guān)鍵部件逐一認(rèn)真進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并填寫檢查記錄。杜絕空檢和漏檢現(xiàn)象發(fā)生。
七、搞好設(shè)備潤滑工作。按設(shè)備潤滑要求和包機(jī)組分工,值班司機(jī)
八、應(yīng)定期檢查設(shè)備潤滑狀態(tài),維修工做到潤滑“五定”:即定人、定期、定點(diǎn)、定量、定質(zhì),換油應(yīng)填寫記錄。
九、司機(jī)應(yīng)按時(shí)認(rèn)真交接班。司機(jī)接班后必須對管轄的設(shè)備進(jìn)行全面檢查,試驗(yàn)各種保護(hù)裝置是否靈敏可靠,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。司機(jī)和維修工必須按規(guī)定的檢修時(shí)間對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)、保養(yǎng)及小修。
十、發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故時(shí),值班司機(jī)及維修工應(yīng)及時(shí)處理,并采取措施防止事故擴(kuò)大,對影響生產(chǎn)半小時(shí)以上及設(shè)備損壞較大的事故時(shí),值班司機(jī)應(yīng)及時(shí)報(bào)告機(jī)電隊(duì)和礦調(diào)度室。
十一、機(jī)電隊(duì)和包機(jī)組應(yīng)簽訂包機(jī)合同,每月根據(jù)包機(jī)內(nèi)容和定額完成情況,確定對包機(jī)組人員進(jìn)行獎懲,對重大人身和設(shè)備事故要對責(zé)任人從嚴(yán)懲處。
設(shè)備管理制度8
一、設(shè)備管理。
維護(hù)責(zé)任人為本班班主任。班級可指定一名學(xué)生作為電教設(shè)備管理員進(jìn)行協(xié)助管理。要采取定期匯報(bào)與查詢制度,使設(shè)備的故障率降到最低,縮短故障暫存時(shí)間。
二、設(shè)備維護(hù)內(nèi)容包括:
(1)對硬件的數(shù)量、運(yùn)行情況的檢查。
(2)設(shè)備除塵保養(yǎng)。
。3)計(jì)算機(jī)軟件維護(hù)及殺毒軟件的及時(shí)升級和查殺毒。
。4)每天放學(xué)后、星期天、節(jié)假日、雷雨天及時(shí)關(guān)閉電源。
(5)學(xué)科資料的整理,操作系統(tǒng)桌面不放重要資料。
三、及時(shí)匯報(bào)制度:
此制度包括三個方面的匯報(bào)內(nèi)容:
(1)設(shè)備的丟失。
。2)設(shè)備的損壞。
。3)學(xué)期初、學(xué)期末情況統(tǒng)計(jì)
四、維修制度:
對于設(shè)備的正常及非正常損壞,需要維修的,按照下列原則進(jìn)行維修:
(1)電源、功放、實(shí)物展臺、投影機(jī)(幕)、音箱、電視及其附屬連線等設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí);
(2)計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等軟件及相關(guān)附屬設(shè)備有問題時(shí),均需上報(bào)相應(yīng)部門,填寫報(bào)修單,及時(shí)進(jìn)行維修處理。
五、做好使用記錄的填寫和保管,使用記錄作為學(xué)校電教檔案的一個組成部分,必須保管好。它將作為學(xué)期間交接的一項(xiàng)內(nèi)容。
六、合理使用多媒體設(shè)備。學(xué)科教師應(yīng)盡快掌握各多媒體設(shè)備的使用方法和技巧,使各設(shè)備發(fā)揮其應(yīng)有的作用。并及時(shí)填寫使用記錄,作為電教備課檢查的參考依據(jù)。
七、教師和學(xué)生都不可利用多媒體設(shè)備玩游戲、播放不積極不健康的音像資料,宣傳與教學(xué)無關(guān)的內(nèi)容。
八、禁止教師和學(xué)生利用多媒體設(shè)備訪問與教學(xué)無關(guān)的、甚至不健康的網(wǎng)站。教師不得在課上或監(jiān)考等類似時(shí)間進(jìn)行與工作無關(guān)的操作。
九、注意保持班級清潔衛(wèi)生,做好班級多媒體設(shè)備的安全防范工作。
十、教師在使用U盤等移動存儲設(shè)備時(shí),應(yīng)確保無計(jì)算機(jī)病毒,否則送網(wǎng)絡(luò)中心查殺后再使用。
【設(shè)備管理制度(通用8篇)】相關(guān)文章:
有關(guān)企業(yè)設(shè)備管理制度12-20
設(shè)備維修管理制度(精選5篇)12-14
教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理制度12-23
航空設(shè)備企業(yè)薪酬管理制度探討論文08-13
設(shè)備買賣合同(通用15篇)11-01
設(shè)備維修合同范本(通用6篇)10-01
設(shè)備采購合同范本(通用5篇)09-19
設(shè)備采購合同范本(通用6篇)08-11