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安全生產(chǎn)會議管理制度

時間:2022-06-22 22:44:16 制度 我要投稿

2021安全生產(chǎn)會議管理制度范本

  在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會使用到制度,制度是維護(hù)公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,以下是小編為大家收集的2021安全生產(chǎn)會議管理制度范本,希望對大家有所幫助。

2021安全生產(chǎn)會議管理制度范本

  安全生產(chǎn)會議管理制度1

  第一條目的

  為了進(jìn)一步提高公司安全管理水平和工作效率,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,建立強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序,隨時對公司的安全動態(tài)管理進(jìn)行分析和指導(dǎo),經(jīng)公司安全委員會決定,在公司實(shí)行安全會議管理制度,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  公司所有生產(chǎn)安全會議

  第三條職責(zé)

  1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。

  2、安全部負(fù)責(zé)公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

  3、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進(jìn)行監(jiān)督。

  4、各班組長負(fù)責(zé)本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。

  第四條會議分類

  1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。

  2、部門、班組級的安全會議:部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會,事故報(bào)告會等。

  3、班組級安全會議:班組級召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。

  第五條會議內(nèi)容

  1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結(jié)前期安全工作任務(wù),上級主管部的指示傳達(dá),重大事故案例分析、布置和落實(shí)安全生產(chǎn)工作,通報(bào)違紀(jì)違章等。

  2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結(jié)部門、班組前期安全工作,安排下期部門、班組安全工作任務(wù),公司最新指示,事故案例分析等。

  3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學(xué)習(xí)新的.安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。

  4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括:學(xué)習(xí)、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件精神;布置、落實(shí)安全生產(chǎn)工作;通報(bào)違紀(jì)違章等。

  5、安全事故會議內(nèi)容:調(diào)查事故原因、落實(shí)整改措施、處理責(zé)任者、教育相關(guān)人員。

  6、緊急會議:針對緊急任務(wù)、事情進(jìn)行安全工作布置。

  第六條會議形式

  1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開,安全部記錄每月不少于一次。

  2、各部門安全會議由各部門負(fù)責(zé)人主持召開,一般由召集人記錄,每月不少于一次。

  3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開,由主持人作記錄,每月不少于一次。

  4、緊急會議根據(jù)實(shí)際情況由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人主持召開。

  第七條會議要求

  1、會議要求講求實(shí)效,主持人要在會前充分準(zhǔn)備,確定議題,提出意見。

  2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。

  3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實(shí)施。

  4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。

  5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

  6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔(dān)任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔(dān)任,部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,班組級安全會議主持人由班組長擔(dān)任。

  7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。

  8、參會人員應(yīng)準(zhǔn)時到會,因有事不能倒會的(或不能準(zhǔn)時到會)應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn),與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達(dá)會議地點(diǎn)。

  安全生產(chǎn)會議管理制度2

  1、目的:為了加強(qiáng)部門之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。

  2、適用范圍:適用于本公司

  3、職責(zé):

  1)公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的安全會議。

  2)安全環(huán)境管理委員會負(fù)責(zé)召開每季度末安全會議及年度總結(jié)、表彰大會。

  3)各部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。

  4、安全會議組織:

  1)安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的'主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關(guān)部門,單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。

  2)公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各部門根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。

  3)公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局組織召開,地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司總經(jīng)理,各部門等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員,并根據(jù)有關(guān)情況對與會人員按需要隨時增減。

  4)各部門安全生產(chǎn)會議召開時間,地點(diǎn)和人員由各單位自定。

  5)公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

  6)公司安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)是本部門,本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。

  7)各部門安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進(jìn)行。

 。┊(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

  5、會議內(nèi)容:

  1)總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的安排和部署。

  2)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、會議精神和指示。

  3)研究和決定對各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對有關(guān)責(zé)任人的處理意見。按四不放過原則認(rèn)真分析,吸取教訓(xùn),制定防范措施。

  4)研究決定對各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門和先進(jìn)個人的表彰。

  5)各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。

  6)公司安全會議由安全環(huán)境管理委員會事務(wù)局負(fù)責(zé)組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀(jì)要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

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