積分制度范本

時間：2022-08-02 12:04:23 制度我要投稿

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積分制度范本（精選13篇）

　　在當(dāng)今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編精心整理的積分制度范本，歡迎大家分享。

積分制度范本（精選13篇）

　　積分制度范本篇1

　　為配合學(xué)校的班級常規(guī)管理，把班級創(chuàng)建成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，本學(xué)校推出“積分制”的班級管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間文明和衛(wèi)生五個方面對各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評。經(jīng)過班級內(nèi)部認(rèn)真的討論，一致通過如下細(xì)則：

　　一、獎勵細(xì)則

　　1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周

　　2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）

　　3.按時交作業(yè)：+3分/次

　　4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次

　　5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次

　　6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次

　　7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1加分；

　　8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次

　　9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次

　　10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次

　　11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實(shí)計(jì)分；

　　12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分

　　二、懲罰細(xì)則

　　1.遲到：-2分/次

　　2.請假：-2分/次

　　3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次

　　4.說臟話：-1分/次

　　5.說方言：-1分/次

　　6.樓道奔跑：-2分/次

　　7.亂扔垃圾：-2分/次

　　8.越界：-5分/次

　　9.課堂違紀(jì)：-2分/次

　　10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次

　　11.校內(nèi)吃零食：-3分/次

　　12.未交作業(yè)：-3分/次

　　13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次

　　14.正式考試缺考（補(bǔ)考不扣）：-10分/次

　　15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1扣分

　　16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分

　　三、積分使用

　　1.每月進(jìn)行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀(jì)念品；

　　2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；

　　3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。

　　積分制度范本篇2

　　1.一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄，當(dāng)時每天得”你真棒”。

　　2.一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分，未被記錄或未被老師批評，當(dāng)時每節(jié)課都得”你真棒”。

　　3.一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章。(等同博學(xué)章)

　　4.一個星期眼保健操認(rèn)真做，未被記錄的，當(dāng)時每次眼操都得”你真棒”。

　　5.考試在95分以上，可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。

　　6.一個星期內(nèi)座位保持干凈，未被記錄或未被老師批評，可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)

　　7.課堂作業(yè)累計(jì)得到10個A，得博學(xué)章。

　　8.上課認(rèn)真，被老師表揚(yáng)，得：你真棒”。

　　9.每日課間文明玩耍，不做危險動作，不追逐打鬧，不高聲尖叫，可得”你真棒”

　　10.中午午休認(rèn)真，表現(xiàn)好的，被老師表揚(yáng)的，可得"你真棒”

　　11.愛護(hù)環(huán)境，講究衛(wèi)生，不亂丟垃圾，能主動揀垃圾，維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生，得”你真棒”

　　12、不欺負(fù)他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)，樂于幫助有需要的人，能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí)，得”你真棒”

　　13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步，得”你真棒”

　　14.值日生掃地，認(rèn)真，不扣分，每人每次得”你真棒”

　　15.每次參加任何比賽都可以得到一個"你真棒"，獲獎了可得”博學(xué)章”。

　　16.五項(xiàng)循環(huán)競賽，如果是5顆星，全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞€人而把班級分?jǐn)?shù)扣掉0.1，就扣掉一個”博學(xué)章”，依次類推。

　　積分制度范本篇3

　　為了營造良好的班級氛圍，建設(shè)具有凝聚力的班集體，更好更公平地管理班級，制定班級積分管理制度。

　　1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分，遲到1次扣除1分，由家長請假后遲到不扣分。

　　2.無故曠課1節(jié)扣2分，可累計(jì)。曠課1天扣20分，取消所有評優(yōu)評先資格。

　　3.課間操認(rèn)真參加1次，加1分。請假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分，無故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場、退場不認(rèn)真扣1分。

　　4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說話等1次扣1分。

　　5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。

　　6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。

　　7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。

　　8.上課遲到扣1分。（老師安排工作或特殊情況除外，必須在下課后跟班長或任課老師說明）

　　9.自修課（老師不在的課，包括靜校）認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動等1次扣1分，可累計(jì)）

　　10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分，可累計(jì)。

　　11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。

　　12.上課玩手機(jī)、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分，并班級通報批評。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長。

　　13.上課被老師點(diǎn)名批評1次扣2分。

　　14.每天按時上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時上交，但在早上之前補(bǔ)上不扣分，不交作業(yè)1科扣2分，作業(yè)情況特別糟糕扣1分。

　　15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分，班級通報批評。

　　16.考試需認(rèn)真參加考試，發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分，并班級通報批評，并通知家長。

　　17.期中、期末考試級段前5名加20分，級段前10名加15分，級段前50名加8分，級段前100名加5分，級段前200加2分，級段200名以后不加分。

　　18.平時考試各科滿分加3分，90分以上加2分。

　　19.課間需安靜休息，出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。

　　20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分，班級通報批評。

　　21.自行車擺放不整齊1次扣1分。

　　22.班級儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。（包括校服、校徽、頭發(fā)、指甲等�？衫塾�(jì)）

　　23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動會、學(xué)科競賽、征文比賽等獲得校級一等獎加5分，二等獎加3分，一等獎加2分，縣級一等獎8分，二等獎5分，三等獎加3分，市級一等獎加20分，二等獎加12分，三等獎加8分。市級以上獲獎加25分。

　　24.同學(xué)個人受到學(xué)校通報表揚(yáng)的1次加3分，受到學(xué)校通報批評的個人一次扣6分，并通知家長。

　　積分制度范本篇4

　　為了回報廣大顧客對天天購物廣場超市的大力支持，加大本超市對各位保有顧客的回饋力度，經(jīng)公司研究決定特別推出積分獎勵制度。有關(guān)操作方法及事項(xiàng)說明如下：

　　一、積分卡領(lǐng)取辦法

　　1、顧客持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）和當(dāng)日單張銷售“總金額”超過50元（含50元）的超市購物小票，可在服務(wù)臺免工本費(fèi)登記領(lǐng)取積分卡1張。

　　2、顧客也可持本人有效身份證原件（或駕駛證、士兵證）在服務(wù)臺繳納成本費(fèi)5元辦理積分卡1張。

　　3、凡遺失、彎折、磨損、劃傷需補(bǔ)辦的收取工本費(fèi)3元。補(bǔ)辦時出示原卡記錄的有效身分證明，可保留原積分。

　　二、積分方法

　　1、食品類商品每5元積1分，非食品類商品每2元積1分（商品分類范圍以本公司為準(zhǔn)）。積分只計(jì)算總金額的整數(shù)部分。

　　2、促銷商品團(tuán)購打折商品不參與積分。

　　3、積分卡使用范圍是天天購物廣場一樓超市和精品煙酒柜臺。

　　三、積分卡使用規(guī)定

　　1、積分卡登記后連續(xù)1個月無消費(fèi)積分記錄，本卡自動廢除。如需要繼續(xù)使用需加工成本費(fèi)3元重新辦理積分卡一張。

　　2、參與積分的顧客必須在結(jié)帳前向收款員出示積分卡，否則不予積分。

　　3、參與積分的顧客進(jìn)行退貨時，必須持有退貨商品的購物小票和積分卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

　　4、本卡不限制使用人數(shù)和次數(shù)。

　　四、積分兌獎規(guī)定

　　1、積分在每天月日閉店后自動清零。積分于次日公布。達(dá)到500分以上（含500分）可參加兌獎。

　　2、積分獎勵兌獎的時間和獎項(xiàng)內(nèi)容見店外海報。

　　3、相關(guān)規(guī)定及未盡事宜，以現(xiàn)場公告解釋為準(zhǔn)。

　　五、其他

　　1、如遇不可抗因素，本超市有隨時修正及暫停本活動的權(quán)利。

　　2、為保證顧客的利益，限制惡意積分，解釋權(quán)歸本超市所有。

　　積分制度范本篇5

　　為進(jìn)一步激發(fā)科室成員工作積極性、創(chuàng)造一種健康向上的工作氛圍、營造一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍、開創(chuàng)科室工作的新局面，特制定本積分制度。

　　一、積分定義

　　積分是員工在職期間的累計(jì)績效分，實(shí)行逐月逐年累加。積分也是員工在職期間綜合考核結(jié)果的體現(xiàn)，是主客觀因素導(dǎo)致的結(jié)果，更是一種長效機(jī)制，起到量化管理和痕跡化管理的作用。

　　二、積分作用

　　1、建立個人積分檔案，用積分的辦法對員工的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行全方位量化考核，與選人、用人、留人制度的執(zhí)行掛鉤。積分是評定先進(jìn)、發(fā)放獎勵的重要參考依據(jù)。

　　2、徹底改變工作中存在的庸、懶、散、等、靠等一系列不良狀況，做到工作職責(zé)中未細(xì)化到的事情和工作中突發(fā)的事情事事有人管、人人爭著干，創(chuàng)造一種健康向上的積極工作氛圍。

　　三、積分原則

　　1、體現(xiàn)管理意圖原則

　　通過積分設(shè)計(jì)，體現(xiàn)管理導(dǎo)向意圖，對于期望和鼓勵的行為項(xiàng)目采取高積分，對反對和限制的行為項(xiàng)目實(shí)行負(fù)積分，充分發(fā)揮“胡蘿卜”的牽引力，強(qiáng)化績效考核“大棒”的推動力。

　　2、鼓勵民主參與原則

　　積分項(xiàng)目與積分標(biāo)準(zhǔn)，涉及到個人評優(yōu)評先、年末科室獎勵與處罰等，具有一定的關(guān)注度和敏感度。因此，鼓勵廣泛參與，這樣可以大大提高科室人員對于績效積分方案的認(rèn)可度。但是，民主局限于必須在科室管理意圖的指導(dǎo)下，不適宜自由的民主。

　　四、積分項(xiàng)目

　　積分項(xiàng)目分為固定積分、浮動積分。

　　1、固定積分項(xiàng)目，體現(xiàn)個人價值，鼓勵學(xué)習(xí)提升，每年年末統(tǒng)計(jì)一次，按照相應(yīng)等級進(jìn)行加分，具體積分項(xiàng)目如下：

　�。�1）學(xué)歷；

　�。�2）專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格；

　　2、浮動積分項(xiàng)目，則由各個職能考核積分項(xiàng)目構(gòu)成，職能考核積分的獎罰必須有理有據(jù)，按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。積分項(xiàng)目分別為：

　�。�1）日�？记谟涗�；

　�。�2）會議簽到、會議培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享、分享學(xué)習(xí)心得；

　　（3）積極參加集體活動；

　�。�4）關(guān)于科室建設(shè)或制度建設(shè)能夠提出建設(shè)性意見，并作出貢獻(xiàn)；

　�。�5）在工作上進(jìn)行創(chuàng)新，并對工作有所改進(jìn)；

　�。�6）適時消滅意外事件或重大事故；

　�。�7）個人本年度獲得的榮譽(yù)；

　　（8）文章發(fā)表；

　　五、扣分項(xiàng)目

　　對于科室反對和限制的行為項(xiàng)目，實(shí)行負(fù)積分，并按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)�？鄯猪�(xiàng)目分別為：

　　1、受到其他科室人員投訴，且查證屬實(shí)的；

　　2、不執(zhí)行科室領(lǐng)導(dǎo)決策；

　　3、正常工作時間內(nèi)脫崗；

　　4、24小時值班期間，夜班脫崗；

　　5、弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)獲得積分；

　　五、積分結(jié)果應(yīng)用

　　1、與個人績效考核、職稱評聘、評優(yōu)選先等掛鉤；

　　2、年末對績效優(yōu)秀的且從未出現(xiàn)扣分的個人，可給予相應(yīng)的物質(zhì)獎勵（獎金）和精神激勵（榮譽(yù)證書、書籍）；

　　六、積分管理小組

　　管理小組組長：

　　職責(zé)：對積分制的管理及運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)具體的貫徹、落實(shí)、運(yùn)行。

　　管理小組成員：

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)積分制管理的具體操作，并定期進(jìn)行匯總、反饋、建議。

　　六、積分公示

　　積分情況由積分管理小組成員進(jìn)行匯總，報積分管理小組組長審核后每月向科室成員進(jìn)行公示。

　　該制度自六月一日起開始實(shí)施。

　　積分制度范本篇6

　　一、原則：公平、公開、公正

　　二、目的：是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

　　三、積分的分類：

　�、� 、A分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。

　　② 、A分的獎扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算，當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空，次月起另行計(jì)算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主，各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，一般無直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)

　　準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián)，A分翻一倍進(jìn)入B分計(jì)算，即每A分1分=B分2分。

　�、� A分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視B分的問題，隨著重視B分的人不斷增加，A分的使用會越來越少。

　�、� 、B分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。

　�、� 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個人特長、出勤天數(shù)、加班小時、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。

　�、� 、公司每月要對員工的B分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻(xiàn)的大小，一般來說，工齡越長分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內(nèi)的分值。

　�、� 、員工的B分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務(wù)分配式獎分、臨時性獎分。

　　四、獎扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)

　　備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個人積分中扣除。

　　五、固定積分

　　注：啟動時公司所有人員基礎(chǔ)分2000分

　　六、積分的好處

　�、� 、積分與員工漲工資掛鉤

　�、� 、積分與員工購買保險掛鉤

　　③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤

　�、� 、積分與員工外出旅游掛鉤。

　�、� 、積分與員工年終獎金掛鉤。

　�、� 、積分與員工購買汽車掛鉤(20萬分)

　�、� 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬分)

　　當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時，不實(shí)行累計(jì)加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。

　　七、處罰的實(shí)施

　　1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀(jì)行為，管理制度《員工積分制度考核》。

　　2)各部門主管對上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對違紀(jì)情況做出處理決定。

　　3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰，同時對受處罰員工的直接主管按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管對違紀(jì)員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分。

　　4)未在此獎扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。

　　八、員工申訴

　　認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。

　　九、對本制度未涉及的情況，各部門主管報辦公室，由總經(jīng)理辦公會議討論決定獎懲方案

　　十、連續(xù)三個月得分倒數(shù)前三名的員工，公司對其進(jìn)行檢查，予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等)；

　　十一、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。

　　積分制度范本篇7

　　加分指標(biāo)包括緊缺急需專業(yè)、投資納稅或帶動本地就業(yè)、繳納職工社會保險費(fèi)基數(shù)、特定的公共服務(wù)領(lǐng)域、遠(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域、全日制應(yīng)屆畢業(yè)生、表彰獎勵、配偶為上海市戶籍人員等指標(biāo)。

　�。ㄒ唬┚o缺急需專業(yè)

　　持證人所學(xué)專業(yè)屬于上海市緊缺急需專業(yè)目錄且工作崗位與所學(xué)專業(yè)一致的，積30分。

　　上海市緊缺急需專業(yè)目錄，由市人力資源社會保障局會同相關(guān)部門制定后向社會公布。

　�。ǘ┩顿Y納稅或帶動本地就業(yè)

　　持證人在上海市投資創(chuàng)辦的企業(yè)，按照個人的投資份額計(jì)算，最近連續(xù)3年平均每年納稅額在10萬元人民幣及以上或平均每年聘用上海市戶籍人員在10人及以上，每納稅10萬元人民幣或每聘用上海市戶籍人員10人積10分，最高100分。

　�。ㄈ├U納職工社會保險費(fèi)基數(shù)

　　持證人在上海市工作繳納職工社會保險費(fèi)基數(shù)指標(biāo)最高分值100分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資80%低于1倍的，積25分。

　　2、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資1倍低于2倍的，積50分。

　　3、持證人最近連續(xù)3年在上海市繳納職工社會保險費(fèi)基數(shù)等于以及高于上海市上年度職工社會平均工資2倍的，積100分。

　　持證人因未正常繳納上海市職工社會保險費(fèi)而補(bǔ)繳的、職工社會保險繳費(fèi)基數(shù)與個人所得稅繳費(fèi)基數(shù)不能合理對應(yīng)的、職工社會保險繳費(fèi)單位與簽訂勞動（聘用）合同單位不一致的，不作為本項(xiàng)的.積分依據(jù)。

　　（四）特定的公共服務(wù)領(lǐng)域

　　持證人在上海市特定的公共服務(wù)領(lǐng)域就業(yè)，每滿1年積4分，滿5年后開始計(jì)入總積分。

　�。ㄎ澹┻h(yuǎn)郊重點(diǎn)區(qū)域

　　持證人在上海市重點(diǎn)發(fā)展的遠(yuǎn)郊區(qū)域工作并居住，每滿1年積2分，滿5年后開始計(jì)入總積分，最高分值20分。

　�。┤罩茟�(yīng)屆畢業(yè)生

　　持證人為全日制應(yīng)屆高校大學(xué)畢業(yè)生，積10分。

　�。ㄆ撸┍碚锚剟�

　　持證人在上海市工作期間獲得的表彰獎勵可積分，最高分值110分。本項(xiàng)具體積分標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)專項(xiàng)性表彰獎勵，積30分。

　　2、持證人獲得上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)綜合性表彰獎勵，積60分。

　　3、持證人獲得省部級及以上政府表彰獎勵，積110分。

　　上海市部、委、辦、局等市級機(jī)關(guān)政府表彰獎勵項(xiàng)目目錄，按照市人民政府批準(zhǔn)并公布的表彰獎勵目錄執(zhí)行。

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　　持證人配偶為上海市戶籍人員，結(jié)婚每滿1年積4分，最高分值40分。

　　積分制度范本篇8

　　一設(shè)置培訓(xùn)積分目的

　　培訓(xùn)積分主要是鼓勵員工對工作中發(fā)生的事情做及時記錄總結(jié)分析，以及對員工在公司培訓(xùn)中做出的貢獻(xiàn)的一種獎勵政策，把零散的貢獻(xiàn)積累起來，利于連續(xù)性地記錄并進(jìn)行集中獎勵。

　　二積分用途

　　公司統(tǒng)一在年底進(jìn)行積分統(tǒng)計(jì)清算，員工可以根據(jù)自己的積分情況進(jìn)行兌換，兌換獎品為專業(yè)健身設(shè)備、各類健身班以及各類培訓(xùn)講座。(培訓(xùn)講座可以根據(jù)員工需求由辦公室統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)。積分可以逐年累積。)

　　三積分獲取方式

　　1 向培訓(xùn)案例庫提供工作中的問題，案例(客戶關(guān)系、同事關(guān)系處理；銷售中問題發(fā)現(xiàn)、談判技巧匯總等等)，每次獎勵2-10個積分。若含分析說明，酌情加10-20個積分。

　　2 提供其他員工問題的解決辦法，根據(jù)解決問題的質(zhì)量給予獎勵10-20個積分。

　　3 向案例庫及時提供行業(yè)信息和動態(tài)，將根據(jù)信息的及時有效程度，給予提供人2-10個積分。

　　4 對主動填寫培訓(xùn)需求和培訓(xùn)后反饋表格，將被獎勵2-10個積分。

　　5 培訓(xùn)講師每次授課，根據(jù)授課內(nèi)容的深度、難度獎勵20-50個積分，若滿意度超過85%，將另外獎勵20個積分，以后每增加5% 滿意度10個積分。

　　6 對培訓(xùn)方式、方法、內(nèi)容等提出建議，并被采納，將根據(jù)提出建議的情況，給予2-20分的獎勵。

　　四積分的耗減:

　　1 培訓(xùn)需要表和培訓(xùn)后反饋表的填寫含敷衍性質(zhì)，將被扣除2-5個積分。

　　2 培訓(xùn)滿意度低于60%，培訓(xùn)師將被扣除5個積分。

　　五案例庫管理

　　1、員工提供案例后，馬上進(jìn)行積分，隨后以不記名方式錄入到案例庫，統(tǒng)一由辦公室管理。

　　2、針對員工提出的問題，辦公室?guī)兔β?lián)系經(jīng)驗(yàn)豐富的老師逐個解決，若問題具有普遍性，則公布在公司局域網(wǎng)，或者進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。

　　3 、培訓(xùn)講師在準(zhǔn)備課程內(nèi)容中若有需要，可以調(diào)用案例庫內(nèi)的案例做培訓(xùn)分析之用。

　　積分制度范本篇9

　　加分辦法：

　　1、一周之內(nèi)不遲到者加1分

　　2、連續(xù)一個月該日值日生衛(wèi)生未扣分，該組成員每人加2分（組長加倍）

　　3、一周內(nèi)都能獨(dú)立完成作業(yè)并能按時交作業(yè)者，加2分；

　　4、連續(xù)一個周都能排好隊(duì)去食堂吃飯，加2分；

　　5、為班級、學(xué)校做貢獻(xiàn)者（如黑板報獲獎、好人好事、學(xué)校競賽獲獎等），加5分

　　6、一周之內(nèi)未有上學(xué)或上課遲到者加2分

　　7、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀、表現(xiàn)良好加3分

　　扣分辦法：

　　有以下行為者扣10分

　　1、不服從教師管教，且情節(jié)惡劣

　　2、故意欺負(fù)其他同學(xué)，導(dǎo)致同學(xué)身體出現(xiàn)損傷

　　3、考試有故意不做或考試作弊行為有以下行為者每次扣5分

　　1、故意欺負(fù)其他同學(xué)，情節(jié)較輕

　　2、在教室或走廊追逐打鬧

　　4、辱罵或侮辱其他同學(xué)及老師

　　5、體育課及課間操期間，用石頭或其他物品仍向其他同學(xué)

　　6、課堂上大聲喧嘩、吵鬧，擾亂課堂秩序。

　　有以下行為者每次扣2分

　　1、未經(jīng)請假，早上7:50之前未到（包括值日生7點(diǎn)40）

　　2、作業(yè)忘拿、未交或未寫

　　3、上課期間隨便下位走動

　　4、隨意浪費(fèi)食物，將食物扔給其他同學(xué)。

　　5、上課回頭說話，影響其他同學(xué)

　　6、下課鈴聲響起，擾亂課堂紀(jì)律者

　　7、每次上課鈴響之后上課遲到

　　8、廣播操無故缺席

　　9、因坐姿不正確摔倒

　　有以下行為者每次扣1分

　　1、有事不舉手，隨意走動詢問

　　2、不穿校服者

　　3、每日午餐期間不排隊(duì)

　　4、早上晨讀，不讀書者

　　5、做操不認(rèn)真、站隊(duì)不及時、不整齊，跑操期間說話、打鬧

　　6、坐姿或站姿不正確

　　7、座位周圍有垃圾，未撿，

　　8、桌椅不齊，歪七扭八

　　備注：以上內(nèi)容為可變動規(guī)定，將依據(jù)教師的具體實(shí)施結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。分?jǐn)?shù)低于70分者，將進(jìn)行一定的懲罰，分?jǐn)?shù)低于50分者，請家長親自接回去。滿分者將給予一定的物質(zhì)獎勵。

　　積分制度范本篇10

　　為促進(jìn)家長參與幼兒園共同管理，進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂的成長，我園結(jié)合積分制管理，特制訂本制度。

　　一、幼兒日常管理及家訪工作

　　1、家長在日常工作中，積極配合幼兒園工作，如：轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺信息，積極完成親子手工作品等，每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎勵B分10分。

　　2、在教師家訪時，積極匯報幼兒思想、學(xué)習(xí)動態(tài)的，一次獎勵B分50分。在家訪工作（含電話）中，家長對幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見，每條獎勵B分200分。

　　3、家長認(rèn)真聽取幼兒園或教師建議的，幫助幼兒全面發(fā)展的，一次獎勵B分100分。

　　4、在學(xué)期末，開展評優(yōu)秀家長活動中，獲得優(yōu)秀家長榮譽(yù)稱號的，一次獎勵B分200分。

　　二、家長會、親子崗及親子活動(家長課堂)

　　1、凡參加我園組織的家長會、親子課以及家長課堂的家長，基礎(chǔ)分為B分100分，每參加一次的獎勵B分50分，缺勤一次的扣B分20分，缺勤二次的扣B分50分，缺勤三次的積分清零。

　　2、凡家長主動參與到我園參加親子崗的，每參加一次，加50分；父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的，每次加80分；

　　3、能參加凡家長介紹6歲以下的孩子來園參加家長課堂或介紹家長來園參觀的，獎勵B分30分。凡介紹家長來園成功報名就讀的，一次獎勵B分300分。

　　4、幼兒園舉辦大型演出活動時，凡主動成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺或提供好的演出場所給予獎勵B分200—500分。

　　5、在家長課堂、親子活動（六一活動）中，踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長，一次獎勵B分50分，上臺參與節(jié)目表演的，一次獎勵B分100分。

　　三、積分兌換與抽獎

　　1、家長每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎票（此獎票可參與抽獎）抽獎時間：幼兒園大型活動時，例如：慶六一、國學(xué)經(jīng)典展示開放日等。

　　2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，500元；

　　學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，300元；

　　學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi)，200元；

　　學(xué)期班級積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi)，100元。

　　3、家長積分可兌換相應(yīng)禮品，每兌一次，相應(yīng)積分清零，兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中。

　　積分制度范本篇11

　　第一部分:固定積分

　　(一)學(xué)歷

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

　　獎分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或高中)四個等級(中專以下學(xué)歷不加分)，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　　(二)職稱

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

　　獎分方法:分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

　　(三)職務(wù)

　　獎分方式:根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎分。

　　獎分方法:分為副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

　　(四)技能

　　獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結(jié)果》，同時副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

　　獎分方法:分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

　　(五)工齡

　　獎分方式:根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

　　獎分方法:入職滿一年，獎20分；滿二年，獎30分，依此累推，每滿一年加10分。

　　(六)特長

　　獎分方式:在公司員工個人申報的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎分(超出工作崗位本身后的特長)。

　　獎分方法:每項(xiàng)特長認(rèn)可后獎30分(無特長的員工不獎分)。

　　第二部分:平時積分

　　(一)與員工做事掛鉤

　　1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎50分，反之扣20分。

　　2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎50分，反之扣20分。

　　3.遵守職業(yè)道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎50分，反之扣20分。

　　4、對主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被公司采納且節(jié)約成本在10萬以上者，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎500分(符合一項(xiàng))。

　　5、員工提出合理化的建議部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者；或提供有價值的信息得到公司采納的，獎200分(符合一項(xiàng))。

　　6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎1000分-200分(副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級)。

　　7、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎2000分。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎300分。

　　9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎50分。涉及借調(diào)人員時，配合的工作部門中的所有人都可以獎10分，另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎積分50分。

　　10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎50分，遲到、早退一次扣2分-10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

　　11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。

　　12、無顧缺席公司召開的各類會議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

　　13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　14、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的，扣20分，主動做思想工作的，獎20分。

　　15、工作時間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

　　16、其他違反本公司各規(guī)章制度，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分，但流程制度執(zhí)行的好，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至200分

　　17、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。

　　(二)與員工做人掛鉤

　　1、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣，利用工作時間，擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密，捏造謠言或釀成意外災(zāi)害，致使公司蒙受重大損失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

　　2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等，符合一項(xiàng)獎50分。

　　4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

　　5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，同時做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

　　6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎分。

　　7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應(yīng)合理。

　　第三部分:績效積分

　　第四部分:實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

　　1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司董事長、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權(quán)利，其最高上下限±分。

　　2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權(quán)限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。

　　3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級，方可生效。

　　4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開始扣分。

　　5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。

　　6、每月可經(jīng)組長提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎扣分，獎扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。

　　7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　積分制度范本篇12

　　一、獎勵細(xì)則

　　1.每周按時出勤（全勤）：+10分/周

　　2.課堂積極回答問題（不論對錯）：+1分/次（全月限定32次）

　　3.按時交作業(yè)：+3分/次

　　4.作業(yè)評為優(yōu)秀：+3分/次

　　5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號：+5分/次

　　6.擔(dān)任班級小組手：+2分/次

　　7.考試比較上一次（按正式月考）進(jìn)步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1加分；

　　8.獲得優(yōu)秀集體或個人：+5分/次

　　9.參與學(xué)校組織活動：+2分/次

　　10.好人好事經(jīng)確認(rèn)：+5分/次

　　11.活動加分：根據(jù)參與活動所獲得積分如實(shí)計(jì)分；

　　12.其它：以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可加分

　　二、懲罰細(xì)則

　　1.遲到：-2分/次

　　2.請假：-2分/次

　　3.未佩戴學(xué)員卡：-2分/次

　　4.說臟話：-1分/次

　　5.說方言：-1分/次

　　6.樓道奔跑：-2分/次

　　7.亂扔垃圾：-2分/次

　　8.越界：-5分/次

　　9.課堂違紀(jì)：-2分/次

　　10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品：-5分/次

　　11.校內(nèi)吃零食：-3分/次

　　12.未交作業(yè)：-3分/次

　　13.作業(yè)不認(rèn)真：-3分/次

　　14.正式考試缺考（補(bǔ)考不扣）：-10分/次

　　15.考試比較上一次（按正式月考）退步：按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1扣分

　　16.其它：.以上未規(guī)定的，經(jīng)核定可扣分

　　三、積分使用

　　1.每月進(jìn)行一次個人積分排名，排名全校前10%（按科次）可獲得獎狀+紀(jì)念品；

　　2.每周舉行積分活動，可憑本學(xué)期積分參與活動；

　　3.班級求取每月平均分，排名前三可獲得優(yōu)秀班級稱號。

　　積分制度范本篇13

　　1目的

　　1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，主動加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理，細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任，提高員工安全意識，增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動性，更有效的預(yù)防安全事故，更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成，促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況，特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

　　2適用范圍

　　2.1本制度適用公司全體員工

　　2.2公司安委會建立全員安全積分卡，對公司員工的基本情況進(jìn)行備案，建立個人安全積分檔案，積分情況將與員工月度工資、年度安全獎考核掛鉤，并作為人事任免、業(yè)績考評、評先評優(yōu)的依據(jù)。

　　3職責(zé)權(quán)限

　　3.1 安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作，并負(fù)責(zé)對考核爭議項(xiàng)目的最終裁決；

　　3.2 管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個人規(guī)定獎懲內(nèi)容的具體執(zhí)行；

　　3.3 安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核，并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)獎懲；

　　3.4 各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對本辦法的執(zhí)行。

　　4具體工作內(nèi)容

　　4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌，并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議，確認(rèn)無誤報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報全司。

　　4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警，主動控制安全管理預(yù)防，凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測對象。

　　4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行，并實(shí)行月積分，年度總評的方式進(jìn)行考核，年度積分考核結(jié)束后，所得分值將歸零后重新積分，每個獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況，相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

　　5積分標(biāo)準(zhǔn)

　　5.1.見附件表格《安全積分及獎懲記錄對照表》；

　　5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡稱“八不準(zhǔn)”)公司將重點(diǎn)對其進(jìn)行整治，違反人員除了按公司獎懲制度處罰外，另將額外扣除該員工個人積分，每項(xiàng)5分；

　　5.2.1 廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙；

　　5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè)；

　　5.2.3違規(guī)存放、使用危險化學(xué)品；

　　5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險操作故障設(shè)備設(shè)施；

　　5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán)，擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險區(qū)域；

　　5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動火、臨時用電等危險作業(yè)；

　　5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品；

　　5.2.8擅自挪動、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。

　　6獎懲措施