關(guān)于考核獎(jiǎng)懲制度范本（通用11篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的關(guān)于考核獎(jiǎng)懲制度范本，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
考核獎(jiǎng)懲制度 1
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。
二、對(duì)在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jī)突出和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng)，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎(jiǎng)懲到人”的原則。
三、對(duì)未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的.安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營(yíng)。
六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎(jiǎng)懲對(duì)等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、對(duì)獎(jiǎng)懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎(jiǎng)懲制度 2
一、獎(jiǎng)懲制度
（一）考核做到三公：即公開、公平、公正。
（二）獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)賞分明。
二、考核獎(jiǎng)懲內(nèi)容
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1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛(ài)崗敬業(yè)、尊師愛(ài)幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂(lè)于奉獻(xiàn)。
2、識(shí)：專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的`組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績(jī)：各工作崗位所取得的成績(jī)。它包括教師個(gè)人或集體獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎(jiǎng)等。
5、勤：出勤率及遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)
1、自覺(jué)遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績(jī)顯著，本班幼兒、本職工作在各級(jí)各類評(píng)比競(jìng)賽中獲獎(jiǎng)。
5、樂(lè)意承擔(dān)各級(jí)公開教學(xué)或觀摩活動(dòng)，效果良好。
6、積極參加教科研活動(dòng)，并在區(qū)級(jí)以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎(jiǎng)的文明集體和個(gè)人。
8、無(wú)事故發(fā)生（安全獎(jiǎng)）；全勤、無(wú)遲到早退（全勤獎(jiǎng)）。
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1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎(jiǎng)金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營(yíng)養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時(shí)扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)與年終獎(jiǎng)金的10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎(jiǎng)，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過(guò)200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎(jiǎng)懲辦法
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1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。
2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長(zhǎng)認(rèn)定相結(jié)合的分級(jí)考核。
3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評(píng)、組評(píng)、條線評(píng)及考核小組評(píng)定相結(jié)合。
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1、獎(jiǎng)勵(lì)以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
2、獎(jiǎng)懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。
考核獎(jiǎng)懲制度 3
為落實(shí)環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校的目標(biāo)，特制訂本制度。
一、建立校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校環(huán)境教育分工負(fù)責(zé)制。環(huán)境教育和創(chuàng)建綠色學(xué)校列入學(xué)校各處室、部門的年度工作目標(biāo)，按照部門職能，誰(shuí)相關(guān)誰(shuí)負(fù)責(zé)，相關(guān)任務(wù)由部門一把手負(fù)總責(zé)。學(xué)校各部門工作計(jì)劃、日常工作安排，同常工作要點(diǎn)、部門工作總結(jié)、部門工作考核必須把環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作為必要內(nèi)容。環(huán)境教育任務(wù)目標(biāo)未落實(shí)的，取消相關(guān)責(zé)任人的評(píng)優(yōu)資格，并對(duì)目標(biāo)獎(jiǎng)降等處理。
二、各科教師必須完成教材和大綱要求的環(huán)境教育教學(xué)任務(wù)，做到有機(jī)結(jié)合、滲透內(nèi)容正確，每學(xué)期至少有一個(gè)專題教案，期末試卷中應(yīng)有明顯的環(huán)保內(nèi)容。該要求列入相關(guān)學(xué)科教師的教學(xué)工作常規(guī)考核�？己私Y(jié)果與獎(jiǎng)懲、能級(jí)評(píng)定、三年達(dá)標(biāo)結(jié)論掛鉤。
三、學(xué)校圖書室、閱覽室、音像資料室工作人員要做好環(huán)保宣傳圖片、圖書、音像、報(bào)刊等資料的收集、保管、推薦使用工作，積極配合學(xué)校做好環(huán)保知識(shí)的宣傳普及工作。態(tài)度不積極、工作不到位的，考核獎(jiǎng)降低系數(shù)，相關(guān)資料損失、損壞的由相關(guān)責(zé)任人賠償。
四、學(xué)校大隊(duì)部、年級(jí)組、班主任等，要把開展各種形式的環(huán)�；顒�(dòng)作為學(xué)生德育活動(dòng)的重要內(nèi)容之一。做到有計(jì)劃、有組織、有活動(dòng)、有總結(jié)、有臺(tái)帳、有成果。每學(xué)期環(huán)保專題宣傳板報(bào)不少于1次、環(huán)境教育專題班會(huì)不少于2次、參與社區(qū)環(huán)保專題活動(dòng)不少于1次。
五、環(huán)保意識(shí)差，環(huán)保行為差，違反“雙禁”規(guī)定的'，取消各種評(píng)優(yōu)資格。有意或無(wú)意污染、破壞環(huán)境的，視后果嚴(yán)重程度予以批評(píng)教育、扣獎(jiǎng)金乃至行政處罰。
六、師生參加征文、科技制作、書畫比賽等各種環(huán)�；顒�(dòng)以及環(huán)保論文、總結(jié)，獲縣市以上環(huán)保、綠化、衛(wèi)生等部門獎(jiǎng)勵(lì)，為學(xué)校爭(zhēng)得榮譽(yù)的，學(xué)校再次嘉獎(jiǎng)。為學(xué)校環(huán)境教育、創(chuàng)建綠色學(xué)校作出重大貢獻(xiàn)的，由校長(zhǎng)室頒發(fā)一次性獎(jiǎng)勵(lì)，并在評(píng)優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮。
考核獎(jiǎng)懲制度 4
一、獎(jiǎng)勵(lì)：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、學(xué)生參加區(qū)級(jí)和區(qū)級(jí)以上的各類競(jìng)賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎(jiǎng)名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎(jiǎng)勵(lì)。
3、教師在市級(jí)和市級(jí)以上的.專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的文章，學(xué)校給予獎(jiǎng)勵(lì)，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽(tīng)課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)，以獎(jiǎng)金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
1、存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎(jiǎng)金：
�。�1）不服從分配，行動(dòng)消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績(jī)低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
�。�3）學(xué)校大會(huì)、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無(wú)故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
�。�5）備課和批改作業(yè)存在問(wèn)題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎(jiǎng)懲制度 5
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級(jí)文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評(píng)分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請(qǐng)驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時(shí)到崗、到位的`每次扣3分，無(wú)工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
�。ǘ┕ぷ饕蠹霸u(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議和學(xué)習(xí)教育，無(wú)故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
4、上級(jí)布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時(shí)上報(bào)，未做到每次扣5分。
四、獎(jiǎng)懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
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一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評(píng)比內(nèi)容。
二、對(duì)在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績(jī)突出和個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，堅(jiān)持“遵章必獎(jiǎng)，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎(jiǎng)懲到人”的原則。
三、對(duì)未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的.行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問(wèn)題和事故隨時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎(jiǎng)勵(lì)制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營(yíng)。
六、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎(jiǎng)懲對(duì)等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、對(duì)獎(jiǎng)懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺(jué)做好安全工作。
考核獎(jiǎng)懲制度 7
一、獎(jiǎng)勵(lì)
1、工作效果很好、成績(jī)顯著者可獲得專項(xiàng)獎(jiǎng)（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績(jī)突出，教改中有突出成績(jī)等）；
2、凡在市、區(qū)學(xué)會(huì)或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）可獲得個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。凡每學(xué)期評(píng)出的優(yōu)秀個(gè)人、班組可獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
3、輔導(dǎo)幼兒參加各種比賽獲得名次的`可獲得獎(jiǎng)勵(lì)；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)全勤獎(jiǎng)，安全獎(jiǎng)。
5、遇到緊急情況，能保護(hù)幼兒、園內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全或機(jī)智的避免事故發(fā)生的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團(tuán)結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴(yán)重的立即解聘。
2、當(dāng)班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導(dǎo)致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等事故要負(fù)全部責(zé)任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當(dāng)月20%以上的工資并取消該安全獎(jiǎng)和評(píng)優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無(wú)請(qǐng)假又不來(lái)上班扣50元/天；值中午班時(shí)睡覺(jué)扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當(dāng)班人員負(fù)全部責(zé)任并扣除當(dāng)月全部工資，立即解聘；未造成嚴(yán)重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎(jiǎng)。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當(dāng)班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價(jià)賠償，期末清點(diǎn)物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時(shí)制定各項(xiàng)計(jì)劃，更換“家長(zhǎng)園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無(wú)按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒(méi)處理好，幼兒毛巾、茶杯等無(wú)消毒，活動(dòng)室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎(jiǎng)懲制度 8
1、目的和范圍
為激勵(lì)各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，保證各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，保障員工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全，減少經(jīng)濟(jì)損失，特制定本制度。
2、基本原則
企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)定而造成后果的單位和個(gè)人，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重經(jīng)予懲罰和處分，直至追究刑事責(zé)任。
3、考核與責(zé)任
3.1考核:每年公司對(duì)各單位的安全生產(chǎn)考核不少于一次，由安委會(huì)制定考核評(píng)分表，每季度由工程部對(duì)對(duì)各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查及考核，一并納入公司季度考核管理。
3.2責(zé)任:
3.2.1對(duì)未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)，涉及由政府相關(guān)部門追究責(zé)任的，嚴(yán)格按其責(zé)任追究。
3.2.2政府相關(guān)部門未予追究的責(zé)任，但對(duì)造成重大社會(huì)影響、人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的事故，視情節(jié)輕重程度，依年度安全生產(chǎn)考評(píng)辦法處理，對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的由安委會(huì)報(bào)公司另定行政處分及經(jīng)濟(jì)處罰措施。
3.2.3各單位對(duì)其所轄的'違規(guī)責(zé)任單位或職員的處置由各單位按公司頒布的有關(guān)規(guī)定處罰或追究行政責(zé)任。
4、獎(jiǎng)懲及辦法
4.1獎(jiǎng)勵(lì)的范圍
4.1.1企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中，能及時(shí)消除隱患，排除事故，有突出貢獻(xiàn)者；
4.1.2參加各級(jí)安全競(jìng)賽活動(dòng)，有突出成績(jī)者;
4.1.3積極提出安全生產(chǎn)合理化建議，安全措施、安全技術(shù)創(chuàng)新有突出成績(jī)者;
4.1.4對(duì)勞動(dòng)衛(wèi)生，職業(yè)病防治工作有突出貢獻(xiàn)者;
4.1.5在事故發(fā)生后，積極搶救人員和物資有突出貢獻(xiàn)者;
4.1.6在安全教育和安全管理工作中成績(jī)突出者;
4.1.7單位達(dá)到年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書管理者。
4.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法
每年進(jìn)行一次評(píng)比，根據(jù)評(píng)比情況對(duì)優(yōu)秀單位和個(gè)人給予一定現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
4.3懲罰辦法
企業(yè)各單位在生產(chǎn)和管理過(guò)程中發(fā)生人身傷害和設(shè)備事故，由公司安委會(huì)成立事故調(diào)查組，按照"四不放過(guò)"的原則進(jìn)行調(diào)查處理，視責(zé)任大小，按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行處罰，直到追究刑事責(zé)任。
考核獎(jiǎng)懲制度 9
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的指示精神，切實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，進(jìn)一步改善居民生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，根據(jù)本鎮(zhèn)實(shí)際，特制定鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生考核獎(jiǎng)懲辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭成立環(huán)境衛(wèi)生督查考核小組，匯總考核情況，以督查通報(bào)的形式公布。
二、考核對(duì)象
全鎮(zhèn)8個(gè)村（居）。
三、考核時(shí)間
每月進(jìn)行一次考核，具體考核時(shí)間視情況而定。
四、考核細(xì)則
季度及年終考核采取100分制，具體考核細(xì)則如下：
�。ㄒ唬┙M織管理工作（15分）
1、成立支部書記任組長(zhǎng)的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每月召開環(huán)境衛(wèi)生整治工作會(huì)議不低于一次，并以專題會(huì)議形式記錄在案的，記5分。
2、制定年度工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任的，記5分。
3、安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于環(huán)境衛(wèi)生整治工作，不扣發(fā)、不截留環(huán)衛(wèi)人員工資的，記5分。
�。ǘ┤罕妱�(dòng)員工作（25分）
1、召開群眾動(dòng)員大會(huì)，發(fā)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生的保潔和管理工作，提高群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的知曉度和參與度的，記4分。
2、制作不少于3面高標(biāo)準(zhǔn)宣傳環(huán)衛(wèi)的文化墻，及時(shí)張貼、分發(fā)上級(jí)部門下發(fā)的宣傳品的，記8分。
3、村干部成員能夠經(jīng)常性開展督促勸導(dǎo)活動(dòng)，村（居）每季度開展一次農(nóng)戶衛(wèi)生檢查評(píng)比，選出衛(wèi)生文明戶和不清潔戶的，記8分。
4、落實(shí)黨員干部、低保對(duì)象戶義務(wù)勞動(dòng)制度，每周開展不低于一次的義務(wù)勞動(dòng)，并進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生保潔、勸導(dǎo)或教育工作的，記5分。
�。ㄈ┍嵢藛T配備（10分）
1、科學(xué)合理地配備專職環(huán)衛(wèi)人員，確定待遇報(bào)酬，環(huán)衛(wèi)人員履職情況較好，積極性較高的，記5分。
2、各村（居）根據(jù)實(shí)際需要配備垃圾清運(yùn)人員，確保固定收集場(chǎng)所的垃圾能及時(shí)清運(yùn)的，記5分。
�。ㄋ模┺r(nóng)戶衛(wèi)生（20分）
1、落實(shí)農(nóng)戶衛(wèi)生“門前三包”責(zé)任制，房前屋后、綠化樹下、曬坪水溝無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂擺雜物的，記5分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
2、家庭生活垃圾能夠自覺(jué)放入垃圾收集容器，無(wú)焚燒跡象的，記5分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
3、室內(nèi)整潔衛(wèi)生，無(wú)亂潑、亂倒現(xiàn)象，生產(chǎn)生活用具擺放整齊，家禽牲畜圈養(yǎng)，無(wú)露天糞坑的.，記10分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
（五）村莊衛(wèi)生（30分）
1、轄區(qū)內(nèi)村組道路路面平整、無(wú)坑洼，兩側(cè)整潔有序，無(wú)暴露垃圾，無(wú)亂堆、亂放、亂搭、亂擺現(xiàn)象的，記8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
2、村莊無(wú)敞口露天糞池及臭水溝渠、塘洼的，記6分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
3、村莊里無(wú)亂丟、亂堆、亂倒垃圾，特別是不見(jiàn)成堆成片垃圾，垃圾都進(jìn)入固定收集設(shè)施，進(jìn)行密閉管理，村莊里公共區(qū)域及村民集中活動(dòng)場(chǎng)所干凈、整潔、衛(wèi)生的，記8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
4、村莊里溝渠、河（港）道、池塘無(wú)漂浮垃圾，塘（港）堤無(wú)成堆垃圾及白色污染物的，計(jì)8分，未達(dá)標(biāo)的視情況扣分。
如因季度整治工作重點(diǎn)不同，需增加考核內(nèi)容及項(xiàng)目的，在檢查前兩周告知各村（居），并確定增加的檢查項(xiàng)目及分值。
五、獎(jiǎng)懲辦法
實(shí)行保證金制度，包片班子成員、城管中隊(duì)、支部書記個(gè)人交納環(huán)境衛(wèi)生整治保證金3000元，年末考核加權(quán)平均得分高于80分的，按所交保證金數(shù)額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
每月考核一次，一個(gè)季度為一個(gè)獎(jiǎng)懲周期，各村（居）將本季度三次得分累加在一起，按總分進(jìn)行排名。對(duì)在季度考核中排名前三位的村（居）予以通報(bào)表?yè)P(yáng)，并分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元，獎(jiǎng)金用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人，其中50%用于獎(jiǎng)勵(lì)支部書記；對(duì)排名后兩位且總平均分低于80分的村（居）予以通報(bào)批評(píng)，并分別處罰1500元、1000元，扣除包片班子成員和支部書記20%的個(gè)人保證金；連續(xù)兩個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對(duì)支部書記進(jìn)行誡勉談話，責(zé)令作出書面檢查，并扣除包片班子成員和支部書記50%的個(gè)人保證金；連續(xù)三個(gè)季度排名后兩位且總平均分低于80分的村（居），對(duì)支部書記采取組織處理，并扣除包片班子成員和支部書記全額個(gè)人保證金，扣除的保證金年末不予退還。
在上級(jí)部門明查暗訪中被點(diǎn)名通報(bào)批評(píng)的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），每次處罰該村（居）2000元。在上級(jí)明查暗訪中連續(xù)兩次被通報(bào)批評(píng)的，作為主要扣分點(diǎn)的村（居），對(duì)該村（居）支部書記采取組織處理。
考核獎(jiǎng)懲制度 10
1目的
為規(guī)范部門主管的考核、獎(jiǎng)懲提供準(zhǔn)則，充分開發(fā)并利用人力資源，使部門主管能夠嚴(yán)于律已，起模范帶頭作用，以進(jìn)一步提高公司的管理水平及質(zhì)量水平，維護(hù)體系運(yùn)行為最終目的。
2適用范圍
適用于本公司內(nèi)部組長(zhǎng)級(jí)及組長(zhǎng)級(jí)以上的所有部門主管。
3職責(zé)
3．1總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有部門主管的最終考核評(píng)議及獎(jiǎng)懲決定。
3．2各部門主管的日�？己思蔼�(jiǎng)懲工作由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后予以執(zhí)行，并通知人事部門存檔。
3．3企質(zhì)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督對(duì)部門主管考核及獎(jiǎng)懲的執(zhí)行情況。必要時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況直接向總經(jīng)理提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)，對(duì)所有部門主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
3．4企質(zhì)辦的日常工作由各部門監(jiān)督，并由總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。
4管理要求
4．1考核制度
4．1．1管理水平的考核
a．部門主管要根據(jù)本部門的實(shí)際運(yùn)作情況，不斷完善管理規(guī)章制度，并對(duì)本部門所制定的管理細(xì)則及規(guī)章制度負(fù)有監(jiān)督其確認(rèn)實(shí)施的主要責(zé)任，以支持體系的運(yùn)作，提高內(nèi)部管理。
b．積極維護(hù)并推進(jìn)體系運(yùn)作，教育部門內(nèi)的員工認(rèn)真按文件要求工作，有義務(wù)處理好屬于部門內(nèi)部的所有事務(wù)，有責(zé)任承擔(dān)本部門違背體系運(yùn)作要求的連帶責(zé)任，對(duì)部門內(nèi)的員工負(fù)有管理、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲的職責(zé)，并有具體運(yùn)作制度及記錄。
c．做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果，有責(zé)任做好崗位職責(zé)上所要求的所有事務(wù)。
4．1．2質(zhì)量控制工作的考核
a．所有部門主管都應(yīng)以提高質(zhì)量水平為管理的最終目的，任何影響產(chǎn)品質(zhì)量水平的行為，都是不允許的。
b．嚴(yán)格要求部門內(nèi)的員工認(rèn)真按照工藝文件和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，控制好質(zhì)量，有義務(wù)處理好本部門內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題，不得推卸責(zé)任。
c．發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，有義務(wù)查明其原因并進(jìn)行分析，屬相關(guān)部門的，應(yīng)善意反饋給相關(guān)部門，如不能協(xié)商解決，要及時(shí)報(bào)交企質(zhì)辦處理。
d．任何部門主管都要善于聽(tīng)取或接收相關(guān)部門的意見(jiàn)或建議，遇事敢于承擔(dān)責(zé)任，處理問(wèn)題講究實(shí)效。
4．1．3成本控制工作的考核
a．任何部門主管都有責(zé)任為降低公司成本出策獻(xiàn)力，任何浪費(fèi)及不合理使用，或是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)廢行為，都是不允許的。
b．對(duì)于部門內(nèi)部員工，主管有監(jiān)督及處罰的權(quán)力，同時(shí)對(duì)造成損失的確認(rèn)事實(shí)，負(fù)有連帶責(zé)任。
4．1．4敬業(yè)及協(xié)作精神的考核
a．作為起碼的職業(yè)道德，任何部門主管，不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)水平，還要有良好的敬業(yè)精神。
b．屬于部門主管份內(nèi)的工作，不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。
c．協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一，與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)屬于部門內(nèi)部的事務(wù)，任何部門主管都有責(zé)任做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，為公司的總體發(fā)展擔(dān)負(fù)責(zé)任。
d．部門之間處理問(wèn)題時(shí)，對(duì)事不對(duì)人、工作務(wù)實(shí)。
4．1．5生產(chǎn)進(jìn)度考核
a．生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本，進(jìn)度是企業(yè)的發(fā)展之源，生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的'必要條件之一，而生產(chǎn)進(jìn)度是企業(yè)信譽(yù)和效益的保證，任何部門主管都應(yīng)該將直接或間接服務(wù)于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進(jìn)度，作為其工作的重心之一。
b．各部門主管都有責(zé)任在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極主動(dòng)的克服各方面的困難，為保證生產(chǎn)進(jìn)度服務(wù)。
c．任何阻礙生產(chǎn)進(jìn)度的主觀因素都應(yīng)該予以取締。
4．2獎(jiǎng)懲制度
4．2．1對(duì)于試用期的部門主管，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)考核，企質(zhì)辦、辦公室負(fù)有監(jiān)督的職責(zé)，并根據(jù)實(shí)際情況，予以幫助。試用期滿后，由上級(jí)主管負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門予以評(píng)審。必要時(shí)，請(qǐng)總經(jīng)理或廠長(zhǎng)列席，評(píng)審結(jié)果報(bào)由總經(jīng)理審批，合格則任用，否則調(diào)離崗位或予以辭退，寧缺勿濫。
4．2．2對(duì)于部門內(nèi)部管理制度不健全，管理混亂，部門制定的細(xì)則文件及規(guī)章制度不能監(jiān)督并有效實(shí)施的，或是不符合體系文件要求，或是不具備實(shí)際運(yùn)作的可行性，卻未能及時(shí)更改的部門，主管以失職論處按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于在管理方面，成績(jī)突出的部門主管，公司優(yōu)先確認(rèn)調(diào)薪或升職的機(jī)會(huì)。
4．2．3對(duì)于類似事例，有三次以上被投訴（以ⅰ類信息反饋單的形式出現(xiàn)）的部門，上級(jí)主管要負(fù)責(zé)及時(shí)查明其原因，如果屬部門主管處理不當(dāng)或是因?yàn)闆](méi)能引起重視造成的，則對(duì)其進(jìn)行能力評(píng)審，并報(bào)總經(jīng)理。同時(shí)，在此基礎(chǔ)上每增加類似一項(xiàng)，并處30元的罰款。一般事例每3個(gè)月為一個(gè)考核周期，較嚴(yán)重事例每半年為一個(gè)考核周期，重大事例由公司確定。事例程度確認(rèn)由上級(jí)主管負(fù)責(zé)，企質(zhì)辦監(jiān)督。必要時(shí)，可組織相關(guān)部門共同予以分析確認(rèn)。
4．2．4任何部門主管和員工，均不得
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
4．2．5對(duì)于隱瞞質(zhì)量問(wèn)題或夸大事實(shí)，或是工作不積極不主動(dòng)，推脫責(zé)任的部門主管，企質(zhì)辦有權(quán)對(duì)其提出警告。情節(jié)惡劣者按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于在質(zhì)量控制方面有突出貢獻(xiàn)者，由上級(jí)部門主管提出，企質(zhì)辦確認(rèn)落實(shí)后，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．6對(duì)于不能嚴(yán)格控制成本，由于失職造成損失的，或是管理不完善，內(nèi)部員工造成損失的，可根據(jù)其實(shí)際損失情況，對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于任何袒護(hù)人員，予以同等處理。對(duì)于在成本控制方面做出突出貢獻(xiàn)的部門主管，由其主管部門提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，可申請(qǐng)對(duì)其按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。
4．2．7對(duì)于不具備敬業(yè)精神的部門主管，經(jīng)說(shuō)服教育沒(méi)有較大起色的，堅(jiān)決予以辭退，對(duì)于不具備團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神或協(xié)調(diào)能力差、不接收不同意見(jiàn)、我行我素，影響與相關(guān)部門協(xié)作的部門主管可按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰。對(duì)于敬業(yè)精神和協(xié)調(diào)能力都特別出色的部門主管，由其上級(jí)主管提出，企質(zhì)辦提供綜合意見(jiàn)，按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批后予以實(shí)施。
4．2．8每月26~30日，由企質(zhì)辦匯總出各部門上一月各類不合格項(xiàng)的處罰情況，予以公布。并對(duì)確因部門主管責(zé)任心所引起的不合格項(xiàng)，將對(duì)主管處以此類處罰金額總數(shù)10的處罰。
4．2．9所有的部門主管，在每年的12月31日前，必須上交年度述職報(bào)告，由總經(jīng)理批閱，并由總經(jīng)理組織相關(guān)人員予以評(píng)審，并根據(jù)評(píng)審結(jié)果，對(duì)各部門主管予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。
4．2．10對(duì)于影響生產(chǎn)進(jìn)度的直接或間接部門主管都將按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》進(jìn)行處罰，但確因客觀因素人為無(wú)法克服者除外。
5說(shuō)明
5．1處罰不是目的，但無(wú)規(guī)矩，不成方圓，有法可依時(shí)，才可以有法必依，只有這樣，才可以為公司的發(fā)展維護(hù)一種正常的、合理的管理秩序。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)也只是一種手段，它是為了能激發(fā)部門主管的潛力，使其能勇于擔(dān)負(fù)責(zé)任，真正發(fā)揮主管的作用，為公司的發(fā)展排憂解難。
5．3上級(jí)主管負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)，企質(zhì)辦本著處事公正，賞罰分明的原則，為各部門主管提供綜合意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。相關(guān)部門可予以監(jiān)督指正，并可透過(guò)人事部門向總經(jīng)理投訴。
5．4具體獎(jiǎng)懲情況參見(jiàn)《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》。
有違背體系文件運(yùn)作要求的行為（說(shuō)明：若其運(yùn)作比文件規(guī)定完善，可提出文件更改，在未得到正式更改批準(zhǔn)前，均屬違章行為），否則按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款酌情處罰。對(duì)于員工如確認(rèn)部門主管有責(zé)任的，將直接追究部門主管的連帶責(zé)任，可對(duì)部門主管按《企業(yè)員工獎(jiǎng)懲制度》的具體條款予以處罰，對(duì)于多次糾正（不超過(guò)3次）仍無(wú)有效預(yù)防措施或預(yù)防措施不當(dāng)?shù)�，企質(zhì)辦要責(zé)成其上級(jí)主管查明其原因，及時(shí)糾正。
考核獎(jiǎng)懲制度 11
1、目的
為了進(jìn)一步促進(jìn)公司全體員工安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制度的有效實(shí)施，維護(hù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常秩序，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)管理，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、懲罰落后的機(jī)制，依據(jù)公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的相關(guān)要求，進(jìn)一步貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，促進(jìn)本公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本制度。
2、適用范圍
適用于全公司各部門和全體職工。
3、基本原則
3.1對(duì)認(rèn)真履行職責(zé)，在改善安全生產(chǎn)條件、防止和減少生產(chǎn)安全事故、參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績(jī)的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
3.2對(duì)不能認(rèn)真履行職責(zé)，導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的責(zé)任部門和個(gè)人，要予以批評(píng)教育，給予相應(yīng)的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
3.3對(duì)因玩忽職守、失職、瀆職而造成生產(chǎn)安全事故，并帶來(lái)惡劣的影響、嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失的，依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究生產(chǎn)安全事故責(zé)任人的法律責(zé)任。 4考核職責(zé)
4.1公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、車間及車間主任的安全責(zé)任制考核工作由公司安全生領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
4.2車間副主任、車間技術(shù)人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
5、管理內(nèi)容
5.1考核依據(jù)、時(shí)間、結(jié)果
5.1.1考核周期：每半年對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制度中涉及的相關(guān)部門進(jìn)行一次全面的考核。
5.1.2考核評(píng)定按照公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》的內(nèi)容和要求要求進(jìn)行量化考核�！ �5.1.3考核時(shí)間初步定為每年6月底和12月底。
5.1.4考核結(jié)果分為：優(yōu)、良、差三個(gè)等級(jí)，實(shí)得分在90分及90分以上者，評(píng)定結(jié)果為優(yōu)；實(shí)得分在75—90分者，評(píng)定結(jié)果為良；實(shí)得分在75分以下者，評(píng)定結(jié)果為差。
5．2獎(jiǎng)勵(lì)
5.2.1在安全生產(chǎn)活動(dòng)中，有下列表現(xiàn)的個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)：
a、為挽救或避免重大人身傷亡事故的直接立功者；
b、發(fā)現(xiàn)設(shè)備有重大安全隱患和安全措施有重大缺陷的，并及時(shí)上報(bào)，從而防止事故發(fā)生的立功者；
c、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)、救人等)，做到迅速、果斷、正確，從而避免或減少人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的立功者；
d、發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)、違章指揮及時(shí)勸阻制止，從而避免可能發(fā)生的人身傷害事故者；
5.2.2一次性嘉獎(jiǎng)，由核實(shí)驗(yàn)證，報(bào)公司總經(jīng)理審查確定后，通報(bào)表?yè)P(yáng)或以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.3公司安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選先進(jìn)部門和先進(jìn)班組，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.4安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件：
a、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
b、能及時(shí)的舉辦各種安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和提高員工的風(fēng)險(xiǎn)辯識(shí)能力和自我保護(hù)能力。
c、能認(rèn)真組織安全檢查，對(duì)事故隱患，職業(yè)危害能及時(shí)整改。
d、本年度未發(fā)生重傷以上責(zé)任事故。
5.2.5班組的安全生產(chǎn)工作每年進(jìn)行一次總結(jié)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，評(píng)選出安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后，通報(bào)表?yè)P(yáng)，并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
5.2.6安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的基本條件：
a、履行安全生產(chǎn)職責(zé)，遵守規(guī)章制度。
b、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
c、堅(jiān)決反對(duì)不安全行為，糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。
d、在安全操作、安全防護(hù)方面，積極提出合理化建議，取得明顯效果。
e、本年度未發(fā)生任何工傷事故。
5.3處罰
5.3.1在安全生產(chǎn)中，不能認(rèn)真履行職責(zé)，有下列表現(xiàn)的，給予警告或處罰。
a、不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品或穿戴不規(guī)范的，首先提出警告，對(duì)方不聽(tīng)勸阻的；
b、不按規(guī)定使用專用安全用具的；
c、擅自拆除或改動(dòng)安全裝置的；
d、擅自拆除、挪用安全標(biāo)志的；
e、酒后上崗，按曠工處理；
f、在禁止吸煙的場(chǎng)所吸煙的；
g、工作中馬虎草率，違反安全操作規(guī)程，不聽(tīng)勸阻的；
h、無(wú)證從事特種作業(yè)的或指派者；
i、班組未按規(guī)定組織一周一次安全活動(dòng)或無(wú)故不參加安全活動(dòng)的；
j、接到隱患整改通知書，對(duì)整改不及時(shí)的責(zé)任部門給予書面警告；對(duì)于無(wú)故不進(jìn)行整改的；
k、不按規(guī)定報(bào)告工傷事故或重大未遂事故，罰部門責(zé)任人；
l、對(duì)壓力容器(如氧氣瓶、乙炔瓶、液化氣瓶、氬氣瓶等)、化學(xué)品(如天那水、白電油等)不按規(guī)范儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用的；
m、對(duì)隨意搭、掛、插接電源線的.；
n、工作場(chǎng)地的安全通道或滅火器、消防栓、配電柜(箱)周圍被貨物、雜物等嚴(yán)重阻塞，不及時(shí)清除的；
o、對(duì)違章違紀(jì)行為，不接受檢查批評(píng)或無(wú)理取鬧的；
5.3.2違規(guī)操作發(fā)生的事故處罰
a、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
b、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。
c、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)本次事故經(jīng)濟(jì)損失總額50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
d、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。
5.3.3對(duì)上述行為的責(zé)任人，要求其進(jìn)行糾正并視其情節(jié)的輕重，給予100—200元的罰款、警告批評(píng)。對(duì)連續(xù)被處罰三次的給予調(diào)離工作崗位的處罰，直至辭退。
5.3.4對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任部門和直接責(zé)任人的安全處罰。
a、發(fā)生事故，要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告，如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的，除責(zé)其補(bǔ)報(bào)外，對(duì)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)人按安全生產(chǎn)規(guī)定處理。
b、發(fā)生安全事故，責(zé)任部門未能按“四不放過(guò)”原則及時(shí)召開事故分析會(huì)議，對(duì)部門責(zé)任人按安全生產(chǎn)法規(guī)定處理；
c、對(duì)安全事故直接責(zé)任人，視情節(jié)給予批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)觸及刑律的，追究其法律責(zé)任。
5.3.5安全管理主要負(fù)責(zé)人有下列情形之一，應(yīng)給予50～200元的處罰，有直接責(zé)任或情節(jié)嚴(yán)重造成事故，同時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任。
a、崗位管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)安全檢查不到位，記錄不完整。
b、隱患整改不及時(shí)，防范措施不得力，未對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所或操作提供安全操作規(guī)程。
c、對(duì)違章作業(yè)現(xiàn)象不及時(shí)制止，對(duì)當(dāng)事人不及時(shí)進(jìn)行安全教育(查現(xiàn)場(chǎng)記錄)。
d、隱瞞事故或不按事故報(bào)告程序及時(shí)報(bào)告事故，事故發(fā)生后未按四不放過(guò)的原則及時(shí)處理。
e、安全培訓(xùn)不到位。
5.3.6生產(chǎn)作業(yè)人員(含有違章行為的管理人員)有下列情形之一的，應(yīng)給予50～200元的經(jīng)濟(jì)處罰，造成事故的承擔(dān)相應(yīng)的事故責(zé)任:
a、不認(rèn)真履行工作職責(zé)，工作中違紀(jì)違規(guī)。
b、安全檢查或交接班制度執(zhí)行不嚴(yán)，無(wú)完整記錄。
c、偽造交接記錄，設(shè)備運(yùn)行記錄，安全檢查記錄等記錄。
d生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中，不按安全規(guī)程要求使用，維護(hù)安全防護(hù)器具。
e、在多人合作的工作場(chǎng)所未履行應(yīng)有監(jiān)護(hù)和協(xié)作責(zé)任.
f、明顯違章，重復(fù)違章或后果嚴(yán)重(含可能的后果)時(shí)，可加重處罰力度。
g、簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，年終對(duì)照考核兌現(xiàn)。
5.3.7有下列行為并造成重大安全事故的，按玩忽職守論處，并依照《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，追究法律責(zé)任。
a、不執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不接受安全部門的管理和監(jiān)督，自行其事。
b、對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患，不采取措施或措施不力的。
c、不接受合理化建議，主觀武斷，不顧他人安危，強(qiáng)令他人違章作業(yè)。
d、對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo)，放任自流。
5.3.8罰款處理，由安全主任報(bào)公司總經(jīng)理審批，其經(jīng)濟(jì)處罰單交財(cái)務(wù)部門扣款。
6附表：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄匯總表；
2、管理人員、保安員安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄表。
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