大型設備使用管理制度（精選13篇）
在日新月異的現(xiàn)代社會中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編精心整理的大型設備使用管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
大型設備使用管理制度 1
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查，不得把有關的零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準檢查。
1、安裝好的提升設備、安全保護裝置必須齊全，有性能要求的安全裝置，應先做性能試驗。
2、提升機檢修后，在組裝前應對設備內(nèi)部進行檢查，不得把有關的'零件、工具等物品遺留的機體內(nèi)。在組裝后，按標準進行調(diào)試，在確認正確時，才能試車。
3、每周應對提升機進行一次檢查、維護，每月進行一次檢修。檢修人員和司機應互相配合進行。嚴格按照檢修規(guī)程和完好標準進行，確保檢修質(zhì)量和運行質(zhì)量。
4、司機在上崗操作前須認真仔細檢查一次設備狀況，定期給設備注油和防腐，排除雜物，保持好設備的完好狀態(tài)和環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
5、嚴格執(zhí)行“誰用誰管，誰維護保養(yǎng)”的制度。
6、司機必須每班認真填寫“設備運行記錄”。
大型設備使用管理制度 2
一、 設施設備管理：
1、 廚房設備如：羊肉機、冰箱、蒸飯車、壓面機等設備均由專人使用;
2、 掌握自己所用設備的正確使用方法;
3、 不經(jīng)過廚師長的同意，不得擅自使用廚房設備;
4、 定期對自己使用的.設備進行維護、保養(yǎng)，確保設備的正常使用;
5、 班后廚師長要安排專人對廚房所有設備及電源進行檢查，確保萬無一失，方可離開廚房，并鎖好廚房門鎖;
6、 發(fā)現(xiàn)故障隱患，要及時向廚師長匯報，及時檢修;
二、 工具及出品用具管理：
1、 廚房工具及出品用具如：菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤、菜筐等所有工具、用具都要定人管理，保證所有工具、用具有人負責，做到物物有人管，人人有物管;
2、 無論何時都必須確保工具、用具的衛(wèi)生及完好;
3、 所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;
4、 定期對廚房工具、用具進行盤店檢查，有缺口或損壞的工具用具，后廚人員要平攤賠償，或由負責人賠償;
大型設備使用管理制度 3
為了維護機器設備的安全，延長其使用壽命，最大限度的為檔案現(xiàn)代化管理服務，特制定以下要求：
一、初次使用機器設備之前，要先了解機器的性能，通讀使用說明。
二、機器設備由專人負責，機房鑰匙由專人管理。
三、使用機器設備要填寫使用機器設備登記表。寫清楚所使用機器設備的名稱、時間、用途及使用時機器有無異�，F(xiàn)象。
四、機器設備出現(xiàn)故障要報告有關領導，共同研究解決的辦法，如自己隨意處理后果自負。
五、為了提倡節(jié)約，反對浪費，復印紙張由專人負責管理，各科室需要復印時，須經(jīng)局領導批準，復印后經(jīng)辦人簽字。
六、在維護設備安全的基礎上，鼓勵管理科的.工作人員認真鉆研微機的使用技術，積極開展工作，歡迎研制、開發(fā)適合我館工作需要的軟件程序。
七、機器設備經(jīng)常進行維修和保養(yǎng)，定期擦拭，保證機器設備的清潔、完好、安全。
大型設備使用管理制度 4
1、電教設備、器材由專人管理，健全電教設備帳目，根據(jù)不同設備分類編號入冊，做到帳物相符。
2、所有電教設備入櫥存放，陳列有序，保持整潔、防潮防霉。
3、管理人員要對某些器材要按技術規(guī)程定期進行功能檢查、保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問題及時維修。嚴格執(zhí)行借用、歸還、驗收制度。凡借用設備者須辦理借用手續(xù)，并按時驗收歸還。所有電教設備，只能用于教育教學，不得挪作它用。
4、嚴格執(zhí)行賠償制度。所有電教設備如因使用人員使用不當，保管不善或者用于非教育教學活動而致?lián)p壞者，一律由使用人員按價賠償。
5、嚴禁任何人員將電教設備用于接收、散布謠言和小道消息；嚴禁錄制、播放淫穢錄音、錄像。
6、外單位借用電教設備必須經(jīng)分管電教的教務處負責人批準，并報分管校長同意后方可外借。
7、加強電教設備存放處的安全防范。及時檢查電源、關鎖門窗，做好防火、防盜工作。
大型設備使用管理制度 5
一、儀器設備管理人員必須熟悉所管儀器設備的性能及使用操作規(guī)程，健全大型設備技術檔案，妥善保管一般設備的`技術資料及使用說明書。
二、保證儀器設備及附件配套的完整，認真做好儀器的過往記錄，做到帳、卡、物相符。
三、電子儀器使用前必須熟讀使用說明書，按要求檢查自身保護裝置，控制環(huán)境溫度、濕度、連續(xù)工作時間、電源電壓等，注意防潮、防塵、防腐。
四、定期對電子儀器進行通電檢查，發(fā)現(xiàn)有跳火、冒煙、炸響、異味等現(xiàn)象時，要立即關機，報主管人員，防止因短路損壞儀器，延長儀器的使用壽命。
五、定期維護保養(yǎng)儀器，及時排除儀器故障，做好維修記錄，大型設備每學期清潔、保養(yǎng)2—4次。
六、損壞的儀器設備應由設備中心專業(yè)人員檢修，若需外修應向設備處提出申請。
七、設備管理人員應努力學習業(yè)務，提高管理、維修、保養(yǎng)水平。
大型設備使用管理制度 6
�。ㄒ唬┐笮褪┕ぴO備的`裝拆工作，必須由具備相關裝拆資質(zhì)的單位來承擔裝拆工作。沒有裝拆資質(zhì)的單位不得擅自承接任務，否則應負法律責任。
�。ǘ┐笮褪┕ぴO備裝拆前應編制裝拆施工方案，并經(jīng)總工審批簽字后才能實施，并應對施工設備進行檢查驗收。
�。ㄈ┎疬w人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，考核合格的方可上崗作業(yè)。作業(yè)前還必須經(jīng)過安全技術交底，方可進行裝拆作業(yè)。
�。ㄋ模┭b拆時對作業(yè)場所應做臨欄，并設警示牌。嚴禁非作業(yè)人員進入，裝拆時要指配專業(yè)安全技術人員在旁監(jiān)護。
�。ㄎ澹┭b拆人員應正確使用安全防護用品和勞動保護用品。
�。┌惭b好的施工設備應進行驗收，能正常運轉(zhuǎn)、安全靈敏，并經(jīng)上級有關部門檢驗合格后方可投入使用。
大型設備使用管理制度 7
一、通則
1、機電礦長對大型設備的安全負責，必須建立、健全各項規(guī)章管理制度和操作制度，做到責任明確，獎罰分明。
2、各級管理人員按要求進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，做到勤、嚴、細，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
3、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時制定措施，并責成專人負責進行處理。事后分析總結(jié)，制定預防措施及技術改造方案，防止事故發(fā)生。
4、切實做好安全工作，專用設施（如絕緣靴、絕緣手套、試電筆、防滅火器材）必須齊全，放置整齊，并保證性能可靠，不得兼作它用。
5、大型設備應實行包機制，嚴格落實各項制度和《煤礦安全規(guī)程》，詳細記錄設備的運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題及時向有關領導反映，組織處理，不得拖延。并有分析、處理事故經(jīng)過的詳細記錄。
6、嚴格各種登記制度，閑雜人員禁止進人機房。
7、各種儀表每年必須由計量鑒定部門進行校驗和整定。
8、大型設備司機必須經(jīng)過培訓，達到本設備操作的技術等級要求，經(jīng)考試合格，由相關部門發(fā)證，持證上崗。
9、大型設備司機必須做到熟悉設備性能，合理使用設備，嚴禁超負荷、超規(guī)范使用。
10、大型設備應分別制定合理的運行標準，定期進行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度超限時，應進行調(diào)整或檢修。
11、大型設備必須裝設符合規(guī)定的保護及其它安全設施，嚴禁甩保護運行。如有甩保護或保護失效運行的，立即停機組織處理或制定安全措施限期整改。
二、主、副井提升系統(tǒng)
1、主要提升裝置必須配有正、副司機，在交接班升降人員的時間內(nèi)，必須正司機操作，副司機監(jiān)護。每班升降人員前，應先開1次空車，檢查絞車動作情況。
2、提升裝置的最大載重量和最大載重差，應在井口公布，嚴禁超載和超載重差運行�；诽嵘仨毑捎枚ㄖ匮b載。
3、升降人員和物料的單繩提升罐籠、帶乘人間的箕斗，必須裝設可靠的防墜器。
4、立井使用罐籠提升時，井口、井底和中間運輸巷的安全門必須與罐位和提升信號聯(lián)鎖。
5、井口和井底車場必須有把鉤工。人員上下井時，必須遵守乘罐制度，聽從把鉤工指揮。開車信號發(fā)出后嚴禁進出罐籠。嚴禁在同一層罐籠內(nèi)人員和物料混合提升。
6、每一個提升裝置，必須裝有從井底信號工發(fā)給井口信號工和從井口信號工發(fā)給絞車司機的信號裝置。井口信號裝置必須與絞車的控制回路相閉鎖，只有在井口信號工發(fā)出信號后，絞車才能啟動。除常用的信號裝置外，還必須有備用信號裝置。井底車場與井口之間，井口與絞車司機臺之間，除有上述信號裝置外，還必須裝設直通電話。
7、井底車場的信號必須經(jīng)由井口信號工轉(zhuǎn)發(fā)，不得越過井口信號工直接向絞車司機發(fā)信號。
8、使用和保管提升鋼絲繩時，必須遵守下列規(guī)定：
（一）新繩到貨后，應由檢驗單位進行驗收檢驗。合格后應妥善保管備用，防止損壞或銹蝕。
�。ǘ⿲γ烤礓摻z繩必須保存有包括出廠廠家合格證、驗收證書等完整的原始資料。
�。ㄈ┍９艹^1年的鋼絲繩，在懸掛前必須再進行1次檢驗，合格后方可使用。
9、提升裝置使用中的鋼絲繩做定期檢驗時，不符合《煤礦安全規(guī)程》第401，405，406，407，408條規(guī)定時，必須更換。
摩擦輪式提升鋼絲繩的使用期限應不超過2年，平衡鋼絲繩的使用期限應不超過4年。如果鋼絲繩的斷絲、直徑縮小和銹蝕程度不超過規(guī)程第四百零五條、第四百零六條、第四百零八條的規(guī)定，可繼續(xù)使用，但不得超過1年。
10、多繩摩擦提升裝置各繩槽襯墊磨損剩余厚度不得小于鋼絲繩直徑，繩槽磨損深度不得超過70mm，任意一根提升鋼絲繩的張力與平均之差不得超過士10 %。更換鋼絲繩時，必須同時更換全部鋼絲繩。
11、主、副井提升容器與提升鋼絲繩的連接，應采用楔形連接裝置。每次更換鋼絲繩時，必須對連接裝置的主要受力部件進行探傷檢驗，合格后方可繼續(xù)使用。楔形連接裝置的累計使用期限：單繩提升不得超過10年；多繩提升不得超過15年。
12、提升裝置必須裝設下列保險裝置，并符合下列要求：
（一）防止過卷裝置：當提升容器超過正常終端停止位置（或出車平臺）0.5m時，必須能自動斷電，并能使保險閘發(fā)生制動作用。
�。ǘ┓乐惯^速裝置：當提升速度超過最大速度15%時，必須能自動斷電，并能使保險閘發(fā)生作用。
�。ㄈ┻^負荷和欠電壓保護裝置。
（四）限速裝置：提升速度超過3m/s的提升絞車必須裝設限速裝置，以保證提升容器（或平衡錘）到達終端位置時的速度不超過2m/s。如果限速裝置為凸輪板，其在1個提升行程內(nèi)的旋轉(zhuǎn)角度應不小于270°。
�。ㄎ澹┥疃戎甘酒魇ПＷo裝置：當指示器失效時，能自動斷電并使保險閘發(fā)生作用。
�。╅l間隙保護裝置：當閘間隙超過規(guī)定值時，能自動報警或自動斷電。
�。ㄆ撸┧衫K保護裝置：纏繞式提升絞車必須設置松繩保護裝置并接入安全回路和報警回路，在鋼絲繩松弛時能自動斷電并報警�；诽嵘龝r，松繩保護裝置動作后，嚴禁受煤倉放煤。
�。ò耍M倉保護裝置：箕斗提升的井口煤倉倉滿時能報警和自動斷電。
�。ň牛p速功能保護裝置：當提升容器（或平衡錘）到達設計減速位置時能示警并開始減速。
�。ㄊ┓乐惯^卷裝置、防止過速裝置、限速裝置和減速功能保護裝置應設置為相互獨立的`雙線型式。
�。ㄊ唬┝⒕�、斜井纏繞式提升絞車應加設定車裝置。
13、新安裝的礦井主要提升裝置，必須經(jīng)驗收合格后方可投入使用。投入運行后的設備，必須每年進行1次檢查，每3年進行1次測試，認定合格后方可繼續(xù)使用。
14、主要提升裝置必須具備下列資料，并妥善保管：
（一）絞車說明書。
�。ǘ┙g車總裝配圖。
�。ㄈ┲苿友b置結(jié)構(gòu)圖和制動系統(tǒng)圖。
�。ㄋ模╇姎庀到y(tǒng)圖。
�。ㄎ澹┨嵘b置（絞車、鋼絲繩、天輪、提升容器、防墜器和罐道等）的檢查記錄簿。
�。╀摻z繩的檢驗和更換記錄簿。
�。ㄆ撸┌踩Ｗo裝置試驗記錄簿。
�。ò耍┦鹿视涗洸�。
（九）崗位責任制和設備完好標準。
�。ㄊ┧緳C交接班記錄簿。
（十一）操作規(guī)程、 制動系統(tǒng)圖、電氣系統(tǒng)圖、提升裝置的技術特征和崗位責任制等必須懸掛在絞車房內(nèi)。
15、立井、斜井提升的最大速度和最大加減速度必須符合《煤礦安全規(guī)程》424， 425，426條之規(guī)定。
16、立井、斜井運輸超長、超重、超寬物料時，必須制定專項安全技術措施，由分管礦長、總工程師批準，方可執(zhí)行。
三、主要通風機
1、主要通風機機房必須架設兩趟專用供電線路，線路上不得接其它負荷�？刂苹芈泛洼o助設備，必須有與主要設備同等可靠的備用電源。
2、至少每月檢查一次主要通風機。改變通風機轉(zhuǎn)數(shù)或葉片角度時，必須經(jīng)礦總工程師批準，并按要求進行詳細檢查，做好記錄。
3、新安裝的主要通風機投入使用前，必須進行一次通風機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作，以后每5年至少進行一次性能測定。
4、主要通風機的運轉(zhuǎn)應由專職司機負責，司機應每小時將通風機運轉(zhuǎn)情況計入運轉(zhuǎn)記錄簿；發(fā)現(xiàn)異常，立即報告。
四、主排水
1、主排水泵房必須裝備符合排水能力的工作、備用和檢修的水泵。必須有符合排水能力的工作和備用的兩趟排水管路。
2、主排水泵房和下山開采的采區(qū)排水泵房的供電線路，不得少于兩回路，當一回路停止供電時，其余回路能擔負全部負荷。
3、主、副水倉每年必須至少清理兩次，特別是在雨季前必須清理干凈。
4、水泵房應符合《煤礦安全規(guī)程》的要求，防水門必須開啟靈活，密封良好，安全出口暢通。
五、壓風機
1、壓風機必須裝設安全可靠的安全閥和壓力表。
2、風機出口管路上必須加裝符合要求的釋壓閥。
3、濾風器必須三個月清洗一次。
4、安全閥必須定期清洗檢查，保證其動作靈活可靠，動作壓力。
大型設備司機交接班管理制度
1、礦必須按《煤礦安全規(guī)程》要求配備司機和相關工作人員。
2、交接班必須在工作現(xiàn)場進行，必須進行手拉手交接班。
3、在交接班時，應交接以下事項：
(1)傳達介紹上級指示情況；
(2)現(xiàn)場巡視設備一周并交待設備運行情況；
(3)材料、配件及工具有無增減；
(4)齊全、正確的運轉(zhuǎn)記錄；
(5)防火器材有無丟失、損壞；
(6)其它不正常情況。
4、交接班時間未到，接班司機雖到，但交班司機不得自行離開崗位，且一人不準接班。
5、交接班時，交班司機必須保持機房內(nèi)外干凈、整齊。
6、交接班或交接時，設備發(fā)生一般性故障，交班人必須協(xié)助處理完畢，方可離崗。
大型設備使用管理制度 8
大型機械設備管理是建筑施工企業(yè)管理的一個重要組成部分，設備的技術狀態(tài)和使用管理與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的產(chǎn)值、成本、消耗、質(zhì)量、安全等各項技術經(jīng)濟指標有著直接的關系。在工程施工領域，機械設備的使用管理存在著許多薄弱環(huán)節(jié)，使得總承包單位在機械管理中處于被動、弱勢地位。因此，做好機械設備管理工作是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動正常進行的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)就對公司施工現(xiàn)場建筑機械設備管理存在的問題談談看法。
一、施工現(xiàn)場設備管理工作存在的問題
1、管理制度不完善，考核辦法不健全
一是部分項目部缺乏完整、嚴格的機械設備管理制度，對機械設備的臺賬、技術資料檔案的建立等工作尚未完善，管理工作無章可循、管理無序。二是制度缺乏強制性和可操作性。與現(xiàn)場實際情況不相符合，有許多制度定得很原則，但沒有具體可操作的規(guī)范，讓人無所適從。表現(xiàn)在原則性、一般性的要求多，對不執(zhí)行制度或違反了管理制度，缺乏具體強制性的規(guī)定約束。三是制度缺乏配套措施。已經(jīng)建立的各項制度沒有形成一個周詳細致的嚴密系統(tǒng)，工程項目往往點多線長，設備、人員調(diào)動頻繁，而施工企業(yè)卻普遍存在著管理班子不全，人員力量薄弱等現(xiàn)象，制度和考核辦法缺乏執(zhí)行力度。
2、安裝、拆卸資料不完善現(xiàn)象突出
部分項目部大型機械設備安裝、拆卸資料未經(jīng)過項目部檢查核驗就直接上報到集團公司審核。資質(zhì)不符合要求，方案不完整，簽字不完善，相關的安全協(xié)議不合理等現(xiàn)象普遍存在。
2、管理人員專業(yè)不強，操作人員素質(zhì)不高
一是嚴重缺乏優(yōu)秀的機械管理人員，多數(shù)施工項目是由安全員或者其他人員兼機械設備管理員，缺乏專業(yè)知識，導致管理上混亂。二是機械設備操作人員文化層次較低，沒有經(jīng)過正規(guī)的`培訓就直接上崗現(xiàn)象普遍。三是施工企業(yè)注重眼前效益，忽視長遠利益，缺乏對特種機械操作人員的培訓，操作人員文化水平低，專業(yè)知識不強。
3、設備維修保養(yǎng)滯后，浪費嚴重
目前公司項目大型機械設備基本是從租賃公司租賃來的設備。一方面不少租賃設備單位對機械設備管理存在嚴重漏洞，缺少專職并常駐施工現(xiàn)場的設備管理人員，日常檢查與保養(yǎng)不深入實際，不深入現(xiàn)場，憑印象填寫安全檢查表，維修保養(yǎng)不及時，造成一定的設備安全隱患，項目部缺少專人負責督促和日常工作的安排。
二、加強設備管理工作的措施
1、建立健全并優(yōu)化管理制度
為提高機械設備管理水平，應堅持以“制度管人、流程管事”的工作思路，不斷完善管理制度。一是以《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設部第166號令)、《特種設備監(jiān)督管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)范為依據(jù)，加強學習，提高意識，分清責任主體。二是梳理和優(yōu)化大型機械設備管理措施，細化梳理管理流程，并將管理責任分解，層層落實職責到人。同時，明確設備使用過程中的考評、獎罰措施，完善以常規(guī)督促、專項監(jiān)督、事故調(diào)查與責任追究為有機整體的監(jiān)督機制，為日常管理打好基礎。
2、加強設備租賃單位管理
選擇一家好的設備租賃單位會在項目施工過程中起到事半功倍的效果。因此，施工項目在設備選型方面應遵循“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，從源頭抓起，優(yōu)化選型，比質(zhì)比價，比如:建立分包合格商名錄，然后并通過招投標的方式，嚴格篩選分包隊伍，最終確定管理好、設備新、資質(zhì)全、信譽好的合格設備單位。同時，全面落實對機械設備租賃單位的考核力度。施工企業(yè)應定期對設備租賃單位進行考核，對存在問題較多、管理較差的設備單位采取一定措施，督促其發(fā)揮管理優(yōu)勢。
3、科學配備機械管理人員
合理配備機械管理人員是管好、用好機械設備的前提和基礎。施工企業(yè)應明確分管設備的領導，明確施工所需的設備管理和操作崗位，同時根據(jù)項目的特點，配備相應管理工作人員和有責任心、有管理經(jīng)驗、懂技術并且會操作的專職機械設備管理員，這不僅會影響機械設備的技術使用，還直接關系到施工工程安全生產(chǎn)。
4、抓好各級信息反饋
公司應定期組織對設備租賃單位開展對現(xiàn)場機械設備的全面檢查工作，為機械設備維修和保養(yǎng)提供重要保障。公司應根據(jù)工程項目編制的使用計劃，建立健全項目機械設備管理臺帳、信息卡和技術檔案，隨時準確地掌握項目機械設備的數(shù)量、技術狀況、取證和維修保養(yǎng)情況。對工期緊、安全難度大、群塔作業(yè)多的項目，可以采用更加先進的管理技術，保障設備的正常使用與運行，如:對大型起重設備設備安裝gps遠程跟蹤定位系統(tǒng)，了解全過程監(jiān)控設備使用運轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督設備是否在不具備施工條件下違章作業(yè)和記載統(tǒng)計設備日常使用運轉(zhuǎn)記錄，從而更好地加強設備管理工作。
5、強化過程管理與控制
一是要做好日常教育培訓工作，教育培訓工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性。施工企業(yè)要以多種形式加強對作業(yè)人員的培訓，使他們掌握安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程。還要做好機械設備管理人員的安全培訓工作，讓他們熟悉設備、熟練管理。
二是嚴格把好特殊工種的準入關。加強對特殊工種證件的審核力度。對進場的特殊工種，應組織相應的教育培訓和相關考核工作，核實特殊工種證件的真實性，堅決杜絕持假證上崗現(xiàn)象，從源頭上控制機械設備操作失誤。
三是注重設備進出、場把關。機械設備進場前期，施工企業(yè)應對機械設備租賃單位進行前期考察，對設備租賃單位的資質(zhì)和實力進行核準，經(jīng)查驗合格后再履行入場手續(xù)，進出場機械設備必須執(zhí)行登記備案制，租賃雙方應辦理交接驗收手續(xù)。
五是加強設備安裝(加節(jié))、拆卸過程監(jiān)控。項目部、設備租賃單位必須委派專人設備安裝、拆卸過程現(xiàn)場旁站監(jiān)督，項目部對安拆單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、安裝(拆卸)人員資格證進行核查。監(jiān)督安拆單位對特種作業(yè)人員進行安全技術交底，對未按照方案和操作規(guī)程進行安裝、拆卸作業(yè)的有權責令停止。
四是狠抓專項治理。公司要深入開展隱患排查治理工作和反“三違”活動，按照“找問題、定措施、抓落實、出成效”的工作思路和要求，定期對項目部和設備單位的安全生產(chǎn)責任制落實、安全生產(chǎn)隱患排查整治、安全措施落實情況進行監(jiān)督檢查。同時，不斷加強對設備的巡檢、月檢和專項檢查，落實防范措施，確保設備安全運行。
五是貫徹以項目經(jīng)理為項目安全第一責任人的原則，公司與項目經(jīng)理簽訂相關責任書，明確責任主體。為避免項目出現(xiàn)“重使用、輕保養(yǎng)”的現(xiàn)象，公司還應加強對設備單位、項目經(jīng)理、機械設備管理員等進行考核，落實獎懲措施，確保設備的安全技術性能。
六是嚴格落實責任追究
為強化安全監(jiān)管責任，把安全生產(chǎn)責任和措施層層落實到實處，公司應實行安全生產(chǎn)責任追究制度，嚴格履行和落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，堅持管生產(chǎn)必須管安全，全面落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管職責，并納入目標考核管理。要始終堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任，對玩忽職守，給安全生產(chǎn)造成嚴重損失的，做到事故清，責任明。
機械設備管理是一個系統(tǒng)工程，需要各方人員的全面參與，積極配合，在科技高速發(fā)展的今天，更需要不斷探索和完善。
大型設備使用管理制度 9
為加強大型、起重設備的安裝、使用、拆卸管理，保障使用安全，根據(jù)國家、省、市的有關規(guī)定，制定如下管理制度：
一、裝拆程序規(guī)定
1．大型機械、起重設備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)特種作業(yè)人員承擔，無特種操作證不得參與。
2．安拆作業(yè)前，承裝單位要召集工程技術、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安全技術保證措施。
3．大型機械的拆除、安裝，對參加拆裝人員要進行安全教育和安全技術交底，嚴格遵守拆裝程序，拆裝時要有安全監(jiān)管員和技術負責人在場指揮和監(jiān)護。
4．大型機械的.安裝、拆卸作業(yè)，應遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷等事故。
5．安裝完畢的設備，應符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術規(guī)程》之要求，通過公司安檢部門驗收合格，并通過國家承認的第三方檢測單位檢測合格，方可準予使用。
二、裝拆前零部件檢查制度
1．大型施工機械在裝、拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。
2．要檢查安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)量或長度完整齊全，無損壞。
3．檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂紋損傷。
4．檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關、接觸器等電氣部件符合使用要求，電機繞組以及線路絕緣電阻≥0.5MΩ。
5．檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無損，確保安全可靠。
6．拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設備的各種零部件，并保管堆放整齊。
三、安全技術交底制度
1．拆、裝塔吊時，應嚴格執(zhí)行國家標準、建設部標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠家使用說明書中的規(guī)定要求進行。
2．根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實施。
3．參加起重設備拆、裝作業(yè)人員，應認真學習拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要求。
4．在起重設備拆、裝過程中，應由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護工作（作業(yè)區(qū)應懸掛警示標牌）。
5．拆、裝進場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情況，具備拆、裝條件方可組織人員進場。
6．參加拆、裝作業(yè)人員應接受安全技術交底。由技術負責人組織，由拆、裝指揮作施工過程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。
7．拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風力加大，必須立即停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。
大型設備使用管理制度 10
一、大型設備安全生產(chǎn)管理制度
1、各種機械設備都應遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全隱患。
2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術培訓、考核，取得操作證后，方可單獨操作。
3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。
4、結(jié)合機械設備的定期檢查，委派專人對設備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。
5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權拒絕執(zhí)行。
二、設備科安全生產(chǎn)責任制
1．貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設備安全生產(chǎn)的有關規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排落實。
2．執(zhí)行、建立和健全機械設備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。
3．組織對項目使用施工設備的`定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施并督促落實。
4．做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術學習與培訓。
5．做好新機械和重新安裝大型設備的技術試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責機械事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見及上報工作。
三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責任制
1．對現(xiàn)場使用的施工設備進行定期和不定期檢查，檢查出來的問題及時發(fā)出整改通知書，并負責檢查整改完成情況，同時填寫相關安全資料。
2．執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員遵守作業(yè)規(guī)程。發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。
3．經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設備提出改善措施，并報告領導安排人員著手整改。
4．參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。
5．組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學習。經(jīng)常宣傳安全生產(chǎn)的重要性。
四、機電工長安全生產(chǎn)責任制
1．做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測試，發(fā)現(xiàn)隱患立瀝青拌合站增壓泵即安排機電人員排除改正，以確保施工設備安全裝置齊全有效動作靈敏可靠。
2．在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應的安全技術措施，同時對參與人員進行安全技術交底，保證施工作業(yè)順利進行。
3．參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術資料。
4．經(jīng)常對機電設備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方提出整改措施并安排落實下去。
5．負責施工機械安全使用、安全檢查，并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。
6．組織好機械班組的安全教育和安全學習。每月一次向操作、指揮維修人員進行安全交底，并提出具體要求。
7．執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。
8．新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應進行技術試驗和安全裝置的檢驗，合格后投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設備嚴禁投入使用。
9．負責機械設備各種資料收集、積累、保管、上報工作。
五、設備科機電三螺桿泵設備安全檢查制度
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1．項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時通知機電維修人員予以修復。
2．項目機電班每天對設備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術領導后立刻予以解決。
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1．設備科領導、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。
2．按照上級文件通知和要求，組織相關人員對機電設備進行專項檢查。
3．雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關機電人員對機械設備進行檢查和防護，確保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒問題后才可投入使用。
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1．項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設備進行檢查，對存在的問題及時安排解決。
2．設備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。
六、設備科安全技術教育制度
1．對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學習，樹立其安全防范意識。
2．安排從事機械操作指揮的工人由設備科申報本地的勞動局，按照安全技術、設備性能、操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
3．電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設備科、質(zhì)安部安排，學習相應工種的安全技術與工作技能，ZYB可調(diào)壓渣油泵-鑄鋼經(jīng)考試合格后持證上崗。
4．即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關安全操作知識進行進場前教育。
5．變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應工種的安全技術教育與學習。
大型設備使用管理制度 11
第一章總則
第一條為加強芒市保障性住房工程大型機械設備的安全管理，確保大型機械設備在施工中的安全生產(chǎn)，實施集團保障性住房建設“四保一控一樹”工作目標。依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備安全監(jiān)察條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》和《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，特制定本規(guī)定。
第二條本辦法所指大型施工機械設備是對參與芒市保障性住房工程建設的大型機械設備，包括項目部自有設備和租用設備。主要范圍是:
大型起重吊裝及制、運、架設備:汽車起重機、塔式起重機、軌道式起重機、龍門式起重機、施工電梯、物料提升機及其他起重機等。
第三條項目管理機構(gòu)組織和設備管理單位應堅持“安全第一，預防為主，養(yǎng)修并重，服務生產(chǎn)”的方針，建立健全大型施工機械安全保證體系并保證有效運轉(zhuǎn)。
第二章組織結(jié)構(gòu)與職責
第四條項目部成立大型施工機械安全管理領導小組，項目經(jīng)理為安全管理第一責任人，安全總監(jiān)為安全管理實施負責人，相關職能部門人員為安全管理實施人。
第五條項目部應配備專職人員負責本項目部的設備安全管理工作，各單位應根據(jù)施工工程量，配齊設備管理需要的人員。
第三章安全目標
第六條建立大型施工機械安全管理保障體系，強化過程控制，實現(xiàn)大型施工機械安全穩(wěn)定的目標。即:杜絕因大型施工機械事故原因造成的安全事故。
第四章設備的管理要求及措施
第七條建筑起重機械等大型設備的使用前，應符合下列規(guī)定。
(一)強制性規(guī)定:有下列情形之一的建筑起重機械，不得租賃、使用。
1.屬國家明令淘汰的或者禁止使用的;
2.超過安全技術標準或者制造廠家規(guī)定的使用年限的;
3.經(jīng)檢驗達不到安全技術標準規(guī)定的;
4.沒有完整安全技術檔案的;
5.沒有齊全有效的安全保護裝置的;
(二)基礎設計
塔機、施工升降機、井架物料提升機基礎設計由出租單位(產(chǎn)權)單位提供圖紙，項目部技術負責人負責設計。為確保滿足基礎承載能力，保證基礎質(zhì)量符合設計要求，任何人不得越權設計塔機基礎。不符合塔機基礎設計和審核程序的，一律不得進行基礎施工和設備安裝。
基礎驗收由項目部組織監(jiān)理、安裝單位、出租單位共同驗收;并收存混凝土試壓報告等隱蔽驗收資料。
(三)安裝及驗收
參建單位機械設備的租賃，必須上報指揮部審核。審核設備產(chǎn)權單位的資質(zhì)實力，保證以后施工機械的順利安全使用。
設備進場之前必須與設備租賃單位建立《安全生產(chǎn)協(xié)議》、《安全生產(chǎn)責任狀》并要求設備必須建立各項《施工方案》。
建筑起重機械使用單位和安裝單位應當在簽訂的建筑起重機械合同中明確設備品牌、設備型號，嚴禁安裝不符合合同簽訂的設備進場。
設備的進場必須嚴格進行進場驗收工作。按照設備的隨機資料，出廠日期、使用年限、腐蝕程度、進行驗收。合格后方可進行安裝。杜絕不合格和安全隱患較大的機械設備進入施工現(xiàn)場使用。
設備的安裝單位必須具備有相關有效的安裝資質(zhì)，人員持證上崗，崗前必須進行真實有效的《安全技術交底》。安裝過程要嚴格按照《安拆方案》和《使用說明書》進行，禁止無證上崗和違規(guī)作業(yè)。
使用單位在設備安裝過程中應派專職人員嚴格監(jiān)控安裝程序。安裝單位應按照建筑起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案及安全操作規(guī)程，組織安裝拆卸工作。
大型機械設備安裝完畢后，應有安裝單位組織使用單位、監(jiān)理單位及芒市建工指揮部進行自檢，填寫自檢記錄，并出具安裝自檢合格證明，辦理安裝驗收手續(xù)。
設備使用前必須進行設備安裝驗收、設備試運轉(zhuǎn)、第三方檢測等試驗合格后，方可投入使用。禁止安裝調(diào)試、驗收不到位、不合格的，違規(guī)使用。
塔機自安裝使用15日之內(nèi)應安裝塔機監(jiān)控設備和風速儀，確保設備在使用中有效的實時安全的監(jiān)控狀態(tài)。
租賃單位嚴格按照要求配置現(xiàn)場管理和操作人員(兩人開機一人指揮)，人員必須服從施工現(xiàn)場管理，積極配合各級單位的安全檢查，禁止不服從管理的違規(guī)操作和違規(guī)指揮的現(xiàn)象。
第八條建筑起重機械等大型設備使用中，應符合下列規(guī)定。
(一)使用單位應當自建筑起重機械安裝驗收合格之日30日內(nèi)，將建筑起重機械安裝資料，特種作業(yè)人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建筑起重機械使用登記。登記標牌置于該設備的顯著位置。
(二)設備在施工現(xiàn)場使用30個工作日內(nèi)，必須把設備的《使用備案》審批合格后，上報指揮部和監(jiān)理公司。
(三)施工現(xiàn)場的大型施工機械設備必須由專人管理，定期進行檢查維護和保養(yǎng)，做到定人、定機、定崗的`“三定”制度，建立相應的資料檔案，
(四)各施工地塊《施工組織設計》當中設備計劃，必須報指揮部進行登記，以便于以后設備管理和塔機《防碰撞措施》的審核和指導。
(五)對于塔機較多和使用比較集中的施工地塊，必須建立專項的《防碰撞措施》，設置專業(yè)的塔機管理員，成立專業(yè)的管理班組，“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一指揮”，禁止現(xiàn)場盲目操作和盲目指揮作業(yè)現(xiàn)象。
第五章安全培訓教育
(一)機械安全管理工作要建立嚴格的安全教育、培訓制度，保證操作人員具備本崗位必要的機械安全使用知識及操作技能，嚴格執(zhí)行機械使用制度及有關機械安全生產(chǎn)制度和機電設備安全技術操作規(guī)程。各項目部、對機械安全培訓、教育工作實行分級負責，歸口管理的原則，機械安全培訓計劃納入員工培訓計劃，并有組織實施。
第六章安全技術操作規(guī)程
(一)設備安全技術操作規(guī)程是確保機械安全使用的法規(guī)性技術文件，也是調(diào)查分析設備事故的重要依據(jù)，在安全生產(chǎn)管理中占有十分重要的地位，各項目部設備管理部門應在機械啟用前制定安全操作規(guī)程，指導操作人員的正確使用。
第八章罰則
(一)違反本規(guī)定，在承建項目中使用(禁止使用的垂直運輸設備)的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。
(二)違反本規(guī)定，建筑起重機械和垂直運輸設備未經(jīng)材料動力部、安全生產(chǎn)部、監(jiān)理單位、指揮部、出租單位及安裝單位共同驗收就擅自投入使用的。由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。
(三)違反本規(guī)定，兩幢建筑物共用一臺物料提升機并搭設共用通道的，由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部3000元以上5000元以下罰款。
(四)違反本規(guī)定，未按照規(guī)定協(xié)調(diào)組織制定防止多臺塔式起重機相互碰撞的安全措施的、未安裝有效的監(jiān)控系統(tǒng)和操作人員配備不足的由公司材料動力部、安全生產(chǎn)部、芒市保障性住房指揮部，責令限期整改，予以警告，并處項目部1000元以上5000元以下罰款。
本管理規(guī)定從20xx年4月10日起施行。
大型設備使用管理制度 12
一、設備購置
1、根據(jù)南局機發(fā)3號文規(guī)定，凡屬設備購置都必須由局機動處統(tǒng)一購置，由各礦每年七、八月份編制每下一年度設備購置計劃報局機動處統(tǒng)一平衡購置，本礦的設備購置計劃，由礦屬各區(qū)、科、隊使用設備單位于每年七月一日以前將下一年所需設備編成計劃交機動區(qū)，由機動區(qū)匯總，經(jīng)礦長或機電礦長，機電副總工程師審核，批準報局機動處。工程項目按設計批準資料；大型設備(如大絞車、大抽風機)專項報告局機動處，工程項目中途出現(xiàn)計劃不周，少數(shù)及個別設備需要補充時，按該工程原批準資料由單位補充需要意見報告局機動處。編制的范圍：
�、偕a(chǎn)施工維修所需的設備及儀器儀表；
�、诠こ添椖克璧脑O備及儀器儀表；
�、圩灾圃O備的`儀器儀表；
�、芊枪I(yè)生產(chǎn)用的文化生活設備，凡屬于機電設備(小水泵、局扇、7kw以下電動機、礦車、干式變壓器、dw系以下的低壓防爆開關，電煤鉆、風鉆、風鎬、礦燈、坑木臺車)及檢漏繼電器等低易品部份由供銷科匯報局供銷處統(tǒng)一訂購。
2、購置資金：礦里不存在設備購置資金，固定資產(chǎn)設備由局機動處統(tǒng)一購置，局財務處支付，其中11種小型設備及檢漏繼電器等，由局供銷處統(tǒng)一購置支付。
3、礦一般不向外訂購設備，如需購置時，必須由礦長或機電礦長批準方能購置。
二、設備管理：
1、為了加強設備管理礦配專職設備管理員一人，綜采隊配設備管理員一人，其他各科、隊及機電組設兼職設備管理綱員，實行群管與專管相結(jié)合。
2、礦里需使用設備時，由礦設備管理員向局設備租賃公司簽訂設備租賃合同，經(jīng)雙方簽字后，由局設備租賃公司編財產(chǎn)號在設備上釘牌或鉆號，由設備租賃公司或本礦自己將設備運回礦上，設備管理人員驗收按裝箱單清點，驗收將圖紙說明書資料交技術資料室統(tǒng)一保管，設備管理人員將設備進入臺帳。
3、設備一般不外租借，礦屬大集體、五、七需要租借時，可直接向設備租借公司租借。如有低易品設備可由礦長批準，辦理租借合同方可借出，并按時繳納租金，如需購買需提計劃交局機動處代購。
4、凡屬地方企業(yè)需租用設備，必須向局開發(fā)公司申請，批準，由局設備租賃公司簽訂合同，租賃公司租給設備，礦一般不向外借出設備。
5、屬固定資產(chǎn)的設備，礦無權出售，低易品則由購置單位申請經(jīng)礦長批準，按其新舊程度，折價到財務付清款項，設備管理員憑付款憑據(jù)發(fā)貨。
6、凡是從局租賃公司租回的設備，必須由區(qū)統(tǒng)一安排安裝，安裝完畢后，經(jīng)驗收合格交付使用。
7、在使用設備無論是固定和移動設備都必須按各類設備的檢修周期進行計劃性的安排檢修。中小修由本礦、區(qū)自行承擔，費用自生產(chǎn)成本開支，大修由局設備租賃公司安排，有關單位進行，或委托本礦、區(qū)自檢，均需承擔，其大修費用資金由局設備租賃公司審核，局財務處支付。
8、四大件的固定設備技術檔案(即設備履歷簿)凡是中修以上都必須由工程技術人員將檢修項目和技術數(shù)據(jù)填入履歷簿內(nèi)。
大型設備使用管理制度 13
第一條設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，如操作使用不當，致使設備出現(xiàn)故障，從而破壞了生產(chǎn)的正常進行，而且要投入不該發(fā)生的維修費用，直接影響到經(jīng)濟效益;因此必須高度重視和加強設備管理工作，杜絕野蠻違章操作設備的不良行為。保證設備的安全正常運行。
第二條根據(jù)國務院和上級有關部門規(guī)定，對設備的使用應實行定人定機，以及持證上崗操作制。
第三條為使設備能夠得到合理使用，操作人員必須經(jīng)過技術培訓，并經(jīng)過考試合格后方可獨立上崗。
第四條設備的完好主要靠勤維護保養(yǎng)，正確操作，合理使用來實現(xiàn)，操作工要增強責任感，保護設備就象保護眼睛一樣，愛惜和保養(yǎng)好自己所使用的設備。
第五條各級領導要提高管理意識，克服和改變只重視生產(chǎn)的'完成，忽視設備及維修保養(yǎng)，甚至拆散設備的不良傾向，正確處理好設備與生產(chǎn)之間的相互關系。
第六條各項目負責人工作
1、認真貫徹執(zhí)行管理制度，掌握本單位設備的技術狀況，杜絕拆設備，野蠻、違章操作的現(xiàn)象發(fā)生。
2、加強對操作工的思想教育，合理操作使用，維護保養(yǎng)好設備確保設備的正常運行。
3、提高設備管理意識，嚴格按章指揮，制止野蠻違章、操作，對野蠻、違章操作實行者進行批評教育屢教不改者應嚴肅處理。
4、對設備的使用實行定人定機制，并保證相對的穩(wěn)定性，嚴禁指教未經(jīng)技術培訓者上崗操作。
5、加強對操作工日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)等工作的檢查和督促，確保設備的合理使用。
6、設備出現(xiàn)故障本區(qū)無法修復的，應及時與公司取得聯(lián)系盡快修復，嚴禁設備帶病運行，防止設備故障的擴大和設備事故的發(fā)生。
7、認真貫徹執(zhí)行設備的交接班，潤滑保養(yǎng)，運行記錄等有關規(guī)章和制度，并經(jīng)常檢查督促操作工的執(zhí)行情況。
8、積極配合有關部門作為操作工的技術培訓工作。提高人員素質(zhì)，確保設備的合理操作和正確使用。
第七條操作工工作職責
1、認真執(zhí)行本企業(yè)，本單位有關設備操作使用管理的規(guī)章和制度。
2、嚴格執(zhí)行交接班制度。
3、加強對設備的日設備的日常點檢，潤滑，維護保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理，自己處理不了的要及時匯報，嚴禁設備帶病運行。
4、增強責任感。學好技術提高自身素質(zhì)做一個三好，四會的合格操作工，用好，維護保養(yǎng)好自己所操作的設備。
5、嚴禁野蠻，違章操作，要愛惜設備，做到勤檢查，勤保養(yǎng)攪拌機，砂漿機等設備每次用完后應將其清洗干凈，經(jīng)常保持設備的整齊、清潔。
第八條設備的使用
1、新職工在獨立使用設備前，必須了解設備的結(jié)構(gòu)性能，安全操作。維護要求等方面的技術知識和實際操作基本功的培訓。
2、操作工人應具備三好(管好、用好、維護好)和三會(會使用、會保養(yǎng)、會排除一切故障)的素質(zhì)，并經(jīng)過考試合格方可獨立使用設備。
3、設備的使用應實行定人定機制，認真填寫運行紀錄，多人操作使用的設備嚴格執(zhí)行交接班填現(xiàn)寫運行紀錄，多人操作使用的調(diào)備要嚴格執(zhí)行交接班制度，由負責人負責該臺設備的全面管理工作。
第九條設備維護保養(yǎng)
1、經(jīng)常保持設備整潔，并按定加(換)油;
2、攪拌機，砂漿機等設備每次用完后，必須將機內(nèi)外清洗干凈，傳動部位涂油防腐和潤滑;
3、加強日點檢，運行中的設備操作工要隨時觀察檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防止故障的擴大。
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