考核獎懲制度（精選20篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的考核獎懲制度（精選20篇），歡迎大家分享。
考核獎懲制度1
一、獎懲制度
�。ㄒ唬┛己俗龅饺杭垂_、公平、公正。
�。ǘ┆勄诹P懶、獎優(yōu)罰劣、獎賞分明。
二、考核獎懲內(nèi)容
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1、德：貫徹執(zhí)行黨的基本路線和方針政策，遵紀(jì)守法、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、尊師愛幼、團(tuán)結(jié)協(xié)作、樂于奉獻(xiàn)。
2、識：專業(yè)知識和業(yè)務(wù)進(jìn)修情況。
3、能：完成工作任務(wù)所具備的各項(xiàng)能力和業(yè)務(wù)水平。如教師在教育教學(xué)中的組織管理能力，學(xué)習(xí)能力及教學(xué)創(chuàng)新能力等。
4、績：各工作崗位所取得的成績。它包括教師個人或集體獲獎、指導(dǎo)幼兒參賽獲獎等。
5、勤：出勤率及遵守勞動紀(jì)律情況。
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1、自覺遵守幼兒園規(guī)章制度。
2、完善幼兒園管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神，提合理化建議，被采納者。
3、以集體利益為重，積極承擔(dān)份外工作。
4、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，保教工作成績顯著，本班幼兒、本職工作在各級各類評比競賽中獲獎。
5、樂意承擔(dān)各級公開教學(xué)或觀摩活動，效果良好。
6、積極參加教科研活動，并在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。
7、獲得班、組、室和單項(xiàng)獎的文明集體和個人。
8、無事故發(fā)生（安全獎）；全勤、無遲到早退（全勤獎）。
（三）懲罰
1、凡出現(xiàn)體罰或變相體罰事例，一切后果由肇事者承擔(dān)；責(zé)任人的年內(nèi)考核為基本合格，扣除每月考核金額及年終獎金的50%，并視后果輕重給予行政處分。如情節(jié)嚴(yán)重，影響本園形象者可被解聘。
2、責(zé)任事故：由于事故造成幼兒傷害，其醫(yī)療費(fèi)、營養(yǎng)費(fèi)及一切后果均由肇事者承擔(dān)，同時扣除責(zé)任人月考核安全獎與年終獎金的`10%，并視后果輕重給與行政處分。意外事故：扣除責(zé)任人月考核安全獎，幼兒園醫(yī)療費(fèi)如在200元以下，有責(zé)任人自負(fù)；如超過200元，幼兒園則給予一定補(bǔ)償，并協(xié)助解決相關(guān)事宜。
三、考核獎懲辦法
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1、日常隨機(jī)檢查與定期考核（月、學(xué)期、學(xué)年）相結(jié)合。
2、條線負(fù)責(zé)人考核與園長認(rèn)定相結(jié)合的分級考核。
3、單項(xiàng)考核與綜合考核相結(jié)合。
4、自評、組評、條線評及考核小組評定相結(jié)合。
（二）獎懲
1、獎勵以考核為依據(jù)，在考核的基礎(chǔ)上進(jìn)行獎懲。
2、獎懲的金額根據(jù)幼兒園的經(jīng)費(fèi)情況，實(shí)事求是加以調(diào)整。
考核獎懲制度2
一、獎勵：
1、畢業(yè)學(xué)年，依據(jù)規(guī)定，按升學(xué)成績給予獎勵。
2、學(xué)生參加區(qū)級和區(qū)級以上的'各類競賽，按規(guī)定進(jìn)入授獎名次者，學(xué)校給予指導(dǎo)教師獎勵。
3、教師在市級和市級以上的專業(yè)報(bào)刊發(fā)表反映本校工作或者教改經(jīng)驗(yàn)的文章，學(xué)校給予獎勵，并復(fù)印存檔。
4、每月檢查教案、校本培訓(xùn)、聽課情況、作業(yè)批改情況等，按完成情況給予獎勵，以獎金形式發(fā)放。
二、處罰：
以教育為主，以處罰為輔：
存在下列情況之一者，視情節(jié)扣除獎金：
（1）不服從分配，行動消極，任務(wù)完不成者。所帶學(xué)科成績低下者。
�。�2）隨意缺課，按節(jié)累計(jì)。工作造成失誤或者損失嚴(yán)重者。
�。�3）學(xué)校大會、集體備課、公開課、校本培訓(xùn)，無故不到者。
�。�4）體罰學(xué)生，造成事件者。
（5）備課和批改作業(yè)存在問題，按條例要求給予處罰。
（6）搞不團(tuán)結(jié)，行為不文明影響全校工作者。
考核獎懲制度3
為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，做到文明施工，提高工地安全管理水平，制定本獎懲制度。
1、職工入場必須經(jīng)三級教育，填寫安全教育記錄方可上崗，任何人不得違章指揮、違章作業(yè)。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，高處作業(yè)系好安全帶，違者管理人員罰款100元工人罰款50元。
3、特殊工種作業(yè)必須持證上崗，對無證操作人員處以200元罰款。
4、特殊工種作業(yè)人員必須穿戴好防護(hù)用品，未穿戴防護(hù)用品或防護(hù)用品穿戴不全，視情節(jié)處以罰款50-100元。
5、機(jī)械設(shè)備未按照操作規(guī)程使用、未按規(guī)定進(jìn)行維修保養(yǎng)，處以50-100元罰款。
6、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，違者罰款50—100元。
7、文明安全施工，做到活完料凈腳下清，違者追究班組長責(zé)任，處以50—100元罰款。
8、施工現(xiàn)場、生活區(qū)嚴(yán)禁打架、賭博、酒后鬧事，違者視情節(jié)給予500—1000元罰款。
9、現(xiàn)場消防器材嚴(yán)禁隨意動用，違者予以100元罰款。
10、現(xiàn)場施工做好成品保護(hù)工作，根據(jù)有意、無意損壞視情節(jié)賠償損失并罰款。
11、工人上下班要嚴(yán)格遵守作息時間。
12、非電工嚴(yán)禁動用電氣設(shè)備，私自拉塔吊等電氣設(shè)備電源者罰款200元。
13、每月5日、20日的聯(lián)檢中，安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，給予200-500元獎勵。
考核獎懲制度4
一、各部門必須將生產(chǎn)安全和消防安全工作放在首位，列入日常安全檢查、考核、評比內(nèi)容。
二、對在生產(chǎn)安全和消防安全工作中成績突出和個人給予表彰、獎勵，堅(jiān)持“遵章必獎，違章必罰，責(zé)利掛鉤，獎懲到人”的原則。
三、對未依法履行生產(chǎn)安全、消防安全職責(zé)，違反單位生產(chǎn)安全、消防安全制度的`行為，按照有關(guān)規(guī)定追究安全責(zé)任人員的責(zé)任。
四、各部門建立相應(yīng)的安全調(diào)度制度，負(fù)責(zé)日常安全管理工作，遇有重大問題和事故隨時向上級匯報(bào)。
五、各部門必須認(rèn)真執(zhí)行安全考核獎勵制度，增強(qiáng)生產(chǎn)安全工作的約束機(jī)制，以確保本單位安全運(yùn)營。
六、獎懲標(biāo)準(zhǔn)：按照獎懲對等的原則，視情節(jié)輕重，態(tài)度好壞，按一定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎懲。
七、對獎懲人員定期張榜公布，以促使員工自覺做好安全工作。
考核獎懲制度5
為了大力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)縣局的全面提升教學(xué)質(zhì)量年活動實(shí)施方案，街道中心校結(jié)合教學(xué)的實(shí)際情況，舉行月質(zhì)量調(diào)研活動及學(xué)期期末調(diào)研活動，為了表彰優(yōu)秀，激勵后進(jìn)，特制定本制度：
一、參考依據(jù)
以本次調(diào)研的上一次量化考核成績作為依據(jù)。
二、獎懲
1、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科前三名的分別獎勵現(xiàn)金50、40、30元。
2、語數(shù)英每上升一個名次獎勵現(xiàn)金10元。
3、語數(shù)英每次調(diào)研成績位居全街道同年級同學(xué)科后三名的`由教研室組織召集開會，幫助分析成績并進(jìn)行誡勉談話（相比上一次有進(jìn)步名次的不用參與談話）。最后一名的并作出書面說明。
4、語數(shù)英連續(xù)兩次位居后三名的學(xué)科教師由中心校校長進(jìn)行誡勉談話。
5、在一學(xué)年兩次期末質(zhì)量調(diào)研中，量化成績位居同年級同學(xué)科后1/3名次的，并且未進(jìn)步2個名次的（依據(jù)以年終的期末考試），報(bào)考縣局招聘教師時學(xué)校不予出具證明。
6、在縣局的歷次質(zhì)量抽測中，學(xué)生成績位居全縣后1/3名次的課任教師，當(dāng)年所有的評先樹優(yōu)一票否決。
三、本制度自公布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸中心校。
考核獎懲制度6
1.組織定期或不定期的治安保衛(wèi)工作檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患和治安防范工作中的漏洞及其它不安全因素。
2.認(rèn)真做好記錄，定期進(jìn)行分析制度，找出原因，全面落實(shí)各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施。
3.建立和完善各項(xiàng)考核和獎懲制度，具有下列事跡之一的單位和個人，由當(dāng)?shù)厝嗣裾�、上級主管部門或公安機(jī)關(guān)給予表彰和獎勵：
�、艌�(zhí)行安全保衛(wèi)制度，落實(shí)安全防范措施成績顯著的。
�、瓢l(fā)現(xiàn)并制止違法犯罪行為，事跡突出的。
�、潜苊庵伟矠�(zāi)害事故發(fā)生或在搶撿救災(zāi)中事跡突出的。
⑷協(xié)助公安機(jī)關(guān)查破案件事跡突出的。
�、稍诎踩Ｐl(wèi)工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、成績顯著的'。
具有下列情形之一的單位或個人，由公安機(jī)關(guān)責(zé)令限期整改、通報(bào)批評，建立上級主管部門或所在單位對主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人給予行政處分，違反治管理規(guī)定的，依照《中華人民共和國治安管理處罰條例》給予處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
�、藕鲆暟踩Ｐl(wèi)工作，致使單位內(nèi)部治安秩序混亂，經(jīng)常發(fā)生違法犯罪活動的。
⑵安全防范措施不落實(shí)，造成治安災(zāi)害事故的。
�、沁`反安全保衛(wèi)制度，致使國家、企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)遭受損失的；
�、劝l(fā)現(xiàn)重大隱患不及時報(bào)告或能夠消除的隱患不及時消除的。
⑸對發(fā)生的案件的治安災(zāi)害事故隱瞞不報(bào)的。
�、史恋K本單位保衛(wèi)人員履行職責(zé)或公安機(jī)關(guān)依法執(zhí)行公務(wù)的。
考核獎懲制度7
一、獎勵
1、工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎（如工作態(tài)度優(yōu)秀、成績突出，教改中有突出成績等）；
2、凡在市、區(qū)學(xué)會或教科研中發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）可獲得個人獎勵。凡每學(xué)期評出的優(yōu)秀個人、班組可獲得獎勵；
3、輔導(dǎo)幼兒參加各種比賽獲得名次的可獲得獎勵；
4、每學(xué)期招生工作做得好給予獎勵，設(shè)全勤獎，安全獎。
5、遇到緊急情況，能保護(hù)幼兒、園內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全或機(jī)智的避免事故發(fā)生的給予獎勵。
二、懲罰：
1、不服從工作安排，故意擾亂工作或影響團(tuán)結(jié)造成不良后果的扣50元，后果嚴(yán)重的立即解聘。
2、當(dāng)班人員工作失職，造成幼兒摔跤，導(dǎo)致骨折、脫臼、縫針、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等事故要負(fù)全部責(zé)任，并根據(jù)幼兒受傷或具體情況，扣除當(dāng)月20%以上的.工資并取消該安全獎和評優(yōu)資格。
3、工作擅離職守，干私活或早退等扣10元；無請假又不來上班扣50元/天；值中午班時睡覺扣5元/次。
4、因工作失職發(fā)生幼兒走失，造成不良后果則由當(dāng)班人員負(fù)全部責(zé)任并扣除當(dāng)月全部工資，立即解聘；未造成嚴(yán)重后果的，扣除10%以上的工資，取消安全獎。
5、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，體罰、變相體罰或虐待幼兒，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予懲罰或解聘。
6、當(dāng)班人員未關(guān)（鎖）門窗造成物品丟失按物價(jià)賠償，期末清點(diǎn)物品數(shù)目不齊由各班人員賠償。
7、各班主任按時制定各項(xiàng)計(jì)劃，更換“家長園地”內(nèi)容，副班協(xié)助，無按要求完成此工作扣5元/次。
8、工作馬虎、幼兒生病沒處理好，幼兒毛巾、茶杯等無消毒，活動室、寢室、桌面、廁所等不整潔、不干凈扣5元/次。
考核獎懲制度8
一.提成方法：
1、 散客和單桌宴會、自助餐、酒店宴請根據(jù)所盯臺菜肴總營業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。(酒水有酒水獎，供貨商提供)。不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生的按菜肴總營業(yè)收入的XX%進(jìn)行提成。
2、 婚宴、會議餐、彌月宴、生日宴等XX桌以上宴會包桌均按每席XX元提成。 不超過X月實(shí)習(xí)學(xué)生按每席XX元進(jìn)行提成。
備注：以上二者不可同時進(jìn)行。
3、早餐按早班1個補(bǔ)發(fā)XX元/人。(實(shí)習(xí)學(xué)生享受此條款)。
二.分配方法
分配程序具體如下： 以上方案均按6：2：2的比例分配.
1、提成收入60%兌付給盯臺服務(wù)人員(含參與盯臺領(lǐng)班)。結(jié)賬完畢后，所有參與盯臺服務(wù)人員在賬單上簽字確認(rèn)，除單桌外，大型宴會集體盯臺平均分配桌數(shù)或營業(yè)收入。
2、提成收入20%按比例兌付給傳菜員工、預(yù)定員、迎賓、吧員、保潔員、餐廳收銀等。以上人員按單月出勤天數(shù)參與分配。不參與盯臺的主管級人員享受后勤人員基數(shù)的2倍。月工資不超過XX元的經(jīng)理按后勤人員基數(shù)的XX倍績效分配。不超過1個月實(shí)習(xí)學(xué)生的按提成績效的XX%進(jìn)行提成。部門總監(jiān)不參與分配。
3、提成收入20%歸部門基金。有部門統(tǒng)一安排使用，部門基金要透明每月一公開。
4、制定表格每餐有領(lǐng)班以上管理人員確認(rèn)人數(shù)、金額、桌數(shù)、無誤后簽字，再有收銀員簽字確認(rèn)，月底有管理人員匯總到餐飲總監(jiān)處簽字報(bào)總經(jīng)理審批發(fā)放。
5、表格設(shè)計(jì)要包括：日期、午晚、臺號、桌數(shù)、金額、服務(wù)員、收銀、領(lǐng)班等簽字確認(rèn)。部門把分配表統(tǒng)計(jì)打印后、月底原始表格要附后交與勞資員和財(cái)務(wù)審核，如果出現(xiàn)不符或作假將扣除當(dāng)事人當(dāng)月績效。
三.其它事宜
1、 如有員工營業(yè)額造假和違犯提成規(guī)定的按設(shè)計(jì)營業(yè)額提成的10倍處罰當(dāng)事人。
2、當(dāng)日服務(wù)、餐具環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)造成客人投訴的，扣除應(yīng)提成營業(yè)額收入的'5倍罰款。
3、違犯部門相關(guān)制度的，按制度規(guī)定給予在績效中扣罰至部門基金。
4、參與幫工的人員和臨時工不參與績效分配活動。
5、當(dāng)月沒有完成酒店制定的任務(wù)指標(biāo)的，績效提成整體按50%發(fā)放。
四、崗位基本工資
1、盯臺服務(wù)員XX元每月;傳菜員XX元每月;迎賓XX元每月。
2、見習(xí)領(lǐng)班按崗位員工工資發(fā)放。轉(zhuǎn)正后按XX元每月執(zhí)行。
3、轉(zhuǎn)正主管按XX元。
4，經(jīng)理、總監(jiān)按外聘工資執(zhí)行。
考核獎懲制度9
工作考核考評獎懲制度
一、依據(jù)教職工考核制度，對教職工從思想道德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄在案，作為職稱評定、實(shí)施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、考核與評估相結(jié)合，日�？己伺c期末考核相結(jié)合，個人自評與園內(nèi)評估相結(jié)合，確保考核工作的科學(xué)性、客觀性、真實(shí)性。
三、考核采取定量與定性相結(jié)合的方法，按照各類考核，評估細(xì)則，根據(jù)考核細(xì)則對教職工全面工作進(jìn)行考核，考核與被考核者都應(yīng)認(rèn)真對待，嚴(yán)格程序，保證考核工作順利進(jìn)行。
四、教職工必須自覺遵守幼兒園的'考核評估制度，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
獎勵：
1、凡改進(jìn)工作效果好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎(如教研課改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)能夠的環(huán)境成績突出、保健工作成績突出、幼兒膳食品種多樣等)。
2、凡在省級以上發(fā)表的優(yōu)秀論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))可獲得個人獎。
3、能為博幼幼兒園爭得榮譽(yù)，成績突出者重獎(如在“六一”開放日、節(jié)目比賽、體操比賽、繪畫、演講比賽等活動)。
處罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯(如幼兒摔傷、骨折、食物中毒、消毒不嚴(yán)格等)，根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月安全獎，并適當(dāng)扣發(fā)工資。
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工半天者，扣除當(dāng)月安全獎、超員將。一天及以上者雙倍扣發(fā)工資。
3、鬧無原則糾紛、講粗話、造謠重傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重，給予經(jīng)濟(jì)制裁。
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予處罰，直至解聘。
考核獎懲制度10
第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第二條：考核內(nèi)容：
1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工工傷控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。
3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。
第三條：管理目標(biāo)：
1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。
2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
3、項(xiàng)目部每接一項(xiàng)工程首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項(xiàng)目部有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。
5、做好傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。
第四條：安全責(zé)任：
1、企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位本部門的.安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。
2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。
4、項(xiàng)目經(jīng)理是法定代表人，在施工項(xiàng)目上的代理人，對項(xiàng)目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。
第五條：考核辦法：
1、實(shí)現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點(diǎn)工程）項(xiàng)目部接受公司考核；二級及二級以下項(xiàng)目部接受分公司考核；項(xiàng)目部按對所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實(shí)行獎罰的主要依據(jù)。
第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號獎勵。
�。ㄒ唬�、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。
�。ǘ�、在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
�。ㄈ�、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。
第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。
第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。
第九條：經(jīng)濟(jì)獎勵制度。
�。ㄒ唬�、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項(xiàng)目經(jīng)理800元，安全員400元。
�。ǘ�、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項(xiàng)目經(jīng)理400元，專職安全員200員。
（三）、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項(xiàng)目經(jīng)理300元，專職安全員100元。
考核獎懲制度11
為了不斷提高職工安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)意識，防止違反勞動紀(jì)律和違法失職行為，維護(hù)正常秩序和促進(jìn)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司辦公會研究決定，執(zhí)行以下安全生產(chǎn)獎懲制度。
一、職工在安全生產(chǎn)方面有下列情況之一的，公司將給予記功、授予獎品或獎金等。
1、防止或挽救事故有功，使國家和人民利益免受損失的。
2、愛護(hù)、節(jié)約國家財(cái)產(chǎn)有重大成績的。
3、同嚴(yán)重違法行為堅(jiān)決斗爭，有顯著成績的。
4、同壞人壞事作斗爭，對維護(hù)正常生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著功績的。
5、能及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備、安全存在重大隱患，并及時報(bào)告，處置得當(dāng)。
二、公司職工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或違章指揮造成事故，使生命財(cái)產(chǎn)造成損失的，經(jīng)批評教育不思悔改的，應(yīng)分別給予行政警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、留用察看、開除處分或經(jīng)濟(jì)制裁。情節(jié)嚴(yán)重的，應(yīng)負(fù)刑事責(zé)任。
三、公司安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定
1、對發(fā)生事故的處理
1、1輕傷事故。公司發(fā)生輕傷事故后，對發(fā)生事故的車間、罰款1000元，對班組長、責(zé)任人均罰款200元，主管公司安全生產(chǎn)的.副總罰款500元。
1、2重傷事故。發(fā)生重傷事故，由集團(tuán)安全法規(guī)部負(fù)責(zé)調(diào)查處理，寫出事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪5%，事故所在工段、車間負(fù)責(zé)人罰款2000元，班組長罰款500元，同時按責(zé)任的大小給予行政處分。
1、3工亡事故。發(fā)生工亡事故，由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，與當(dāng)?shù)卣块T共同調(diào)查形成事故調(diào)查報(bào)告，集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)。對發(fā)生事故的單位領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）扣罰年薪20%，事故所在工段、車間、隊(duì)負(fù)責(zé)人罰款3000元，安全主管、班組長罰款1000元。罰款交集團(tuán)總部，情況惡劣的依法追究法律責(zé)任。
1、4重大設(shè)備事故。由集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門調(diào)查處理，由技術(shù)中心寫出事故技術(shù)分析調(diào)查報(bào)告，安全保衛(wèi)部依法追究責(zé)任。
造成直接損失1萬元以上的 10萬元以下的，視情節(jié)追究設(shè)備崗位主管人員及設(shè)備技術(shù)人員的責(zé)任，罰款1000元－10000元，寫出深刻檢查，視情節(jié)輕重給予警告、待崗、除名等行政處分。
造成直接損失 10萬元以上100萬元以下的要追究主管設(shè)備副總或工程師的責(zé)任。罰款1萬元－2萬元，主管設(shè)備的人員及技術(shù)人員罰款1000元-10000元，崗位巡檢工罰款500元，視情節(jié)再給予行政處分。
造成直接損失100萬元以上1000萬元以下的，追究企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，同時領(lǐng)導(dǎo)班子（經(jīng)營層）處罰5萬元-10萬元，主管設(shè)備的副總和工程師罰款5000元，主管設(shè)備的技術(shù)人員罰款2000元。視情節(jié)追究法律責(zé)任及行政處分。
1、5火災(zāi)及被盜事故。對發(fā)生在企業(yè)內(nèi)部的火災(zāi)及被盜事故，由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T進(jìn)行調(diào)查處理，立案標(biāo)準(zhǔn)為一萬元以上的被盜和火災(zāi)事故。發(fā)生事故責(zé)任部門和責(zé)任人按調(diào)查結(jié)果，視情節(jié)賠償經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失或承擔(dān)部分經(jīng)濟(jì)損失，其它責(zé)任者視情節(jié)給予罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。
2、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的獎勵
2、1生產(chǎn)和輔助車間當(dāng)月安全生產(chǎn)無人身事故和責(zé)任設(shè)備事故，可獲安全獎金人均50元，安全主管可獲獎金200元。
2、2全年未出重大責(zé)任設(shè)備事故及工亡、重傷事故，分管經(jīng)理和安全委員會成員年終可獲得1000元獎金。
考核獎懲制度12
為了充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性、加強(qiáng)員工的組織紀(jì)律性，提高員工的競爭意識，開展勞動競賽，促進(jìn)工作，特制定本制度。
一、考核種類：
考核分月考核和年度考核，月考核由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評比打分，年度考核由主任與管理處各部門負(fù)責(zé)人組成考核小組進(jìn)行評比打分，日常的記錄、檢查由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄。
二、考核頻度：
考核每月進(jìn)行一次，年度總評一次。
三、考核標(biāo)準(zhǔn)：
考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)詳見考核評分表。
四、獎懲：
1、每月考核平均分在9分以上為達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月全額效益工資;8-8.9分為基本達(dá)標(biāo)，可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的.90%，7-7.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的80%，6-6.9分可領(lǐng)取當(dāng)月效益工資的50%，6分以下取消當(dāng)月效益工資;
2、年度扣分累計(jì)在10分以下者，可領(lǐng)取全額年終獎，扣分在10-18分之間的可領(lǐng)取90%的年終獎，扣分在18-26分之間可領(lǐng)取70%的年終獎，扣分在26-36分之間可領(lǐng)取50%的年終獎，36分以上者取消年終獎;
4、連續(xù)二個月考核在6分以下者辭退或給予行政處分。
五、適用范圍，管理處全體員工。
考核獎懲制度13
一、建立教職工考核制度，對教職工從思想品德、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、和素質(zhì)等方面進(jìn)行全面考核，將考核結(jié)果記錄作為評定職稱、實(shí)施獎懲和工資評定的依據(jù)。
二、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估，通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。
獎勵
1、凡改進(jìn)工作效果很好、成績顯著者可獲得專項(xiàng)獎（如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創(chuàng)編教材或制作教具成績顯著、創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的`環(huán)境成績突出等）；
2、凡在城鎮(zhèn)以上發(fā)表的優(yōu)秀論文（或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)）可獲得個人獎。
3、能為幼兒園爭得榮譽(yù)，如在“六一”活動中做出成績重獎。
懲罰：
1、不服從工作需要，不服從組織分配，體罰、變相體罰或虐待幼兒，工作失職，出了責(zé)任事故或差錯（如幼兒走失、骨折、消毒不嚴(yán)格等），根據(jù)具體情況，扣除當(dāng)月獎金；
2、工作擅離職守，干私活或無故曠工一天以上扣除當(dāng)月獎金；
3、鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團(tuán)結(jié)等除進(jìn)行批評教育外，視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)制裁；
4、凡違反職業(yè)道德規(guī)范和本園師德要求，因自己的言行影響集體榮譽(yù)者，視情節(jié)輕重給予懲罰。直至解聘。
考核獎懲制度14
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)工作的通知》（國發(fā)【20xx】23號）文件精神，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第33號令《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》、省煤炭工業(yè)廳《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定實(shí)施》、結(jié)合實(shí)際情況，特制定我礦礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井和獎懲。
一、本礦礦級領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格執(zhí)行本礦制定的礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下制度，和礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度。
二、礦級領(lǐng)導(dǎo)指煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機(jī)電、技術(shù)（總工）的副礦長，以及礦長助理。礦長每月帶班下井不得少于5次，其他礦級領(lǐng)導(dǎo)不得少于7次，如因當(dāng)班應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)不能下井，必須由本人與其他礦級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配，確保每班都有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。
三、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班沒有下井，且未或未找人頂班的，發(fā)現(xiàn)一次處罰500元。
四、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班作業(yè)及進(jìn)行安全檢查必須認(rèn)真填寫《安全檢查信息卡》，安全員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)安全檢查信息卡的收集整理，調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)入井考核記錄，對完不成下井帶班作業(yè)次數(shù)的，當(dāng)月每少一次下井帶班罰100元。完不成查處安全隱患及“三違”人員任務(wù)的，每少一項(xiàng)處罰50元。
五、下井帶班領(lǐng)導(dǎo)必須及時填寫井下交接班記錄、帶班下井記錄，未填寫或者作假的一次罰款500元。
六、帶班下井的煤礦領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時掌握當(dāng)班入井人數(shù)，及時制止違章違紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)和建設(shè)；遇到險(xiǎn)情時，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。如果帶班下井領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真履職，弄虛作假，一經(jīng)查實(shí)，對本人處以500元-1000元的罰款。
七、用增加福利待遇來推動礦級領(lǐng)導(dǎo)輪流入井帶班，與工人同下井、同升井制度的落實(shí)。入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)與工人同下井、同升井，因此要適當(dāng)提高輪流入井帶班礦級領(lǐng)導(dǎo)的福利待遇，用好的待遇推動制度的落實(shí)。
八、對應(yīng)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)班未下井而發(fā)生事故的，對該領(lǐng)導(dǎo)依照下列規(guī)定處以罰款：
一般輕傷事故，處以醫(yī)療費(fèi)的`5%，發(fā)生重傷事故和死亡事故的，按規(guī)定逐級上報(bào)和上級主管部門接受處罰。
九、礦委會根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的下井情況，發(fā)生每起事故的當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)履職情況等，每季度進(jìn)行一次考核評比，對跟班到位無事故的領(lǐng)導(dǎo)予以獎勵，對跟班數(shù)量不夠，工作不到位或因跟班不到位而發(fā)生事故的領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)予以處罰。
考核獎懲制度15
一、編制目的
為加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，保證項(xiàng)目安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處，將考核、激勵、處罰貫穿于安全管理的始終，特制定本制度。
二、編制依據(jù)
1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
2、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》
3、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》
4、《公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)管理辦法》
5、《江蘇省公路水運(yùn)品質(zhì)工程評價(jià)實(shí)施細(xì)則》
6、其他有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件、合同文件等。
三、適用范圍
本制度適用于XX工程，各參建單位應(yīng)將本制度作為各自管理制度編制依據(jù)之一，制度之間應(yīng)相互關(guān)聯(lián)，目標(biāo)一致，動作協(xié)調(diào)。
四、考核原則
以“公開、公平、公正”為原則，以量化的工作成果為依據(jù)，并注重整改的落實(shí)和反饋。本考核獎懲是指工程建設(shè)過程中，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部采取計(jì)分和經(jīng)濟(jì)獎懲相結(jié)合的方式實(shí)施的考核獎懲。
五、考核方法
1、考核評分由項(xiàng)目辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展，按照招標(biāo)文件、項(xiàng)目辦相關(guān)管理制度、平安工地建設(shè)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合上級部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)和日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患問題，對項(xiàng)目經(jīng)理部、總監(jiān)辦進(jìn)行百分制打分�？己说梅执笥诘扔�90分的為優(yōu)，80分至90分為良，70分至80分的為中，70分以下的為差。
2、考核實(shí)行“一票否決”制，當(dāng)期考核為差，包括的情形有：發(fā)生一般及以上生產(chǎn)安全事故的；未及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故的；發(fā)生事故后，不立即組織搶救或者在事故調(diào)查處理期間擅離職守或逃匿的。
六、獎懲規(guī)則
1、獎懲由項(xiàng)目辦結(jié)合上級部門檢查通報(bào)、項(xiàng)目辦檢查通報(bào)、日常安全檢查發(fā)現(xiàn)的.隱患問題，按照《XX工程安全獎懲標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施，對于標(biāo)準(zhǔn)清單未涵蓋的安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，可依據(jù)檢查反饋意見視情節(jié)比照其他條款進(jìn)行處罰。
2、對于本制度中考核結(jié)果為優(yōu)的總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部，將分別獎勵1000元/次；考核結(jié)果為良的，不獎不罰；考核結(jié)果為中的，對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部提出警示；對于考核結(jié)果為差的，將對總監(jiān)辦和項(xiàng)目經(jīng)理部分別處罰2000元/次。
3、對上級部門及項(xiàng)目辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中，發(fā)現(xiàn)存在“安全紅線”問題的標(biāo)段，除對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，對總監(jiān)辦實(shí)行連帶經(jīng)濟(jì)處罰制度，按所監(jiān)理標(biāo)段處罰額的10％進(jìn)行處罰�？偙O(jiān)辦在現(xiàn)場管理或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部存在的問題，不對總監(jiān)辦進(jìn)行處罰。
4、總監(jiān)辦檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患問題，可下發(fā)處罰通知單，處罰金額可參照本制度的獎懲標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并于每季度末將處罰依據(jù)和結(jié)果匯總后報(bào)項(xiàng)目辦安全科。安全科每季度對項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦在安全管理中發(fā)生的獎懲金額進(jìn)行匯總登記，最終獎懲金額在相應(yīng)階段勞動競賽獎勵基金中予以結(jié)算。
5、如本制度處罰標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)法律法規(guī)或上級文件內(nèi)容有沖突的，應(yīng)遵照其規(guī)定進(jìn)行處罰。
七、附則
1、本制度自頒布之日起施行。
2、本制度由項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充修訂。
考核獎懲制度16
一、為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機(jī)制，充分發(fā)揮公司各部門在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)、安全措施的'落實(shí)，有效控制事故隱患，減少安全事故的發(fā)生，特制定本辦法。
二、本辦法適用于公司所屬各部門。
三、安全考核工作由公司安全質(zhì)量環(huán)保部組織實(shí)施。
四、公司每年年初以文件形式，對單位優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行表彰。
五、公司對優(yōu)秀安全管理人員級駕駛員進(jìn)行考核的標(biāo)準(zhǔn)為：
1、優(yōu)秀安全管理人員評選條件
（1）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，工作真抓實(shí)干且責(zé)任心強(qiáng)，敢于大膽嚴(yán)格管理，工作扎實(shí)有效。
�。�2）有創(chuàng)新意識，結(jié)合公司實(shí)際制定出切實(shí)可行的安全管理措施及在平時工作中沒有弄需作假，認(rèn)真將各項(xiàng)制度落實(shí)到位。
�。�3）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
�。�4）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)工作好。
�。�5）及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作，按時上報(bào)安全生產(chǎn)資料。
2、先進(jìn)駕駛員評選條件
（1）嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的各項(xiàng)制度，本年度無交通事故；
�。�2）經(jīng)濟(jì)效益名列前茅，服從分配，按時完成運(yùn)輸任務(wù)。
（3）積極參加安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和安全活動，安全行車，文明駕駛，禮貌待客，無任何投訴。
�。�4）無違章違法行為，無超速等現(xiàn)象，GPS無人為損壞掉線等行為。
�。�5）團(tuán)結(jié)同志，民族團(tuán)結(jié)好。
六、獎罰
對優(yōu)秀安全管理人員獎勵500元，駕駛員獎勵500元。
考核獎懲制度17
1、加強(qiáng)師德建設(shè)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立以校長為組長，書記、工會主席、年級組長等為成員的`考核領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、學(xué)校定期對教師師德表現(xiàn)進(jìn)行考核。
3、每學(xué)年師德考核分兩次進(jìn)行，每學(xué)期期末考核一次。
4、師德考核分學(xué)生評議、家長評議、考核小組考核三種方式進(jìn)行。
5、師德考核結(jié)果與教師業(yè)務(wù)考核、評職、評優(yōu)掛鉤。
6、通過師德考核，第年按教職工總數(shù)10%比例評出師德標(biāo)兵，學(xué)校給予表彰獎勵。
7、師德考核范圍為全校所有在崗教職工。
8、在師德考核中，對于有嚴(yán)重違背教師職業(yè)道德規(guī)范行為且給學(xué)校造成極壞社會影響的教職工(如：體罰學(xué)生、有“三亂”行為等)，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定從重、從嚴(yán)處理。
9、考核結(jié)果公開。
10、每學(xué)期師德考核結(jié)果記入教職工個人師德檔案。
考核獎懲制度18
一、考核基本原則
為貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化源頭安全目標(biāo)管理，控制和減少傷亡事故，根據(jù)上級文件，結(jié)我站實(shí)際情況而制定。
考核堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、公平的原則，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的原則。
考核工作由電站安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
二、考核范圍
考核我站所有領(lǐng)導(dǎo)和員工。
三、考核內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)
考核基本分為100分。其中工作目標(biāo)60分；工作要求40分。評分實(shí)行倒扣計(jì)分方法，即基本分減去扣分為考核實(shí)得分。
�。ㄒ唬┕ぷ髂繕�(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)（60分）
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各項(xiàng)安全規(guī)章制度。未落實(shí)10分。
2、認(rèn)真完成電站布置的各項(xiàng)工作，全年安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、實(shí)施措施、檢查、總結(jié)。未做到每項(xiàng)扣3分。
3、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，積極參加電站開展的安全生產(chǎn)大檢查，全年不得少于12次。及時完成上級下達(dá)的各項(xiàng)安全隱患整治任務(wù)。各項(xiàng)制度未落實(shí)一項(xiàng)扣5分，檢查少一次扣2分，未整改每項(xiàng)安全隱患扣2分，整改后未申請驗(yàn)收每項(xiàng)扣2分。
4、運(yùn)行人員每天必須按規(guī)定做好交接班工作日志的記錄。不及時到崗、到位的.每次扣3分，無工作日志每次扣2分。
5、認(rèn)真落實(shí)電站重大節(jié)假日、“安全生產(chǎn)月”、汛期等季節(jié)性專題安全工作。每項(xiàng)工作未開展扣3分，效果不明顯每項(xiàng)扣5分。
6、發(fā)生安全傷亡事故，必須按規(guī)定及時現(xiàn)場組織搶救，協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理。未做到每次扣3分。
（二）工作要求及評分標(biāo)準(zhǔn)（40分）
1、按通知要求參加安全生產(chǎn)工作會議和學(xué)習(xí)教育，無故缺席每人次扣5分。
2、凡發(fā)生安全事故必須馬上上報(bào)，未做到每次扣10分。
3、各類事故報(bào)表要按規(guī)定及時、準(zhǔn)確上報(bào)，未做到每次扣3分。
4、上級布置的安全檢查匯報(bào)材料要及時上報(bào)，未做到每次扣5分。
四、獎懲辦法
年終考核總分在90分（含90分）以上的工作先進(jìn)個人獎勵200元；
年終考核總分在85分（含85分）以上個人獎勵100元；
年終考核總分在70分（含70分）以上的個人獎勵50元。
年終考核總分在60分（不含60分）以下的罰款100元。
考核獎懲制度19
一、為了發(fā)揮教師的群眾作用，以代課為重心，跟隨到各個班，配合班主任做好班級工作(特別是班主任不在時)，并隨同所在班級對教師進(jìn)行考核。
二、每學(xué)期結(jié)束前，校長對教師的工作態(tài)度，敬業(yè)精神等方面，以勝任、滿意、基本滿意、較差四種類型進(jìn)行考核，然后分別以90、85、80、75量化后取15%作為一項(xiàng)考核內(nèi)容。
三、期末由全體教師分別對每個教師進(jìn)行無記名的測評，即以優(yōu)秀，稱職，基本稱職，不稱職四類分別以90、85、80、75量化后取10%作為第二項(xiàng)考核內(nèi)容。
四、期未由所代課班級學(xué)生對教師的教學(xué)態(tài)度、效果等以很好，較好，一般，差四類，仍以90、85、80、75量化后的20%作為第三項(xiàng)考核內(nèi)容。
五、所代學(xué)科的'期中、期末學(xué)生總均分的30%作為第四項(xiàng)內(nèi)容。
六、學(xué)生上、下學(xué)期的智育總均分的15%作為第五項(xiàng)考核內(nèi)容。
七、教師出勤記10%，制度另行規(guī)定。
八、說明：
(1)學(xué)生的智育成績，必須由教務(wù)處審查，簽字，方可為準(zhǔn)。
(2)學(xué)生德育成績由政教處審查提供。
(3)所有教職工中(校領(lǐng)導(dǎo)、后勤)產(chǎn)生一名受獎?wù)摺?/p>
(4)教師的總成績=(第一項(xiàng)的成績+第二項(xiàng)的成績+第三項(xiàng)的成績+第四項(xiàng)的成績+第五項(xiàng)的成績)/5。
(5)排名為后三名的教職工不獎勵，其余教給予100，90，…，依次類推的物質(zhì)獎勵，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。
(6)凡班級出現(xiàn)嚴(yán)重事故的，一票否決，即班主任和跟班教師取消受獎資格。
考核獎懲制度20
為深入推進(jìn)新農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)革命，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理，提高各村干部參與的積極性，落實(shí)農(nóng)戶門前三包，提升全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本獎懲辦法。
一、考核對象
各村書記、主任（一肩挑村莊的副主任）。
二、考核內(nèi)容
各村村域范圍包括通村道路兩側(cè)環(huán)境衛(wèi)生保潔、亂堆亂放、亂搭亂建，池塘、河道、溝渠、公廁、垃圾堆放點(diǎn)及其周圍區(qū)域的整潔干凈，畜禽養(yǎng)殖污水的直排、垃圾分類實(shí)施情況、農(nóng)戶門前三包落實(shí)情況。
三、考核方式
1、采取明查暗訪、每月檢查的'方式進(jìn)行考核。
（1）明查暗訪。鎮(zhèn)巡查組不定期對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔情況進(jìn)行專項(xiàng)巡查，并拍照建檔。
�。�2）每月檢查。鎮(zhèn)生態(tài)辦每月至少安排1次專項(xiàng)檢查，對全鎮(zhèn)28個行政村（包括自然村）實(shí)地檢查，檢查結(jié)果每月進(jìn)行公布。
2、對在明查暗訪和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題直接以《整改通知單》形式交辦給所在村，并限期整改，同時根據(jù)獎懲辦法進(jìn)行獎懲。
四、獎懲措施
1、鎮(zhèn)政府設(shè)立農(nóng)村環(huán)境長效管理獎勵基金20萬元/年。各村以上一年年報(bào)人口為準(zhǔn)，設(shè)立基礎(chǔ)獎5元/人。
2、在規(guī)定時間內(nèi)完成鎮(zhèn)巡查組和生態(tài)辦交辦整改任務(wù)的獎勵50元/點(diǎn)，沒有在規(guī)定時間內(nèi)完成整改或整改不到位的扣罰200元/點(diǎn)。但同一點(diǎn)位整治后再次反彈的直接扣罰200元/點(diǎn)。
3、開展全域衛(wèi)生保潔，落實(shí)全民清潔日、門前三包，發(fā)揮好村民的主體責(zé)任。在縣檢查中得分低于縣平均分的每分扣罰100元，高于平均分的獎勵200元/分；列入縣紅榜村的，一次獎勵2000元，列入縣黑榜村的一次扣罰2000元。
4、因整治不力、長效管理不到位，被鎮(zhèn)、縣、市檢查或領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名通報(bào)批評的，分別扣罰500元、1000元、2000元，被媒體曝光的，加倍扣罰。
五、本辦法根據(jù)考核每半年兌現(xiàn)一次。
六、本辦法自20xx年7月1日起實(shí)行。
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