物業(yè)管理安全制度

　　在充滿活力，日益開放的今天，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么擬定制度真的很難嗎？下面是小編為大家整理的物業(yè)管理安全制度，歡迎大家分享。

物業(yè)管理安全制度1

　　為了確保項(xiàng)目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。

　　一、安全生產(chǎn)檢查的目的

　　建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲辦法及操作規(guī)程。

　　二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

　　1、查行政措施。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

　　2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、勞保用品使用情況。

　　3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的.隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報(bào)物業(yè)管理處。對(duì)于無視隱患存在及對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不進(jìn)行整改的部門給予相關(guān)處罰。

　　4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對(duì)隱患整改結(jié)果實(shí)地進(jìn)行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，直至完全消除不安全因素。

　　5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實(shí)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實(shí)施情況，認(rèn)真做好檢查記錄。

　　三、安全生產(chǎn)檢查的方式

　　1、定期安全生產(chǎn)檢查

　　由物業(yè)管理處總經(jīng)理負(fù)責(zé)，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

　　2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

　　經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進(jìn)行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。

　　3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

　　專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機(jī)、吊蘭等各種機(jī)械設(shè)備的安全，普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)專業(yè)檢查。

物業(yè)管理安全制度2

　　司梯工在開電梯前準(zhǔn)備：

　　1、查看一班運(yùn)行記錄，運(yùn)行如有異常，應(yīng)先進(jìn)行檢查再開梯；

　　2、司梯工應(yīng)打開首層鑰匙開關(guān)后，查看電梯是否停在首層，切勿一開門就邁入，防止墜落事故；

　　3、入轎廂內(nèi)，開啟轎廂內(nèi)照明，打開檢修及電源開關(guān)，先選層，確定方向后再關(guān)門啟車防止電梯反向運(yùn)行。

　　4、每天第一班上崗時(shí)，進(jìn)入轎廂內(nèi)，先用手檢查觸板靈敏度，急停電鈕作用，然后上下試行二、三個(gè)循環(huán)，檢查各層門鎖，以及選層、換速、

　　5、平層、停層是否正確可靠，警鈴開關(guān)是否靈敏，燈、鈴指示是否正確如發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知維修人員進(jìn)行修理，切勿帶病運(yùn)行。

　　司梯工守則

　　一、文明服務(wù)

　　1、熱愛本職工作，文明禮貌，周到熱情；

　　2、司梯工熟悉樓內(nèi)住戶情況；

　　3、對(duì)特殊戶做到心中有數(shù)，措施要具體；

　　4、電梯運(yùn)行時(shí)間，夜間呼梯地點(diǎn)，監(jiān)督電話公布于眾；

　　5、司梯工在工作時(shí)間內(nèi)使用文明用語，禮貌開梯，上班不準(zhǔn)穿拖鞋，短褲，不準(zhǔn)濃壯艷抹。

　　二、勞動(dòng)紀(jì)律

　　1、堅(jiān)守工作崗位，不得擅離職守，不能隨意打自動(dòng)；

　　2、堅(jiān)持停梯時(shí)掛示意牌，并配合維修保養(yǎng)；

　　3、司梯工就餐、就寢不得遠(yuǎn)離，值班室夜間不得留外人住宿。

物業(yè)管理安全制度3

　　1、公司法定代表人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)公司的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2、堅(jiān)決執(zhí)行國家"安全第一，預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，接受國家勞動(dòng)安全監(jiān)察和行業(yè)管理。

　　3、審定、頒發(fā)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，提出本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，并組織實(shí)施。

　　4、貫徹系統(tǒng)管理思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比生產(chǎn)安全工作，確保"安全第一"貫穿于公司經(jīng)營服務(wù)工作的全過程。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)中的'重大隱患的整改、監(jiān)督。一時(shí)難于徹底解決的，要組織制定相應(yīng)的強(qiáng)化管理辦法，并采取有效措施，確保過渡期的安全，并向上級(jí)部門提出書面報(bào)告。

　　6、審批安全技術(shù)措施計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)。

　　7、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全主任制度，按規(guī)定配備并聘任具有較高技術(shù)素質(zhì)、責(zé)任心強(qiáng)的安全主任授予行使安全督導(dǎo)的權(quán)力，并支持其對(duì)本公司安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理。

　　8、主持召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)，向職工代表大會(huì)報(bào)告本公司安全生產(chǎn)工作情況，認(rèn)真聽取意見和建議，接受群眾（用戶和員工）監(jiān)督。

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