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積分管理制度

時(shí)間:2022-06-08 11:44:17 制度 我要投稿

積分管理制度(精選10篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,越來越多地方需要用到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的積分管理制度(精選10篇),歡迎閱讀與收藏!

積分管理制度(精選10篇)

  積分管理制度 篇1

  1.打卡期間,未佩戴胸卡。-2分

  2.離開教室,未關(guān)燈或未關(guān)投影儀。-2分

  3.離開教室,未關(guān)空調(diào)或未關(guān)飲水機(jī)。-2分

  4.上班穿無袖衣服。-2分

  5.上班穿超短裙或短褲(超過膝蓋以上10cm)。-2分

  6.上班穿拖鞋。-2分

  7.染發(fā)顏色過于鮮亮,如:紅,綠,亮黃等。-2分

  8.上班期間涂鮮亮的指甲油。-2分

  9.上班所戴配飾過于夸張。-2分

  10.上班以后吃早飯。-2分

  11.遲到,早退,忘打卡,代打卡。-2分

  12.未及時(shí)銷假。-2分

  13.簽名夾書寫不規(guī)范或未及時(shí)歸還簽名夾。-2分

  14.上課未提前5分鐘進(jìn)入教室。-2分

  15.工作時(shí)間隨意出入公司。-5分

  16.打卡時(shí)間瀏覽和教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站。-5分

  17.工作時(shí)間睡覺。-5分

  18.開會(huì),教研活動(dòng)手機(jī)響。-1分

  19.非上課請(qǐng)假。-5分

  20.上課請(qǐng)假。-10分

  加分項(xiàng)

  1.各科目之間推薦學(xué)生成功。+2分/科

  2.家庭教育講座邀約比例排名。(第一名20分,第二名15分)

  3.每月轉(zhuǎn)發(fā)公司訂閱號(hào)比例排名。(第一名20分,第二名15分)

  4.原創(chuàng)文章或軟文被采納。+5分/篇

  5.介紹對(duì)象(打結(jié)婚證)。+20分/個(gè)

  6.介紹老師(簽訂勞動(dòng)合同)。+50分/個(gè)

  7.提出建議被采納。+10分/條

  8.閱讀知識(shí)競(jìng)賽。(第一名20分,第二名15分)

  9.承辦活動(dòng)。+50分

  10.應(yīng)公司要求為公司做事。(分?jǐn)?shù)看具體情況)

  積分管理制度 篇2

  為配合學(xué)校的班級(jí)常規(guī)管理,把班級(jí)創(chuàng)建成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),本學(xué)校推出“積分制”的班級(jí)管理制度。本制度主要從出勤、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、課間文明和衛(wèi)生五個(gè)方面對(duì)各位同學(xué)進(jìn)行綜合考評(píng)。經(jīng)過班級(jí)內(nèi)部認(rèn)真的討論,一致通過如下細(xì)則:

  一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

  1.每周按時(shí)出勤(全勤):+10分/周

  2.課堂積極回答問題(不論對(duì)錯(cuò)):+1分/次(全月限定32次)

  3.按時(shí)交作業(yè):+3分/次

  4.作業(yè)評(píng)為優(yōu)秀:+3分/次

  5.作品入選學(xué)校宣傳欄、公眾號(hào):+5分/次

  6.擔(dān)任班級(jí)小組手:+2分/次

  7.考試比較上一次(按正式月考)進(jìn)步:按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1加分;

  8.獲得優(yōu)秀集體或個(gè)人:+5分/次

  9.參與學(xué)校組織活動(dòng):+2分/次

  10.好人好事經(jīng)確認(rèn):+5分/次

  11.活動(dòng)加分:根據(jù)參與活動(dòng)所獲得積分如實(shí)計(jì)分;

  12.其它:以上未規(guī)定的,經(jīng)核定可加分

  二、懲罰細(xì)則

  1.遲到:-2分/次

  2.請(qǐng)假:-2分/次

  3.未佩戴學(xué)員卡:-2分/次

  4.說臟話:-1分/次

  5.說方言:-1分/次

  6.樓道奔跑:-2分/次

  7.亂扔垃圾:-2分/次

  8.越界:-5分/次

  9.課堂違紀(jì):-2分/次

  10.不帶提前要求的學(xué)習(xí)用品:-5分/次

  11.校內(nèi)吃零食:-3分/次

  12.未交作業(yè):-3分/次

  13.作業(yè)不認(rèn)真:-3分/次

  14.正式考試缺考(補(bǔ)考不扣):-10分/次

  15.考試比較上一次(按正式月考)退步:按進(jìn)步分?jǐn)?shù)1:1扣分

  16.其它:.以上未規(guī)定的,經(jīng)核定可扣分

  三、積分使用

  1.每月進(jìn)行一次個(gè)人積分排名,排名全校前10%(按科次)可獲得獎(jiǎng)狀+紀(jì)念品;

  2.每周舉行積分活動(dòng),可憑本學(xué)期積分參與活動(dòng);

  3.班級(jí)求取每月平均分,排名前三可獲得優(yōu)秀班級(jí)稱號(hào)。

  積分管理制度 篇3

  為促進(jìn)家長(zhǎng)參與幼兒園共同管理,進(jìn)一步促進(jìn)幼兒健康、快樂的成長(zhǎng),我園結(jié)合積分制管理,特制訂本制度。

  一、幼兒日常管理及家訪工作

  1、家長(zhǎng)在日常工作中,積極配合幼兒園工作,如:轉(zhuǎn)發(fā)校園微信公眾平臺(tái)信息,積極完成親子手工作品等,每轉(zhuǎn)一次或完成一件獎(jiǎng)勵(lì)B分10分。

  2、在教師家訪時(shí),積極匯報(bào)幼兒思想、學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)B分50分。在家訪工作(含電話)中,家長(zhǎng)對(duì)幼兒園各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見,每條獎(jiǎng)勵(lì)B分200分。

  3、家長(zhǎng)認(rèn)真聽取幼兒園或教師建議的,幫助幼兒全面發(fā)展的,一次獎(jiǎng)勵(lì)B分100分。

  4、在學(xué)期末,開展評(píng)優(yōu)秀家長(zhǎng)活動(dòng)中,獲得優(yōu)秀家長(zhǎng)榮譽(yù)稱號(hào)的,一次獎(jiǎng)勵(lì)B分200分。

  二、家長(zhǎng)會(huì)、親子崗及親子活動(dòng)(家長(zhǎng)課堂)

  1、凡參加我園組織的家長(zhǎng)會(huì)、親子課以及家長(zhǎng)課堂的家長(zhǎng),基礎(chǔ)分為B分100分,每參加一次的獎(jiǎng)勵(lì)B分50分,缺勤一次的扣B分20分,缺勤二次的扣B分50分,缺勤三次的積分清零。

  2、凡家長(zhǎng)主動(dòng)參與到我園參加親子崗的,每參加一次,加50分;父母或爺爺奶奶兩人參與站崗的,每次加80分;

  3、能參加凡家長(zhǎng)介紹6歲以下的孩子來園參加家長(zhǎng)課堂或介紹家長(zhǎng)來園參觀的,獎(jiǎng)勵(lì)B分30分。凡介紹家長(zhǎng)來園成功報(bào)名就讀的,一次獎(jiǎng)勵(lì)B分300分。

  4、幼兒園舉辦大型演出活動(dòng)時(shí),凡主動(dòng)成功聯(lián)系到免費(fèi)的演出舞臺(tái)或提供好的演出場(chǎng)所給予獎(jiǎng)勵(lì)B分200—500分。

  5、在家長(zhǎng)課堂、親子活動(dòng)(六一活動(dòng))中,踴躍參加且表現(xiàn)優(yōu)異的家長(zhǎng),一次獎(jiǎng)勵(lì)B分50分,上臺(tái)參與節(jié)目表演的,一次獎(jiǎng)勵(lì)B分100分。

  三、積分兌換與抽獎(jiǎng)

  1、家長(zhǎng)每積一次分相應(yīng)的可獲得一張獎(jiǎng)票(此獎(jiǎng)票可參與抽獎(jiǎng))抽獎(jiǎng)時(shí)間:幼兒園大型活動(dòng)時(shí),例如:慶六一、國(guó)學(xué)經(jīng)典展示開放日等。

  2、學(xué)期全校積分第一的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi),500元;

  學(xué)期全校積分第二的可免一學(xué)期的學(xué)費(fèi),300元;

  學(xué)期全校積分第三的可免一學(xué)期的`學(xué)費(fèi),200元;

  學(xué)期班級(jí)積分第一的可免下學(xué)期學(xué)費(fèi),100元。

  3、家長(zhǎng)積分可兌換相應(yīng)禮品,每?jī)兑淮危鄳?yīng)積分清零,兌換禮品及明細(xì)設(shè)在入園展示柜中。

  積分管理制度 篇4

  為了營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍,建設(shè)具有凝聚力的班集體,更好更公平地管理班級(jí),制定班級(jí)積分管理制度。

 。ㄒ唬┛记谂c值日

  1.早上、中午準(zhǔn)點(diǎn)到校各加1分,遲到1次扣除1分,由家長(zhǎng)請(qǐng)假后遲到不扣分。

  2.無故曠課1節(jié)扣2分,可累計(jì)。曠課1天扣20分,取消所有評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

  3.課間操認(rèn)真參加1次,加1分。請(qǐng)假經(jīng)由老師批準(zhǔn)后不扣分,無故曠操1次扣2分。課間操進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)不認(rèn)真扣1分。

  4.眼保健操不認(rèn)真、離開位置、說話等1次扣1分。

  5.體育課不服從體育委員或體育老師指揮扣1分。

  6.值日工作認(rèn)真負(fù)責(zé),如出現(xiàn)值日打掃不干凈、桌子擺放不整齊、黑板未擦扣除相應(yīng)同學(xué)1分。

  (二)上課與作業(yè)

  7.預(yù)備鈴響仍在教室大聲喧嘩扣1分。

  8.上課遲到扣1分。(老師安排工作或特殊情況除外,必須在下課后跟班長(zhǎng)或任課老師說明)

  9.自修課(老師不在的課,包括靜校)認(rèn)真參加并保持安靜加1分。自修課發(fā)出聲音并無故走動(dòng)等1次扣1分,可累計(jì))

  10.上課認(rèn)真積極者1節(jié)加1分,可累計(jì)。

  11.上課無精打采、趴在桌子上1次扣1分。上課睡覺扣3分,并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。

  12.上課玩手機(jī)、看課外書等與課堂無關(guān)的事情1次扣2分,并班級(jí)通報(bào)批評(píng)。情節(jié)嚴(yán)重要通知家長(zhǎng)。

  13.上課被老師點(diǎn)名批評(píng)1次扣2分。

  14.每天按時(shí)上交作業(yè)每科各加1分。作業(yè)特別優(yōu)秀者可酌情加1-3分。作業(yè)未按時(shí)上交,但在早上之前補(bǔ)上不扣分,不交作業(yè)1科扣2分,作業(yè)情況特別糟糕扣1分。

  15.抄襲作業(yè)發(fā)現(xiàn)一次扣3分,班級(jí)通報(bào)批評(píng)。

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  16.考試需認(rèn)真參加考試,發(fā)現(xiàn)有交頭接耳、抄襲、傳遞紙條等現(xiàn)象扣3分,并班級(jí)通報(bào)批評(píng),并通知家長(zhǎng)。

  17.期中、期末考試級(jí)段前5名加20分,級(jí)段前10名加15分,級(jí)段前50名加8分,級(jí)段前100名加5分,級(jí)段前200加2分,級(jí)段200名以后不加分。

  18.平時(shí)考試各科滿分加3分,90分以上加2分。

  (四)課間紀(jì)律

  19.課間需安靜休息,出現(xiàn)追逐打鬧、大聲喧嘩等情況1次扣1分。

  20.課間出現(xiàn)打架等嚴(yán)重違紀(jì)現(xiàn)象一次扣3分,班級(jí)通報(bào)批評(píng)。

  (五)其它項(xiàng)目

  21.自行車擺放不整齊1次扣1分。

  22.班級(jí)儀表檢查一項(xiàng)不合格扣除1分。(包括校服、;铡㈩^發(fā)、指甲等?衫塾(jì))

  23.參加藝術(shù)節(jié)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、學(xué)科競(jìng)賽、征文比賽等獲得校級(jí)一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加3分,一等獎(jiǎng)加2分,縣級(jí)一等獎(jiǎng)8分,二等獎(jiǎng)5分,三等獎(jiǎng)加3分,市級(jí)一等獎(jiǎng)加20分,二等獎(jiǎng)加12分,三等獎(jiǎng)加8分。市級(jí)以上獲獎(jiǎng)加25分。

  24.同學(xué)個(gè)人受到學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)的1次加3分,受到學(xué)校通報(bào)批評(píng)的個(gè)人一次扣6分,并通知家長(zhǎng)。

  積分管理制度 篇5

  1、目的

  1.1為全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全生產(chǎn)管理,細(xì)化落實(shí)全員安全責(zé)任,提高員工安全意識(shí),增強(qiáng)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,更有效的預(yù)防安全事故,更有效保障公司各階段安全目標(biāo)達(dá)成,促進(jìn)公司安全、穩(wěn)定發(fā)展。公司安委會(huì)結(jié)合公司各部目前實(shí)際情況,特制定《員工安全生產(chǎn)積分管理制度》。

  2、適用范圍

  2.1本制度適用公司全體員工

  2.2公司安委會(huì)建立全員安全積分卡,對(duì)公司員工的基本情況進(jìn)行備案,建立個(gè)人安全積分檔案,積分情況將與員工月度工資、年度安全獎(jiǎng)考核掛鉤,并作為人事任免、業(yè)績(jī)考評(píng)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

  3、職責(zé)權(quán)限

  3.1安環(huán)組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督公司“積分制”考核工作,并負(fù)責(zé)對(duì)考核爭(zhēng)議項(xiàng)目的最終裁決;

  3.2管理部負(fù)責(zé)“積分制”涉及部門與個(gè)人規(guī)定獎(jiǎng)懲內(nèi)容的具體執(zhí)行;

  3.3安環(huán)組負(fù)責(zé)實(shí)施安全“積分制”考核,并協(xié)助和監(jiān)督相關(guān)部門落實(shí)獎(jiǎng)懲;

  3.4各部門應(yīng)積極配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)本辦法的執(zhí)行。

  4、具體工作內(nèi)容

  4.1安全積分制考核由安委員統(tǒng)籌,并由安環(huán)組每月統(tǒng)計(jì)與匯總后提交管理部進(jìn)行審議,確認(rèn)無誤報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后通報(bào)全司。

  4.2設(shè)立安全紅線預(yù)警,主動(dòng)控制安全管理預(yù)防,凡積分低于-1分的員工將組織培訓(xùn)并作為重點(diǎn)監(jiān)測(cè)對(duì)象。

  4.3安全積分考核周期以年為單位進(jìn)行,并實(shí)行月積分,年度總評(píng)的方式進(jìn)行考核,年度積分考核結(jié)束后,所得分值將歸零后重新積分,每個(gè)獨(dú)立積分考核周期結(jié)束后由公司安環(huán)組根據(jù)實(shí)際情況,相應(yīng)調(diào)整積分內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

  5、積分標(biāo)準(zhǔn)

  5.1.見附件表格《安全積分及獎(jiǎng)懲記錄對(duì)照表》;

  5.2以下八類潛在“不安全行為”(簡(jiǎn)稱“八不準(zhǔn)”)公司將重點(diǎn)對(duì)其進(jìn)行整治,違反人員除了按公司獎(jiǎng)懲制度處罰外,另將額外扣除該員工個(gè)人積分,每項(xiàng)5分;

  5.2.1廠區(qū)內(nèi)非吸煙區(qū)吸煙;

  5.2.2非特殊工種或特種作業(yè)人員擅自操作特種設(shè)備或作業(yè);

  5.2.3違規(guī)存放、使用危險(xiǎn)化學(xué)品;

  5.2.4擅自拆除、封堵、停用安全裝置或冒險(xiǎn)操作故障設(shè)備設(shè)施;

  5.2.5未經(jīng)培訓(xùn)合格或授權(quán),擅自操作非本崗位設(shè)備設(shè)施及進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域;

  5.2.6未經(jīng)許可擅自進(jìn)行動(dòng)火、臨時(shí)用電等危險(xiǎn)作業(yè);

  5.2.7違規(guī)丟棄或傾倒廢棄化學(xué)溶劑及物品;

  5.2.8擅自挪動(dòng)、使用及故意破壞公司消防器材設(shè)施。

  6、獎(jiǎng)懲措施

  6.1員工安全建議所得積分立即計(jì)入員工安全檔案,獎(jiǎng)金于次月工資中發(fā)放。

  6.2員工個(gè)人安全積分將一并納入年終績(jī)效評(píng)定,年度考核評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)將計(jì)入加分項(xiàng)。

  6.3年度考核周期結(jié)束后,對(duì)于積分排名第一的員工頒發(fā)“安全生產(chǎn)衛(wèi)士”證書,并給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

  6.4凡員工違反安全巡查項(xiàng)目,扣除當(dāng)月績(jī)效20元/條;其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,扣除當(dāng)月績(jī)效20元/條。

  6.5凡員工發(fā)生任何安全事故造成工傷,其直接部門主管負(fù)管理責(zé)任,并受工傷人數(shù)扣除當(dāng)月績(jī)效200元/人。

  7、相關(guān)事項(xiàng)補(bǔ)充說明

  7.1積分項(xiàng)目涉及員工個(gè)人隱私或保密內(nèi)容時(shí),經(jīng)安環(huán)組領(lǐng)導(dǎo)審批,可不予公布具體加分內(nèi)容或人員姓名,直接標(biāo)注加分分值即可;

  7.2由于預(yù)期取得政府社保部門傷殘鑒定結(jié)論時(shí)間較長(zhǎng),故事故發(fā)生后將由安環(huán)組依據(jù)國(guó)家《工傷事故傷殘等級(jí)鑒定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)估判定;

  7.3考核周期內(nèi),積分人員因人事及歸屬發(fā)生變動(dòng),個(gè)人積分不變。

  積分管理制度 篇6

  積分制管理是指把積分制度用于對(duì)人的管理,以積分來衡量人的自我價(jià)值,反映和考核人的綜合表現(xiàn),然后再把各種物資待遇、福利與積分掛鉤,并向高分人群傾斜,從而達(dá)到激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性、充分調(diào)動(dòng)人的積極性。

  積分制簡(jiǎn)單的說就是用積分(獎(jiǎng)分和扣分)對(duì)人的能力和綜合表現(xiàn)進(jìn)行類化、序化和全方位量化考核,并進(jìn)行記錄和永久性使用。

  我們從以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來理解積分制:

  1、人的基本素質(zhì)。

  人的基本素質(zhì)是指一個(gè)人的學(xué)歷、職稱、管理人員職務(wù)、技術(shù)專長(zhǎng)、個(gè)人的特長(zhǎng)等等。如中專學(xué)歷、大專學(xué)歷、大學(xué)學(xué)歷、研究生學(xué)歷;校長(zhǎng)、主任、年級(jí)&學(xué)科組長(zhǎng);還包括個(gè)人的特長(zhǎng);如講普通話上班、能唱歌、跳舞、做主持、會(huì)鋼琴、會(huì)外語等等,這些都是員工相對(duì)擁有的,是反映一個(gè)人能力大小的重要要素,員工只要具備這些要素,每個(gè)月都會(huì)得到一定數(shù)量的固定加分,也就是說,員工所具備的才能,一進(jìn)入學(xué)校就可以通過積分被認(rèn)可。

  2、綜合表現(xiàn)。

  人的能力和綜合表現(xiàn)既有聯(lián)系,又有差別。因?yàn)橛心芰Φ娜瞬灰欢ǘ寄鼙憩F(xiàn),所以,對(duì)一個(gè)人能力加分只是一部分,關(guān)鍵的還要考核他的表現(xiàn)。例如,一個(gè)人在一個(gè)階段時(shí)間內(nèi),出了多少天勤,做了多少好人好事,提了多少條建議,參加了哪些有益的集體活動(dòng),搞了哪些創(chuàng)新等等。一般來說,綜合表現(xiàn)的積分要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一個(gè)人的能力積分。

  3、全方位量化。

  是指用積分對(duì)一個(gè)人實(shí)行360度量化考核。如一個(gè)員工的思想狀況、工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)大小、責(zé)任心、事業(yè)心等等,因?yàn)橹挥凶龅搅巳轿涣炕己?其積分才能代表一個(gè)人的綜合表現(xiàn),才能被學(xué)校的全體員工和干部所認(rèn)可,才能與各種福利待遇掛鉤。

  4、積分記錄。

  積分管理雖然原理簡(jiǎn)單,由于要形成一個(gè)管理體系,因而又成為非常復(fù)雜的管理工作。但是我們?cè)诓粩嗤晟妻k公設(shè)備的情況下,通過統(tǒng)一辦公軟件的基礎(chǔ)之上進(jìn)行層級(jí)和總體相統(tǒng)一的信息管理,會(huì)大大減少其復(fù)雜程度。

  5、永久性使用。

  積分錄入個(gè)人帳戶后,員工只要不離開學(xué)校,積分終身有效,使用后不減分不清零,多次重復(fù)使用不作廢。積分高的可以與漲工資掛鉤、可以與保險(xiǎn)掛鉤、可以參加旅游、年終可以拿到獎(jiǎng)金、可以外派公費(fèi)培訓(xùn)、可以將積分轉(zhuǎn)為干股、可以代買理財(cái)保險(xiǎn)、可以享受到各種各樣的福利待遇。在積分制管理體系中,全方位量化考核和永久性使用是積分制管理的精髓。實(shí)行這一方法的目的就是激勵(lì)員工,讓優(yōu)秀的員工不吃虧。

  在積分制實(shí)施的過程中不影響其他制度的實(shí)施執(zhí)行,不與員工的工資等情況直接掛鉤,只與員工的行為表現(xiàn)相一致,是一個(gè)正向積累的引導(dǎo)。

  積分管理制度 篇7

  第一章、總則

  一、目的:促進(jìn)公司員工學(xué)習(xí),不斷提供員工整體素質(zhì),建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);

  二、原則:

  1、系統(tǒng)性:全方位考慮公司對(duì)人才的需求情況及員工的職業(yè)發(fā)展;

  2、主動(dòng)性:鼓勵(lì)員工自學(xué)及參加各種提高性培訓(xùn)

  3、階段性:根據(jù)不同層級(jí)對(duì)培訓(xùn)要求不同

  三、職責(zé):人力資源中心/行政人事部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定、實(shí)施及受訓(xùn)者學(xué)分管理工作的主導(dǎo)(包括:評(píng)定學(xué)分、統(tǒng)計(jì)各員工所積學(xué)分,并負(fù)責(zé)頒發(fā)相應(yīng)證書)

  四、適用范圍:適用于公司全體員工。

  第二章:培訓(xùn)實(shí)施

  一、培訓(xùn)計(jì)劃:

  1、年度計(jì)劃制定:每年12月內(nèi),由人力資源中心/行政人事部向全體員工發(fā)放《培訓(xùn)需求調(diào)查表》《各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》,員工根據(jù)自身的培訓(xùn)需求提交申請(qǐng),人力資源中心對(duì)員工個(gè)人培訓(xùn)需求和部門培訓(xùn)需求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與總結(jié)結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)目標(biāo)及各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,制訂公司全年整體的培訓(xùn)計(jì)劃。公司年度培訓(xùn)計(jì)劃由整體培訓(xùn)計(jì)劃和各業(yè)務(wù)部門年度培訓(xùn)計(jì)劃兩部分組成,年度培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)總裁/總經(jīng)理審核后實(shí)施。

  2、季(月)度培訓(xùn)計(jì)劃:人力資源中心/行政人事部根據(jù)員工培訓(xùn)需求調(diào)整;各部門培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整,外出培訓(xùn)安排及績(jī)效提高培訓(xùn)的調(diào)整等內(nèi)容,對(duì)季(月)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

  3、人力資源中心/行政人事部在每月初公布本月課程;

  二、培訓(xùn)類型:

  1.專業(yè)技能培訓(xùn):主要指公司在業(yè)務(wù)開展中所涉及到的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的培訓(xùn),崗位專業(yè)能力提升的培訓(xùn),包括管理能力提升培訓(xùn),如工程技術(shù)類、銷售技巧類、設(shè)計(jì)規(guī)劃類等方面的知識(shí)與技能。

  2.企業(yè)文化培訓(xùn):主要指與公司企業(yè)文化相關(guān)的宣傳貫徹類培訓(xùn)和以激勵(lì)員工工作熱情與調(diào)整員工工作心態(tài)的培訓(xùn)等。

  3.制度及流程培訓(xùn):主要指公司在經(jīng)營(yíng)管理中所制定的各類制度及流程類的宣傳貫徹類培訓(xùn)。

  4.綜合素能提升培訓(xùn):主要值對(duì)綜合素質(zhì)能力提升的培訓(xùn),包括拓展訓(xùn)練、禮儀等培訓(xùn)

  5.新員工入職培訓(xùn):主要是針對(duì)公司新進(jìn)員工進(jìn)行的培訓(xùn),讓新員工了解公司歷史、制度、企業(yè)文化,提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息等。

  三、培訓(xùn)形式

  1.內(nèi)訓(xùn):主要指在公司內(nèi)部開展的培訓(xùn),可以由內(nèi)部培訓(xùn)師來擔(dān)任主講師,也可聘請(qǐng)外部培訓(xùn)師擔(dān)任主講師

  2.外訓(xùn):主要指與相關(guān)培訓(xùn)及行業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作的培訓(xùn)形式,參加人員需要在一定時(shí)期脫離工作崗位,參訓(xùn)者在結(jié)束培訓(xùn)后需根據(jù)公司要求進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(申請(qǐng)方式詳見外出培訓(xùn)管理流程)

  四、培訓(xùn)費(fèi)用管理

  1.培訓(xùn)費(fèi)用的組成:第一,直接費(fèi)用:包括培訓(xùn)師授課費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)和器材費(fèi)、外派培訓(xùn)中的學(xué)費(fèi)等;第二,間接費(fèi)用:包括參訓(xùn)人員的薪資、組織人員的薪資等。

  2.培訓(xùn)直接費(fèi)用:公司統(tǒng)一培訓(xùn)由人力資源中心/行政人事部統(tǒng)一申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,劃歸公司全年培訓(xùn)費(fèi)用;外派培訓(xùn),其培訓(xùn)費(fèi)用以《外派培訓(xùn)協(xié)議》約定劃歸部門人力成本。

  3.受訓(xùn)人員薪資福利:參加內(nèi)訓(xùn)的人員,享受全額薪資福利;參加非公司系統(tǒng)組織的外訓(xùn)人員,其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天者,享受全額薪資福利;;其培訓(xùn)時(shí)間當(dāng)月累計(jì)十五天以上三個(gè)月以內(nèi)者,享受基本工資。需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí),全年達(dá)三個(gè)月以上者,經(jīng)公司總經(jīng)理審批,以《外派培訓(xùn)協(xié)議》的形式進(jìn)行培訓(xùn)期間薪資福利的約定。

  積分管理制度 篇8

  一、 原則:公平、公開、公正

  二、 目的:是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn),將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,在提高員工工作樂趣的同時(shí),使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

  三、 積分的分類:

 、 、A分主要用來激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過失,分為獎(jiǎng)分和扣分,按月匯總,與工資掛鉤,直接影響員工當(dāng)月工資多少。

 、 、A分的獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)均以每2元/分人民幣計(jì)算,當(dāng)月累加計(jì)算后當(dāng)月分?jǐn)?shù)清空,次月起另行計(jì)算。 ③ 、日常工作檢查以扣A分為主,各項(xiàng)扣分應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,一般無直接經(jīng)濟(jì)損失的扣分主要以2分起步標(biāo)

  準(zhǔn),有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分,需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、A分與B分關(guān)聯(lián),A分翻一倍進(jìn)入B分計(jì)算,即每A分1分=B分2分。

 、 A分主要用于解決積分制管理初期,員工不重視B分的問題,隨著重視B分的人不斷增加,A分的使用會(huì)越來越少。

 、 、B分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式,主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出,引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè),它不與員工工資直接掛鉤。

 、 、B分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的忠誠(chéng)度等。

 、 、公司每月要對(duì)員工的B分匯總排位,排位分為累計(jì)排位和階段排位,累計(jì)排位主要用來反映公司成立以來,員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小,一般來說,工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高,貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高,扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位,在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。

 、 、員工的B分獎(jiǎng)分方式分為三種:固定式獎(jiǎng)分,任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。

  四、 獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(B分)

  備注:未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。

  五、 固定積分

  注:?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分2000分

  六、 積分的好處

  ① 、積分與員工漲工資掛鉤

 、 、積分與員工購(gòu)買保險(xiǎn)掛鉤

 、 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤

 、 、積分與員工外出旅游掛鉤。

  ⑤ 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。

 、 、積分與員工購(gòu)買汽車掛鉤(20萬分)

 、 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬分)

  當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí),不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰,只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。

  七、處罰的實(shí)施

  1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為,管理制度《員工積分制度考核》。

  2)各部門主管對(duì)上述過失行為進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。

  3)總經(jīng)理及行政人事支持中心發(fā)現(xiàn)違紀(jì)行為可以直接進(jìn)行處罰,同時(shí)對(duì)受處罰員工的直接主管按管理不力論處,處以與受罰員工相同罰分,凡主管對(duì)違紀(jì)員工包庇、開脫的,處以受罰員工兩倍的罰分。

  4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。

  八、員工申訴

  認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過失之員工,可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴,在接受申訴期間,員工可以暫緩實(shí)施處罰。

  九、對(duì)本制度未涉及的情況,各部門主管報(bào)辦公室,由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定獎(jiǎng)懲方案

  十、連續(xù)三個(gè)月得分倒數(shù)前三名的員工,公司對(duì)其進(jìn)行檢查,予以處理(包括嚴(yán)重警告、停薪留職、勸退等);

  十一、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總,排行張榜公布。

  積分管理制度 篇9

  受理?xiàng)l件

  1、在法定工作年齡內(nèi);

  2、在三水區(qū)工作或居住的非本市戶籍人員,且在三水市已辦理居住證滿半年以上(含半年)《廣東省居住證》,居住證在有效期內(nèi);

  3、提出申請(qǐng)的上一自然月在三水區(qū)繳納了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)且申請(qǐng)期間保持參保狀態(tài);

  4、符合三水區(qū)積分制服務(wù)管理范圍且積分累計(jì)達(dá)到30分以上(含30分)。

  受理地址

  西南街道行政服務(wù)中心:西南街河口車仔路18號(hào)

  申請(qǐng)材料

  1.《三水區(qū)新市民積分制入戶城鎮(zhèn)申請(qǐng)表》,收原件(1份);

  2.《三水區(qū)新市民申請(qǐng)入戶積分表》,收原件(1份);

  3.申請(qǐng)人居民身份證,如有隨遷者,附隨遷者身份證,驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  4.《廣東省居住證》、居民戶口簿(申請(qǐng)人和隨遷者),驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  5.《佛山市新市民積分制服務(wù)管理衛(wèi)生和計(jì)劃生育積分承諾表》,收原件(1份);

  6.人社(社保)部門出具的社會(huì)保險(xiǎn)參保積分證明,收原件(1份);

  7.如無被國(guó)家司法機(jī)關(guān)判決有犯罪記錄的,應(yīng)出具本人簽名的無犯罪記錄承諾書(申請(qǐng)人和隨遷配偶),收原件(1份)。

  8.《結(jié)婚證》或本人簽名的婚姻狀況承諾書,驗(yàn)原件收復(fù)印件或原件(1份)

  9.入戶地址戶口簿(親戚朋友搭戶或集體戶還需提供同意入戶的證明附身份證),驗(yàn)原件收復(fù)印件或原件(1份)

  以下材料根據(jù)申請(qǐng)情況還需要提供:

  子女隨遷入戶的:

  《出生醫(yī)學(xué)證明》或其他親子關(guān)系證明,驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  配偶隨遷入戶的:

  《計(jì)劃生育服務(wù)證》(廣東省內(nèi))或《流動(dòng)人口婚育證明》(廣東省外),驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  根據(jù)實(shí)際情況提供材料進(jìn)行積分的:

  1.入戶自購(gòu)房者必需提供:房產(chǎn)證或已在不動(dòng)產(chǎn)登記部門登記備案的購(gòu)房合同,驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  2.學(xué)歷證書(驗(yàn)原件收復(fù)印件),大專以上學(xué)歷者同時(shí)還需提供學(xué)歷認(rèn)證證明材料,收原件(1份);

  3.流管部門出具的辦理居住證歷史記錄及積分證明,收原件(1份);

  4.職業(yè)資格證書、事業(yè)單位技術(shù)工人聘書、專業(yè)技術(shù)資格證書,驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份),及積分分?jǐn)?shù)證明,收原件(1份);

  5.專利證書,驗(yàn)原件收復(fù)印件(1份);

  6.個(gè)人在廣東省內(nèi)的獲獎(jiǎng)證書或榮譽(yù)證書(驗(yàn)原件收復(fù)印件)及積分分?jǐn)?shù)證明,收原件(1份);

  7.競(jìng)賽獲獎(jiǎng)證書(驗(yàn)原件收復(fù)印件)及積分分?jǐn)?shù)證明,收原件(1份);

  8.在本市從事環(huán)衛(wèi)、公共交通(公共汽車、地鐵)工作的特殊艱苦崗位人員,從事醫(yī)療(醫(yī)院、診所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心)工作的專業(yè)技術(shù)人員從業(yè)證明,收原件(1份);

  9.志愿者組織出具的志愿服務(wù)時(shí)間積分證明,收原件(1份);

  10.工商部門出具的投資積分證明,收原件(1份);

  11、稅務(wù)部門出具的納稅積分證明,收原件(1份);

  12.住房公積金繳交積分證明,收原件(1份);

  13.其他積分證明資料,收原件(1份)。

  積分管理制度 篇10

  1、一星期內(nèi)早讀認(rèn)真未被記錄,當(dāng)時(shí)每天得”你真棒”。

  2、一星期內(nèi)課前準(zhǔn)備充分,未被記錄或未被老師批評(píng),當(dāng)時(shí)每節(jié)課都得”你真棒”。

  3、一星期內(nèi)吃飯認(rèn)真,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章。 (等同博學(xué)章)

  4、一個(gè)星期眼保健操認(rèn)真做,未被記錄的,當(dāng)時(shí)每次眼操都得”你真棒”。

  5、考試在95分以上,可得你真棒”。99分以上得博學(xué)章。

  6、一個(gè)星期內(nèi)座位保持干凈,未被記錄或未被老師批評(píng),可得行規(guī)章(等同博學(xué)章)

  7、課堂作業(yè)累計(jì)得到10個(gè)A ,得博學(xué)章。

  8、上課認(rèn)真,被老師表揚(yáng),得:你真棒”。

  9、每日課間文明玩耍,不做危險(xiǎn)動(dòng)作,不追逐打鬧,不高聲尖叫,可得”你真棒”

  10、中午午休認(rèn)真,表現(xiàn)好的,被老師表揚(yáng)的,可得"你真棒”

  11、愛護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,不亂丟垃圾,能主動(dòng)揀垃圾,維護(hù)周圍的環(huán)境與衛(wèi)生,得”你真棒”

  12、不欺負(fù)他人,團(tuán)結(jié)同學(xué),樂于幫助有需要的人,能協(xié)助老師幫助其他同學(xué)學(xué)習(xí),得”你真棒”

  13、在學(xué)習(xí)、生活中有明顯的進(jìn)步,得”你真棒”

  14、值日生掃地,認(rèn)真,不扣分,每人每次得”你真棒”

  15、每次參加任何比賽都可以得到一個(gè)"你真棒",獲獎(jiǎng)了可得”博學(xué)章”。

  16、五項(xiàng)循環(huán)競(jìng)賽,如果是5顆星,全班都可以得到一枚”行規(guī)章”。如果因?yàn)槟硞(gè)人而把班級(jí)分?jǐn)?shù)扣掉0.1,就扣掉一個(gè)”博學(xué)章”,依次類推。

  注釋:

  ★”你真棒”5個(gè)就可以到老師這里換取”博學(xué)章”。

  ★”博學(xué)章”3枚就可以到老師這里換取”智慧星”。

  ★”智慧星”5顆可以到老師這里換取榮譽(yù)卡。 (相當(dāng)于15個(gè)博學(xué)章才能換到一張榮譽(yù)卡)若是重大節(jié)日參加獲獎(jiǎng)或者是受到極大表揚(yáng)的小朋友,可以直接得到智慧星!“智慧星”則貼到教室后面的“藍(lán)貝殼之家”的欄目中,換取的”博學(xué)章”則蓋在榮譽(yù)護(hù)照里面,從名字后的智慧星或者是榮譽(yù)護(hù)照上”章”的多少,可以從側(cè)面了解學(xué)生各方面的表現(xiàn),此成績(jī)將與期末各獎(jiǎng)項(xiàng)掛鉤。

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