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項目例會管理制度
在不斷進(jìn)步的時代,很多情況下我們都會接觸到制度,好的制度可使各項工作按計劃按要求達(dá)到預(yù)計目標(biāo)。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編精心整理的項目例會管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
為提高項目管理的決策水平,使項目管理決策責(zé)任具有可追溯性,有效地接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位及分公司有關(guān)部門的指令和溝通,制訂本管理制度,貫徹、落實、完成項目目標(biāo)責(zé)任。
施工例會管理職責(zé)
1、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工例會制度實施的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。
2、項目部全體管理人員及施工隊長參與和組織有關(guān)會議,并記錄會議內(nèi)容和組織實施。
施工例會管理規(guī)定
1、施工例會應(yīng)作詳細(xì)的記錄,并妥善保管,以備查詢。
2、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報會議
1)、施工方案及技術(shù)供應(yīng)匯報會議由項目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工人員參加。
2)、項目開工前,項目部應(yīng)將施工方案、技術(shù)供應(yīng)計劃等向分公司工程質(zhì)安科詳細(xì)匯報,以便施工方案的審批確定,技術(shù)供應(yīng)的落實。
3、工程成本分析會議
1)、工程成本分析會議由項目經(jīng)理組織,技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。
2)、項目開工前,項目部應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行項目成本分析、項目風(fēng)險估算及相應(yīng)防范對策。項目施工過程中,應(yīng)定期組織進(jìn)行成本核算,確定項目盈虧情況。
4、圖紙會審會議
1)、施工圖紙接收后,項目部應(yīng)組織進(jìn)行圖紙會審,會議由項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項目所有施工人員參加。
2)、會議主要目的是審核校對設(shè)計圖紙,記錄圖紙中出現(xiàn)的問題,并參照投標(biāo)圖紙,確定是否有重大設(shè)計變更,如有,應(yīng)及時向監(jiān)理單位、設(shè)計單位和建設(shè)單位申報,并做好工程認(rèn)證及索賠工作。
5、技術(shù)交底會議
1)、項目施工總技術(shù)交底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,項目部所有技術(shù)人員參加;分部分項工程由主管施工員及質(zhì)檢員組織,參加此分部分項工程施工的施工員、質(zhì)檢員、試驗員及施工班組長參加。
2)、項目總技術(shù)交底根據(jù)設(shè)計院技術(shù)交底情況,結(jié)合本項目施工方案及技術(shù)措施進(jìn)行,確保參加施工人員充分了解工程整體施工安排、工程進(jìn)度質(zhì)量安全要求及保證措施、重點(diǎn)部位施工的注意事項等。分部分項工程技術(shù)交底根據(jù)項目的總體安排,確保參加人員能掌握分部分項工程施工方法、施工進(jìn)度、質(zhì)量要求、安全保障措施等。
6、安全教育會議
1)、項目開工或復(fù)工前,項目部應(yīng)組織進(jìn)行安全教育會議。職工安全教育會議由項目經(jīng)理組織,項目部全體員工參加;勞務(wù)人員安全教育會議由安全員組織,全體勞務(wù)人員參加。安全工作例會由安全員組織,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員及相關(guān)人員參加。
2、項目開工或復(fù)工前,項目部應(yīng)組織相關(guān)人員對全體員工及勞務(wù)人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,正確使用安全防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品,并定期召開安全工作例會。
7、施工調(diào)度會
1)、施工調(diào)度會由項目經(jīng)理(或副經(jīng)理)組織,項目部全體管理人員和施工班組長參加。
2)、項目施工過程中,為確保施工按計劃完成,項目部每周應(yīng)召開調(diào)度會,參加人員包括施工人員及班組長。會議主要分析計劃完成情況、有無拖后現(xiàn)象、拖后原因及趕工措施,并落實下周的生產(chǎn)任務(wù)、所需材料。
8、施工計劃調(diào)整會議
1)、施工計劃調(diào)整會議由項目經(jīng)理組織,項目部主要管理人員參加。
2)、項目施工過程中,如出現(xiàn)重大設(shè)計變更及發(fā)包人違約等現(xiàn)象,項目部應(yīng)組織專題會議,分析其對施工進(jìn)度的影響,及時調(diào)整施工計劃上報監(jiān)理單位及分公司項目管理部審批。如需進(jìn)行索賠,及時上報,并設(shè)專人進(jìn)行記錄。
9、工程施工過程中需組織例會研究的問題,應(yīng)及時召開會議。
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