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生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度

時(shí)間:2024-06-09 00:46:09 林惜 制度 我要投稿

生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度(通用17篇)

  在現(xiàn)在社會,需要使用制度的場合越來越多,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度(通用17篇)

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 1

  一、安全生產(chǎn)檢查是發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)中人不安全行為和物的不安全狀態(tài)及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產(chǎn)順利。

  二、安全檢查的主要內(nèi)容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護(hù)設(shè)施等。

  三、安全檢查的方法及要求:

  1、主要負(fù)責(zé)人對每月工作現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查,生產(chǎn)安全負(fù)責(zé)人每旬對工作現(xiàn)場進(jìn)行一次安全檢查,班組長班中要不定時(shí)現(xiàn)場巡查,作業(yè)人員作業(yè)過程中隨時(shí)進(jìn)行安全檢查。

  2、對檢查發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患,要嚴(yán)格按“三定”要求組織落實(shí),即定人員、定時(shí)間、定整改措施,建立事故隱患整改臺賬實(shí)行閉合管理,并做好檢查記錄存檔檔案工作。

  3、認(rèn)真接受上級部門的安全檢查,對提出的.問題必須按要求進(jìn)行整改,整改完成后并向檢查部門進(jìn)行回復(fù)結(jié)果。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 2

  為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。

  一、原輔料進(jìn)廠制度

  1、原料的采購,要以國家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購入。

  2、原料進(jìn)廠后,及時(shí)通知化驗(yàn)室,進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的營養(yǎng)指標(biāo);(yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫。

  3、入庫時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。

  4、入庫后,倉庫保管員要進(jìn)行科學(xué)庫存保管。

  (1)防潮防濕。堆放原料時(shí),應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。

  (2)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看,然后采取措施。

  (3)出入庫記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購共同審核、立檔。

  二、生產(chǎn)加工制度

  1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

  (1)與其他部門密切配合,組織好本部門的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  (2)搞好各方面的'團(tuán)結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級組織的有益活動(dòng)。

  (3)監(jiān)督實(shí)施各種記錄,并做到清楚、準(zhǔn)確、無誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見。

  (4)督促實(shí)施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。

  2、員工必須遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (1)配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉庫均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國家頒布的行業(yè)證書才能上崗。

  (2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度,認(rèn)真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無故不上崗超過半個(gè)工作日的按曠工處理。

  (3)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會客或?qū)o關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必須先向班長請假,得到允許后才可離開。

  (4)公司一切生產(chǎn)場合包括生產(chǎn)車間、倉庫等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。

  (5)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn),開設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。

  3、在生產(chǎn)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。

  (1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,對配方絕對保密,對內(nèi)必須核對好方能生產(chǎn)。

  (2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料,投料量不可擅自改動(dòng)。

  (3)稱料時(shí),要通過保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料,然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機(jī)料臺,準(zhǔn)備混合。

  (4)加工過程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。

  (5)包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確,不可缺斤少兩,計(jì)量誤差不超過50克,封口要規(guī)范整齊,要實(shí)行專人專管。

  (6)生產(chǎn)過程中,每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫,并認(rèn)真作好記錄。

  (7)作好投料單、成品入庫單,并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。

  三、成品入庫與出庫制度

  1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。

  2、入庫后保管員要定時(shí)查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。

  3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。

  4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí),要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn),使用時(shí)要再次檢查。

  5、有出口入庫記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購共同審核,并存入檔案。

  四、重大質(zhì)量事故處理制度

  1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真填寫質(zhì)量事故報(bào)告,對質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識不可松懈。

  2、品管、技術(shù)部門嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào),要追究原因,及時(shí)處理分析。

  3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù);如屬質(zhì)量原因,通過權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門嚴(yán)格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負(fù)責(zé)。

  4、所有質(zhì)檢記錄、處理報(bào)告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 3

  一、總則

  第一條為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

  第二條公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,各級領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  第三條對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理,觸及刑律的,交由司法機(jī)關(guān)論處。

  二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第四條公司安全生產(chǎn)委員會(以下簡稱安委會)是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會的日常事務(wù)由安全生產(chǎn)委員會辦公室(以下簡稱安委辦)負(fù)責(zé)處理。

  第五條公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各機(jī)樓(房)、生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員。

  第六條安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

  第七條各級工程師和技術(shù)人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。

  第八條各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。

  第九條公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé):

  1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令、制度,綜合管理日常安全生產(chǎn)工作。

  2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃,并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。

  3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度,并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),有權(quán)指令停止生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

  5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的'宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)。

  6、參加審查新建、改建、擴(kuò)建、大修工程的設(shè)計(jì)文件和工程驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

  7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理,負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告,協(xié)助有關(guān)部門提出防止事故的措施,并督促其按時(shí)實(shí)現(xiàn)。

  8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本單位的勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行。

  9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施,并監(jiān)督執(zhí)行。

  10、對上級的指示和基層的情況上傳下達(dá),做好信息反饋工作。

  第十條各生產(chǎn)單位專(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本單位安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

  第十一條各機(jī)樓(房),生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本機(jī)樓(房)、班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級報(bào)告本機(jī)樓(房)、班組的安全生產(chǎn)情況。做好原始資料的登記和保管工作。

  第十二條職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

  三、教育與培訓(xùn)

  第十三條對新職工、臨時(shí)工、民工、實(shí)習(xí)人員,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級教育(即生產(chǎn)單位、機(jī)樓(房)或班組、生產(chǎn)崗位)才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。對改變工種的工人,必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗。

  第十四條對從事鍋爐、壓力容器、電梯、電氣、起重、焊接、車輛駕駛、桿線作業(yè)、易燃易爆等特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對特殊工種的在崗人員,必須進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育。

  四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場所

  第十五條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第十六條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

  第十七條引進(jìn)國外設(shè)備時(shí),對國內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

  第十八條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡稱三同時(shí))。

  第十九條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第二十條勞動(dòng)場所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第二十一條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第二十二條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第二十三條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第二十四條、被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理《出入許可證》;需明火作業(yè)者還須填寫《公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請表》,辦理相關(guān)手續(xù)。

  五、電信線路

  第二十五條電信線路的設(shè)計(jì)、施工和維護(hù),應(yīng)符合郵電部安全技術(shù)規(guī)定。凡從事電信線路施工和維護(hù)等工作人員,均要嚴(yán)格執(zhí)行《電信線路安全技術(shù)操作規(guī)程》。

  第二十六條電信線路施工單位必須按照安全施工程序組織施工。對架空線路、天線、地下及平底電纜、地下管道等電信施工工程及施工環(huán)境都必須相應(yīng)采取安全防護(hù)措施。施工工具和儀表要合格、靈敏、安全、可靠。高空作業(yè)工具和防護(hù)用品,必須由專業(yè)生產(chǎn)廠家和管理部門提供,并經(jīng)常檢查,定期鑒定。

  第二十七條電信線路維護(hù)要嚴(yán)防觸電、高空墜落和倒桿事故,線路維護(hù)前一定要先檢查線桿根基牢固狀況,對電路驗(yàn)電確認(rèn)安全后,方準(zhǔn)操作。操作中要嚴(yán)密注意電力線對通信線和操作安全的影響,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)。不準(zhǔn)聘用或留用退休職工擔(dān)任線路架設(shè)工作。

  六、易燃、易爆物品

  第二十八條易燃、易爆物品的運(yùn)輸、貯存、使用、廢品處理等,必須設(shè)有防火、防爆設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作守則和定員定量定品種的安全規(guī)定。

  第二十九條易燃、易爆物品的使用地和貯存點(diǎn),要嚴(yán)禁煙火,要嚴(yán)格消除可能發(fā)生火種的一切隱患。檢查設(shè)備需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí),必須采取妥善的防護(hù)措施,并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),在專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

  七、電梯

  第三十條簽訂電梯訂貨、安裝、維修保養(yǎng)合同時(shí),須遵市勞動(dòng)部門規(guī)定的有關(guān)安全要求。

  第三十一條新購的電梯必須是取得國家有關(guān)許可證并在勞動(dòng)部門備案的單位設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的產(chǎn)品。電梯銷售商須設(shè)立有(經(jīng)勞動(dòng)局備案認(rèn)可的)維修保養(yǎng)點(diǎn)或正式委托保養(yǎng)點(diǎn)。

  第三十二條電梯的使用必須取得勞動(dòng)部門頒發(fā)的《電梯使用合格證》。

  第三十三條工程部門辦理新安裝電梯移交時(shí),除應(yīng)移交有關(guān)文件、說明書等資料以外,還須告訴接受單位有關(guān)電梯的維修、檢測和年審等事宜。

  第三十四條負(fù)責(zé)管理電梯的單位,要切實(shí)加強(qiáng)電梯的管理、使用和維修、保養(yǎng)、年審等工作。發(fā)現(xiàn)隱患要立即消除,嚴(yán)禁電梯帶隱患運(yùn)行。

  第三十五條確需聘請外單位人員安裝、維修、檢測電梯時(shí),被雇請的單位必須是勞動(dòng)部門安全認(rèn)可的單位。

  第三十六條電梯管理單位須將電梯的維修、檢測、年審和運(yùn)行情況等資料影印副本報(bào)公司安委辦備案。

  八、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的預(yù)防與治療

  第三十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

  第三十八條努力做好防塵、防毒、防輻射、防暑降溫工作和防噪音工程,進(jìn)行經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)測,對超過國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的有毒有害作業(yè)點(diǎn),應(yīng)進(jìn)行技術(shù)改造或采取衛(wèi)生防護(hù)措施,不斷改善勞動(dòng)條件,按規(guī)定發(fā)放保健食品補(bǔ)貼,提高有毒有害作業(yè)人員的健康水平。

  第三十九條對從事有毒有害作業(yè)人員,要實(shí)行每年一次定期職業(yè)體檢制度。對確診為職業(yè)病的患者,應(yīng)立即上報(bào)公司人事部,由人事部或公司安委會視情況調(diào)整工作崗位,并及時(shí)作出治療或療養(yǎng)的決定。

  第四十條禁止中小學(xué)生和年齡不滿18歲的青少年從事有毒有害生產(chǎn)勞動(dòng)。禁止安排女職工在懷孕期、哺乳期從事影響胎兒、嬰兒健康的有毒有害作業(yè)。

  九、檢查和整改

  第四十一條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查,每年不少于二次;各生產(chǎn)單位每季檢查不少于一次;各機(jī)樓(房)和生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度;特殊工種和設(shè)備的操作者應(yīng)進(jìn)行每天檢查。

  第四十一條發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,如本單位不能進(jìn)行整改的要立即報(bào)告安委辦統(tǒng)一安排整改。

  第四十三條凡安全生產(chǎn)整改所需費(fèi)用,應(yīng)經(jīng)安委辦審批后,在勞保技措經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目列支。

  十、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

  第四十四條公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會辦公室組織評選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

  第四十五條安全生產(chǎn)先進(jìn)集體的基本條件:

  1、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),落實(shí)總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理;

  2、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)健全,人員措施落實(shí),能有效地開展工作;

  3、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育活動(dòng),不斷增強(qiáng)職工的安全意識和提高職工的自我保護(hù)能力;

  4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)整改事故隱患和塵毒危害,積極改善勞動(dòng)條件;

  5、連續(xù)三年以上無責(zé)任性職工死亡和重傷事故,交通事故也逐年減少,安全生產(chǎn)工作成績顯著。

  第四十六條安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人條件:

  1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障生產(chǎn)安全;

  2、積極學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力;

  3、堅(jiān)決反對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè)、違章指揮。

  第四十七條對安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  第四十八條發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究單位領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

  第四十九條凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對事故單位(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任,對觸及刑律的,追究其法律責(zé)任。

  第五十條對事故責(zé)任者視情給予批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

  第五十一條對單位扣發(fā)工資總額的處罰。最高不超過3%;對職工個(gè)人的處罰,最高不超過一年的生產(chǎn)性獎(jiǎng)金總額(不含應(yīng)賠償款項(xiàng)),可并處行政處分。

  第五十二條由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種(車輛、駕駛員、交通事故等制度由行政部參照本規(guī)定另行制訂,并組織實(shí)施)。

  第五十三條工傷事故,是指職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中,發(fā)生的人身傷害、急性中毒的事故。包括以下幾種情況:

  1、從事本崗位工作或執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指定或同意的工作任務(wù)而造成的負(fù)傷或死亡。

  2、在緊急情況下(如搶險(xiǎn)救災(zāi)救人等),從事對企業(yè)或社會有益工作造成的疾病、負(fù)傷或死亡。

  3、在工作崗位上或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在其他場所工作時(shí)而造成的負(fù)傷或死亡。

  4、職業(yè)性疾病,以及由此而造成死亡。

  5、乘坐本單位的機(jī)動(dòng)車輛去開會、聽報(bào)告、參加行政指派的各種勞動(dòng)和乘坐本單位指定上下班接送的車輛上下班,所乘坐的車發(fā)生非本人所應(yīng)負(fù)責(zé)的意外事故,造成職工負(fù)傷或死亡。

  6、職工雖不在生產(chǎn)或工作崗位上,但由于企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或勞動(dòng)的條件不良而引起的負(fù)傷或死亡。

  第五十四條職工因發(fā)生事故所受的傷害分為:

  1、輕傷:指負(fù)傷后需要歇工1個(gè)工作日以上,低于國標(biāo)105日,但未達(dá)到重傷程度的失能傷害。

  2、重傷:指符合勞動(dòng)部門《關(guān)于重傷事故范圍的意見》中所列情形之一的傷害;損失工作日總和超過國際105日的失能傷害。

  3、死亡。

  第五十五條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故),按經(jīng)濟(jì)損失程度分級:

  1、一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足1萬元的事故;

  2、大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿1萬元,不滿10萬元的事故;

  3、重大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿10萬元,不滿100萬元的事故;

  4、特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿100萬元的事故

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 4

  為做好xx公司的安全生產(chǎn)管理工作,進(jìn)一步把安全工作落到實(shí)處,保障企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和員工的安全,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。xx公司對安全生產(chǎn)管理工作提出嚴(yán)格要求,并制定公司突發(fā)事故的通報(bào)機(jī)制。

  第一條安全生產(chǎn)管理要求

  1、公司全體干部及員工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性,各公司領(lǐng)導(dǎo)一定要把安全生產(chǎn)工作作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則。

  2、各公司在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,明確機(jī)械工作人員的崗位操作規(guī)程,并定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí),采取多種形式,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全知識的宣傳教育,提高員工的'安全意識。

  3、各公司健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制度和組織管理網(wǎng)絡(luò),設(shè)置落實(shí)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,安全生產(chǎn)工作實(shí)行層級管理,各級責(zé)任人要對所管轄的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行定期的監(jiān)督檢查,杜絕事故隱患。

  4、各公司應(yīng)把本單位關(guān)于安全生產(chǎn)管理的文件資料如:安全生產(chǎn)管理規(guī)定、機(jī)械工崗位操作規(guī)程、事故防范及應(yīng)急措施、生產(chǎn)安全責(zé)任人名單等報(bào)送公司總經(jīng)理室備案。

  第二條突發(fā)事故通報(bào)機(jī)制

  為了及時(shí)掌握各分支機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)工作情況,做到及時(shí)反映問題,在發(fā)生突發(fā)事故時(shí)能迅速采取有力措施進(jìn)行控制和處理,把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關(guān)情況的通報(bào)使各單位及全體員工吸取事故教訓(xùn),對事故的發(fā)生做到防患于未燃。制定突發(fā)事故通報(bào)制度如下:

  1、一般事故(指無人員受傷,經(jīng)濟(jì)損失在3000元以下)。各分公司負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況作出處理,并在處理完成后第一個(gè)工作天內(nèi)向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)有關(guān)情況。

  2、機(jī)械及傷人事故(指有人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失5000元以上~10000元以下)。事故發(fā)生后各單位在做好緊急處理工作后應(yīng)第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室匯報(bào)。

  3、較嚴(yán)重的事故(指有人員傷亡或經(jīng)濟(jì)損失10000元以上)。事故發(fā)生后各公司在做好人員拯救和報(bào)案工作后應(yīng)第一時(shí)間向總經(jīng)理辦公室和負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報(bào)告。

  4、報(bào)告突發(fā)事故時(shí)應(yīng)先以電話向各分公司經(jīng)理及部門經(jīng)理報(bào)告情況,由公司經(jīng)理致電總經(jīng)理室報(bào)告。此后在事故發(fā)生后的第一個(gè)工作日,事故單位應(yīng)以書面形式把事故的原因、發(fā)生經(jīng)過、處理情況、責(zé)任劃分等匯報(bào)總經(jīng)理室。事故處理工作結(jié)束后,事故單位應(yīng)填報(bào)《突發(fā)事故報(bào)告表》(參考附表)交總經(jīng)理辦公室存檔。

  5、任何單位或個(gè)人對突發(fā)事故不得瞞報(bào)、遲報(bào)、謊報(bào),不得阻礙他人報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)有隱瞞事故不報(bào)的情況,將根據(jù)事故的大小,嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并要對事故造成的經(jīng)濟(jì)損失負(fù)全部責(zé)任。

  上述有關(guān)安全生產(chǎn)管理工作要求及突發(fā)事故通報(bào)制度,希各單位嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 5

  一、負(fù)責(zé)分管班組安全建設(shè)規(guī)劃。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備和生產(chǎn)管理規(guī)章制度,做到儀表設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人;組織指導(dǎo)專業(yè)班(組)定期對設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,確保設(shè)備的正常運(yùn)行。

  二、對分管區(qū)域內(nèi)的、儀表設(shè)施進(jìn)行周期性維護(hù)和有針對性維護(hù),按照設(shè)備的檢修試驗(yàn)周期,編制檢修生產(chǎn)工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  三、負(fù)責(zé)供電設(shè)備的缺陷管理及消缺工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定,做好詳細(xì)記錄,并按設(shè)備缺陷等級,進(jìn)行分類處理,督促指導(dǎo)專業(yè)班(組)進(jìn)行缺陷治理和消缺工作。

  四、建立健全設(shè)備和生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺帳、記錄,按時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)有關(guān)業(yè)務(wù)報(bào)表。

  五、根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,編制備品備件的計(jì)劃,定期對備品備件進(jìn)行檢查、修復(fù)、補(bǔ)充,滿足事故搶修的需要。

  六、落實(shí)和監(jiān)督儀表行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行情況。

  七、按規(guī)定及時(shí)編報(bào)生產(chǎn)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃、設(shè)備大修和更新改造計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  八、負(fù)責(zé)組織分管班組生產(chǎn)技術(shù)工作的考核管理。

  九、編制修訂分管班組備品備件配置定額,每年根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計(jì)劃,制定備品備件的計(jì)劃。每月組織對備品備件的管理進(jìn)行檢查。

  十、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的'同時(shí),必須同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作和勞動(dòng)保護(hù)工作。編制生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)考慮安全技術(shù)措施,實(shí)施檢查生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),應(yīng)同時(shí)實(shí)施檢查安全措施計(jì)劃。

  十一、在生產(chǎn)中出現(xiàn)不安全因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,防止事態(tài)擴(kuò)大,并通知有關(guān)主管部門共同處理,認(rèn)真做好記錄。

  十二、負(fù)責(zé)儀表的使用、維護(hù)和保養(yǎng)工作,保證各類儀表在生產(chǎn)中靈活好用、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

  十三、在進(jìn)行dcs系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)時(shí)要嚴(yán)格按照相關(guān)順序操作,如佩戴防靜電手套,接地手腕等。

  十四、負(fù)責(zé)安排人員對dcs系統(tǒng)和plc系統(tǒng)的定期清掃,對系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理,對系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 6

  第一章總則

  第一條為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范公司各單位生產(chǎn)秩序,防止事故發(fā)生,保護(hù)職工人身安全。結(jié)合公司的實(shí)際,制定本制度。

  第二條凡是本公司職員工,必須遵守。

  第三條本制度堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按公司領(lǐng)導(dǎo)和安全處分級管理的原則,實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

  第四條安全處對本公司各單位安全工作實(shí)施綜合協(xié)調(diào),對本公司各部門安全生產(chǎn)實(shí)施相應(yīng)監(jiān)督管理,對相關(guān)職能部門,履行職責(zé)的情況實(shí)施監(jiān)督。

  第二章安全管理職責(zé)

  第五條安全生產(chǎn)委員會職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法律、法規(guī)。

  2、建立或?qū)彾ò踩a(chǎn),文明生產(chǎn)的規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況。

  3、組織開展安全生產(chǎn)競賽,審定安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)先進(jìn)事跡與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

  4、組織安全大檢查,并對不安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究,制定改進(jìn)方案,督促按計(jì)劃實(shí)施。

  5、參加對重大事故的調(diào)查、分析、處理。

  6、主持召開安全生產(chǎn)例會,定期向職工代表大會(或職工大會)報(bào)告安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真聽取意見和建議,接受群眾監(jiān)督

  7、采取有效措施,不斷改善職工勞動(dòng)條件和安全生產(chǎn)環(huán)境。

  8、定期組織和領(lǐng)導(dǎo)全面安全生產(chǎn)檢查。

  9、每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,及時(shí)分析企業(yè)安全生產(chǎn)狀況,匯總不安全隱患,提出相應(yīng)的對策措施,并組織實(shí)施。

  10、檢查和指導(dǎo)副職及下屬單位領(lǐng)導(dǎo)分管范圍的安全生產(chǎn)工作和履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

  第六條負(fù)責(zé)宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針。對企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),對新員工及時(shí)組織入廠安全教育培訓(xùn),考核合格后方可分配到班組。

  第三章安全檢查

  第七條對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查與檢測,并實(shí)施考核,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保證安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施

  第八條檢查程序

  1、安全檢查的內(nèi)容:安全檢查對象的確定應(yīng)本著突出重點(diǎn)的原則,對于危險(xiǎn)性大、易發(fā)事故、事故危害大的生產(chǎn)系統(tǒng)、部位、裝置、設(shè)備等應(yīng)加強(qiáng)檢查。安全檢查的內(nèi)容包括軟件系統(tǒng)和硬件系統(tǒng),具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

  2、安全檢查的實(shí)施要求:公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織,參加人員為各部門負(fù)責(zé)人及安全員,檢查結(jié)果由安全處匯總形成安全通報(bào),隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。

  3、檢查結(jié)果的處理:檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司分管副總及總經(jīng)理,對檢查中發(fā)現(xiàn)的潛在不安全因素,安全處應(yīng)立即令其對不安全隱患進(jìn)行整改,整改后對其復(fù)查。

  第四章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲

  為了強(qiáng)化安全管理,充分調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)的能動(dòng)性、主動(dòng)性和積極性,杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象,減少工傷事故的發(fā)生,公司根據(jù)企業(yè)的具體情況,制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,做到獎(jiǎng)懲分明、重獎(jiǎng)重罰。

  第五章安全例會管理

  公司安全生產(chǎn)委員會(領(lǐng)導(dǎo)小組),每月召開一次全體成員會議,分析安全生產(chǎn)形勢,布置下一步安全環(huán)保重點(diǎn)工作及應(yīng)采取的措施,提出公司下一步安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  第六章安全事故管理

  1、人身事故:企業(yè)在冊職工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)操作有關(guān)的傷亡事故(包括隱性中毒事故)

  2、設(shè)備事故:由于各種原因構(gòu)成采礦機(jī)械、動(dòng)力、電器、儀表、運(yùn)輸設(shè)備及管理、建筑物等損失的事故;

  3、生產(chǎn)事故:生產(chǎn)事故:因違反工藝流程、崗位操作規(guī)程和指揮失誤造成設(shè)備損壞以及停電、停水、停風(fēng)等原因造成停產(chǎn)等事故

  第七章安全生產(chǎn)檔案管理

  安全生產(chǎn)檔案要編寫詳細(xì)的目錄分檔存放,以便于查閱。要逐步實(shí)現(xiàn)安全檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化管理。

  第八章勞動(dòng)保護(hù)用品管理

  1、職工領(lǐng)取到防護(hù)用品后,上崗工作時(shí)必須按規(guī)定穿戴使用。

  2、工作服必須保持整潔無破損,嚴(yán)禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。

  3、特殊工作必須按規(guī)定穿戴勞保用品。

  4、對生產(chǎn)噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護(hù)罩,防護(hù)眼鏡、

  防護(hù)口罩和防毒口罩。

  5、各(車間)的安全員每日要對現(xiàn)場職工勞保用品佩戴情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)未按規(guī)定佩戴的,對當(dāng)事人進(jìn)行一定的處罰。

  6、防護(hù)用品的管理實(shí)行主管和組長的逐級領(lǐng)導(dǎo),安全處要定期不定期的檢查其使用情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)的要進(jìn)行嚴(yán)格考核。

  第九章特種作業(yè)人員安全管理

  特種作業(yè)人員必須在特殊工種操作證或臨時(shí)操作證規(guī)定的本工種作業(yè)項(xiàng)目范圍內(nèi)進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行其各項(xiàng)規(guī)章制度。

  第十章安全警示管理

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,促進(jìn)企業(yè),加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)順利進(jìn)行,及時(shí)削除現(xiàn)場安全隱患,有效遏制重大安全事故的發(fā)生,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,特制定本制度。

  附則:為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,進(jìn)一步提高工程安全監(jiān)督管理水平,加強(qiáng)安全警示標(biāo)志的管理,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,確保、生產(chǎn)順利開展。

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  一、市場所有從事石材生產(chǎn)、經(jīng)營和儲存的商家必須配備專職安全生產(chǎn)管理人員,本廠法人或與市場簽訂租賃合同的乙方代表擔(dān)任本區(qū)域的第一安全責(zé)任人。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。

  三、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),保證從業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的從業(yè)人員,不得上崗作業(yè)。

  四、生產(chǎn)經(jīng)營單位的特種作業(yè)人員必須按照國家有關(guān)規(guī)定,經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作資格證書,方可上崗作業(yè)。

  五、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。

  六、生產(chǎn)經(jīng)營單位使用的涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備,以及危險(xiǎn)物品的容器、運(yùn)輸工具,必須按照國家有關(guān)規(guī)定,由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),取得專業(yè)資質(zhì)檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測、檢驗(yàn)合格,并取得安全使用證或者安全標(biāo)志,方可投入使用。檢測、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對檢測、檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  七、生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用危險(xiǎn)物品的車間、商店、倉庫,不得與員工宿舍在同一座建筑物內(nèi),應(yīng)當(dāng)與員工宿舍保持安全距離。生產(chǎn)經(jīng)營場所和員工宿舍應(yīng)當(dāng)設(shè)有符合緊急疏散要求、標(biāo)志明顯、保持暢通的出口。禁止封閉、堵塞生產(chǎn)經(jīng)營場所或者員工宿舍的出口。

  八、生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行爆破、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè),應(yīng)當(dāng)安排專門人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,確保操作規(guī)程的'遵守和安全措施的落實(shí)。

  九、生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。

  十、生產(chǎn)經(jīng)營單位必須為從業(yè)人員提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。

  十一、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn),對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查;對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。

  十二、生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)(特別是未成年人)。來訪客人應(yīng)由本單位專職人員陪同,在確保安全的情況下進(jìn)場參觀、考察等;工作場地一律不允許穿拖鞋;商家負(fù)有監(jiān)管本單位員工小孩的責(zé)任。

  以上管理制度,由重慶履泰實(shí)業(yè)有限公司監(jiān)督執(zhí)行,市場經(jīng)營者應(yīng)無條件服從市場管理人員的監(jiān)督檢查,對存在安全隱患不認(rèn)真整改或拒絕接受檢查整改的,市場管理方將按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》上報(bào)相關(guān)職能部門,給予行政處罰。

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  第一章總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要方針,因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動(dòng)員”的方針,不斷提高全體員工的安全意識,落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本制度。

  第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

  設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,作為安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作。各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項(xiàng)。

  第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

  一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

  1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計(jì)劃。

  4、積極改善勞動(dòng)條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

  5、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

  二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

  2、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。

  3、負(fù)責(zé)本部門的安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實(shí)施。

  4、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  5、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況。

  四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動(dòng),增強(qiáng)安全法制觀念和意識。

  2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動(dòng)紀(jì)律和公司的規(guī)章制度。

  3、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  4、及時(shí)向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第四章安全會議

  公司建立健全安全生產(chǎn)會議召開制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實(shí)施。

  第五章安全培訓(xùn)

  1、公司全體員工必須接受相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行安全知識教育。

  3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律作為安全教育的重要內(nèi)容。

  第六章安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。部門安全生產(chǎn)檢查每月一次,科室安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

 。ㄒ唬┥a(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢,確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。內(nèi)容包括:

  1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護(hù)裝置是否有效;

  2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí);

  3、所用的設(shè)備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5、個(gè)人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全,是否可靠;

  6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的`問題。

  2、職工是否遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

  (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險(xiǎn)物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進(jìn)行檢查。

  第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

  一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),為員工提供符合要求的勞動(dòng)條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好,車道應(yīng)平坦暢通,通道應(yīng)有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險(xiǎn)品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險(xiǎn)品的種類,設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護(hù)性能良好。

  2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,電氣設(shè)備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施;在有爆炸危險(xiǎn)的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設(shè)備。

  3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應(yīng)視實(shí)際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

  1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時(shí)間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

  2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動(dòng)或危險(xiǎn)作業(yè)。

  4、公司應(yīng)通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行入職體檢和入職后定期體檢,采取措施,預(yù)防職業(yè)病。

  第九章傷亡事故管理

  1、勞動(dòng)過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報(bào)告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報(bào)告集團(tuán)公司。

  第十章本制度自公布之日起施行

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 9

  1、目的

  貫徹“安全第一預(yù)防為主”的方針,增強(qiáng)員工的安全意識和安全防護(hù)能力,減少傷亡事故的發(fā)生,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、適用范圍

  本規(guī)定適用于公司下屬生產(chǎn)單位。

  3、安全生產(chǎn)教育

  3.1每年由生產(chǎn)單位自行組織對員工專門進(jìn)行一次安全知識培訓(xùn)。

  3.2特種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得崗位操作證后,方可上崗。

  3.3新進(jìn)公司的員工必須接受安全培訓(xùn)教育,經(jīng)考核合格后方能上崗。

  3.4安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程等。

  3.5生產(chǎn)單位必須建立員工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的員工,不得在生產(chǎn)現(xiàn)場從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

  3.6公司辦公室對生產(chǎn)單位安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)規(guī)定的,將追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

  4、安全管理小組

  4.1生產(chǎn)單位必須成立安全管理小組,單位負(fù)責(zé)人任小組組長。

  4.2安全管理小組職責(zé):

  4.2.1對各本單位的安全工作進(jìn)行檢查、評價(jià)。

  4.2.2落實(shí)公司有關(guān)安全管理的各項(xiàng)制度、措施。

  4.2.3有權(quán)對有關(guān)安全措施及有關(guān)安全管理的制度進(jìn)行審定。

  4.2.4組織召開安全工作會議,對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行采取處理措施。

  5、安全生產(chǎn)檢查

  5.1按國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和公司安全規(guī)章制度、規(guī)范、操作規(guī)程進(jìn)行。

  5.2定期檢查:每月組織一次安全大檢查,由安全管理小組組長主持,安全管理小組成員參加。

  5.3經(jīng)常性檢查

  5.3.1班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。

  5.3.2安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。

  5.3.3各級管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

  5.4自檢、互檢、交接檢

  5.4.1自檢:班組作業(yè)前、后對自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除不安全隱患。

  5.4.2互檢:交叉作業(yè)時(shí),班組之間相互檢查監(jiān)督,共同遵章守紀(jì)。

  5.4.3交接檢:上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前,由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前,應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收,確認(rèn)無誤后,下道工序班組方可使用。

  5.5發(fā)現(xiàn)隱患的部位,可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單,限期整改。

  5.6定期檢查及專項(xiàng)檢查要有檢查記錄,并對整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

  6、安全管理

  6.1下列能夠引起人身及火災(zāi)、爆炸事故的直接因素,都必須列入管理對象:

  6.1.1各類機(jī)械設(shè)備,手動(dòng)、電動(dòng)工具,電路、電力設(shè)施,堆置物、建筑物,油庫、倉庫等。

  6.1.2易爆炸物,如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。

  6.1.3強(qiáng)酸、強(qiáng)堿及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學(xué)物質(zhì)。

  6.1.4與地面位置相差較大的作業(yè)如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。

  6.2重點(diǎn)部位的管理

  6.2.1要求對存有危險(xiǎn)作業(yè)部位(工段)、不安全狀態(tài)(因素)和國家、行業(yè)有規(guī)定的防范對象進(jìn)行掛牌警示、作安全標(biāo)志、劃重點(diǎn)防護(hù)區(qū)或安全警戒區(qū),并建立重點(diǎn)部位檔案。

  6.2.2重點(diǎn)防護(hù)區(qū)、警戒區(qū)內(nèi)不得從事以下活動(dòng):

 。╝)任何單位或個(gè)人不得存放雜物、施工、攜帶火種。

 。╞)在警戒區(qū)域附近實(shí)施明火作業(yè)或爆破作業(yè)前,必須通知安全員,做好安全防護(hù)工作后才能進(jìn)行。

 。╟)機(jī)動(dòng)車輛在警戒區(qū)域不得超速行駛與停留,人員不得在警戒線內(nèi)逗留;

 。╠)警戒區(qū)域內(nèi),未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)允許并由專門人員陪同不得到現(xiàn)場參觀。

  6.2.3任何單位和個(gè)人不得破壞、移動(dòng)、摘除警示和安全標(biāo)記。

  6.3個(gè)人及設(shè)備的管理

  6.3.1生產(chǎn)個(gè)人有接受安全知識培訓(xùn)和教育的義務(wù)。

  6.3.2生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)遵守安全生產(chǎn)的.各項(xiàng)管理,遵守有關(guān)設(shè)備及工藝的安全操作規(guī)程和有毒、有害物等的管理規(guī)定。

  6.3.3生產(chǎn)個(gè)人應(yīng)做好個(gè)人安全防護(hù)措施,特種作業(yè)必須持證上崗。

  6.3.4設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程,并確保這些操作規(guī)程得到有效實(shí)施和執(zhí)行。

  6.3.5設(shè)備管理及使用部門應(yīng)制定對機(jī)械設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,檢修應(yīng)包括影響設(shè)備及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。

  6.3.6對設(shè)備的檢修情況應(yīng)形成記錄,存檔備查。

  6.4消防安全

  6.4.1對存有火災(zāi)隱患的地點(diǎn)、部位、場所,必須建立消防安全管理制度,明確責(zé)任,設(shè)置防火標(biāo)志或標(biāo)語,并配備消防器材、器具。

  6.4.2應(yīng)建立明火作業(yè)及安全用電制度。電器線路除專業(yè)人員外其他人嚴(yán)禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業(yè)時(shí),應(yīng)做好周圍的防護(hù)措施。

  6.4.3使用、貯存易燃、易爆化學(xué)物品應(yīng)按其性能安全使用、貯存,并嚴(yán)格管理。

  6.4.4所有倉庫內(nèi)貯存物品應(yīng)分類、分垛、分堆存放并留出間隔和通道,庫內(nèi)必須保持清潔,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁使用明火。

  6.4.5消防器材的管理維護(hù)要責(zé)任到人,經(jīng)常檢查、維修和保養(yǎng),保證完整、性能良好。

  6.4.6水防器材應(yīng)每一年、干粉滅火器每半年進(jìn)行一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查,并做好記錄。

  6.4.7消防器材應(yīng)按規(guī)定放置,除檢驗(yàn)救災(zāi)用于滅火外,嚴(yán)禁亂動(dòng)、挪作他用。

  6.4.8生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)對本單位所有消防器材的管理、維護(hù)、檢查、保養(yǎng)。

  7、班前安全活動(dòng)制度

  7.1全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,服從管理。

  7.2班前班組長要對員工進(jìn)行安全思想和安全知識教育,加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識和對他人人身安全的防護(hù)意識。

  7.3各班組長根據(jù)員工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。

  7.4作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

  7.5嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)。

  7.6進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程,聽從指揮,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

  8、安全責(zé)任目標(biāo)管理

  8.1生產(chǎn)單位必須與公司簽訂安全責(zé)任書,按責(zé)任中安全管理目標(biāo),細(xì)化分解,并于各部門及生產(chǎn)車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

  8.2安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全生產(chǎn)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

  9、安全管理考核

  9.1為確保安全生產(chǎn)無事故,生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),按安全管理目標(biāo)對生產(chǎn)單位管理人員每半年進(jìn)行一次考核。

  9.2考核成績納入個(gè)人工作業(yè)績并與個(gè)人工資掛鉤。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 10

  1、總則

  為了規(guī)范調(diào)度班安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)調(diào)度班安全基礎(chǔ),為宣城電網(wǎng)安全運(yùn)行提供調(diào)度保障,制定本制度。

  2、調(diào)度運(yùn)行

  2.1調(diào)度值班

  2.1.1值班主值是當(dāng)值的領(lǐng)導(dǎo)者,對本值電網(wǎng)安全運(yùn)行、倒閘操作、工作許可、事故處理、無功電壓、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)完全責(zé)任,副值應(yīng)配合主值完成電網(wǎng)監(jiān)視、倒閘操作、工作許可、負(fù)荷管理、無功電壓管理及事故處理。值班調(diào)度員應(yīng)堅(jiān)守崗位,及時(shí)準(zhǔn)確的處理電網(wǎng)運(yùn)行中發(fā)生的各種事情,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行。

  2.1.2值班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)度操作時(shí)(包括調(diào)度操作指令票操作和口令操作)應(yīng)一人操作、一人監(jiān)護(hù),特別復(fù)雜的重大操作應(yīng)雙重監(jiān)護(hù),操作前應(yīng)核對現(xiàn)場實(shí)際運(yùn)行方式、分析負(fù)荷平衡情況、無功電壓運(yùn)行情況和合解環(huán)潮流情況,重大操作還應(yīng)進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想。

  2.1.3值班調(diào)度員應(yīng)對電網(wǎng)實(shí)時(shí)情況進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定預(yù)控措施,并進(jìn)行事故預(yù)想。

  2.1.4值班調(diào)度員應(yīng)及時(shí)做好值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想等各項(xiàng)記錄。

  2.1.5嚴(yán)格執(zhí)行三公調(diào)度的有關(guān)制度,保護(hù)電力市場各方利益。

  2.1.6調(diào)度員值班應(yīng)按經(jīng)批準(zhǔn)的值班表執(zhí)行,特殊情況需調(diào)整班次,須經(jīng)調(diào)度班長同意。

  2.2交接班

  2.2.1交班者應(yīng)為下一班做好一切準(zhǔn)備工作,接班者應(yīng)提前10到15分鐘到班,接班前4小時(shí)內(nèi)不得喝酒。

  2.2.2處理事故或進(jìn)行重要得倒閘操作時(shí),不得進(jìn)行交接班,待處理事故或倒閘操作暫告一段落后方可進(jìn)行交接班。

  2.2.3交接班時(shí)應(yīng)對下列事項(xiàng)進(jìn)行交接:

  2.2.3.1系統(tǒng)及各變電站的運(yùn)行方式,運(yùn)行有關(guān)注意事項(xiàng)及規(guī)定;

  2.2.3.2系統(tǒng)負(fù)荷、電壓及無功補(bǔ)償情況;

  2.2.3.3已執(zhí)行的`和待執(zhí)行的調(diào)令票份數(shù)(包括口頭命令);

  2.2.3.4設(shè)備檢修工作報(bào)告情況及檢修工作申請單執(zhí)行情況;

  2.2.3.5繼電保護(hù)裝置投停及定值變更情況;

  2.2.3.6事故、異常運(yùn)行、設(shè)備缺陷情況;

  2.2.3.7拉、限電情況及用電指標(biāo);

  2.2.3.8電網(wǎng)存在的危險(xiǎn)點(diǎn)及預(yù)控措施等。

  2.2.4交接班時(shí)應(yīng)做好的下列記錄:

  2.2.4.1交接班記錄;

  2.2.4.2調(diào)度運(yùn)行值班記錄、事故處理記錄、拉限電記錄等口令項(xiàng)數(shù)統(tǒng)計(jì);

  2.2.4.3危險(xiǎn)點(diǎn)分析記錄(接班值接班后立即做)。

  2.3調(diào)度聯(lián)系匯報(bào)

  2.3.1值班調(diào)度員在值班期間受安徽省調(diào)值班調(diào)度員的指揮,負(fù)責(zé)正確執(zhí)行省調(diào)值班調(diào)度員的運(yùn)行、操作和事故處理指令;省調(diào)管轄、許可范圍內(nèi)設(shè)備異常故障時(shí)及時(shí)匯報(bào)省調(diào),華東網(wǎng)調(diào)管轄設(shè)備異常故障時(shí),也應(yīng)及時(shí)匯報(bào)省調(diào)。

  2.3.2值班調(diào)度員在其管轄范圍內(nèi)的調(diào)度聯(lián)系對象為:各縣(配)調(diào)值班調(diào)度員、各變電站站長、值長或主值班員,線路工區(qū)和修試工區(qū)的工作聯(lián)系人,電力用戶指定的電氣聯(lián)系人,聯(lián)系人名單需經(jīng)公司或工區(qū)批準(zhǔn)或調(diào)度協(xié)議約定。

  2.3.3當(dāng)電網(wǎng)實(shí)際情況需要時(shí),地調(diào)值班調(diào)度員有權(quán)直接與縣(配)調(diào)管轄的變電所進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系和發(fā)布調(diào)度指令。

  2.3.4各級值班調(diào)度員及運(yùn)行值班人員在業(yè)務(wù)聯(lián)系、發(fā)布和接受調(diào)度指令時(shí),必須先互報(bào)單位、姓名,使用統(tǒng)一調(diào)度術(shù)語、操作術(shù)語,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)令、復(fù)誦、回報(bào)、錄音記錄制度。

  2.3.5各單位領(lǐng)導(dǎo)向運(yùn)行人員發(fā)布的指令,如涉及地調(diào)值班調(diào)度員的業(yè)務(wù)權(quán)限時(shí),必須得到地調(diào)值班調(diào)度員的同意后才能執(zhí)行(但在現(xiàn)場事故處理規(guī)程內(nèi)已有規(guī)定者除外)。

  2.3.6地調(diào)與各運(yùn)行單位之間的調(diào)度電話是電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的重要手段,非調(diào)度業(yè)務(wù)不得占用,調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系必須使用自動(dòng)錄音電話,調(diào)度電話出現(xiàn)異常時(shí)應(yīng)立即匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)處理,只能使用非自動(dòng)錄音電話或手機(jī)進(jìn)行調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),也應(yīng)事先匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)度班長。

  2.3.7發(fā)生重大設(shè)備缺陷、故障、電網(wǎng)發(fā)生事故或重要設(shè)備跳閘時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)公司分管生產(chǎn)的總經(jīng)理、總工程師、調(diào)度所領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部、安全部主任、調(diào)度班長,設(shè)備故障缺陷及時(shí)通知設(shè)備維護(hù)部門處理,負(fù)荷變化情況、用戶停產(chǎn)生產(chǎn)變動(dòng)情況應(yīng)及時(shí)書面通知方式。

  2.4調(diào)度操作指令票

  2.4.1除有關(guān)規(guī)程規(guī)定可以使用口令操作外,所有調(diào)度操作均應(yīng)使用調(diào)度操作指令票。

  2.4.2正常調(diào)度操作指令票由操作前一日白班副值擬定、主值初審,晚班主值復(fù)審、副值預(yù)發(fā);新設(shè)備啟動(dòng)等特別重大操作提前兩日白班擬定、初審,晚班復(fù)審、預(yù)發(fā),班長應(yīng)對特別重大操作進(jìn)行審核;臨時(shí)操作應(yīng)由副值擬定、主值初審,班長復(fù)審。

  2.4.3調(diào)度操作票的填寫應(yīng)按典型調(diào)度操作指令票規(guī)定的精神進(jìn)行,應(yīng)由計(jì)算機(jī)開票打印出來,不得有錯(cuò)誤,已預(yù)到現(xiàn)場的調(diào)度操作票因方式變化等原因需進(jìn)行兩處及以下的改動(dòng)時(shí)應(yīng)注明原因,并及時(shí)通知。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 11

  一、總則

  為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。

  二、范圍

  適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。

  三、員工守則

  熱愛祖國,忠誠公司;敬業(yè)愛崗,勤奮工作;虛心好學(xué),不斷進(jìn)。汇@研技術(shù),勇于創(chuàng)新;遵紀(jì)守法,信守公德;信行一致,誠實(shí)信用;互尊互愛,禮待同事;修身養(yǎng)心,立足社會。

  四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)

  4.1認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針,執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī),堅(jiān)持生產(chǎn)必須安全的原則,加強(qiáng)安全管理。

  4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命,應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識,做到產(chǎn)品精益求精,質(zhì)量銘記于心。

  4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的`高度責(zé)任感,積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),自覺遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,遵守安全生產(chǎn)管理制度。

  4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團(tuán)隊(duì)精神,做到服從管理、聽從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。

  4.5提升工作效率,以互助、協(xié)同、激勵(lì)、獎(jiǎng)懲等方式提高工作效率,做到人盡其才、物盡其用。

  4.6根據(jù)實(shí)際情況,合理安排,做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)糾正。

  4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前,由生產(chǎn)部組織班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。

  4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn),做到培訓(xùn)到位,認(rèn)識到位。

  五、設(shè)備購置、維護(hù)與保養(yǎng)

  5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時(shí),由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》,新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試,機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。

  5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后,生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗(yàn)收記錄》,機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標(biāo)識。

  5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查,并填寫《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。

  5.4操作者開班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,有無異響,檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常,對有自動(dòng)潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常,無自動(dòng)潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機(jī)床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活,空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。

  5.5操作者每3個(gè)月對機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

  5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時(shí),及時(shí)報(bào)告各班組長,需安排設(shè)備維修時(shí)由操作者填寫《設(shè)備故障請修單》報(bào)生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長驗(yàn)收合格后填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》并將資料報(bào)生產(chǎn)部存檔。

  5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計(jì)劃》,設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收并填寫《設(shè)備檢修驗(yàn)收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗(yàn)收出廠檢驗(yàn)報(bào)告》。

  六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

  6.1材料管理

  6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理;操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取,所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符,不使用材質(zhì)不明確的材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進(jìn)行管理并作好標(biāo)識區(qū)分;產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識交班組長或庫房集中存放管理。

  6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

  6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識,一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置;已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記,并建立《工裝管理臺賬》,首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進(jìn)行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》;檢測合格后由操作者配合檢驗(yàn)人員開具《工裝驗(yàn)收報(bào)告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗(yàn)。

  6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進(jìn)行登記,操作者使用時(shí)領(lǐng)用,使用完畢后歸還。

  6.3刀具管理

  6.3.1刀具本體及刀片由班組長進(jìn)行登記發(fā)放,操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用,換產(chǎn)品、換工位時(shí)應(yīng)向班組長報(bào)告并作好交接;班組長對操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)以作獎(jiǎng)懲依據(jù)。

  6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時(shí),由于部分刀具尚未磨損,但因產(chǎn)品或工藝需要更換的,應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。

  6.4量具管理

  6.4.1量具(通用量具和專用量具)由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理,一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺,百分表等。由操作者領(lǐng)取后長期保管,每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記,產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管,使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進(jìn)行校檢,因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗(yàn)部門保存。

  6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗(yàn)合格后作好標(biāo)識方可使用,使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。

  6.5工具管理

  6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象,提高工作效率,要求現(xiàn)場不應(yīng)出現(xiàn)長期不使用工具,使用人員使用完畢后及時(shí)將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。

  6.5.2不得私自留存暫不使用工具,各班組定期安排人員對工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類擺放,下次使用時(shí)方便尋找。

  七、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)

  7.1新產(chǎn)品加工

  7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗(yàn)收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù),由技術(shù)部門對圖紙資料有效性進(jìn)行評估或?qū)に囘M(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門登記,生產(chǎn)部門應(yīng)編寫《生產(chǎn)計(jì)劃》然后分發(fā)到各班組,各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn),確因特殊原因無法保證顧客進(jìn)度時(shí),提前報(bào)告生產(chǎn)部長。

  7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后,應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識內(nèi)容,如有理解不清的及時(shí)向班組長反映,弄明白后再進(jìn)行加工。

  7.1.3加工前應(yīng)確認(rèn)材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門做首件檢驗(yàn),合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。

  7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時(shí)進(jìn)行加工,加工完成后報(bào)班組長統(tǒng)計(jì),加工過程中出現(xiàn)不合格品及時(shí)向班組長報(bào)告;對操作者加工合格的產(chǎn)品,檢驗(yàn)部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。

  7.2已定型產(chǎn)品加工

  7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù),生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。

  7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計(jì)劃》后,由班組長安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。

  7.2.3操作者到技術(shù)部門領(lǐng)取《加工工藝卡片》,到質(zhì)量部門領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。

  7.2.4機(jī)床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀檢查,確認(rèn)合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗(yàn)部門做首件鑒定,對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  7.2.5對有關(guān)重尺寸工序,班組長須按三定(定人員、定設(shè)備、定工序)進(jìn)行生產(chǎn),對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄,以備查驗(yàn)。

  7.2.6操作者每班開班前應(yīng)進(jìn)行首件自檢,并將產(chǎn)品交檢驗(yàn)人員復(fù)檢,并填寫《首件兩檢記錄表》,檢驗(yàn)合格后方可繼續(xù)加工;加工過程中確需換人員,換刀具,換工裝夾具時(shí)須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

  7.2.7對批量產(chǎn)品加工,班組長根據(jù)加工實(shí)際情況下達(dá)日班產(chǎn)計(jì)劃,對提前完成計(jì)劃的超出部分零部件按核算單件價(jià)格按計(jì)件核算,作好記錄,以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗(yàn),檢驗(yàn)過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計(jì),作獎(jiǎng)懲依據(jù)。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 12

  一、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范,嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,組織開展安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全知識學(xué)習(xí),提高全員安全生產(chǎn)意識。

  二、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即:“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險(xiǎn)車、不酒后開車”。保證精力充沛,謹(jǐn)慎駕駛,嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī),連續(xù)駕駛時(shí)間不超過4小時(shí)。

  三、做好危險(xiǎn)路段記錄并積極采取應(yīng)對,特別是山區(qū)道路行車安全,要做到“一慢、二看、三通過”。夜間(晚22時(shí)至6時(shí)),車輛不在達(dá)不到夜間行車安全通行要求的.3級以下(含3級)山區(qū)路段營運(yùn)。

  四、嚴(yán)格按照經(jīng)營許可的事項(xiàng)和范圍從事經(jīng)營活動(dòng),未經(jīng)運(yùn)管部門同意,不得擅自從事班車客運(yùn)。

  五、保持車輛良好技術(shù)狀況,不擅自改裝營運(yùn)車輛。

  六、做到三不違:不違反勞動(dòng)紀(jì)律,不違章指揮,不違反操作規(guī)程。

  七、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車、保護(hù)現(xiàn)場、及時(shí)報(bào)警、搶救傷員和旅客財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。

  八、采取必要措施,防止旅客財(cái)物遺失。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 13

  為正常開展班組生產(chǎn),有效發(fā)揮班組員工生產(chǎn)積極性,制定本制度:

  一、班組為公司最基本生產(chǎn)單位,維修生產(chǎn)作業(yè)一般以班組為單位進(jìn)行。即班組接到維修工單后,按工單要求進(jìn)行生產(chǎn)。

  二、班組一般由三人組成,最多不超過五人。三人中主修兼班長1人,技工1人,學(xué)徒工1人。如4人或5人可分別增加1名技工和1名輔助工。

  三、班組長是班組生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)者,同時(shí)也是生產(chǎn)骨干,技術(shù)主修。上班時(shí)間,班組成員直屬班組長領(lǐng)導(dǎo),成員必須服從班組長指揮調(diào)度。一般情況下,反對越級請示報(bào)告,任何時(shí)候反對擅自行動(dòng)。班組長有權(quán)批評、糾正、制止班內(nèi)不良現(xiàn)象和行為。

  四、班組長對組織指揮工作承擔(dān)責(zé)任。

  五、班組長必須是有效的生產(chǎn)組織者,善于發(fā)揮全組人員的力量。同時(shí),善于關(guān)心本組成員,善于團(tuán)結(jié)員工,善于與人合作,要經(jīng)常與員工交心談心,解決員工思想問題,反映員工個(gè)人困難。

  六、上班時(shí)間,班組成員有事需離崗,必須向班長請假,批準(zhǔn)后,方能離崗;

  七、班組所負(fù)責(zé)維護(hù)的生產(chǎn)場地、設(shè)備、是全體成員共同責(zé)任,人人都應(yīng)積極履行自己的工作職責(zé)。

  八、班組的'工作成績,個(gè)人表現(xiàn)評價(jià)和存在問題,由班組成員民主議定,班長集中意見,向上級匯報(bào)。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 14

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營,落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

  二、公司法定代表人負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的.安全員1人,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。

  三、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  四、積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度,保證安全生產(chǎn)工作的開展。

  五、落實(shí)事故處理“四不放過”的原則,即:事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者沒處理不放過;整改措施不落實(shí)不放過;教訓(xùn)不吸取不放過。

  六、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測及二級維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

  七、安全生產(chǎn)和日趟檢機(jī)構(gòu)人員名單。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 15

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他政策要求,定期組織分析安全生產(chǎn)情況,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)問題,領(lǐng)導(dǎo)安全部門開展工作。

  2、監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制度的實(shí)施和落實(shí)情況。

  3、協(xié)助經(jīng)理管理項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)、環(huán)境、職業(yè)健康安全等工作,做好項(xiàng)目部召開生產(chǎn)、安全會議的準(zhǔn)備工作,對會議決議事項(xiàng)負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施,并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  4、負(fù)責(zé)制定、審核安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)計(jì)劃,審核重大項(xiàng)目安全技術(shù)措施,并督促落實(shí)。

  5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部及分包工段、班組責(zé)任人的安全教育培訓(xùn)及宣傳工作。審定安全生產(chǎn)考核指標(biāo),并對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。

  6、組織安全、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查,發(fā)現(xiàn)重大隱患,組織有關(guān)人員現(xiàn)場研究整改措施,并對整改情況進(jìn)行監(jiān)督。

  7、認(rèn)真聽取員工的.建議,保證項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障體系的有效進(jìn)行。

  8、審核項(xiàng)目部重大風(fēng)險(xiǎn)清單和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

  9、發(fā)生工傷事故,現(xiàn)場指揮,及時(shí)向經(jīng)理報(bào)告,并按規(guī)定上報(bào),組織員工做好搶救和善后工作,支持、配合事故安全調(diào)查組工作,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 16

  第一章總則

  第一條:為了推進(jìn)公司的清潔生產(chǎn),提高資源利用效率,減少和避免污染物的產(chǎn)生,保護(hù)和改善環(huán)境,保障人體健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與社會可持續(xù)發(fā)展,制定本管理制度。

  第二條:本制度所稱清潔生產(chǎn),是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。

  第三條:在公司所轄范圍內(nèi),從事生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)的車間以及從事相關(guān)管理活動(dòng)的部門,均應(yīng)依照本管理制度,組織、實(shí)施清潔生產(chǎn)。

  第四條:公司鼓勵(lì)和促進(jìn)清潔生產(chǎn),公司行政部門、生產(chǎn)車間應(yīng)當(dāng)將清潔生產(chǎn)納入各級管理制度及考核制度,第五條:加強(qiáng)清潔生產(chǎn)宣傳和教育,普及清潔生產(chǎn)知識,增強(qiáng)全員清潔生產(chǎn)意識。

  第六條:任何單位和個(gè)人都應(yīng)履行清潔生產(chǎn)義務(wù),有權(quán)檢舉破壞清潔生產(chǎn)的行為。公司對在清潔生產(chǎn)工作中有顯著成績的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第七條:公司辦公室主管全公司的清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作,各單位、部門負(fù)責(zé)人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)監(jiān)督、管理工作。

  第二章清潔生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  第八條:公司成立《清潔生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,由總經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副總?cè)胃苯M長。公司辦公室、生產(chǎn)部、各分廠負(fù)責(zé)人為組員?偨(jīng)理對公司的清潔生產(chǎn)管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)。

  第九條:生產(chǎn)副總在清潔生產(chǎn)管理、協(xié)調(diào)方面的職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)組織清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、設(shè)備的選型、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制等)的實(shí)施;

  2、協(xié)助總經(jīng)理組織公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  3、組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第十條:綜合辦公室負(fù)責(zé)全公司的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)范圍如下:

  1、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理組織貫徹執(zhí)行國家的《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》以及相關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)組織制定公司《清潔生產(chǎn)管理制度》,《清潔生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)》,《清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》等管理性文件,并組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行;

  3、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),參與公司清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  4、考核監(jiān)督各部門清潔生產(chǎn)目標(biāo)的執(zhí)行情況,提出清潔生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)意見;

  5、協(xié)助和配合上級清潔生產(chǎn)審核部門對我公司進(jìn)行的清潔生產(chǎn)審核的全程工作;

  6、組織開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn),組織清潔生產(chǎn)信息交流,積極收集、推廣、應(yīng)用節(jié)能與環(huán)保新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及清潔材料;

  7、組織編寫并報(bào)送清潔生產(chǎn)狀況報(bào)告,按照上級清潔生產(chǎn)審核部門的有關(guān)規(guī)定,定期報(bào)告工作;

  8、組織建立關(guān)于清潔生產(chǎn)方面的各項(xiàng)臺帳,完善各類技術(shù)資料和檔案;

  9、綜合辦公室負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本單位職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

  第十一條:綜合辦公室清潔生產(chǎn)管理員兼作清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員。其在清潔生產(chǎn)方面的職責(zé)如下:

  1、協(xié)助生產(chǎn)副總做好清潔生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

  2、負(fù)責(zé)公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)的綜合統(tǒng)計(jì)、分析工作;

  3、按時(shí)編制全公司清潔生產(chǎn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

  4、生產(chǎn)的各項(xiàng)組織、管理、協(xié)調(diào)工作;

  第十二條:生產(chǎn)部在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

  1、負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步措施(包括:原燃材料的采用、生產(chǎn)工藝的制定和改進(jìn)、生產(chǎn)過程的管理、產(chǎn)品質(zhì)量的控制、清潔生產(chǎn)設(shè)備的選責(zé)如下型以及設(shè)備制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)過程的控制等等)的實(shí)施;

  2、參與公司清潔生產(chǎn)技改項(xiàng)目的評價(jià),清潔生產(chǎn)技改設(shè)備的審查;

  3、協(xié)助生產(chǎn)副總組織生產(chǎn)系統(tǒng)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第十三條:生產(chǎn)車間各班組班長,負(fù)責(zé)本部門的清潔生產(chǎn)管理工作。其在清潔生產(chǎn)管理方面的職責(zé)如下:

  1、研究本部門的能源結(jié)構(gòu),制定本部門各小組、機(jī)臺的能源消耗定額。研究制定本部門重點(diǎn)節(jié)能措施并組織實(shí)施。

  2、研究本部門的污染源及污染狀況,制定或提出本部門污染治理和控制意見。

  3、檢查和督促本部門各小組、機(jī)臺能耗定額和污染指標(biāo)的執(zhí)行情況。

  4、組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng)。

  第十四條:班組統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)本班組清潔生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,每月結(jié)束后,將本班組當(dāng)月的清潔生產(chǎn)情況上報(bào)給公司綜合辦公室。

  第十五條:綜合辦公室,負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目、目標(biāo)的實(shí)施,組織本部門職工開展群眾性的清潔生產(chǎn)活動(dòng),為公司清潔生產(chǎn)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而負(fù)責(zé)。

  第三章清潔生產(chǎn)的實(shí)施

  第十六條:新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行環(huán)境影響評價(jià),對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生與處置等進(jìn)行分析論證,優(yōu)先采用資源利用率高和污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)技術(shù)、工藝和設(shè)備。

  第十七條:公司在進(jìn)行技術(shù)改造過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

  1、采用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴(yán)重的原料;

  2、采用資源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的工藝和設(shè)備,替代資源利用率低、污染物產(chǎn)生量多的工藝和設(shè)備。

  3、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物、廢水和余熱進(jìn)行綜合利用或者循環(huán)使用;

  4、采用能夠達(dá)到國家或者地方規(guī)定的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和污染物排放總量控制指標(biāo)的污染防治技術(shù)。

  第十八條:公司在采購、生產(chǎn)和銷售全過程中,應(yīng)當(dāng)采取以下清潔生產(chǎn)措施:

  1、采購部在采購原材料的時(shí)候,應(yīng)充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質(zhì),對毒性大、危害嚴(yán)重的原材料不予購買。

  2、原材料預(yù)處理車間對低毒、低害的原材料購進(jìn)后應(yīng)分別堆放、嚴(yán)格分選,確保有毒、有害原材料不投入使用。在分選和處置低毒、低害原材料時(shí),應(yīng)設(shè)法避免造成第二次污染和對人的傷害。

  3、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

  4、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環(huán)利用率;

  5、各生產(chǎn)車間在產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程中應(yīng)嚴(yán)格控制對環(huán)境的污染,控制和保持生產(chǎn)設(shè)備、場地、環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  6、提高服務(wù)質(zhì)量,確保用戶滿意。

  7、機(jī)修車間在制造、維修、保養(yǎng)設(shè)備的時(shí)候,應(yīng)考慮設(shè)備的'先進(jìn)性、節(jié)能性和環(huán)保性,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格保持工作場地以及周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

  第四章計(jì)劃管理

  第十九條:清潔生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素,清潔生產(chǎn)的中心思想可以歸納為“節(jié)能、降耗、減污、增效”八個(gè)字。因此,公司以及各部門在下達(dá)各階段生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃的同時(shí)應(yīng)下達(dá)節(jié)能、降耗、減污、增效的計(jì)劃。

  第二十條:綜合辦公室會同公司有關(guān)部門,制定全公司各單位、各產(chǎn)品的能耗定額、節(jié)能計(jì)劃和減污目標(biāo),報(bào)公司辦公會議討論通過,總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。能耗定額、節(jié)能計(jì)劃及減污目標(biāo)應(yīng)作為公司綜合生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部份。

  第二十一條:生產(chǎn)管理部門及管理人員在檢查、督促有關(guān)單位完成生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)的同時(shí),應(yīng)檢查、督促其完成節(jié)能、降耗、減污指標(biāo)。

  第二十二條:單位產(chǎn)品能耗定額的制定

  1、單位產(chǎn)品能耗定額包括供汽煤耗、發(fā)電煤耗、廠用電率、鍋爐熱效率、熱電比等。

  2、各班組部門根據(jù)公司下達(dá)的能耗定額指標(biāo)和本部門實(shí)際,進(jìn)行分解,制定機(jī)臺的能耗定額。

  3、辦公室、管理部門和食堂以及公用設(shè)施的用電,已經(jīng)分別裝表計(jì)量和統(tǒng)計(jì),綜合辦公室會同有關(guān)部門,抓緊研究制定合理、可行的節(jié)約控制辦法。

  4、抓緊完善自來水、循環(huán)水等耗能工質(zhì)的計(jì)量、統(tǒng)計(jì)工作,以便采取有效措施開展節(jié)約用水工作。

  5、研究再生廢物的回收、利用、處置或達(dá)標(biāo)排放技術(shù)方案,6、單耗定額是監(jiān)督各耗能單位合理使用能源,考核各崗位工人的操作技術(shù)水平,確定各單位用能指標(biāo)的依據(jù),也是開展節(jié)能競賽及評比的依據(jù)。

  7、各單項(xiàng)定額均由綜合辦公室會同有關(guān)部門研究制定,并報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。任何人無權(quán)隨意修改。如確實(shí)需要修改,必須由綜合辦公室組織一定的會議,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

  第五章獎(jiǎng)懲辦法

  第二十三條:公司對主動(dòng)實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目的班組或部門給予鼓勵(lì)。在實(shí)施清潔生產(chǎn)措施和項(xiàng)目過程中,凡屬于班組主動(dòng)提出建議和方案、積極配合制造和安裝、主動(dòng)進(jìn)行調(diào)試和試產(chǎn)、迅速投入使用并收到明顯效果的,對表現(xiàn)突出的班組和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十四條:為了鼓勵(lì)積極參與清潔生產(chǎn)的員工,公司設(shè)立清潔生產(chǎn)特別獎(jiǎng)勵(lì)基金,對積極提交合理化建議,在清潔生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)、竟賽等各項(xiàng)活動(dòng)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。在節(jié)約能源、消除污染、清潔衛(wèi)生等方面,做出成績的員工,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

  第二十五條:為了使公司的清潔生產(chǎn)工作長期開展下去,公司在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候修改和完善年度考核制度,增加清潔生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  第六章宣傳與教育

  第二十六條:由于清潔生產(chǎn)是一種新的生產(chǎn)管理方式,清潔生產(chǎn)必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強(qiáng)對員工的清潔生產(chǎn)知識教育,提高員工的清潔生產(chǎn)意識。

  第二十七條:綜合辦公室組織各班組、部門,調(diào)動(dòng)各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標(biāo)語、征文、培訓(xùn)班、考試、競賽、文娛活動(dòng)等各種形式,開展清潔生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)。使全體員工人人皆知、個(gè)個(gè)參與。

  第二十八條:公司每月組織員工進(jìn)行不少于兩小時(shí)的清潔生產(chǎn)教育,對中層以上干部及從事清潔生產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)的專(兼)職人員,進(jìn)行不少于四小時(shí)的節(jié)能教育。

  第二十九條:清潔生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作由綜合辦公室進(jìn)行組織和安排,各有關(guān)班組、部門應(yīng)積極配合。

  第七章附則

  第三十條:原始數(shù)據(jù)是企業(yè)實(shí)行現(xiàn)代化管理的數(shù)字依據(jù),為了確保上述各項(xiàng)條例的正確實(shí)施,要求各班組、機(jī)臺,認(rèn)真做好各項(xiàng)原始記錄,建立有關(guān)臺帳,并按時(shí)上報(bào)辦公室。

  第三十一條:為了不斷提高企業(yè)清潔生產(chǎn)管理水平,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,公司將主動(dòng)向上級主管部門申請實(shí)施清潔生產(chǎn)審核。

  生產(chǎn)企業(yè)的管理規(guī)章制度 17

  為促進(jìn)安全生產(chǎn)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解除事故隱患,保障職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中生命安全與健康,根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)保護(hù)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),特制訂本制度。

  一、安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容:

  具體內(nèi)容如下:

  查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查措施、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

  二、安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn):

  所有檢查都以公司市建設(shè)工程施工現(xiàn)場文明安全施工五個(gè)標(biāo)準(zhǔn),公司現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定及施工現(xiàn)場創(chuàng)建達(dá)標(biāo)管理辦法為依據(jù)。

  三、安全生產(chǎn)檢查的方法

  1、定期安全生產(chǎn)檢查。

  2、專業(yè)安全生產(chǎn)檢查。

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。

  4、特殊性安全生產(chǎn)檢查。

  四、安全生產(chǎn)檢查實(shí)施:

  1、定期安全生產(chǎn)檢查分為日檢查、周檢查、月檢查、季度檢查。

 。1)、日檢查:項(xiàng)目安全員每天對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視檢查。填寫日檢表

 。2)、周檢查:每周由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《不符合糾正通知單》

 。3)、月檢查:每半月由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目文明施工各相關(guān)人員參加,對現(xiàn)場進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》

 。4)、季度檢查:由公司安全監(jiān)管部組織,公司文明施工檢查小組成員參加,對各單位進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。填寫《市施工現(xiàn)場檢查評分紀(jì)錄表》及《不符合糾正通知單》。

  2、專業(yè)性檢查:由公司組織專業(yè)人員,對現(xiàn)場進(jìn)行安全防護(hù)、用電安全、機(jī)械安全、消防安全專項(xiàng)檢查!短顚懖环霞m正通知單》

  3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查

  由主管領(lǐng)導(dǎo)組織,安全監(jiān)管部及相關(guān)部門參加。具體內(nèi)容如下:冬季安全生產(chǎn)檢查、雨季安全生產(chǎn)檢查!短顚懖环霞m正通知單》

  4、特殊性檢查:由各級領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)部門參加,在元旦、春節(jié)、五一、十一等特殊節(jié)假日,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全、消防等措施落實(shí)情況的檢查!短顚懖环霞m正通知單》

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