降職管理制度

時(shí)間：2022-03-24 11:54:27 制度我要投稿

降職管理制度

　　在生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會(huì)的價(jià)值，其運(yùn)行表彰著一個(gè)社會(huì)的秩序。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的降職管理制度，希望能夠幫助到大家。

降職管理制度

　　1.0目的

　　規(guī)范員入職試用與轉(zhuǎn)正管理工作。

　　2.0適用范圍

　　適用于zz山莊管家服務(wù)中心員工入職手續(xù)辦理及員工試用、轉(zhuǎn)正管理工作。

　　3.0職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司全體員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)/調(diào)薪、降級(jí)的審批工作;

　　3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)管家服務(wù)中心全體員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)/調(diào)薪、降級(jí)申請(qǐng)的審核工作;

　　3.3管家服務(wù)中心各部門(mén)主管負(fù)責(zé)提出員工轉(zhuǎn)正、晉級(jí)/調(diào)薪、降級(jí)的申請(qǐng)。

　　4.0程序要點(diǎn)

　　4.1入職

　　4.1.1行政人事部收到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《求職審批表》后,通知錄用人員在規(guī)定時(shí)間前來(lái)行政人事部報(bào)到。

　　4.1.2行政人事部將員工已交齊的資料入檔,建立個(gè)人人事檔案,并填寫(xiě)《上崗?fù)ㄖ獣?shū)》報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),新員持《上崗?fù)ㄖ獣?shū)》在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到管家服務(wù)中心上崗。管家服務(wù)中心為其制作考勤卡和工牌、領(lǐng)取辦公用品填寫(xiě)《物品領(lǐng)用清單》,并安排入職指引人。

　　4.2入職培訓(xùn)

　　4.2.1崗前培訓(xùn):新員工報(bào)到管家服務(wù)中心至少安排一天的崗前培訓(xùn),主要讓新員工熟悉部門(mén)及崗位基本情況,管家服務(wù)中心經(jīng)理助理應(yīng)在新員工到崗的第一天內(nèi)下發(fā)《新員工入職培訓(xùn)清單》,并完成'部門(mén)概況'、'崗位知識(shí)'的培訓(xùn),其余各項(xiàng)在一個(gè)月內(nèi)完成,并簽名確認(rèn)。

　　4.2.2強(qiáng)化培訓(xùn):各部門(mén)主管負(fù)責(zé)新員工的強(qiáng)化培訓(xùn)并進(jìn)行考試,考試一般以筆試閉卷方式進(jìn)行,試題由管家服務(wù)中心統(tǒng)一命題,考試結(jié)果及時(shí)通報(bào)相關(guān)部處及人員,考試不合格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),如兩次考試不合格,公司將不予聘用。

　　4.2.3如公司進(jìn)行大批量招聘,新招聘人員由公司組織三天以上的集中入職培訓(xùn)。

　　4.3試用與轉(zhuǎn)正

　　4.3.1新員工自報(bào)到之日起進(jìn)入試用期,試用期原則上為三個(gè)月,期滿后公司認(rèn)為尚有不足,但認(rèn)為有必要繼續(xù)試用的,可延長(zhǎng)試用期,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。

　　4.3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理在每位員工試用期滿,發(fā)出《職務(wù)任免及工資審批表》,交給用人部門(mén)負(fù)責(zé)人。

　　4.3.3用人部門(mén)負(fù)責(zé)人在《職務(wù)任免及工資審批表》上簽署意見(jiàn)后一起交到管家服務(wù)中心經(jīng)理,管家服務(wù)中心經(jīng)理根據(jù)新員工試用期間工作表現(xiàn),簽署意見(jiàn)。

　　4.3.4員工轉(zhuǎn)正由管家服務(wù)中心經(jīng)理簽署意見(jiàn)后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

　　4.3.5行政人事部在收到公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的《職務(wù)任免及工資審批表》后,與員工簽訂勞動(dòng)合同。

　　4.4晉升/調(diào)薪、降級(jí)

　　4.4.1晉升/調(diào)薪的條件

　　a)晉升/調(diào)薪的條件,須符合以下條件:

　　表現(xiàn)優(yōu)異,半年之內(nèi)的月度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)有3次列本部門(mén)第一者;

　　工作有突出貢獻(xiàn)者;

　　有突出才能,為公司急需者;

　　為同業(yè)競(jìng)相爭(zhēng)取者。

　　b)晉升/調(diào)薪除滿足以上條件外,還需遵守以下規(guī)定:

　　員工晉升原則上每半年進(jìn)行一次,時(shí)間為每年的6月、12月各一次;

　　升職、調(diào)薪間隔原則上不少于6個(gè)月;

　　原則上不允許跳級(jí)晉升及調(diào)薪(經(jīng)總經(jīng)理特批的除外)。

　　4.4.2降級(jí)的條件

　　a)管理不善者;

　　b)多次重復(fù)違反公司標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(制度),但未造成嚴(yán)重后果者;

　　c)一年內(nèi)記大過(guò)一次,記小過(guò)兩次者;

　　d)績(jī)效考核連續(xù)兩個(gè)月考核分?jǐn)?shù)均為末位者;

　　e)其他須給予降職、降薪的處分者。

　　4.4.3晉升、降級(jí)、調(diào)薪的辦理與審批

　　4.4.3.1管家服務(wù)中心提出申請(qǐng):

　　a)降級(jí)申請(qǐng)的'提出:由管家服務(wù)中心各部門(mén)依據(jù)月度績(jī)效考核結(jié)果于當(dāng)月15日前向管家服務(wù)中心經(jīng)理提出申請(qǐng),交附《獎(jiǎng)罰通知單》;

　　b)晉升/調(diào)薪申請(qǐng)的提出:由管家服務(wù)中心各部門(mén)依據(jù)員工半年績(jī)效考核結(jié)果于每年的5月份或11月份向管家服務(wù)中心經(jīng)理提出(特殊情況除外),并附《獎(jiǎng)罰通知單》。

　　4.4.3.2管家服務(wù)中心經(jīng)理助理發(fā)給部門(mén)《職務(wù)任免及工資審批表》,部門(mén)主管、管家服務(wù)中心經(jīng)理給出評(píng)定意見(jiàn)并簽名。

　　4.4.3.3公司復(fù)核:公司根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)或《獎(jiǎng)罰通知單》,綜合部門(mén)主管意見(jiàn)和管家服務(wù)中心經(jīng)理意見(jiàn),給出復(fù)核意見(jiàn),報(bào)總經(jīng)理審批。

　　4.5轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪日期計(jì)算方法

　　4.5.1轉(zhuǎn)正日期計(jì)算方法:按入職時(shí)間,轉(zhuǎn)正時(shí)間為入職時(shí)間加上試用月數(shù)得出轉(zhuǎn) 正日期,轉(zhuǎn)正工資從轉(zhuǎn)正日開(kāi)始計(jì)發(fā);如某員是3月15日入職,試用時(shí)間為三個(gè)月,其轉(zhuǎn)正時(shí)間是6月16日。

　　4.5.2員工在試用期調(diào)職的,按調(diào)職時(shí)間加上調(diào)職后的試用月數(shù)得出轉(zhuǎn)正日期。

　　4.5.3晉升日期的計(jì)算方法:一般情況下,從晉升批準(zhǔn)日開(kāi)始算起,計(jì)發(fā)工資。

　　4.5.4調(diào)薪/降級(jí)日期的計(jì)算方法:從調(diào)薪/降級(jí)批準(zhǔn)日開(kāi)始算起,計(jì)發(fā)工資。

　　4.6資料的記錄

　　4.6.1管家服務(wù)中心將員工的情況記錄在《員工花名冊(cè)》及人事檔案中內(nèi),注明轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪日期及現(xiàn)實(shí)工資;

　　4.6.2將轉(zhuǎn)正、晉升、降級(jí)、調(diào)薪的批準(zhǔn)文件(復(fù)印件)存放在個(gè)人檔案中。

　　6.0支持性文件

　　6.1績(jī)效考核管理辦法

　　7.0質(zhì)量記錄

　　7.1qp-02-02-f001 上崗?fù)ㄖ獣?shū)

　　7.2qp-02-02-f002 物品領(lǐng)用清單

　　7.3qp-02-02-f003 員工花名冊(cè)