工地機械管理制度（精選12篇）
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家收集的工地機械管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
工地機械管理制度 篇1
一、勞動及安全管理
1、機械部要求員工嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，堅持簽到制度，并及時交報管理部。
2、加強對招工的安全教育和技術(shù)培訓工作。每月進行一次安全教育，并做好記錄。
3、要求各工段及班組開好班前、班后會。堅持在每班的班前會上對安全工作進行布置安排；班后會進行講評總結(jié)。消除安全隱患，避免安全事故的發(fā)生。
4、每月組織一次安全檢查，對查出的影響人身、設(shè)備的安全隱患要責令有關(guān)部門限期整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、運行工段的管理
1、職責：負責全公司設(shè)備的運行巡檢及維護，確保公司下達的設(shè)備月運轉(zhuǎn)率計劃。
2、當班責任工程師要帶領(lǐng)鉗工認真進行設(shè)備點檢工作，重點檢查設(shè)備在運行過程中的溫度、壓力、潤滑、振動、聲音等是否正常；設(shè)備聯(lián)接部位是否有松動現(xiàn)象；是否存在漏油、漏水、漏氣、漏電等異常情況。不允許設(shè)備超負荷、超溫、超壓運行，不允許設(shè)備帶病運行。
3、對點檢中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時采取措施進行處理，并做好記錄。如當班不能解決，要向工段長匯報，做好交接班記錄。
4、對突發(fā)事故及故障，工段長要立即組織人員進行搶修，搶修要有技術(shù)方案和安全措施，保證設(shè)備及人身安全。堅持事故三不放過原則，向部里寫出事故報告。
5、運行工段長每周要組織對設(shè)備進行一次綜合檢查。每周一次向部里書面匯報設(shè)備運行狀況、故障分析及存在問題，并提出研究對策和管理建議。
6、勞動工資與月運轉(zhuǎn)率掛鉤考核，超獎，減罰。對完不成運轉(zhuǎn)率指標負責。
7、工段長負責運行工段成本考核，加強成本管理。
三、檢修工段的管理
1、職責：負責全公司備品備件的自加工，臨時檢修，生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護等工作。
2、充分利用已有機加工設(shè)備做好自加工備品備件工作，并保證質(zhì)量、數(shù)量。
3、搞好生產(chǎn)附屬設(shè)施的維護、維修，對現(xiàn)場存在不安全因素及時進行整改。
4、配合巡檢工段對發(fā)生的大的設(shè)備事故進行搶修，做好檢修的組織與管理。
5、檢修工段長每周組織對職責范圍的工作進行一次認真的檢查總結(jié)，書面向部里匯報。
6、完成領(lǐng)導交辦的臨時任務。
7、檢修工段長負責搶修工段成本管理，檢修成本與噸熟料掛鉤。
四、潤滑工程師及潤滑班組的管理
1、職責：負責全公司機電設(shè)備的稀油潤滑管理工作，保證庫存有適量潤滑油。
2、堅持每班對設(shè)備的潤滑進行檢查，保證設(shè)備潤滑良好，不缺油，不漏油。
3、嚴格潤滑五定原則，即定點、定人、定量、定質(zhì)、定時原則，保證設(shè)備用油清潔，定期更換潤滑油。
4、掌握設(shè)備液壓的工件原理和液壓件的構(gòu)造成，負責液壓系統(tǒng)的維護和檢修工作。
5、潤滑工程師對全廠設(shè)備的潤滑工作負責檢查督促和管理，對各部門的潤滑工作有指導和檢查的義務、權(quán)利，確保公司潤滑管理制度的貫徹和實施。
對發(fā)生的設(shè)備潤滑事故要組織分析處理，堅持三不放過原則，并督促責任單位寫出書面報告。
每周組織一次設(shè)備潤滑檢查，書面向部里寫出設(shè)備潤滑狀況，存在問題及整改意見。
6、負責潤滑油的計劃申報工作，協(xié)助倉庫搞好潤滑油管理。保證適量庫存。
7、負責廢油的回收利用工作。
五、備品備件的管理
1、安排專職工程師做好備品備件的管理，包括計劃申報、庫存情況、測繪等工作。
2、每月定期出備品備件計劃。
3、對倉庫備品備件要詳細了解和登記，協(xié)助倉庫搞好庫存。
4、負責對進廠備品備件的質(zhì)量進行驗收、檢驗，對不合格件，有權(quán)提出退貨、調(diào)換等。
5、做好備品備件的測繪和圖紙管理工作。
6、專職還算是對因備件數(shù)量、質(zhì)量而影響生產(chǎn)負責。
六、圖紙資料和檔案管理
1、事務員負責設(shè)備的圖紙和資料管理工作，嚴格借閱制度。
2、配合技術(shù)人員做好主機設(shè)備的建檔工作。如安裝、搶修、檢修等記錄，并安規(guī)定歸檔。
3、技術(shù)人員做好設(shè)備的巡檢、維護、運行等記錄的整理并歸檔。
4、做好固定資產(chǎn)管理。
5、對技術(shù)革新、改造工作做好技術(shù)方案實施工程及設(shè)備運行后的記錄，并歸檔。
6、統(tǒng)計員要做好機械部成本管理，對分解到各工段的成本嚴格考核。
負責統(tǒng)計設(shè)備周、月報表。包括主機設(shè)備運行時間、故障時間（機械、電氣、工藝分類統(tǒng)計）運轉(zhuǎn)率，臺時產(chǎn)量等。
工地機械管理制度 篇2
1、范圍
本辦法規(guī)定了中小型機械的檢驗、驗收和使用控制的工作要求。適用于**環(huán)快速化改造工程各工區(qū)項目部的施工機械設(shè)備管理工作。
2、規(guī)范性引用文件
jgj59-99 《建筑施工安全檢查評分標準》
3、職責
3.1總承包設(shè)備部
3.1.1負責公司機械管理工作，對項目各工區(qū)機械設(shè)備管理工作進行指導、監(jiān)督、檢查。
3.1.2負責對各工區(qū)項目部中小型機械安全使用和完好狀況的監(jiān)督檢查。
3.2各工區(qū)項目部
3.2.1負責安排和確定專職或兼職的項目機械管理員。
3.2.2負責督促各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員做好現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作。
3.3各工區(qū)項目部機械管理員
3.3.1負責編制機械設(shè)備進退場計劃或預報。
3.3.2負責項目中小型機械的進場及啟用驗收，建立使用臺帳。
3.3.3組織定期機械檢查和不定期的現(xiàn)場巡檢。
3.3.4負責建立特殊作業(yè)人員名冊(包括上崗證)及上崗交底工作。
3.3.5參與中小型機械的開箱驗收，做好交接驗收工作。
3.3.6負責編制項目中小型機械定期保養(yǎng)計劃并落實實施。
4 、管理要求
4.1中小型機械范圍
砂漿攪拌機、電焊機、碰焊機、木工機械、套絲機、鋼筋加工機械、卷揚機、振動器、空壓機(3m3以下)、樁工機械、挖土機、推土機。
4.2中小型機械驗收
4.2.1開箱驗收
4.2.1.1開箱驗收由項目機械管理員及有關(guān)人員參加，驗收同時辦理交接手續(xù)。
4.2.1.2機械設(shè)備驗收內(nèi)容主要包括技術(shù)狀況的檢驗和隨機附件、易損備品配件，專用工具，以及有關(guān)技術(shù)資料等。
4.2.1.3機械驗收合格后，由驗收人員認真填寫中小型機械開箱驗收記錄交接單，作為開箱驗收憑證。
4.2.1.4隨機資料、工具及備件由各工區(qū)項目部保存。
4.2.2啟用驗收
4.2.2.1啟用驗收由項目機械管理員、操作人員和機械設(shè)備安裝調(diào)試人員參加。
4.3中小型機械的登記、編號
4.3.1各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立中小型機械臺帳，臺帳主要記錄機械名稱、型號規(guī)格、購入日期、價值、制造廠等情況。
4.4中小型機械的使用
4.4.1按照“有機必有棚”的要求，固定式的中小型機械項目經(jīng)理部應安裝在指定的棚內(nèi)，移動式中小型機械應采取防雨防墜措施。
4.4.2中小型機械進入施工現(xiàn)場啟用前必須進行啟用驗收，并填寫驗收單。驗收單采用安全貫標中的中小型機械驗收單。并按其中的內(nèi)容進行驗收。并驗收合格掛上合格牌，操作規(guī)程牌和責任人牌后才能投入使用。
4.4.3各工區(qū)項目經(jīng)理部應建立機械使用臺帳，登記范圍為進入施工現(xiàn)場的所有機械(包括自有機械、分包機械)。
4.4.4中小型機械操作人員應持有效證件上崗，上崗前項目機械管理員必須對操作人員進行安全操作交底并做好交底記錄且由被交底人簽字。
4.4.5在使用過程中，各工區(qū)項目機械管理員應組織有關(guān)人員進行定期或不定期的機械檢查，定期檢查每月不少于一次，做好檢查記錄。在檢查中發(fā)現(xiàn)不符合處，應開出整改通知，并要有整改記錄和復查記錄。不定期檢查即平時巡檢，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》的規(guī)定。檢查內(nèi)容包括機容機貌、機械完好狀況、機械性能、安全防護裝置齊全有效，安全操作，持證上崗情況等。
4.4.6總承包設(shè)備部和工區(qū)項目部對施工現(xiàn)場巡查，文明工地檢查及“三合一”貫標內(nèi)審和基礎(chǔ)管理檢查對項目機械使用情況進行檢查和監(jiān)督�？偝邪坑砂踩矙z組進行不定期的機械完好，安全使用情況的現(xiàn)場巡視。檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》規(guī)定，并做好檢查記錄。對不符合標準的開具整改通知，限時整改。各工區(qū)項目經(jīng)理部整改結(jié)束后應有信息反饋。
4.4.7各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍帶來的機械設(shè)備的管理。對分包隊伍帶來的機械設(shè)備要進行啟用驗收，平時加強檢查，檢查標準按jgj59-99《建筑施工安全檢查評分標準》執(zhí)行，督促做好保養(yǎng)工作。檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題，應開具整改通知，整改結(jié)束進行復查并做好記錄。
4.4.8各工區(qū)項目經(jīng)理部要加強對分包隊伍的機械操作人員的管理，要查驗操作證。對操作證過期或無證的操作人員不準上崗操作。機械操作人員上崗前，項目機械管理員必須對他們上崗交底，并做好記錄且由被交底人簽字。
4.5中小型機械的保養(yǎng)
4.5.1各工區(qū)項目經(jīng)理部機械管理員應根據(jù)中小型機械的使用情況編制中小型機械保養(yǎng)計劃，并指定操作人員或機修人員實施保養(yǎng)工作。
4.5.2中小型機械的保養(yǎng)要求按q/pjqb 10413《中小型機械及機具保養(yǎng)規(guī)定》執(zhí)行。
工地機械管理制度 篇3
為保證特種機械安全運行，保障人身和設(shè)備安全，更好的為施工生產(chǎn)服務，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合項目經(jīng)理部特種機械的特殊性能和用途，特制定本制度:
1、本制度法使用范圍，各種類塔式起重機、履帶起重機、汽車起重機、施工垂直提升設(shè)備、輪胎起重機。
2、特種機械設(shè)備的安裝，檢驗、報廢與管理等，必須符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)程、標準和常州市的有關(guān)要求。
3、項目部應加強對特種機械設(shè)備的管理領(lǐng)導，安質(zhì)部負責監(jiān)察監(jiān)督工作。
4、對新購進的特種機械設(shè)備必須組織專門人員進行驗收，按生產(chǎn)廠提供的技術(shù)資料核對。隨機附件資料產(chǎn)品合格證必須完整無缺，驗收人員必須簽字。
5、特種機械必須設(shè)有各類制動器，超負荷限制器，防傾覆行程限位和緩沖器，防碰撞和防爆炸裝置，各種指示儀表，聲光信號和其他安全防護裝置齊全有效。
6、特種機械的電器設(shè)備和電器線路，必須符合有關(guān)電器技術(shù)條件的規(guī)定，并附有檢驗合格的證明資料。
7、使用特種機械設(shè)備的操作人員必須持證上崗，操作證必須按規(guī)定期限進行復檢。
8、操作特種機械設(shè)備必須嚴格按照該類型的機械安全操作規(guī)程進行，操作中嚴格注視各種指示標志，發(fā)現(xiàn)異常和異響立即關(guān)機，消除故障后才能繼續(xù)開機。
工地機械管理制度 篇4
第一條為了切實貫徹國家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《起重機械安全監(jiān)察規(guī)定》的精神，為加強本單位起重機械的安全管理工作，預防起重機械事故，保障人身和設(shè)備安全，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定所稱“起重機械”實指本單位內(nèi)各類起重機、電動葫蘆、升降機等。
第三條起重機械使用單位必須購置有安全技術(shù)監(jiān)督檢驗合格證書的產(chǎn)品。安裝前應到本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。
第四條安裝、修理起重機械必須由取得許可證書的起重機械安裝、修理單位進行。
第五條起重機械使用單位應先具備下列條件，并向本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門申請取得起重機械準用證后方可使用。
具體條件如下：
一、起重機械經(jīng)市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格;
二、起重機械作業(yè)人員本市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核后簽發(fā)的特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證;
三、建立安全管理規(guī)章制度，其內(nèi)容包括：
1.司機守則;
2.起重機械安全操作規(guī)程;
3.起重機械維護、保養(yǎng)、檢查和檢驗制度;
4.起重機械安全技術(shù)檔案管理制度;
5.起重機械作業(yè)和維修人員安全培訓、考核制度;
第六條起重機械使用單位應建立起重機械安全技術(shù)檔案，其內(nèi)容包括：
1.設(shè)備出廠技術(shù)文件;
2.安裝、修理記錄和驗收資料;
3.使用、維護、保養(yǎng)、檢查和試驗記錄;
4.產(chǎn)品安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗證書;
5.設(shè)備及人身事故記錄;
6.設(shè)備的問題及評價。
第七條起重機械使用單位要經(jīng)常檢查起重機械的運行和完好狀況，包括年度檢查、每月檢查、每周檢查和每日檢查。(檢查項目附后)
第八條經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)起重機械有異常情況時，必須及時處理，嚴禁帶病運行。
第九條起重機械使用單位必須檢驗有效期前一個月向市特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申請在用起重機械安全技術(shù)檢驗。在用起重機械安全定期監(jiān)督檢驗周期為兩年，升降機安全定期監(jiān)督檢驗周期為一年。
第十條起重機械的司機，掛鉤工、指揮工、維修工必須進行專業(yè)和技術(shù)培訓，并經(jīng)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格，領(lǐng)取《特種設(shè)備作業(yè)人員安全操作證》后，方可上崗操作。
第十一條基建項目中起重機械設(shè)備必須按三同時要求進行，設(shè)備管理部門要嚴格監(jiān)督采購前設(shè)備論證程序執(zhí)行。
第十二條起重機械得報廢，需按設(shè)備報廢審批權(quán)限辦理注銷手續(xù)，并報本單設(shè)備科及市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門備案。
第十三條凡違反本規(guī)定者，視情節(jié)嚴重程度，，給予封停設(shè)備或限期整改等處理;對造成嚴重后果的，根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定處理。
第十四條本規(guī)定自頒發(fā)之日執(zhí)行，執(zhí)行過程中的問題由設(shè)備科負責解釋。
工地機械管理制度 篇5
一、機械設(shè)備使用管理歸納為合理使用機械設(shè)備，充分發(fā)揮機械效率，優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務，為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。
二、加強使用管理要做到管用結(jié)合，合理使用，要求施工部門與設(shè)備部門密切配合。
三、制定施工組織設(shè)計方案，合理選用機械，做好機械的調(diào)配和組織工作。
四、根據(jù)施工組織設(shè)計編制的機械使用計劃，應從施工進度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。
五、不要大機小用，多要少用，而要合理調(diào)度，及時進退場。
六、結(jié)合施工進度，利用生產(chǎn)間隙，安排好機械的維護保養(yǎng)，避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的技術(shù)狀況，以便能隨時投入使用。
七、對于使用完畢或暫時不用的機械設(shè)備，及時通知設(shè)備部門進行調(diào)配，提供給其他部門使用或?qū)ν獬鲎猓浞职l(fā)揮其效能。
八、嚴格按照機械設(shè)備出廠說明書的要求和安全操作技術(shù)規(guī)程使用機械。
1、機械設(shè)備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設(shè)備由于制造廠在結(jié)構(gòu)、工藝、材料上有所差別，因此必須嚴格按說明書來使用。
2、安全操作技術(shù)規(guī)程的法規(guī)，必須嚴格遵守。是保證機械設(shè)備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎(chǔ)。
3、機械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過培訓，做到“四會三懂”，即懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途和會操作、會維護保養(yǎng)、會排除一般故障。
4、對于大中型機械設(shè)備的操作人員，應經(jīng)過考核，取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。
九、正確選用燃潤油料，搞好機械設(shè)備潤滑，是正常工作的重要條件。
1、機械設(shè)備使用的油料（燃料油、液壓油、潤滑油），都必須嚴格按照原機說明書規(guī)定的品種、數(shù)量、潤滑點、周期加注或更換。
2、做到“五定”，即定人、定時、定點、定量、定質(zhì)。
3、在特殊情況下采用代用品，必須經(jīng)過有關(guān)技術(shù)部門許可。
十、協(xié)調(diào)配合，為機械施工作業(yè)創(chuàng)造必要條件。
1、施工中，抓好機械能力配套，保證機械配件供應以及勞動力的合理組織和調(diào)配，為機械充分發(fā)揮其效能。
2、按規(guī)定間隔期對機械進行保養(yǎng)，使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
3、合理組織施工，縮短停工時間，增加作業(yè)時間，提高時間利用率。
4、培訓司機，提高技術(shù)水平和熟練程度，定人定機，有證操作。
5、配備適當?shù)木S修人員，及時排除故障。
工地機械管理制度 篇6
一、目的
為了加強醋酸車間設(shè)備班組安全工器具的規(guī)范管理，確保安全工器具的有效及合理使用，防止人身傷害事故的發(fā)生，特參照行業(yè)標準及結(jié)合公司部門實際制定本制度。
二、范圍
本管理規(guī)定規(guī)定了生產(chǎn)準備部安全工器具管理的職責、管理內(nèi)容與方法、檢查與考核。
三、規(guī)范性引用文件
（一）中華人民共和國國家標準《安全帽》GB2811—2007；
（二）中華人民共和國國家標準《安全帶》GB6095—2009；
四、常用安全工器具和個人防護用品的類別
4、1一般防護安全工器具和個人防護用品主要有：安全帶、安全帽、安全繩、防墜器、各類防護工作服、防護鏡、防毒用具、防腐蝕手套、防噪聲用具等。
4、2各類安全圍欄、活動支架、安全網(wǎng)、圍網(wǎng)、升降板、腳扣、梯子等。
4、3絕緣安全工器具和個人防護用品主要有：絕緣棒、絕緣檔板、絕緣罩、絕緣夾鉗、驗電筆（器）、絕緣手套、橡膠絕緣靴、絕緣梯、接地線等。
五、安全工器具的管理職責
5、1班長的職責
5、1、1貫徹執(zhí)行公司、部門和車間的有關(guān)規(guī)定、標準，管理制度。
5、1、2負責明確班組安全工器具管理職責與責任分工，設(shè)置班組安全員。
5、1、3督促、監(jiān)察班組安全工器具管理工作的落實。
5、1、4負責班組安全工器具的配備計劃、更新報廢、借用手續(xù)的初審。
5、2車間安全員職責
5、2、1對班長負責，協(xié)同配合車間專職安全員工作，做好班組的安全工器具管理工作。
5、2、2負責班組安全工器具報廢手續(xù)（以舊換新）、新增工器具申請、借用計劃手續(xù)的辦理，經(jīng)班長初審后報送車間專責安全員。
5、2、3建立班組安全工器具管理臺帳，列出安全工器具清冊，并報送車間專職安全員。
5、2、4聽從車間專職安全員安排，定期進行安全工器具預防性試驗。
5、2、5負責班組安全工器具的領(lǐng)取、驗收、試驗、保養(yǎng)工作
六、安全工器具和個人防護用品的管理內(nèi)容與要求
6、1安全工器具和個人防護用品的個人配置、公用定點配置
安全工器具和個人防護用品由醋酸車間根據(jù)安全年度費用計劃的規(guī)定的配置，依據(jù)公司物資采購程序提出計劃，經(jīng)安全生產(chǎn)部審查，報經(jīng)營部采購，由安全生產(chǎn)部登記、建立臺賬后分發(fā)至現(xiàn)場定置點或個人。
6、2安全工器具和個人防護用品的保管
6、2、1個人使用的安全工器具和個人防護用品由個人妥善保管；班組使用的安全工器具由班組指定專人負責保管；公用的安全工器具和個人防護用品由部門專人負責保管，并建立相應的管理制度。
6、2、2安全工器具和個人防護用品要進行登記并建立臺賬，做到物賬相符，定置管理。
6、2、3安全工器具和個人防護用品應按規(guī)定分類存放，要防止受潮、霉爛、變形、受熱、機械損傷，不可接觸各種油類、酸堿物質(zhì)，以防腐蝕。
6、2、4合格的安全工器具和個人防護用品不得與不合格的安全工器具混放。
6、2、5班組員工應熟悉安全工器具和個人防護用品的使用方法，要對借出和收回的安全工器具和個人防護用品進行登記和常規(guī)檢查，確保安全可靠。
6、3安全工器具和個人防護用品的定期試驗
6、3、1安全工器具和個人防護用品應嚴格按照國家及行業(yè)中的規(guī)定進行定期試驗。
6、3、2嚴禁使用未經(jīng)試驗或已超預防性試驗周期的安全工器具。
6、3、3在使用前應按規(guī)定進行檢查，無異常后方可使用。
6、3、4使用中的安全工器具和個人防護用品應放在妥當?shù)牡胤�，不可隨意亂放，以免損壞。
6、3、5安全工器具和個人防護用品不能代替普通工具移作它用。
6、3、6絕緣安全工器具的檢查、試驗見《電力安全器具預防性試驗規(guī)程》（試行）。
6、3、7登高工器具檢查。
6、3、8安全工器具和個人防護用品試驗記錄檢查。
6、3、9安全工器具和個人防護用品管理臺賬檢查。
6、3、10安全工器具和個人防護用品的檢查、使用
6、3、11安全工器具和個人防護用品應按其出廠說明書和銘牌的規(guī)定使用。使用者應熟悉安全工器具的正確使用、操作方法，凡不熟悉安全工器具的正確使用方法的人不準使用。
6、3、12安全工器具和個人防護用品的使用者，在使用前應認真核查合格證上的試驗日期是否在有效期內(nèi)，并進行使用前的常規(guī)檢查。
6、3、13不論在什么場所作業(yè)都應使用符合有關(guān)安全標準要求的工具。
6、3、14外界環(huán)境條件不符合使用此安全工器具的要求時，不準使用。
6、3、15使用者的勞動保護用品佩戴不符合《安規(guī)》規(guī)定時不準進行工作。
6、4梯子的使用：
6、4、1梯子使用前必須先檢查后使用，梯子的結(jié)構(gòu)應完整，防止梯子滑移，鎖固裝置應完好，固定梯子工作角度的撐桿裝置應完好。
6、4、2梯子應有足夠的強度和穩(wěn)定性，不允許有歪斜、扭曲變形及其他影響強度的缺陷。梯邊（梁）不得有開裂。
6、4、3工作時梯子必須放在固定的地平面上，地面上不得有冰雪、油、水等易滑物。
6、4、4不得兩人或多人蹬在一個梯子上工作。梯子上有人時不得移位，不得調(diào)整梯子。
6、4、5在梯子上工作時，梯與地面的斜角度為60°度左右，工作人員必須登在距梯頂不少于1m的梯蹬上工作。最高兩檔不得站人工作。使用者工作點的高度不得超過梯子頂部支撐點。
6、4、6各類金屬梯不得從事升壓站、電氣設(shè)備小室及電氣高壓設(shè)備部位的檢查、維護工作。
6、4、7靠在管道上使用的梯子，其上端須有掛鉤或用繩索縛住。使用直梯、拉伸梯一定要有監(jiān)護人或采取綁扎固定措施，并做好防止落物打傷下面人員的安全措施。
6、4、8禁止把梯子架設(shè)在木箱等不穩(wěn)固的支撐物上或容易滑動的物體上使用。
6、4、9禁止在懸吊式的腳手架上搭放梯子進行工作。
6、4、10梯子長度不夠而將兩個梯子連接使用時，須用金屬卡子接緊或用鐵絲綁扎牢固，綁扎不得少于3道。
6、4、11在梯子上工作，應使用工具袋，工具和物件不得上下拋擲。
6、4、12在通道上使用梯子時，應設(shè)監(jiān)護人或設(shè)置臨時圍欄。梯子不得放在門前使用，必須用時，應采取防止門突然開啟的措施。
6、4、13必須在機械的轉(zhuǎn)動部分附近使用梯子時，為避免轉(zhuǎn)動的機械卷住工作人員的衣服，應在梯子與機械轉(zhuǎn)動部分之間采取臨時隔離防護措施。
6、4、14使用任何梯子上下時，都必須面向梯子，手中不允許持帶任何物件。
6、4、15折梯（人字梯）在使用時，上部角度應以35～40°為宜。上部絞鏈必須牢固，并要有可靠的拉、撐措施。
6、4、16使用梯子從事高空作業(yè)時，同時執(zhí)行高空作業(yè)的相關(guān)規(guī)定。
工地機械管理制度 篇7
一、購置(租賃)
1、進入工地的機械必須是正規(guī)廠家生產(chǎn)，必須具有《生產(chǎn)許可證》、《出廠合格證》。
2、嚴禁購置和租賃國家明令淘汰產(chǎn)品，規(guī)定不準再使用的機械設(shè)備。
3、嚴禁購置和租賃，經(jīng)檢驗達不到安全技術(shù)標準規(guī)定的機械設(shè)備。
4、嚴禁租賃存在嚴重事故隱患，沒有改造或維修價值的機械設(shè)備。
二、安裝(拆除)
1、機械設(shè)備已經(jīng)國家或省有關(guān)部門核準的檢驗檢測機構(gòu)檢驗合格，并通過了國家或省有關(guān)主管部門組織的產(chǎn)品技術(shù)鑒定。
2、不得安裝屬于國家、本省命令淘汰或限制使用的機械設(shè)備。
3、建筑施工企業(yè)采購的二手機械設(shè)備，必須有國家或省有關(guān)部門核準的機械檢驗檢測單位出具的質(zhì)量安全技術(shù)檢測報告，并由使用單位組織專業(yè)技術(shù)人員對機械設(shè)備的技術(shù)性能和質(zhì)量進行驗收，符合安全使用條件，經(jīng)使用單位技術(shù)負責人簽字同意。
4、各種機械設(shè)備應備下列技術(shù)文件:
(1)機械設(shè)備安裝、拆卸及試驗圖示程序和詳細說明書;
(2)各安全保險裝置及限位裝置調(diào)試和說明書;
(3)維修保養(yǎng)及運輸說明書;
(4)安裝操作規(guī)程;
(5)生產(chǎn)許可證(國家已經(jīng)實行生產(chǎn)許可的起重機械設(shè)備)、產(chǎn)品鑒定證書、合格證書;
(6)配件及配套工具目錄;
(7)其他注意事項
5、從事機械設(shè)備安裝、拆除的單位，應依法取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的相應等級的資質(zhì)證書和安全資格證書后，方可在資質(zhì)證書等級許可的范圍內(nèi)從事機械設(shè)備安裝、拆除活動。
6、機械設(shè)備安裝、拆除單位，應當依照機械設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范及本規(guī)定的要求，進行安裝、拆除活動，機械設(shè)備安裝單位對其安裝的機械設(shè)備的安裝質(zhì)量負責。
7、從事機械設(shè)備安裝、拆除的作業(yè)人員及管理人員，應當經(jīng)建設(shè)行政主管部門考核合格，取得國家統(tǒng)一格式的建筑機械設(shè)備作業(yè)人員崗位證書，方可從事相應的作業(yè)或管理工作.
三、驗收檢測
1、機械設(shè)備安裝單位必須建立如下機械設(shè)備安裝工程資料檔案，并在驗收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交使用單位，使用單位應將其存入機械設(shè)備的安全技術(shù)檔案:
(1)、合同或任務書
(2)、機械設(shè)備的安裝及驗收資料
(3)機械設(shè)備的專項施工方案和技術(shù)措施。
2、機械設(shè)備安裝后能正常使用，符合有關(guān)規(guī)定，和使用等技術(shù)要求。
四、使用
1、機械設(shè)備操作人員，必須持證上崗。
2、操作必須嚴格執(zhí)行機械技術(shù)操作規(guī)程和技術(shù)交底。
3、非機具工操作要追查責任者，并按公司規(guī)定處理。
五、保養(yǎng)
1、定期保養(yǎng)的目的:機械設(shè)備正確合理的`使用和精心及時的維修保養(yǎng)，其目的在于保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)、延長機械設(shè)備的使用壽命，防止不應有的損壞、和不應有的機械事故。
2、保養(yǎng)作業(yè)項目:清潔、潤滑、調(diào)整、堅固、防腐等。
六、維修改造
1、小修:小修的工作內(nèi)容，主要是針對日常定期檢查發(fā)現(xiàn)的問題，部分拆卸零部件進行檢查，修整，更換或簡單修復少許磨損件，同時通過檢查，調(diào)整、緊固機件等技術(shù)手段，恢復設(shè)備的性能。
2、項修:項修是根據(jù)設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，對狀態(tài)劣化已達不到生產(chǎn)工藝要求的項目，按實際需要而進行的針對性的修理，項修時一般要進行部分拆卸、檢查、更換或修復失效的零件，必要時對基準件進行局部修理和校正，從而恢復所修復部分的性能和精度，以保證機械在整個大修間隔內(nèi)有良好的技術(shù)狀況和正常的工作性能。
3、大修:設(shè)備大修是機械在壽命期內(nèi)周期性的徹底檢查，和恢復性修理，大修時，對設(shè)備的全部或大部分部件解體，修復基準件，更換或修復全部不合用的零件，修理設(shè)備的電氣系統(tǒng)，修理設(shè)備的附件以及翻新外觀等，從而達到全面消除設(shè)備故障，恢復設(shè)備的性能，外表美觀。
七、報廢的規(guī)定和要求
當設(shè)備不能大修時、沒有修理的價值時。
工地機械管理制度 篇8
新機或經(jīng)過大修的機器設(shè)備，必須經(jīng)過初期走合，走合期：內(nèi)燃機械100小時，電動機50小時，汽車1000小時。在此期內(nèi)，使用單位必須嚴格執(zhí)行下列規(guī)定。
一、啟動內(nèi)燃機時，嚴禁猛加油門，應按第二節(jié)的規(guī)定執(zhí)行。嚴寒季節(jié)啟動內(nèi)燃機時，必須采取預熱措施。
二、機械運轉(zhuǎn)和使用中，操作要平穩(wěn)，嚴禁驟然增加轉(zhuǎn)速或載荷，防止內(nèi)燃機產(chǎn)生突爆，避免各傳動機構(gòu)承受急劇沖擊。
三、在內(nèi)燃機前兩次運轉(zhuǎn)達到額定溫度后，應對汽缸蓋螺栓進行檢查和緊固。
四、內(nèi)燃機曲軸箱按不同季節(jié)采用原廠規(guī)定的或優(yōu)質(zhì)可代用的機油，到走合期滿后，更換新機油并清洗機油濾清器。
五、走合期內(nèi)，應經(jīng)常注意機械各部位機構(gòu)的運轉(zhuǎn)情況，檢查各部軸承、齒輪和磨擦帶的工作溫度，對運轉(zhuǎn)中的不正�，F(xiàn)象，應及時消除。
六、起重機在走合期內(nèi)，應按額定起重量50%開始，逐漸增加載荷，但不得超額定起重量的80%。
七、挖掘機在走合期的前30小時內(nèi)，應先挖掘較松的土壤，每次裝料為斗容量的1/2，以后70小時內(nèi)，裝料量可逐步增加。但不得超過斗容量的3/4，并適當降低操作速度。
八、推土機和裝載機在走合期內(nèi)，要控制刀片和鏟斗裝料深度，減少推土和鏟斗裝載量，開始從50%載荷逐漸增加，不得超過額定載荷的80%。
九、汽車在走合期內(nèi)，載重量應按規(guī)定標準減載20~25%，并避免在不良的道路上行駛，更不得拖帶掛車，行駛中應避免使內(nèi)燃機突然加速。
十、走合期滿后，應根據(jù)走合期內(nèi)運轉(zhuǎn)情況，對機械各部進行檢查調(diào)整和潤滑工作，同時檢查各齒輪箱潤滑油清潔情況，必要時更換。新機械和裝用新齒輪的齒輪箱，應更換潤滑油，然后方可正式使用。
十一、在走合期內(nèi)，任何人不得拆除內(nèi)燃機限速裝置的鉛封。待走合期滿后，在機械部門技術(shù)負責人監(jiān)督下，方可拆除。
工地機械管理制度 篇9
為了正確合理使用大型建筑機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務，特制定本使用規(guī)定。
1、必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。
2、配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康，經(jīng)過專門訓練，方可上崗操作。
3、特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后，方可上崗操作，并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。
4、實習操作人員，必須持有實習證，在師傅的指揮下，才能操作機械設(shè)備。
5、在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準，任何人不得私自動用設(shè)備。
6、新購或改裝的大型施工設(shè)備應由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行，現(xiàn)場使用的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。
7、經(jīng)過大修理的設(shè)備，應該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。
8、機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗位的崗位責任制。
9、有單獨機械操作者，該人員為機械使用負責人。
10、多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應任命一名為機長，其余為組員。
11、班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應將這類設(shè)備編為一組，任命一名為機組長，對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。
12、機長及機組長是機組的領(lǐng)導者和組織者，負責本機組設(shè)備的所有活動。
13、在交班時，機組負責人應及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。
14、所有施工現(xiàn)場的機管員、機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程，應按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作，必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。
15、起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級（含六級）以上的大風或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣，應停止使用。
16、機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換已損壞的部件、緊固螺釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。
工地機械管理制度 篇10
為了加強施工現(xiàn)場大、中、小型及電動工具的管理，保證安全生產(chǎn)的順利進行，使現(xiàn)場機械設(shè)備正常運行，充分發(fā)揮現(xiàn)有機械設(shè)備的效力，達到文明施工安全生產(chǎn)的目的。特制定本規(guī)定：
本規(guī)定適用×××項目經(jīng)理部所用大型機械、自有設(shè)備、內(nèi)部租賃設(shè)備、外租機械設(shè)備、甲方提供機械設(shè)備、運輸機械、現(xiàn)場中、小型加工機械及手持電動工具。
1、凡進入施工現(xiàn)場的大、中、小型機械，必須保證施工現(xiàn)場的需要，達到施工現(xiàn)場環(huán)保及文明施工要求，所有機械必須檢驗，經(jīng)主管部門驗收合格后，方可安裝投入使用。
2、機械操作人員必須持證上崗，嚴禁無證或未經(jīng)培訓后上崗操作。
3、各分包單位，必須按總包方規(guī)定，設(shè)立專職機械管理人員，各機械管理人員要認真執(zhí)行總包方對機械設(shè)備的安全管理規(guī)定，落實現(xiàn)場三定工作，并根據(jù)施工組織設(shè)計，提出項目施工機械的配備計劃。
4、機械員應隨時檢查機械使用情況，負責機械設(shè)備安全運行管理工作，及機械設(shè)備進出場、驗收和清退手續(xù)，并隨每周文明施工檢查對機械進行檢查。
5、操作人員必須做到'四懂''三會'，按'十字'作業(yè)法保養(yǎng)好機械設(shè)備，保持機械設(shè)備清潔、整齊、無漏油，無廢棄物污染，確保設(shè)備的完好率，利用率。
6、操作人員嚴禁酒后上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規(guī)范的行為。嚴禁違章操作。高空作業(yè)嚴禁拋物。
7、機械管理員，操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養(yǎng)、修善工作。并由經(jīng)理部主管機械責任師監(jiān)督，確保機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。
8、機械員、操作員必須嚴格遵守操作規(guī)程，對木工房等噪聲污染嚴重的機械要進行封閉管理，避免造成人為的機械噪聲。
9、機械發(fā)生故障后應立即停機檢查，及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領(lǐng)導，并采取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。
10、發(fā)生重大機械事故，立即停機保護好現(xiàn)場，通知上級主管部門進行處理。
11、對所發(fā)生的事故要做到'三不放過'，即事故原因分析不清不放過，事故責任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。
本管理規(guī)定參照國務院《全民所有制企業(yè)設(shè)備管理條例》、總包方《公司機械管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理部關(guān)于文明施工，環(huán)保標準》及各工種作業(yè)指導書等規(guī)定，各分包方監(jiān)督執(zhí)行。
工地機械管理制度 篇11
機械料具使用，全部執(zhí)行公司內(nèi)部調(diào)撥制度，凡是工程項目需要機械料具時，一律由公司機具負責人統(tǒng)一調(diào)配。
1、在公司沒有貨源的情況下，如果項目部急需機料具，要征得負責人同意后才能去社會上租賃，如果擅自去社會上租賃機械料具，按租賃費的10%罰責任人。
2、項目上需要大中型設(shè)備，必須提前一星期通知機具負責人。如設(shè)備閑置在工地上或無計劃要設(shè)備，對責任人罰款200元。
3、設(shè)備調(diào)出時，項目部必須清理干凈維修好，保證調(diào)進項目部及時正常的使用，如果設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，對調(diào)出項目部的使用工長罰款200元。
4、凡是調(diào)出設(shè)備，一律辦理調(diào)撥單，重要設(shè)備由調(diào)出單位派專人押車，損失的由調(diào)出單位按原價賠償。汽車到達調(diào)出或調(diào)進項目后不及時卸車，每小時罰項目負責人50元。
5、因生產(chǎn)需要總部要求項目調(diào)出設(shè)備時，項目部必須無條件服從，如影響生產(chǎn)，大中型設(shè)備每拖延一天罰項目負責人500元。
6、凡是在使用中發(fā)生故障的設(shè)備，原則上都由各項目部機修工自行修理，不能修理的需要外協(xié)單位修理的機修工應向施工員交代原因，并由工地材料員，施工員，機修工，協(xié)助單位的修理人員談好價格，明確修理后的保證使用期。
7、使用塔吊等大型機械，必須嚴格按機械操作規(guī)范，嚴禁違章操作，如果項目部不按要求超負荷吊裝，每次罰責任人500元。
8、三大料具調(diào)撥要求項目部提前十天報送機具負責人，調(diào)撥時由需方項目派人到調(diào)出項目驗收，并在調(diào)撥單上簽字，手續(xù)完備后雙方不得扯皮。
9、所有貨物調(diào)出項目必須配合裝車，如汽車到工地后，遲遲不能安排人員，每推遲一小時，項目負責人罰50元。
10、鋼管調(diào)出時必須清理調(diào)直，彎曲鋼管每根扣5元，鋼管上帶有扣件的不記帳，亂割鋼管的每根扣10元。
11、鋼模調(diào)出時必須調(diào)直修理上油，未整理的鋼模按每平方米扣10元;發(fā)現(xiàn)小鋼模上打洞扣10元;在大鋼模上打洞的，每個洞扣30元;大模變形每平方米罰100元。罰款由項目分攤，其中木工工長與組長承擔70%，30%由其他管理人員承擔。
12、快拆頂托調(diào)出必須清理調(diào)直，配件齊全。未清理的，每根按2元扣除;情節(jié)嚴重的罰調(diào)出負責人200元。
13、扣件調(diào)出必須靈活，螺絲齊全上油。調(diào)出后發(fā)現(xiàn)如需修理的壞扣件每只扣2元;不靈活的扣件，每只扣0.5元。情節(jié)嚴重的罰調(diào)出負責人200元。
14、工地上遺失料具的，按總額30%賠償。根據(jù)全體管理人員的折率、時間，由項目經(jīng)理負責分攤。
15、凡是新開工的項目，需要機械料具的，一律由機具負責人報總經(jīng)理批準，擅自購買的，不予報支發(fā)票，由項目管理人員分攤。
工地機械管理制度 篇12
為加強公司機械設(shè)備的合理應用與管理，本著節(jié)約公司開支、保證機械正常運轉(zhuǎn)的原則，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定有關(guān)機械設(shè)備采購、檢修、保養(yǎng)、周轉(zhuǎn)、使用等的管理制度。
1.機械設(shè)備采購管理制度
1.1大型機械設(shè)備由公司統(tǒng)一進行采購。
1.2由機械設(shè)備需用部門做出機械設(shè)備需用計劃，上報機械設(shè)備管理部門。
1.3由機械設(shè)備管理部門制訂機械設(shè)備采購計劃，上報公司主管經(jīng)理審批。
1.4由機械設(shè)備專業(yè)人員進行市場調(diào)研分析，將調(diào)查信息匯總上報公司主管經(jīng)理，確定供貨廠家。
1.5由機械設(shè)備采購人員簽定機械設(shè)備采購合同，并負責合同的管理。
1.6機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備專業(yè)人員進行清點驗收，并同廠家專業(yè)人員一起進行機械設(shè)備的安裝、檢測、調(diào)試、交接工作。
1.7機械設(shè)備購入后，由機械設(shè)備管理員辦理機械設(shè)備的入庫手續(xù)，并建立設(shè)備臺帳，建立設(shè)備檔案。
2.機械設(shè)備檢修制度
2.1日常檢查維修:
(1)機械維修人員每天要對所使用的機械設(shè)備進行巡檢。
(2)對機械設(shè)備松動的零部件要及時緊固、調(diào)整。
(3)對機械設(shè)備的制動裝置，安全裝置要重點檢查(如塔機的剎車片、限位器、卷揚機的剎車帶等)。
(4)對風險性較高的零部件、易損件要重點檢查。(如起重鋼絲繩、塔機地腳螺栓，高強連接螺栓等)。
(5)發(fā)現(xiàn)機械零部件破損或有缺陷，已不能正常使用或存在安全隱患，要立即修復或更換。
(6)發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備運轉(zhuǎn)異�；虺霈F(xiàn)異常噪音，要立即停機檢查，異常情況排除后，機械方能準許重新使用。
(7)機械設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，機械維修人員不能解決時，要立即向機械設(shè)備管理部門匯報。
2.2中修:機械設(shè)備從施工現(xiàn)場返回倉庫或轉(zhuǎn)運到其他施工現(xiàn)場時，機械維修人員要對該機械進行全面的檢查和維修。
(1)機械局部磨損:對機械進行局部解體，排除故障或修補磨損部位。
(2)檢查潤滑油:
�、偾宄蛢�(nèi)雜質(zhì)。
②如出現(xiàn)渾濁及變質(zhì)時，要更換潤滑油。
(3)檢查機械其它部位，進行緊固、調(diào)整和防腐工作。
2.3大修:機械出現(xiàn)整機磨損較大或機械故障嚴重時，要對機械進行大修。
(1)整機全部解體，對磨損部位進行修復，對損壞的零部件或局部機體進行維修或更換。
(2)更換潤滑油。
(3)機體清除污物和銹蝕，整機進行噴漆防腐處理。
3.機械設(shè)備保養(yǎng)制度
3.1機械設(shè)備使用部門必須對機械設(shè)備按時進行保養(yǎng)。
(1)開機保養(yǎng)
�、贆C械運轉(zhuǎn)前，由機械操作人員檢查機械需要潤滑的部位，如缺少潤滑油脂，需及時涂注潤滑油脂。(如外露傳動齒輪、滑輪、滑軌等)。
�、跈C械連續(xù)運轉(zhuǎn)工作時，每隔六小時，要涂注潤滑油脂一次。
�、蹤C械設(shè)備有注油孔的潤滑部位，每隔24小時，檢查注油一次。
�、苡袕娭茲櫥课坏臋C械，操作人員要嚴格按機械操作使用要求進行潤滑(如js系列攪拌機、混凝土輸送泵等)。
(2)停機保養(yǎng)
①機械停機后，機械操作人員要對機械進行清潔工作，清除機械的內(nèi)外雜物，并做好機械的潤滑、防腐工作。
�、跈C械零部件如出現(xiàn)松動和移位，機械操作人員需配合機械維修人員進行機械零部件的緊固和調(diào)整工作。
3.2機械設(shè)備停止使用，在施工現(xiàn)場存放或返回設(shè)備倉庫后，機械使用部門或機械設(shè)備管理部門要對封存設(shè)備進行庫存保養(yǎng)。
(1)機械維修人員要對機械設(shè)備進行全面檢查測試，并進行整機防腐蝕處理，合格后才能登記入庫。
(2)機械如露天存放，經(jīng)防腐處理后，要對機械進行苫蓋。重要部位需苫蓋嚴密(如配電柜、電機等)。
4.機械設(shè)備周轉(zhuǎn)管理制度
4.1施工部門需用機械設(shè)備時，需提出設(shè)備使用申請，上報機械設(shè)備管理部門，機械設(shè)備管理部門上報主管經(jīng)理，審批后，機械設(shè)備方可調(diào)出。設(shè)備使用部門與設(shè)備管理部門辦理設(shè)備調(diào)出手續(xù)，要有出庫單。
4.2機械設(shè)備在兩個施工部門之間調(diào)轉(zhuǎn)時，兩個施工部門分別要同設(shè)備管理部門做好設(shè)備的調(diào)出和調(diào)入手續(xù)，以出庫單、入庫單據(jù)為準。
4.3嚴禁私下轉(zhuǎn)借、調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備，如出現(xiàn)部門之問私下轉(zhuǎn)借或調(diào)轉(zhuǎn)機械設(shè)備的情況，公司要嚴格處罰。造成機械設(shè)備丟失、損壞的，責任方要按價賠償。
4.4機械設(shè)備返回入庫時，使用部門要到設(shè)備管理部門辦理入庫手續(xù)，要有設(shè)備入庫單。
4.5機械設(shè)備調(diào)出時，設(shè)備部門要保證機械設(shè)備的完好，合格。
4.6機械設(shè)備返回時，使用部門要保證機械設(shè)備的零部件齊全，并沒有非正常損壞現(xiàn)象。
5.機械設(shè)備使用管理制度
5.1機械設(shè)備所有權(quán)屬于公司，施工單位有使用權(quán)。
5.2備在施工單位使用過程中，施工單位必須按照維修保養(yǎng)制度，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)工作。機管員每天要有機械設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。
5.3單位機管員每天瞄頁喇刪捅斃酎指亍i(嫁》t作，保證機械設(shè)備的安芻≥使用。
5.4大型起重運輸設(shè)備和大型混凝土設(shè)備(如塔吊、攪拌站等)必須做好交接班工作，要有交接班記錄。
5.5公司機械設(shè)備管理部門每月對各施工項目部的機械設(shè)備進行一次檢查評t;l-e作，并不定期對各項目部的機械設(shè)備進行抽查，對不按公司制度愛護公司機械設(shè)備的施工部門要進行處罰。
5.6機械設(shè)備在使用過程中，如發(fā)生零部件丟失或非正常損壞，使用部門要按價賠償。
5.7妥善管理好機械設(shè)備檔案資料，如發(fā)生機械事故或進行了機械大、中修理，要詳細記錄歸檔。
5.8機械設(shè)備要嚴格遵守機械設(shè)備安全使用操作規(guī)程進行操作，嚴禁帶病運行或野蠻操作。
5.9機械設(shè)備使用時，操作人員要定人、定機、定崗，嚴禁無證上崗和無證操作。
5.10 起重運輸設(shè)備的安裝、拆卸工作需由設(shè)備管理部門聘請有相應資質(zhì)的拆裝隊伍來完成。
5.11 機械設(shè)備因無法正常使用而需要報廢時，需由專業(yè)機械技術(shù)人員對該設(shè)備進行技術(shù)鑒定，并由設(shè)備管理部門做出機械設(shè)備報廢申請表，上報公司，經(jīng)主管經(jīng)理批準后，機械設(shè)備方可報廢，由設(shè)備管理部門核銷該設(shè)備臺帳，封存該設(shè)備檔案。
6.設(shè)備部門工作指導方針
6.1以人為本，團結(jié)同志，工作認真，嚴肅活潑，全力抓好公司的機械設(shè)備管理，為施工生產(chǎn)做好機械設(shè)備方面的服務工作。
6.2設(shè)備部fi t作目標
(l)保證機械設(shè)備的完好率達到98%以上。
(2)保證及時為施工部門提供機械設(shè)備，合格率100%。
(3)保證機械設(shè)備全年無惡性機械事故。
(4)保證為施工部門做好機械設(shè)備的技術(shù)支持工作。
6.3設(shè)備負責人崗位職責
(1)在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導，負責公司機械設(shè)備的管理工作。
(2)負責機械設(shè)備的調(diào)配、運轉(zhuǎn)工作。
(3)負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)的管理工作。
(4)負責機械設(shè)備的安裝拆卸，庫存的管理工作。
(5)負責機械設(shè)備的安全管理工作。
(6)負責機械設(shè)備及零部件采購的管理工作。
6.4設(shè)備工程師崗位職責
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責公司機械設(shè)備的技術(shù)管理工作。
(2)負責機械設(shè)備維修保養(yǎng)質(zhì)量的檢查。
(3)負責機械設(shè)備的技術(shù)革新改造工作。
(4)負責機械設(shè)備及零部件采購質(zhì)量的檢查。
(5)負責機械人員的培訓工作。
(6)負責機械設(shè)備檔案的建立及技術(shù)資料的補充工作。
6.5設(shè)備采購員崗位職責
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責公司機械設(shè)備及零配件的采購工作。
(2)負責機械設(shè)備及零配件采購的前期的市場調(diào)研，統(tǒng)計和分析。
(3)負責簽訂并管理采購合同。
(4)負責采購物品的運輸工作。
(5)負責采購物品的檢查、清點、安裝、調(diào)試和交接工作。
(6)負責辦理采購物品的入庫工作。
6.6設(shè)備管理員崗位職責
(1)在設(shè)備部門領(lǐng)導下，負責機械設(shè)備運轉(zhuǎn)狀態(tài)的監(jiān)控工作。
(2)每月對在用機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行檢查和評定。
(3)不定期對機械設(shè)備的運行狀態(tài)進行抽查和評定。
(4)對機管員的工作進行監(jiān)督和指導。
(5)對庫存閑置設(shè)備狀態(tài)進行監(jiān)控。
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