學(xué)生會干部考核制度5篇
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,制度起到的作用越來越大,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編收集整理的學(xué)生會干部考核制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學(xué)生會干部考核制度1
一、考核意義
團(tuán)委學(xué)生會作為全院同學(xué)的核心組織,為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求,加強(qiáng)管理力度,進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì),嚴(yán)肅組織紀(jì)律性,充分調(diào)動學(xué)生干部工作中的積極性、主動性、創(chuàng)造性,努力提高工作效率,使學(xué)生會工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn),現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定,制定本條例。
二、考核和評比原則
民主集中制原則 , 客觀公正原則,實(shí)事求是原則,注重成效原則 ,獎懲結(jié)合原則。
三、考核辦法
1、實(shí)行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核,活動組織,工作表現(xiàn),部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
四、考核機(jī)構(gòu)
由學(xué)生會主席團(tuán)牽頭,辦公室、組織部負(fù)責(zé),組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
五、考核評比程序
學(xué)生會干部考核和評比程序:
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份,內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會主席組織干部考核小組進(jìn)行評議,由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會上進(jìn)行公示,如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議,則該考核生效。
六、考核標(biāo)準(zhǔn)
每位學(xué)生干部原始分為70分,按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù),每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié),到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格,可繼任為學(xué)生干部;積分80分以上者為優(yōu)秀,可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,積分60分以下者,為不合格,免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
(一)日?己
1、無故(包括請假未準(zhǔn),下同)缺席例會扣2分,無故遲到、早退扣0.5分,請假扣0.5分,無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成,或在工作中有互相推諉,扯皮現(xiàn)象,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
(二)工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會遞交一份合格的活動策劃或文件加2分,該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動的,將記錄備案,在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
(三)工作態(tài)度
能做到以下要求者,每月加2分。
(1)在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無不良記錄;
。2)在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,使工作能圓滿成功;
(3)能經(jīng)常與學(xué)生會指導(dǎo)老師及學(xué)生會主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者,每月加2分。
五、其他
1、從制度生效之日起,學(xué)生會會議(包括:例會、干部會議、部門會議)都要做具體會議記錄,會議記錄在會議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效,辦公室負(fù)責(zé)收取、整理,最后交到主席團(tuán),以便更好了解學(xué)生會具體進(jìn)展情況;
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查,如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會中進(jìn)行通報(bào);
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳,嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度2
考核制度:
干部考評內(nèi)容度由三個(gè)部分組成:“日常行為考核”“例會,值班考核”“工作考核”考核制度實(shí)行百分制
學(xué)生會成員要以身作則,遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范及學(xué)校相關(guān)規(guī)定
學(xué)生會內(nèi)部量化考核具體如下:
考核內(nèi)容(100分,實(shí)行扣分制):
日常行為考核(30分):
1.不遵守文明禮貌(包括罵人扣2分、說臟話扣2分、亂扔雜物扣3分等)
2.嚴(yán)重違紀(jì)者,逃寢,逃課扣10分,吸煙者開除學(xué)生會。
3.如果出現(xiàn)打架或頂撞老師等現(xiàn)象者由學(xué)生會主席團(tuán)研究,建議老師撤銷其職務(wù)。
例會值班考核(20分):
1.例會缺席者(無故缺席)每次扣10分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。
2.例會人員必須提前三分鐘到會,遲到5分鐘以上者視為缺席,若有特殊情況而不能到會者,要在例會開始前請假,并出示有效證明(請假條)。否則視為無效,事后請假視為缺席,違者扣8分。
3.值班人員必須提前三分鐘到崗,遲到者,早退者扣5分;早退,遲到者扣5分;無故請假者扣8分;請假一次扣4分。若有特殊情況而不能到崗者,要在值班前請假,事后請假視為缺席,違者扣10分。
工作考核(50分):
1.工作期間沒有按規(guī)定時(shí)間到位者扣3—5分(時(shí)短扣3分,時(shí)長扣5分),無故請假扣5分。
2.工作期間沒有認(rèn)真負(fù)責(zé)者每人次扣3—5分(酌情扣分)。
3.上級領(lǐng)導(dǎo)要求的工作任務(wù)(本部的,非本部的)無故不執(zhí)行者扣5—10分,延誤者酌情扣3—5分;各部參照上述方法執(zhí)行。
4.未按時(shí)按量完成本職工作者每人次扣3—5分。
5.對工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者,每人次扣5-10分。
6.工作期間態(tài)度不端正,工作散漫者扣5—10分。
7.凡學(xué)生會人員在工作期間,必須統(tǒng)一佩戴工作帽和工作證,不準(zhǔn)帶金銀首飾,自覺維護(hù)學(xué)生會形象,違者扣5分。
考核結(jié)果:
將各項(xiàng)考核成績相加總分低于60分者由學(xué)生會主席團(tuán)研究,建議老師撤消其職務(wù)。61-69分者給與批評處分,高分者給予表揚(yáng)?己私Y(jié)果作為評優(yōu)評先升降職的重要依據(jù),并由學(xué)生會作為考核和評優(yōu)評獎的重要依據(jù)。
學(xué)生會干部考核制度3
學(xué)生會干部是做好學(xué)生工作的一支骨干力量,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用是培養(yǎng)學(xué)生自我教育,自我管理和自我服務(wù)的重要途徑,為加強(qiáng)學(xué)生干部管理工作,調(diào)動學(xué)生干部的積極性,搞好各項(xiàng)工作,根據(jù)學(xué)生會章程,特制定本條例。
學(xué)生會干部應(yīng)具有堅(jiān)定的政治方向,政治思想好,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,熱心社會工作,責(zé)任心強(qiáng),能以身作則,善于團(tuán)結(jié)同學(xué)共同工作,能正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系。
學(xué)生會要為全系學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,要不斷提高工作質(zhì)量,從嚴(yán)管理,優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),保證各項(xiàng)工作的順利開展,引導(dǎo)學(xué)生爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu),形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
本細(xì)則所稱量化考核是指對學(xué)生干部的各項(xiàng)工作成績以分值的形式表現(xiàn)出來。
(一)學(xué)生干部的考核內(nèi)容:
1、學(xué)生會成員基本工作完成情況
2、工作能力及效率
3、創(chuàng)造性
4、工作積極性,奉獻(xiàn)精神
5、團(tuán)結(jié)情況
6、紀(jì)律性
7、學(xué)習(xí)成績
(二)、考核途徑:
1、考核工作由學(xué)生會辦公室具體實(shí)施,最終報(bào)送學(xué)生會主席團(tuán)審定,并對外公布考核結(jié)果。
2、收集途徑
(1)學(xué)生會辦公室為各部門設(shè)置并管理檔案。各部門必須緊密配合協(xié)作,共同抓好考核工作。
(2)辦公室組織成員到各部門檢查與抽查。
(3)查看各部門的.上報(bào)材料。
(4)工作計(jì)劃上交情況。
(5)檢查活動記錄本。
(6)通過開學(xué)生討論會,獲得反饋信息。
(三)考核細(xì)則:
一.學(xué)生會成員基本工作完成情況。(共30分)
1.對上級安排的工作完成情況。(8分)
2.本職工作計(jì)劃完成情況及本職工作組織情況。(8分)
3.按時(shí)交納工作計(jì)劃、工作總結(jié)等書面性材料情況。(4分)
4.定期召開或參加學(xué)生會及各部門或部長例會記錄情況。(5分)
5.定期向上級反映工作的取得支持與聯(lián)系情況。(5分)
二.工作能力及效率(共20分)
1.處理問題需效率高,速度快或善于組織協(xié)調(diào)以提高辦事效率;在使用干部上有吸引力,調(diào)動積極性迅速,善于推薦人才;所負(fù)責(zé)工作成績顯著。(15—20分)
2.處理問題需組織交待、催辦、效率一般;能根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)安排工作,推薦人才,但缺乏吸引力,不能較快調(diào)動人員的積極性;所負(fù)責(zé)校級、班級工作成績一般。(9—14分)
3.工作效率低,需催辦幾次才能完成,影響工作進(jìn)度;在組織和推薦人才方面不見成績;所負(fù)工作成績較差。(0—8分)
三.創(chuàng)造性(10分)
1.有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,能夠提出本部較完整的改革方案或較成熟的工作建議,在工作中能發(fā)揮主觀能動性,更好地開展工作,工作當(dāng)機(jī)立斷,果斷利索,有較強(qiáng)的果斷性和決策能力。(8—10分)
2.基本滿足于工作現(xiàn)狀,但有時(shí)有合理的改進(jìn)意見,能對一般問題作出決斷。(4—7分)
3.缺乏創(chuàng)新意識,不能向上級和有關(guān)部門提出改進(jìn)意見和建議,辦事拖拉,不果斷。(0—3分)
四.工作積極性,奉獻(xiàn)精神(10分)
1.工作主動積極。熱愛本職工作;份內(nèi)外事都主動關(guān)心,能積極幫助其它部門完成工作,勤勤懇懇,任勞任怨。(8—10分)
2.能以集體為重,對工作能負(fù)責(zé),本職范圍內(nèi)工作能動性強(qiáng)、能主動做好工作。(4—7分)
3.工作被動,需外界推動,態(tài)度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精神。(0—3分)
五.團(tuán)結(jié)情況(10分)
1.善于團(tuán)結(jié)各種類型的人共同工作,寬宏大量,胸襟寬闊,嚴(yán)于律已,善于聽取各種意見,同學(xué)反映很好。(8—10分)
2.不善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同的同學(xué)共同工作,對人對已都有要求嚴(yán)格,有一定的群眾基礎(chǔ),同學(xué)反映較好。(4—7分)
3.不善于團(tuán)結(jié)同學(xué),工作活動圈子小,同學(xué)反映一般。(0—3分)
六.紀(jì)律性
1.例會及重大活動出席情況。無故缺席一次扣5分;病假或事假,遲到或早退無充足理由一次扣2—4分。
2.違反辦公室制度的按辦公室制度規(guī)定扣1—5分。
3.對文件、資料、圖章的損壞,扣2—5分。
4.違反校規(guī)校紀(jì)現(xiàn)象按情節(jié)扣5—10分;受學(xué)校警告或警告以上紀(jì)律處分者一律退出學(xué)生會。
七.學(xué)習(xí)情況(10分)
1.平均績點(diǎn)3.4分以上(9—10分)
2.平均績點(diǎn)3.0分以上(5—8分)
3.平均績點(diǎn)2.5分以上(1—4分)
4.平均績點(diǎn)2.5分以下者為零分
5.在校內(nèi)競賽活動獲獎?wù)?/p>
系級獲獎一項(xiàng)加2分
院級獲獎一項(xiàng)加5分
校級獲獎一項(xiàng)加10分
非校內(nèi)競賽由團(tuán)委酌情給予加分
八.加分情況
1.在學(xué)生會工作中有特殊貢獻(xiàn)者,視情況給予1—5分的加分。
2.主席團(tuán)有權(quán)給認(rèn)為比較優(yōu)秀的成員給予1—3分的加分。
3.所在集體(班級,團(tuán)支部,寢室)獲校級以上稱號。加5分(不累加)
考核辦法:
1、評選工作由團(tuán)委、學(xué)生會主席、副主席、辦公室牽頭組織,對象為全體學(xué)生會成員。
2、按照考核基本內(nèi)容的規(guī)定,每學(xué)期對全體成員做一次總結(jié),考核成績分為優(yōu)(80—100分),良(65—80),中(50—65),差(50分以下)四個(gè)等級。一學(xué)年把兩學(xué)期成績匯總。
3、每學(xué)期按照“優(yōu)、良、中、差”四個(gè)等級進(jìn)行依照相關(guān)條例給予不同的處理。上學(xué)期被評為差的成員將被勸退出學(xué)生會。
九、制度解釋權(quán):
本制度由長沙理工大學(xué)城南學(xué)院經(jīng)管二系學(xué)生會制定,本制度的解釋權(quán)由系團(tuán)委享有,自通過之日起生效。
學(xué)生會干部考核制度4
為了更好加強(qiáng)對學(xué)生會自身的管理,提高學(xué)生會成員的工作積極性和工作效率,發(fā)揮他們的模范作用,明確學(xué)生會干部管理職責(zé),特制定學(xué)生會干部考核制度。具體內(nèi)容如下:
一、例會制度
1、每兩周一次例會,會議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況,布置本周的工作任務(wù),每次例會必須做好會議記錄,以便會后更好地開展工作。
2、每次例會不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會請假必須主席團(tuán)批準(zhǔn),學(xué)習(xí)部備案,例會期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會內(nèi)部通報(bào)批評,二次給予警告,三次開除。
二、工作態(tài)度考核
1、思想端正,作風(fēng)正派,有正義感,能起到表率作用。
2、在職期間,工作積極進(jìn)取,表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中,能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題,能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成,無拖延現(xiàn)象,敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會議記錄的考核
1、每次例會必須要有會議記錄,內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會議記錄要求每學(xué)期上交一次,由學(xué)生會指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃,報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核
1、每學(xué)期末各部部長(副部長)要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔、實(shí)事求是,由本人書寫完成。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為100(加分項(xiàng):25分 扣分項(xiàng):27分)
。ㄒ唬┘臃猪(xiàng):
1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎或進(jìn)步獎?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號及受校通報(bào)表揚(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會建議、申請、并成功組織開展活動者,每人次加5分。
4、參加社會公益活動、且成績突出的,每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者,每人次加2分。
6、對于月全勤的成員,每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的,貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
(二)扣分項(xiàng):
1、校級會議、學(xué)生會內(nèi)部會議等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會開展的集體活動、勞動等,無故缺席一次扣2分;遲到一次扣1分;事假扣1分。(注:對于連續(xù)兩次無故缺勤的,進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評處理,取消一切評優(yōu)資格)。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng),考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者,一經(jīng)查實(shí),每人次扣5分,并給予學(xué)生會內(nèi)部通報(bào)批評,未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職,受老師批評者,每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者,每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng):
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后,要積極配合,不得無故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消干部資格。
3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者,本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選;低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會成員共同監(jiān)督,由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì),給予批評或表揚(yáng)。
學(xué)生會干部考核制度5
考核標(biāo)準(zhǔn):學(xué)生會干部考核主要依據(jù)工作熱情、會議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
一、工作熱情
1、工作積極,熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極,有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式:向部長詢問
二、出勤
1、在例會或大會中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會或大會中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會或大會中有三至四次缺勤為中
4、在例會或大會中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式:部長統(tǒng)計(jì)
三、工作效果
1、部門的工作完成的好或舉行的活動氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
4、部門的工作完成的令人不滿意或舉行的活動沒有氣氛、流程有較大疏忽、不夠公平公正為差
考核方式:找組織部成員參與活動了解活動中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映,詢問成員、部長,向辦公室要各部門的會議記錄。
四、群眾反映
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng),反應(yīng)后不能改正為差考核方式:聽取同學(xué)們的意見,了解同學(xué)們對各部門的看法。
五、行為表現(xiàn)
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用,能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用,某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式:了解其在同學(xué)心目中的地位,以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2,良+1,中+0,差-1。
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