有關(guān)于設(shè)施設(shè)備管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的有關(guān)于設(shè)施設(shè)備管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
設(shè)施設(shè)備管理制度1
一、教學(xué)設(shè)備設(shè)施主要包括綜合教學(xué)室、理論教學(xué)室、教學(xué)儀器儀表、工位、模板、工具、材料等，由后勤室具體負(fù)責(zé)管理；
二、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的管理要做到手續(xù)齊全，帳物一致；
三、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的采購，由后勤室根據(jù)需要和實(shí)際情況編制《月度采購計劃》，交名匠審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，列入月度財務(wù)預(yù)算，交采購部統(tǒng)一采購；
四、教學(xué)設(shè)備設(shè)施單價在100元及以上的應(yīng)進(jìn)行登記，由后勤室負(fù)責(zé)建立教學(xué)設(shè)備設(shè)施登記的文字和電子臺帳；
五、教學(xué)前由教師編制《課前準(zhǔn)備表》交后勤室，由后勤室管理員對所使用的教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真調(diào)試，分配學(xué)員使用。使用人員要按教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用說明和技術(shù)要求進(jìn)行使用，防止設(shè)備設(shè)施、儀器的損壞；
六、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)維修，按星耀集團(tuán)體育中心《年度維護(hù)維修計劃》、《月度維護(hù)維修計劃》、《報修服務(wù)流程》執(zhí)行；
七、后勤室管理員每季度對教學(xué)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行一次全面的檢查，檢查內(nèi)容包括數(shù)量、質(zhì)量和保管使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；
八、教學(xué)工具、材料的領(lǐng)用，領(lǐng)用人需填寫領(lǐng)料單并注明名稱、型號、數(shù)量、金額、用途等，報名匠批準(zhǔn)后，到后勤室管理員處領(lǐng)用；
九、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的借用，借用人需填寫借條并注明用途、歸還時間等，借用期限7天及以內(nèi)的，報后勤室管理員批準(zhǔn)后即可借用，借用期限超過7天的，需報名匠批準(zhǔn)后方可借用；
十、教學(xué)設(shè)備設(shè)施的使用、借用，非自然損壞或者丟失的，直接責(zé)任人要承擔(dān)扣除折舊后的全部賠償責(zé)任；
十一、名匠要組織有關(guān)人員對教學(xué)設(shè)備設(shè)施管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查。
設(shè)施設(shè)備管理制度2
一、目的
企業(yè)建立設(shè)施設(shè)備安全管理制度，建立設(shè)備臺長、對生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行規(guī)范化管理，保證生產(chǎn)設(shè)施的安全進(jìn)行；保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
二、范圍
1、設(shè)施設(shè)備包括范圍：生產(chǎn)裝置設(shè)備、安全設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備設(shè)施、監(jiān)視測量設(shè)施設(shè)備、辦公用品、交通運(yùn)輸車輛、供電供熱供水通訊設(shè)施設(shè)備。
2、管理范圍：技術(shù)文件，臺帳、計劃編制、購置驗(yàn)收、安裝制造、安裝驗(yàn)收、試車的方案編制，試車的運(yùn)行管理包括：設(shè)備設(shè)施的檢維修、隱患整改、裝置設(shè)備的開停車方案和停修吹掃方案、壓力容器和工業(yè)管線維護(hù)管理；機(jī)泵設(shè)備管理；設(shè)備防腐管理；設(shè)備管道保溫冷卻管理、起重設(shè)備管理；電器設(shè)備管理；通訊工具、設(shè)施管理；運(yùn)輸設(shè)備、工具管理；安全設(shè)施及設(shè)施設(shè)備報廢處理制度等。
三、管理部門
設(shè)備動力科：主要管理范圍生產(chǎn)裝置設(shè)施設(shè)備公共工程，供氣供暖、供水設(shè)施設(shè)備、特種設(shè)備、起重設(shè)備。
安全環(huán)�？疲褐饕芾矸秶踩O(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施設(shè)備。
技術(shù)質(zhì)量科：管理范圍監(jiān)視測量設(shè)備。
辦公室：管理范圍辦公交通工具，通訊工具等。
四、各部門管理內(nèi)容
1、建立設(shè)施設(shè)備管理臺帳。
2、設(shè)施設(shè)備技術(shù)檔案。
3、設(shè)施設(shè)備故障和維修紀(jì)錄。
4、設(shè)施設(shè)備維修計劃。
5、特種設(shè)備壓力容器檢測臺帳及相關(guān)的資料整理、管理。
6、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備變更臺帳和相關(guān)資料。
7、建立監(jiān)視與測量設(shè)備臺帳和相關(guān)資料的整理與管理。
五、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求
1、設(shè)施設(shè)備的原始資料技術(shù)文件例如設(shè)備說明書、合格證等資料由公司檔案室收集存放復(fù)印件，其他部門需要借閱，可以復(fù)��；但必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、所有設(shè)施設(shè)備的臺帳有本制度的主管部門負(fù)責(zé)建立健全并按照動態(tài)情況進(jìn)行管理；臺帳要求書寫清楚、字體端正；要求分別建立文字檔案和電子檔案，主要設(shè)備和關(guān)鍵裝置要建立維修動態(tài)紀(jì)錄檔案。
3、所有設(shè)備設(shè)施變更時，有使用部門寫出書面申請報告，由生產(chǎn)管理部主管科室批準(zhǔn)，各科室按照要求建立健全各類安全臺帳。
六、設(shè)備設(shè)施購進(jìn)計劃編制
1、公司所有設(shè)施設(shè)備的購進(jìn)必須有計劃地進(jìn)行，計劃編制由生產(chǎn)主管部門編制，新建的項(xiàng)目有項(xiàng)目提出單位編制設(shè)備設(shè)施計劃，計劃編制是要求將設(shè)備設(shè)施規(guī)格、型號、材質(zhì)要求、安全要求、數(shù)量等寫清楚，將需用時間寫明白，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)供應(yīng)部門采購。
2、公司供應(yīng)部當(dāng)接到計劃時，應(yīng)對所采購的設(shè)施設(shè)備的性能、材質(zhì)、安全要求、供應(yīng)商資質(zhì)、價位、售后服務(wù)等情況匯總寫出書面報告，報經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可采購。
七、設(shè)施設(shè)備購進(jìn)后的驗(yàn)收
所有設(shè)施設(shè)備進(jìn)場后都必須經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格后方可入庫，安裝和試車。驗(yàn)收單位主要參加人員為設(shè)備使用管理單位（具體見本制度），設(shè)備管理部門、技術(shù)質(zhì)量科、安全環(huán)�？频裙餐瑢忂M(jìn)設(shè)備的規(guī)格型號、材質(zhì)、數(shù)量、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收；對具有保質(zhì)期的設(shè)備按照保質(zhì)期進(jìn)行跟蹤驗(yàn)收。
驗(yàn)收單位對驗(yàn)收情況寫出驗(yàn)收報告，財務(wù)科根據(jù)驗(yàn)收報告進(jìn)行付款或者拒付；對驗(yàn)收不合格的設(shè)備設(shè)施寫出書面整改書限期整改。
八、設(shè)施設(shè)備的安裝及驗(yàn)收
經(jīng)對設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收工作之后準(zhǔn)備安裝，安裝工作分幾類情況進(jìn)行：
1、對于標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備設(shè)施不需要安裝資質(zhì)的普通設(shè)備設(shè)施由生產(chǎn)管理部安排設(shè)備動力科或者由供應(yīng)商協(xié)同有關(guān)單位進(jìn)行安裝調(diào)試，安裝前認(rèn)真閱讀說明書，確保安裝正確。
2、對于有特殊要求的.設(shè)施設(shè)備例如行吊等有生產(chǎn)管理部聯(lián)系有資質(zhì)的承包商進(jìn)行安裝，預(yù)先編制合格的安裝方案施工中嚴(yán)格遵守施工方案，安裝時需要辦理相關(guān)作業(yè)手續(xù)時，有承包商到本公司安全環(huán)保科辦理，現(xiàn)場安全措施有安全環(huán)�？票O(jiān)督執(zhí)行。
3、安裝完畢由安裝施工單位寫出安裝完工報告書，并組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。
4、驗(yàn)收時有安裝施工單位，設(shè)施設(shè)備使用單位，管理部門共同參加，生產(chǎn)管理部主持驗(yàn)收工作，并寫出驗(yàn)收報告，共同簽字，方可交付使用單位進(jìn)行試車。
5、外委加工設(shè)備設(shè)施同樣按以上各款執(zhí)行。
九、設(shè)施設(shè)備的試車試運(yùn)行
1、當(dāng)新增或者安裝的設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收后投入試運(yùn)行，試車前編制試車方案。
2、試運(yùn)行前，設(shè)備管理員要與生產(chǎn)管理部配合，組織操作人員接受操作培訓(xùn)，設(shè)備動力科負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員講解。
3、使用人員達(dá)到會操作，清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識，熟悉設(shè)備性能的程度，方準(zhǔn)許上崗操作。
4、使用人員要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作，認(rèn)真遵守交接班制度，準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項(xiàng)運(yùn)行記錄。
5、設(shè)備動力科要指派人員與各部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)常性地檢查設(shè)備試運(yùn)行情況。
6、設(shè)備試運(yùn)行結(jié)束后，有設(shè)備動力科、使用單位寫出試運(yùn)行報告。
十、設(shè)施設(shè)備的檢修管理制度執(zhí)行本制度包含的設(shè)備檢修管理制度
十一、設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理按照具體的相關(guān)規(guī)程和制度執(zhí)行
十二、設(shè)施設(shè)備的報廢拆除管理制度
1、設(shè)備年久陳舊或者工藝等原因不適應(yīng)工作需要或無再使用價值等申請報廢拆除，必須有使用單位寫出書面申請報告，經(jīng)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備等管理部門共同論證經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拆除報廢，使用部門申請拆除、報廢之前，設(shè)備動力科要進(jìn)行技術(shù)鑒定與咨詢。設(shè)備動力科指派專人對設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況，更換新設(shè)備的價值及貨源情況等進(jìn)行鑒定與評估，填寫意見書交使用部門。
2、報廢拆除的設(shè)備在得到批準(zhǔn)后，拆除前必須做好安全風(fēng)險分析報安全環(huán)保科批準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的安全控制措施方可拆除；國家相關(guān)部門有其他規(guī)定的按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、被拆除的設(shè)備設(shè)施應(yīng)在管理臺帳上予以注銷，并記錄入變更臺帳。
4、被拆除的設(shè)施設(shè)備應(yīng)集中管理由生產(chǎn)管理部按照權(quán)限進(jìn)行處理和保管。
5、財務(wù)變更按照財務(wù)制度執(zhí)行。
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