食堂員工考核制度
在當今社會生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編整理的食堂員工考核制度,歡迎閱讀與收藏。
食堂員工考核制度1
1、上班期間穿好工作服、戴好工作帽、口罩,打飯菜時,必須戴好一次性手套,必須掛牌上崗,不允許穿拖鞋進入工作場所,在操作區(qū)不得吸煙.1分
2、準時上下班,上班期間不得串崗,不得擅自離崗,服從班長安排,認真積極地做好本職工作,不做與工作無關(guān)的事。2分
3、履行請假制度.所有工作人員請假一天以內(nèi)一律到總務處,一天以上一律到校長室。準假后方可離崗。凡不請假離崗超過1小時者作曠工論處。
4、個人衛(wèi)生,不留長發(fā)、長須、長指甲,不戴飾物,工作服整潔大方。1分
5、保持環(huán)境衛(wèi)生,若責任明確,則扣責任人;若責任不明,則扣全班。同時及時做好滅蠅、滅蟑、滅鼠等工作。1分
6、私拿私送、不按實核價,處責任人發(fā)生額的'10倍罰款。臨時工發(fā)現(xiàn)一次辭退,正式工發(fā)現(xiàn)一次全年考核降等處理,情節(jié)嚴重者待崗處理。任何廚房職工不準在學生食堂購菜。
7、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量要到位。若揀菜、洗菜不干凈,清洗、消毒餐具不到位、計價不正確、發(fā)配不按標準、服務態(tài)度差等。1分
8、每次招待餐具衛(wèi)生不到位、招待標準,質(zhì)量不到位、清洗餐具必須當頓按質(zhì)量標準完成2-5分
9、按規(guī)范操作食梯,若出現(xiàn)操作不當造成食梯損壞,一切損失由當事人負責。
10、炊餐用具(師生餐具、招待用餐具)必須每頓消毒;紫外線殺菌燈由班長負責,按規(guī)定開啟,每天不少于半小時。2分
11、班長想辦法調(diào)劑好學生的菜肴,對供應的菜肴準確估價,確保正常的利潤,葷菜每頓不少于五只,素菜每頓不少于四只,其中中晚飯至少有二只不同,其中盆菜每一頓不少于1只,中晚飯品種必須不同。當天菜價,第二天菜譜必須公布。2分
12、飯班要準確估計好每天的下鍋量,剩飯要妥善保管,剩菜中葷菜必須上柜,蔬菜必須保鮮。負責樓上的班組不得將剩菜在樓上過夜。2分
13、節(jié)約水電,門窗及時關(guān)閉,確保集體財產(chǎn)不受損失。2分
備注:每扣1分,臨時工在月考核中扣5.00元,正式工在學期考核中扣除。
食堂員工考核制度2
食堂承包公司為全面評價各食堂和食堂管理人員的工作業(yè)績,激發(fā)工作熱情,促進經(jīng)營、管理、服務工作,提高工作效率,確保工作效率,確保中心各項工作目標的實現(xiàn),特指定本制度。
一、考核對象和基本原則
年度考核的重點是對各食堂的整體工作和食堂經(jīng)理以上管理人員的考核?己说幕驹瓌t是突出特點,以德為首,以績?yōu)橹,客觀公正,民主公開事實求實。
二、考核制度和基本內(nèi)容
(一)分層考核,食堂與食堂之間,管理人員之間,進行比較評定。
。ǘ┌炊颗c定性兩大指標進行考核。
1.定量指標主要通過財務報表來體現(xiàn)各食堂的經(jīng)濟效益和增長比例(包括全年完成營業(yè)額、人均完成營業(yè)額,全年完成利潤總額,人均完成利潤,全年上交中心管理費總額,人均上交管理費)。
2.定性指標主要是體現(xiàn)管理效益和社會效益,一是通過問卷對食堂管理人員的素質(zhì)和工作業(yè)績進行考核;(包括:服務宗旨,改革開拓精神、相互協(xié)調(diào)情況、執(zhí)行中心指標態(tài)度、業(yè)務管理水平、工作責任心及奉獻精神、員工中的威信,思維反應、處理解決問題能力、寫作、表達能力、廉潔自律情況);二是通過問卷對食堂的工作成績進行考核;三是通過問卷對食堂的服務水準和一般員工的服務態(tài)度、執(zhí)行規(guī)章制度情況進行考核;四是平時中心監(jiān)控組、學生火管會、上級部門檢查情況和就餐者對伙食工作的評價。
三、考核標準
。ㄒ唬┛己藰藴史譃椋阂坏取⒍、三等。一等為優(yōu)秀,二等位合格,三等為不合格。
。ǘ┐_定考核等級的原則:
一等,出色的完成了全年的各項任務,定量、定性兩大指標考核為優(yōu)秀。二等,較好的完成了全年的各項任務,定量、定性兩大指標考核為良好或合格。三等,未完成全年的各項工作任務,定量、定性兩大指標考核為較差,或在本年度發(fā)生重大衛(wèi)生、安全、實物中毒等事件。
四、考核程序
(一)先由各食堂經(jīng)理認真總結(jié)本食堂的工作,并在中心經(jīng)理以上管理人員參加的考評會議上述職;
。ǘ┯蓞⒓涌荚u會議的成員根據(jù)平時掌握的實際工作情況結(jié)合工作總結(jié)述職情況背靠背打分,提出考核等級意見;
。ㄈ┲行目己祟I(lǐng)導小組在聽取群眾意見的基礎上,根據(jù)平時考核、結(jié)合食堂總結(jié)述職、綜合定量、定性兩大指標考核等級。
五、考核結(jié)果
考核每年進行一次,安排在年末進行,通過對食堂和管理人員的考核,對食堂和管理人員的工作做出基本評價,明確成績,找出差距或不足,并作為確定食堂和管理人員年終獎、是否續(xù)聘和工作調(diào)整的依據(jù)。
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