2022校務(wù)會議管理制度（精選12篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度使用的情況越來越多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的2022校務(wù)會議管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　校務(wù)會議管理制度 篇1

　　為了進(jìn)一步健全校務(wù)委員會集體領(lǐng)導(dǎo)制度和民主集中制原則，加強(qiáng)和改善校務(wù)委員會的領(lǐng)導(dǎo)，保證決策的民主化、科學(xué)化，提高決策水平和辦事效率，制定本制度：

　　一、校務(wù)會議議事內(nèi)容：

　　1、制訂和修改學(xué)校章程；

　　2、制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度與學(xué)期工作計劃和課程計劃；

　　3、重大改革措施及規(guī)章制度；

　　4、學(xué)校精神文明建設(shè)實(shí)施方案；

　　5、校內(nèi)機(jī)構(gòu)及崗位的設(shè)置；

　　6、中層干部任免及重要人事安排；

　　7、師資隊伍建設(shè)實(shí)施方案；

　　8、教職工收入分配和考核獎懲方案；

　　9、年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算及大額經(jīng)費(fèi)支出安排；

　　10、重大基建項目和校產(chǎn)發(fā)展計劃；

　　11、制訂校園及師生安全制度；

　　12、招聘教師、招生和畢業(yè)生推薦工作；

　　13、因公出國(境)訪問及涉外校際交流；

　　14、其他重大問題、

　　二、校務(wù)會議議事原則：

　　1、校長主持召開校務(wù)會議、會議實(shí)行民主集中制，貫徹少數(shù)服從多數(shù)的原則、

　　2、會議必須有2/3以上的成員到會方能舉行、若遇特殊情況不能到會的，要事先留下書面意見，會后由校長將會議決議向其通報、

　　3、校務(wù)會議進(jìn)行表決時，以口頭或無記名投票方式進(jìn)行、贊成票超過應(yīng)到會人員的1/2即可通過、決定多個事項的，要逐項表決、

　　4、對重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開會議的`，校長可臨時處置，事后應(yīng)及時向校務(wù)會議報告、

　　5、會議應(yīng)進(jìn)行充分的民主討論，一旦形成集體決議，到會人員必須不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行，不允許因個人意見被否決而不執(zhí)行集體決議；更不允許會后搞小動作，泄漏組織機(jī)密，影響班子團(tuán)結(jié)、

　　三、校務(wù)會議議事程序

　　1、確定議題，列入議程、需要列入校務(wù)會議討論的重大問題，由校長聽取各方意見后提出，與黨組織負(fù)責(zé)人共同商議確定、

　　2、調(diào)查研究，形成方案、對確定的議題進(jìn)行調(diào)查研究，廣泛征求黨內(nèi)外意見，校長與黨組織負(fù)責(zé)人充分醞釀，形成共識和主導(dǎo)性意見、存在嚴(yán)重分歧的，暫不提交會議討論、

　　3、會議討論，形成決議、學(xué)校重大問題在校務(wù)會上充分討論，形成決議、如意見不能達(dá)成基本一致或有嚴(yán)重分歧，應(yīng)暫緩決策；必要時可報上級黨組織、教育行政部門裁決、

　　4、明確分工，組織實(shí)施、凡經(jīng)校務(wù)會討論決定的重大問題，由校長明確分工，負(fù)責(zé)實(shí)施、黨組織保證監(jiān)督實(shí)施，工會積極配合支持實(shí)施、

　　5、根據(jù)管理權(quán)限，須報上級有關(guān)部門批準(zhǔn)的重大問題要按規(guī)定程序報批后方可實(shí)施、

　　四、校務(wù)會議議事要求：

　　1、校務(wù)會議必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的決議、決定和各項方針政策，在思想上、政治上、行動上自覺與中央、上級黨委保持高度一致、

　　2、校務(wù)會議要講實(shí)話、講真話，把貫徹落實(shí)上級的路線、方針、政策與本校的實(shí)際緊密結(jié)合起來，發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，要集思廣益、

　　3、與會人員要嚴(yán)格遵守保密制度，會議研究和討論的問題，除按規(guī)定程序公示、傳達(dá)外，個人均不得以任何方式向外泄露、對違反組織紀(jì)律，造成一定影響的，要按黨紀(jì)處理、

　　4、會議記錄有專人負(fù)責(zé)，全程記實(shí)，完整規(guī)范、會議決定需發(fā)文件或會議紀(jì)要的，要由校長審閱后簽發(fā)、

　　5、會議記錄和會議紀(jì)要均要存檔、

　　校務(wù)會議管理制度 篇2

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心，為切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校各項工作的監(jiān)督，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)集體的決策行為，提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策的民主化、規(guī)范化、科學(xué)化的水平，堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的方針，以召開校務(wù)會的形式，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)集體議事和集體決策，特制定如下制度。

　　一、議事內(nèi)容

　　貫徹落實(shí)上級指示的具體措施；學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃及重要工作的實(shí)施方案；學(xué)校、教學(xué)、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實(shí)施辦法；機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整和一般人員調(diào)配；職能科室、年級月工作檢查測評；重大活動的接待安排；重大工作計劃的執(zhí)行情況和工作總結(jié)；安全保衛(wèi)的重要問題；其他重要工作。

　　二、議事規(guī)則

　　1、校務(wù)會原則上每周召開一次，特殊情況可隨時組織召開。校務(wù)會由領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

　　2、民主生活會每年一次，領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會的'議題應(yīng)根據(jù)上級部署和有關(guān)實(shí)際確定。民主生活會應(yīng)充分發(fā)揚(yáng)民主，深入進(jìn)行思想交流，認(rèn)真開展批評與自我批評，及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，以達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的目的。會前，應(yīng)廣泛征求各方面意見。

　　3、不定期領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(工作上確有必要時由校長召集)。個別重大問題，先由領(lǐng)導(dǎo)碰頭，再召開班子會商定。

　　4、各項相關(guān)會議由校長召集并主持。校長不能參加會議時，可委托一位班子成員召集并主持。

　　5、會議議題由校長確定，凡需提交會議討論的事項，應(yīng)在會前同校長商量確定，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，呈報班子集體討論，所提交事項則需事前集思廣益，認(rèn)真分析和調(diào)查研究，充分醞釀，形成比較成熟的方案方可呈報會議討論。

　　6、進(jìn)行決策時，參加會議的班子成員必須超過半數(shù)。有特殊情況不能參加會議的必須請假。

　　7、會議進(jìn)行決策時，贊成票數(shù)要超過應(yīng)到會人員的半數(shù)為通過，未到會班子成員書面意見不計入票數(shù)。表決可根據(jù)討論事項的不同內(nèi)容，采取口頭、舉手、無記名投票等方式進(jìn)行。

　　8、會議應(yīng)做到有議有決。若對某一議題意見分歧較大，可暫不作出決議(但應(yīng)作出“暫不作決議”的決定)，待進(jìn)一步調(diào)查研究、評估論證、統(tǒng)一思想后再進(jìn)行復(fù)議。

　　三、議事紀(jì)律

　　1、嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，嚴(yán)禁泄露會議內(nèi)容，未經(jīng)班子會研究確定的大事，在會議內(nèi)容未公開前，不得向任何人通風(fēng)漏氣、向群眾公布；對任何人會議內(nèi)容、會議細(xì)節(jié)和具體過程不能外傳，否則，將嚴(yán)格追究政紀(jì)處分。

　　2、班子會討論時，要充分發(fā)揚(yáng)民主，暢所欲言，態(tài)度明朗，真誠的發(fā)表自己的意見和見解；避免會上不說，會后亂說。

　　3、會議所做的各項決策，要堅決貫徹執(zhí)行。對會議做出的決議允許保留意見和反對意見，但今后不能發(fā)表與集體決議相違背的個人意見，對班子成員通過的決議有不同意見，但在未做出改變前，必須無條件服從和執(zhí)行。

　　4、對會議做出的決議及時向下屬通報的會議內(nèi)容和決策事項，按照集體領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)原則，由分管領(lǐng)導(dǎo)或會議決定的負(fù)責(zé)人及時召開有關(guān)會議或由分管領(lǐng)導(dǎo)向工作人員傳達(dá)、部署，并認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

　　5、學(xué)校指定專人負(fù)責(zé)記錄，各項會議議事的內(nèi)容寫入相應(yīng)的《會議記錄》，并應(yīng)做好保密存檔工作。

　　校務(wù)會議管理制度 篇3

　　1、議事范圍

　　(1)討論審議學(xué)校內(nèi)部管理的有關(guān)制度和規(guī)定。

　　(2)按規(guī)定程序討論決定學(xué)校機(jī)構(gòu)設(shè)置、教育教學(xué)與課程計劃，討論決定招生、教師職務(wù)評聘、教職工人事調(diào)配、臨時用工人員的工資等有關(guān)政策方案。

　　(3)按規(guī)定對大型基建項目的總體規(guī)劃作出決定，按規(guī)定對基建建設(shè)投資調(diào)整等事項作出決定。

　　(4)討論審議學(xué)校財務(wù)年度預(yù)決算情況、學(xué)校大型設(shè)備的采購和大額經(jīng)費(fèi)開支事項。

　　(5)討論研究分管校領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)校務(wù)會議協(xié)調(diào)解決的問題。

　　(6)討論校區(qū)、處室提出的需經(jīng)校務(wù)會議決定的`問題。

　　(7)討論報請縣教育局審定的重要事項。

　　(8)討論決定學(xué)校年度工作計劃。

　　(9)討論需要校務(wù)會議決定的`其它事項。

　　2、議事制度

　　(1)校務(wù)會議的參加人員為校長、副校長、辦公室主任。由校長召集并主持。

　　(2)校務(wù)會議的議題由校長確定，或由各處室、校區(qū)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后提交學(xué)校辦公室，由學(xué)校辦公室根據(jù)校長意見進(jìn)行安排。

　　(3)提交會議討論研究的事項，凡涉及有關(guān)處室、校區(qū)，應(yīng)請相關(guān)處室、校區(qū)領(lǐng)導(dǎo)列席會議。

　　(4)校務(wù)會議決定事項由校長在綜合與會人員意見后作出。

　　(5)校務(wù)會議的內(nèi)容凡屬機(jī)密的，與會人員不得以任何方式向會議以外人員泄露。

　　(6)校務(wù)會議由專人記錄，并將記錄存檔。會議決定事項根據(jù)需要由學(xué)校辦公室抄告有關(guān)部門。

　　(7)校務(wù)會議一般每月召開。

　　校務(wù)會議管理制度 篇4

　　為了保證重大問題議事、決策的民主化、科學(xué)化和規(guī)范化，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本細(xì)則。

　　一、校務(wù)會議議題

　　1、學(xué)校辦學(xué)方針、指導(dǎo)思想、總體規(guī)劃和發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校形勢的分析，校長工作報告。

　　2、上級重要文件、會議精神的貫徹意見。

　　3、學(xué)校重大改革的方案和措施。

　　4、學(xué)校學(xué)年學(xué)期工作計劃。

　　5、全校性教育、教學(xué)、科研和思想政治工作等方面重大活動的安排。

　　6、學(xué)校規(guī)章制度的建立、修訂和廢止。

　　7、招生計劃，畢業(yè)班工作。

　　8、學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算、決算的核定，教職工收益分配。

　　9、年度基建計劃、維修計劃，基建選址，萬元以上維修項目的審批。

　　10、一萬元以上教學(xué)儀器設(shè)備、行政設(shè)備的購置和其他開支。

　　11、行政正、副科級干部的任免。

　　12、教職工的聘任、調(diào)進(jìn)調(diào)出，引進(jìn)外籍教師，師資隊伍建設(shè)。

　　13、學(xué)校對師生員工頒發(fā)榮譽(yù)稱號和獎勵的審批，教職工的處分，學(xué)生留校察看以上的處分。

　　14、各科室提請的無現(xiàn)行法規(guī)可依，且經(jīng)校長審定的重要問題。

　　15、對外交流的重要事項。

　　16、校長認(rèn)為需要討論的其他重大問題。

　　二、議事決策程序

　�。ㄒ唬┳h題的確定

　　1、校長根據(jù)上級黨組織和教育行政部門要求與學(xué)校的實(shí)際，提出需要討論、決定的議題。

　　2、校務(wù)會議的其他成員也可事先向校長提出需要討論、決定的議題。各科（室）、部門有重大問題需要交校務(wù)會議討論、決定的，也可以事先提出。

　　3、凡未經(jīng)校長事先審定，非突發(fā)性重大事件需臨時動議的議題。

　�。ǘ�）決策的主要程序

　　1、對需要討論、決定的議題，要加強(qiáng)調(diào)查研究，認(rèn)真聽取黨內(nèi)外群眾的意見。

　　2、校長和學(xué)校有關(guān)主要負(fù)責(zé)人對所需討論、決定的議題，要結(jié)合群眾的意見先進(jìn)行研究，形成共識和主導(dǎo)性意見，提交校務(wù)會議集體討論，校長負(fù)責(zé)決策。

　　3、集體討論意見出現(xiàn)嚴(yán)重分歧時，可暫緩決策，留等會后進(jìn)一步溝通、磋商，并再次召開校務(wù)會議討論作出決策。如果仍不能形成決策意見，應(yīng)向上級有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　4、對因故未能出席會議的成員，由會議主持人在會后向其通報有關(guān)情況和決定。

　　5、對于校務(wù)會議作出的.決定，校長負(fù)責(zé)實(shí)施，黨總支保證監(jiān)督。

　　6、在學(xué)校職權(quán)范圍之外的重大問題，經(jīng)校務(wù)會議決定后須報上級主管部門批準(zhǔn)方可實(shí)施。

　　三、議事決策的紀(jì)律

　　1、校務(wù)會議成員應(yīng)按時到會，因故不能出席者應(yīng)向會議主持人請假，并在會前以口頭或書面形式就會議的議題提出意見和建議。

　　2、校務(wù)會議必須有三分之二以上的成員到會方能舉行。

　　3、校務(wù)會議必須充分發(fā)揚(yáng)民主，與會的每一個成員對所討論的議題均需明確表示自己的意見。

　　4、對少數(shù)成員的不同意見，應(yīng)認(rèn)真加以考慮。但經(jīng)校務(wù)會議決策的事情，任何個人不得擅自改變；個人有不同意見允許保留，也可以向上級組織報告，但行動上必須無條件服從并堅決執(zhí)行，且應(yīng)當(dāng)以會議的決策或意見對外表態(tài)。

　　5、校務(wù)會議議事時，凡涉及到本人、配偶、直系血親、近姻關(guān)系的職務(wù)聘任、晉升、出國和獎懲等問題時，有關(guān)成員應(yīng)回避。

　　6、校務(wù)會議需要保密的有關(guān)內(nèi)容和決議形成的過程等必須嚴(yán)格保密，違者要追究紀(jì)律責(zé)任。

　　本細(xì)則自正式發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　校務(wù)會議管理制度 篇5

　　一、校務(wù)會議是研究、審議、決定學(xué)校行政工作方面重要問題的會議，由校長召集和主持。

　　二、校務(wù)會議原則上定期召開，根據(jù)工作需要可臨時召開。

　　三、參加校務(wù)會議的人員包括校級領(lǐng)導(dǎo)和中層干部。

　　四、校務(wù)會議的主要內(nèi)容包括：

　　（一）傳達(dá)貫徹落實(shí)上級有關(guān)指示、文件、會議精神。

　�。ǘ�）組織實(shí)施由校委會討論通過的'關(guān)于學(xué)校行政事務(wù)的決定。

　�。ㄈ�）討論擬訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，審議制定學(xué)校學(xué)年、學(xué)期行政工作計劃及其實(shí)施情況。

　�。ㄋ模�審議制定學(xué)校行政規(guī)章制度及其執(zhí)行情況。

　�。ㄎ澹�審議決定學(xué)校教學(xué)活動、科學(xué)研究、思想品德教育和行政管理工作中的重要問題。

　　（六）討論擬訂內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，推薦內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人。

　　（七）審議決定聘任與解聘教師以及內(nèi)部其他工作人員，審議決定對學(xué)生的學(xué)籍管理、獎勵或處分。

　�。ò耍┭芯繘Q定學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案、重大項目開支、學(xué)校收入的使用與分配方案并審議其執(zhí)行情況。

　　（九）審議決定涉及保護(hù)和管理學(xué)校財產(chǎn)、維護(hù)學(xué)校合法權(quán)益的重要事項。

　�。ㄊ�）研究決定校園總體規(guī)劃、基建項目。

　　（十一）校務(wù)會議認(rèn)為需要討論和決定的其他重要問題。

　　五、做好會議記錄的和整理會議紀(jì)要。

　　六、嚴(yán)格會議紀(jì)律，凡是會議討論的情況和決議的過程，以及會議決定不得外傳的事項，任何人不得泄露，決議的傳達(dá)要嚴(yán)格按照會議明確的范圍和要求進(jìn)行。

　　校務(wù)會議管理制度 篇6

　　一、校辦公室負(fù)責(zé)承辦校長辦公會、校務(wù)會、教職工代表大會及校領(lǐng)導(dǎo)委托承辦的其他各類會議。

　　二、其他業(yè)務(wù)性會議，分別由教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處、各教研組、各年級等有關(guān)單位自己承辦。

　　三、校長辦公室負(fù)責(zé)草擬下周會議活動安排表，報校長審定，于周末發(fā)至各有關(guān)科室。各有關(guān)科室據(jù)此按時參加或組織會議，承辦會議者負(fù)責(zé)會務(wù)。

　　四、校長召集的各種專題會議，由學(xué)校辦公室主任跟蹤記錄。

　　五、會務(wù)組織程序：

　　1.按每周會議安排表準(zhǔn)備好會議室。

　　2.擬好會議議程，開會前一天呈送會議主持人。

　　3.通知到會領(lǐng)導(dǎo)，會前半小時加催。

　　4.會議承辦者提前半小時到達(dá)會議室（會場），按時清點(diǎn)到會人數(shù)，及時催請未到者。

　　六、做好會議記錄。校長辦公會、校務(wù)會及部分專題會議會后，要整理會議紀(jì)要。紀(jì)要一般在會后一日內(nèi)完成印發(fā)。

　　七、學(xué)校會議室由校辦公室統(tǒng)一管理和安排使用。當(dāng)同時召開的.會議較多時，學(xué)校辦公室做好協(xié)調(diào)工作。

　　校務(wù)會議管理制度 篇7

　　一、學(xué)校要定期召開教職工代表大會，向校長報告工作，就學(xué)校各項重大決策進(jìn)行討論。

　　二、對學(xué)校干部和部門工作進(jìn)行評議。

　　三、對涉及全體教職員工切身利益的各種制度、方案提出意見，甚至作出決定。

　　四、閉會期間，由教工會經(jīng)常征求群眾的意見，維護(hù)教職員工的正當(dāng)合法權(quán)益，參與學(xué)校決策。

　　五、校長應(yīng)該自覺地征求和聽取教職員工的意見，定期向教代會報告自己和學(xué)校各方面工作的情況，并主動接受教職員工的.監(jiān)督。

　　六、討論并向校長交送教職員工代表提出的應(yīng)由行政處理的各種提案，并檢查實(shí)施情況。

　　七、提出有關(guān)各項工作的質(zhì)詢，聽取校長、各行政部門負(fù)責(zé)人報告工作，并進(jìn)行審議。

　　八、根據(jù)校長的提議，對有關(guān)教職員工生活福利或其他方面的重要事項的草案，進(jìn)行審議、表決或組織民意測驗，參與學(xué)校的決策。

　　九、對校長和其他行政干部進(jìn)行監(jiān)督評議，可向校長提出任免學(xué)校各部門干部的建議，向上級主管部門提出任免校長的建議。

　　十、教代會代表通過“組室推薦—民主選舉—校務(wù)會審議—公示確認(rèn)”程序產(chǎn)生，原則上與工會委員會、工會經(jīng)審委員會一起，每三年進(jìn)行一次改選。

　　校務(wù)會議管理制度 篇8

　　1、參加人員有：校長、支部書記、教導(dǎo)正副主任、總務(wù)主任、工會主席、團(tuán)支部書記、隊輔導(dǎo)員、幼兒園主任等參加。

　　2、會議由校長主持。

　　3、一般每學(xué)期四次，期初、期未各一次，期中二次。

　　4、會議主要討論研究上級行政部門的重要指示，討論學(xué)校工作計劃、工作總結(jié)和學(xué)校有關(guān)重事項。

　　校務(wù)會議管理制度 篇9

　　一、例會制度：

　　1、行政辦公會，由校長主持，每周六上午7：50召開，聽課意見匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。

　　2、校長辦公會；由校長主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長及行政校長、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)書記向校長匯報一個月的工作情況，研究下個月工作及學(xué)校重問題。

　　3、政務(wù)會議：由校長主持，校務(wù)員會成員參加，每半學(xué)期召開一次，聽取部門的工作匯報，討論研究學(xué)校的重問題。

　　4、教職代表會：由工會主席主持，每年召開一次，討論審議學(xué)校工作報告；討論、審議學(xué)校財務(wù)工作報告，討論審議學(xué)校財務(wù)預(yù)算工作報告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會組織；測評學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。

　　5、教師全體會議：由校長主持，每學(xué)期初，期末召開一次，平時根據(jù)需要隨時召開，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級精神等。

　　二、會議要求：

　　1、議要有明確的議題，切實(shí)做到解決實(shí)際問題。

　　2、解決學(xué)校重問題的會，要事先通知參加會議人員，讓參會人員做到充分的準(zhǔn)備。

　　3、會方要充分發(fā)揚(yáng)，讓列會的'人充分發(fā)表自己的意見。

　　4、需要表決的會，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。

　　5、會議要形成決議，不開無結(jié)果的會，一時形不成決議的可讓到會人員進(jìn)一步研究，下次會議復(fù)議。

　　6、決議一旦形成，由會議確定執(zhí)行人，堅決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問題要及時報告，對拖著不辦者，追究其責(zé)任。

　　7、會議要有專人記錄，記好會議時間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會議進(jìn)程，討論情況，會議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。

　　8、學(xué)校會議管理制度

　　一、教師會議由校長或各部門領(lǐng)導(dǎo)主持，因故不能參加者必須報請會議主持人批準(zhǔn)，并辦好請假手續(xù)。特殊會議需請假不能參會，須報校長批準(zhǔn)。

　　二、會議實(shí)行點(diǎn)名制，教師必須按時參加會議。主持人嚴(yán)格執(zhí)行會議考勤，會議不請遲到假。

　　三、會議期間，教師要做好筆記，不準(zhǔn)交頭接耳，不準(zhǔn)隨意走動，不準(zhǔn)吸咽。與會者不得帶小孩進(jìn)入會場，在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關(guān)的事。

　　四、注意會議的性。要求每個教師或有關(guān)同志發(fā)言的`，必須坦誠發(fā)表意見或建議。開會發(fā)言要言之有物，說有根據(jù)的話，不說空話。

　　五、注意會議的嚴(yán)肅性。會議在充分發(fā)揮的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按預(yù)定程序進(jìn)行。教師未經(jīng)允許不準(zhǔn)隨意發(fā)言，更不準(zhǔn)在會議期間聲喧嘩、辱罵、攻擊，違者將作嚴(yán)肅批評，并記入師德考評分，屢教不改者，將上報上級部門備案處理。

　　六、注意會議內(nèi)容的保密性。根據(jù)會議內(nèi)容需要保密的，全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進(jìn)行保密。之，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，并記入師德考評分。

　　七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或屈不高興時，請主動找學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇?/p>

　　八、會議決議一般采取少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行，必要時也可再作進(jìn)一步調(diào)查分析后，于下一次會議作出決議。特殊會議的決議，參會人員有爭議時，最后由校長作出決定。

　　九、會議決議一經(jīng)形成，全體教職工都必須堅決服從和貫徹執(zhí)行。因各種原因未參加會議的，回校后與其他同志了解會議精神，明確工作任務(wù)，不得以沒到會為借口而不完成工作任務(wù)。

　　十、會議將由專人記錄，經(jīng)主持人簽字后，作為學(xué)校內(nèi)部文件存檔。

　　十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請，一般實(shí)行逐級匯報制。有事先找分管部門領(lǐng)導(dǎo)，需提交校長處理時，應(yīng)由部門領(lǐng)導(dǎo)向校長報告、協(xié)商，定奪后，再交于部門領(lǐng)導(dǎo)具體實(shí)施處理意見。會議發(fā)言人要做好充分準(zhǔn)備，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)言完，未安排發(fā)言的同志須征得主持人同意方可發(fā)言。

　　十二、除正常開會期間外，需臨時開會的要提前出好通知，教職工時刻留意通知信息，并按時參會。

　　校務(wù)會議管理制度 篇10

　　為了發(fā)揚(yáng)，集思廣益，進(jìn)一步發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用，以推動學(xué)校教學(xué)工作，特制訂如下會議制度。

　　1.校務(wù)會議：校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持，會議于學(xué)期初、期中、期末各召開一次，必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關(guān)工作；討論制訂學(xué)校工作計劃；調(diào)整工作重點(diǎn)；總結(jié)學(xué)期工作。

　　2.行政會議：學(xué)校中層以上行政人員參加。由校長主持，每周星期一上午舉行，主要研究并解決學(xué)校日常工作的.重要問題，部署近期工作。

　　3.德育小組會議：由德育領(lǐng)導(dǎo)小組人員參加，由組長主持，每月召開次，主要研討教育工作。

　　4.科組長會議：由各學(xué)科科組長參加。由教導(dǎo)主任主持，每月召開一次，主要研討教學(xué)工作。

　　5.班主任工作會議：由全校各班班主任參加。由教導(dǎo)主任每月召開一次，主要研討學(xué)生的思想工作及班級工作，

　　6.家長員會會議：由家長員會人員參加。定期請學(xué)生家長代表參加，由校長支持，每學(xué)期召開會議二次，主要聽取學(xué)校工作報告，討論需要社會協(xié)助解決的學(xué)校問題，映家長對學(xué)校的意見。

　　7.教職工代表會議：一年一次，聽取教職工對學(xué)校各方面工作的意見，討論研究學(xué)校重問題，并形成決議。

　　8.生活會議：一學(xué)期不少于二次，就學(xué)校工作暢所欲言，回顧過去，展望未來提出意見。

　　校務(wù)會議管理制度 篇11

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校會議室使用管理，提高會議室使用效率，更好服務(wù)教學(xué)、科研、藝術(shù)實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)校工作順利開展，特制定本管理辦法。

　　一、會議室范圍

　　1.長清校區(qū)共有3個會議室，分別是：辦公樓二層的第一會議室（2024）、報告廳（2017），三層的第二會議室（3004）。

　　2.文東校區(qū)共有6個會議室，分別是：藝術(shù)劇場樓的第一會議室（109）、第二會議室（209）、第三會議室（213）、第四會議室（402），老干部活動中心二層的.第五會議室（219）、第六會議室（221）。

　　二、會議室使用管理規(guī)定

　　1.黨辦校辦負(fù)責(zé)學(xué)校會議室的日常管理與維護(hù)，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排使用。

　　2.會議室是學(xué)校召開各類工作會議和開展學(xué)術(shù)活動的場所，面向全校各單位、各部門開放，實(shí)行資源共享，但不得挪作他用、不得安排其他活動。

　　3.會議室的使用實(shí)行預(yù)約申請制度，使用單位應(yīng)提前1-3天向黨辦校辦行政科預(yù)約申請，并填寫“學(xué)校會議室使用申請表”，登記相關(guān)信息，聯(lián)系電話：xxxxxxxxxx。

　　4.會議室內(nèi)設(shè)備的技術(shù)支持及日常維護(hù)，由黨辦校辦安排專門人員負(fù)責(zé)，使用單位工作人員不得自行調(diào)試。

　　5.使用單位應(yīng)愛護(hù)會議室內(nèi)公用設(shè)備、設(shè)施，不得隨意刻畫、張貼、涂寫，不得挪動室內(nèi)設(shè)備，改變室內(nèi)格局。如損壞或丟失設(shè)備、物品，由使用單位或當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

　　6.使用單位應(yīng)保證會議室的清潔、衛(wèi)生，禁止在會議室內(nèi)吸煙、隨地吐痰和亂扔雜物、廢紙、飲料瓶等。

　　7.注意安全，節(jié)約用電，會議結(jié)束后請自覺關(guān)閉電源及門窗。

　　8.會議室使用完畢后，使用單位應(yīng)及時通知黨辦校辦工作人員，一起檢查清點(diǎn)會議室內(nèi)各類設(shè)備、物品，并做好交接。

　　9.長清校區(qū)辦公樓報告廳的使用管理，仍按照2015年10月8日施行的《關(guān)于啟用長清校區(qū)辦公樓二樓報告廳的通知》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　10.黨辦校辦要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理，加強(qiáng)對工作人員的培訓(xùn)，及時做好會議室設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)，確保會議室環(huán)境整潔、正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)，確保為各單位、各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　校務(wù)會議管理制度 篇12

　　第一條為加強(qiáng)對學(xué)校會議場所的規(guī)范化管理，確保各類會議、活動的正常開展，提高會議場所使用效率和服務(wù)質(zhì)量，特制定本辦法。

　　第二條本規(guī)定所指會議場所包括xx校區(qū)圖書信息大樓十樓視頻會議室、圖書信息大樓三樓學(xué)術(shù)報告廳、大學(xué)生活動中心大禮堂、大學(xué)生活動中心三樓多功能廳、逸夫科技樓學(xué)術(shù)報告廳，赭麓校區(qū)四號樓二樓會議室、七樓多功能廳。

　　第三條各會議場所原則上只供校內(nèi)各單位使用，按照輕重緩急、預(yù)約先后的原則統(tǒng)一編排使用會議場所。

　　第四條申請程序

　　1.會議場館首先保證學(xué)校安排的`各種活動，其他部門申請會議場館一般采取按照申請使用時間順序統(tǒng)一編排使用；特殊情況使用單位可相互協(xié)商使用時間。

　　2.學(xué)校主辦各類會議、學(xué)術(shù)報告和演出使用會議場所，由主辦單位指定專人就具體使用要求直接與后勤管理處對接，教室與宿舍管理科安排落實(shí)。

　　3.校內(nèi)各部門使用會議場所，需填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批同意后，由教室與宿舍管理科負(fù)責(zé)安排落實(shí)。

　　4.社會友好單位租借使用會議場所，需要填寫《f醫(yī)學(xué)院公共活動場所使用申請表》，經(jīng)后勤管理處審批后，報請分管校長同意；在簽訂使用協(xié)議后，由教室與宿舍管理科安排使用。

　　第五條使用管理

　　1.會議場所由后勤管理處教室和宿舍管理科負(fù)責(zé)管理，無關(guān)人員禁止入內(nèi)。

　　2.使用單位負(fù)責(zé)具體會務(wù)工作，含會議材料、主席臺布置、桌牌擺放、鮮花、會標(biāo)的制作和懸掛等，若使用會議場所的儀器設(shè)備，需在會議前一天派專人到預(yù)定會議場所進(jìn)行調(diào)試。

　　3.使用單位在使用會議場所期間要愛護(hù)會議室公物，保持會務(wù)場所清潔，聽從管理人員安排，不得擅自挪用室內(nèi)設(shè)備。如損壞公物，務(wù)必書面說明原因，并由損壞單位負(fù)責(zé)維修或照價賠償。

　　4.會議結(jié)束后，及時關(guān)閉空調(diào)、照明設(shè)備、儀器設(shè)備、門窗等，管理人員要及時通知物業(yè)保潔人員打掃衛(wèi)生，并做好檢查記錄和安全防范工作。

　　5.會場內(nèi)禁止吸煙、吃零食、隨地吐痰、亂扔口香糖等行為。嚴(yán)禁將腐蝕性物品和易燃易爆等危險品帶入會場。演出現(xiàn)場禁止使用人工噴霧效果。

　　第六條召開大型會議或演出，有大量人員和車輛進(jìn)出，應(yīng)提前向?qū)W校保衛(wèi)處備案，并做好應(yīng)急和人員疏散預(yù)案。

　　第七條各使用單位應(yīng)負(fù)責(zé)對所舉辦的會議、學(xué)術(shù)報告和演出內(nèi)容的審核，加強(qiáng)對參會人員的引導(dǎo)和管理，造成不良后果的由使用單位單位負(fù)責(zé)。

　　第八條任何單位不得以虛假名義申請使用教室或改變經(jīng)過審核后的教室用途。若有違反，一經(jīng)查實(shí)，將追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　第九條本規(guī)定自發(fā)文之日起施行，由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。

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