企業(yè)管理制度（精選16篇）
現(xiàn)如今，制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編為大家整理的企業(yè)管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)管理制度 篇1
�。ㄒ唬┕靖鞑块T所購(gòu)一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫(kù)存、后使用制度。
�。ǘ┵�(gòu)置部門采購(gòu)物資應(yīng)及時(shí)與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉(cāng)庫(kù)員聯(lián)系，通知到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物品種，并協(xié)助做好搬運(yùn)工作。
�。ㄈ﹤}(cāng)管員對(duì)倉(cāng)物料必須嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)現(xiàn)品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)及時(shí)通知購(gòu)置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉(cāng)物料的質(zhì)量驗(yàn)收由購(gòu)置部門負(fù)責(zé)。
�。ㄋ模┙�(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉(cāng)的物料，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)開(kāi)出“倉(cāng)庫(kù)收料單”，倉(cāng)庫(kù)據(jù)此記賬并送經(jīng)辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。
�。ㄎ澹└鞑块T領(lǐng)用物料，必須填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，經(jīng)使用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司貴重物品的領(lǐng)用，由使用部門書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。
�。樘岣吒鞑块T領(lǐng)料工作的計(jì)劃性及有利于加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資的管理，采用隔天發(fā)料辦法，定為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)料事宜，特殊情況除外。
�。ㄆ撸└鞑块T下月領(lǐng)用物料的計(jì)劃，應(yīng)在上月終5天前（即每月的二十五日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)補(bǔ)給物資必須提前三天報(bào)總務(wù)部。
（八）物業(yè)出倉(cāng)，必須辦理出庫(kù)手續(xù)，填制“倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單”，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉(cāng)管員應(yīng)及時(shí)記賬。
�。ň牛﹤}(cāng)管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉(cāng)手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨。
�。ㄊ﹤}(cāng)管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購(gòu)、領(lǐng)、存貨卡”，凡購(gòu)入，領(lǐng)用物料，應(yīng)立即做相應(yīng)的記載，及時(shí)反映物資的增減變化情況，做到賬、物、卡三相符。
�。ㄊ唬﹤}(cāng)庫(kù)應(yīng)每月對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制“商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表”，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部一份、總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。
�。ㄊ榧皶r(shí)反映庫(kù)存物資數(shù)額，配合使用部門編好采購(gòu)計(jì)劃，以節(jié)約使用資金，倉(cāng)管員應(yīng)每月編制“庫(kù)存物資余額表”，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。
�。ㄊ﹤}(cāng)庫(kù)物資必須按類別、固定位置堆放。注意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡，把貨物卡掛放在明顯位置。
�。ㄊ模⿴�(kù)內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫(kù)存內(nèi)。
�。ㄊ澹﹤}(cāng)管員要認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全工作，經(jīng)常巡視倉(cāng)庫(kù)，檢查有無(wú)可疑跡象。要認(rèn)真做好防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危險(xiǎn)隱患，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。
企業(yè)管理制度 篇2
1、生產(chǎn)調(diào)度受分管經(jīng)理、主管直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，日常生產(chǎn)工作指揮、協(xié)調(diào)、管理行使生產(chǎn)經(jīng)理權(quán)力。當(dāng)班工作中應(yīng)按公司管理制度，以全局利益為出發(fā)點(diǎn)，抓好安全、穩(wěn)產(chǎn)，促進(jìn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
2、認(rèn)真執(zhí)行“生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度指揮，搞好安全生產(chǎn)，促進(jìn)當(dāng)班中的生產(chǎn)作業(yè)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。
3、負(fù)責(zé)當(dāng)班中各崗位設(shè)備、工藝正常運(yùn)行，抓好煤、水、電、汽、氣的平衡調(diào)度，指揮協(xié)調(diào)。生產(chǎn)過(guò)程中，有權(quán)減量，無(wú)權(quán)超標(biāo)。
4、加強(qiáng)巡回檢查，全面檢查、了解各工序指標(biāo)變化，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、工藝有不正常時(shí)，要組織解決，并反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真組織大班班前會(huì)，將生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)主要精神傳達(dá)給員工，并作好當(dāng)班生產(chǎn)的安全注意事項(xiàng)安排。
6、負(fù)責(zé)當(dāng)班中系統(tǒng)開(kāi)停車及設(shè)備的停機(jī)檢修，倒機(jī)開(kāi)車。
7、確保安全第一，加強(qiáng)各車間、工序的聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中有疑難問(wèn)題，有權(quán)通知有關(guān)車間，部門協(xié)同處理。對(duì)當(dāng)班中出現(xiàn)的事故要通知所在車間召開(kāi)分析會(huì)，并拿出事故處理意見(jiàn)。
企業(yè)管理制度 篇3
一、企業(yè)管理制度
我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個(gè)社會(huì)層面的制度。而一個(gè)組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個(gè)組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則，是用來(lái)規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問(wèn)題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。
美國(guó)哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個(gè)人對(duì)每個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)，每個(gè)人都想維護(hù)自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒(méi)有正義，沒(méi)有規(guī)則，他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權(quán)力團(tuán)體)約定社會(huì)共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)�？梢钥闯鲋贫仁侨祟悘膶�(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中積累起來(lái)通過(guò)規(guī)制個(gè)體行為，從而使集體行為達(dá)到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來(lái)，形成準(zhǔn)則，從而使社會(huì)和群體逐漸進(jìn)步，以致于高度文明。
因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個(gè)社會(huì)、集體就會(huì)混亂、無(wú)序。
二、管理制度的作用
(一)宏觀上
1、貫徹國(guó)家的有關(guān)法規(guī)和政策;
2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運(yùn)行狀態(tài);
3、對(duì)法規(guī)和政策起到拾遺補(bǔ)缺作用。
(二)微觀上
1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理總目標(biāo)上來(lái);
2、奠定員工、部門的自我約束機(jī)制;
3、使企業(yè)內(nèi)部管理權(quán)力運(yùn)行程序化;
4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理系統(tǒng)化;
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理科學(xué)化;
6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;
7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;
8、促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的提高;
9、促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)民主化。
三、發(fā)揮管理制度作用的途徑
(一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。
1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。
2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營(yíng)、管理要求，要客觀、公正。
3、對(duì)于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確，能夠反映經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的真實(shí)面貌;根據(jù)實(shí)際需要設(shè)計(jì)相應(yīng)條款;要明確、翔實(shí)，便于理解;要以發(fā)揮激勵(lì)作用為目的;要充分考慮員工的意見(jiàn)，和員工達(dá)成共識(shí)。
(二)要保證各項(xiàng)管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。
(三)要做好制度實(shí)施推進(jìn)的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估工作。
(四)制度要隨著企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、經(jīng)營(yíng)管理范疇的變動(dòng)而不斷完善、更新，以推動(dòng)企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的逐步提高。
企業(yè)管理制度 篇4
一、遵守國(guó)家法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度及稅收制度。
二、依照法律、法規(guī)隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查。
三、財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對(duì)公司的實(shí)物、款項(xiàng)、財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督，督促建立并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)清查制度。
四、認(rèn)真作好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，以達(dá)到賬目清楚、數(shù)據(jù)真實(shí)、資料完整。
五、提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平，逐步科學(xué)化、現(xiàn)代化。
六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)遵守公司商業(yè)秘密，不能私自向外界泄露單位會(huì)計(jì)信息。
七、建立嚴(yán)格的發(fā)票管理制度，領(lǐng)用、開(kāi)具發(fā)票必須有專人保管，不得轉(zhuǎn)借，撕毀或大頭小尾。
八、配合公司領(lǐng)導(dǎo)全面、科學(xué)、合理的.規(guī)范會(huì)計(jì)工作，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有序進(jìn)行。
企業(yè)管理制度 篇5
1、根據(jù)公司確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)特色，制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審議。進(jìn)一步制定具體的月度生產(chǎn)計(jì)劃及短期生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，合理進(jìn)行作業(yè)分配。
2、努力提高生產(chǎn)質(zhì)量，定期培訓(xùn)職工，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。按照ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)各道工序的質(zhì)量管理。
3、與財(cái)務(wù)部門協(xié)作，互通信息，掌握生產(chǎn)成本的變動(dòng)情況，并制定和實(shí)施相應(yīng)的對(duì)策；處理好效率和效益的關(guān)系。
4、合理安排生產(chǎn)，保持生產(chǎn)均衡，保證上下工序間銜接合理。生產(chǎn)報(bào)表必須準(zhǔn)確及時(shí)。注意節(jié)約用水、用電和各種生產(chǎn)資料。
5、及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反饋生產(chǎn)情況。
6、對(duì)公司設(shè)備管理負(fù)責(zé)，建立設(shè)備臺(tái)賬；編制公司設(shè)備維修計(jì)劃；負(fù)責(zé)編寫設(shè)備的操作規(guī)程；負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備的維修，確保設(shè)備處于最佳運(yùn)行狀態(tài)。
7、負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用，檢查安全和文明生產(chǎn)情況。
8、負(fù)責(zé)按包裝作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行包裝作業(yè)，使用適宜的搬運(yùn)工具和方法進(jìn)行進(jìn)出貨。
9、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)房管理工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
10、負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的返工和返修工作。
11、組織車間對(duì)不同檢驗(yàn)狀態(tài)產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)擺放，并負(fù)責(zé)檢查產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的維護(hù)情況。
12、定期檢查操作人員執(zhí)行操作規(guī)程情況以及工作環(huán)境的保持情況。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企業(yè)管理制度 篇6
1、負(fù)責(zé)有關(guān)大事、圖片的搜集、整理、匯編保管工作；
2、負(fù)責(zé)外來(lái)公文、信函的收發(fā)、登記、編號(hào)、傳閱、分發(fā)；
3、負(fù)責(zé)檔案的收集、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、清理和提供利用；
4、負(fù)責(zé)文件的打印、裝訂、分發(fā)、復(fù)印以及名片的印制；
5、協(xié)助進(jìn)行印章保管、使用登記，開(kāi)具介紹信；
6、負(fù)責(zé)信件、郵件的寄送，報(bào)刊的征訂及管理；
7、協(xié)助重大活動(dòng)和會(huì)務(wù)安排；
8、負(fù)責(zé)一般來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪的接待及處理工作；
9、負(fù)責(zé)后勤管理工作。
企業(yè)管理制度 篇7
1、負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，并印發(fā)執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤考核。
3、負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)安排、人員接待及公司的對(duì)外宣傳工作，樹(shù)立良好的公司形象。
4、做好人力資源的檔案管理工作。
5、做好部門考核和公司員工薪酬及獎(jiǎng)金的核定工作。
6、加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好公司各類資料的收集整理、歸檔工作。
7、做好請(qǐng)示匯報(bào)和部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
企業(yè)管理制度 篇8
為了保障企業(yè)職工在遭受生產(chǎn)、工作事故傷害后及時(shí)獲得醫(yī)療救治，妥善處理善后，并明確事故部門應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，預(yù)防工傷事故再度發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。根據(jù)杭州市企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定如下實(shí)施辦法：
1、公司對(duì)職工承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任。職工發(fā)生工傷事故后，車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即組織送往醫(yī)院救治，并及時(shí)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2、事故部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，填寫工傷事故認(rèn)定表，并將事故調(diào)查報(bào)告報(bào)公司企業(yè)管理部。同時(shí)幫助工傷者處理醫(yī)療事項(xiàng)。
3、公司（企業(yè)管理部）自工傷事故發(fā)生之日起，根據(jù)工傷認(rèn)定資料，十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門提出工傷報(bào)告和工傷保險(xiǎn)待遇申報(bào)。
4、工傷職工的治療費(fèi)用和工傷津貼，由公司先墊付。醫(yī)療終結(jié)后，由企業(yè)向社保機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算。
5、因工傷需要停止工作接受治療的，實(shí)行工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期內(nèi)，領(lǐng)取工傷津貼，企業(yè)停發(fā)工資。
6、工傷造成傷殘或死亡的，其有關(guān)待遇依據(jù)杭州市有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
7、公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部會(huì)同企業(yè)管理部負(fù)責(zé)為職工辦理工傷保險(xiǎn)費(fèi)（意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)）的繳納（認(rèn)購(gòu)）工作。負(fù)責(zé)工傷發(fā)生的費(fèi)用墊付和向社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算的工作。
8、對(duì)于因主觀原因致使工傷的發(fā)生，給企業(yè)造成直接經(jīng)濟(jì)損失（扣除保險(xiǎn)賠償后），主要責(zé)任部門和領(lǐng)導(dǎo)以及與事故有直接因果關(guān)系的責(zé)任人，要承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，具體規(guī)定如下：
�、賹�(duì)因違章指揮（操作）造成的工傷財(cái)產(chǎn)損失，與工傷事故負(fù)有直接因果關(guān)系的責(zé)任人，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失20%。
�、趯�(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的車間（部門）領(lǐng)導(dǎo)，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。
�、蹖�(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的車間（部門），承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。
�、軐�(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的班組，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失5%。
�、輰�(duì)發(fā)生工傷財(cái)產(chǎn)損失的作業(yè)小組，承擔(dān)直接經(jīng)濟(jì)損失10%。
注：不設(shè)班組和作業(yè)小組的車間（部門）由車間（部門）承擔(dān)班組和作業(yè)小組的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。因不可預(yù)見(jiàn)的客觀原因造成的工傷財(cái)產(chǎn)損失，責(zé)任由公司承擔(dān)。
9、工傷職工無(wú)故拒絕治療、檢查、夸大或隱瞞重要情節(jié)影響事故調(diào)查或勞動(dòng)鑒定結(jié)論的、或多領(lǐng)工傷保險(xiǎn)待遇而損害公司利益或信譽(yù)的，公司在其工傷治愈后視情節(jié)給予必要的行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
10、本實(shí)施辦法中未予明確的，依從杭州市政府的有關(guān)法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。
11、本辦法自下文之日起施行。解釋權(quán)在公司企業(yè)管理部。
企業(yè)管理制度 篇9
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營(yíng)，落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。
二、定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全員1人，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、等工作。
三、聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，保證安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
五、落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則，即：事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。
六、建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。
七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。
企業(yè)管理制度 篇10
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求，定期組織分析情況，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)安全部門開(kāi)展工作。
2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。
3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作，做好項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)、安全會(huì)議的準(zhǔn)備工作，對(duì)會(huì)議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃，審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，組織有關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)研究整改措施，并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
7、認(rèn)真聽(tīng)取員工的建議，保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。
8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
9、發(fā)生工傷事故，現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)向經(jīng)理，并按規(guī)定上報(bào)，組織員工做好搶救和善后工作，支持、配合事故安全調(diào)查組工作，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。
企業(yè)管理制度 篇11
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度
1、目的
為明確安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障職工的安全與健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免遭損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和市及本行業(yè)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際，制定本職責(zé)制。適用范圍
2、本規(guī)定適用于全廠各部門和全體職工。
3、三不傷害：不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害。
3.1五同時(shí)：計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作時(shí)，務(wù)必同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2四不放過(guò)：事故原因不查清不放過(guò)，事故職責(zé)者得不到處理不放過(guò)，整改措施不落實(shí)不放過(guò)，教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。
4、相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和職工在生產(chǎn)中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，實(shí)行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、勞動(dòng)者遵章守紀(jì)”的管理體制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。
4.3各車間、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工的安全防范潛力，用心推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何車間、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自的安全職責(zé)的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定及其它安全生產(chǎn)的行為，有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5、倉(cāng)儲(chǔ)部門安全職責(zé)
5.1負(fù)責(zé)本部門庫(kù)房安全管理，保證庫(kù)房的安全設(shè)施、消防器材完好可靠，保證有效使用。
5.2加強(qiáng)對(duì)本部門人員的安全教育和管理，負(fù)責(zé)人員外出期間的安全管理。
5.3負(fù)責(zé)本部門工作中的安全教育和防范措施落實(shí)。
6、后勤安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)本部門所轄范圍內(nèi)電氣線路的安全;負(fù)責(zé)全廠各區(qū)安全值班管理，組織開(kāi)展各區(qū)的防火、防盜;負(fù)責(zé)防止煤氣泄漏、中毒等宣傳和預(yù)防工作。
6.2負(fù)責(zé)職工宿舍的安全與衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)廠區(qū)的衛(wèi)生保潔管理及夏季防暑降溫清涼飲料及藥品的發(fā)放工作;負(fù)責(zé)防汛應(yīng)急物資的儲(chǔ)備。
6.4負(fù)責(zé)對(duì)廠房及其它建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施進(jìn)行周期性維修、保養(yǎng)。
7、辦公室安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠機(jī)動(dòng)車輛檢查、維護(hù)、檢修、檢測(cè)，確保車輛安全運(yùn)行。
7.2負(fù)責(zé)全廠駕駛?cè)藛T日常安全管理，組織駕駛員考核、換證工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠人員職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，組織開(kāi)展安全教育與培訓(xùn)，負(fù)責(zé)安全工作所需的車輛使用。
7.4負(fù)責(zé)檔案安全及保密工作管理。
7.5負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話的通暢。
8、生產(chǎn)車間安全職責(zé)
8.1負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)其他各類縫紉設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全連鎖裝置及各類安全附件的維修保養(yǎng)，保證可靠有效;負(fù)責(zé)本車間范圍內(nèi)的消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9、財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料的安全。
9.2落實(shí)安全生產(chǎn)及隱患整改所需資金，保障隱患及時(shí)整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
10、車間、部門的主要負(fù)責(zé)人安全職責(zé)
10.1車間、部門的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)第一職責(zé)人。
10.2保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各類規(guī)章制度在本車間、部門貫徹執(zhí)行，做到安全工作“五同時(shí)”。
10.3組織制定、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃，并貫徹落實(shí)。
10.4組織對(duì)新進(jìn)員工、實(shí)習(xí)生、轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行車間級(jí)安全教育，對(duì)職工進(jìn)行日常安全教育，開(kāi)展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)。
10.5組織車間、部門安全檢查，落實(shí)隱患整改。
10.6建立本車間、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備具有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全員，并持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴(kuò)大，并按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
11、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
11.1貫徹執(zhí)行廠、車間安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作。
11.2組織本班組成員學(xué)習(xí)并貫徹廠、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育職工遵紀(jì)守法。
11.3組織本班組員工用心開(kāi)展或參加安全活動(dòng)。
11.4負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)員工及轉(zhuǎn)崗職工進(jìn)行崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間。
11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢查維護(hù)工作，督促教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、用具。
12、職工安全職責(zé)
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工務(wù)必牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度;熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接職責(zé)。
12.2上崗前務(wù)必按規(guī)定正確穿戴工作服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具;嚴(yán)禁酒后上崗，車間嚴(yán)禁明火，嚴(yán)禁班中打鬧;禁止穿拖鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)務(wù)必交接安全生產(chǎn)狀況。
12.4工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常狀況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才能夠進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，持續(xù)作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境整潔，持續(xù)安全通道暢通，做到禮貌生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。12.6掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。
12.7用心參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能;特種作業(yè)人員務(wù)必持有效操作證件上崗。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。
13、實(shí)施安全否決權(quán)的規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，凡是在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
生產(chǎn)安全獎(jiǎng)勵(lì)和處罰規(guī)定
1、職工有下列情形之一的，由廠部或各車間、部門給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1各車間、部門、班組及個(gè)人，凡認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定，在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作中成績(jī)突出的。
1.2模范地遵守國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令，認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定及有關(guān)安全規(guī)程，在組織安全生產(chǎn)或本職安全工作中做出顯著成績(jī)者。
1.3發(fā)現(xiàn)事故征兆，及時(shí)采取措施或報(bào)告上級(jí)的;制止違章指揮、違章作業(yè)，而避免發(fā)生事故或減輕事故危害程度者;搶救事故有功者。
1.4在安全管理、安全技術(shù)、勞動(dòng)衛(wèi)生方面有重大發(fā)明創(chuàng)造和提出有效推薦，對(duì)改善勞動(dòng)條件做出重大貢獻(xiàn)者。
2、凡不認(rèn)真執(zhí)行本職責(zé)制，造成職責(zé)事故或重大事故隱患者，要追究有關(guān)職責(zé)人和當(dāng)事人的職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重觸犯法律的，由司法機(jī)關(guān)依法追究。
3、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。
為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，務(wù)必采取各種技術(shù)安全檢查。
1、廠長(zhǎng)、車間主任、班組長(zhǎng)及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，及時(shí)解決存在的問(wèn)題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。
2、設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。
3、設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間者被進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)縫紉設(shè)備保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行監(jiān)察。對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。
4、對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。
5、每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。車間主任、班組長(zhǎng)每一天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開(kāi)關(guān)。
6、每一天5點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開(kāi)關(guān)等安全事項(xiàng)。
7、新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。
一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及員工要重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立安全第一思想。
二、定期教育職工，提高其對(duì)生產(chǎn)安全的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水平，防止在生產(chǎn)中發(fā)生人身設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全、禮貌生產(chǎn)。
三、節(jié)假日要遵守紀(jì)律，要求節(jié)假日期間休息好，工作時(shí)要集中精力，保證節(jié)假日期間安全生產(chǎn)。
四、對(duì)新員工、調(diào)換工作崗位的員工，如推刀工、凈裁工、縫紉工、繡花工、車輛駕駛等特殊工種的員工務(wù)必要進(jìn)行安全操作和技術(shù)教育培訓(xùn)。經(jīng)考試合格后，才準(zhǔn)許上崗進(jìn)行獨(dú)立操作。
五、班組崗位教育，由班組長(zhǎng)或安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，使其了解班組狀況，設(shè)備狀況。
六、利用各種宣傳工具和方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。
七、對(duì)各班組不參加安全教育者，按違反規(guī)定處理，對(duì)違反安全生
產(chǎn)操作的員工要給予批評(píng)教育，經(jīng)教育多次不改者，給予警告、罰款、辭退處置。
安全事故報(bào)告及處理制度
為了保護(hù)員工的安全與健康，我們堅(jiān)持貫徹“安全第一”、“生產(chǎn)務(wù)必安全”的工作方針，建立健全生產(chǎn)安全操作規(guī)程制度，改善勞動(dòng)條件，采取預(yù)防措施，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，一旦發(fā)生工傷事故要遵守本報(bào)告制度。
1、對(duì)每件工傷事故都就應(yīng)才與“三不放過(guò)”的態(tài)度，即事故原因沒(méi)有調(diào)查清不放過(guò)，有關(guān)人員和當(dāng)事人沒(méi)有吸取教訓(xùn)不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
2、對(duì)違反生產(chǎn)安全操作規(guī)程，違反勞動(dòng)紀(jì)律如車間內(nèi)抽煙、酗酒、打架斗毆等造成的工傷事故，按情節(jié)輕重給予警告、除名或賠償經(jīng)濟(jì)損失。
3、如出現(xiàn)工傷事故，班長(zhǎng)及當(dāng)事人因該認(rèn)真填寫工傷事故申報(bào)單，務(wù)必在8至11個(gè)小時(shí)內(nèi)填報(bào)，報(bào)告辦公室。
4、根據(jù)工傷事故的狀況，工廠要妥善處理好事故者受傷醫(yī)療問(wèn)題。生產(chǎn)部堅(jiān)持“三不放過(guò)”的原則，按照?qǐng)?bào)告程序，根據(jù)申報(bào)的
資料及調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審批，并將處理意見(jiàn)上報(bào)總經(jīng)理，將處理結(jié)果存檔。
安全生產(chǎn)檢查記錄表被檢查部門
檢查組名稱及參加人員：經(jīng)檢查存在如下隱患：檢查組負(fù)責(zé)人改正措施：
企業(yè)管理制度 篇12
作為公司的創(chuàng)立者，除了需要有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力以外，還需要管理好公司的員工，制定好相關(guān)的管理制度，這樣才能讓公司更好的發(fā)展。那么小企業(yè)管理制度是怎樣的？下面找法網(wǎng)小編為大家詳細(xì)介紹一下小企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)范本及相關(guān)知識(shí)，希望對(duì)大家有所幫助。
一、妨礙公司管理法律后果
1、妨礙公司管理以妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序論處。
2、妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序罪是指公司、企業(yè)違反公司法、企業(yè)法或者其他法律、法規(guī)的規(guī)定，妨害國(guó)家對(duì)公司、企業(yè)的管理制度和管理活動(dòng)，侵犯公司、企業(yè)及其投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益，破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，情節(jié)嚴(yán)重的行為。1999年12月25日全國(guó)人大常委公布了《刑法修正案》對(duì)本節(jié)的個(gè)別罪名作了變動(dòng)，并增加了新罪名，包括：虛報(bào)注冊(cè)資本罪，虛假出資、抽逃出資罪，公司、企業(yè)人員受賄罪，對(duì)公司、企業(yè)人員行賄罪，非法經(jīng)營(yíng)同類營(yíng)業(yè)罪，為親友非法牟利罪，簽訂、履行合同失職被騙罪，國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員失職罪，國(guó)有公司、企業(yè)、事業(yè)單位人員濫用職權(quán)罪，提供虛假財(cái)會(huì)報(bào)告罪等。
二、妨礙公司管理法律依據(jù)
妨害對(duì)公司、企業(yè)的管理秩序罪：
第一百五十八條申請(qǐng)公司登記使用虛假證明文件或者采取其他欺詐手段虛報(bào)注冊(cè)資本，欺騙公司登記主管部門，取得公司登記，虛報(bào)注冊(cè)資本數(shù)額巨大、后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處三年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處虛報(bào)注冊(cè)資本金額百分之一以上百分之五以下罰金。
單位犯前款罪，對(duì)本單位判處罰金，并對(duì)其直接負(fù)責(zé)的主管人員及其其他直接責(zé)任人員，處3年以下有期徒刑或者拘役。
第一百五十九條公司發(fā)起人、股東違反公司法的規(guī)定未交付貨幣、實(shí)物或者未轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)權(quán)，虛假出資，或者在公司成立后又抽逃其出資，數(shù)額巨大和后果嚴(yán)重或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的，處5年以下有期徒刑或者拘役，并處或者單處虛假出資金額或者抽逃出資金額百分之二以上百分之十之下罰金。
與單位犯前款罪的，對(duì)該單位判處罰金，并對(duì)直接負(fù)責(zé)主管人員和其他直接責(zé)任人員，處5年之下有期徒刑或者拘役。
三、小企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)
1、公司員工上下班必須嚴(yán)格按照作息時(shí)間執(zhí)行，不遲到、早退；
2、上班考勤實(shí)行實(shí)時(shí)簽到制度，不得故意誤簽上班時(shí)間，必須本人親自簽到確認(rèn)；
3、工作期間內(nèi)不得竄崗、閑聊、玩網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情；
4、員工必須服從上級(jí)管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、干凈的工作環(huán)境；
6、下班時(shí)必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；
7、工作期間遇到顧客訪問(wèn)時(shí)，必須主動(dòng)、親切的接待或提供咨詢；
8、有來(lái)訪電話時(shí)必須做好記錄，包括：來(lái)電單位、內(nèi)容摘要、來(lái)電時(shí)間、紀(jì)錄人等重要信息；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；
10、外出辦公事時(shí)要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說(shuō)明去向；
11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開(kāi)單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；
12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個(gè)工作日；
13、愛(ài)護(hù)公物，節(jié)約物品。
14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。
15、同事間要相互協(xié)作，相互支持。
企業(yè)管理制度 篇13
一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：
每月上旬召開(kāi)，由公司全體人員參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì)議要求，對(duì)公司重安全決策進(jìn)行具體落實(shí)，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，針對(duì)性地分析近期的安全勢(shì)態(tài)，研究決定對(duì)策，部署本月或下階段的安全工作重點(diǎn)。
二、年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議：
每年年初召開(kāi)，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參加，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，簽訂新一年的安全生產(chǎn)責(zé)任書。
三、安全生產(chǎn)緊急會(huì)議：
根據(jù)政府及其有關(guān)部門召開(kāi)的安全生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特事故而召開(kāi)的臨時(shí)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參加。
會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)安議精神或安全事故情況，針對(duì)情況部署，階段性的安全生產(chǎn)任務(wù)。
四、會(huì)議由公司安全副主管主持。
會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必須進(jìn)行簽到登記。
參加會(huì)議的對(duì)象無(wú)特殊情況下不得請(qǐng)假，不得遲到、早退。因故無(wú)法參加會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無(wú)故不參加或遲到、早退的人員，將給予批評(píng)教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。
企業(yè)管理制度 篇14
1、按照“管生產(chǎn)，必須管安全，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，單位安全主管部門及各部門應(yīng)根據(jù)各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等實(shí)際情況，逐級(jí)制訂各崗位、各工種的生產(chǎn)安全職責(zé)、安全操作規(guī)程以及應(yīng)急預(yù)案。
2、各部門對(duì)所屬車間和班組在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)安全工作。
3、對(duì)錄用的新員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”原則，按照規(guī)定和程序組織“三級(jí)”安全教育。
4、在使用新材料、新工藝、新設(shè)備、新方法時(shí)，單位安全主管部門或有關(guān)部門應(yīng)組織對(duì)職工進(jìn)行“四新教育”和培訓(xùn)工作;員工復(fù)工或換崗時(shí)，應(yīng)組織進(jìn)行“復(fù)崗”和“換崗”安全教育培訓(xùn)。
5、特種工種人員、特種設(shè)備操作人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)有關(guān)安全監(jiān)管部門組織的崗前培訓(xùn)，并持證上崗，持證上崗率達(dá)100%。使用部門必須進(jìn)行安全監(jiān)督管理和崗位訓(xùn)練。
6、各部門應(yīng)對(duì)本部門的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性地生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)，各部門的生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)每月不少于一次;單位組織的安全教育培訓(xùn)每年不少于六次。
7、各部門在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)按章指揮，按章作業(yè)，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生。
8、各設(shè)備使用部門應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定定期對(duì)使用設(shè)施、設(shè)備、特別是特種設(shè)備的技術(shù)檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)排除各種事故隱患，確保完好率達(dá)到100%。
9、使用�；返牟块T(糧食熏蒸使用磷化鋁)，必須嚴(yán)格按照�；酚嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行安全管理和正確使用。
10、各部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線、碼頭作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)有較大危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有警示標(biāo)志，并派專人進(jìn)行跟蹤督促檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，必須落實(shí)措施，予以整改。單位安全主管部門，應(yīng)經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)一線的安全管理工作給予指導(dǎo)檢查，并督促安全隱患的整改，以確保安全。
11、對(duì)從事有較大危險(xiǎn)性的生產(chǎn)作業(yè)人員、特殊工種人員、特種設(shè)備操作人員，必須按規(guī)定配備必要的勞動(dòng)保護(hù)用品，并按使用年限及時(shí)更新。其他相關(guān)人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品。
12、單位安全主管部門和有關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)從事有較大危險(xiǎn)生產(chǎn)作業(yè)、特殊工種以及特種設(shè)備操作等人員的職業(yè)衛(wèi)生與職業(yè)病預(yù)防和管理，定期組織進(jìn)行健康檢查，并妥善保管好有關(guān)資料。
企業(yè)管理制度 篇15
1、單位法定代表人是消防安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位消防安全工作全面負(fù)責(zé)。各級(jí)各崗位應(yīng)明確消防安全責(zé)任人，各部門應(yīng)建立健全各級(jí)消防安全責(zé)任制和崗位消防安全責(zé)任制，做到職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善。
2、單位安全主管部門應(yīng)指定一名安全管理人員，具體負(fù)責(zé)日常消防安全管理工作，并對(duì)單位消防安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
3、本單位建立由單位行政領(lǐng)導(dǎo)為領(lǐng)隊(duì)、兼職安全管理員為隊(duì)長(zhǎng)的義務(wù)消防隊(duì)，并定期進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和滅火技能演練。滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的.演練每半年舉行一次。
4、對(duì)本單位職工、外來(lái)務(wù)工人員和新職工的消防安全知識(shí)的宣傳教育培訓(xùn)，原則上每年不少于一次，以普及消防知識(shí)，提高撲火技能為目的。
5、平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)消防器材和防火安全標(biāo)志的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其完好和正常運(yùn)行，確保疏散通道和安全出口暢通。
6、單位組織的定期或不定期消防安全檢查結(jié)合于安全檢查之中，消防安全管理人應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行消防巡查，并填寫巡查記錄，同時(shí)督促門衛(wèi)、值班人員進(jìn)行消防安全巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)整改，以確保安全。
7、庫(kù)區(qū)及消防重點(diǎn)部位要有醒目的防火警示標(biāo)志。
8、對(duì)易燃、劇毒、危險(xiǎn)物品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和銷毀，實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理，嚴(yán)格“雙人雙鎖”制度和“三制”管理(即報(bào)告制度、審批制度和監(jiān)護(hù)制度)。
9、來(lái)本庫(kù)施工的施工單位，在訂立經(jīng)濟(jì)合同的同時(shí)必須簽訂消防安全合同，明確雙方的消防安全責(zé)任，并督促其履行消防安全職責(zé)。
企業(yè)管理制度 篇16
為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。
2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個(gè)人素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。
4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。
5、公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能，多做貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者，給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
6、公司為員工提供平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極進(jìn)取。
7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
8、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的`決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對(duì)做出貢獻(xiàn)者給予獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。
9、公司尊重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰明才智，為公司多做貢獻(xiàn)。
10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。
11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
12、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
13、公司提倡勵(lì)行節(jié)約，對(duì)鋪張浪費(fèi)，降低消耗，增加收入，提高效益。
14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭�(gè)人親友謀私利。
15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。
16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動(dòng)：
1).以公司名義考察、談判、簽約;
2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;
3).以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見(jiàn)、消息;
4).代表公司出席公眾活動(dòng)。
17、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
18、公民基本法道德規(guī)范：愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。
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