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小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度

時間:2022-05-08 08:16:05 制度 我要投稿

小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度(通用6篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多場合都離不了制度,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度(通用6篇)

  小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度1

  一、目的

  為確保機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕重特大安全機(jī)械事故的發(fā)生,保護(hù)國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,特制定本制度。

  二、機(jī)械設(shè)備使用原則

  1.按機(jī)械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。

  2.使用機(jī)械時要保證人身及機(jī)械安全,嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

  3.機(jī)械使用的燃油、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,電壓等級必須滿足使用要求。

  4.機(jī)械操作人員必須聽從施工員的正確指揮,確保工作質(zhì)量,與施工員密切配合,及時完成任務(wù)。

  5.保證機(jī)械設(shè)備的完好和在用,提高其利用率,以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。

  三、工作職責(zé)

  1.物資設(shè)備部,對全項目的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理,負(fù)責(zé)全項目機(jī)械設(shè)備需用計劃申報。

  2.物資設(shè)備部對項目機(jī)械設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配,辦理設(shè)備進(jìn)出場和租賃手續(xù)。

  3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機(jī)械設(shè)備臺帳,做好機(jī)械維修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄,保證機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。

  四、機(jī)械設(shè)備使用要求

  1.操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機(jī)動車駕駛執(zhí)照后,方可持證上崗。

  2、機(jī)械管理人員,應(yīng)熟悉各種機(jī)械安全操作規(guī)程和機(jī)動車交通安全法規(guī)。

  3.操作人員在作業(yè)過程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械工況,不得擅自離開工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。

  4.操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時做好各級保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機(jī)械的完好狀態(tài)。

  5.實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后,方可進(jìn)行工作。

  6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品。

  7.機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽從指揮,遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

  8.機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。

  9.機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測、指示、儀表、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時應(yīng)及時修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。

  10.機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,應(yīng)先停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。

  12.根據(jù)施工情況,對不再使用的機(jī)械設(shè)備申請報停,辦理調(diào)出手續(xù)。

  12.建立健全機(jī)械設(shè)備的卡片、臺帳和技術(shù)檔案,每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè),注明統(tǒng)一編號,機(jī)械設(shè)備名稱、技術(shù)性能、機(jī)長、操作規(guī)程。所有機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。

  13.為了保證施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備及操作人員的安全,定期檢查機(jī)械設(shè)備的使用性能,確保生產(chǎn)安全。

  14.注意機(jī)械防雨、防洪及防風(fēng)工作,要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

  15.各類機(jī)械使用和操作人員,應(yīng)做到撊勤、四懂、三即:勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤保養(yǎng),懂原理、懂構(gòu)造、懂性能、懂用途,會熟練操作、會維修、會排故障。

  五、特種設(shè)備安全管理要求

  1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明及使用維修說明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

  2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后xxx日內(nèi),應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

  3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),定期(至少每月進(jìn)行一次)自行檢查,并做出記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。投入使用前應(yīng)由項目部進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收,試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗(yàn)收合格發(fā)證后方能使用。

  4.未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)給予及時報廢。

  5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用單位應(yīng)當(dāng)及時報請物資設(shè)備部對其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書,方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作。

  7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

  8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報告。

  小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度2

  第一章設(shè)備管理

  第一條:油庫設(shè)備主要包括:油罐、輸油管線、輸油泵、卸油棧橋、各種輸配電設(shè)備、自動化儀器儀表、通訊設(shè)備、鍋爐、消防設(shè)備及裝卸油設(shè)備、油料配送運(yùn)輸設(shè)備等。

  第二條:油庫設(shè)備管理應(yīng)貫徹“全員、全過程”的原則,實(shí)行設(shè)備全過程的管理,按照油庫對設(shè)備的`要求,嚴(yán)格合理選購、正確使用和維護(hù)、科學(xué)檢修、有計劃有重點(diǎn)的對設(shè)備進(jìn)行更新改造。

  第三條:建立設(shè)備臺帳管理,每一設(shè)備獨(dú)立設(shè)卡、帳,包括設(shè)備編號、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、制造廠商、出廠日期、投入使用期、資金、折舊年限、使用地點(diǎn)。

  第四條:建立設(shè)備技術(shù)管理檔卡,包括原始依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品合格證、使用證明書、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)記錄、檢查定期維護(hù)記錄等。

  第二章設(shè)備的檢查

  第五條:油庫設(shè)備在使用過程中,由于設(shè)備自身運(yùn)動和外界條件的作用,其技術(shù)狀態(tài)必然會發(fā)生變化,為了保持設(shè)備的技術(shù)性能及安全運(yùn)轉(zhuǎn),必須堅持對設(shè)備的檢查工作。

  第六條:對設(shè)備應(yīng)堅持定期檢查、不定期檢查、專項檢查和巡回檢查

  第七條:按照《石油庫設(shè)備檢修規(guī)程》(Q/SH039-014-88)的規(guī)定,對油庫設(shè)備的檢查周期和檢查內(nèi)容:

  1、油罐的檢查內(nèi)容及周期

  (1)每兩個月對油罐至少進(jìn)行一次專門外部檢查。

  (2)檢查內(nèi)容:各密封點(diǎn)、焊縫及罐體有無滲漏、油罐基礎(chǔ)及外形有無異常變化。

  (3)罐壁、罐頂、進(jìn)出口閥門、閥體及連接部位是否完好。

  (4)立式油罐每3-5年結(jié)合清罐進(jìn)行一次灌內(nèi)部全面檢查。

  2、輸油管線的檢查及周期(包括棧橋集油管線)

  (1)每月對管線外表進(jìn)行一次全面性檢查。

  (2)檢查內(nèi)容:管線連接部位(法蘭、絲扣、焊接等)有無裂縫、滲漏。管線支座及管線本身有無異常震動和變形。

  (3)根據(jù)季節(jié)變化對管線進(jìn)行防凍、凍脹及防洪處理。

  3、閥門的檢查內(nèi)容及周期

  (1)閥門每月至少檢查一次。

  (2)檢查內(nèi)容閥門的啟用是否正常,閥桿密封及法蘭墊片靜密封是否滲漏。

  (3)平日常開常閉閥門、閥桿等部位的潤滑。

  4、各種油泵、真空泵的檢查內(nèi)容及周期。

  (1)每月至少檢查一次。

  (2)檢查內(nèi)容:承溫度、吸排壓力、滲漏、潤滑、震動和噪音。

  (3)每季檢查軸承盒里的潤滑油有無變質(zhì),軸承在圓周方向的間隙,泵殼內(nèi)部的腐蝕情況,工作壓力情況。

  5、裝卸油設(shè)備(鐵路、棧橋、鶴管、流量計)

  (1)鐵路專用線的維護(hù)保養(yǎng)由趙礦鐵路運(yùn)輸部門遵照有關(guān)部門規(guī)定執(zhí)行。

  (2)棧橋、欄桿、扶梯、吸油鶴管、基座應(yīng)牢固,油漆完好無腐蝕。

  (3)鶴管的檢查周期每月不少于一次。

  (4)流量計每半年校驗(yàn)、檢修、調(diào)整一次,每日檢查運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常,有無異音及滲漏。

  6、變壓器的檢查內(nèi)容及周期

  (1)變壓器每月至少檢查一次。

  (2)檢查內(nèi)容:

 、僮儔浩鬟\(yùn)行的電壓,電流,有無滲漏,油枕內(nèi)的油色、油溫、油高、油位、有無雜質(zhì)。

 、谧儔浩鬟\(yùn)行機(jī)制的聲音是否加大。套管是否清潔,有無裂痕及放電痕跡。

 、勰妇、電位、連接點(diǎn)有無異常。

  ④變壓器的門窗是否完好,房屋有無滲漏雨、通風(fēng)照明是否適宜,衛(wèi)生環(huán)境是否整潔。

  7、配電裝置的檢查內(nèi)容及周期。

  (1)配電裝置不停電的外部檢查每班兩次。

  (2)檢查內(nèi)容:檢視母線及供電設(shè)備導(dǎo)電部分運(yùn)行是否正常,檢視絕緣子、測量儀表和繼電保護(hù)的運(yùn)行狀況。

  (3)電氣測量儀表、繼電保護(hù)裝置每年檢查一次。

 、贆z查儀表和繼電保護(hù)裝置內(nèi)部有無銹蝕、游絲是否平整及內(nèi)部灰塵。

 、跈z查開關(guān)的消弧室,靜動觸頭,接地線及操作機(jī)構(gòu)等。

  8、輸配電線路的檢查內(nèi)容及周期。

  (1)架空線及電纜線路每月巡檢一次,每年雷雨季節(jié)前應(yīng)做一次詳細(xì)的檢查及漏電防雷測試,遇有雷雨大風(fēng)天應(yīng)加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時處理修復(fù)。檢查內(nèi)容:架空線電桿是否傾斜、斷裂、腐爛、下陷,橫擔(dān)絕緣子是否拉壞、歪斜,樹枝、鳥窩及附近的易燃雜物。

  (2)電纜線路每月巡視一次。

  檢查內(nèi)容:埋地電纜有無挖掘,或路標(biāo)志有無移動,顯露路經(jīng)附近有無堆積笨重物體或有無腐蝕性排泄物,及時清除以防線路受損腐蝕。

  (3)室內(nèi)線路每半年檢查一次。

  檢查內(nèi)容:有無過載現(xiàn)象,保險絲是否合格,線路有無移動損傷,絕緣是否良好,接地電阻應(yīng)符合規(guī)定,線路周圍環(huán)境清潔。

  9、防爆電氣設(shè)備及電機(jī)的檢查內(nèi)容和周期。

  (1)防爆電氣設(shè)備及電機(jī)每半年檢查一次。

  檢查內(nèi)容:外殼有無裂痕、變形、緊固見是否齊全、緊固,進(jìn)出線裝置密封是否良好,保護(hù)裝置是否完整、正確、可靠。

  (2)電機(jī)檢查內(nèi)容:絕緣、潤滑、隔爆是否合格,符合規(guī)定要求。

  10、風(fēng)機(jī)的檢查內(nèi)容及周期。

  (1)風(fēng)機(jī)每月至少檢查一次。

  (2)檢查內(nèi)容:檢查電機(jī)輸入功率,吸入、排出壓力、震動、噪音、潤滑、軸承,密封等,轉(zhuǎn)動部位的運(yùn)轉(zhuǎn)情況及腐蝕情況。

  11、消防設(shè)施及滅火器的檢查內(nèi)容及周期。

  (1)日常檢查和定期檢查

  日常檢查:外觀整潔,有無滲漏銹蝕,存放地點(diǎn)、溫度是否合適,消防管道是否有腐蝕損壞,有無漏水和損壞,各關(guān)節(jié)、閥門是否靈活,有無損壞現(xiàn)象。

  (2)定期檢查:每逢大型節(jié)假日及換節(jié)時令定期檢查。

  檢查內(nèi)容:消防管線、閥門、滅火器桶的強(qiáng)度試壓,藥品的合格失效、定期更換,各種消防器材的合理配備。

  第三章設(shè)備的維護(hù)、維修管理

  第八條:油庫的設(shè)備維修有計劃地組織實(shí)施,設(shè)備維修組織與管理是油庫作業(yè)、技術(shù)、財務(wù)計劃的主要組成部分。

  第九條:油庫的設(shè)備維修按時間進(jìn)度及設(shè)備使用情況,可分為年度維修、季度維修、月份維修,制定計劃,詳細(xì)安排。

  第十條:對設(shè)備維修好壞、效果有評定、有考核、有記錄,實(shí)施維修情況記錄、故障記錄、維修記錄、潤滑記錄、設(shè)備完好記錄,均在設(shè)備管理臺帳之中。

  第四章設(shè)備的.腐蝕及防腐措施

  第十一條:油庫的設(shè)備、金屬油罐、管線等受油品及大氣腐蝕而發(fā)生漏油、漏氣或漏電事故,必須加強(qiáng)設(shè)備、油罐、管線的防腐措施。

  第十二條:為達(dá)到防腐目的,必須選擇合適的防腐涂料,其性能、特點(diǎn)要符合油庫的要求。

  第十三條:金屬表面防腐目前仍是手工法除銹涂油防腐,涂抹厚度要達(dá)要求。油罐的防腐是清除罐底,應(yīng)嚴(yán)格遵守清洗規(guī)程,保證安全。

  小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度3

  一、認(rèn)真執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、指令、規(guī)定和要求。做好電氣設(shè)備的安裝、檢修工作,對所分管的電氣設(shè)備的合理安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。

  二、認(rèn)真做好電氣設(shè)備的檢修、安裝工作,嚴(yán)格按規(guī)程施工,保證質(zhì)量,保證臺臺設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。

  三、自覺管好、維護(hù)好分管設(shè)備和供電線路,做到設(shè)備安裝使用二臺成片、三臺成線,電纜吊掛符合電纜管理規(guī)定。

  四、承包范圍內(nèi)的電氣設(shè)備完好率達(dá)到90%以上,小型電氣合格率達(dá)95%以上,消滅失爆。

  五、井下供電做到“三無”、“四有”、“二齊”、“三全”、“三堅持”。

  六、加強(qiáng)采掘電氣設(shè)備管理,做到安裝拆除,有記載,維護(hù)、運(yùn)行有記錄,供電線路、設(shè)備有圖表,三大保護(hù)有資料、記錄,合理準(zhǔn)確。

  七、定期檢查、校驗(yàn)、測定有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,杜絕“三違”。

  八、重大檢修、安裝工程必須有專項設(shè)計和施工安全技術(shù)措施,并經(jīng)審批、傳達(dá)后方可工作。

  九、按時完成生產(chǎn)任務(wù),堅持增產(chǎn)節(jié)約、降低材料、電力消耗,認(rèn)真做好拆除、回收、修舊利廢工作。

  十、杜絕“三違”。積極參加安全學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高自我保安能力和業(yè)務(wù)水平,消滅重大電氣事故和人身傷亡事故。

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  一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。

  二、公司購買、使用的特種設(shè)備,必須符合國家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時間內(nèi)向主管部門登記。

  三、對在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國家和行業(yè)有關(guān)的時間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時處理或上報公司。

  四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

  五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時,必須及時對其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后,方可重新投入使用。

  六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報廢,并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

  七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

  八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)窖包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用堆護(hù)證明書等文件及安全技術(shù)資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

  小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度5

  1、建立從安裝、調(diào)試、驗(yàn)收,到運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案,嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測。

  2、制定安全操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測責(zé)任制,對操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

  3、操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作,生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時給予排除。

  4、設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé),共同管理”的原則精心維護(hù),保證設(shè)備安全。負(fù)責(zé)人調(diào)離,立即配備新人。

  5、維修人員,每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次;每半年根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,制定設(shè)備大修計劃;每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、維修人員負(fù)責(zé),按照事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分,評定出是否完好、能否繼續(xù)使用,提出對責(zé)任人的處理意見和改進(jìn)措施等。

  6、認(rèn)真做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作,每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表,負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn),存檔保存。

  小企業(yè)工程設(shè)備安裝管理制度6

  一、總則

  1、為了規(guī)范我公司海外市場的設(shè)備管理,保證各作業(yè)項目設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),特制定本制度。

  2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。

  3、各級設(shè)備組織應(yīng)按照公司海外項目的統(tǒng)一部署開展各項工作,各級設(shè)備管理組織在規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)處理有關(guān)部門的設(shè)備管理業(yè)務(wù),并承擔(dān)一定責(zé)任。

  二、海外作業(yè)項目設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)

  公司經(jīng)理

  主管經(jīng)理

  分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

  分公司裝備管理辦項目經(jīng)理

  項目組設(shè)備管理人員

  平臺經(jīng)理

  機(jī)械師、電器師

  三、海外作業(yè)項目設(shè)備管理崗位職責(zé)

  1、項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)塊作業(yè)隊伍各項設(shè)備管理工作。

  2、項目組設(shè)備管理人員:在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)各項設(shè)備管理工作,主要包括:負(fù)責(zé)落實(shí)各項設(shè)備管理制度;建立所轄區(qū)塊實(shí)物臺帳,并進(jìn)行實(shí)時管理;審核及上報設(shè)備購置、維修計劃和長期配件購置計劃;熟悉當(dāng)?shù)卦O(shè)備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應(yīng)商,負(fù)責(zé)物料采購和服務(wù)廠家的協(xié)調(diào)工作;每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報和存在問題,重大問題即時匯報;每月組織對各作業(yè)隊進(jìn)行設(shè)備檢查和考核,監(jiān)督整改落實(shí),按季度將檢查情況向國內(nèi)匯報;與甲方溝通在設(shè)備配置或使用中存在的重大分歧。

  3、平臺經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)本作業(yè)隊的設(shè)備管理工作,主要包括:組織設(shè)備檢查、整改工作和完井設(shè)備鑒定工作;監(jiān)督檢查各項設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、資料填寫、記錄工作;負(fù)責(zé)相關(guān)資料的上報工作;組織制定并上報設(shè)備維修計劃和物料購置計劃;協(xié)調(diào)處理與甲方在設(shè)備配置或使用中存在的分歧。

  4、機(jī)械師、電器師:做好所轄設(shè)備的巡檢、周檢和完井設(shè)備鑒定工作;按照合同規(guī)定、甲方合理要求和檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真整改和完善設(shè)備;具體負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備資料的填寫記錄工作;提前制定易損件及耗料的采購計劃;負(fù)責(zé)對外籍雇員崗位操作的培訓(xùn)與監(jiān)督工作;負(fù)責(zé)庫房管理,包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫更新工作;機(jī)械師負(fù)責(zé)所在作業(yè)隊的設(shè)備臺帳管理和相關(guān)設(shè)備資料管理(包括資料臺帳管理)。

  四、檢查保養(yǎng)制度

  1、機(jī)械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查,即早、中、晚各一次,要按照公司《巡回檢查制度》規(guī)定的檢查路線和項點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,保證設(shè)備良好狀態(tài),杜絕走馬觀花。

  2、對于說明書上明確規(guī)定檢查調(diào)整周期的部件或部位,機(jī)械師、電器師嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

  3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長、機(jī)械師、電器師、司鉆組成設(shè)備管理小組,每周對設(shè)備進(jìn)行全面檢查,對問題匯總分析,制定相應(yīng)解決方案,在保證日費(fèi)的前提下合理安排時間整改。

  4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前,平臺經(jīng)理要組織機(jī)械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車機(jī)構(gòu)、井架及附件、動力機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,若存在問題,必須待問題解決后才能作業(yè),防止發(fā)生設(shè)備事故或因設(shè)備導(dǎo)致其它事故。

  5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設(shè)備鑒定工作,并填寫完井設(shè)備鑒定單,即時上報分公司裝備管理辦,并根據(jù)設(shè)備狀況提前做出更換、修理或整改計劃,在搬安期間合理安排時間檢修或更換設(shè)備,保證開鉆后設(shè)備的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

  6、堅持強(qiáng)制保養(yǎng):油品使用要嚴(yán)格遵循設(shè)備說明書規(guī)定的用油品牌、用油等級和換(注)油周期;油濾器根據(jù)說明書規(guī)定的更換周期強(qiáng)制更換,杜絕清洗再用,空濾器根據(jù)說明書規(guī)定清潔或更換。

  五、物料管理

  1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記,及時更新、填寫。

  2、井隊庫房要保持一定數(shù)量的耗料和易損件,特別是那些須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料,每次完井要盤點(diǎn)庫房,更新庫房料單,并提前制定下口井所需的、在當(dāng)?shù)刭徶玫奈锪锨鍐,報批后由項目組在當(dāng)?shù)亟M織;須從國內(nèi)組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個月做計劃,由國內(nèi)或項目組組織。

  3、井隊在備件選擇上應(yīng)以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本,同時要考慮因更換配件而造成的日費(fèi)損失和勞動投入。在性價比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件,購買國產(chǎn)配件時一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  4、物料要擺放整齊有序,隔倉編碼,便于查找;注意防潮、防銹、防老化:在高溫的環(huán)境里,橡膠件要專門存放在裝有空調(diào)的庫房內(nèi),防止橡膠件受熱加速老化;在潮濕地區(qū),長期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹,室外存放的部件要上蓋下墊,防止銹蝕。

  5、易損件要采取預(yù)防性更換的辦法,即根據(jù)具體工況和部件的預(yù)期壽命,在部件即將失效前合理安排時間提前更換,變被動應(yīng)付為主動預(yù)防,減少日費(fèi)損失。

  6、項目組設(shè)備管理人員應(yīng)熟悉當(dāng)?shù)匚锪瞎⿷?yīng)、加工、修理網(wǎng)絡(luò),對各個廠家情況進(jìn)行登記,包括廠址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等,以便在急需物料或服務(wù)時,可以快速聯(lián)系獲得。

  六、資料管理

  1、井隊要建立健全設(shè)備資料,資料填寫要定人、定時、真實(shí)、清楚,上報資料要及時準(zhǔn)確。

  2、井隊設(shè)備資料包括以下部分:

  1)設(shè)備臺帳、隨機(jī)資料臺帳,機(jī)械師負(fù)責(zé)

  2)鉆臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  3)動力機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:機(jī)械師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  4)電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄:電器師負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次。

  5)綜合月報:機(jī)械師、電器師負(fù)責(zé)填寫。

  6)機(jī)械師(電器師)日志:機(jī)械師(電器師)負(fù)責(zé)填寫,每天填寫一次,內(nèi)容包括設(shè)備(電器)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,當(dāng)天所做工作,存在問題和工作計劃等,每天填寫一次。

  7)庫房料單:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),根據(jù)變化及時更新數(shù)據(jù),保持帳物統(tǒng)一。

  8)入(出)庫料登記:機(jī)械師、電器師共同負(fù)責(zé),入(出)庫料及時登記。

  9)設(shè)備檢查記錄:由平臺經(jīng)理指定一名機(jī)械師或電器師負(fù)責(zé)填寫,內(nèi)容包括周設(shè)備檢查問題清單,主要問題分析,問題整改記錄,及時填寫。

  10)口井設(shè)備鑒定單:由平臺經(jīng)理負(fù)責(zé)填寫。

  七、培訓(xùn)與監(jiān)督

  1、對于新雇員,項目組要進(jìn)行進(jìn)廠培訓(xùn),井隊要組織上崗培訓(xùn),初上崗要有專人監(jiān)督,指導(dǎo),達(dá)到熟練程度后才可獨(dú)立操作。

  2、中方人員巡檢時,要時刻注意雇員的操作,發(fā)現(xiàn)問題及時指導(dǎo)糾正,并對其闡明錯誤的嚴(yán)重性,杜絕再犯。

  3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導(dǎo)或其他交流時,要不卑不亢、以理服人,不可有過激言行。

  4、對外方雇員的工作實(shí)行全過程控制,要有計劃、有布置、有監(jiān)督、有驗(yàn)收,布置工作時要遵循程序,分級管理,驗(yàn)收要嚴(yán)格,讓雇員知道:“只能這樣做”。

  八、匯報制度

  1、項目組設(shè)備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)綜合月報和當(dāng)月各隊設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

  2、出現(xiàn)重大設(shè)備問題要及時向國內(nèi)匯報。

  3、購買5000美元以上部件時要報鉆井裝備管理部審批。

  4、及時向鉆井裝備管理部上報口井設(shè)備鑒定單。

  九、檢查考核

  公司根據(jù)生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進(jìn)行設(shè)備檢查考核,考核執(zhí)行公司設(shè)備管理《獎懲制度》。

  十、未涉及部分執(zhí)行《設(shè)備管理制度匯編》。

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