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小學(xué)教師會議制度
在不斷進步的社會中,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的小學(xué)教師會議制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
小學(xué)教師會議制度1
周例會
1、周例會定于每周到校的當天下第二節(jié)晚自習(xí)課召開。
2、由主持學(xué)校日常工作的辦公室主任部署本周“思想政治、教育教學(xué)、后勤及其它”等方面的主要工作。
3、周例會上,主持工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對上周工作簡要回顧,總結(jié),以便揚長避短。
4、各部門、各教師如有什么中心工作或建議,應(yīng)在此時匯報給主持工作的領(lǐng)導(dǎo)。
5、周例會的.內(nèi)容,應(yīng)作好記錄,辦公室摘其要點公布于黑板上。
政治學(xué)習(xí)
1、每周安排兩小時自學(xué),單周周四第二節(jié)晚自習(xí)學(xué)習(xí)一小時。
2、學(xué)習(xí)時應(yīng)認真聽講,并做好筆記,討論時積極發(fā)言。
3、在集中政治學(xué)習(xí)時間內(nèi),教職工不得做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事(如看其它報刊書籍、備課、批閱作業(yè)、小聲說話、打瞌睡、隨便外出等),不得缺席。
業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(含教研活動)
1、每周三第二節(jié)晚自習(xí)為學(xué)習(xí)時間。
2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分四種形式:一是全體教師利用學(xué)習(xí)日,學(xué)習(xí)有關(guān)教育教學(xué)理論;二是按科目分教研組集中,結(jié)合各組實情,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,了解教改信息,討論教改試驗課,研究有關(guān)課題,觀看教學(xué)錄像等;三是年級段組活動,主要是研究教法,上教改課,評課等;四是分年級、分科目集體備課活動,疏通分析教材,上課評課等。
3、各組負責(zé)人應(yīng)精心安排每次活動,緊扣自主教育教學(xué)理論,做到“三定”(定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人),不圖形式,講求實效。一學(xué)期(年)的每次集中學(xué)習(xí),應(yīng)注意做到形成系列,突出重點,富有成效,力求層層推進,步步提高。
4、教師應(yīng)以主人翁態(tài)度參與每次活動,準備好材料,認真討論,做好筆記。
校本培訓(xùn)
1、每周安排兩小時自學(xué),雙周周四第二節(jié)晚自習(xí)學(xué)習(xí)一小時。
2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)要有專題,有針對性,指導(dǎo)性。
3、全體教師參加,認真聽講,作好筆記,積極參與主動發(fā)言。
行政會
1、行政會不定時召開,由主持工作的校長召集。
2、行政工作會議的參加人員,主要是學(xué)校校長、副校長及相關(guān)人員。
3、行政會主要討論、研究和決定學(xué)校行政工作的重要問題,部署學(xué)校日常行政工作任務(wù)。
4、會議程序為交流部門工作,學(xué)習(xí)有關(guān)理論,研究討論工作。
5、各參會人員應(yīng)在行政會召開之前,擬定好需在會上進行商討的工作,會中充分發(fā)表意見,并服從會議決定,在會后執(zhí)行決議中,不能隨意推翻或改變決定的事項。各部門應(yīng)積極主動接受任務(wù),不推諉,應(yīng)按時保質(zhì)保量完成。
6、行政會應(yīng)認真做好記錄,不得泄露不該公開的有關(guān)內(nèi)容,對未能出席會議的同志要做好傳達或轉(zhuǎn)達工作。
注:各種會議,均建立會議記載簿,由專人記錄,期末交負責(zé)
小學(xué)教師會議制度2
。ㄒ唬⿲W(xué)校行政工作會議是學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)人員的經(jīng)常性工作會議,主要討論、研究和決定學(xué)校行政工作的重要問題,部署學(xué)校日常行政工作任務(wù)。
。ǘ⿲W(xué)校行政工作會議的參加人員主要是學(xué)校中層以上干部。
。ㄈ⿲W(xué)校行政工作會議由校長主持召開,也可由校長委托一名副校長主持召開。
(四)學(xué)校行政工作會議一般每周舉行一次校長辦公會,每月舉行一次行政擴大會,具體時間應(yīng)排入學(xué)校工作日程表,必要時可臨時召開或變動原定日程。
。ㄎ澹﹨⒓訒h的同志應(yīng)本著對工作極端負責(zé)的態(tài)度,充分發(fā)表意見,并服從會議決定。
(六)會議討論通過的決議,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不折不扣地貫徹執(zhí)行,不能隨意推翻或改變決定的'事項。在貫徹執(zhí)行中因?qū)嶋H問題,必須更改決議的,應(yīng)在下次會議中提出討論修正。
(七)校長布置工作任務(wù)應(yīng)具體明確,要符合部門的實際,部門應(yīng)積極主動接受任務(wù),不推委,應(yīng)按時保質(zhì)保量完成。
(八)做好會議記錄,對未能出席會議的同志要做好么傳達或轉(zhuǎn)達工作。
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