財(cái)務(wù)會計(jì)制度(15篇)
在我們平凡的日常里,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度1
財(cái)務(wù)會計(jì)制度是醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作得以順利的保障。從當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展總要求出發(fā),制定更加符合衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,是各大醫(yī)院未來工作的重點(diǎn)內(nèi)容。但是從現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的情況來看,其中醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)固定資產(chǎn)以及固定基金核算辦法不科學(xué),資產(chǎn)減值的問題十分普遍,在這樣的背景下,醫(yī)院必須要強(qiáng)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理力度,克服現(xiàn)有醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在的問題,并積極完善改進(jìn)措施,促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
一、引言
現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度在我國已經(jīng)歷整整二十年的歷史,因此在成本、費(fèi)用計(jì)算方法以及會計(jì)要素方面已經(jīng)顯得落后,與當(dāng)前醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求極度不符,針對這些問題,國家相關(guān)部門以及醫(yī)院管理者必須要相互配合,在原有財(cái)務(wù)會計(jì)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革和完善,不斷完善核算方法,確保財(cái)務(wù)會計(jì)信息的準(zhǔn)確性,使其能夠客觀展現(xiàn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況,進(jìn)而有效促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展。
二、現(xiàn)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度存在的問題分析
現(xiàn)有的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在一些漏洞,導(dǎo)致醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作以及管理無法有效開展,下面針對這些問題進(jìn)行具體分析,通過掌握和了解這些缺陷,改進(jìn)醫(yī)院內(nèi)部的財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,提升醫(yī)院整體管理效力。
(一)虛增固定資產(chǎn)總量
現(xiàn)有財(cái)務(wù)會計(jì)制度在購置固定資產(chǎn)方面的內(nèi)容存在不足,醫(yī)院購置資產(chǎn)主要是指醫(yī)院流動資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為非流動性資產(chǎn),但是不會引起醫(yī)院食物資產(chǎn)的增減變化,固定基金在調(diào)整的時(shí)候,只不過是針對凈資產(chǎn)內(nèi)部基金的調(diào)整,F(xiàn)行的制度中固定基金實(shí)際上就是一種凈資產(chǎn)的虛增,這樣一來,醫(yī)院原本所涉及的醫(yī)院凈資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,就不夠完善,它只是對一部分固定資產(chǎn)進(jìn)行反映,所體現(xiàn)的只是部分資產(chǎn)所有者的權(quán)益,醫(yī)院當(dāng)期的收支結(jié)余不夠真實(shí)。
(二)資產(chǎn)減值
在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)制度中,對于醫(yī)院固定資產(chǎn)減值的問題是必須要關(guān)注的。在醫(yī)療事業(yè)不斷發(fā)展的過程中,過去購進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)不具備當(dāng)初的價(jià)值,甚至有的設(shè)備已經(jīng)報(bào)廢,但是由于這些貶值或者報(bào)廢的設(shè)備沒有被上報(bào),因此醫(yī)院固定資產(chǎn)會逐漸增加,這樣一來賬面固定資產(chǎn)與醫(yī)院實(shí)際固定資產(chǎn)的數(shù)量就會存在十分嚴(yán)重的分歧。另外在藥品招標(biāo)以及國家藥品價(jià)格不斷下調(diào)的形勢下,醫(yī)療市場的競爭更加激烈。市場藥品價(jià)格波動很大,藥品、衛(wèi)生材料以及其他材料等物資在存放的過程中也存在減值的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院不可能像其他行業(yè)一樣施行零庫存,因?yàn)槟切┴浳锖退幤肥怯脕碇尾【热说,因此必須要常年保持一定?shù)量以保障物資周轉(zhuǎn)靈活,這些物資中有很多是平時(shí)需要使用,但是有效期卻很短的物資,非常容易失去效用而導(dǎo)致價(jià)值流失,資產(chǎn)負(fù)債表所反映的依舊是成本的價(jià)值,并沒有客觀的對醫(yī)院資產(chǎn)的可變現(xiàn)凈值進(jìn)行凸顯,進(jìn)而導(dǎo)致庫存減值風(fēng)險(xiǎn)加劇。
三、完善與改進(jìn)現(xiàn)行醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度的對策
通過以上的分析,醫(yī)院必須要結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際需求,進(jìn)一步提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力。下面具體提出幾點(diǎn)措施:
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的自身管理,提高自身綜合素質(zhì)
提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理效果的重要因素也在于對人才管理能力的提高,把人力資源作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理與發(fā)展的重點(diǎn),定期開展人才培訓(xùn)活動,提高管理人員財(cái)務(wù)管理方面的綜合素質(zhì)以及管理人員的職業(yè)道德水平。同時(shí),醫(yī)院其他部門的工作人員也要要充分的掌握會計(jì)管理以及財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識,強(qiáng)化各部門之間的溝通和聯(lián)系,促進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)信息的流通與分享,確保信息時(shí)效性。
(二)建立費(fèi)用控制體系,強(qiáng)化資金管理
為了能夠?qū)崿F(xiàn)資金管理的合理性,首先,要在院內(nèi)建立聘任制度,將資金管理作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)者的政績考核內(nèi)容,提升管理的強(qiáng)制性,同時(shí)醫(yī)院內(nèi)部費(fèi)用管理控制也要作為科室考核的內(nèi)容之一,提升科室對于預(yù)算管理的重視程度。在上級部門進(jìn)行宏觀管控的時(shí)候,有意識的對醫(yī)院的資金管理施加壓力,增強(qiáng)院領(lǐng)導(dǎo)以及管理人員對于費(fèi)用控制的重視程度,積極引入先進(jìn)的管理理念,徹底解決費(fèi)用控制以及資金優(yōu)化配置的問題。
(三)加強(qiáng)內(nèi)、外部監(jiān)督控制力度
面對目前醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)督控制力度不足的情況,我們應(yīng)該從根源下手,利用內(nèi)部改善、外部監(jiān)管的手段,有效加強(qiáng)監(jiān)督控制力度。內(nèi)部改善,主要是指以院長為代表的領(lǐng)導(dǎo)層形成財(cái)務(wù)管理意識。外部監(jiān)管,主要是指上級部門要定期和隨機(jī)抽查相結(jié)合,提升監(jiān)管力度的方式。在建立有效的費(fèi)用控制體系的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步加大內(nèi)、外部的監(jiān)督控制力度,明確各個(gè)環(huán)節(jié)的職責(zé),這樣才能將各科室資金利用的情況進(jìn)行有效監(jiān)控,加強(qiáng)全部人員費(fèi)用管控的意識,摒棄不良風(fēng)氣,創(chuàng)造出有利于財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的良好的工作環(huán)境。
(四)建立有效的激勵機(jī)制
針對當(dāng)前醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀,為財(cái)務(wù)管理人員建立健全相應(yīng)、平等的激勵機(jī)制,安排會計(jì)人員的晉升培訓(xùn),讓他們在職稱上和待遇上都有所提升,切實(shí)調(diào)動起財(cái)務(wù)管理人員的工作熱情。由于環(huán)境及業(yè)務(wù)受限,可以針對醫(yī)院中的財(cái)務(wù)從業(yè)人員建立一個(gè)比較科學(xué)和完善的考核制度,這種考核制度可以是全省范圍或者全市范圍的形式,以《會計(jì)法》作為考核依據(jù),從業(yè)務(wù)能力上、法律規(guī)范上對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行定期考核,一定比例的予以考核認(rèn)證,并且制定待遇提升的標(biāo)準(zhǔn),讓財(cái)務(wù)工作者不斷提升自身能力的同時(shí),更好地服務(wù)于醫(yī)院。
(五)加強(qiáng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識
醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)也需要通過參加定期的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),讓他們逐步意識到財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系到醫(yī)院發(fā)展的方方面面、這種認(rèn)識不僅是在上級考核壓力下產(chǎn)生的,更應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和需求、除了財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)外,還可以讓責(zé)任制院長的制度與財(cái)務(wù)直接掛鉤,真正將財(cái)務(wù)管理變?yōu)獒t(yī)院院長的工作職責(zé),只有做好財(cái)務(wù)管控工作,才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
(六)注重科學(xué),建立評價(jià)制度和財(cái)務(wù)分析
醫(yī)院財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院整體管理中起著承上啟下的作用,為了適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),做到財(cái)務(wù)管理上的科學(xué)與合理,首先考慮的是醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性,因此,為了準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營與市場發(fā)展?fàn)顩r必須要分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這樣才能提高管理水平,所以要建立科學(xué)的分析機(jī)制。通過分析認(rèn)識醫(yī)院財(cái)務(wù)管理活動規(guī)律,可以有效掌握醫(yī)院管理中的不足,了解醫(yī)院收支、資產(chǎn)運(yùn)用能力,通過分析也可以總結(jié)醫(yī)藥費(fèi)用控制能力、質(zhì)量變動情況。通過分析和建立評價(jià)機(jī)制,綜合了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理能力。進(jìn)行分析的同時(shí)也要從資本保全的前提下所產(chǎn)生的醫(yī)院發(fā)展后勁,醫(yī)療資金占用的使用效率,社會效益以及對營運(yùn)能力、醫(yī)院的償債能力、社會貢獻(xiàn)進(jìn)行分析以保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
四、結(jié)束語
綜上所述,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的有序進(jìn)行是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障,但是現(xiàn)行的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在很多不足,這些問題對醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展都存在顯著制約,本文首先針對這些缺陷進(jìn)行了分析,并且有針對性的提出了強(qiáng)化管理措施,以此促進(jìn)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度2
一、高校財(cái)務(wù)管理的影響因素
財(cái)政撥款及支付方式是影響高校財(cái)務(wù)管理的宏觀因素,國內(nèi)高校70%以上的收入依靠政府撥款。專項(xiàng)撥款成為高校政府撥款的主要撥款方式,專項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通日常經(jīng)費(fèi)的收入,由于專項(xiàng)撥款“?顚S谩钡奶攸c(diǎn),導(dǎo)致高校無法進(jìn)行自由調(diào)配,所以現(xiàn)行政府撥款制度下,對高校財(cái)務(wù)管理體系產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。隨著高效規(guī)模擴(kuò)張及改革,收入來源中出現(xiàn)營業(yè)收入及捐贈收入等,使得收入來源更加多元化。高等教育體制改革也是影響高校財(cái)務(wù)管理模式選擇的另一因素,改革的推行讓高校自主權(quán)越來越大,為高校的分級管理以及提高學(xué)院的積極主動性創(chuàng)造了一定條件。
二、高校財(cái)務(wù)管理中的問題
1.內(nèi)部控制制度不健全
在基建工程、物資采購等方面常發(fā)生經(jīng)濟(jì)違規(guī)事件,都跟內(nèi)控不健全有著很大關(guān)系。首先,內(nèi)部控制的內(nèi)容不健全,缺乏財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使得高校在投資上容易迷失方向。其次,內(nèi)控機(jī)制的形式大于實(shí)質(zhì)。很多高校雖然在形式上已經(jīng)建立了內(nèi)控制度,但實(shí)際運(yùn)作中卻沒有嚴(yán)格執(zhí)行。最后,內(nèi)控涉及的范圍和領(lǐng)域過于片面。某些高校雖然在財(cái)政資金上監(jiān)控較為嚴(yán)密,但是忽略資金預(yù)算外的控制。
2.人員結(jié)構(gòu)不合理
在政府撥款為主的高校,財(cái)務(wù)管理部門的工作內(nèi)容相對簡單,對會計(jì)人員的核算水平要求也較低。因此,高校經(jīng)常會為解決教職工家屬就業(yè)問題而將其選擇為財(cái)務(wù)人員,造成財(cái)務(wù)部門整體素質(zhì)較低的現(xiàn)狀。非財(cái)會專業(yè)人員無法運(yùn)用財(cái)務(wù)知識及新的技術(shù)對高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加以預(yù)測及判斷,更無法成為高校領(lǐng)導(dǎo)決策的好參謀。這種現(xiàn)象的普遍存在,嚴(yán)重阻礙了高校財(cái)務(wù)管理水平的提高,隨著新會計(jì)制度的頒布,必須造就一批高技能的高校財(cái)務(wù)人員。
3.運(yùn)行機(jī)制不健全
無論何種財(cái)務(wù)管理模式,都無法完全避免財(cái)務(wù)權(quán)力集中及分散的矛盾。這一矛盾也是財(cái)務(wù)管理上的漏洞。過于強(qiáng)調(diào)權(quán)力集中,影響決策民主化,而且缺乏完整可控的經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究機(jī)制,導(dǎo)致積極性不高,相互推諉現(xiàn)象頻發(fā)。
4.高校財(cái)務(wù)管理所有者考核缺位
國家是高校所有資產(chǎn)的所有者及控制人,國家將高校資金委托給高校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理和經(jīng)營,但是在資產(chǎn)的投入與產(chǎn)出方面并沒有相關(guān)考核指標(biāo)或流程,于是出現(xiàn)了責(zé)權(quán)利不統(tǒng)一的現(xiàn)象,引發(fā)財(cái)務(wù)問題甚至是財(cái)務(wù)危機(jī)。
三、構(gòu)建“三維一體”的高校財(cái)務(wù)管理新模式
1.以“績效預(yù)算”為橋梁
在分級管理管理中,以績效預(yù)算為紐帶,堅(jiān)持以結(jié)果為導(dǎo)向。對二級學(xué)院及負(fù)責(zé)人在完成績效目標(biāo)時(shí)給予相應(yīng)獎勵,不能完成績效目標(biāo)時(shí)懲罰。能夠鼓勵各院在追求自身績效利益的同時(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)校整體目標(biāo)?冃ьA(yù)算的關(guān)鍵在于對成本和收益的確認(rèn),有效的將目標(biāo)管理及分級管理箱結(jié)合,能優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系。
2.以“分級管理”為中心
為了進(jìn)一步挖掘二級學(xué)院及部門的積極主動性,財(cái)務(wù)管理應(yīng)在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)上,根據(jù)本學(xué)院和部門具體情況實(shí)行分級管理,既包含集權(quán)也包含分權(quán),保證高效在財(cái)務(wù)權(quán)利的完整與統(tǒng)一,解決兩者之間的矛盾,使得各二級學(xué)院和部門能根據(jù)自身情況制定發(fā)展規(guī)劃,合理使用資源調(diào)動積極性。分級管理是高校資源配置發(fā)展的主流,也是可持續(xù)發(fā)展的可行之道。
3.以“目標(biāo)管理”為手段
在分級管理實(shí)踐中,由于層次委托的關(guān)系,學(xué)校戰(zhàn)略需要層層分解,推進(jìn)一套完整的戰(zhàn)略方案,很難避免出現(xiàn)真空運(yùn)行。此時(shí),高校此時(shí)應(yīng)該根據(jù)學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行執(zhí)行安排,以目標(biāo)管理為手段,將資金使用、資源配置與戰(zhàn)略目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,避免目標(biāo)分散;逐步加強(qiáng)目標(biāo)管理系統(tǒng)的責(zé)任體制建設(shè),有利于保證責(zé)權(quán)利的有效結(jié)合,充分展示分級管理的優(yōu)勢。
四、結(jié)論
高校可以根據(jù)其辦學(xué)規(guī)模及層次的不同,進(jìn)行財(cái)務(wù)管理模式的選擇,對辦學(xué)規(guī)模、現(xiàn)金流較小的高校選擇集中管理模式,統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算;對中等辦學(xué)規(guī)模、現(xiàn)金流稍大的高校選擇“分級管理、一級核算”的模式;對辦學(xué)規(guī)模、現(xiàn)金流較大的高校,需制定出一整套財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),采取“分級管理、分級核算”的模式。高校構(gòu)建“三維一體”的財(cái)務(wù)管理模式,將促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理模式的改革與發(fā)展。
作者:杜海燕 單位:惠州工程技術(shù)學(xué)校
財(cái)務(wù)會計(jì)制度3
一、新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作的改善措施
1、增強(qiáng)管理意識
若想改善新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作中的種種問題,提高其核算效率,首先需要醫(yī)院增強(qiáng)對成本核算工作的管理意識。醫(yī)院必須要以一個(gè)端正和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來看待成本核算工作,要明白成本核算工作對醫(yī)院發(fā)展的重要性,以及應(yīng)當(dāng)盡量將成本核算工作納入財(cái)務(wù)會計(jì)的管理體系當(dāng)中,只有這樣,才能夠進(jìn)一步提高成本核算工作的工作效率,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的正常運(yùn)行。
2、提高人員素質(zhì)
人力資源是社會的第一資源,在新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下,醫(yī)院若想提高成本核算工作的工作效率,就必須要提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。醫(yī)院在招聘財(cái)務(wù)管理人員之時(shí),應(yīng)當(dāng)要優(yōu)先選擇相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的人才,而對于現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理人員,則應(yīng)當(dāng)要加大對其的培訓(xùn)力度,使其在專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力等方面都能夠符合新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作的基本要求。而作為醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員,也應(yīng)當(dāng)要積極學(xué)習(xí)新的知識、總結(jié)新的經(jīng)驗(yàn),從而不斷充實(shí)自己的專業(yè)知識、提高自己的工作能力和創(chuàng)新能力,力求達(dá)到更高的工作效率及實(shí)現(xiàn)更遠(yuǎn)大的職業(yè)目標(biāo)。
3、更新管理模式
隨著近年來自動化辦公技術(shù)的日益發(fā)展,新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下的成本核算工作也獲得了許多便利。作為一所現(xiàn)代化的醫(yī)院,必須要想方設(shè)法改善舊的成本核算工作管理模式,而積極利用先進(jìn)的自動化辦公技術(shù)來提高成本核算工作的效率和質(zhì)量。例如醫(yī)院可以利用自動化辦公技術(shù)并結(jié)合自身的實(shí)際情況來構(gòu)建一套專門的財(cái)務(wù)會計(jì)管理自動化軟件體系,從而方便醫(yī)院的成本核算部門及財(cái)務(wù)管理人員快速獲取和妥善處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。再者,醫(yī)院還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步強(qiáng)化對固定資產(chǎn)的管理以及不斷完善相關(guān)責(zé)任體系與成本分析方法,要對醫(yī)院資產(chǎn)的購入、運(yùn)輸、入庫、調(diào)用、審核以及回收等過程都進(jìn)行全面的跟蹤化管理,以及還要結(jié)合市場情況來精確成本、調(diào)整定額,從而全面保障成本核算的及時(shí)性和有效性。
二、結(jié)語
綜上所述,目前新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下成本核算工作仍舊存在著一些問題,只有通過不斷地增強(qiáng)管理意識、提高人員素質(zhì)以及更新管理模式,才能夠進(jìn)一步提高醫(yī)院成本核算工作的效率和質(zhì)量,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動的正常運(yùn)行。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度4
目前,我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級甚至于日常醫(yī)院收支的財(cái)務(wù)工作中,都需要認(rèn)真規(guī)范的做好財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作。要解決我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在的問題,還需要細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目的記錄,針對不同設(shè)備制定不同的折舊年限,增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目下的“裝修費(fèi)用”,針對不同科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度,建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)費(fèi)用和計(jì)提科目,幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。
隨著國家對人民醫(yī)療事業(yè)投入的增加,以及國民對自身醫(yī)療保健意識的增強(qiáng),近年來我國的醫(yī)院設(shè)施、設(shè)備、醫(yī)療技術(shù)等得到了到了較大發(fā)展,醫(yī)院在迅猛發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的制度、會計(jì)要素的認(rèn)定、固定資產(chǎn)的核算等重要的基礎(chǔ)科目出現(xiàn)了不夠細(xì)致的滯后性的問題,從而暴露出了不少內(nèi)部管理的不足,管理覆蓋不全面的問題。本文從醫(yī)院實(shí)際出發(fā),分析當(dāng)前醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度與工作中存在的問題,找出解決問題的對策和方法。
醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作中存在的主要問題
目前,我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作壓力十分巨大,在醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)院改造升級甚至于日常醫(yī)院收支的財(cái)務(wù)工作中,都需要認(rèn)真規(guī)范的做好財(cái)務(wù)預(yù)算、審計(jì)工作。從醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的實(shí)際來看,我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在的主要問題表現(xiàn)為:
固定資產(chǎn)即醫(yī)療設(shè)備的使用折舊的計(jì)提問題。隨著國家對醫(yī)院軟硬件設(shè)施的持續(xù)投入,醫(yī)療設(shè)備固定資產(chǎn)在醫(yī)院的整體資產(chǎn)中占得比重較大,固定資產(chǎn)增加的同時(shí)醫(yī)院財(cái)務(wù)部門大多只是計(jì)提維修費(fèi)用,沒有根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用年限布置計(jì)提累計(jì)折舊科目,這就極易造成賬面上醫(yī)院固定資產(chǎn)的實(shí)際年限與記賬折舊年限相沖突,而實(shí)際上醫(yī)院的設(shè)備有的已經(jīng)進(jìn)入淘汰階段,相應(yīng)的部門在使用醫(yī)療設(shè)備的過程中,如果設(shè)備使用的頻次過多,設(shè)備計(jì)提的維修費(fèi)用使用殆盡,那只能從別的費(fèi)用中比如進(jìn)行抵減,而這些設(shè)備有的使用責(zé)任人因?yàn)獒t(yī)院的管理模式大多是科室費(fèi)用單獨(dú)核算,那對科室的管理人員就會造成設(shè)備使用費(fèi)用越來越大的現(xiàn)象,而醫(yī)院的設(shè)備凈值沒有減少,設(shè)備實(shí)際的管理者的經(jīng)營效益也會造成不小的影響。
在對舊的醫(yī)院建筑改造過程中的裝修費(fèi)用的記賬問題。眾所周知,醫(yī)院近年來的投入有的進(jìn)行了現(xiàn)代化病房樓、門診樓的建設(shè),但是因?yàn)槭艿酵恋厥褂妹娣e的限制,大多數(shù)的醫(yī)院都將舊的醫(yī)療樓進(jìn)行了裝修改造再利用,舊的醫(yī)療樓大多年代久遠(yuǎn),需要全面的大規(guī)模的現(xiàn)代化改造,所以進(jìn)行舊樓改造的費(fèi)用大多數(shù)額龐大。原有的《醫(yī)院會計(jì)制度》里的記賬要求對裝修的費(fèi)用要計(jì)入裝修費(fèi)用,而不能計(jì)入固定資產(chǎn)的增加上,這就出現(xiàn)了一個(gè)問題,醫(yī)院帳上的醫(yī)療樓裝修費(fèi)用巨大,而固定資產(chǎn)很少的現(xiàn)象,這樣的記賬方法不能真實(shí)的反應(yīng)出醫(yī)院的資產(chǎn)狀況,形成真實(shí)的資產(chǎn)實(shí)際凈值的反映。
“其他支出”成了各種無法記賬項(xiàng)目的“收容所”。在醫(yī)院的財(cái)務(wù)科目中“其他支出”大多是指各種管理費(fèi)用、醫(yī)療支出等主要支出以外的記賬方式,它主要的記賬內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的維修費(fèi)用、物資毀損、捐贈等項(xiàng)目的支出記賬。在實(shí)際的醫(yī)院運(yùn)營過程中,因?yàn)槌霈F(xiàn)的新事物、新的支出等項(xiàng)目的增多,沒有進(jìn)行相應(yīng)的科目調(diào)整,比如近年來的醫(yī)院與患者的醫(yī)療糾紛逐漸增多,醫(yī)院在賠償病人的數(shù)額上也是逐漸增加,但是在財(cái)務(wù)記賬的過程中因?yàn)闆]有相應(yīng)的記賬科目,只能將其計(jì)入其他支出,這就造成了其他支出這一科目的數(shù)額較大。不能真實(shí)的反應(yīng)當(dāng)期的醫(yī)院成本控制和真實(shí)的運(yùn)營指標(biāo)完成情況。同時(shí)較高的醫(yī)療賠償會對醫(yī)院的運(yùn)營產(chǎn)生較大的影響,使醫(yī)院的抗風(fēng)險(xiǎn)能力降低。
細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)工作,建立完備財(cái)務(wù)會計(jì)制度的對策
要解決我國醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中存在的問題,還需要細(xì)化醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作,做好醫(yī)院財(cái)務(wù)賬目的記錄,可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行:
針對不同設(shè)備制定不同的折舊年限。醫(yī)院的設(shè)備因?yàn)榧夹g(shù)進(jìn)步的原因有的設(shè)備淘汰年限會比較快,但是財(cái)務(wù)人員對設(shè)備的使用年限與使用頻率無法掌握,這需要醫(yī)院相關(guān)部門與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行細(xì)致的調(diào)研后進(jìn)行折舊的年限計(jì)提,根據(jù)原來的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》生化分析儀器計(jì)提折舊在五年,隨著醫(yī)院的病員增多,設(shè)備的使用頻率也大大增強(qiáng),加上生化醫(yī)療設(shè)備更新速度的加快,五年的計(jì)提折舊就不能滿足現(xiàn)實(shí)的需要,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門結(jié)合相關(guān)部門,在賬目上減少生化儀器的折舊年限,才能滿足醫(yī)院高速發(fā)展的財(cái)務(wù)記賬需要。
增加固定資產(chǎn)項(xiàng)目下的“裝修費(fèi)用”。在固定資產(chǎn)下增設(shè)科目“裝修費(fèi)用”,并且在裝修費(fèi)用的明細(xì)科目具體到裝修病房樓、裝修門診樓等單項(xiàng)資產(chǎn)科目中去。醫(yī)院在實(shí)際的裝修舊的基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)。費(fèi)用花費(fèi)較大,如果只是增加裝修費(fèi)用不能真實(shí)反映醫(yī)院的整體運(yùn)營建筑平臺的使用,容易混淆簡單裝修和重新升級裝修的概念,只有將升級裝修單獨(dú)計(jì)入裝修費(fèi)用才能夠真實(shí)反應(yīng)醫(yī)院的運(yùn)營情況。同時(shí)在設(shè)置這一科目的同時(shí)需要注意要區(qū)分到每座建筑的裝修費(fèi)用,不可統(tǒng)一計(jì)入裝修費(fèi)用,造成項(xiàng)目區(qū)分不清。
針對不同科室醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)等保險(xiǎn)費(fèi)用和計(jì)提科目。針對近年來較高的醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)程度,醫(yī)院應(yīng)根據(jù)不同科室的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)程度建立相應(yīng)的醫(yī)療保險(xiǎn)制度和計(jì)提醫(yī)療事故準(zhǔn)備金科目,在建立醫(yī)療事故準(zhǔn)備金的實(shí)施中要注意根據(jù)不同的科室進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,比如外科手術(shù)較多的科室要進(jìn)行重點(diǎn)的手術(shù)保險(xiǎn)的購買和風(fēng)險(xiǎn)基金的跟進(jìn)與堅(jiān)持,在計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)科目的設(shè)置過程中需要嚴(yán)格?顚S茫瑖(yán)格計(jì)提使用制度,嚴(yán)格使用集體決策制度,避免因?yàn)槿狈τ行Ч芾,失去它的重要意義。
綜上所述,我國正在醫(yī)療事業(yè)逐漸正規(guī)化、現(xiàn)代化的道路上快步前進(jìn),醫(yī)院在設(shè)備更新、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人員配置上都取得了較好的發(fā)展。隨著快速發(fā)展,醫(yī)院在管理上,特別不少現(xiàn)代醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中出現(xiàn)了跟不上發(fā)展節(jié)奏,賬目不能真實(shí)反應(yīng)醫(yī)院實(shí)際經(jīng)營情況的現(xiàn)象,醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際發(fā)展情況,根據(jù)自身實(shí)踐中的突出問題,找出問題所在,針對性的去解決問題,通過不斷的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新和財(cái)務(wù)制度完善,有力的幫助醫(yī)院更好地服務(wù)人民群眾。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度5
本公司執(zhí)行中華人民共和國《小企業(yè)會計(jì)制度》,本公司下列會計(jì)政策和會計(jì)估計(jì)系根據(jù)上述準(zhǔn)則擬定的。
一、會計(jì)年度
會計(jì)年度自公歷1月1日起至12月31日止。
二、記帳本位幣和貨幣折算
會計(jì)核算以人民幣為記帳本位幣。
三、記帳方法、核算原則和計(jì)價(jià)基礎(chǔ)
會計(jì)記帳采用借貸記帳法;
會計(jì)核算原則為權(quán)責(zé)發(fā)生制,收入與其相關(guān)的成本、費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比;
計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為實(shí)際成本法。
四、現(xiàn)金等價(jià)物的確定標(biāo)準(zhǔn)
凡持有的期限短(從購買日起,三個(gè)月內(nèi)到期)、流動性強(qiáng)、易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動風(fēng)險(xiǎn)很小的投資,確認(rèn)為現(xiàn)金等價(jià)物。
五、壞帳準(zhǔn)備核算方法
。ㄒ唬〾膸さ拇_認(rèn)標(biāo)準(zhǔn):
1、因債務(wù)人破產(chǎn)或死亡,以其破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)或者遺產(chǎn)清償后,仍然不能收回的應(yīng)收帳款;
2、因債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴(yán)重不足、發(fā)生嚴(yán)重的自然災(zāi)害等導(dǎo)致停產(chǎn)而在短時(shí)間內(nèi)無法償付債務(wù)等,確認(rèn)不能收回的應(yīng)收帳款;
3、因債務(wù)人、債務(wù)單位逾期未履行償債義務(wù)并且超過三年確實(shí)不能收回的應(yīng)收帳款。
。ǘ〾膸さ暮怂悖
1、采用備抵法核算壞帳損失。
2、壞帳準(zhǔn)備按決算日應(yīng)收款項(xiàng)帳齡分析法計(jì)提。并計(jì)入當(dāng)年度損益。提取比例為:帳齡、計(jì)提率
1年以內(nèi)、0%
1~2年、10%
2~3年、20%
3年以上、50%
應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收帳款、其他應(yīng)收款和預(yù)付帳款。
關(guān)聯(lián)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不計(jì)提壞帳準(zhǔn)備。
六、存貨核算方法
存貨分類為:船用燃料、庫存物料。
各種存貨按取得時(shí)的實(shí)際成本記帳;存貨日常核算采用實(shí)際成本核算,?存貨發(fā)出采用加權(quán)平均法計(jì)算。低值易耗品按一次攤銷法攤銷。期末存貨按成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)價(jià),并按單個(gè)存貨項(xiàng)目提取存貨跌價(jià)準(zhǔn)備,計(jì)入當(dāng)期損益。
低值易耗品是單位價(jià)值在200元以上(不含200元)至XXXX年元以下(含XXXX年元)并且使用年限在一年以上的物品,在領(lǐng)用時(shí)采用一次攤銷法進(jìn)行核算。
七、短期投資核算方法
。ㄒ唬┒唐谕顿Y計(jì)價(jià)方法:短期投資以實(shí)際支付的全部價(jià)款(包括稅金、手續(xù)費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用)減去已宣告但尚未領(lǐng)取的現(xiàn)金股利,或已到付息期但尚未領(lǐng)取的債券利息后的金額入帳。
(二)短期投資收益的確認(rèn)方法:短期投資持有期間所獲得的現(xiàn)金股利或利息,應(yīng)于實(shí)際收到時(shí),沖減短期投資的帳面價(jià)值,但收到的、已記入應(yīng)收項(xiàng)目的現(xiàn)金股或利息除外。處置短期投資時(shí),按收到的處置收入與短期投資帳面價(jià)值的差額確認(rèn)為當(dāng)期損益。
八、固定資產(chǎn)及其折舊核算方法
。ㄒ唬⒐潭ㄙY產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn):
單位價(jià)值在XXXX年元以上,使用年限超過一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具以及其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。不屬于經(jīng)營的主要設(shè)備的物品,單位價(jià)值在2、000元以上,并且使用年限超過二年的均應(yīng)作為固定資產(chǎn)。
。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)計(jì)價(jià)
固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按取得時(shí)的實(shí)際成本計(jì)價(jià)并予記帳(若有評估、清產(chǎn)核資等情形影響實(shí)際成本計(jì)價(jià)的另予說明)。
(三)固定資產(chǎn)折舊方法:
固定資產(chǎn)折舊方法采用年限平均法,并按固定資產(chǎn)類別的原價(jià)、估計(jì)經(jīng)濟(jì)使用年限和預(yù)計(jì)殘值(原價(jià)的、5%)確定其折舊率如下:
資產(chǎn)類別、估計(jì)使用年限、年折舊率
運(yùn)輸工具、10、9.5%
電子及其他設(shè)備、5、19%
辦公用具、5、19%
九、在建工程核算方法
本公司在建工程包括為建造或修理固定資產(chǎn)而進(jìn)行的各項(xiàng)建筑和安裝工程。
。ㄒ唬┯媒杩钸M(jìn)行的工程發(fā)生的借款利息,屬于在固定資產(chǎn)尚未交付使用前發(fā)生的,計(jì)入在建固定資產(chǎn)的成本,固定資產(chǎn)交付使用后發(fā)生的,計(jì)入當(dāng)期損益。
。ǘ┕こ掏旯そ桓妒褂茫ǹ⒐を(yàn)收)時(shí),按工程的實(shí)際成本轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)或長期待攤費(fèi)用。
。ㄈ┢谀┰诮üこ贪磶っ鎯r(jià)值與可收回金額孰低計(jì)價(jià),對可收回金額低于帳面價(jià)值的差額,計(jì)提在建工程減值準(zhǔn)備。
十、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)核算方法
無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)按形成時(shí)發(fā)生的實(shí)際成本計(jì)價(jià),本公司的無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)具體項(xiàng)目及攤銷情況如下:
(一)無形資產(chǎn)的成本,應(yīng)當(dāng)自取得當(dāng)月起在預(yù)計(jì)的年限內(nèi)分期平均攤銷,計(jì)入損益。如合同沒有規(guī)定受益年限,法律也沒有規(guī)定有效年限的,推銷年限不應(yīng)超過十年;
。ǘ⒔(jīng)營場地的裝修費(fèi)用按受益期五年攤銷;
。ㄈ、籌建期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用,除應(yīng)計(jì)入有關(guān)財(cái)產(chǎn)物資
價(jià)值者外,應(yīng)當(dāng)作為開辦費(fèi)入帳,其開辦費(fèi)用應(yīng)當(dāng)在開始經(jīng)營的當(dāng)月起一次性計(jì)入當(dāng)月的損益;
十一、借款費(fèi)用的會計(jì)處理方法:
(一)為專門購建固定資產(chǎn)而發(fā)生的長期借款費(fèi)用,在所購建的固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的,予以資本化,計(jì)入所購建的固定資產(chǎn)成本;在固定資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)后所發(fā)生的,直接計(jì)入當(dāng)期損益。
。ǘ⿲τ诙唐诮杩罨虿皇怯糜趯iT購建固定資產(chǎn)的長期借款,其所發(fā)生的借款費(fèi)用按月預(yù)提計(jì)入當(dāng)期損益。
十二、收入確認(rèn)原則
一、小企業(yè)應(yīng)按以下規(guī)定確認(rèn)收入實(shí)現(xiàn),并將已實(shí)現(xiàn)的收入進(jìn)入當(dāng)期損益。
。ㄒ唬┍竟疽褜a(chǎn)品所有權(quán)上的重要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬轉(zhuǎn)移給買方,并不再對產(chǎn)品實(shí)施繼續(xù)管理權(quán)和實(shí)際控制權(quán),相關(guān)的收入已經(jīng)收到或取得收款證據(jù),并且與銷售產(chǎn)品有關(guān)的成本能夠可靠地計(jì)量時(shí),確認(rèn)營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)。
(二)本公司在勞務(wù)總收入與總成本能夠可靠的計(jì)量,與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司,勞務(wù)的完成程度能夠可靠地確定的前提下確認(rèn)相關(guān)的勞務(wù)收入。
。ㄈ┬∑髽I(yè)提供勞務(wù)的收入,按以下規(guī)定予以確認(rèn):
1、在同一會計(jì)年度內(nèi)開始并完成的勞務(wù),應(yīng)當(dāng)在完成勞務(wù)時(shí)確認(rèn)收入;
2、如果勞務(wù)的開始和完成分屬不同的會計(jì)年度,可以按完工進(jìn)度或完工的工作量確認(rèn)收入。
二、小企業(yè)因讓渡資產(chǎn)使用權(quán)而發(fā)生的使用費(fèi)等收入確認(rèn):
利息收入按使用現(xiàn)金的時(shí)間和適用利率計(jì)算確定;發(fā)生的使用費(fèi)收入按有關(guān)合同或協(xié)議規(guī)定的收費(fèi)時(shí)間和方法計(jì)算確定。上述收入的確定并應(yīng)同時(shí)滿足:
1.與交易相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益能夠流入本公司。
2.收入的現(xiàn)金能夠可靠的計(jì)量。
十三、稅項(xiàng)
按稅法正確計(jì)算并按時(shí)、足額繳納營業(yè)稅、企業(yè)所得稅及其他附加稅費(fèi);個(gè)人所得稅由公司代扣代繳;本公司所得稅會計(jì)處理方法為“應(yīng)付稅款法”。
十四、利潤分配
企業(yè)當(dāng)期實(shí)現(xiàn)的凈利潤,加上年未分配利潤(或減上年未彌補(bǔ)虧損)和其他轉(zhuǎn)入后的余額,為可供分配的利潤,具體分配方案與提取法定盈余公積、法定公益金等按照企業(yè)章程和董事會決議
財(cái)務(wù)會計(jì)制度6
一、新會計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議
1.完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門
在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下,各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí),要把管理的觸角延伸到每一個(gè)部門,進(jìn)行有效的分層管理,并且在新會計(jì)制度下,每個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理都要嚴(yán)格有序,并且不能和新會計(jì)制度相沖突。財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中職能比較小,且又是獨(dú)立存在的,所以在財(cái)務(wù)管理時(shí),對于資金流向一定要特別注意,要保證資金的流通在規(guī)定的范圍內(nèi)有效合理,讓財(cái)務(wù)的管理模式得到完善和優(yōu)化,從而發(fā)揮更大的作用。財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化,可以讓企業(yè)的生產(chǎn)和投資更加規(guī)范,企業(yè)的優(yōu)勢也得到進(jìn)一步的彰顯,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會價(jià)值都隨著財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)而得到長足的發(fā)展。
2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力
新會計(jì)制度的實(shí)施,對財(cái)務(wù)人員帶來了新的挑戰(zhàn)和要求,不僅要求財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)管理的方法也要創(chuàng)新,以適應(yīng)新會計(jì)制度下的業(yè)務(wù)要求;诖耍瑸榱烁玫膶⑿聲(jì)制度得到落實(shí),企業(yè)要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升,聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀,結(jié)合新會計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定,有針對性的編制培訓(xùn)課程,提升業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí),轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念,使其能夠迅速在新的財(cái)務(wù)管理模式中發(fā)揮作用。
3.建立預(yù)算管理機(jī)制,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念
財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情,它需要各部門全力配合,全員重視,全員參與。所以要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的觀念,提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理意識,使全員對新會計(jì)制度有個(gè)正確的認(rèn)識,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面化和系統(tǒng)化。為了更好的對企業(yè)資金進(jìn)行全面的管理,以建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,從而保證企業(yè)的自身發(fā)展。建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制,企業(yè)的資源可以得到有效控制,保證收入和開支的合理性,讓企業(yè)的不合理投入和支出更加規(guī)范,正是由于預(yù)算管理機(jī)制可以嚴(yán)格控制企業(yè)流動資金,企業(yè)的資金使用和管理效率得到了大大提高,所以說是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。
4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)
財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)隨著新會計(jì)制度的實(shí)施,也得到了進(jìn)一步發(fā)展,財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)必須快速的升級才能對系統(tǒng)中財(cái)務(wù)報(bào)表和會計(jì)賬戶更好的支持,才能更好的適應(yīng)新會計(jì)制度,適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。在信息系統(tǒng)的升級中,財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確無誤,這是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的首要條件和重要保障。并且給財(cái)務(wù)管理人員的管理帶來極大的便利,使管理工作質(zhì)量得到有效的提升。
5.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),推動企業(yè)發(fā)展
企業(yè)要想取得長足的發(fā)展,必須要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。全面適應(yīng)新會計(jì)制度,在財(cái)務(wù)管理中要業(yè)務(wù)創(chuàng)新,技術(shù)創(chuàng)新,思維創(chuàng)新,確保管理資源共享,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤和社會效益,保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、結(jié)語
要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,不斷完善管理制度,使其兼具時(shí)代性和實(shí)用性。并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)識到自身工作的重要性,不斷完善財(cái)務(wù)管理體系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整體把握,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過制度創(chuàng)新帶動企業(yè)創(chuàng)造能力和自我改善能力提高,使企業(yè)在行業(yè)競爭中脫穎而出,持續(xù)發(fā)展。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度7
【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的深化改革,信息技術(shù)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)制度迎來了新的發(fā)展時(shí)期,由于醫(yī)院的特殊性,醫(yī)院的成本核算受到各界的重視,這就要求醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的背景下,制定出科學(xué)、可靠、系統(tǒng)的成本核算體系。本文對醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下,醫(yī)院成本核算以及新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下對醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用進(jìn)行分析與研究,希望為有關(guān)醫(yī)院的成本核算工作,提出一些建議。
【關(guān)鍵詞】新財(cái)務(wù);會計(jì)制度;成本核算
財(cái)務(wù)部門是企業(yè)不可或缺的部門,對企業(yè)未來的良性發(fā)展有重要意義。由于醫(yī)院的特殊性,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下對醫(yī)院成本核算提出了新的要求,為此,醫(yī)院必須要加大對財(cái)務(wù)會計(jì)制度的管理力度,對財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),完善成本核算組織體系,保證醫(yī)院成本核算的工作效率和工作質(zhì)量。
一、醫(yī)院開展成本核算的重要性和意義
隨著社會不斷的發(fā)展,我國國民經(jīng)濟(jì)的深化改革,醫(yī)院應(yīng)緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,與市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求相結(jié)合,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀念,創(chuàng)新成本核算、競爭、效益方面的意識。第一,醫(yī)院開展成本核算,建立成本核算機(jī)制,不僅能夠適應(yīng)市場的環(huán)境和醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的競爭環(huán)境,還能最大限度的獲得較小的能耗,實(shí)現(xiàn)效益最大化。第二,由于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入渠道主要來源于藥品收入、財(cái)政補(bǔ)助和醫(yī)療服務(wù)收入,存在一定的局限性,對醫(yī)院的健康發(fā)展有限制作用。而醫(yī)院開展成本核算,能夠?yàn)檎龀趾椭贫ㄡt(yī)療服務(wù)定價(jià)提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)支持,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)用的改革方式日益完善,有效減少醫(yī)療、人力資源和管理成本,提升醫(yī)護(hù)人員的日常工作效率,增加醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和公益效益,有利于醫(yī)院的蓬勃發(fā)展。第三,成本核算工作在整個(gè)醫(yī)院管理工作占有重要地位,成本核算能夠準(zhǔn)確剖析某一時(shí)期醫(yī)院各科室的盈虧項(xiàng)目的具體情況,為醫(yī)院調(diào)整不合理的收入結(jié)構(gòu)和制定財(cái)務(wù)預(yù)算,提供真實(shí)準(zhǔn)確的信息依據(jù),充分了解醫(yī)院當(dāng)前的成本管理現(xiàn)狀,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的成本管理管理缺陷,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格控制醫(yī)院成本、降低能耗和患者看診的經(jīng)濟(jì)壓力。
二、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算
。ㄒ唬┏杀竞怂愕牧鞒
成本核算是指醫(yī)院嚴(yán)格按照分?jǐn)偡椒ê妥裱?guī)范化、細(xì)致化、精確化的原則將醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療環(huán)節(jié)、管理活動所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行整合和分析,計(jì)算得出的醫(yī)院運(yùn)營成本,最終成為醫(yī)院科學(xué)決策的依據(jù)。在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下,醫(yī)院成本核算工作可分為總成本、科室成本、醫(yī)療服務(wù)成本以及病種成本,整個(gè)成本核算過程需要經(jīng)過各科室的協(xié)助并進(jìn)行分?jǐn),最終由臨床科室接收各科室轉(zhuǎn)移的成本,其分?jǐn)偛襟E如下:首先:一級分?jǐn),行政科室分(jǐn)偣芾碣M(fèi)用至輔助、臨床、技術(shù)科室中,然后將計(jì)入各科室的費(fèi)用納入整個(gè)核算體系,無法直接計(jì)入的費(fèi)用再進(jìn)行分?jǐn)。其次,二級分(jǐn)。根?jù)對照參數(shù)和各種價(jià)格將輔助科室的內(nèi)部成本分?jǐn)傊僚R床、技術(shù)科室。最后,三級分?jǐn),臨床科室接收技術(shù)科室分?jǐn)偟膬?nèi)部成本。這種核算流程便于獲取醫(yī)院的成本信息和各科室的具體的成本情況,在一定程度上提高了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的效率。
。ǘ┦杖腩悇e和成本類別
1.收入類別。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下,將傳統(tǒng)的藥品收入和醫(yī)療收入結(jié)合為醫(yī)療收入,以醫(yī)療收入為基礎(chǔ),二次劃分為二級明細(xì)科目,即藥事服務(wù)費(fèi)和材料收入,由于材料收入所占比重較大,可將其作為獨(dú)立的二級明細(xì)科目,便于財(cái)物人員對材料和整個(gè)醫(yī)院收入的管控。醫(yī)療收入中藥事服務(wù)重點(diǎn)在服務(wù),與純粹的藥品收入有所區(qū)別,單獨(dú)管控也具有一定意義。總之,對醫(yī)院的收入進(jìn)行精細(xì)的分類,保證了數(shù)據(jù)進(jìn)行的完整和準(zhǔn)確,為醫(yī)院的整個(gè)成本核算提供系統(tǒng)的、完善的數(shù)據(jù)研究。2.成本類別。財(cái)政專項(xiàng)支出、藥品支出、醫(yī)療支出以及其他支出是醫(yī)院在新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下劃分的四類成本。醫(yī)院精細(xì)的劃分主要是為了將醫(yī)療服務(wù)的收入補(bǔ)償給藥品支出,但現(xiàn)實(shí)情況難以將以和藥品消耗的成本進(jìn)行明確的劃分。
三、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度下醫(yī)院成本核算的具體應(yīng)用
。ㄒ唬┰鷮(shí)的做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作
在正式進(jìn)行核算工作前,利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,做好各項(xiàng)相關(guān)的準(zhǔn)備工作,為后續(xù)的成本核算活動提供良好的基礎(chǔ)條件,第一,明確劃分執(zhí)行成本核算過程的單位,對各科室的職工采取編碼策略,并細(xì)致劃分各個(gè)核算單元,按照醫(yī)院的規(guī)定明確核算工作的具體內(nèi)容。第二,不斷創(chuàng)新成本核算理念,定期組織財(cái)務(wù)部門的工作人員參與專業(yè)培訓(xùn)活動,提高財(cái)務(wù)從業(yè)人員核算的專業(yè)能力,加強(qiáng)工作人員的成本意識,并對現(xiàn)有工作流程的弊端進(jìn)行改進(jìn),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)從業(yè)人員的價(jià)值。第三,強(qiáng)化管理、清查核算資產(chǎn),醫(yī)院的所有資產(chǎn)(固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn))需要有專門的資產(chǎn)管理部門進(jìn)行資產(chǎn)管理,在具體的管理工作中,將成本核算按照單元進(jìn)行分類,嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四,由于醫(yī)院具有特殊性質(zhì),再加上不斷發(fā)展的信息技術(shù)和成本核算方法,醫(yī)院人資部門將員工考勤制度落實(shí)到位,制定科學(xué)的考勤報(bào)表,構(gòu)建完善的人力資源信息庫,為后期的人員績效考核提供真實(shí)可靠的依據(jù),并對財(cái)務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員開展培訓(xùn)工作,利用各種形式的活動,提升專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
。ǘ(gòu)建完善的成本核算組織體系
只有構(gòu)建完善的成本核算組織體系,才能確保醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化的方向發(fā)展,成本核算組織體系的構(gòu)建是現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的必要趨勢,完善的成本核算具體措施如下:第一,建立成本核算領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組屬于醫(yī)院成本核算組織的領(lǐng)導(dǎo)核心,組長:院長;副組長分管副院長;小組成員:各科室具體負(fù)責(zé)人員組成;成本核算領(lǐng)導(dǎo)組具體工作內(nèi)容包括按照規(guī)定的核算制度,制定成本核算的具體實(shí)行方法。第二,建立成本核算工作組,組長:財(cái)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo);副組長;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員;小組成員;各工作項(xiàng)目的會計(jì)從業(yè)人員組成,主要工作職責(zé)是對醫(yī)院管理、衛(wèi)生醫(yī)療、人力資源的成本進(jìn)行具體核算工作,準(zhǔn)確編制各類成本報(bào)表,為成本核算領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行正確決策提供真實(shí)可靠的依據(jù)。第三,建立信息技術(shù)小組,由醫(yī)院信息部門的人員構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)醫(yī)院的技術(shù)工作,通過建立財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng),保證醫(yī)院核算的精確、高效和有序。對成本核算系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù),及時(shí)找出并解決系統(tǒng)內(nèi)部存在的問題和潛在隱患。
。ㄈ┟鞔_成本核算項(xiàng)目、費(fèi)用要素以及核算原則
根據(jù)的相關(guān)規(guī)章制度,將成本核算項(xiàng)目劃分為:衛(wèi)生材料費(fèi)用、人員經(jīng)費(fèi)以及其他費(fèi)用,費(fèi)用要素包括折舊費(fèi)、工資津貼、各項(xiàng)福利待遇、社保費(fèi)、績效津貼、日常檢修費(fèi)等,在進(jìn)行成本核算期間,成本核算人員嚴(yán)格遵循分期核算原則、合法原則、可靠性原則、謹(jǐn)慎性原則等,全方位的把握核算內(nèi)容,確保無任何遺漏,提升醫(yī)院核算工作的高質(zhì)高效。此外,成本核算是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,涉及領(lǐng)域廣泛,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加大成本核算的管理制度,促進(jìn)醫(yī)院的健康發(fā)展。
四、總結(jié)
成本核算工作質(zhì)量的高低,對促進(jìn)醫(yī)院資源配置的合理化及醫(yī)院內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化具有重要作用,能夠提升醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備使用率和資金的利用率以及醫(yī)院的市場競爭力。
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財(cái)務(wù)會計(jì)制度8
摘要:現(xiàn)階段,在新會計(jì)制度背景下,強(qiáng)化行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作,對于科學(xué)有效地引導(dǎo)其內(nèi)部財(cái)務(wù)行為、實(shí)時(shí)監(jiān)督單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)運(yùn)行及管理狀況、內(nèi)部資金利用率的提高等方面均具有非常重要的作用。要想更快更好地促進(jìn)行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的開展,就應(yīng)當(dāng)與時(shí)俱進(jìn),自覺遵循新會計(jì)制度,完善財(cái)務(wù)報(bào)表及其核算模式。該者針對新會計(jì)制度下,行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題及相關(guān)解決對策進(jìn)行了論述。
關(guān)鍵詞:新會計(jì)制度;行政事業(yè)單位;財(cái)務(wù)管理
務(wù)管理提出了更高的要求。
一、我國行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的基本情況
1.新舊會計(jì)制度的銜接不夠緊密
在過去實(shí)施舊會計(jì)制度的背景下,通常存在任意設(shè)置多種賬目的現(xiàn)象,從而造成了部分行政事業(yè)單位賬目不規(guī)范的出現(xiàn),所以在處理賬目問題時(shí)產(chǎn)生了很多模糊的狀況。如此一來,行政事業(yè)單位貫徹新會計(jì)制度的過程中,以往的舊賬目便失去了精確處理的契機(jī)。換言之,行政事業(yè)單位沒有充分執(zhí)行新會計(jì)機(jī)制,同樣會對新會計(jì)制度的順利實(shí)施起到限制作用。
2.單位財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)不高
眾所周知,財(cái)務(wù)工作者是行政事業(yè)單位中專門負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的人員,實(shí)際工作中,往往因?yàn)樨?cái)務(wù)人員缺乏對財(cái)務(wù)管理觀念及理論的創(chuàng)新,而表現(xiàn)出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理不力、甚至誘發(fā)各類違法亂紀(jì)現(xiàn)象。除此之外,還存在因基本職業(yè)道德及法律意識不足而造成的單位內(nèi)部執(zhí)法不嚴(yán)格、無法可循的不良風(fēng)氣,進(jìn)一步使得行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作陷入被動。
3.財(cái)務(wù)管理觀念較為滯后
我們都知道,國內(nèi)的行政事業(yè)單位是以服務(wù)社會大眾為己任的機(jī)構(gòu),其平時(shí)的經(jīng)營運(yùn)作需要依賴政府的財(cái)政資金支持。但是,行政事業(yè)單位如果沒有對內(nèi)部資金監(jiān)管方面給予更多關(guān)注,那么很可能令自身的財(cái)務(wù)管理蒙受非常大的風(fēng)險(xiǎn)。此外,財(cái)務(wù)工作者缺乏財(cái)務(wù)管理理念的創(chuàng)新,同樣會造成單位在清算資金及財(cái)務(wù)管理等方面發(fā)生一系列的問題,遇到很多困難。
4.資產(chǎn)管理機(jī)制不夠完善
國內(nèi)行政事業(yè)單位在使用財(cái)務(wù)資金的時(shí)候,往往比較隨意,不夠嚴(yán)謹(jǐn),資金超額開支以及資金被挪用的情況屢禁不止。實(shí)際上,目前財(cái)務(wù)資金管理方面的不嚴(yán)謹(jǐn),甚至出現(xiàn)了大量未得到充分利用被閑置的資金,都表明了在財(cái)務(wù)資金的保管環(huán)節(jié)中缺少一套強(qiáng)有力的資產(chǎn)管理保障機(jī)制,沒有能夠在第一時(shí)間盤點(diǎn)和清算資金,最終導(dǎo)致“賬賬不符、賬實(shí)不符”的情況越來越嚴(yán)重。
5.財(cái)務(wù)預(yù)測及財(cái)務(wù)管理能力亟待提高
一般而言,國家財(cái)政撥款是行政事業(yè)單位的主要財(cái)務(wù)來源,因此,在財(cái)務(wù)管理工作的過程中,預(yù)算管理起到了至關(guān)重要的作用。與此同時(shí),行政事業(yè)單位中有些財(cái)務(wù)工作人員的預(yù)測及管理水平并不高,也難以做到堅(jiān)持整體性及全局性的原則實(shí)現(xiàn)預(yù)算,這在一定程度上不利于資金預(yù)算編制精確程度的提升,并且降低了預(yù)算編制的合理性、可靠性,長此以往,財(cái)務(wù)資金的實(shí)際運(yùn)作效率便會慢慢下降,預(yù)算資金被任意挪用的問題也會不斷出現(xiàn)。
二、新會計(jì)制度背景下行政事業(yè)單位改善財(cái)務(wù)管理工作的對策
1.迎合新會計(jì)制度的要求,推動記賬方式的變革
當(dāng)前,新會計(jì)制度給各行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理提供了更加準(zhǔn)確的資金數(shù)據(jù),在此基礎(chǔ)上,我們應(yīng)當(dāng)繼續(xù)推動財(cái)務(wù)記賬形式、會計(jì)等式的變通,在平時(shí)的實(shí)踐過程中不斷完善舊會計(jì)制度的記賬方法,目的是令本單位更好的滿足新會計(jì)制度的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從根本上突出單位的資產(chǎn)、凈產(chǎn)值以及負(fù)債情況,同時(shí)明確單位內(nèi)部會計(jì)間的聯(lián)系,最終有效提高內(nèi)部資金的使用效率。
2.進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力
要想保證新會計(jì)制度在行政事業(yè)單位中得到更有效的貫徹落實(shí),就應(yīng)當(dāng)依靠全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及財(cái)務(wù)管理水平的提升?紤]到財(cái)務(wù)工作者財(cái)務(wù)管理意識十分不足的基本狀況,行政事業(yè)單位首先要打破自身管理范疇狹隘的局限,積極引入更多更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理工作者。舉個(gè)例子,像為了發(fā)揚(yáng)財(cái)務(wù)工作者的“主人翁”精神,單位可以對全體財(cái)務(wù)人員進(jìn)行科學(xué)、有效的專業(yè)培訓(xùn),令他們在最短時(shí)間內(nèi)能夠深入領(lǐng)悟新會計(jì)制度的精髓及實(shí)質(zhì)。與此同時(shí),財(cái)務(wù)工作者也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)彼此間的溝通和學(xué)習(xí),在腦海中牢固樹立強(qiáng)烈的財(cái)務(wù)管理意識,并合理運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中。不僅僅是良好培訓(xùn)條件的創(chuàng)造,激勵機(jī)制的完善同樣關(guān)鍵,經(jīng)過財(cái)務(wù)工作者之間的激烈競爭,能夠更加有效的刺激財(cái)務(wù)管理者積極、熱情地投入到自身工作當(dāng)中。
3.與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)更新財(cái)務(wù)管理理念
現(xiàn)階段,新會計(jì)制度要想在行政事業(yè)單位中獲得有效的貫徹執(zhí)行,就必須依據(jù)《會計(jì)法》的相關(guān)規(guī)定,使單位全體人員意識到財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵影響;同時(shí),在深化財(cái)務(wù)工作者對財(cái)務(wù)管理工作認(rèn)識的同時(shí),也應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)擁?xiàng)工作中的人為因素。這樣一來,便對單位內(nèi)部審計(jì)、財(cái)政、監(jiān)督等部門提出了更加嚴(yán)格的要求。
4.推動內(nèi)部資產(chǎn)管理的正規(guī)化
資金的管控是行政事業(yè)單位運(yùn)行過程中的關(guān)鍵性任務(wù)之一。在舊會計(jì)制度背景下,往往會發(fā)生大量挪用內(nèi)部資金的不良現(xiàn)象。所以說,為了進(jìn)一步提高內(nèi)部資金的利用率,合理管控資金,保障內(nèi)部資金的?顚S,就必須加強(qiáng)內(nèi)部資產(chǎn)管理的規(guī)范化。除此之外,單位還應(yīng)當(dāng)合理劃分專用資金和日常開支資金的區(qū)別,目的是有效防止資金被挪用情況的出現(xiàn);還有一點(diǎn),就是及時(shí)總結(jié)同時(shí)仔細(xì)歸納資金的使用情況,展開有效的追蹤和評估工作,最終提高單位資金使用的合理性和透明度。
5.改變會計(jì)主體,真實(shí)體現(xiàn)資金的流動情況
和之前的舊會計(jì)制度相比,新會計(jì)制度的推行令會計(jì)主體出現(xiàn)了不小的變動,與此同時(shí),我們也可以把它當(dāng)作財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行普及。在行政事業(yè)單位現(xiàn)今的財(cái)務(wù)管理工作當(dāng)中,由于新會計(jì)制度的影響,財(cái)務(wù)管理水平迅速增強(qiáng),包括財(cái)務(wù)內(nèi)部算賬、報(bào)賬及結(jié)賬等環(huán)節(jié)也取得了實(shí)質(zhì)性的突破,同時(shí)財(cái)務(wù)管理工作人員對單位內(nèi)部資金的使用效率及流動情況等方面的關(guān)注度明顯提升。
三、結(jié)語
總而言之,行政事業(yè)單位承載著社會管理及公共服務(wù)兩項(xiàng)職能,它們的管理水平在很大程度上影響著億萬民眾的切身利益。但是,我們通過對行政事業(yè)單位現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理工作的研究,仍舊找到了不少問題,這就要求在新會計(jì)制度下,單位應(yīng)采取更具針對性的措施,來解決問題,提升自身財(cái)務(wù)管理水平。
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財(cái)務(wù)會計(jì)制度9
固定資產(chǎn)屬于如房產(chǎn)、機(jī)械、工具等的非貨幣資產(chǎn),供企業(yè)生產(chǎn)、租賃或經(jīng)營管理所使用’其單位價(jià)格必須大于等于一千元、使用時(shí)間必須在一年以上,且沒有造成損壞。這其中也有特殊情況,如對于計(jì)劃持有或使用超過一年的非貨幣資產(chǎn),在單位價(jià)值上可稍降低標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院分工精確,部門數(shù)量不小,因此其有諸多種類、數(shù)量且價(jià)格范圍寬泛的固定資產(chǎn)。隨著全民醫(yī)保等政策的推行,醫(yī)療事業(yè)不斷進(jìn)步擴(kuò)展,其固定資產(chǎn)也不斷增加,儼然成為醫(yī)院管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一、舊制度下固定資產(chǎn)管理與核算存在的問題
(一)缺少固定資產(chǎn)管理意識
明細(xì)賬是會計(jì)賬目的重要一項(xiàng),仔細(xì)記載有助于了.解醫(yī)院的賬目支出、收支等內(nèi)容,而醫(yī)院對此所做的工作欠缺很多,或是設(shè)有明細(xì)賬,?卻無及時(shí)的更新,或是根本缺失此項(xiàng)內(nèi)容。與此同時(shí),醫(yī)院各部門融合力度明顯不足,對固定資產(chǎn)的管理明顯不夠,管理、使用、職權(quán)、限制等都不具體,又缺乏溝通,因此常常無法深入了解資金的使用情況,從而影響對資金的管理使用。除此之外,在設(shè)備的采購環(huán)節(jié)也問題百出:或購置金額遠(yuǎn)在預(yù)算之上,造成資金周轉(zhuǎn)困難;或因趕時(shí)間等原因不走正規(guī)程序直接使用,造成賬目無法對號入座;或在設(shè)備使用一段時(shí)間后仍然缺少發(fā)票等相關(guān)手續(xù),造成賬目與資金有所出入;或是各科室無紀(jì)律缺手續(xù)的將設(shè)備串換使用,造成部分設(shè)備不知所蹤……類似情況數(shù)不勝數(shù),究其原因,皆是由于'相關(guān)人員缺少固定資產(chǎn)管理意識,不能嚴(yán)肅對待而造成不小損失。
(二)固定資產(chǎn)核算不合理
傳統(tǒng)會計(jì)制度中,固定資產(chǎn)的核算基本全通過借貸兩項(xiàng)來填寫,對固定資產(chǎn)的增減也是將包括“修購基金”、“銀行存款”等幾項(xiàng)內(nèi)容反復(fù)使用。以上缺少細(xì)化項(xiàng)目的使用方式,使醫(yī)院的固定資產(chǎn)基本沒有浮動,管理核算并不合理,賬目數(shù)據(jù)早已失去真實(shí)性。正常情況下,醫(yī)院的固定資產(chǎn)是被不斷使用的,難免會有消磨和破損,如果財(cái)務(wù)上始終維持原有的金額,無疑是對資產(chǎn)的虛增,循環(huán)往復(fù)必是難以填滿的深坑,不加制止,終會有無法收場的周面。
二、新制度提升醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的建議
(一)資產(chǎn)管理專業(yè)化
目前大部分醫(yī)院對固定資產(chǎn)的管理多采用較為分散的方式,很難達(dá)到理想的管理效果。我們從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié),所謂辦對事要找對人,對固定資產(chǎn)管理的加強(qiáng)應(yīng)率先做好相關(guān)人的工作,明確具體負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu),使資產(chǎn)管理專業(yè)化。在落實(shí)明確負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)時(shí),可參考團(tuán)隊(duì)力量的優(yōu)勢,將具有與此相關(guān)特長經(jīng)驗(yàn)的人聚集在一起創(chuàng)建專門的資產(chǎn)管理部門,走專業(yè)化、全面化的管理之路。
(二)提升報(bào)表信息質(zhì)量
會計(jì)南細(xì)賬是賬目的細(xì)分,會計(jì)報(bào)表是賬目的整體,醫(yī)院在做好細(xì)節(jié)的同時(shí)也要注重整體,通過合理提升會計(jì)報(bào)表的信息質(zhì)量,從而使固定資產(chǎn)管理水平更上一層。會計(jì)報(bào)表有嚴(yán)格的填寫要求,應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)對待,尤其避免信息失真狀況的出現(xiàn)。醫(yī)院應(yīng)對新制度做到心中有數(shù),并將新制度中的相關(guān)內(nèi)容適時(shí)、正確的運(yùn)用于會計(jì)核算當(dāng)中,通過規(guī)范化的會計(jì)操作和高質(zhì)量的報(bào)表信息,提升自身的固定資產(chǎn)管理水平。
(三)建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)已為人們生活帶來很大便利,對于醫(yī)院而言合理利用網(wǎng)絡(luò)是有助于其發(fā)展的途徑。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源豐富、溝通暢通,強(qiáng)大的硬件條件可以將醫(yī)院的管理分門別類,對購置、使用、折舊資產(chǎn)均可系統(tǒng)管理。建立科學(xué)有效的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),有利于醫(yī)院對成本精細(xì)化的控制和對固定資產(chǎn)動態(tài)的及時(shí)了解,它既是管理者的得力助手,也是配合政府或自身工作的合理方式。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管意識_
會計(jì)制度的成功只有制度是不夠的,同時(shí)也離不開相關(guān)人員的監(jiān)管意識。相關(guān)人員應(yīng)擺正使用與管理、資金與資產(chǎn)的天平,盡量不偏不倚。通過對之前工作的總結(jié),反思其中存在的問題,對各方面存在的問題能合理對待、強(qiáng)化監(jiān)管意識;多加記錄,做到有賬可依,并做到來源、使用、去向三個(gè)明確。
(五)建立健全相關(guān)制度
與資產(chǎn)管理專業(yè)化緊密相聯(lián)的是相關(guān)制度的建立健全,如果說資產(chǎn)管理專業(yè)化是上層建筑,那么相關(guān)制度便是地基。只有地基打得牢固,上層建筑才堅(jiān)不可摧。對于管理工作來說,其制度應(yīng)科學(xué)且健全,可包括日常管理制度、相關(guān)責(zé)任制度和獎罰明確制度三個(gè)部分。日常管理制度是基礎(chǔ),責(zé)任制度是超越,獎罰制度是激勵,三項(xiàng)合一,所求披靡。
三、結(jié)語
醫(yī)療衛(wèi)生體系逐漸健全,也有了較多新型元素注入其中,醫(yī)院的財(cái)務(wù)會計(jì)核算管理都面臨全新的挑戰(zhàn)。新制度的一項(xiàng)重要要求是資產(chǎn)折舊,要求醫(yī)院一方面應(yīng)對除圖書之外的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,另一方面要將在用的所有固定資產(chǎn)重新計(jì)提折舊。醫(yī)學(xué)還在不斷的完善與進(jìn)步之中,醫(yī)院應(yīng)做好各方面的工作,包括會計(jì)工作,以更合理規(guī)范化的服務(wù)為更多人提供便利。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度10
摘要:針對醫(yī)院的管理工作,財(cái)務(wù)管理是其中非常重要的一個(gè)部分,財(cái)務(wù)管理和醫(yī)院各項(xiàng)工作的關(guān)系非常密切,財(cái)務(wù)管理工作效率直接影響到醫(yī)院的發(fā)展情況,實(shí)行新財(cái)務(wù)會計(jì)制度之后,我國醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也發(fā)生很大的變化,要想改善財(cái)務(wù)管理模式,將新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的作用充分的發(fā)揮出來,這也是醫(yī)院發(fā)展過程中需要解決的問題。本文主要針對新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對于當(dāng)今醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響進(jìn)行論述,希望可以起到積極的借鑒,促進(jìn)我國醫(yī)院財(cái)務(wù)管理更好的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:新財(cái)務(wù)會計(jì)制度;醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理
我國在2012年開始正式施行新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,改變了醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作,使財(cái)務(wù)的透明度得到提高,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析,開始具備比較可靠的信息依據(jù),與此同時(shí),實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作來說也是一種挑戰(zhàn),需要將新舊制度之間的差異進(jìn)行把握,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作可以得到健康的發(fā)展。醫(yī)院管理工作中重要的組成部分就是財(cái)務(wù)管理,工作效率和質(zhì)量直接影響到醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)利益,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響需要得到加強(qiáng),使醫(yī)院可以得到可持續(xù)的發(fā)展。
一、概述醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度
比較醫(yī)院舊的會計(jì)制度,新財(cái)務(wù)會計(jì)制度涉及到十分廣泛的內(nèi)容,明確了會計(jì)的核算方式,并且非常細(xì)致的規(guī)定了醫(yī)院成本和費(fèi)用等各種會計(jì)要素的核算原則和方法,一傳統(tǒng)的核算為基礎(chǔ),使其發(fā)生根本的.轉(zhuǎn)變。利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對于相關(guān)的事物進(jìn)行規(guī)定,使會計(jì)核算項(xiàng)目得到增加,使會計(jì)核算工作可以使用醫(yī)院的實(shí)際運(yùn)行情況。制定新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,需要進(jìn)一步明確其適用范圍,充分考量了城市的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,影響到醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的開展,積極的推動力醫(yī)院的現(xiàn)代化和專業(yè)化,因此需要加大了力度研究新此案無會計(jì)制度對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生影響,使其自身的作用得到充分的發(fā)揮。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀
在醫(yī)院中,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理主要負(fù)責(zé)資金的籌集和資金的使用分配等活動,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院工作當(dāng)中的紐帶,對于醫(yī)院的發(fā)展具有直接的關(guān)系。當(dāng)前我國很多醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并沒有得到重視,還是存在很多的問題:利用的此案無管理方法比較保守,這樣一來醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理就會比較盲目,沒有得到科學(xué)的管理,與此同時(shí),在支出方面,還會出現(xiàn)資金浪費(fèi)的情況。在財(cái)務(wù)管理過程中,其成本核算不夠科學(xué),這樣醫(yī)院的工作人員就無法形成很強(qiáng)的成本意識關(guān)奶奶,無法科學(xué)實(shí)施醫(yī)院財(cái)務(wù)工作,由于醫(yī)院財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有待提高,醫(yī)院沒有及時(shí)獲得具有價(jià)值的成本信息。采取公立財(cái)務(wù)會計(jì)處理方式和非公立的財(cái)務(wù)會計(jì)處理方式是具有很大不同的,這樣一來,醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況和財(cái)務(wù)業(yè)績信息也會具有很大的不同,導(dǎo)致兩種醫(yī)院產(chǎn)生越來越大的差距。
三、淺析新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的影響
。ㄒ唬┐龠M(jìn)醫(yī)院建立財(cái)務(wù)管理體制
利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,將所有人和管理者自身的職權(quán)得到有效的明確,針對醫(yī)院財(cái)務(wù)活動的領(lǐng)導(dǎo),他們不再是主管院長或者總會計(jì)師,他們成為了醫(yī)院負(fù)責(zé)人和總會計(jì)師,利用這樣的規(guī)定,使醫(yī)院負(fù)責(zé)人在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中的責(zé)任得到明確,總會計(jì)師的地位得到強(qiáng)調(diào),是不可或缺的,完善了醫(yī)院的法人治理結(jié)構(gòu),使決策者和執(zhí)行者以及監(jiān)督者三者可以相互監(jiān)督和制衡,使其機(jī)制得到完善。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度得到實(shí)施,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃就會得到重視,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理規(guī)劃,需要將醫(yī)院的財(cái)務(wù)歷史資料進(jìn)行整合,以歷史資料為基礎(chǔ)和依據(jù),從而分析其財(cái)務(wù),以分析結(jié)構(gòu)為依據(jù),從而明確醫(yī)院未來的財(cái)務(wù)預(yù)測,制定出醫(yī)院的財(cái)務(wù)計(jì)劃,那么相關(guān)的財(cái)務(wù)決策也就是一種有效的依據(jù),設(shè)置了具體的財(cái)務(wù)分析指標(biāo),對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行明確的規(guī)定,其過程需要具備科學(xué)性,得到規(guī)范,針對醫(yī)院的財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn),其過程管理需要得到規(guī)范,而醫(yī)院財(cái)務(wù)不能只是單純的管理其結(jié)果。利用新財(cái)務(wù)管理制度,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和績效評價(jià)實(shí)現(xiàn)掛鉤,可以適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)獎勵或者懲罰的制度,醫(yī)院可以實(shí)行業(yè)績評價(jià),對于各個(gè)方位的權(quán)力和責(zé)任進(jìn)行明確,以實(shí)際工作內(nèi)容為依據(jù),對其相關(guān)的崗位進(jìn)行合理的安排,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)和依據(jù),從而對崗位權(quán)限進(jìn)行確定,以崗位需求為基礎(chǔ),從而對需要的人員進(jìn)行安排,建立出約束機(jī)制和激勵機(jī)制。
(二)促進(jìn)醫(yī)院成本管理的加強(qiáng)
重視醫(yī)院的成本管理工作,利用新財(cái)務(wù)管理制度,醫(yī)院治理開始轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ酥卫斫Y(jié)構(gòu),醫(yī)院的成本管理決定著醫(yī)院的發(fā)展性和競爭力。醫(yī)院質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平影響到醫(yī)院的成本管理,如果醫(yī)院的成本管理比較好,那么醫(yī)院的醫(yī)療活動或者科研活動,可以不斷補(bǔ)充需要利用的資源,也會有效的提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)水平,醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)比較好,那么這個(gè)醫(yī)院的收入和可持續(xù)發(fā)展性也會比較好,反之,這個(gè)醫(yī)院就會出現(xiàn)虧損,自身的可持續(xù)發(fā)展性和競爭力也會不斷喪失,利用新財(cái)務(wù)管理制度,需要醫(yī)院對成本管理給予重視。實(shí)施新財(cái)務(wù)管理制度,明確要求了一眼的成本核算和管理,這就需要醫(yī)院將其成本管理系統(tǒng)進(jìn)行完善,以管理職能為基礎(chǔ),建立出有關(guān)成本復(fù)制的機(jī)構(gòu),并且要安排一定的工作人員,將需要履行的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行承擔(dān),使成本管理的目的需要得到明確,對于成本管理的職責(zé)和權(quán)限也需要確定,對于相關(guān)的工作程序也要給予規(guī)定,將成本發(fā)生的過程進(jìn)行記錄,從而可以充分利用醫(yī)院的資源,杜絕出現(xiàn)成本浪費(fèi)的情況,可以充分利用醫(yī)院的資源,使不必要的浪費(fèi)可以減少,是醫(yī)療成本得到有效的降低。新制度對于成本管理提出了更多的要求,醫(yī)院對于成本的分析和控制需要得到加強(qiáng),分析成本指的就是對其成本指標(biāo)進(jìn)行分析,對于成本的完成情況和計(jì)劃情況進(jìn)行分析,除此以外,還需要利用關(guān)聯(lián)分析,比較上一年和今年的實(shí)際成本和責(zé)任成本進(jìn)行比較,還要和同行業(yè)進(jìn)行比較,通過分析愛和比較,可以將成本計(jì)劃和執(zhí)行當(dāng)中存在的問題,并且提出解決的方案,將成本變動的規(guī)律進(jìn)行掌握,從而可以找到降低成本的有效方法。
。ㄈ┩晟骑L(fēng)險(xiǎn)管理體制
利用新財(cái)務(wù)管理制度,可以有效的完善醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),利用新財(cái)務(wù)會計(jì)政策,嚴(yán)格要求了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的成本核算和規(guī)劃管理,利用相關(guān)的制度規(guī)定,可以針對財(cái)務(wù)控制和此案無監(jiān)督給予一定的規(guī)定,針對風(fēng)險(xiǎn)管理,需要進(jìn)行有效的預(yù)算,控制和監(jiān)督需要得到加強(qiáng),進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,可以很好的控制醫(yī)院此案無管理的風(fēng)險(xiǎn)控制,利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,可以有助于完善風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)。利用新財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,可以使員工的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識得到強(qiáng)化,利用新制度,那么醫(yī)院就要具備風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo),確定出風(fēng)險(xiǎn)管理指標(biāo),在每個(gè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)都具有風(fēng)險(xiǎn)管理的意識,極大的加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)部分人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,醫(yī)院的決策層和財(cái)務(wù)管理層需要將風(fēng)險(xiǎn)控制意識進(jìn)行提高,這樣才會對風(fēng)險(xiǎn)給予良好的控制和管理。新財(cái)務(wù)會計(jì)制度得到實(shí)施,需要將醫(yī)院資產(chǎn)的負(fù)債信息進(jìn)行全面、真實(shí)的反映,對于現(xiàn)金流量表需要適當(dāng)?shù)脑黾,無論是資產(chǎn)的管理,還是固定資產(chǎn)以及無形資產(chǎn),需要按照相關(guān)的規(guī)定,在相關(guān)的表格當(dāng)中進(jìn)行全面的體現(xiàn),明確醫(yī)院的財(cái)務(wù)關(guān)系和資產(chǎn)負(fù)債信息,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行減少。
。ㄋ模┘訌(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理
新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對于我國各地的醫(yī)院進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,制定出財(cái)務(wù)管理制度,使醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的素質(zhì)得到提高,對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理也給予規(guī)范,提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理力度。當(dāng)前醫(yī)院的發(fā)展資金不夠充足,以新財(cái)務(wù)會計(jì)制度為基礎(chǔ),加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的自身發(fā)展,在國家政策的范圍當(dāng)中,采取正當(dāng)?shù)氖杖耄瑢τ卺t(yī)院的業(yè)務(wù)經(jīng)營給予保證。利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對于醫(yī)院的公益性活動會給予保護(hù),與此同時(shí),還會促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)更好的發(fā)展,對于醫(yī)院資產(chǎn)和國家資產(chǎn)的增值給予保證。出臺各種新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,進(jìn)一步更新了醫(yī)院的會計(jì)理念,將新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的優(yōu)越性和潛能充分的體現(xiàn)出來,在不斷的實(shí)踐當(dāng)中,將自身存在的缺陷和不足進(jìn)行完善。實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,促進(jìn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理,對于醫(yī)院的會計(jì)制度進(jìn)行熟悉,從而對于醫(yī)院財(cái)務(wù)的管理需要得到加強(qiáng),使醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益得到提高。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)醫(yī)院的預(yù)算管理工作
利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,對于醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理具有很大的影響,其中還包括對于醫(yī)院預(yù)算管理方面進(jìn)行加強(qiáng),對于收支和超支不補(bǔ)以及定向補(bǔ)助等各個(gè)方面進(jìn)行核定,提出具體的管理辦法,使其可以得到貫徹落實(shí),可以進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院的管理工作,使醫(yī)院的管理水平得到提高,構(gòu)建出激勵和約束的制度,并且提出明確的要求。針對績效考核,主要在以下三個(gè)方面體現(xiàn):針對醫(yī)院經(jīng)營運(yùn)作業(yè)進(jìn)行評價(jià),科室工作業(yè)績的評價(jià),對于工作個(gè)人的業(yè)績評價(jià)。利用新財(cái)務(wù)會計(jì)制度,可以完善醫(yī)院構(gòu)建的會計(jì)報(bào)表體系,可以發(fā)揮出積極的作用,明確的表達(dá)出資金補(bǔ)助和支出情況,這樣制定成本報(bào)表的時(shí)候,就會具有科學(xué)合理的依據(jù)。
四、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度影響對于醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議
(一)實(shí)現(xiàn)科技化的財(cái)務(wù)管理
隨著我國科技技術(shù)的不斷發(fā)展,我國醫(yī)院也逐漸提升了財(cái)務(wù)管理技術(shù),針對醫(yī)院近的會計(jì)信息管理,需要將電算化進(jìn)行引入,這也是科技發(fā)展的主要趨勢。在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理過程中,電算化指數(shù)需要得到加強(qiáng),這樣一來,會計(jì)管理工作就無法得到順利的開展,醫(yī)院財(cái)務(wù)部門有效的引入會計(jì)電算化,可以針對企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,給予準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,比較工人分析方式,電算化更加簡便,數(shù)據(jù)信息的安全性也會得到保證。
。ǘ┽t(yī)院財(cái)務(wù)管理要做到有法可依
醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理并不是獨(dú)立存在的,專業(yè)的法律和法規(guī)會給予一定的約束,從而對其進(jìn)行管理,財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)就是會計(jì)核算,會受到來自《會計(jì)法》的約束,將其財(cái)務(wù)功能很好的實(shí)現(xiàn)。要想利用比較精準(zhǔn)的會計(jì)計(jì)算,將企業(yè)的決策進(jìn)行實(shí)現(xiàn),那么財(cái)務(wù)管理就要做到有法可依。醫(yī)院需要建立財(cái)務(wù)管理制度,主要的工作內(nèi)容就是清查醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部財(cái)產(chǎn),牽制內(nèi)部經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)崗位的交換等等。建立這些制度,那么醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化就會具備發(fā)展基礎(chǔ),使企業(yè)管理可以具有規(guī)劃的發(fā)展。會計(jì)核算在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中屬于完善的機(jī)制,科學(xué)合理的策劃企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動,相關(guān)的執(zhí)行部門會管理和控制具體的活動,在企業(yè)的發(fā)展過程中,這樣的管理體系占據(jù)著關(guān)鍵樞紐的地位。
。ㄈ┙⑨t(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制
新財(cái)務(wù)會計(jì)制度在影像的過程中,使醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理得到提高,需要識別、規(guī)避財(cái)務(wù)管理過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),建立出具體的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析預(yù)警機(jī)制,可以使醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行降低。監(jiān)測醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo),醫(yī)院的財(cái)務(wù)指標(biāo)可以直接將醫(yī)院的財(cái)務(wù)危機(jī)情況反映出來。相關(guān)的工作人員設(shè)定財(cái)務(wù)指標(biāo)范圍,可以有效的監(jiān)控各個(gè)財(cái)務(wù)危機(jī)。結(jié)束語:通過以上綜合的論述,當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升,利用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需求,利用醫(yī)院新財(cái)務(wù)會計(jì)管理制度,可以構(gòu)建出合理的管理機(jī)制,使預(yù)算的管理力度得到提升,除此以外,還可以提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的效率,使醫(yī)院財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有很強(qiáng)的防范意識。
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財(cái)務(wù)會計(jì)制度11
20xx年1月,我國財(cái)政部頒布了新的《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和《醫(yī)院會計(jì)制度》,對于醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成了較大的影響,在這種情況下,如何順應(yīng)新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的相關(guān)要求,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理工作,提升自身的市場競爭力,是需要醫(yī)院重點(diǎn)關(guān)注的問題。這里對新醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施的必要性進(jìn)行了分析,并對實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響進(jìn)行了探討。
一、醫(yī)院實(shí)施新財(cái)務(wù)會計(jì)制度的必要性
在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)背景下,我國的醫(yī)療體制改革不斷深入,對于醫(yī)院的管理體制提出了許多新的要求,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存局面。要想獲得持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的動力,醫(yī)院必須順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流,對自身的內(nèi)部管理和運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行改善,強(qiáng)化醫(yī)療保險(xiǎn)制度。而在日趨激烈的市場競爭中,醫(yī)院應(yīng)該認(rèn)清形勢,明確自身的缺陷和問題,認(rèn)識到實(shí)施新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度的必要性。
自改革開放起,全國各地的醫(yī)院都將醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度作為財(cái)務(wù)管理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn),制定出了相應(yīng)的內(nèi)部控制機(jī)制,促進(jìn)了醫(yī)院自身財(cái)務(wù)管理水平和效率的提高。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的出現(xiàn),對于財(cái)務(wù)管理的許多環(huán)節(jié)都進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,傳統(tǒng)的內(nèi)部控制機(jī)制巳經(jīng)逐漸無法滿足醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的需求。在這種情況下,醫(yī)院必須實(shí)施新的財(cái)務(wù)會計(jì)制度,適應(yīng)衛(wèi)生部門的提出的各種要求,才能夠在激烈的市場競爭中,占據(jù)有利地位,獲得更好的發(fā)展。
二、新財(cái)務(wù)會計(jì)制度實(shí)施對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的影響
(一)固定贅產(chǎn)折舊制度的完善
醫(yī)院在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中,需要購置大量的醫(yī)療設(shè)備,而在傳統(tǒng)的會計(jì)制度中,固定資產(chǎn)折舊并沒有包含在內(nèi),這無疑是非常不合理的,也在很大程度上影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算的效果。在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中,將固定資產(chǎn)劃分到了會計(jì)制度中,提出了固定資產(chǎn)折舊制度,具體來講,就是將醫(yī)院用于購買醫(yī)療設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的費(fèi)用劃人到了成本核算的范圍內(nèi),將政府補(bǔ)助的資金和科教專項(xiàng)資金劃入到了沖減待沖基金的范圍內(nèi)。新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施,不僅能夠提升醫(yī)院核算的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,還可以推動醫(yī)療改革的發(fā)展。
(二)成本柱算和預(yù)算挫算的強(qiáng)化
與原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度相比,新的制度更加嚴(yán)謹(jǐn),更加全面,也更加合理。例如,在舊的會計(jì)制度中,對于計(jì)量以及會計(jì)要素的確認(rèn),主要是以歷史成本為參考依據(jù),沒有將謹(jǐn)慎性原則進(jìn)行有效的貫徹落實(shí)。而在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度下,醫(yī)院能夠從自身的實(shí)際出發(fā),注重對于成本的管理與控制,對成本核算的范圍進(jìn)行明確,也可以強(qiáng)化對于成本預(yù)算的約束力,確保醫(yī)院在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有支出都能夠劃人成本預(yù)算管理的范圍內(nèi),對成本預(yù)算的完整性和嚴(yán)肅性進(jìn)行維護(hù),減少和避免了隨意更改預(yù)算支出的現(xiàn)象,能夠有效確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的正常穩(wěn)定運(yùn)行。
(三)醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映
在原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中,并沒有包含固定資產(chǎn)折舊,而是以構(gòu)建價(jià)值作為提取修購資金的主要依據(jù),也沒有對修購資金的提取進(jìn)行合理限制,使得資金的提取數(shù)一般都大于構(gòu)建資金的價(jià)值,導(dǎo)致虛增費(fèi)用的現(xiàn)象頻發(fā),影響了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效性和準(zhǔn)確性。與之相比,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度借鑒了原本制度中的固定資產(chǎn)核算方法,結(jié)合相關(guān)會計(jì)準(zhǔn)則,制定出了相對健全完善的固定資產(chǎn)核算法,通過更加科學(xué)合理的方式,真實(shí)全面地反映出了醫(yī)院固定資產(chǎn)的消耗,為財(cái)務(wù)管理和成本控制提供了良好的參考依據(jù)。
(四)資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高
一直以來,在國家財(cái)政的扶持下,醫(yī)院自身并不是特別關(guān)注盈利能力,因此原本的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度中并沒有設(shè)立與投資相關(guān)的活動項(xiàng)目。而在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)背景下,醫(yī)療體制改革的深化以及市場競爭的曰趨激烈,對于醫(yī)院自身的盈利能力提出了更髙的要求。對此,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度將對外投資分為了短期投資和長期投資兩類,能夠真實(shí)準(zhǔn)確地反映醫(yī)院的融資行為和票據(jù)投資行為,確保實(shí)際經(jīng)濟(jì)活動與醫(yī)院投資發(fā)展的相互統(tǒng)一。另外,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中,將長期投資細(xì)分為債券投資和股權(quán)投資兩種類型,對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化,提升了應(yīng)用資金的管理水平,不僅反映出了醫(yī)院的權(quán)益變化,而且充分體現(xiàn)出了投資行為’能夠提升醫(yī)院的資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力。
(五)藥品收支核算體系的完善
通過對舊的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的全面分析和研究,能夠找出其中存在的缺陷和問題,以此為參考,新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度能夠?qū)栴}進(jìn)行解決,對缺陷進(jìn)行彌補(bǔ)。例如,在新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度中,將醫(yī)藥收支劃入了醫(yī)療收支的范圍內(nèi),并對醫(yī)藥收支的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整,促進(jìn)了醫(yī)藥分制改革的深化。新的制度縮小了藥品收入的比重范圍,有效降低了藥品價(jià)格以及醫(yī)療價(jià)格,對醫(yī)院的藥品收支進(jìn)行了規(guī)范,不僅促進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高,而且能夠有效減輕患者負(fù)擔(dān),提升醫(yī)院的社會信譽(yù)和市場競爭力。
三、結(jié)束語
綜上所述,在新的發(fā)展形勢下,醫(yī)院面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的局面,實(shí)施新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度,是非常必要的。而新的醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度的實(shí)施,對于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行產(chǎn)生了巨大的印象,主要秦現(xiàn)'在固定資產(chǎn)折舊制度的完善、成本核算和預(yù)算核算的強(qiáng)化、醫(yī)院資產(chǎn)價(jià)值的全面反映、資產(chǎn)獲利及變現(xiàn)能力的提高以及藥品收支核算體系的完善等方面,能夠推動醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的提高。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度12
與企業(yè)單位不同,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)核算具有較強(qiáng)的非營利性與社會性。事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的主要內(nèi)容是記錄、監(jiān)督事業(yè)單位實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并且通過一系列的記錄、監(jiān)督活動實(shí)現(xiàn)對事業(yè)單位財(cái)務(wù)活動的有效把握,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)資金的使用效率,促進(jìn)事業(yè)單位現(xiàn)代化發(fā)展。20xx年1 月1 日頒布并實(shí)施的《事業(yè)單位會計(jì)準(zhǔn)則》和《事業(yè)單位會計(jì)制度》對于我國事業(yè)單位的會計(jì)核算產(chǎn)生了重大影響,如何去更好地適應(yīng)新會計(jì)制度成為事業(yè)單位會計(jì)核算的重點(diǎn)工作。
1 當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算存在的問題
1. 1 內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性
首先,在事業(yè)單位財(cái)務(wù)工作審計(jì)監(jiān)督中面臨的一個(gè)首要問題就是內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性和權(quán)威性。內(nèi)部審計(jì)缺乏獨(dú)立性主要是指,審計(jì)監(jiān)督人員在進(jìn)行監(jiān)督的時(shí)候并不能本著一個(gè)公平、公開、公正的原則去進(jìn)行監(jiān)督工作。因?yàn)橥O(jiān)督人員與審計(jì)人員之間有著某種利益關(guān)系,這就導(dǎo)致了監(jiān)督工作的獨(dú)立性不能得到很好的保證; 因?yàn)闆]有得到事業(yè)單位核心部門的重視,這樣就會造成在開展具體監(jiān)督工作的時(shí)候,不會得到審計(jì)人員的重視,往往只會使這些審計(jì)人員應(yīng)付了事。總體而言,事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作的獨(dú)立性問題,主要是來自監(jiān)督人員不能夠很好地把握工作和自身利益的關(guān)系而造成的。
1. 2 事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算缺乏全面性
多數(shù)事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)工作財(cái)務(wù)核算是以尋求現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作中存在的問題為主要目的,因此財(cái)務(wù)核算工作中往往是事后財(cái)務(wù)核算多,事前、事中少,對促進(jìn)事業(yè)單位整個(gè)營運(yùn)狀況、資金運(yùn)作水平的提高關(guān)注度不夠,多數(shù)時(shí)候是為了財(cái)務(wù)核算而財(cái)務(wù)核算,較難發(fā)現(xiàn)客觀性、針對性和苗頭性的問題。同時(shí),我國的財(cái)務(wù)核算往往沒有做計(jì)劃和預(yù)算的習(xí)慣,只對已發(fā)生的事情進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,涉及范圍面狹窄。雖然我國一直在對財(cái)務(wù)核算進(jìn)行改革,但目前的狀況并不樂觀。加之大部分事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人手少,任務(wù)重,財(cái)務(wù)核算人員多數(shù)僅僅是針對眼前的任務(wù)而開展工作,且多數(shù)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算隊(duì)伍知識結(jié)構(gòu)“老齡化”現(xiàn)象嚴(yán)重,養(yǎng)成了一種微觀思維和慣性思維,難以將最新的財(cái)務(wù)核算方法、財(cái)務(wù)核算理念運(yùn)用到財(cái)務(wù)核算工作中來。
2 新會計(jì)制度對事業(yè)單位會計(jì)核算的影響
2. 1 擴(kuò)大適用范圍
我國在1997 年頒布的《會計(jì)制度》在公共財(cái)政管理上過分強(qiáng)調(diào)行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別,這就導(dǎo)致了在實(shí)施過程中很多行業(yè)以及企事業(yè)單位之間在財(cái)務(wù)會計(jì)信息收集與統(tǒng)計(jì)方面存在很大的問題,導(dǎo)致了行業(yè)壁壘的出現(xiàn)。而20xx 年1月1 日頒布的新《會計(jì)制度》則打破了各行業(yè)以及企事業(yè)單位之間存在的會計(jì)信息壁壘,在全國范圍內(nèi)建立統(tǒng)一各行各業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)審核制度。這樣使得不同行業(yè)類型以及經(jīng)濟(jì)類別的會計(jì)在會計(jì)信息上不會有太大的出入,有利于不同行業(yè)以及不同經(jīng)濟(jì)成分的企事業(yè)單位在會計(jì)信息上的交流,提高了財(cái)政管理效率。
2. 2 進(jìn)一步對會計(jì)要素進(jìn)行劃分
新會計(jì)制度將會計(jì)要素分為負(fù)債、收入、支出、資產(chǎn)和凈資產(chǎn)五大方面,并且對于這五大要素進(jìn)行細(xì)分。通過這樣的劃分方式使得事業(yè)單位不同多個(gè)財(cái)務(wù)內(nèi)容之間的區(qū)分更為準(zhǔn)確、合理,同時(shí)也間接地提升了事業(yè)單位會計(jì)核算的效率與質(zhì)量。舊會計(jì)制度過于強(qiáng)調(diào)預(yù)算資金,缺乏對于財(cái)務(wù)核算管理的規(guī)定,難以真實(shí)反映出事業(yè)單位真實(shí)財(cái)務(wù)狀況,而新會計(jì)制度則加大了對財(cái)務(wù)核算的范圍及內(nèi)容,有效保證了會計(jì)信息的真實(shí)性。
2. 3 固定資產(chǎn)核算的改變
舊會計(jì)制度將固定基金和固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)初始價(jià)值的計(jì)量方式,新會計(jì)制度改變了這一計(jì)量方式,采用了“累計(jì)折舊法”進(jìn)行計(jì)量!袄塾(jì)折舊法”綜合考慮固定資產(chǎn)原有價(jià)值和固定資產(chǎn)折舊率等方面要素,提升了固定資產(chǎn)核算的精準(zhǔn)度。新會計(jì)制度同時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)和原值計(jì)入的計(jì)量,并且根據(jù)實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)沖減。同時(shí),不將計(jì)入原有的流動資產(chǎn)沖減,這一方式使得固定資產(chǎn)核算效率大大提升。
3 新會計(jì)制度對事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的對策分析
3. 1 完善事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度
審計(jì)制度的建立是為了保證事業(yè)單位財(cái)務(wù)會計(jì)活動能夠在有序的環(huán)境下進(jìn)行,因此從保證事業(yè)單位長期良好發(fā)展的角度出發(fā),應(yīng)當(dāng)不斷完善事業(yè)單位現(xiàn)有的內(nèi)部審計(jì)制度,結(jié)合事業(yè)單位自身財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況,強(qiáng)化內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)。加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部審計(jì)制度建設(shè)不僅僅是新會計(jì)制度對于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的要求,同時(shí)也是切實(shí)提升事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理能力的重要舉措。因此事業(yè)單位應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā),從戰(zhàn)略角度出發(fā)制定并完善符合事業(yè)單位發(fā)展要求的內(nèi)部審計(jì)制度。同時(shí)積極推動人資信評價(jià)體系建設(shè),強(qiáng)化能力建設(shè)與職業(yè)素養(yǎng)培育雙重建設(shè),從而培養(yǎng)出大批優(yōu)秀的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算人才。
3. 2 做好收入的確認(rèn)、計(jì)量和成本核算的解決
新會計(jì)準(zhǔn)則更加強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)利益會帶來事業(yè)單位權(quán)益的增加,這一概念與資產(chǎn)資產(chǎn)負(fù)債觀基本保持一致,也是符合新會計(jì)準(zhǔn)則要求的內(nèi)容。在傳統(tǒng)的事業(yè)單位收入確認(rèn)、計(jì)量方式中,將各項(xiàng)收入均納入到收入范疇內(nèi),但是這些收入的很大一部分并不能夠使得事業(yè)單位的凈利潤增加,只是增加賬面上的數(shù)字。因此這種收入以及計(jì)量方式不夠科學(xué),需要采用差額計(jì)入收入法。差額計(jì)入收入法計(jì)入的是企業(yè)的凈收入,能夠真正帶來企業(yè)所有者權(quán)益的增加,因此該方法符合新會計(jì)準(zhǔn)則的要求; 事業(yè)單位涉及的工作范圍較廣闊,單純地采用單一的成本核算方法是不能夠滿足實(shí)際要求的,應(yīng)該充分發(fā)揮出“網(wǎng)絡(luò)結(jié)算”“差額結(jié)算” “相互結(jié)算”等計(jì)算方式的優(yōu)勢,根據(jù)實(shí)際情況靈活選擇。同時(shí)事業(yè)單位在實(shí)施會計(jì)制度時(shí),做好會計(jì)實(shí)務(wù)工作在新舊制度下的銜接,并且重視本單位的資產(chǎn)清查工作及會計(jì)實(shí)務(wù)的處理工作,對固定資產(chǎn)要計(jì)提折舊,對無形資產(chǎn)要進(jìn)行攤銷,以促進(jìn)新會計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算工作發(fā)展。
3. 3 完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度
與舊會計(jì)制度相比,新會計(jì)制度將財(cái)務(wù)報(bào)告分為附注和會計(jì)報(bào)表兩部分,并且在原會計(jì)制度的基礎(chǔ)上,對于會計(jì)報(bào)表的內(nèi)容進(jìn)行完善與增添。為了適應(yīng)新會計(jì)制度的這一要求,事業(yè)單位應(yīng)該從以下幾方面完善財(cái)務(wù)報(bào)告制度: 預(yù)算管理方面。在目前預(yù)算編制中,做好固定資產(chǎn)的清算以及無形資產(chǎn)損耗的估量工作,強(qiáng)化對于資產(chǎn)運(yùn)行過程中價(jià)值損失的核算預(yù)計(jì)量,進(jìn)而提升資產(chǎn)運(yùn)行與使用效率。按照資金的來源進(jìn)行區(qū)分,做好財(cái)務(wù)資金分離預(yù)算,從而將財(cái)政補(bǔ)助資金與非財(cái)政補(bǔ)助資金準(zhǔn)確區(qū)分開來; 資金收入與支出方面。收入方面,準(zhǔn)確界定不同來源的財(cái)政資金的類型以及數(shù)量。支出方面,逐步完善財(cái)務(wù)集中收支體制,適當(dāng)增加支出會計(jì)科目; 資產(chǎn)管理方面。在資產(chǎn)的入賬核算上,應(yīng)該對捐贈、盤盈等非經(jīng)營方式獲得的資金進(jìn)行規(guī)范會計(jì)入賬。對于存在憑證的固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)由憑證資料以及稅費(fèi)確定會計(jì)入賬數(shù)目。對于不存在憑證的固定資產(chǎn),如接受的捐贈或收到的實(shí)物投資,應(yīng)使用協(xié)議價(jià)格或公允價(jià)值進(jìn)行會計(jì)計(jì)量,并且在財(cái)務(wù)報(bào)表中予以單獨(dú)注明。資產(chǎn)損耗的會計(jì)核算上,增設(shè)“累計(jì)折舊”“累計(jì)攤銷”等科目。根據(jù)不同類型的資產(chǎn)選擇合適的折舊辦法,并確定合理的折舊年限。
3. 4 推行財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度
為了明確財(cái)務(wù)人員離職后資產(chǎn)、資金和資源的清算與問責(zé),正確評價(jià)財(cái)務(wù)人員任職期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,就需要引入財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)制度。從審計(jì)本身出發(fā),將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、預(yù)算審計(jì)、工作績效審計(jì)、個(gè)人財(cái)務(wù)審計(jì)等多方面內(nèi)容有效地結(jié)合起來,真正做到立體化審計(jì),保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性與可靠性。審計(jì)公示是將審計(jì)結(jié)果通過專欄、報(bào)紙、廣播、電視等公共方式進(jìn)行公開,使得廣大職工對于審計(jì)依據(jù)、程序、內(nèi)容、時(shí)限、規(guī)章制度、審計(jì)結(jié)果等內(nèi)容有著清楚的認(rèn)識,通過社會范圍內(nèi)的監(jiān)督,以保證審計(jì)結(jié)果的真實(shí)性,提升審計(jì)質(zhì)量。財(cái)務(wù)人員離任審計(jì)公示制度包括兩部分,一是審計(jì)目的公示。在相關(guān)審計(jì)人員對被審計(jì)的離任財(cái)務(wù)人員進(jìn)行審計(jì)之前,要提前將審計(jì)依據(jù)、審計(jì)人員名單、審計(jì)內(nèi)容等內(nèi)容進(jìn)行公示; 二是審計(jì)結(jié)果的公示。在不違反相關(guān)保密法規(guī)的前提下,將審計(jì)流程、審計(jì)報(bào)告、決定書等內(nèi)容報(bào)給相關(guān)部門,并且盡可能將可公示的內(nèi)容予以公示。
3. 5 穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè)
穩(wěn)步推進(jìn)財(cái)務(wù)核算績效指標(biāo)體系建設(shè),是一項(xiàng)系統(tǒng)、長期性工作,需要從以下幾方面著手。一是充分利用歷史數(shù)據(jù)資料,總結(jié)歸納績效考核規(guī)律,積極尋求聯(lián)系點(diǎn)。采取統(tǒng)計(jì)分析的方法逐步探索事業(yè)單位績效與部門整體績效的關(guān)系,探索同類事業(yè)單位的效益產(chǎn)出比; 二是酌情選擇績效考核指標(biāo)。本著先易后難,由簡入繁的原則,從事業(yè)單位預(yù)算入手,制定出與預(yù)算相對應(yīng)的各個(gè)分事業(yè)單位的績效指標(biāo); 三是合理利用先期評價(jià)試點(diǎn)事業(yè)單位已建立起來的指標(biāo)體系,將其應(yīng)用于同類事業(yè)單位繼續(xù)檢驗(yàn); 四是以綜合價(jià)值的最優(yōu)作為評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合事業(yè)單位成本控制的特點(diǎn),明確重點(diǎn)考評指標(biāo)體系,兼顧各部門協(xié)同發(fā)展要求。有效地處理“當(dāng)年預(yù)算評價(jià)”與“戰(zhàn)略規(guī)劃評價(jià)”之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)評價(jià)的短期性與長期性有效結(jié)合,從而保證評價(jià)激勵體系的有效性與準(zhǔn)確性。
4 結(jié)論
新會計(jì)制度的頒布實(shí)施對于當(dāng)前的事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算提出了較多的要求。面對這些限制和束縛,事業(yè)單位應(yīng)該勇敢面對,及時(shí)獲取最新最權(quán)威的會計(jì)政策,并且據(jù)此調(diào)整自己的財(cái)務(wù)管理活動,充分運(yùn)用新管理方法、新管理技術(shù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)核算的有序進(jìn)行。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度13
摘要:伴隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日益完善和快速發(fā)展,實(shí)施多年的高等院校會計(jì)制度已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前高等院校發(fā)展的需要。新高等院校會計(jì)制度的實(shí)行,不但有效增強(qiáng)了國內(nèi)高等院校財(cái)務(wù)工作的監(jiān)管水平,同時(shí)也在很大程度上促進(jìn)了我國高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的健康和可持續(xù)發(fā)展。本文旨在對我國高等院校會計(jì)制度改革內(nèi)容及其對高等院校財(cái)務(wù)監(jiān)管工作的影響進(jìn)行分析,以此來為我國高等院校財(cái)務(wù)管理水平的提升提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:新高等院校會計(jì)制度;高等院校財(cái)務(wù)管理;改革;影響
高等院校會計(jì)制度能夠有效保障高等院校財(cái)務(wù)管理工作得以順利開展,并且在此基礎(chǔ)上,還會對高等院校財(cái)務(wù)管理工作流程、工作模式、工作內(nèi)容以及工作方法起到提升和改善的作用。近些年來,伴隨著國內(nèi)高等院校教育體制與公共財(cái)務(wù)體制的不斷改革和逐步完善,使得傳統(tǒng)高等院校會計(jì)制度已經(jīng)完全不能夠符合現(xiàn)代高等院校教育以及公共財(cái)務(wù)制度的發(fā)展要求。而新的高等院校會計(jì)制度的改革完善的目標(biāo)最終是為了能夠更好地為高等院校財(cái)務(wù)管理工作和其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)可以有效開展提供相應(yīng)服務(wù)。所以,在此大背景下,我國財(cái)政部以充分滿足國內(nèi)各個(gè)高等院校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的要求為改革目標(biāo),對1998年實(shí)施的高等院校會計(jì)制度(試行)進(jìn)行了多次修訂,并最終出臺了新的高等院校會計(jì)制度,從而有效的解決了國內(nèi)高等院校財(cái)務(wù)管理以及公共財(cái)務(wù)工作開展中面臨的問題。
一、新高等院校會計(jì)制度改革的主要內(nèi)容
為了能夠更好地符合我國財(cái)政預(yù)算體制改革與全面促進(jìn)高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,同時(shí)也為了對高等院校會計(jì)核算工作進(jìn)行進(jìn)一步的規(guī)范,以及更好的提升高等院校會計(jì)信息質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理工作效率、管理水平,從而進(jìn)一步擴(kuò)大高等院校資金的使用效益水平,我國財(cái)政部對國內(nèi)高等院校會計(jì)制度進(jìn)行了三次修訂,從而逐步形成了現(xiàn)行的新的高等院校會計(jì)制度。新實(shí)施的高等遠(yuǎn)銷會計(jì)制度對于傳統(tǒng)高等院校會計(jì)制度當(dāng)中的許多陳舊制度和工作流程等進(jìn)行了大幅度的改革,并且對高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)中的預(yù)算管理、績效評價(jià)、財(cái)務(wù)管理以及資產(chǎn)管理當(dāng)中的內(nèi)容進(jìn)行了創(chuàng)新和改革。新高等院校會計(jì)制度的改革內(nèi)容主要包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容:
(一)權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的資產(chǎn)管理
傳統(tǒng)高等院校會計(jì)制度通常只會在經(jīng)營性收支業(yè)務(wù)的核算工作中才會使用權(quán)責(zé)發(fā)生制,而新實(shí)施的高等院校會計(jì)制度則是在高等院校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展過程當(dāng)中以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),對高等院校的無形資產(chǎn)實(shí)施累計(jì)攤銷,對固定資產(chǎn)實(shí)施累計(jì)折舊的新的管理方法,從而將高等院校的收支與支出按照其資金來源進(jìn)行重新劃分,實(shí)行分類管理,以此來理清高等院,F(xiàn)有的總資產(chǎn),進(jìn)而提升和規(guī)范其財(cái)務(wù)管理工作水平的質(zhì)量。另外,新的高等院校會計(jì)制度還引進(jìn)了企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理理念,在每一個(gè)學(xué)期末,對校內(nèi)的各個(gè)類別的資金實(shí)施結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)。同時(shí)還對非財(cái)務(wù)至今實(shí)施責(zé)任發(fā)生制進(jìn)行責(zé)任人的確認(rèn),對于橫向科研項(xiàng)目,則是依據(jù)其完工正度進(jìn)行核算收人。除此之外,新的高等院校會計(jì)制度在統(tǒng)一核算項(xiàng)目中還添加加人在建工程和與待處置資產(chǎn)效益環(huán)節(jié)上的核算。
(二)健全高等院校會計(jì)信息,調(diào)整會計(jì)科目
新的高等院校會計(jì)制度,為了能夠有效改善傳統(tǒng)會計(jì)制度所遺留的會計(jì)信息失真、財(cái)會工作人員違規(guī)操作等問題。同時(shí)也為了更好地提升高等院校會計(jì)工作效率和工作水平,創(chuàng)建了高等院校預(yù)算會計(jì)、財(cái)務(wù)會計(jì)相結(jié)合的二維框架管理體系,以此來順應(yīng)和促進(jìn)高等院校的公共財(cái)政發(fā)展與改革的需要。
(三)創(chuàng)建合理的高效財(cái)務(wù)管理體系,細(xì)化基礎(chǔ)工作
高等院校財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化是創(chuàng)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理體系的重要前提。所以,新的高等院校會計(jì)制度對高等院校財(cái)務(wù)管理中的崗位職責(zé)、服務(wù)指南以及工作具體內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)定,從而創(chuàng)建出細(xì)化的高等院校財(cái)務(wù)管理規(guī)范。隨著我國高等教育的不斷發(fā)展,使得其對高等院校財(cái)務(wù)管理工作的效率與質(zhì)量提出了越來越的要求,而只有繼續(xù)夯實(shí)高校財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,并且要讓財(cái)會人員自覺意識到自己崗位的職責(zé)才是促進(jìn)這項(xiàng)新制度得以順利實(shí)施的先決條件。所以說,高等院校財(cái)務(wù)管理工作的細(xì)化管理理念作為重要的高校文化,是需要全校師生與管理者共同努力才可以完成的系統(tǒng)性工程。因此,新的高等院校會計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理體系創(chuàng)建上就注重對每個(gè)參與主體的能力發(fā)揮,并且還將高校財(cái)務(wù)管理工作看作是一項(xiàng)長期建設(shè)工作,通過分階段、分步驟的方法來對高校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行逐步細(xì)化,從而最終實(shí)現(xiàn)高效財(cái)務(wù)管理工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)得以細(xì)化且得到真正的管理。
(四)細(xì)化高校資產(chǎn)中的各類支出,引進(jìn)作業(yè)成本和算法歸集
各類資金新的高等院校會計(jì)制度中的會計(jì)核算支出將高?傎Y產(chǎn)中的教育事業(yè)、科研事業(yè)以及后勤保障和經(jīng)營等各項(xiàng)支出進(jìn)行分類,并且在部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者是事項(xiàng)核算上規(guī)定要根據(jù)制度中的權(quán)責(zé)發(fā)生制進(jìn)行確認(rèn)。另外,新的高等院校會計(jì)制度還引進(jìn)企業(yè)的作業(yè)成本和算法,將資源看作是促進(jìn)高校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展的重要因素,以此來對各類成本的支出與收入情況進(jìn)行分析和管理。在高等院校日常運(yùn)行當(dāng)中,人才培養(yǎng)與科研是其最主要的兩項(xiàng)作業(yè),比如教學(xué)部門在教學(xué)實(shí)踐中所需要使用的教學(xué)設(shè)備,就能夠運(yùn)用作業(yè)成本核算法來對各個(gè)部門的設(shè)備運(yùn)行年限和狀況按其實(shí)際狀況來攤派費(fèi)用,并且還要講教學(xué)部門的費(fèi)用納入到教育事業(yè)支出項(xiàng)目中,將行政部門費(fèi)用納入到行政管理支出項(xiàng)目,以此來對各個(gè)部門的費(fèi)用支出指標(biāo)進(jìn)行對比和評價(jià),從而進(jìn)一步優(yōu)化高校各項(xiàng)資源,以此來提升高?傎Y產(chǎn)的使用效益水平。
二、新高等院校會計(jì)制度的創(chuàng)新之處
(一)高校會計(jì)核算精細(xì)化
1.新的高校會計(jì)制度取消和增加了許多會計(jì)科目,將政府的財(cái)政補(bǔ)助與非財(cái)政補(bǔ)助的資金進(jìn)行分類劃分,從而使得不同來源的資金的具體使用情況可以進(jìn)行分類核算,從而提升了高等院校的會計(jì)核算的精細(xì)化水平2.對高等院校事業(yè)支出中的分類以及會計(jì)核算項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化,具體是將高等院校中的各類支出細(xì)化分為教育事業(yè)、科研事業(yè)、行政管理以及后勤保障等,這樣就能夠在很大程度上促進(jìn)高等院校教育成本核算上的準(zhǔn)確性,以此來為其對教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入進(jìn)行準(zhǔn)確評價(jià)提供相應(yīng)的發(fā)展基礎(chǔ)。3.增設(shè)了高等院校會計(jì)核算內(nèi)容,并且要對總資產(chǎn)進(jìn)行定期的提計(jì)折舊,還要將基建賬目進(jìn)行定期入賬。
(二)高校會計(jì)預(yù)算管理精細(xì)化
1.高校會計(jì)預(yù)算中的各項(xiàng)編制都是在權(quán)責(zé)發(fā)生制的指導(dǎo)下所創(chuàng)建出來的,而在會計(jì)預(yù)算過程中就要對高?傎Y產(chǎn)進(jìn)行計(jì)提折舊,進(jìn)而擴(kuò)大了高校會計(jì)預(yù)算編制范圍,并且要求高校會計(jì)預(yù)算管理人員必須熟悉固定資產(chǎn)的折舊年限以及折舊方法。2.基建投資項(xiàng)目納入到高?傎Y產(chǎn)中的賬目中,并且要在考慮其成本與支出的前提下,增加預(yù)算編制等內(nèi)容。3.新的高校會計(jì)制度也將預(yù)算外的收入與事業(yè)收費(fèi)納入到了政府預(yù)算非稅收入的范圍內(nèi),從而在根本上避免了部門高校以其他收入來逃避會計(jì)預(yù)算機(jī)制的約束。
(三)高?傎Y產(chǎn)管理精細(xì)化
新的高校會計(jì)制度在總資產(chǎn)入賬以及總價(jià)值核算和處理上都做出了非常具體的規(guī)定。首先,對總資產(chǎn)入賬程序提出了非常嚴(yán)格的要求,對無償捐贈和調(diào)入資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格核算,并且要嚴(yán)格評估其價(jià)值;其次是要求財(cái)會人員必須要了解固定資產(chǎn)提計(jì)折舊的內(nèi)容和范圍;最后是財(cái)會人員要對固定資產(chǎn)的年限要能夠進(jìn)行正確的判斷,運(yùn)用合理的折舊方法來真實(shí)地反映出高?傎Y產(chǎn)價(jià)值的使用狀況。
三、新高等院校會計(jì)制度對高等院校財(cái)務(wù)管理的影響分析
(一)有利于提升高等院校會計(jì)制度的執(zhí)行能力
近些年來,我國財(cái)政部對公共財(cái)政體制進(jìn)行了一系列的改革和創(chuàng)新,收支兩線、政府采購以及部門預(yù)算和國庫收付機(jī)制等內(nèi)容都與高等院校財(cái)務(wù)工作有著密切的關(guān)系,但是傳統(tǒng)的高等院校會計(jì)制度內(nèi)容中的預(yù)算會計(jì)核算方法已經(jīng)與新改革中的許多內(nèi)容不相符,從而造成高等院校在財(cái)務(wù)管理工作的開展遇到了很大的阻礙。所以,新的高等院校會計(jì)制度就是為了能夠符合我國政府在公共財(cái)政體制方面的改革要求,新添加了財(cái)政應(yīng)返還額度這一新的科目,主要是為了對國庫支付的高等院校,能夠核算出高等院校最終應(yīng)收財(cái)政之下的年度返還資金額度,同時(shí)也能夠?qū)ξ覈?cái)政部門批準(zhǔn)以后且尚未使用的零余額賬戶中的用款額度與用款計(jì)劃中的用款額度進(jìn)行核算。新的高等院校會計(jì)制度中的財(cái)政因返還額度和零余額帳戶用款額度這兩項(xiàng)科目的增加,不但能夠便于高等院校財(cái)會部門清晰地了解高等院校整體的資金使用和結(jié)余情況,而且也在很大程度上提升了高校資金的透明度,以此來促進(jìn)高等院校新的會計(jì)制度的順利實(shí)施和有效開展。
(二)能夠真實(shí)且有效的反映出高等院校的總體資產(chǎn)狀況
在傳統(tǒng)的高等院校會計(jì)制度當(dāng)中,固定資產(chǎn)在高校總資產(chǎn)中所占比重是非常大的,但是傳統(tǒng)會計(jì)制度卻沒有注重對固定資產(chǎn)的價(jià)值評估,并且對固定資產(chǎn)維修也缺乏相應(yīng)的預(yù)算,同時(shí)也缺乏相應(yīng)的折舊管理,從而使得高等院?傎Y產(chǎn)中的大部分設(shè)備都處于閑置狀態(tài),這造成高校資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。除此之外,由于傳統(tǒng)會計(jì)制度對高等院校資產(chǎn)結(jié)構(gòu)當(dāng)中存在的很多沒有及時(shí)進(jìn)行清理的舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理,從而使得其賬面資產(chǎn)與固定資產(chǎn)之間的偏差非常大,進(jìn)而也就無法真實(shí)有效的反映出高等院?傮w資產(chǎn)的狀況。新的高等院校會計(jì)制度當(dāng)中新增加的固定資產(chǎn)折舊管理內(nèi)容,就規(guī)定要依據(jù)高等院校總資產(chǎn)中的每一項(xiàng)固定資產(chǎn)的真實(shí)狀況來制定出相應(yīng)的且科學(xué)合理的折舊方法和折舊年限,并且還要增加累計(jì)攤銷、待處理財(cái)產(chǎn)損益和累計(jì)折舊等新型的核算科目。所以,通過對高等院校會計(jì)制度的改革,就能夠?qū)Ω叩仍盒?傎Y產(chǎn)的價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確真實(shí)地評估和核算。另外,新的高等院校會計(jì)制度還規(guī)定除了文物以及圖書等資產(chǎn)以外,高等院校財(cái)務(wù)部門還可以運(yùn)用平均年限法來對其總資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)部門進(jìn)行折舊處理,或者對固定資產(chǎn)成本進(jìn)行預(yù)測和分析,從而增加高等院校規(guī)定資產(chǎn)的計(jì)量準(zhǔn)確水平,最終將高等院校的總體資產(chǎn)進(jìn)行真實(shí)有效的反映。
(三)可以增加多個(gè)高等院校資金來源
傳統(tǒng)上,我國高等院校的主要資金來源主要來自國家的財(cái)政撥款,而近些年來,伴隨著我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展和日益進(jìn)步,使得國內(nèi)各個(gè)高等院校的辦學(xué)與招生規(guī)模逐步擴(kuò)大,從而使得學(xué)生的人數(shù)也連年的迅速激增,這也就直接提升了高等院校的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),但是國家的財(cái)政撥款已經(jīng)無法滿足高等院校的經(jīng)費(fèi)需求,進(jìn)而嚴(yán)重限制了我國高等院校的健康發(fā)展。由于我國國民荊棘從改革開放與加入世貿(mào)組織以來,發(fā)展快速且逐步穩(wěn)定,使得國內(nèi)教育體制改革的進(jìn)程也日益加快,這也就使得高等院校所能夠選擇的籌資方式也越來越多,從而有效的改變了傳統(tǒng)的過度依賴國家財(cái)政撥款的被動局面,同時(shí)也使得高等院校的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容與結(jié)構(gòu)也變得日益復(fù)雜。隨著高等院校財(cái)務(wù)管理工作的日益復(fù)雜,就凸顯出傳統(tǒng)高等院校會計(jì)制度的滯后。在傳統(tǒng)高等院校會計(jì)制度當(dāng)中,各個(gè)高等院校為了能夠籌集到更多的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),除了要銀行進(jìn)行貸款之外,很多高校還選擇民間的融資結(jié)構(gòu)進(jìn)行資金籌集,從而提高了高效的負(fù)債率,這也直接提升了高等院校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)水平,而高等院校一旦無法償還債務(wù),那么就會面臨院校破產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)。新的高等院校會計(jì)制度所增加的收人以及結(jié)余等新的科目中,為了可以更加清晰和直觀的了解院校總資金的結(jié)構(gòu),還引進(jìn)了企業(yè)中的權(quán)責(zé)發(fā)生機(jī)制,從而強(qiáng)化了對高等院校管理層和財(cái)會人員在收支以及存入上的觀念,通過對預(yù)算外資金結(jié)余以及財(cái)政中的資金結(jié)余和其他資金賬戶進(jìn)行分開設(shè)立的方式,從而更好地規(guī)范高等院校的財(cái)務(wù)管理中的收支與存入上管理的規(guī)范性。
四、結(jié)語
綜上所述,新的高等院校會計(jì)制度有效的解決了傳統(tǒng)會計(jì)制度當(dāng)中存在的很多高等院校財(cái)務(wù)管理工作中的問題,同時(shí)也能夠積極地順應(yīng)我國的高校教育體系的健康發(fā)展。另外,新的高等院校會計(jì)制度還可以充分滿足高等院校的會計(jì)制度發(fā)展的要求,以此來提升其財(cái)務(wù)管理工作效率和工作質(zhì)量,進(jìn)而也就可以對高等院?傮w資產(chǎn)價(jià)值進(jìn)行準(zhǔn)確、真實(shí)地評估,最終促進(jìn)了高等院校的健康和可持續(xù)發(fā)展。但是,當(dāng)前我國所實(shí)施的新的高等院校會計(jì)制度依然還在探索階段,還存在很多需要改進(jìn)的內(nèi)容,而國內(nèi)各高等院校應(yīng)當(dāng)對新的會計(jì)制度進(jìn)行積極地分析和研究,從而逐步完善這一新型的會計(jì)制度,以此來健全高等院校會計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。
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財(cái)務(wù)會計(jì)制度14
在進(jìn)行事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會計(jì)管理中,通過有效的信息特征分析,并對整體的記錄工作進(jìn)行全面管理,是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的規(guī)律進(jìn)程的一項(xiàng)重要措施。有介于此,在進(jìn)行這一方面的新制度建立時(shí),就應(yīng)當(dāng)考慮到以下幾點(diǎn)。
一、新會計(jì)制度
從現(xiàn)代社會的發(fā)展角度來看,事業(yè)單位的管理體系目標(biāo),應(yīng)當(dāng)是將以原有的貨幣計(jì)量單位進(jìn)行有效的信息分析,并從事業(yè)單位的運(yùn)行方式出發(fā)來進(jìn)行有效的經(jīng)濟(jì)活動狀況分析,從根本的相關(guān)性系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)來實(shí)現(xiàn)對整體經(jīng)濟(jì)活動的最優(yōu)化管理。對于這樣的制度管理環(huán)境,遵循法律規(guī)范是其運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)。新制度下的行政管理工作,需要建立在財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)之上,建立符合我國經(jīng)濟(jì)管理活動,并保證事業(yè)單位自身的財(cái)務(wù)管理。通過法律程序進(jìn)行有效的約束以及合理的管理形態(tài)來實(shí)現(xiàn)對整體的工作的監(jiān)督。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理時(shí),需要建立在有效的依法秩序之上,并依據(jù)相應(yīng)的法律政策監(jiān)理有效的財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作,通過對行政單位財(cái)務(wù)信息的有效管理,從而實(shí)現(xiàn)整體策略上的正確指導(dǎo)。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的問題
( 一) 缺乏財(cái)務(wù)管理理念
在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的運(yùn)營管理目的,在現(xiàn)有的社會發(fā)展目的上來看,建設(shè)有效的補(bǔ)充機(jī)制,從原有政府補(bǔ)貼形式上跳脫出來,并以自身的運(yùn)行模式來實(shí)現(xiàn)整體的影響力。在市場的經(jīng)濟(jì)體系改革中,通過有效的事業(yè)單位對現(xiàn)有國有資產(chǎn)上的全面建設(shè),并通過內(nèi)部的建設(shè),從根本的行政模式上完成對整體風(fēng)險(xiǎn)上的分析,然而對于企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn),則還難以完成有效的承擔(dān)。
( 二) 缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)測管理能力
我國的財(cái)政管理工作,過去主要有相關(guān)部門進(jìn)行直接管理,而在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)化的發(fā)展中,其獨(dú)立的進(jìn)行管理后,就缺乏了對合理性財(cái)務(wù)預(yù)測管理的有效建設(shè),對于財(cái)政資金的支配形式,也不能夠有效的應(yīng)用到有關(guān)部門,這對專項(xiàng)資金的使用等,都產(chǎn)生了較大的影響。在實(shí)際的使用中,往往資金的使用,都會超出預(yù)算的評估等級,F(xiàn)階段,事業(yè)單位其財(cái)務(wù)管理部門雖然全面實(shí)施預(yù)算編制零基預(yù)算法,但是在實(shí)際操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)偏差。零基預(yù)算法短期內(nèi)難以推廣,再加上各地區(qū)單位各部門領(lǐng)導(dǎo)觀念意識過于落后,其執(zhí)行力度也大打折扣。同時(shí),在財(cái)政預(yù)算方面存在著較大的隨意性與盲目性,對于項(xiàng)目資金的安排極其不合理,許多不應(yīng)當(dāng)安排的項(xiàng)目經(jīng)常性的人為安排,而對于那些急需資金的項(xiàng)目,其預(yù)算也不足,嚴(yán)重影響著單位財(cái)政預(yù)算編報(bào)的準(zhǔn)確性。
( 三) 資金管理工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)
在進(jìn)行資金的預(yù)算過程中,控制力度不夠嚴(yán)謹(jǐn),從而導(dǎo)致在使用的過程中,會產(chǎn)生較大的浪費(fèi)現(xiàn)象。最明顯的使用問題出現(xiàn)就是在公款吃喝、高消費(fèi)、旅游等多個(gè)方面,都會出現(xiàn)較大的超額制服,這樣就大大的加重了在事業(yè)單位在進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算上的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)這些單位進(jìn)行單獨(dú)的管理過程中,就會直接的產(chǎn)生較大的事業(yè)影響。從一方面來看,單位內(nèi)部的信息是從使用者對于企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要指標(biāo),對于內(nèi)部的行政事業(yè)管理形式來看,對資產(chǎn)內(nèi)部的管理形態(tài),還需要站在資金的管理效率上進(jìn)行國有資金的現(xiàn)象展示,從有效的管理行政形式來進(jìn)行全面的資金管理,從而實(shí)現(xiàn)對資金閑置問題的有效處理,以及實(shí)現(xiàn)實(shí)際的操作管理。但是在實(shí)際的操作中,往往難以達(dá)到相應(yīng)的實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行年終盤點(diǎn)時(shí),常出現(xiàn)資產(chǎn)賬務(wù)不夠完整,出賬納入不符合標(biāo)準(zhǔn)。
( 四) 專項(xiàng)資金的管理方面還不夠完善,監(jiān)督管理的未到位
雖然在進(jìn)行整體管理方面已經(jīng)逐步的實(shí)現(xiàn)范圍內(nèi)的有效性,但是其在專項(xiàng)的資金管理上,還不夠完整, 這都嚴(yán)重影響了自身管理的有效性現(xiàn)象,對于資金的使用管理,也產(chǎn)生了考核問題上的監(jiān)督缺陷。在進(jìn)行事業(yè)單位內(nèi)部的財(cái)政監(jiān)督管理上,針對于所從事的檢查形態(tài)上,還未真正做到位,這是導(dǎo)致管理缺陷的根本所在。
( 五) 單位內(nèi)部實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度與與會計(jì)制度不配套
事業(yè)單位內(nèi)部所實(shí)行的財(cái)務(wù)管理制度與會計(jì)制度不配套,進(jìn)而影響并造成事業(yè)單位在資產(chǎn)管理方面存在著較大的漏洞。許多財(cái)務(wù)會計(jì)人員在工作過程中嚴(yán)重缺失紀(jì)律性,對于日常的財(cái)務(wù)核算工作不重視,完全憑借著自身經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣來工作。通常情況下,事業(yè)單位資產(chǎn)管理實(shí)際工作過程中,對于一些大額開支的項(xiàng)目則使用現(xiàn)金支付的方式,但是在一些基層單位,白條抵庫的現(xiàn)象仍然大量存在,這就加劇了單位內(nèi)各部門之間固定資產(chǎn)管理的混亂程度,進(jìn)而造成出現(xiàn)了設(shè)備不齊全、資產(chǎn)閑置等不良現(xiàn)象。
三、新會計(jì)制度下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的改善對策
( 一) 樹立全面的科學(xué)性規(guī)劃管理
事業(yè)單位在進(jìn)行管理過程中,應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的法律法規(guī)進(jìn)行有效操作,并依據(jù)單位的會計(jì)財(cái)務(wù)管理工作作為今后的主要管理任務(wù)。在管理中,應(yīng)當(dāng)做到資金使用的透明度,這樣對財(cái)政資金的有效利用等方面,都有較好的促進(jìn)作用。
( 二) 建立健全完善財(cái)務(wù)管理體系
在信息化時(shí)代背景下,事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理必須具備科學(xué)化的、規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系,必須全面的推進(jìn)財(cái)務(wù)管理體系的革新,其革新的方法可以有:(1) 集中化管理。全國事業(yè)單位制定統(tǒng)一的采取管理辦法,全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),建立相應(yīng)的獎懲制度,形成良好的財(cái)務(wù)管理氛圍,從而有效的實(shí)現(xiàn)集中化財(cái)務(wù)管理,降低損耗。(2)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理認(rèn)知。嚴(yán)格的區(qū)分開信息財(cái)務(wù)管理與會計(jì)電算化,在思想觀念里,提升信息化財(cái)務(wù)管理的地位,創(chuàng)設(shè)良好的財(cái)務(wù)管理環(huán)境,并且以信息化財(cái)務(wù)管理為核心,開展一系列的管理理念宣傳活動,增強(qiáng)人們的認(rèn)知度?傊,建立健全、完善財(cái)務(wù)管理體系,打好管理基礎(chǔ),在軟件、硬件上實(shí)現(xiàn)雙重強(qiáng)化。
( 三) 加強(qiáng)對管理制度的落實(shí)
在進(jìn)行事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作的完善中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對基本財(cái)務(wù)管理工作的落實(shí)情況,做到有效的提高其運(yùn)行的秩序,從而完善對整體運(yùn)營成本上的縮減。這樣不僅完善了對審計(jì)審批工作的有效管理,同時(shí)對監(jiān)督管理等多個(gè)方面的管理,都有了較好的促進(jìn)作用。在依照原有的計(jì)劃制度進(jìn)行相應(yīng)管理過程中,嚴(yán)格的按照相應(yīng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行崗位內(nèi)部的分離管理,對于提升會計(jì)的核算等多個(gè)方面,都有很好的落實(shí)效應(yīng)。進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,不斷加大單位內(nèi)部工作人員的約束力,包括各部門、各科室工作人員職權(quán)的規(guī)范。在預(yù)算管理工作方面,堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行、評價(jià)等三個(gè)階段的并重原則,有層次、有目的的徹底根除傳統(tǒng)陋習(xí)中的“掐頭去尾”的預(yù)算管理方式。通過不斷強(qiáng)化與完善事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè),在單位內(nèi)部逐步形成一套完備化的相互約束與監(jiān)督機(jī)制。包括對項(xiàng)目資金的管理、項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)的審批、以及各部門職權(quán)與項(xiàng)目審批權(quán)限的合理分配等,進(jìn)而構(gòu)建健康、科學(xué)、規(guī)范化的資金籌集、使用的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督與評價(jià)機(jī)制。
( 四) 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督工作
在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理運(yùn)行的過程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對審計(jì)管理的有效監(jiān)督。只有對采購、出納等部門的財(cái)務(wù)進(jìn)出項(xiàng)目進(jìn)行了有效監(jiān)督,才能夠真正的確保管理的合理有效性進(jìn)展,通過有效的采購形態(tài)加強(qiáng)對會計(jì)制度的強(qiáng)硬管理,這對于其今后的合理管理等多個(gè)方面,都有較好的資產(chǎn)總結(jié)管理。而加強(qiáng)了在監(jiān)督管理工作上的有效完善,也能夠從工作的有效性上,真正的做到依法管理。對于事業(yè)單位內(nèi)所出現(xiàn)的不科學(xué)、不合理監(jiān)督管理任務(wù),應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)的取締,糾正不良形態(tài),最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位內(nèi)部的全面管理。通過監(jiān)督管理,落實(shí)依法執(zhí)行的力度,對于整體的行政事業(yè)管理,都有很好的促進(jìn)作用。
( 五) 加強(qiáng)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)
多注重對行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)以及知識技能的更新教育。包括職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)、自身修養(yǎng)的建設(shè),通過不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理人員的培訓(xùn)機(jī)制,逐步提升財(cái)務(wù)會計(jì)人員專業(yè)化素質(zhì)水平。加強(qiáng)基層行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍水平建設(shè)的主要目標(biāo)就是適應(yīng)社會主義新時(shí)期、新形勢下的財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際發(fā)展需求。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者要起到先鋒模范作用,充分展現(xiàn)出黨員新形象、新面貌,帶領(lǐng)著單位各部門工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)政、財(cái)務(wù)以及會計(jì)核算方面的業(yè)務(wù)知識技能,以及相應(yīng)的法律法規(guī)政策等,以此全面提升單位各部門工作人員的財(cái)務(wù)管理意識以及執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度的自覺性,更重要的是能夠增強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)工作人員的財(cái)務(wù)管理以及依法理財(cái)?shù)臉I(yè)務(wù)能力水平。只有全員做到認(rèn)識并重視財(cái)務(wù)管理在事業(yè)單位管理工作中的重要功用,才能有效的確保整個(gè)財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算工作健康、有序的運(yùn)行下去。
( 六) 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)置建設(shè)
事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)的功能,要求財(cái)務(wù)各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作能夠積極參與其中。因此事業(yè)單位建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化中需要充分把握財(cái)務(wù)管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn),不斷完善財(cái)務(wù)分配制度,尤其是事業(yè)單位內(nèi)部之間的管理和控制,優(yōu)化現(xiàn)有資金管理平臺,實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)一歸集。目前事業(yè)單位所采用的財(cái)務(wù)軟件呈現(xiàn)多樣性,信息資料可比性很差,因此在建設(shè)財(cái)務(wù)管理信息化平臺中,需要遵循統(tǒng)一原則,注意原有采取軟件的升級或者更換,實(shí)時(shí)處理單位工作,及時(shí)了解資金動向。財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中,信息實(shí)時(shí)共享是重要的步驟,因此在更新軟件基礎(chǔ)上,需要建議一體化的共享平臺,實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化,形成完善的管理信息系統(tǒng)。事業(yè)單位在開展信息化財(cái)務(wù)管理中,需要合理配置資源。近些年我國經(jīng)濟(jì)得到高速發(fā)展,因此事業(yè)單位有必要中心設(shè)定發(fā)展策略,采取管理部門有必要合理配置有效資源。事業(yè)單位成本管理中,以往事業(yè)單位成本管理往往涉及事業(yè)單位機(jī)會,在開展電子商務(wù)推廣營銷中,需要注意保護(hù)自身價(jià)值機(jī)會,避免單位機(jī)會泄露,影響單位發(fā)展。
四、結(jié)語
伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度加快,在事業(yè)單位的財(cái)務(wù)工作管理上,也逐漸需要從新的管理模式上來進(jìn)行改革,以此來建設(shè)更為全面的財(cái)務(wù)管理工作。伴隨著現(xiàn)代事業(yè)單位中對財(cái)務(wù)管理工作的現(xiàn)代信息化建設(shè),也更需要從事業(yè)單位的信息管理行情來決定最終的實(shí)際管理形式,從根本上來解決這樣的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問題。最終在結(jié)構(gòu)的監(jiān)督管理上,實(shí)現(xiàn)對新會計(jì)管理制度的落實(shí)。在事業(yè)的調(diào)整上,也是對現(xiàn)有事業(yè)單位的已有財(cái)務(wù)管理工作有效完善。
財(cái)務(wù)會計(jì)制度15
摘 要:資產(chǎn)管理 一方面新會計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會計(jì)制度中有明確規(guī)定,固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬,針對沒有憑證的固定資產(chǎn),則以該類資產(chǎn)市場價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬;針對缺乏憑證且從市場難以獲得同類資產(chǎn)市
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一、新會計(jì)制度優(yōu)點(diǎn)分析
(一)資產(chǎn)管理
一方面新會計(jì)制度要求固定資產(chǎn)入賬。新會計(jì)制度中有明確規(guī)定,固定資產(chǎn)必須根據(jù)憑證登記的金額及相關(guān)費(fèi)用入賬,針對沒有憑證的固定資產(chǎn),則以該類資產(chǎn)市場價(jià)格加相關(guān)稅費(fèi)入賬;針對缺乏憑證且從市場難以獲得同類資產(chǎn)市價(jià)的資產(chǎn),則按照名義金額進(jìn)行入賬。這種做法可有效解決舊會計(jì)制度中事業(yè)單位某些固定資產(chǎn)不入賬的現(xiàn)象,比如無償捐贈的部分、盤盈獲得的固定資產(chǎn)等,最大程度上保證賬實(shí)相符。新會計(jì)制度還對固定資產(chǎn)價(jià)值損耗的核算做出明確規(guī)定,其中新添了“累計(jì)折舊”、“累計(jì)攤銷”、“待處置資產(chǎn)損益”等項(xiàng)目,這類項(xiàng)目的主要作用就是提高事業(yè)單位資產(chǎn)價(jià)值的準(zhǔn)確性。另一方面,凈資產(chǎn)部分加強(qiáng)的對財(cái)政投入資金的會計(jì)核算及流向追蹤。新會計(jì)制度中設(shè)置了“非流動資產(chǎn)基金項(xiàng)目”,對事業(yè)單位占用的非流動資產(chǎn)進(jìn)行核算,包括長期投資、在建工程、無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等,還增設(shè)了兩個(gè)凈資產(chǎn)科目,即財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)及財(cái)政補(bǔ)助結(jié)余,并針對這兩個(gè)科目的處理進(jìn)一步細(xì)化了流程,對結(jié)余資金分配的會計(jì)核算予以規(guī)范。
(二)預(yù)算管理
新會計(jì)制度對會計(jì)核算的目的做出較大變動,事業(yè)單位的預(yù)算包含兩大部分,會計(jì)核算的目的發(fā)生變化,會對預(yù)算編制產(chǎn)生直接影響。其主要表現(xiàn)為兩個(gè)方面,一方面不僅細(xì)化的預(yù)算編制,而且降低了預(yù)算編制的難度。由于資產(chǎn)類會計(jì)科目發(fā)生了變化,增加了“短期投資”、“長期投資”等科目,將舊會計(jì)制度中的“材料”及“產(chǎn)成品”統(tǒng)一歸為“庫存”,縮減了預(yù)算編制的工作量。另一方面,凈資產(chǎn)科目的變動大大提高了預(yù)算編制信息的可靠性,對事業(yè)單位資產(chǎn)的占用狀況予以明確,為事業(yè)單位的年度預(yù)算提供參考。此外,新會計(jì)制度還對預(yù)算管理做出嚴(yán)格規(guī)定,即財(cái)政撥款轉(zhuǎn)結(jié)余不參與預(yù)算單位的結(jié)余分配、不轉(zhuǎn)入事業(yè)基金,這項(xiàng)規(guī)定可有效防止事業(yè)單位通過調(diào)整財(cái)政撥款的方式對預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)進(jìn)行隨意調(diào)整,保證預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)的真實(shí)性。
(三)細(xì)化收入與支出部分
新會計(jì)制度規(guī)定事業(yè)單位在各類收入中如包含專項(xiàng)資金收入,則必須按具體項(xiàng)目進(jìn)行明確核算,事業(yè)單位的各類收入包括財(cái)政補(bǔ)助、事業(yè)收入、上級補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入等;相應(yīng)的,事業(yè)單位如發(fā)生相應(yīng)支出,同樣在項(xiàng)目支出明細(xì)下進(jìn)行明細(xì)核算,以切實(shí)做到?顚S。新會計(jì)制度還對財(cái)務(wù)報(bào)表的結(jié)構(gòu)、體系等做出改進(jìn),新增財(cái)政補(bǔ)助收入支出表,將原有的事業(yè)、經(jīng)營支出明細(xì)表刪除,并對報(bào)表中各個(gè)欄目、填列方法做出更為詳盡的解釋與規(guī)定。
二、事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理模式改革策略
(一)提高預(yù)算管理水平
在我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中,預(yù)算管理貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)管理的全過程,更是各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的依據(jù)與基礎(chǔ),因此是我國事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中必不可少的重要內(nèi)容。因此,新會計(jì)制度下,事業(yè)單位要做好預(yù)算的編制、執(zhí)行與監(jiān)督,將預(yù)算管理在財(cái)務(wù)管理中的重要地位突顯出來,提高預(yù)算編制的科學(xué)性,提高資金的使用效率,對財(cái)務(wù)資源配置做進(jìn)一步優(yōu)化。具體工作中,要對單位內(nèi)部激勵機(jī)制及約束機(jī)制予以完善,提高預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量?蓪(shí)行全面預(yù)算管理,整合事前預(yù)算、事中控制及事后核算等各個(gè)環(huán)境,最大程度上降低財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)。此外,還要對事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理加強(qiáng)監(jiān)督與控制,可以對預(yù)算支出及相關(guān)執(zhí)行加強(qiáng)定期或不定期的審計(jì)監(jiān)督,建立規(guī)范的監(jiān)督制約機(jī)制。
(二)完善資產(chǎn)運(yùn)行管理制度
事業(yè)單位進(jìn)行各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動必須以資產(chǎn)為基礎(chǔ),因此提高資產(chǎn)的使用效率及效益是保障事業(yè)單位可持續(xù)發(fā)展的重要前提。可以通過信息化建設(shè)提高資產(chǎn)的管理水平,基于制度層面完善資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)控制與預(yù)算管理的有機(jī)結(jié)合?稍诖媪抠Y產(chǎn)與增量資產(chǎn)預(yù)算管理之間建立有效的聯(lián)動機(jī)制,以對需購置的資產(chǎn)做出更加準(zhǔn)確的預(yù)測。
(三)完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系
在具體的財(cái)務(wù)管理中,任何誤差都有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),因此財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理也是事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。具體工作中,可以借鑒國際較為先進(jìn)的管理方法與手段,在風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的指導(dǎo)下,建立完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、評價(jià)及預(yù)警機(jī)制,將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在初級階段,進(jìn)一步化解風(fēng)險(xiǎn)。此外,還要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)急處理,如果發(fā)生突發(fā)性的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,可最大程度上不影響事業(yè)單位的正常運(yùn)營,比如可在單位內(nèi)部建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)基金等。
三、結(jié)束語
總之,新會計(jì)制度下創(chuàng)新事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理是大勢所趨,更是保障我國國民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要措施,隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的事業(yè)單位挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,只有通過不斷提高財(cái)務(wù)管理工作的水平、認(rèn)真學(xué)習(xí)新會計(jì)制度的相關(guān)內(nèi)容,才能更好的適應(yīng)工作崗位,從而更好的適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。
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