設(shè)備工裝管理制度（通用18篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，制度對人們來說越來越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的設(shè)備工裝管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設(shè)備工裝管理制度 1

　　1、目的和目標(biāo)

　　1.1目的

　　對設(shè)備、工裝進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制，確保設(shè)備、工裝處于完好狀態(tài)，并滿足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求，

　　1.2目標(biāo)

　　設(shè)備、工裝完好率100%、事故出現(xiàn)率為0，關(guān)鍵設(shè)備、工裝的cmk≥1.67。

　　2、適用范圍

　　適用于對本公司的設(shè)備/工裝的選型(設(shè)計(jì))、外購、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、移交、日常維護(hù)與保養(yǎng)、預(yù)防/預(yù)測性維修、封存、報(bào)廢及其備件的管理控制。

　　3、引用標(biāo)準(zhǔn)與術(shù)語

　　3.1引用標(biāo)準(zhǔn)

　　本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語和定義。

　　3.2應(yīng)急計(jì)劃:組織制定的書面文件，確保在如公用設(shè)施中斷、勞動(dòng)力短缺，關(guān)鍵設(shè)備故障和使用中退貨等緊急情況下滿足顧客要求。

　　3.3“四大標(biāo)準(zhǔn)”:維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、過程指標(biāo)

　　設(shè)備綜合利用率=設(shè)備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%

　　監(jiān)控部門:生產(chǎn)部

　　監(jiān)控頻度:每半年一次

　　5、職責(zé)

　　5.1技術(shù)部負(fù)責(zé)提出設(shè)備、工裝的技術(shù)要求或設(shè)計(jì);進(jìn)行設(shè)備的選型、選點(diǎn)，并組織設(shè)備、工裝的進(jìn)廠安裝、調(diào)試、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備、工裝的檔案、資料;負(fù)責(zé)維修計(jì)劃的編制并組織實(shí)施。

　　5.2采購部負(fù)責(zé)采購、外委制造;

　　5.3設(shè)備、工裝的使用部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)設(shè)備、工裝的日常維護(hù)與保養(yǎng);

　　5.5綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備使用人員的培訓(xùn)工作。

　　6、工作程序

　　6.1設(shè)備、工裝需求策劃

　　6.1.1新產(chǎn)品、過程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠、設(shè)施、設(shè)備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過程控制程序》的要求對所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃，提出《設(shè)備、工裝需求清單》;

　　6.1.2已有過程、產(chǎn)品所增加設(shè)備工裝的`策劃:過程評估小組、使用部門根扔:過程改進(jìn)及產(chǎn)量要求，對所需的設(shè)備、工裝進(jìn)行策劃，填寫《設(shè)備、工裝需求清單》。

　　6.2選型、采購

　　6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設(shè)備的相關(guān)信息及資料，提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

　　6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門、財(cái)務(wù)部、采購部根據(jù)采購部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn)，并制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式;

　　6.2.3生產(chǎn)部根據(jù)選型結(jié)果填寫《設(shè)備請購單》，經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購部，采購部負(fù)責(zé)與廠商簽訂合同采購進(jìn)而進(jìn)行采購。

　　6.3設(shè)備、工裝的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收

　　6.3.1設(shè)備或外委加工工裝到廠后，采購部及時(shí)通知綜合部部，并將設(shè)備放在指定地點(diǎn);

　　6.3.2設(shè)備的開箱:由綜合部會同使用部門、采購部共同開箱驗(yàn)收，按裝箱單逐一驗(yàn)收清點(diǎn)，檢查合格證、說明書、零配件、專用工具等是否齊全，檢查設(shè)備在運(yùn)輸過程中是否完好，填寫《設(shè)備進(jìn)廠開箱驗(yàn)收單》，嚴(yán)禁擅自開箱。設(shè)備的附件、專用工具由使用部門保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統(tǒng)一保管，技術(shù)資料、說明書原件由綜合部行政辦公室負(fù)責(zé)歸檔。開箱過程所發(fā)現(xiàn)的問題由采購部及時(shí)與廠商聯(lián)系解決;

　　6.3.3設(shè)備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門進(jìn)行內(nèi)部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規(guī)定由廠商安裝的按合同執(zhí)行;

　　6.3.4驗(yàn)收:安裝后，綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門嚴(yán)格按照說明書及制定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方式進(jìn)行清洗、檢查、調(diào)試、空運(yùn)轉(zhuǎn)、負(fù)荷實(shí)驗(yàn)、試生產(chǎn)、精度檢驗(yàn)等技術(shù)狀況的檢查與驗(yàn)收，填寫《設(shè)備調(diào)試記錄》，合格后填寫《設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書》交付設(shè)備使用部門;

　　6.3.5已驗(yàn)收為不合格的設(shè)備、工裝，一律不得驗(yàn)收、移交生產(chǎn)，并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門，對不合格的設(shè)備、工裝做出處理意見，對于價(jià)值超萬元以上的設(shè)備、工裝，應(yīng)形成報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理;

　　6.3.6對本公司內(nèi)自制的設(shè)備、工裝，綜合部根據(jù)使用技術(shù)要求負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，并以各級責(zé)任簽字批準(zhǔn)后，交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后，由技術(shù)部參照6.3.4組織驗(yàn)收，逐項(xiàng)檢定，驗(yàn)收合格后，交付使用部門試用，并報(bào)綜合部行政辦公室備案。

　　6.4作業(yè)指導(dǎo)書編制與培訓(xùn)

　　6.4.1技術(shù)部對每臺設(shè)備編制設(shè)備操作指導(dǎo)書(作業(yè)指導(dǎo)書)，確定設(shè)備的操作、設(shè)定、保及及預(yù)測性維護(hù)方法;

　　6.4.2綜合部行政辦公室組織對設(shè)備操作人員的進(jìn)行培訓(xùn)。

　　6.5設(shè)備、工裝使用、維護(hù)(修)、保養(yǎng)

　　6.5.1設(shè)備、工裝操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或有相關(guān)專業(yè)知識，經(jīng)考核合格后，取得設(shè)備操作證，方能上崗操作;

　　6.5.2設(shè)備(含工裝)操作人員要嚴(yán)格按照設(shè)備說明書及操作指導(dǎo)書的要求，對設(shè)備進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)，同時(shí)在《設(shè)備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

　　6.5.3對關(guān)鍵設(shè)備(工裝)實(shí)行定人、定機(jī)操作、維護(hù)及保養(yǎng)。各使用部門按行政辦公室的規(guī)定進(jìn)行預(yù)測性維護(hù)保養(yǎng);

　　6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設(shè)備大檢查計(jì)劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，會同各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相應(yīng)的記錄;

　　6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設(shè)備檢修計(jì)劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā);

　　6.5.6技術(shù)部根據(jù)年度設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行情況、日常檢查中的問題及設(shè)備的維修記錄，在每月18日前編制下月的《設(shè)備、工裝預(yù)檢修計(jì)劃》，經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后，由維修人員按計(jì)劃執(zhí)行，并在《設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄》上記錄。

　　6.6設(shè)備、工裝封存管理

　　6.6.1凡列為封存的設(shè)備、工裝，由使用部門填寫《設(shè)備、工裝啟用、封存審批單》，經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案)，報(bào)主管副總審批后執(zhí)行。

　　經(jīng)批準(zhǔn)封存的設(shè)備、工裝，由使用部門就地封存，并負(fù)責(zé)日常的維護(hù)和保管工作，行政辦公室列入大檢查計(jì)劃進(jìn)行檢查;

　　6.6.2經(jīng)封存的設(shè)備、工裝，任何單位、個(gè)人不得私自啟用，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何單位或個(gè)人不得將封存設(shè)備、工裝上的配件拆件使用。

　　6.6.3當(dāng)需要啟用封存設(shè)備、工裝時(shí)，由使用部門申請，經(jīng)生產(chǎn)部審核，報(bào)主管副總審批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用部門配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運(yùn)行，證明性能良好后，方可交付使用;行政辦公室負(fù)責(zé)通知財(cái)務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

　　6.7.1符合報(bào)廢條件的設(shè)備、工裝，由使用部門提出申請，由技術(shù)部會同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，作出報(bào)告，填寫《設(shè)備報(bào)廢審批單》報(bào)主管副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可報(bào)廢。技術(shù)部及時(shí)將《設(shè)備報(bào)廢審批單》轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù)部;

　　6.7.2經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備、工裝，需要更換、更新，或按技術(shù)方案需增購的設(shè)備按6.1執(zhí)行。

　　6.8設(shè)備、工裝的事故及處理

　　6.8.1設(shè)備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴(yán)重影響使用效能的均為設(shè)備事故。事故發(fā)生后，操作者應(yīng)立即停止作業(yè)，報(bào)告部門負(fù)責(zé)人;

　　6.8.2一般事故由使用部門組織進(jìn)行事故分析，采取糾正措施，并填寫《設(shè)備事故報(bào)告單》，將分析處理結(jié)果報(bào)綜合部;

　　6.8.3重大事故，使用部門應(yīng)立即報(bào)綜合部，并保護(hù)現(xiàn)場，技術(shù)部與使用部門處同進(jìn)行事故分析，查明原因。分清責(zé)任，做出糾正和預(yù)防措施及處理意見，報(bào)主管副總經(jīng)理。

　　6.9設(shè)備的日常維修

　　設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障，操作者應(yīng)立即通知設(shè)備維修人員(以電話或口頭方式)，設(shè)備維修人員接到通知后應(yīng)立即組織維修，設(shè)備所在班組的班組長應(yīng)填寫《設(shè)備維修申請單》，主管審批后，交維修人員進(jìn)行維修，維修結(jié)束且設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)后，方可正常使用

　　6.10備件、易損件管理

　　6.10.1技術(shù)部根據(jù)設(shè)備的特性和使用條件，編制《備件、易損件清單》，確定最低庫存量，將清單交庫房;

　　6.10.2庫房管理備件和易損件，當(dāng)庫存量少于最低庫指標(biāo)時(shí)，提出采購計(jì)劃交采購部采購。

　　6.11設(shè)備、工裝的標(biāo)識

　　6.11.1設(shè)備、工裝在驗(yàn)收正式交付生產(chǎn)使用部門后，技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行分類編號，填寫《設(shè)備臺賬》、《工裝模具臺帳》，標(biāo)出重點(diǎn)、一般設(shè)備，作為設(shè)備數(shù)量及變化情況的總臺賬;

　　6.11.2制定設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號標(biāo)牌，并固定在商標(biāo)附近的明顯處，對重點(diǎn)設(shè)備還應(yīng)有“重點(diǎn)”字樣;

　　6.11.3設(shè)備(工裝)臺賬及標(biāo)牌，不得涂改或丟失，設(shè)備(工裝)統(tǒng)一編號不得重復(fù)、挪換或交替;

　　6.11.4對工裝及工具，應(yīng)按圖紙要求給予編號標(biāo)識，并根據(jù)實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標(biāo)識(在用、維修、報(bào)廢)。

　　6.12設(shè)備資料

　　6.12.1設(shè)備的備件及圖紙的管理

　　按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

　　6.12.2設(shè)備技術(shù)資料及檔案的管理

　　按《文件和資料控制程序》執(zhí)行

　　7、相關(guān)的文件和記錄

　　7.1相關(guān)的文件

　　7.1.1設(shè)備、工裝管理制度7.1.2工裝計(jì)劃保養(yǎng)規(guī)定

　　7.1.3新設(shè)計(jì)工裝驗(yàn)證制度7.1.4設(shè)備、工裝事故管理?xiàng)l例

　　7.2相關(guān)的記錄

　　7.2.1設(shè)備、工裝需求清單7.2.2設(shè)備、工裝請購單

　　7.2.3設(shè)備、工裝進(jìn)廠驗(yàn)收單7.2.4設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收證明書

　　7.2.5設(shè)備、工裝調(diào)試記錄7.2.6備件、易損件清單

　　7.2.7設(shè)備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

　　7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設(shè)備明細(xì)表

　　7.2.10閑置設(shè)備臺帳

　　7.2.11設(shè)備點(diǎn)檢表7.2.12設(shè)備定期檢查記錄表

　　7.2.13設(shè)備故障分析處理單7.2.14設(shè)備能力調(diào)查記錄

　　7.2.15設(shè)備能力測定原始記錄7.2.16預(yù)測、預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃

　　7.2.17設(shè)備故障登記臺帳7.2.18設(shè)備故障統(tǒng)計(jì)分析

　　7.2.19設(shè)備、工裝啟用、封存審批單

　　7.2.20設(shè)備、工裝維修保養(yǎng)記錄7.2.21設(shè)備報(bào)廢審批單

　　7.2.22設(shè)備事故報(bào)告單7.2.23設(shè)備維修申請單

　　7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

　　設(shè)備工裝管理制度 2

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強(qiáng)員工的規(guī)范管理，現(xiàn)對公司員工工服的制作、發(fā)放、著裝進(jìn)行統(tǒng)一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責(zé)

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

　　2、行政人事部負(fù)責(zé)制服預(yù)算、樣式選定、登記造冊、驗(yàn)收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負(fù)責(zé)抽查各部門員工制服著裝情況。

　　3、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)員工制服破損、丟失、報(bào)廢時(shí)制服折舊款結(jié)算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門后，由各部門主管負(fù)責(zé)保管，行政人事部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規(guī)定

　　1、員工入職時(shí)可填寫《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門主管對所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應(yīng)進(jìn)行扣款，具體扣款標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費(fèi)（按干洗店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付，由部門內(nèi)勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據(jù)實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無污漬、油漬、墨跡等各類不潔的痕跡。清洗后應(yīng)作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內(nèi)穿著，每日上下班前，應(yīng)在員工更衣室更換服裝，換下的工服應(yīng)用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

　　5、著工服人員應(yīng)穿著黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過5CM，須保持斜面清潔。如無特殊規(guī)定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標(biāo)準(zhǔn)：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著方法；工服應(yīng)保持干凈、整齊、無破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應(yīng)自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著裝情況是個(gè)人的考評內(nèi)容之一，對不按規(guī)定使用及維護(hù)工裝的，將在考評記錄中備注。著裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過直至取消上崗資格的處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據(jù)天氣情況統(tǒng)一通知。

　　四、工服報(bào)損、折損管理規(guī)定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現(xiàn)丟失、被盜，要立即報(bào)告行政人事部，及時(shí)辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，同時(shí)按照工服折舊規(guī)定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內(nèi)，確因工裝使用時(shí)間過長導(dǎo)致嚴(yán)重破損，影響著裝效果、整體形象的'，其個(gè)人可以按正常程序提出申請要補(bǔ)做工服，由所在部門出具證明，寫明事情經(jīng)過，部門經(jīng)理簽字報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后重新定制或更換，費(fèi)用由公司承擔(dān)；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報(bào)廢的，員工須按工服折舊規(guī)定予以賠償，并由行政人事部統(tǒng)一補(bǔ)做制服或更換工服。

　　4、對折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門匯總后上交行政人事部統(tǒng)一進(jìn)行處理；

　　1）對折舊年限已到以及破損嚴(yán)重的工服行政人事部將進(jìn)行報(bào)廢處理；

　　2）對保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據(jù)工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報(bào)廢時(shí)，員工按以下規(guī)定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿3個(gè)月不滿6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿6個(gè)月不滿12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長期），不用賠償。

　　六、工服監(jiān)督檢查

　　1、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行、督促屬下員工遵守本規(guī)定。

　　2、工作時(shí)間不著工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門在一個(gè)月內(nèi)員工違反本規(guī)定累計(jì)超過5人次的，該部門負(fù)責(zé)人罰款100元。

　　5、罰款直接從當(dāng)月工資中扣除。

　　本規(guī)定由各部門具體負(fù)責(zé)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 3

　　(一)工作服的發(fā)放:

　　1、人一套。

　　2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年，禮賓、保潔、工程人員等一線崗位的'夏季工裝使用年限為一年。數(shù)量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套，冬季大衣每人1件。

　　2、建立管理臺帳，實(shí)行工服卡制，卡上標(biāo)明員工的姓名、性別、部門、崗位、編號、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。

　　(二)工作服著裝規(guī)定:

　　1、穿著工作服即代表公司形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)根據(jù)規(guī)定予以處罰。

　　2、工作服僅限于工作期間穿著。

　　3、工作服裝樣式、標(biāo)識為公司統(tǒng)一制定，各部門和個(gè)人不得隨意更改。違規(guī)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將視情節(jié)予以處罰。

　　4、工作服的換洗根據(jù)不同的級別、崗位和工作服的面料區(qū)別對待。具體規(guī)定如下:

　　(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(3)冬季大衣每年4次的統(tǒng)一干洗。

　　(三)新工作服制作常規(guī)時(shí)間規(guī)定:

　　1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣，5月1日前制作到位。

　　2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣，10月1日前制作到位。

　　3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣，11月1日前制作到位。

　　4、北方地區(qū)根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蛘{(diào)整，確保員工換季服務(wù)到位。

　　工作服換裝時(shí)間根據(jù)公司通知執(zhí)行。規(guī)格:工作服裝大小尺碼由承制商根據(jù)員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時(shí)，由各部門依據(jù)人數(shù)提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門主管確認(rèn)。

　　設(shè)備工裝管理制度 4

　　本規(guī)定適用于中試提取的涉及硫化氫生產(chǎn)(產(chǎn)生)的化工裝置的硫化氫氣體防護(hù)的安全技術(shù)管理。

　　第一章生產(chǎn)管理

　　第一條存在硫化氫危害的新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中，預(yù)防硫化氫中毒的設(shè)備、設(shè)施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

　　第二條對伴隨有硫化物的生產(chǎn)工藝過程，應(yīng)從原料硫化鐵含量的分析評估開始，在生產(chǎn)過程中生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)點(diǎn)的硫化氫濃度分析評估的基礎(chǔ)上，建立硫化氫分布等動(dòng)態(tài)硫化氫分布圖，確定危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，制訂相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝、設(shè)備、安全管理措施。

　　第三條因原料組分變化、工藝流程、裝置改造、操作參數(shù)發(fā)生變化可能導(dǎo)致硫化氫濃度超過允許含量時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備和安全管理等主管部門應(yīng)及時(shí)告知有關(guān)車間、班組或崗位其變更情況。主要裝置控制室應(yīng)設(shè)置含原料硫或硫化氫含量動(dòng)態(tài)顯示牌。

　　第四條含硫污水應(yīng)密閉送入污水氣提等裝置，集中進(jìn)行處理，禁止排入其他污水系統(tǒng)。對可能含有硫化氫的酸性氣、廢氣應(yīng)進(jìn)行集中回收或焚燒處理，禁止將硫化氫氣體直接排入大氣。

　　保證脫硫裝置的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，做好設(shè)備、管線的密封，嚴(yán)禁含硫化氫氣體在作業(yè)場所隨意排放。

　　第五條嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的規(guī)定和要求。對易腐蝕部位，應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備、管線的檢測和防腐。對不符合防止硫化氫中毒要求的生產(chǎn)、儲存設(shè)施、設(shè)備和作業(yè)場所應(yīng)立即采取相應(yīng)的治理措施。

　　第六條長期停工和暫不開工的，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)清洗或鈍化處理，降低設(shè)備內(nèi)的硫硫化氫含量，并采取氮?dú)獗Ｗo(hù)等行之有效的保護(hù)措施，防止因長期停工造成裝置嚴(yán)重腐蝕和設(shè)備損壞。

　　第七條加快工藝技術(shù)和設(shè)備的革新改造，對所有含硫化氫介質(zhì)的采樣、加料、分離、混合和輸送等作業(yè)應(yīng)改為密閉方式，對易腐蝕材質(zhì)進(jìn)行升級，從根本上減少硫化氫的危害。

　　第二章作業(yè)過程防護(hù)

　　第八條可能發(fā)生硫化氫泄漏的單位應(yīng)制訂相應(yīng)的作業(yè)過程防護(hù)管理規(guī)定，并建立定期隱患排查整改制度。

　　定期對可能存在硫化氫的作業(yè)場所進(jìn)行硫化氫濃度監(jiān)測、分析評估，并將結(jié)果存檔和向作業(yè)人員公布。企業(yè)的監(jiān)測儀器及個(gè)體防護(hù)裝備應(yīng)由專人管理并建立裝備檔案。

　　第九條硫化氫濃度超過國家標(biāo)準(zhǔn)或曾發(fā)生過硫化氫中毒的作業(yè)場所，應(yīng)作為重點(diǎn)部位，進(jìn)行監(jiān)控，并建立監(jiān)控檢查臺帳。

　　第十條在可能發(fā)生硫化氫中毒的主要出入口應(yīng)設(shè)置醒目的中文危險(xiǎn)危害因素告知牌，在作業(yè)的場所應(yīng)設(shè)置醒目的中文警示標(biāo)志。發(fā)生源多而集中，影響范圍較大時(shí)，按gb2893-2001規(guī)定可在地面用紅或紅黑間隔的斑馬線表示防止人員隨意進(jìn)入的危險(xiǎn)區(qū)域，涉及硫化氫的設(shè)備、管道上應(yīng)涂刷提醒人們注意的`黃色或黃黑相間的色環(huán)。

　　裝置內(nèi)應(yīng)設(shè)置風(fēng)向標(biāo)，風(fēng)向標(biāo)的設(shè)置宜采用高點(diǎn)和低點(diǎn)雙點(diǎn)的設(shè)置方式，高點(diǎn)設(shè)置在裝置最高處，低點(diǎn)設(shè)置在人員相對集中的控制室、休息室等區(qū)域。

　　第十一條在可能有硫化氫泄漏的工作場所使用的固定式和便攜式硫化氫監(jiān)測報(bào)警儀，其低位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在10mg/m3，高位報(bào)警點(diǎn)均應(yīng)設(shè)置在50mg/m3。

　　現(xiàn)場需要24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測硫化氫濃度時(shí)，應(yīng)采用固定式硫化氫監(jiān)測報(bào)警儀。帶有聲光報(bào)警功能的顯示報(bào)警盤應(yīng)設(shè)置在控制室或操作室，其聲音報(bào)警聲應(yīng)有別于其他工藝連鎖報(bào)警，現(xiàn)場硫化氫檢測探頭的數(shù)量和位置按照有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行布置。

　　所使用的監(jiān)測儀器應(yīng)經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)可，并按技術(shù)規(guī)范要求定期由有檢測資質(zhì)的部門校驗(yàn)，并將校驗(yàn)結(jié)果記錄備查。硫化氫檢測報(bào)警器的安裝率、使用率、完好率應(yīng)達(dá)到100%。

　　在生產(chǎn)波動(dòng)、有臭雞蛋樣等異味產(chǎn)生、有不明原因的人員昏倒及在可能存在中毒的部位活動(dòng)(包括酸性水、瓦斯的逸出部位、排液口、采樣口，儲罐計(jì)量，地下敞開式、半敞開式坑、槽、罐、溝等區(qū)域)活動(dòng)時(shí)，均應(yīng)及時(shí)檢測。

　　第十二條根據(jù)不同崗位的工作環(huán)境為作業(yè)人員配備適量適用的防護(hù)器材，定期檢查、維護(hù)，確保整潔完好，并制定使用管理規(guī)定。

　　當(dāng)硫化氫濃度低于50mg/m3時(shí)可以使用過濾式防毒用具，在硫化氫濃度大于50mg/m3或發(fā)生介質(zhì)泄漏、濃度不明的區(qū)域內(nèi)應(yīng)使用正壓式呼吸保護(hù)器具，供氣裝置的吸風(fēng)口應(yīng)置于上風(fēng)側(cè)。裝置有多種型號過濾式防護(hù)用具時(shí)應(yīng)在濾毒罐表面注明適用物質(zhì)。

　　禁止任何人不佩戴合適的防護(hù)器具進(jìn)入可能發(fā)生硫化氫中毒的區(qū)域，禁止在有毒區(qū)內(nèi)脫卸防毒用具。

　　第十三條如實(shí)告知從業(yè)人員在作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，上崗前和在崗期間要實(shí)行安全叮囑，提示安全措施并指導(dǎo)從業(yè)人員正確使用職業(yè)防護(hù)設(shè)備和用品。

　　第十四條原則上不應(yīng)進(jìn)入工業(yè)下水道(井)、污水井、密閉容器，地下敞開式、半敞開式坑、槽、罐、溝等危險(xiǎn)場所作業(yè)，如需作業(yè)時(shí)，應(yīng)按《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　第十五條進(jìn)入含硫化氫介質(zhì)的設(shè)備內(nèi)作業(yè)前，應(yīng)切斷一切物料，采取強(qiáng)制通風(fēng)、氮?dú)獯祾摺⒖諝庵脫Q、加裝盲板等，直至檢測合格；同時(shí)，須佩戴好防毒面具、通訊設(shè)備(對講機(jī))，系好救護(hù)帶(繩)，落實(shí)好安全防護(hù)措施，在有人監(jiān)護(hù)的情況下進(jìn)行作業(yè)，保證整個(gè)作業(yè)期內(nèi)始終處于安全受控狀態(tài)�，F(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)不少于兩名(一人作業(yè)，一人監(jiān)護(hù))。

　　第十六條在含有硫化氫的儲罐(包括原料儲罐、中間產(chǎn)品和成品儲罐等)及含酸性氣、廢氣瓦斯介質(zhì)及含硫化氫廢氣的設(shè)備上作業(yè)時(shí)，必需佩戴適用的防護(hù)器具，作業(yè)時(shí)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)。

　　第十七條硫化氫監(jiān)測儀器在低位報(bào)警點(diǎn)發(fā)生報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)檢查泄漏點(diǎn)并準(zhǔn)備防護(hù)用具。當(dāng)高位報(bào)警點(diǎn)報(bào)警時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)佩戴防護(hù)用具方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場并向上級報(bào)告，同時(shí)疏散下風(fēng)向人員，禁止用火等作業(yè)，及時(shí)查明泄漏原因并控制泄漏。搶救人員進(jìn)入戒備狀態(tài)。硫化氫濃度持續(xù)上升而無法控制時(shí)，應(yīng)立即向地方政府報(bào)告并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，疏散下風(fēng)向居民。

　　第三章人員培訓(xùn)和健康監(jiān)護(hù)

　　第十八條在含硫化氫環(huán)境中的作業(yè)人員均應(yīng)接受教育培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，并經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查合格后方可持證上崗。

　　培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括有關(guān)硫化氫的基本知識，有關(guān)的安全操作規(guī)程和作業(yè)管理規(guī)定、硫化氫監(jiān)測儀器及個(gè)體防護(hù)設(shè)備的使用和規(guī)定、急性硫化氫中毒的急救措施等。

　　每次培訓(xùn)時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。每年復(fù)訓(xùn)一次。各級主管和監(jiān)護(hù)人員、高危作業(yè)人員(可能接觸高濃度硫化氫；進(jìn)入設(shè)備、容器或其他有限空間)應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)安全知識培訓(xùn)并取得上崗許可。

　　外來人員(含施工人員和非正式職工)應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn)并遵守本規(guī)定。

　　第十九條貫徹《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物質(zhì)作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)條例》(國務(wù)院352號令)等法規(guī)規(guī)定，加強(qiáng)作業(yè)場所勞動(dòng)保護(hù)工作，保證安全生產(chǎn)的投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　第二十條對在含化氫環(huán)境中的作業(yè)人員應(yīng)定期進(jìn)行職業(yè)性健康檢查并建立健康監(jiān)護(hù)檔案。

　　職業(yè)性健康檢查應(yīng)由具有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　第四章應(yīng)急處理

　　第二十一條可能存在硫化氫泄漏的單位應(yīng)制定和建立應(yīng)急救援預(yù)案和急救網(wǎng)絡(luò)，保證現(xiàn)場急救、撤離護(hù)送、轉(zhuǎn)運(yùn)搶救通道的暢通，以便在最短的時(shí)間內(nèi)使中毒者得到及時(shí)救治。對預(yù)案應(yīng)定期演練，并及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

　　第二十二條對突然停電等緊急情況，制定具體的應(yīng)對方案和措施。處理緊急事故時(shí)，操作人員必須佩帶好個(gè)人防護(hù)用品，攜帶便攜式硫化氫報(bào)警儀；在現(xiàn)場工藝處置時(shí)應(yīng)兩人或兩人以上進(jìn)行操作，嚴(yán)禁一人進(jìn)行處理。

　　第二十三條發(fā)生硫化氫中毒時(shí)，救(監(jiān))護(hù)人員應(yīng)佩戴上適用的防護(hù)用具，立即將中毒人員脫離危險(xiǎn)區(qū)，到上風(fēng)口對中毒人員進(jìn)行現(xiàn)場人工呼吸或心肺復(fù)蘇術(shù)并送達(dá)有條件搶救的醫(yī)療單位，同時(shí)通知本企業(yè)或關(guān)聯(lián)的企業(yè)氣防站和周邊有關(guān)單位。

　　第二十四條可能發(fā)生硫化氫中毒的作業(yè)場所，在沒有適當(dāng)防護(hù)措施的情況下，任何單位和個(gè)人不應(yīng)強(qiáng)制作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)作業(yè)人員有權(quán)拒絕該作業(yè)，并可直接向企業(yè)上級安全主管部門報(bào)告。

　　第五章附則

　　第二十五條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行，凡未盡事宜及與有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相抵觸的，按有關(guān)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 5

　　1.范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣管理部門的職責(zé)范圍。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于全廠電氣運(yùn)行管理。

　　2.管理職責(zé)

　　電氣管理部門根據(jù)區(qū)域劃分負(fù)責(zé)各自區(qū)域電氣設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)。確保電氣設(shè)備的安全運(yùn)行。

　　3.管理內(nèi)容與要求

　　3.1.值班人員的交接班制度

　　3.1.1.交接班制度是銜接生產(chǎn)，了解情況，保證連續(xù)不斷安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的一項(xiàng)重要制度。運(yùn)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。

　　3.1.2.接班人員上班前不得喝酒，交班人員如發(fā)現(xiàn)接班人員有醉酒者拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　3.1.3.接班人員應(yīng)提前十五分鐘到達(dá)現(xiàn)場，查看運(yùn)行日志，及專用記錄，全面了解設(shè)備的運(yùn)行情況和檢修情況，系統(tǒng)運(yùn)行方式，檢查試驗(yàn)信號裝置，并按職責(zé)劃分詳細(xì)檢查設(shè)備，檢查后向當(dāng)班值班長匯報(bào)情況。

　　3.1.4.交班人員應(yīng)在交班前一小時(shí)做好交班準(zhǔn)備工作，包括設(shè)備，記錄工作票，文明衛(wèi)生工作等。

　　3.1.5.處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，但接班人員應(yīng)在當(dāng)班值班長統(tǒng)一指揮下協(xié)助工作，等處理事故或操作告一段落，雙方值班長同意后進(jìn)行交接班。

　　3.1.6.交接班中發(fā)現(xiàn)的問題，接班者應(yīng)及時(shí)提出，凡能迅速處理好的，交班人員應(yīng)立即處理好，如在短時(shí)間內(nèi)不能處理好的經(jīng)雙方班長協(xié)調(diào)處理方法后，可進(jìn)行交接班，但需將情況詳細(xì)記錄在運(yùn)行日志上，并向值班長匯報(bào)。

　　3.1.7.正點(diǎn)辦理交接班手續(xù)，值班長在運(yùn)行日志上簽名后正式接班，交班人員在未辦完交班手續(xù)前不得私自離開崗位，如接班人員末按時(shí)間到場，交班人員應(yīng)及時(shí)向?qū)Ｘ?zé)工程師匯報(bào)，并繼續(xù)值班直到有人接替為止，延時(shí)交班時(shí)，交接班手續(xù)不得從簡。

　　3.2.交接班的主要內(nèi)容如下

　　3.2.1.本所運(yùn)行方式及與本所有關(guān)的系統(tǒng)運(yùn)行方式

　　3.2.2.負(fù)荷及其變化情況。

　　3.2.3.設(shè)備異常、事故處理和缺陷處理情況

　　3.2.4.繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置運(yùn)行及變更情況。

　　3.2.5.倒閘操作及尚未進(jìn)行的操作命令

　　3.2.6.設(shè)備檢修和試驗(yàn)情況，包括工作進(jìn)度，安全措施的執(zhí)行，使用臨時(shí)接地線的組數(shù)和編號，工作票的交接，設(shè)備交接、驗(yàn)收情況

　　3.2.7.各種記錄和統(tǒng)計(jì)報(bào)表

　　3.2.8.文明生產(chǎn)及其他情況

　　3.3.設(shè)備巡視制度

　　3.3.1.巡回檢查制度是貫徹預(yù)防為主的精神，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。

　　3.3.2.巡檢人員必須按規(guī)定的巡檢時(shí)間，對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查。巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具和用具，如電筒，聽棒和其它檢測工具。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)采用看，聽，嗅，摸等方法，但必須執(zhí)行安全規(guī)程，注意設(shè)備和人身安全。

　　3.3.3.檢查重點(diǎn)應(yīng)包括：

　　3.3.3.1.運(yùn)行方式改變和操作過的設(shè)備；

　　3.3.3.2.檢修試驗(yàn)中的安全措施；

　　3.3.3.3.進(jìn)行消缺后的設(shè)備的運(yùn)行情況；

　　3.3.3.4.運(yùn)行參數(shù)異常的設(shè)備；

　　3.3.4.在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷，凡本班能處理的，應(yīng)立即處理，不能處理的匯報(bào)班長值班長開出缺陷單，通知檢修人員處理，在缺陷消除前，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。

　　3.3.5.如在運(yùn)行中無法處理的缺陷，應(yīng)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并在運(yùn)行日志上做好記錄，同時(shí)制定防止事態(tài)擴(kuò)大的措施，加強(qiáng)監(jiān)視。

　　3.4.變電站培訓(xùn)制度

　　3.4.1.變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后，方可正式參加值班工作。一般在脫離運(yùn)行崗位三個(gè)月以上者，改變工種后參加值班的人員，也應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)、考試，常用的方法有規(guī)程學(xué)習(xí)、反事故演習(xí)，事故預(yù)想等。

　　3.4.2.值班人員應(yīng)積極堅(jiān)持努力學(xué)習(xí)技術(shù)業(yè)務(wù)，通過學(xué)習(xí)提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，達(dá)到熟悉設(shè)備、系統(tǒng)；熟悉設(shè)備操作和事故處理；熟悉本崗位的規(guī)程制度。能分析運(yùn)行情況，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排隊(duì)痛掌握一般維修技能。

　　3.5.運(yùn)行分析制度

　　3.5.1.運(yùn)行分析主要是定期和不定期地對變電站的設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)、運(yùn)行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防止事故措施，提高運(yùn)行質(zhì)量。

　　3.5.2.變電站的`運(yùn)行分析工作主要是對變電站設(shè)備運(yùn)行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，檢查薄弱環(huán)節(jié)，從而找出問題發(fā)生的各種因素，采取有針對性的措施，將隱患或薄弱環(huán)節(jié)消滅在萌芽狀態(tài)，它是提高變電站運(yùn)行管理水平的良好方法。

　　3.5.3.運(yùn)行分析分為綜合分析、專題分析兩種。

　　3.5.3.1.綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線方式、保護(hù)動(dòng)作情況；設(shè)備完好率，兩票合格率；設(shè)備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況；設(shè)備運(yùn)行最大、最小出力，電壓質(zhì)量，母線電量不平衡率；培訓(xùn)情況，記錄的填寫、資料的管理，以及文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)意見和措施。

　　3.5.3.2.專題運(yùn)行分析一般是不定期進(jìn)行。主要針對上述綜合分析中某個(gè)問題，進(jìn)行專門深入的分析。并得出具有結(jié)論性的意見，將運(yùn)行分析的內(nèi)容結(jié)論和解決方法、意見，記入運(yùn)行分析記錄中，并根據(jù)需要，呈報(bào)有各部設(shè)備管理。

　　3.6.操作票管理制度

　　3.6.1.操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴(yán)防操作事故發(fā)生的重要措施，電氣專業(yè)各級運(yùn)行人員均嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度。

　　3.6.2.電氣操作票應(yīng)按《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)要求進(jìn)行。在執(zhí)行電氣倒閘操作時(shí)應(yīng)做到：

　　3.6.2.1.倒閘操作必須根據(jù)值班長命令，受令人復(fù)誦無誤后執(zhí)行。倒閘操作人填寫操作票。監(jiān)護(hù)人，值班長審批簽字確認(rèn)正確無誤后，才能允許執(zhí)行操作任務(wù)。

　　3.6.2.2.在執(zhí)行操作前應(yīng)對照模擬圖。按照操作票內(nèi)容逐條進(jìn)行模擬表演。

　　3.6.2.3.執(zhí)行操作任務(wù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行唱票、復(fù)誦制，唱票和復(fù)誦時(shí)態(tài)度必須嚴(yán)肅，口齒清楚，聲音宏亮，做到監(jiān)護(hù)人未發(fā)命令操作人不動(dòng)手，操作過程中不準(zhǔn)干其它與操作無關(guān)的事情。任何人不得催促，干攏操作人員的操作。

　　3.6.2.4.監(jiān)護(hù)人要切實(shí)執(zhí)行監(jiān)護(hù)任務(wù)，除個(gè)別操作項(xiàng)目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫助外，不得代替或連續(xù)幫助操作。每操作完全一項(xiàng)，監(jiān)護(hù)人應(yīng)在編號上畫“√”號。

　　3.6.2.5.操作項(xiàng)目全部操作完畢后，應(yīng)在操作票上蓋“已執(zhí)行”章。并記錄操作終了時(shí)間。接地線，接地刀閘編號應(yīng)在操作票內(nèi)注明。

　　3.6.3.操作票應(yīng)由操作人填寫，嚴(yán)禁他人代替。填寫時(shí)應(yīng)字跡清楚，操作任務(wù)明確，設(shè)備名稱、編號和操作順序正確。

　　3.7.工作票管理制度

　　3.7.1.工作票是在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢修，試驗(yàn)或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設(shè)備的安全運(yùn)行，防止發(fā)生事故的一項(xiàng)必要的措施。

　　3.7.2.下列工作人員應(yīng)負(fù)工作的安全責(zé)任：

　　(1)工作票簽發(fā)人

　　(2)工作負(fù)責(zé)人

　　(3)工作許可人

　　3.7.3.工作票簽發(fā)人必須具備檢修和運(yùn)行的相關(guān)資格，由專責(zé)工程師或電氣主管擔(dān)任。

　　3.7.4.工作許可人為當(dāng)值值班長。

　　3.7.5.工作票簽發(fā)人不得兼任工作負(fù)責(zé)人，工作負(fù)責(zé)人可以填寫工作票，工作許可人不得簽發(fā)工作票。

　　3.7.6.工作票簽發(fā)人應(yīng)對下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.6.1.工作是否必要和可能；

　　3.7.6.2.工作是否安全。

　　3.7.6.3.工作票上所填寫的內(nèi)容能否清楚的表達(dá)檢修界限和工作目的，措施是否正確和完善。

　　3.7.6.4.檢查現(xiàn)場工作是否正確和完善。

　　3.7.7.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.7.1.正確和安全的組織工作，保證任務(wù)的完成。

　　3.7.7.2.負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否完備。

　　3.7.7.3.工作前對工作人員交待安全事項(xiàng)。

　　3.7.7.4.檢查工作過程中，工作人員是否遵守“安全工作規(guī)程”

　　3.7.8.工作許可人應(yīng)對下列事項(xiàng)負(fù)責(zé)：

　　3.7.8.1.負(fù)責(zé)審查工作票所列內(nèi)容，設(shè)備名稱，設(shè)備編號及工作特點(diǎn)是否填寫清楚，安全措施是否正確完備，是否符合現(xiàn)場條件。

　　3.7.8.2.檢修設(shè)備與運(yùn)行設(shè)備是否確已隔開或有無突然來電的危險(xiǎn)

　　3.7.8.3.安全措施已正確地執(zhí)行。

　　3.7.8.4.負(fù)責(zé)審查工作的必要性和檢修工作是否與批準(zhǔn)期限相符合，以及工作票所列安全措施是否正確完備。

　　3.7.9.工作票人根據(jù)工作任務(wù)的需要和計(jì)劃工作時(shí)間，確定工作負(fù)責(zé)人。工作負(fù)責(zé)人填好工作票，一式二份并按班組編號后交工作票簽發(fā)人審核無誤后簽名，由工作負(fù)責(zé)交工作許可人辦理許可手續(xù)。

　　3.7.10.事故搶修經(jīng)值班長許可后可不用工作票，但搶修時(shí)間預(yù)計(jì)要超過四小時(shí)及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故必須明確工作負(fù)責(zé)人，按規(guī)定做好安全措施，工作許可人應(yīng)將搶修內(nèi)容，工作負(fù)責(zé)人姓名，采取的安全措施，工作開始時(shí)間，終結(jié)時(shí)間記入值班記錄本上。

　　3.7.11.同時(shí)有二個(gè)以上班組工作時(shí)檢修時(shí)，可以簽發(fā)一張總的工作票，指定一個(gè)總的工作領(lǐng)導(dǎo)人，并注明每個(gè)班組的工作負(fù)責(zé)人，總的工作領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理工作許可和終結(jié)手續(xù)，協(xié)調(diào)各班組的工作，每個(gè)工作負(fù)責(zé)人應(yīng)對其工作成員及工作范圍的安全負(fù)責(zé)。

　　3.7.12.生產(chǎn)現(xiàn)場禁火區(qū)進(jìn)行動(dòng)火操作，應(yīng)同時(shí)執(zhí)行明火工作票制度。

　　3.7.13.凡進(jìn)行各項(xiàng)計(jì)劃性檢修工作的工作票應(yīng)在開工前一天送交運(yùn)行。

　　3.7.14.工作票不得任意涂改，若個(gè)別字有改動(dòng)應(yīng)有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名，但下列內(nèi)容不得涂改：(1)工作內(nèi)容(2)設(shè)備名稱和編號(3)計(jì)劃工作時(shí)間(4)設(shè)備的開，停狀況。

　　3.7.15.根據(jù)工作票的檢修時(shí)間，安全措施內(nèi)容，由當(dāng)班值班長布置值班人員，按要求執(zhí)行，對重要的安全措施，需有人監(jiān)護(hù)。

　　3.7.16.安全措施全部完畢，當(dāng)班值班長了解無誤后，可聯(lián)系工作負(fù)責(zé)人辦理開工手續(xù)，如因故不能如期開工，需在許可開工時(shí)間欄里將許可開工時(shí)間填明，并在備注欄里注明原因。如開工時(shí)間延期超過當(dāng)天或在此期間運(yùn)行方式有所變化影響安全措施時(shí)，應(yīng)重新辦理工作票。

　　3.7.17.辦理開工手續(xù)，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人，雙方應(yīng)到現(xiàn)場，工作許可人向工作負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待安全措施執(zhí)行情況及安全注意事項(xiàng)，工作負(fù)責(zé)人對照工作票檢查無誤后，雙方在工作票上簽名各留一份，作為允許開工的憑證。

　　3.7.18.工作負(fù)責(zé)人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更安全措施。值班人員如發(fā)現(xiàn)檢修人員違反安全規(guī)程或任何危及人身安全的情況，應(yīng)向工作提出改正意見，必要時(shí)可暫停終止其檢修工作，并立即向電氣主管報(bào)告。

　　3.7.19.工作間斷時(shí)，檢修人員應(yīng)從工作現(xiàn)場撤出，所有安全措施保持不動(dòng)工作票仍由工作負(fù)責(zé)人收執(zhí)，間斷后繼續(xù)工作。無需通過許可人，每日收工應(yīng)清掃工作地點(diǎn)，開放封閉的道路。并將工作票交回值班員，次日復(fù)工時(shí)，應(yīng)得值班員許可，取回工作票，工作負(fù)責(zé)人必須重新檢查安全措施后方可工作。

　　3.7.20.工作需延期時(shí)，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)事先向值班長申明工作不能按時(shí)完成的理由，同意后辦理延期手續(xù)，但延期手續(xù)只能辦一次，否則需重新辦理工作票。

　　3.7.21.設(shè)備檢修后的試運(yùn)轉(zhuǎn)：

　　3.7.21.1.當(dāng)設(shè)備檢修具備試運(yùn)轉(zhuǎn)條件后，檢修人員應(yīng)清掃現(xiàn)場，人員撤至安全地點(diǎn)，將工作票交給工作許可人要求送電試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.2.若使用一張總的工作票，或系統(tǒng)上有兩個(gè)檢修班同時(shí)工作時(shí)，必須會同有關(guān)班組工作負(fù)責(zé)人共同同意后方可進(jìn)行設(shè)備試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.3.工作許可人應(yīng)認(rèn)真檢查，確認(rèn)可以試轉(zhuǎn)后，將有關(guān)的安全措施撤除并聯(lián)系送電，進(jìn)行試轉(zhuǎn)。

　　3.7.21.4.試轉(zhuǎn)后應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，如不合格，需繼續(xù)檢修，此時(shí)工作許可人應(yīng)按原來的要求做好安全措施，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)重新辦理許可手續(xù)，然后，繼續(xù)工作。如需改變原工作票的安全措施范圍的應(yīng)重新簽發(fā)工作票。

　　3.7.22.試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，工作許可人驗(yàn)收后，可辦理終結(jié)手續(xù)。

　　3.7.22.1.工作負(fù)責(zé)人應(yīng)再次全面檢查，并全面清理工作現(xiàn)場，撤離現(xiàn)場。

　　3.7.22.2.工作負(fù)責(zé)人向工作許可人和工作票簽發(fā)人匯報(bào)檢修情況及存在問題，必要時(shí)作出書面說明。

　　3.7.22.3.工作負(fù)責(zé)人，工作許可人雙方簽字，值班長簽字，辦理終結(jié)，工作票雙方各保留一份，統(tǒng)一分廠收取保存。

　　3.7.22.4.工作票由設(shè)備技術(shù)管理室每月對當(dāng)月工作票進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，工作票應(yīng)保留三個(gè)月。

　　設(shè)備工裝管理制度 6

　　1.0目的：

　　完善內(nèi)部管理，以較好的.精神面貌投入到工作中去。

　　2.0適用范圍：

　　公司實(shí)施工裝管理所涵蓋的部門和個(gè)人。

　　3.0內(nèi)容：

　　3.1公司視員工崗位及工作需要，按不同規(guī)定發(fā)給員工不同的工裝，工裝屬公司公物之一，全體員工請自覺愛護(hù)公司公物。

　　3.2員工上班應(yīng)按規(guī)定著工裝，工裝必須整齊、清潔。

　　3.3下班后，不得著工裝離開小區(qū)以外的區(qū)域(除因公或特殊批準(zhǔn)外)。

　　3.4工裝不得私自調(diào)換、贈(zèng)送、轉(zhuǎn)讓。

　　3.5工裝應(yīng)妥善保管，如有遺失和破損，均按價(jià)賠償，并根據(jù)其行為情節(jié)嚴(yán)重承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。

　　3.6員工工裝按工種的不同，規(guī)定發(fā)放洗衣票，員工憑洗衣票去酒店洗衣房換洗工裝。

　　工程部、護(hù)衛(wèi)部：15張/人月

　　其它部門：10張/人月

　　3.7洗衣票的領(lǐng)取每月各部門按規(guī)定到公司綜合事務(wù)部領(lǐng)取。

　　3.8員工離開公司時(shí)，必須將洗滌干凈、無破損完好的交回綜合事務(wù)部。

　　4.0工裝管理流程：

　　入職時(shí)領(lǐng)取

　　職員日常自行保管

　　離職時(shí)退還

　　4.1工裝領(lǐng)取和退還均在綜合事務(wù)部辦理。

　　4.2員工著裝管理監(jiān)督：

　　4.2.1公司領(lǐng)導(dǎo)對全體職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.2綜合事務(wù)部定期對各部門職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.3部門責(zé)任人對本部門職員工裝使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

　　設(shè)備工裝管理制度 7

　　為了加強(qiáng)酒店工服管理工作，確保酒店員工按規(guī)定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立良好的企業(yè)形象，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺配裝

　　冬季:藍(lán)黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準(zhǔn)穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍(lán)色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍(lán)色夾克，黑藍(lán)色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的員工如無合體的工服，自行準(zhǔn)備，等試用期過后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統(tǒng)一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的.，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿一年，將會在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統(tǒng)一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費(fèi)用。如員工未做滿一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔(dān)費(fèi)用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔(dān)該費(fèi)用。如未滿三個(gè)月離職個(gè)人將承擔(dān)該工裝費(fèi)用。

　　設(shè)備工裝管理制度 8

　　為規(guī)范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標(biāo)準(zhǔn)

　　1、工裝按季節(jié)分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類和工勤類。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場館、大廈（設(shè)備人員除外）配發(fā)行政類工裝，其它崗位配發(fā)工勤類工裝。

　　3、各類工裝樣式。

　　注：各類各季工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為2套。

　　二、著裝時(shí)間規(guī)定

　　1、春秋裝著裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據(jù)實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準(zhǔn)許。

　　三、工裝費(fèi)用管理

　　1、工裝費(fèi)用由公司和個(gè)人各負(fù)擔(dān)50%。工作不滿3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準(zhǔn)）離職的`，員工全額退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類工裝帶有物業(yè)標(biāo)識，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標(biāo)識拆除。

　　3、秩序維護(hù)員的工裝管理以《秩序維護(hù)部工裝管理制度》為準(zhǔn)，廚師工裝按集團(tuán)《勞保用品管理辦法》執(zhí)行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類2套/3年2套/3年

　　男行政類2套/3年2套/3年

　　注：各類工裝在更新時(shí)限內(nèi)，須注意節(jié)儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費(fèi)制作或購買。

　　五、工裝購配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)月15日前將工裝申請報(bào)物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據(jù)當(dāng)月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當(dāng)月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據(jù)物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費(fèi)用列入下月工作計(jì)劃。批準(zhǔn)后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購買或更換，由物業(yè)總公司專項(xiàng)報(bào)批，批準(zhǔn)后由物業(yè)總公司統(tǒng)一制作或購買。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統(tǒng)計(jì)臺帳》格式，負(fù)責(zé)建立工裝登記臺帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫房辦理入出庫手續(xù)。

　　2、員工著裝應(yīng)整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴(yán)禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著行政類工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著工裝時(shí)不準(zhǔn)私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類工裝嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當(dāng)事人可以根據(jù)需要著便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內(nèi)提出申請，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現(xiàn)工勤類工裝外借，對工裝持有者處以200元處罰，對公司形象造成損壞的，對責(zé)任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類工裝未收回或未拆除物業(yè)標(biāo)識的，對所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定著裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

　　設(shè)備工裝管理制度 9

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規(guī)范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續(xù)，特制訂本規(guī)定。

　　一、各部門員工通過考察期（一星期）后，合格者向所在部門主管提出工作服領(lǐng)用申請。

　　二、管理中心將根據(jù)季節(jié)的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。

　　三、員工在工作時(shí)間必須按規(guī)定穿戴制服或工裝，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)、檢查、監(jiān)督本部門員工的制服著裝。

　　四、著裝要求

　　1、著工作裝時(shí)應(yīng)搭配與工作裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊r衣、襪子和鞋類鞋應(yīng)保持清潔光亮無破損并符合工作要求在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　2、著西裝時(shí)須著襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。3、工作裝應(yīng)經(jīng)常換洗不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線現(xiàn)象。

　　4、工作時(shí)間應(yīng)保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過長不得涂指甲油。

　　5、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

　　6、制服不準(zhǔn)與便服混穿不同季節(jié)的制服不準(zhǔn)混穿。

　　7、男員工著裝要求

　�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。

　�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

　　8、女員工著裝要求

　�、俟ぷ鲿r(shí)間著裝以保守為宜。

　�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張?zhí)岢�化淡妝金銀首飾或其他飾物應(yīng)佩戴得當(dāng)。

　　③工作時(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。

　�、鼙M量避免用過濃的'香水。

　　9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應(yīng)佩戴在左胸前適當(dāng)位置上。

　　10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護(hù)、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導(dǎo)致工作服污染嚴(yán)重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補(bǔ)領(lǐng)手續(xù)，但要支付相應(yīng)的服裝成本費(fèi)同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。

　　六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：

　　員工離職時(shí)，根據(jù)在職時(shí)間長短，服裝費(fèi)用的扣除作如下規(guī)定：

　　1、自入司之日起，工作未滿3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費(fèi)用；

　　2、自入司之日起，工作滿3個(gè)月以上未滿半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的50%；

　　3、自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費(fèi)用的20%；

　　4、自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費(fèi)用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時(shí)不收取工作服費(fèi)用）。

　　七、本規(guī)定由各部門負(fù)責(zé)具體實(shí)施；由行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行。

　　八、本規(guī)定開始執(zhí)行日期為：20xx年8月24日

　　本規(guī)定最終解釋權(quán)歸公司所有，公司有權(quán)根據(jù)本公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整。

　　設(shè)備工裝管理制度 10

　　1.范圍和目的

　　本規(guī)定適用于xx公司所有計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　本規(guī)定是為了保證計(jì)量器具處于合格狀態(tài)的要求。

　　2.職責(zé)

　　2.1.公司各部設(shè)備管理是計(jì)量器具的歸口管理部門，負(fù)責(zé)各部計(jì)量器具的外送校驗(yàn)、計(jì)量器具使用的監(jiān)督。

　　2.2.公司各使用部門具體負(fù)責(zé)各自部門計(jì)量器具臺帳的建立、計(jì)量器具的維護(hù)、管理和使用。

　　3.計(jì)量器具臺帳的分工

　　3.1.各使用部門編制、修訂、完善本部門計(jì)量器具臺帳并保存。各部設(shè)備管理根據(jù)各部門上報(bào)的臺帳編制各部計(jì)量器具臺帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。

　　4.計(jì)量器具臺帳管理

　　4.1.根據(jù)我公司計(jì)量器具使用情況，分強(qiáng)制檢定計(jì)量器具臺帳(a級管理)、控制級計(jì)量器具臺帳(b級管理)和其它類(c級管理)，并根據(jù)國家規(guī)定制定相應(yīng)的周期檢定計(jì)劃表。

　　4.2.臺帳內(nèi)容包括本單位編號、器具名稱、型號規(guī)格、制造廠家、出廠編號、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號。

　　4.3.周期檢定計(jì)劃表內(nèi)容包括：本廠編號、器具名稱、型號規(guī)格、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計(jì)劃檢定時(shí)間、檢定單位。

　　5.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的管理

　　5.1.凡是用于貿(mào)易結(jié)算、安全防護(hù)、環(huán)境監(jiān)測并列入《中華人民共和國強(qiáng)制檢定計(jì)量器具管理目錄》中的我廠計(jì)量器具都屬強(qiáng)制檢定計(jì)量器具。

　　5.2.依據(jù)規(guī)定做好強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的登記、建帳工作，并報(bào)上級計(jì)量行政部門備案。

　　5.3.強(qiáng)制檢定計(jì)量器具應(yīng)送往有政府計(jì)量行政部門或授權(quán)計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定。

　　5.4.強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定證書，由各部設(shè)備管理統(tǒng)一管理、交檔案室存檔。

　　5.5.強(qiáng)檢計(jì)量器具的檢定周期，必須按規(guī)定的周期執(zhí)行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請并報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)。

　　6.計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理

　　6.1.計(jì)量器具的配備由使用單位提出配備計(jì)劃，報(bào)各部設(shè)備管理批準(zhǔn)后，按采購控制程序執(zhí)行審批流程。

　　6.2.計(jì)量器具的驗(yàn)收由各部設(shè)備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設(shè)備完好，資料(技術(shù)說明書、出廠合格證書、附件)齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。

　　6.3.計(jì)量器具的封存和報(bào)廢必須報(bào)各部設(shè)備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計(jì)量器具也要報(bào)各部設(shè)備管理同意后才能啟封。封存、報(bào)廢和啟封需填制表格，并對相關(guān)計(jì)量器具貼相應(yīng)標(biāo)簽，在臺帳中注明狀態(tài)。

　　7.計(jì)量器具分級管理原則

　　7.1.在統(tǒng)一管理計(jì)量器具的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，對全公司計(jì)量器具劃分為a、b、c三級并實(shí)施管理。根據(jù)計(jì)量器具的.分級管理范圍，對我公司a級、b級、c級計(jì)量器具范圍明確規(guī)定如下：

　　7.1.1.a級計(jì)量器具范圍：我公司列入強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具。列入a級管理范圍的計(jì)量器具，必須按國家檢定規(guī)程要求向政府計(jì)量行政部門或經(jīng)政府計(jì)量行政部門授權(quán)的檢定單位申請檢定。

　　7.1.2.b級計(jì)量器具范圍：用于公司內(nèi)部貿(mào)易結(jié)算及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算的能源、物料管理的計(jì)量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)范中所指定的計(jì)量器具；用于生產(chǎn)過程中帶控制回路的計(jì)量器具；精密測試中精度較高的計(jì)量器具、使用頻繁量值易變的計(jì)量器具。列入b級管理范圍的在連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)裝置上的計(jì)量器具，按設(shè)備大檢修的自然周期安排檢定。對生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級計(jì)量器具，應(yīng)由專業(yè)人員對其進(jìn)行判斷或由使用人員認(rèn)可，可以不進(jìn)行周期檢定。對列入b級管理范圍的其它計(jì)量器具應(yīng)根據(jù)國家檢定規(guī)程的要求安排周期檢定。

　　7.1.3.c級計(jì)量器具范圍：低值易損性計(jì)量器具，固定安裝不能拆卸的計(jì)量器具和一般工具類計(jì)量器具(如：玻璃器具、玻璃液體溫度計(jì)、風(fēng)壓表、設(shè)備隨機(jī)攜帶的電流表、電壓表、直尺等)。列入c級管理范圍的計(jì)量器具在使用前安排檢定。并根據(jù)使用情況實(shí)行有效期管理。

　　7.1.4.延長周期檢定：對于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監(jiān)測的計(jì)量器具、使用頻率低的計(jì)量器具，以及性能穩(wěn)定、耐用的計(jì)量器具，檢定周期控制在國家規(guī)定周期時(shí)間的2~4倍。

　　8.不合格計(jì)量器具的處理辦法

　　8.1.不合格計(jì)量檢測設(shè)備是指：已經(jīng)損壞；過載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現(xiàn)了可疑；超過了規(guī)定的確認(rèn)間隔；封印完整性已被破壞。

　　8.2.不合格計(jì)量檢測設(shè)備的處理

　　8.2.1.凡不合格的計(jì)量檢測設(shè)備應(yīng)立即停止使用，隔離存放。

　　8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調(diào)整，仔細(xì)檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準(zhǔn)合格后重新投入使用。

　　8.2.3.對不能調(diào)整或修復(fù)的計(jì)量檢測設(shè)備，使用部門應(yīng)視工作具體情況，對其計(jì)量檢測設(shè)備做出相應(yīng)的處理意見，如降級、報(bào)廢。計(jì)量檢測設(shè)備降級或報(bào)廢由使用單位填寫相關(guān)審批表，上報(bào)各部設(shè)備管理，審批后方可實(shí)施。

　　8.2.4.價(jià)格低、數(shù)量大、易損壞的計(jì)量器具(如工業(yè)壓力表等)的報(bào)廢可不履行報(bào)廢審批手續(xù)，使用部門應(yīng)嚴(yán)格管理，以舊換新，做好更換(報(bào)廢)記錄，每季一次匯總，報(bào)各部設(shè)備管理備案，每年修改一次臺帳。

　　8.2.5.對不合格計(jì)量檢測設(shè)備的處理應(yīng)及時(shí)做好記錄，對降級、報(bào)廢的審批手續(xù)要妥善保管并存檔。

　　9.計(jì)量人員管理辦法

　　9.1.計(jì)量檢定人員按國家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項(xiàng)目的考核，合格者由單位主管部門或政府計(jì)量行政部門頒發(fā)檢定員證。執(zhí)行國家、地方及部門校準(zhǔn)規(guī)范的校準(zhǔn)人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準(zhǔn)人員證。自編校準(zhǔn)規(guī)范以及用測試、校驗(yàn)、比對等方法確認(rèn)計(jì)量特性的人員，可參照以上辦法對人員進(jìn)行考核，由公司確定相應(yīng)的資格。

　　9.2.計(jì)量調(diào)試維護(hù)人員：對大型、精密、貴重檢測設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)人員通過考核取得資格證明。

　　9.3.計(jì)量員：通過培訓(xùn)考核取得資格證的人員。

　　9.4.計(jì)量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過管理方面培訓(xùn)取得合格證的人員。

　　9.5.計(jì)量人員培訓(xùn)

　　9.5.1.所有計(jì)量人員應(yīng)了解和掌握計(jì)量基礎(chǔ)知識、計(jì)量確認(rèn)體系所依據(jù)的國際標(biāo)準(zhǔn)，國家計(jì)量法律、法規(guī)以及本單位計(jì)量確認(rèn)體系的有關(guān)文件、程序等。

　　9.5.2.計(jì)量校準(zhǔn)、調(diào)試、維護(hù)、操作人員，應(yīng)掌握或了解相關(guān)的檢測設(shè)備工作原理、結(jié)構(gòu)、性能、使用和溯源方面知識。

　　9.5.3.計(jì)量管理人員：熟練掌握法制計(jì)量管理和科學(xué)計(jì)量管理基本知識，應(yīng)熟悉本公司計(jì)量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測設(shè)備配置和管理知識，了解先進(jìn)計(jì)量管理方法。

　　9.5.4.各部設(shè)備管理負(fù)責(zé)制定計(jì)量人員培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓(xùn)結(jié)果記錄培訓(xùn)檔案。并對計(jì)量人員進(jìn)行考核，對不稱職的人員取消資格。

　　設(shè)備工裝管理制度 11

　　第一條、為樹立和保持公司良好的社會形象，營造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，制定本規(guī)定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著裝要求：上班穿著公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費(fèi)由個(gè)人承擔(dān)，如丟失，按所造成后果的.輕重處以制做費(fèi)5倍以下的罰款。

　　4、新員工入職，試用期滿后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著制服的，制服的使用期限從試用期滿之日算起。

　　5、員工上班，必須按規(guī)定統(tǒng)一著裝。未按規(guī)定著裝者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定員工20元/人次、部門經(jīng)理50元/人次。

　　6、所有員工大型集會或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費(fèi)用由單位承擔(dān)20%，個(gè)人承擔(dān)80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔(dān)部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補(bǔ)貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補(bǔ)貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內(nèi)部調(diào)整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補(bǔ)外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應(yīng)保持清潔，有損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，如損壞嚴(yán)重，則員工必須自己付錢重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫工服申領(lǐng)表，由辦公室統(tǒng)一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。

　　設(shè)備工裝管理制度 12

　　一、目的

　　為規(guī)范公司的工裝管理，提高員工職業(yè)氣質(zhì)，樹立公司整體形象，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于全體員工的工裝管理。

　　三、職責(zé)

　　【3.1】行政綜合部部負(fù)責(zé)公司全體員工的工裝監(jiān)督管理工作。

　　【3.2】各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目處員工的工裝監(jiān)督管理工作。

　　【3.3】各項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)各部門員工工裝的監(jiān)督管理工作。 四、制度主體

　　1、著裝原則：

　　公司全體員工在工作時(shí)間內(nèi)，要按相關(guān)規(guī)定著裝上崗。

　　2、著裝規(guī)定：

　　2.1、 著裝范圍：裕宸全體員工。

　　2.2、 著裝時(shí)間：凡在工作崗位上工作者都須按規(guī)定著裝。

　　2.3、 著裝要求：

　　(1)、若員工入職上崗工作后公司沒能及時(shí)制作工裝或公司不能統(tǒng)一制作工裝，應(yīng)按照著裝要求自行解決工裝。

　　(2) 具體著裝要求為：

　　a)男員工著裝：白色系襯衫，系領(lǐng)帶（夏季著白色半袖襯衫時(shí)，不系領(lǐng)帶），黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　b）女員工著裝：白色系外翻領(lǐng)襯衫，黑色及膝裙或西褲，黑皮鞋，黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　(3)保潔人員具體著裝要求為：應(yīng)著公司統(tǒng)一制作的工裝，保持工裝干凈整潔。

　　3、工裝使用年限：

　　3.1、 公司每兩年制作工裝一次，在公司承擔(dān)統(tǒng)一制作工裝費(fèi)用期間新員工入職轉(zhuǎn)正后由所在部門負(fù)責(zé)聯(lián)系采購部門制作工裝。

　　3.2、 保潔員工裝使用年限兩年。

　　4、工裝制作和發(fā)放：

　　4.1、 公司綜合部負(fù)責(zé)公司全體人員的工裝統(tǒng)計(jì)和發(fā)放。

　　4.2、 各項(xiàng)目保潔人員及各分公司員工的工裝由各項(xiàng)目及分公司負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)放并管理，要建立詳細(xì)的“工裝管理臺賬” 明確項(xiàng)目工裝的'類別和數(shù)量以及工裝的使用情況和狀態(tài)。同時(shí)還要建立“工裝領(lǐng)用臺賬”，明確領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數(shù)量明細(xì)、領(lǐng)用工裝狀態(tài)及領(lǐng)用責(zé)任人等。

　　5、工裝費(fèi)用承擔(dān)：

　　5.1、 工裝費(fèi)用由公司進(jìn)行全額墊付，按照1年折舊從員工工資中扣回。工作滿2年的員工，公司將工裝的費(fèi)用全額返回給個(gè)人；工作未滿2年離職的員工，公司不予返工裝費(fèi)，并由員工本人全額承擔(dān)工裝費(fèi)用。

　　5.2、 公司免費(fèi)提供保潔員的在崗期間工裝。

　　6、其他要求：

　　6.1、 項(xiàng)目經(jīng)理對保潔的工裝管理要求：定期清點(diǎn)工裝數(shù)量及工裝使用狀態(tài)，查看是否有丟失或損壞的工裝。

　　6.2、 工裝的使用：保潔員的工裝發(fā)放后不歸個(gè)人所有，離職的員工需將工裝返還給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。工裝管理人員應(yīng)在員工離職時(shí)，及時(shí)收回該員工領(lǐng)取的所有工裝。

　　6.3、 工裝的丟失與損壞：

　　a）工裝丟失的應(yīng)由責(zé)任人按照工裝原價(jià)照價(jià)賠償。

　　b）工裝損壞至不能正常穿著的（工裝明顯部位有損壞，及損壞修補(bǔ)后補(bǔ)丁較明顯），按照丟失處理。

　　6.4、 保潔員的工裝配置標(biāo)準(zhǔn)：保潔工裝配置標(biāo)準(zhǔn)為：夏裝1套/人；春秋裝1套/人。

　　五、罰則

　　1、 管理人員及辦公室工作人員未按要求著裝上崗者罰款50.00元/次；工裝不整潔者罰款20.00元/次 。

　　2、 項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)放工裝要求：超標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)工裝，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)的，超標(biāo)準(zhǔn)部分由著裝部門負(fù)責(zé)人和工裝管理部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)，超標(biāo)發(fā)放工裝者罰款50.00元/套。未建立工裝臺賬者 100.00元／抽查每次。

　　3、 保潔員不按規(guī)定著裝者20.00元/次；工裝不整潔者10.00元/次。

　　4、 員工離職未能按規(guī)定扣除工裝補(bǔ)助費(fèi)用或未將工裝歸還的，由離職員工所在部門直接領(lǐng)導(dǎo)按照工裝原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　設(shè)備工裝管理制度 13

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施統(tǒng)一管理，特制定本規(guī)定。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、職責(zé)

　　1、行政部負(fù)責(zé)工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續(xù)辦理。安排專人對工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等情況進(jìn)行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當(dāng)年工裝情況進(jìn)行匯總分析。

　　2、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、糾正本部門員工著裝是否符合公司要求，并配合行政部進(jìn)行著裝規(guī)范的檢查。

　　四、工裝種類及配發(fā)數(shù)量

　　工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。

　　五、工裝制作

　　1、工裝的面料、顏色、款式由公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，后期延續(xù)性制作時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　2、工裝每兩年更換一次，由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規(guī)定款式面料進(jìn)行制作。

　　3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領(lǐng)用

　　1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負(fù)責(zé)辦理入庫手續(xù)后通知各部門相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應(yīng)及時(shí)讓廠家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。

　　2、領(lǐng)用時(shí)需填寫《工裝領(lǐng)用登記表》，表上應(yīng)注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類別（秋冬裝、夏裝）、款式、數(shù)量等。

　　3、新入職不滿一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可根據(jù)公司工裝的顏色、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、行政部做好備用工裝的管理工作。

　　2、行政部應(yīng)做好備用服裝的補(bǔ)充工作，在當(dāng)季工裝少于4套時(shí)應(yīng)及時(shí)制作，以備使用。

　　3、備用工裝應(yīng)入庫妥善保管，注意防蟲防潮污染，保證能隨時(shí)使用。

　　八、著工裝要求

　　1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的`精神風(fēng)貌，樹立良好的公司形象。

　　2、著裝要求：

　　3、著工裝時(shí)，應(yīng)搭配與工裝顏色、款式得當(dāng)?shù)囊m子和鞋類，鞋應(yīng)保持清潔光亮，無破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

　　4、著工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

　　5、工裝應(yīng)經(jīng)常換洗，不得出現(xiàn)掉扣、錯(cuò)扣、脫線等現(xiàn)象。

　　6、著工裝嚴(yán)禁挽袖及卷褲腿，著西裝時(shí)應(yīng)系上兩個(gè)扣，夏季工裝著上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應(yīng)扎于腰帶內(nèi)，女員工不宜化濃妝，佩戴過多的首飾，裙裝最好配過膝長襪，男員工應(yīng)勤理發(fā)、勤剃胡須。

　　7、著工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著裝形象。

　　8、除休息員工上班期間必須統(tǒng)一著工裝，在下班期間或娛樂場所員工不得著公司工裝。

　　9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。

　　九、員工著裝檢查

　　1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

　　2、檢查時(shí)，檢查人當(dāng)時(shí)記錄檢查出現(xiàn)的問題，并由當(dāng)事人在《員工著裝規(guī)范檢查登記表》上簽字確認(rèn)。

　　3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總（定期和平時(shí)檢查的綜合），于周一公布檢查結(jié)果。

　　4、檢查標(biāo)準(zhǔn)如下：

　�。�1）工作期間未穿工裝者扣20元。

　�。�2）公司正式場合（會議、發(fā)布會等）未穿工裝者扣50元。

　　（3）衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

　�。�4）卷袖、挽褲腿者扣10元。

　�。�5）沒系領(lǐng)帶者扣5元。

　�。�6）襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。

　�。�7）衣服不系扣子敞懷者扣5元。

　�。�8）未佩戴工作牌者扣10元。

　�。�9）扣款由行政部每月匯總于每月5日前報(bào)人力資源，由人力資源在當(dāng)月工資中扣除。

　　十、工裝折舊

　　1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　　2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿兩年者，員工辭職（辭退）時(shí)，收取服裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為：實(shí)際費(fèi)用/規(guī)定使用年限（月）×使用年限。

　　3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝 50%費(fèi)用。

　　4、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應(yīng)由本人補(bǔ)繳相應(yīng)的費(fèi)用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。

　　十一、遵守事項(xiàng)

　　1、上班時(shí)間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌；

　　2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補(bǔ)的責(zé)任；

　　3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

　　4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；

　　5、工作服應(yīng)保持整潔，如有污損，員工應(yīng)自行進(jìn)行清洗或修補(bǔ)；

　　6、行政部負(fù)責(zé)人進(jìn)行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者，計(jì)入當(dāng)月績效考核成績；

　　十二、附則

　　本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施，由行政部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

　　員工錄用管理制度

　　1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。

　　2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)正。

　�。ㄒ唬�、福利待遇

　　1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資÷（本月天數(shù)-休假天數(shù)）

　　2、過節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。

　　3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

　�。ǘ�）、休假

　　1、試用期內(nèi)累計(jì)事假不能超過3天，如果特殊情況超過3天需報(bào)董事長批準(zhǔn)。

　　2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數(shù)與正式員工要樣。

　　3、可請喪假，請假程序和天數(shù)與正式員工要樣。

　　4、不享受探親假、婚假。

　　二、員工入職準(zhǔn)備

　　1、身份證復(fù)印件一份，原件待查。

　　2、學(xué)歷證明復(fù)印件一份，原件待查。

　　3、縣級以上人民醫(yī)院的體檢報(bào)告。

　　4、4張一寸照片

　　5、部分職位（如出納、收銀員、司機(jī)、倉管）試用期員工還須須準(zhǔn)備房產(chǎn)證明、戶口本、直系親屬身份證復(fù)印件等。

　　三、行政手續(xù)

　　1、試用人員手續(xù)辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。

　　2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。

　　3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

　　4、將試用期人員帶入用人部門。

　　四、用人部門指引

　　1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。

　　2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門及其他部門，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門及員工，同時(shí)介紹公司內(nèi)公共場所的位置，包括會議室、停車場、洗手間等。

　　3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門架構(gòu)，崗位名稱，職務(wù)，崗位職責(zé)等。簡單介紹將來的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問題。

　　4、教會試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。

　　5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。

　　6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導(dǎo)其工作，及時(shí)了解試用期 員工在工作及生活中存在的問題并幫助其解決。

　　設(shè)備工裝管理制度 14

　　一、為了提升員工服務(wù)品質(zhì)，展示良好的服務(wù)形象

　　加強(qiáng)公司工裝管理工作，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求，經(jīng)分公司研究決定，特制定本工服管理制度

　　二、發(fā)放范圍

　　xx項(xiàng)目工作人員

　　三、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

　　夏裝一套（含短袖襯衣2件，女士含裙子1條）； 春秋季長袖襯衣2件；

　　冬裝1套（西服上衣、西褲）

　　注：以上服裝使用期限1年，具體款式、面料由銀雁公司、中行共同協(xié)商。

　　四、離職人員工裝折舊標(biāo)準(zhǔn)

　　如遇員工辭職或被辭退，按下列規(guī)定執(zhí)行

　　1、入職3個(gè)月以內(nèi)，需支付工裝費(fèi)用的70%；

　　2、入職4個(gè)月至6個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的'50%；

　　3、入職7個(gè)月至9個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的30%；

　　4、入職10個(gè)月至12個(gè)月，需支付工裝費(fèi)用的10%；

　　5、員工離職前需將工裝完好無損的歸還公司，并保持工服的干凈整潔，如有丟失應(yīng)照價(jià)賠償。

　　6、工裝費(fèi)用以離職前實(shí)際領(lǐng)用工裝計(jì)算。

　　五、注意事項(xiàng)

　　1、員工必須愛惜工裝，未得到公司允許不許擅自更改工服（修改褲腳長短除外）；

　　2、員工不許將服裝轉(zhuǎn)借他人使用；

　　3、員工入職時(shí)需簽訂《工服使用責(zé)任書》

　　六、本制度自頒布之日起施行

　　設(shè)備工裝管理制度 15

　　為了規(guī)范工裝申報(bào)、制作流程，明確工裝配備標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)工裝的日常管理，充分利用期限內(nèi)工裝，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容規(guī)定如下:

　　一、職責(zé)分工

　　(一)行政人事部:負(fù)責(zé)工裝的整體控制及管理

　　(1)、負(fù)責(zé)組織工裝統(tǒng)計(jì)及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;

　　(2)、部門上報(bào)工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

　　(3)、部門工裝日常管理的抽查;

　　(二)物管部:工裝到貨后，庫管負(fù)責(zé)工裝的驗(yàn)收入庫，材料會計(jì)做好憑證，并按照申報(bào)數(shù)量為各部門發(fā)放工裝、回收、保管應(yīng)收回工裝。

　　(二)其他各部門:

　　(1)、負(fù)責(zé)本部門工裝的日常管理;

　　(2)、按照配備標(biāo)準(zhǔn)上報(bào)本部門的工裝制作申請;

　　(3)、參與工裝款式核定。

　　二、配備標(biāo)準(zhǔn)及使用年限

　　具體配備數(shù)量及使用年限:

　　(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。

　　(2)、保安部:制服2套，包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣，冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

　　(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

　　(4)、保潔部:制服2套，使用年限2年。

　　三、新制作工裝的押金收取辦法

　　1、按照配備標(biāo)準(zhǔn)(具體工裝價(jià)格以廠家實(shí)際價(jià)格為準(zhǔn))，每人交納工裝成本價(jià)的30%，從當(dāng)月工資中扣除，上交總公司財(cái)務(wù)。

　　2、工裝的使用期滿后，工裝歸個(gè)人所有，同時(shí)返還30%，工裝使用期未滿年限離職，工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費(fèi)用，具體折舊計(jì)算方式如下。

　　3、應(yīng)承擔(dān)金額計(jì)算公式如下:

　　（1）應(yīng)承擔(dān)金額=工裝價(jià)款-(工裝價(jià)款/可使用月份×已使用月份)

　　（2）工裝價(jià)款:參見工裝采購價(jià)格。

　�。�3）可使用月份:參見工裝使用年限規(guī)定，將使用年限換算到月。

　�。�4）已使用月份=工裝上交時(shí)間-工裝領(lǐng)用時(shí)間，滿15天按一個(gè)月計(jì)。

　　四、工裝的申報(bào)及制作

　　公司每年組織冬、夏2次集中制作，其他時(shí)間除新項(xiàng)目開業(yè)需要外，一般不組織大規(guī)模集中制作;特殊情況需臨時(shí)制作工裝的通過行政人事部上報(bào)工裝制作申請，待公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可制作。

　　(一)工裝申報(bào)條件

　　1、新入職、新調(diào)崗員工及新晉升管理人員在到崗后應(yīng)先在庫存工裝中進(jìn)行調(diào)配，確實(shí)無合適工裝的入職滿1個(gè)月后方可申報(bào)工裝;

　　2、工裝未滿使用年限但因個(gè)人原因破損嚴(yán)重或不能使用需申報(bào)工裝的，工裝申請人補(bǔ)足破損工裝折舊額后，方可申報(bào)新工裝;

　　3、工裝滿使用年限的，由行政人事部審核無誤后，方可上報(bào)制作。

　　(二)工裝申報(bào)、制作程序

　　1、夏季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為3月初，工裝全部到位時(shí)間為5月1日前;冬季批量工裝申報(bào)制作時(shí)間為7月初，工裝全部到位時(shí)間為10月1日前;新項(xiàng)目開業(yè)所需工裝于開業(yè)前4個(gè)月著手申報(bào)及制作工作，工裝于項(xiàng)目開業(yè)前1個(gè)月全部到位;臨時(shí)制作的.工裝到位時(shí)間為制作申請中約定的交貨時(shí)間;

　　2、各部門首先向行政人事部提出申請，行政人事部按照工裝配發(fā)規(guī)定嚴(yán)格審核無誤后提交總經(jīng)理簽批;

　　3、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，提交總公司，經(jīng)總公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由行政人事部將工裝配備標(biāo)準(zhǔn)提交公司的相關(guān)部門聯(lián)系廠家制作或購買;

　　(三)工裝的入庫驗(yàn)收及發(fā)放

　　1、制作廠家交貨時(shí)，公司財(cái)務(wù)部庫管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數(shù)量及價(jià)格驗(yàn)收貨物并清點(diǎn)入庫;

　　2、公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后，及時(shí)通知物業(yè)公司其他部門，按照事先上報(bào)的數(shù)量及服裝類型發(fā)布領(lǐng)用通知。

　　五、工裝日常管理

　　(一)工裝應(yīng)專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一管理、調(diào)配，其他部門及個(gè)人均不得私自調(diào)換、調(diào)配。

　　(二)新發(fā)放的工裝各部門按照統(tǒng)一發(fā)放的記錄格式進(jìn)行及時(shí)、完整的登記。庫管及材料會計(jì)做好記賬憑證。

　　(三)因員工調(diào)入、調(diào)出而發(fā)生的工裝流入、流出，項(xiàng)目間應(yīng)及時(shí)交換信息，庫管做好登記，以保證工裝信息的準(zhǔn)確性。

　　(四)離職員工應(yīng)及時(shí)交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。公司庫管或部門資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對出現(xiàn)問題的，兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。

　　(五)配備后勤服裝人員，辭職后工裝帶走，并承擔(dān)未折舊完的工裝價(jià)款，員工工裝使用滿一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿一年)，工裝即歸個(gè)人所有，未滿一年者，按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內(nèi)工裝意見填寫時(shí)，需將應(yīng)承擔(dān)金額核算準(zhǔn)確，并簽字確認(rèn)。

　　(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后，應(yīng)交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔(dān)該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。庫管在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對出現(xiàn)問題現(xiàn)場兌現(xiàn)應(yīng)承擔(dān)金額。

　　(七)工裝滿使用年限需發(fā)放新工裝的，在新工裝到位后，原工裝歸個(gè)人所有。

　　(八)所有收回工裝應(yīng)有序存放、妥善保管，以備調(diào)用。

　　六、相關(guān)處罰

　　(一)未按期限申報(bào)工裝造成工裝制作延誤的，給予部門負(fù)責(zé)人50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(二)工裝申報(bào)條件審核有誤而導(dǎo)致誤報(bào)工裝的，給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(三)出現(xiàn)多報(bào)及漏報(bào)工裝的，給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　(四)應(yīng)扣工裝款項(xiàng)，未按規(guī)定扣除的，由相關(guān)責(zé)任人代為扣除，并給予50元經(jīng)濟(jì)處罰。

　　設(shè)備工裝管理制度 16

　　1.目的和適用范圍

　　對工藝裝備和工位器具進(jìn)行有效管理，確保其精度符合工藝，滿足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

　　適用于公司所有生產(chǎn)工藝裝備、工位器具（模具、夾具等）的管理。

　　2.職責(zé)

　　2.1技術(shù)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的設(shè)計(jì)工作。

　　2.2生產(chǎn)部負(fù)責(zé)工裝、工位器具的制作和管理工作。

　　2.3質(zhì)檢部協(xié)助工裝、工位器具的驗(yàn)證。

　　2.4使用車間負(fù)責(zé)工裝、工位器具的日常保養(yǎng)工作。

　　3.工作程序

　　3.1操作工應(yīng)熟悉所使用的工裝、工位器具要領(lǐng)及日常保養(yǎng)方法，嚴(yán)禁違章操作。

　　3.2公司內(nèi)的工裝、工位器具不準(zhǔn)外借，若外借須公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3.3長期閑置又不報(bào)廢的工裝、工位器具，使用部門應(yīng)報(bào)告生產(chǎn)部核實(shí)后，標(biāo)上“待處理”標(biāo)識牌。檢修中的工裝、工位器具掛“停機(jī)待檢”牌，報(bào)廢工裝、工位器具掛“報(bào)廢”牌進(jìn)行標(biāo)識。

　　3.4生產(chǎn)現(xiàn)場所使用良好的工裝、工位器具不作標(biāo)識。

　　4.工裝、工位器具的保養(yǎng)和維修

　　4.1使用者負(fù)責(zé)日常保養(yǎng)，生產(chǎn)部須不定期核查保養(yǎng)狀況。

　　4.2在保養(yǎng)和/或操作過程中發(fā)現(xiàn)工裝和工位器具須維修時(shí)，依以下原則辦理：

　　4.2.1對于小零件的`維護(hù)、更換由使用車間修理或申購；

　　4.2.2對于低價(jià)值的工裝、工位器具，一般只作日常保養(yǎng)，隨壞隨修；

　　4.2.3對于高價(jià)值的工裝、工位器具，應(yīng)按《設(shè)備管理制度》進(jìn)行保養(yǎng)和維修；

　　4.3工裝、工位器具技術(shù)性能不能滿足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的，應(yīng)申請報(bào)廢；

　　4.4在凈化車間內(nèi)使用的工裝、工位器具要定期進(jìn)行清洗消毒。

　　5.相關(guān)文件

　　5.1《生產(chǎn)設(shè)備管理制度》

　　5.2《基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)控制程序》

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1《模具清單》

　　6.2《工位器具（設(shè)備）消毒錄表》

　　6.3《消毒液配制原始記錄》

　　設(shè)備工裝管理制度 17

　　為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，

　　規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：

　　第一條工裝配制說明

　　1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。

　　3、工作服預(yù)計(jì)使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用。

　　4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時(shí)，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費(fèi)用。

　　（2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝50%費(fèi)用。

　�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時(shí)，收取服裝70%費(fèi)用。

　　第二條著裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。

　　3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著工作服。

　　4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的.工作服必須整潔、干凈、無異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。

　　第三條日常檢查及管理

　　1、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。

　　2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。

　　設(shè)備工裝管理制度 18

　　1、主題內(nèi)容與適用范圍

　　1.1本制度規(guī)定了工裝的使用、保養(yǎng)、更換、維修工作等內(nèi)容。

　　1.2本制度適用于西鑄公司各工裝使用單位及管理人員對工裝維護(hù)保養(yǎng)管理。

　　2、崗前準(zhǔn)備

　　2.1.1根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品和使用設(shè)備結(jié)構(gòu)，檢查必須品，包括調(diào)整工裝及正常生產(chǎn)所涉及到的工具是否到位。

　　2.1.2檢查班次標(biāo)志、生產(chǎn)日期或包次號是否與當(dāng)班年、月、日相符。

　　2.1.3檢查模板或芯盒及配套件、緊固件、定位銷、套是否齊全、完好。

　　2.1.4檢查模板或芯盒合模定位銷、套磨損情況。

　　2.1.5檢查相近似的工裝是否與當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品所需求的零件號、名稱、復(fù)模號一致，防止混淆。

　　2.1.6對水平芯盒上下板試合，查其吻合性是否符合要求。

　　3、工裝的安裝及調(diào)整

　　3. 1清除模板、芯盒本體、各配套件工作面與非工作面、安裝基面的浮灰、積砂銹蝕、油污（垢）。

　　3. 2安裝調(diào)整芯盒時(shí)，切斷電源，先將芯盒鑲掛于固定板上，調(diào)整芯盒位置，均勻緊固各螺栓，然后安裝頂芯桿，調(diào)整芯盒開合。要求調(diào)整到：

　　3.2.1開合自如，無錯(cuò)邊現(xiàn)象，芯盒復(fù)位必須準(zhǔn)確無誤。

　　3.2.2芯盒復(fù)位后頂芯桿端面允許高出芯腔表面0.2-0.5mm或平齊，不得低于表面。

　　3.2.3芯盒分盒面間隙應(yīng)不大于0.2mm.

　　4、工裝的日檢、巡檢

　　4.1工裝模具、芯盒使用前必須進(jìn)行點(diǎn)檢，由當(dāng)班班組長進(jìn)行，其方法可依靠目視及利用測量工具進(jìn)行。

　　4.2調(diào)整工在生產(chǎn)的中間過程中要進(jìn)行巡檢。

　　4.3點(diǎn)、巡檢中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決或向車間、工裝模具管理員反映，確保不影響生產(chǎn)。

　　5、工裝、模具芯盒的.合理使用及維修

　　5.1芯盒在制芯前，必須按工藝要求加熱到規(guī)定溫度，要防止溫度過高而損壞芯子質(zhì)量。

　　5.2工裝在造型和制芯中，當(dāng)發(fā)生塌箱或芯盒型腔粘砂時(shí)，應(yīng)用低于工裝本體硬度的工具如銅、鋁、竹板等清除，然后用槍吹掉，禁止用堅(jiān)硬工具除砂，以免損傷工裝。

　　5.3生產(chǎn)過程中，清除芯盒型腔內(nèi)粘砂、污垢，修磨時(shí)應(yīng)切斷電源，待清除干凈后，合模送電加熱制芯。續(xù)生產(chǎn)。

　　5.7工裝在生產(chǎn)過程中，因工藝問題出現(xiàn)掉砂、氣孔、進(jìn)漿等由各信息來源及時(shí)上報(bào)車間領(lǐng)導(dǎo)及工藝部門，由工藝部門下發(fā)工裝更改通知單，安排后防車間進(jìn)行修改。

　　5.8工裝在生產(chǎn)過程中，因非正常因素?fù)p壞如碰傷、換字刻傷等非工藝因素造成工裝不能正常使用，由各信息來源及時(shí)上報(bào)車間及工裝管理人員，填寫工裝非正常損壞通知單（詳參照工裝非正常損壞管理制度），安排后防車間進(jìn)行修改。

　　5.9造型或制芯終止后，應(yīng)清除模板殘余浮砂及其它配件積砂，并在工作面噴脫型劑，干后脫模待用。

　　5.10凡送入庫、檢查、修理及現(xiàn)場存放的工裝，必須按要求放置，環(huán)線模具要用木制墊塊支撐放置，KOYO線模具要求全部上架放置，嚴(yán)禁直接放置地面（除部分安裝有支撐腿模具），以防擦傷、損壞。使用單位再更換模具過程中必須運(yùn)用周轉(zhuǎn)小車進(jìn)行換模，周轉(zhuǎn)小車始終保持待換模具。

　　6、工裝的現(xiàn)場保養(yǎng)規(guī)定

　　6.1工裝保養(yǎng)主要由使用單位的生產(chǎn)操作工負(fù)責(zé)保養(yǎng)，由模具管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查保養(yǎng)是否到位。

　　6.2工裝的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

　　6.2.1日常保養(yǎng)周期：每次更換工裝保養(yǎng)。

　　6.2.2定期保養(yǎng)周期：每季度定期對工裝保養(yǎng)。

　　6.3工裝的定期保養(yǎng)一般利用節(jié)、假日停產(chǎn)檢修期間開展，各使用單位必須認(rèn)真組織嚴(yán)格按保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

　　6.4保養(yǎng)工作完成后，首先由各使用單位自檢，然后由工裝管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收并納入考評。

　　7、工裝現(xiàn)場保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)

　　7.1模具

　　7.1.1使用單位使用完工裝后必須清除模板工作表面積砂、雜物和污垢等。

　　7.1.2模板與模板框及砂箱的結(jié)合面必須清除干凈，不允許有積砂。

　　7.1.3檢查模板、模型澆注系統(tǒng)、試塊、活塊、松模器的固定螺釘“封皮”是否脫落，模型表面是否有磕碰傷、松模器及試塊是否松動(dòng)、脫落、定位銷是否凸起或凹陷，發(fā)現(xiàn)異常立即向車間或有關(guān)部門通知更改。

　　7.1.4清除模樣圖號、序號及日期牌的字碼、號碼表面黏敷的積砂和污垢，保持清晰準(zhǔn)確。

　　7.1.5保養(yǎng)后表面噴涂脫模劑，防止其銹蝕；工裝擺放必須統(tǒng)一擺放指定區(qū)域并保證做到平穩(wěn)、整齊、美觀。

　　7.2芯盒

　　7.2.1清除芯腔結(jié)合面及芯盒銷、套上的積砂和污垢、芯腔內(nèi)表面的結(jié)殼層等。

　　7.2.2檢查各部位緊固件是否牢固和缺損，檢查排氣系統(tǒng)是否暢通、排氣塞與芯腔底面是否平整，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工修復(fù)或更換。

　　7.2.3清除芯盒定位銷、套和芯盒結(jié)合面的排氣槽、道、塞的墊砂雜物和污垢，保持干凈暢通。

　　7.2.4檢查芯盒鑲塊、定位塊、活塊等是否松動(dòng)或位移，發(fā)現(xiàn)異常立即通知模修工或相關(guān)部門處理。

　　7.2.5清除干凈后在芯腔表面及射口處噴涂分型劑。

　　8、工裝的入庫管理

　　8.1工裝定置管理

　　8.1.1外模要同一上架，擺放整齊，做到一模一位。

　　8.1.2外模擺放間隔合適，減少碰損。

　　8.1.3暫不使用的芯盒集中擺放，注明品名、編號。

　　8.1.4模具、芯盒作到按類擺放（廠家或編號），并作到模具芯盒對應(yīng)擺放，便于領(lǐng)用。

　　8.2工裝的標(biāo)識

　　8.2.1填寫工裝檔案、編號、登記分類。

　　8.2.2所有工裝經(jīng)檢驗(yàn)員簽發(fā)“合格證”后，方可進(jìn)入庫房。

　　8.3工裝的收發(fā)

　　8.3.1工裝領(lǐng)用要建立領(lǐng)用臺帳，記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、工裝狀態(tài)等內(nèi)容。

　　8.3.2領(lǐng)用的工裝，必須有質(zhì)控部簽發(fā)的合格證，否則不得使用。

　　8.3.3更換工裝時(shí)，要把工裝上的雜物清理干凈，做好保護(hù)措施，交回庫房保管。

　　8.3.4所有使用過的工裝，均由使用單位送還，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后方可入庫，反之應(yīng)及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)，修復(fù)合格后方可入庫。

　　9、報(bào)廢工裝的處理

　　9.1經(jīng)質(zhì)檢員判定，對部分復(fù)制模進(jìn)行封存處理。

　　9.2經(jīng)質(zhì)檢員判定報(bào)廢的工裝，由質(zhì)檢員提出報(bào)廢申請，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部驗(yàn)證后，填寫“工裝/模具報(bào)廢通知單”并實(shí)施報(bào)廢。

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