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施工企業(yè)人員管理制度

時(shí)間:2021-11-11 17:19:34 制度 我要投稿

施工企業(yè)人員管理制度(精選5篇)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的施工企業(yè)人員管理制度(精選5篇),歡迎大家分享。

施工企業(yè)人員管理制度(精選5篇)

  施工企業(yè)人員管理制度1

  一、總則

  目的是為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的管理,規(guī)范特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員安全作業(yè),保障安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

  二、適用范圍

  本規(guī)定適用于我公司特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和在我公司從事特種作業(yè)的人員,作業(yè)人員包括:電工、司爐工、化驗(yàn)工、化工操作工、其他相關(guān)作業(yè)人員等工種,以下統(tǒng)稱(chēng)為特種作業(yè)人員。

  三、規(guī)定內(nèi)容

  3、1特種作業(yè)人員在獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須按照國(guó)家關(guān)于《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》及其他有關(guān)規(guī)定進(jìn)行與本工種相適應(yīng)的、專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練。經(jīng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與考核合格后,持有相關(guān)行政管理機(jī)構(gòu)核發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。

  3、2特種作業(yè)人員應(yīng)熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)程進(jìn)行操作。

  3、3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對(duì)設(shè)備及周?chē)h(huán)境進(jìn)行檢查,清除周?chē)绊懓踩鳂I(yè)的物品,嚴(yán)禁設(shè)備沒(méi)有停穩(wěn)進(jìn)行維護(hù)、檢修、焊接、清掃等違章行為。焊工作業(yè)(含明火作業(yè))時(shí)必須對(duì)周?chē)脑O(shè)備、設(shè)施、物品進(jìn)行安全保護(hù)或隔離,嚴(yán)格遵守廠內(nèi)用電、動(dòng)火審批程序。

  3、4特種作業(yè)人員必須正確使用個(gè)人防護(hù)用品用具,嚴(yán)禁使用有缺陷的防護(hù)用品用具。

  3、5安裝、檢修、維護(hù)等作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程,作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場(chǎng)殘留物,防止遺留事故隱患,因作業(yè)疏忽或違章操作而造成安全事故的,視情節(jié)按照有關(guān)規(guī)章制度追究責(zé)任人責(zé)任,或移交司法機(jī)關(guān)處理。

  3、6特種作業(yè)人員在操作期間,發(fā)覺(jué)視力障礙,反應(yīng)遲緩,體力不支,血壓上升等身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),任何人不得強(qiáng)行命令或指揮其進(jìn)行作業(yè)。

  3、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,且無(wú)可靠防護(hù)用品和無(wú)可靠防范措施情況下,有權(quán)拒絕作業(yè)。

  3、8各車(chē)間應(yīng)加強(qiáng)規(guī)范化管理,對(duì)特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為,及時(shí)進(jìn)行糾正和教育。

  3、9安全管理人員、安全員有權(quán)對(duì)違章從事特種作業(yè)工作的行為進(jìn)行制止和處理。

  3、10特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證和復(fù)審

  3、10、1需要增加使用特種作業(yè)人員時(shí),以書(shū)面報(bào)告經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,報(bào)公司人力資源部核準(zhǔn)后,由相關(guān)部門(mén)組織招聘或培訓(xùn)和考核。

  3、10、2特種作業(yè)人員在培訓(xùn)期間安排其參加脫產(chǎn)培訓(xùn),受培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加學(xué)習(xí),參加考核。

  3、11健全特種作業(yè)人員管理檔案,不得隨意變動(dòng)特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實(shí)際需要變動(dòng),必須事先報(bào)告公司人力資源部和安全管理部門(mén)同意,方可變動(dòng)。

  3、12特種作業(yè)人員到期復(fù)審和新增特種作業(yè)人員的初審,由公司人力資源部和安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織提醒,組織相關(guān)人員到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、13特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復(fù)審的,應(yīng)當(dāng)至少提前二個(gè)月將復(fù)審人員名單提供給公司人力資源部和安全環(huán)保部。

  3、14生產(chǎn)部對(duì)我廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行安全監(jiān)督和指導(dǎo),對(duì)特種作業(yè)人員資料檔案進(jìn)行備份。

  3、15外來(lái)人員在我廠從事特種作業(yè)的,特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定,生產(chǎn)部應(yīng)將本規(guī)定落實(shí)到外來(lái)作業(yè)人員或單位,確保安全作業(yè)。

  四、附則

  4、1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)以及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

  4、2本制度由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

  4、3本制度自下發(fā)之日起施行。

  施工企業(yè)人員管理制度2

  一、目的

  為了加強(qiáng)內(nèi)部管理,促使工程人員自我改進(jìn),自我完善,鼓勵(lì)先

  進(jìn),鞭策后進(jìn),進(jìn)而提高工作效率,提升工作業(yè)績(jī),現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際

  情況,制定本規(guī)定。

  二、工程管理人員管理制度

  1、誠(chéng)實(shí)守信,務(wù)實(shí)高效,遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度,確保工作質(zhì)量和工作效率。

  2、工程管理人員必須以身作則,帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、工程管理人員要有集體精神,不可獨(dú)自為政,不準(zhǔn)有小山頭。

  4、工程管理人員要以公司利益為重,保守公司機(jī)密。

  5、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理,做到先服從后申述。

  6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé),管理人員之間遇到矛盾時(shí),要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭(zhēng)吵。

  7、如果發(fā)生打架,斗毆者,先打人者開(kāi)除處理,并且取消一切待遇,還手者處留守查看。

  8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致,必須尋求上級(jí)解決。

  9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級(jí)或者員工提出的任何問(wèn)題,不得拖而不辦。

  10、工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問(wèn)題不能隨口作答,必須先請(qǐng)示上級(jí),得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù),否者造成的一切后果自負(fù)。

  11、工程管理人員要恪盡職守,起表率帶頭作用,在上班時(shí),嚴(yán)禁在工程場(chǎng)所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。

  12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。

  13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng),不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。

  14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中,不得有侮辱人格的語(yǔ)言,不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。

  15、工程管理人員要做到早到晚走,關(guān)心下級(jí),愛(ài)護(hù)下級(jí),尊重下級(jí)。

  16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn),集思廣益,善于批評(píng)和自我批評(píng)。

  17、工程管理人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要積極采取解決措施,分析問(wèn)題根源,尋求新的方法和防范措施,防止同一問(wèn)題多次出現(xiàn),

  18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級(jí)和員工,充分發(fā)揮下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性。

  19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明,不可唯親是用,要一視同仁。

  20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確,不可拖泥帶水。

  21、工程管理人員對(duì)未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳,否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。

  22、工程管理人員對(duì)當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。

  23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),善于總結(jié)成敗得失。

  24、工程管理人員不得散布謠言,會(huì)上不說(shuō),會(huì)后亂說(shuō),背后議論他人詆毀他人,造成輿論。

  25、工程管理人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排,精通本部門(mén)的人和事,能合理的運(yùn)用本部門(mén)的人員,充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。

  26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。

  27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級(jí)人員的特征和特長(zhǎng),合理分配任務(wù),才能充分發(fā)揮下級(jí)的作用和能力。

  28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力,果斷處理出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力,能夠根據(jù)本部門(mén)的人力合理的.安排任務(wù),并預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。

  29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一竿子查到底,追根求源。

  三、施工人員管理制度

  1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。

  2、遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。

  3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間,按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。

  4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博,若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者,送交司法部門(mén)處理。

  5、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理,并開(kāi)除當(dāng)事人。

  6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。

  7、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。

  8、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專(zhuān)人負(fù)責(zé)接線,他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故,均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專(zhuān)業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。

  9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想,嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

  10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽,嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西,高空作業(yè)必須系好安全帶,嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》,若有違章操作,所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故,公司概不負(fù)責(zé),其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等,均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故,其后果由本人負(fù)責(zé)自理,公司

  概不負(fù)責(zé)。高高興興上班,平平安安下班。

  11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。

  12、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語(yǔ),搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。

  13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物(機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等),如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償,設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。

  14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。

  四、工程監(jiān)理人員管理制度

  1、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專(zhuān)業(yè)配備齊全。

  2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗,沒(méi)有證件的監(jiān)理人員,不得參與本工程的監(jiān)理工作。

  3、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人,每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。

  4、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理,如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng),每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款,情節(jié)嚴(yán)重

  施工企業(yè)人員管理制度3

  一、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1、工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。因工程進(jìn)度需要加班時(shí),所有工作人員必須服從。

  2、項(xiàng)目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示,施工隊(duì)長(zhǎng)外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示填獲準(zhǔn)后方可外出。

  3、施工項(xiàng)目經(jīng)理外出需向項(xiàng)目副經(jīng)理通報(bào)。

  4、病假需出示病假證明書(shū)。

  5、事假要向項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng),填寫(xiě)請(qǐng)假條。

  6、無(wú)故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。

  二、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度

  1、自工程開(kāi)工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭例會(huì)。

  2、每日例會(huì)由施工項(xiàng)目經(jīng)理召集,項(xiàng)目組管理人員、施工隊(duì)長(zhǎng)參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。施工項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。

  3、施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提交例會(huì)討論,重要事項(xiàng)報(bào)公司總經(jīng)理。例會(huì)中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。

  4、各施工隊(duì)、班組間需協(xié)調(diào)的問(wèn)題提交每日例會(huì)解決。例會(huì)中及時(shí)傳達(dá)有關(guān)上級(jí)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動(dòng)態(tài)。

  5、每周例會(huì)由公司總經(jīng)理召集,由施工項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組人員參加。例會(huì)內(nèi)容及決定由項(xiàng)目組指定專(zhuān)人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴(kuò)大參加人員范圍。

  6、公司部門(mén)間的協(xié)調(diào)問(wèn)題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問(wèn)題提交周例會(huì)解決。例會(huì)傳達(dá)公司最新工程動(dòng)態(tài)、最新公司文件及精神。

  三、施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度

  1、檔案管理由項(xiàng)目組專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、做好施工現(xiàn)場(chǎng)每日例會(huì)記錄、每周例會(huì)記錄、臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄等。

  3、現(xiàn)場(chǎng)工作人員登記造冊(cè)。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。

  4、工程中簽證單、工程任務(wù)書(shū)、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購(gòu)資料、合同等的整理歸檔。

  5、工程中其它文件、資料、文書(shū)往來(lái)整理歸檔。

  6、各類(lèi)檔案資料分類(lèi)保管,做好備份,不得遺失。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。

  7、項(xiàng)目組人員借閱檔案資料需辦理借閱手續(xù)。填寫(xiě)工程資料借閱表,并及時(shí)歸還。

  四、施工現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)管理制度

  1、材料、外購(gòu)件入庫(kù)必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)收簽字,不合格材料決不入庫(kù),采購(gòu)員必須及時(shí)辦理退貨手續(xù)。

  2、保管員對(duì)任何材料、外購(gòu)件必須清點(diǎn)后方可入庫(kù),登記進(jìn)帳。填寫(xiě)材料、外購(gòu)件入庫(kù)單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。

  3、材料、外購(gòu)件帳冊(cè)必須有日期、入庫(kù)數(shù)、出庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。

  4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料、外購(gòu)件應(yīng)分類(lèi)存入,堆放整齊、有序并做好標(biāo)識(shí)管理。留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。

  5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。

  6、大宗材料、外購(gòu)件不能入庫(kù)的,要點(diǎn)清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。

  7、倉(cāng)庫(kù)存放的材料、外購(gòu)件必須做好防火、防潮工作。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。

  8、材料、外購(gòu)件出庫(kù)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單,由施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn),領(lǐng)料人簽名。

  9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴(yán)格履行借用手續(xù),并及時(shí)催收入庫(kù)。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  五、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工制度

  1、施工作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)抽煙。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時(shí)清洗。

  3、材料、外購(gòu)件等物品分類(lèi)碼放整齊。不沿途遺灑并及時(shí)清掃維護(hù)。

  4、施工中產(chǎn)生的垃圾必須及時(shí)整理成堆,及時(shí)清運(yùn)。做到工完料清。

  5、現(xiàn)場(chǎng)施工人員的著裝必須保持統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。

  6、工作場(chǎng)地必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾、生產(chǎn)廢物及時(shí)清除。

  7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,堅(jiān)決杜絕酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結(jié)伙、惡語(yǔ)傷人等情況。

  8、對(duì)施工機(jī)械等噪聲采取嚴(yán)格控制,最大限度減少躁噪聲擾民。

  六、施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

  1、新工人入場(chǎng)必須接受“安全生產(chǎn)三級(jí)教育”。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員配戴好安全帽。必須正確使用個(gè)人勞保用品,如安全帶等。

  2、現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)具設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。

  3、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。

  4、使用砂輪機(jī)時(shí),先檢查砂輪有無(wú)裂紋是否有危險(xiǎn)。切割材料時(shí)用力均勻,被切割件要夾牢。

  5、高空作業(yè)時(shí),要系好安全帶。嚴(yán)禁在高空中沒(méi)有扶手的攀沿物上隨意走動(dòng)。

  6、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,及時(shí)完善護(hù)壁加固措施。

  7、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要嚴(yán)加欄護(hù),封蓋及設(shè)置必要的安全標(biāo)記。

  8、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路和安全梯。

  9、裝卸堆放料具、設(shè)備及施工車(chē)輛與坑槽保持安全距離。

  10、大中型施工機(jī)械指派專(zhuān)職人員指揮。

  11、小型及電動(dòng)工具由專(zhuān)職人員操作和使用。注意用電安全。

  12、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。

  13、施工現(xiàn)場(chǎng)地掛貼安全施工標(biāo)牌。

  14、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。

  施工企業(yè)人員管理制度4

  一、管理目的:

  加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全管理,保障施工人員、財(cái)產(chǎn)的安全,特制定本制度。

  二、管理職責(zé):

  1、采購(gòu)部負(fù)責(zé)施工單位資質(zhì)鑒定、信用等級(jí)評(píng)價(jià)、產(chǎn)品質(zhì)量、特殊工種操作證(高空操作證、焊工證、電工證)、施工人員相關(guān)保險(xiǎn)的審核。

  2、工程部負(fù)責(zé)審核施工單位的資質(zhì),負(fù)責(zé)監(jiān)督施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及安全技術(shù)交底,負(fù)責(zé)審批施工相關(guān)方案。

  3、保安部負(fù)責(zé)嚴(yán)格審查相關(guān)方資質(zhì),負(fù)責(zé)審查施工人員相關(guān)證件,對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程安全管控。

  4、各部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)管本部門(mén)的施工作業(yè),負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)護(hù),監(jiān)督施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)。

  三、施工管理:

  1、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)之前,酒店采購(gòu)部應(yīng)會(huì)同工程部、保安部與施工單位的負(fù)責(zé)人、施工單位工程技術(shù)人員、施工單位作業(yè)人員等進(jìn)行技術(shù)及安全措施交底,并簽訂包括防火、治安管理等內(nèi)容的《施工安全協(xié)議》,需雙方負(fù)責(zé)人簽名,并嚴(yán)格按協(xié)議執(zhí)行(協(xié)議詳見(jiàn)附件1)。

  2、施工人員應(yīng)持有公安機(jī)關(guān)核發(fā)的本人身份證、特殊工種操作證等,保安部對(duì)施工人員的基本情況進(jìn)行登記,對(duì)他們上述有效證件復(fù)印備查。

  3、 所有施工人員必須接受安全培訓(xùn),掌握消防、安全的基本常識(shí)和要求,并學(xué)會(huì)使用常用的滅火器材和了解緊急情況時(shí)正確處置、及時(shí)報(bào)告的程序,培訓(xùn)后經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)。

  4、 電工、焊工等特殊工種人員須持有特殊工種操作證,并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作,不得跨工種作業(yè),也不得以任何借口違章作業(yè)。特殊工種操作證應(yīng)隨身攜帶以備檢查。動(dòng)火作業(yè)需與酒店保安部簽訂《動(dòng)火作業(yè)許可證》方可作業(yè),(許可證詳見(jiàn)附件2)。臨時(shí)用電需與酒店工程部提出臨時(shí)用電申請(qǐng)。

  5、距地面2米以上,工作斜度坡度大于45度,工作地面沒(méi)有平穩(wěn)的立腳地方,應(yīng)視為高空作業(yè)。外墻清洗、外景燈維修等高空操作人員必須持有高空操作證,需與酒店保安部簽訂《高空作業(yè)安全責(zé)任書(shū)》方能作業(yè)(責(zé)任書(shū)詳見(jiàn)附件3)。

  6、酒店保安部統(tǒng)一制作臨時(shí)出入證,所有施工人員在施工期間必須配帶“施工證”胸卡。

  7、 酒店應(yīng)制訂并頒布施工防火、治安有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定,對(duì)有違章行為的施工單位和不服從管理的,可停止其施工作業(yè)。對(duì)違反“治安管理處罰條例”和“消防監(jiān)督管理若干規(guī)定”以及因違章造成事故的,應(yīng)送交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理,甚至追究刑事責(zé)任。

  四、施工監(jiān)護(hù):

  1、施工單位須安排專(zhuān)門(mén)的監(jiān)護(hù)人員對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

  2、監(jiān)護(hù)人員要熟悉現(xiàn)場(chǎng),明確安全防護(hù)措施;能冷靜分析并果斷處理作業(yè)中可能發(fā)生的緊急情況。

  3 作業(yè)前,監(jiān)護(hù)人員須會(huì)同作業(yè)人員確認(rèn)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況,酒店保安部拍照后留存。

  4 在室外檢修作業(yè)前,應(yīng)檢查、清理檢修現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道,保證暢通無(wú)阻。

  5 作業(yè)過(guò)程中,監(jiān)護(hù)人員有權(quán)且必須制止違章作業(yè)。監(jiān)護(hù)人員要堅(jiān)守崗位,時(shí)刻注意被監(jiān)護(hù)人員的情況,并注意自身安全,從事危險(xiǎn)性較大的監(jiān)護(hù)任務(wù)時(shí),要根據(jù)情況增加監(jiān)護(hù)人員。酒店保安人員不定時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè),酒店方可立即終止施工作業(yè)或終止合同。

  6 作業(yè)結(jié)束后,監(jiān)護(hù)人員須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作最后的檢查,確認(rèn)沒(méi)有安全隱患后,方可離開(kāi)。

  7、建立危險(xiǎn)品的管理、使用制度。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)格限制危險(xiǎn)品的存放量,以當(dāng)天的使用量為限,用多少,領(lǐng)多少,用剩的須當(dāng)天進(jìn)庫(kù),嚴(yán)禁在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)夜。油漆作業(yè)不得與明火作業(yè)交叉進(jìn)行。

  8、安全用電管理。對(duì)施工用電應(yīng)經(jīng)酒店工程部核準(zhǔn)配給,防止超負(fù)荷用電,不得亂拉亂接電線,需拉臨時(shí)線,應(yīng)事先申請(qǐng)批準(zhǔn),并要有防護(hù)措施,使用完畢及時(shí)收掉。施工所用各種電氣設(shè)備必須完好。

  9、保證安全疏散通道的暢通,防止因堆放各種建筑、裝修材料而堵塞,影響安全。

  10、每天施工結(jié)束后要清理場(chǎng)地,用剩的危險(xiǎn)品、易燃品應(yīng)進(jìn)庫(kù)存放,清除現(xiàn)場(chǎng)的可燃垃圾。臨時(shí)堆放垃圾的地方應(yīng)遠(yuǎn)離火種,并及時(shí)清出,勿使堆放過(guò)多和時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。

  11、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的坑、井、孔洞、陡坡、高壓電氣設(shè)備、易燃易爆場(chǎng)所等,須設(shè)置圍欄、蓋板、警示標(biāo)志,夜間要設(shè)信號(hào)燈,必要時(shí)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),各種防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),不得移動(dòng)或拆除。

  12、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路須保持暢通,道路寬度、轉(zhuǎn)彎半徑須保證行車(chē)安全要求,場(chǎng)地狹小、行人來(lái)往和運(yùn)輸頻繁地點(diǎn),應(yīng)設(shè)臨時(shí)交通指揮和交通標(biāo)志。

  施工企業(yè)人員管理制度5

  1.目的

  為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,規(guī)范外來(lái)施工人員在廠區(qū)的行為,確保外來(lái)施工人員在廠區(qū)作業(yè)的安全,制定本制度。

  2.適用范圍

  本制度適用于所有外來(lái)施工人員,包括:土建、設(shè)備安裝、獨(dú)立承包施工等。

  3.工作程序

  3.1外來(lái)施工方管理人員需接受我廠安全培訓(xùn)教育后方可進(jìn)入廠區(qū),此項(xiàng)培訓(xùn)由安全環(huán)保科負(fù)責(zé)組織進(jìn)行。

  3.1.1培訓(xùn)內(nèi)容包括:規(guī)章制度、環(huán)保知識(shí)、產(chǎn)品特性。

  3.2外來(lái)施工方的施工人員由其施工管理人員負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)。

  3.3施工方在施工前,必須先同甲方簽定安全環(huán)保管理協(xié)議。

  3.4經(jīng)雙方培訓(xùn)教育合格后,乙方施工人員應(yīng)到甲方公司保衛(wèi)部門(mén)辦理進(jìn)入廠內(nèi)務(wù)工的出入證。沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育的,不得向公司保衛(wèi)部門(mén)申辦出入證。

  3.5施工人員應(yīng)在規(guī)定區(qū)域內(nèi)工作,不得隨意進(jìn)入與工作無(wú)關(guān)的生產(chǎn)場(chǎng)地,要服從廠方工作指派人或負(fù)責(zé)人的指揮,不得擅自超出廠方規(guī)定范圍行動(dòng)。

  3.6施工方廠區(qū)施工時(shí)必須單獨(dú)辦理我廠規(guī)定的各類(lèi)作業(yè)票證,不得隨意動(dòng)用甲方的一切設(shè)備。

  3.7外來(lái)施工人員不得私自接水、電、汽(氣),因施工需要必須征得我廠同意,并安裝相應(yīng)的計(jì)量?jī)x表,按規(guī)定繳費(fèi)。

  3.8安全環(huán)?朴袡(quán)審查進(jìn)入廠區(qū)的施工隊(duì)伍的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì),對(duì)無(wú)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)不符合的或失效的,有權(quán)予以清退出廠。

  3.9安全環(huán)保科有權(quán)經(jīng)常監(jiān)督、檢查外來(lái)施工人員對(duì)安全要求的執(zhí)行情況,對(duì)違章作業(yè)有權(quán)加以制止和處罰。

  3.10凡因違章操作造成的安全環(huán)保事故,甲方概不負(fù)責(zé),一切損失由乙方全部承擔(dān)。

  3.11所有外來(lái)施工方施工前,根據(jù)實(shí)際情況向安全環(huán)保科交納1000-10000元的安全風(fēng)險(xiǎn)保證金,待施工完畢退還。廠方各相關(guān)管理部門(mén)(如設(shè)備科、土建辦、安全環(huán)?啤⑸a(chǎn)科等)對(duì)在現(xiàn)場(chǎng)檢查到的不符合要求的項(xiàng)目的處理可在此保證金中扣除。

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