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安全生產(chǎn)工作會議制度(通用6篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)工作會議制度(通用6篇),歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)工作會議制度1
第一章總則
第一條為加xxx風電場項目部安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)過程管理和控制,規(guī)范安全生產(chǎn)會議管理,依照x安(工管)發(fā)[20xx]xxx號文件精神和《水電x局安全生產(chǎn)會議制度》,結合xxx風電場項目部工程安全管理的具體情況,特制定本制度。
第二條安全生產(chǎn)會議是安全管理過程中的重要環(huán)節(jié),是貫徹落實、檢查、整改安全管理的有效措施,xxx風電場項目部各級安全責任人,必須切實重視各類安全會議。
第二章會議類別及內(nèi)容
第三條安全會議分為:安全生產(chǎn)領導小組會議、年度安全生產(chǎn)工作會議、安全生產(chǎn)專題會議、安全生產(chǎn)專項會議、安全生產(chǎn)例會;每日“三工安全教育”活動例會;每周一安全活動例會;單項工程施工前的安全技術交底例會;事故分析會(含險情事故);每月安全工作會議;每季度安全工作會議;半年安全工作會議等。
第四條安全生產(chǎn)領導小組安全會議
1、xxx風電場項目部安全領導小組安全會議,每半年召開一次,每年不少于二次,遇有特殊情況,隨時召開安全生產(chǎn)領導小組全體成員會議,會議由安全生產(chǎn)領導小組組長主持,組長不在時由副組長主持。
2、會議主要內(nèi)容
(1)、宣傳貫徹國家、湖南省安全生產(chǎn)法律法規(guī),貫徹落實xxx風電場、水電x局、安裝分局安全生產(chǎn)的方針、政策以及安全生產(chǎn)工作精神。
。2)、研究制定xxx風電場項目部安全生產(chǎn)工作的總體規(guī)劃,明確安全生產(chǎn)思路,完善安全管理制度。
。3)、階段性總結半年來安全生產(chǎn)工作情況,分析考核情況,研究決定各時段安全生產(chǎn)工作重點。
。4)、研究決定施工中重大安全生產(chǎn)問題及處理意見。
第五條年度安全生產(chǎn)工作會議
1、xxx風電場項目部每年召開一次安全生產(chǎn)工作會議,會議由安全第一責任人主持。
2、會議主要內(nèi)容
。1)學習貫徹黨中央、國務院安全生產(chǎn)方針政策和魯荷金風電場、水電x局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作的方針制度。
(2)、總結上一年度安全生產(chǎn)工作情況,安排部署下一年度安全生產(chǎn)工作。
。3)、通報上一年度安全生產(chǎn)考核檢查情況。
。4)、表彰上一年度安全生產(chǎn)先進班組和先進個人。
。5)、交流安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
第六條安全生產(chǎn)專題會議
1、安全生產(chǎn)專題會議是根據(jù)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況,結合安全工作存在的問題召開的,會議由分管安全生產(chǎn)的項目副職主持。
2、會議主要內(nèi)容
。1)、傳達貫徹xxx風電場、安裝分局及本項目部安全生產(chǎn)工作精神。
。2)、總結當前安全生產(chǎn)工作,分析安全工作存在的問題,提出安全生產(chǎn)保證措施和下一階段工作目標。
(3)、對安全生產(chǎn)管理體系方面有關組織保障、基礎保障和管理保障的落實情況和應加強的工作做出決定和部署。
第七條安全生產(chǎn)專項會議
1、xxx風電場項目部每季度未召開一次安全生產(chǎn)專項會議,會議由安全生產(chǎn)第一責任人或分管安全生產(chǎn)的副職主持或委托安全管理部門負責人主持。
2、會議主要內(nèi)容
。1)、學習黨和國家、湖南省有關安全生產(chǎn)方針、政策、傳達貫徹水電x局、安裝分局有關安全生產(chǎn)工作要求。
。2)、聽取項目部班組匯報本季度安全生產(chǎn)情況和下一季度工作計劃。
(3)、總結本季度的安全生產(chǎn)工作中存在的問題,制定整改的措施方案,研究安全投入的方向和重點,落實安全投入的資金,確定投入到位的具體時間,安排下一個季度安全生產(chǎn)工作。
第八條安全生產(chǎn)例會
1、xxx風電場項目部每月28~30日由安全生產(chǎn)第一責任人(或主管安全副職、安全管理部門的負責人)主持召開每月安全工作會,參會人員主要有各部室負責人、各班組班組長、技術員、總工等相關人員。
2、會議主要內(nèi)容:總結本月安全生產(chǎn)的檢查情況,分析研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,制定相應的措施,布置下一個月安全生產(chǎn)計劃。會后,組織召開全體職工安全會,召開一次安全生產(chǎn)例會。
第九條每周一安全活動例會,也叫“班組安全生產(chǎn)會議”。
1、依次由正、副班長和技術員主特,即在每周的星期一,每個班組在正、副班組長和技術的組織主持下,進行不少于半小時的安全活動。
2、活動內(nèi)容主要包括:學習安全法律法規(guī)、水電x局、xxx風電場、安裝分局及本項目部的各項安全規(guī)章制度;本周安全計劃(如工作中要遇到的安全工作重點及難點,共同討論安全施工的方法等)、上周安全總結(如表揚安全工作好的同志,批評違章作業(yè)的現(xiàn)象);結合本班組職工的切身利益進行安全案例分析等。還要做到對上周的安全生產(chǎn),進行全面檢查,查找出班組生產(chǎn)安全方面存在的差距和問題,研究制定出班組安全生產(chǎn)的.辦法。
第十條每日的“三工、三交”教育活動例會
1、由班長和技術員主特,工前講安全(即“班前”5分鐘活動)、工中檢查提醒安全、工后總結安全。
2、會議的主要內(nèi)容:
、俟で爸v安全(即“班前”5分鐘活動)指:在工作前,班組班長對當班全體人員,進行“三交”即安全、交任務、交技術,講解施工中應注意的各種安全事項、危險部位、重大危險源的監(jiān)控和應急措施,及具體安全措施要落實到每位操作人員,在做好記錄的基礎上,當班人員必須簽字。
、诠ぶ袡z查提醒安全指:在生產(chǎn)施工中,班組長檢查施工本班人員有無“三違”現(xiàn)象,并對“三違”現(xiàn)象進行提醒和糾正。
③工后總結安全指:當天工作結束后,班組長針對當天的安全工作進行總結,找出存在的安全問題和隱患,確定在下一個班次中進行整改。
第十一條單項工程施工前安全技術交底會
1、在某個單項工程施工前,項目部總工或技術負責人召集工程部、安全部、綜合部等相關部室、施工班組,進行安全技術措施交底會;
2、交底會主要包括:安全技術措施的分析、講解、討論,做好交底記錄。對于施工工期長、危險程度大的項目,要加強安全技術措施的動態(tài)管理,并組織具體施工的班組,對技術安全措施進行學習討論。
第十二條事故分析會(含險情事故)
1、事故發(fā)生后(含險情事故),xxx風電場項目部安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開安委會事故分析會(當事人等相關人員參加)。
2、會議內(nèi)容:對事故原因、事故責任進行分析,制訂防范措置,安排下一步安全管理工作;會后由安全生產(chǎn)第一責任人,主持召開全體職工安全事故會。
第十三條xxx風電場項目部安全生產(chǎn)委員會,在必要時,可隨時召開安全生產(chǎn)會議。各作業(yè)隊、班組和各職能部門,應隨時把存在重大問題反饋到安委會和安全例會上,以便集中研究,安全生產(chǎn)例會由安委會負責人主持召開。
第十四條xxx風電場項目部各類安全生產(chǎn)會議,要形成完整的會議記錄,并整理、保存?zhèn)洳椤?/p>
第三章附則
第十五條會議的召開應做到有針對性和實效性,對需要解決的事項和明確要求以及提出的措施要做出議題,做好會議相關材料的準備和會議議程安排,會議通知要提前書面下達。
第十六條會議必須形成會議記錄和會議紀要,會議紀要及時下達相關部門、班組和人員,并落實會議內(nèi)容的執(zhí)行情況。
第十七條嚴格執(zhí)行會議制度,參會人員應按時到會,因特殊情況不能參加會議的應向安全生產(chǎn)領導小組組長請假批準。
第十八條經(jīng)檢查凡未按本規(guī)定執(zhí)行的,每項處罰100~200元,并責令改正。
安全生產(chǎn)工作會議制度2
一、目的
為了加強項目部安全生產(chǎn)工作,保證生產(chǎn)安全正常運行,及時消除生產(chǎn)安全事故、隱患,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標,特制定本規(guī)定。
二、適用范圍
適用于項目部所有人員。
三、職責
1、安全生產(chǎn)領導小組組長——主持、召開項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作會議。
2、項目部經(jīng)理——主持、召開項目部的安全生產(chǎn)工作月度、季度、年度安全生產(chǎn)會議。傳達落實公司安全生產(chǎn)委員會會議內(nèi)容及精神,計劃、實施本項目部月度、季度、年度安全工作任務。
四、程序
1、項目部安全生產(chǎn)會議。
1)安全生產(chǎn)領導小組會每月月底召開月度安全工作會議。
2)安全生產(chǎn)領導小組每季度底召開公司季度安全工作會議。
3)安全生產(chǎn)領導小組每年12月中旬召開年度安全生產(chǎn)會議。
4)參加會議的`人員——項目部全體員工。
2、項目部安全生產(chǎn)會議議程。
1)項目部安全生產(chǎn)會議,會議議程以總結項目部月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作為主。
2)提出各生產(chǎn)班組月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中需要改進的不足,值得提倡的安全生產(chǎn)工作先進經(jīng)驗和工作作風。
4)解決本月度、季度、年度安全生產(chǎn)工作中的問題,落實相應的整改措施。
5)制訂下個月度、季度、年度安全工作計劃。
五、重大生產(chǎn)安全事故分析會議。
發(fā)生員工死亡事故、重大生產(chǎn)設備設施事故、重大生產(chǎn)環(huán)境等事故調(diào)查分析會,由安全生產(chǎn)領導小組組織成立事故調(diào)查組或配合上級主管部門召開事故調(diào)查分析會議。
安全生產(chǎn)工作會議制度3
1.目的
為了及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門安全生產(chǎn)會議
3.職責
3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會會議,每一個季度召開一次,由公司辦公室召集,公司主要負責人主持,全體委員參加。時間不限,地點由召集人決定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況,研究解決重大隱患,且在會上提出對策,擬定解決的辦法及防范措施,協(xié)調(diào)各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作,指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限,審議企業(yè)的重大事故,審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會議記錄由公司辦公室進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級安全生產(chǎn)會議
4.2.1公司級安全生產(chǎn)會議,每月至少一次,安技部門召集,公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會議的人員一般有:安全生產(chǎn)負責人.技術負責人.安全員.技術人員和各車間主管生產(chǎn)的領導等,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定,地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內(nèi)容:檢查上階段的安全生產(chǎn)工作,部署下階段的安全生產(chǎn)工作;傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施;對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定;表彰和獎勵安全生產(chǎn)典型事跡;對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
4.2.3會議記錄由安技部門進行,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(車間)級安全會議
4.3.1部門(車間)級安全會議,每月至少召開一次,由分管安全的領導主持,全體組員參加,時間不限,地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內(nèi)容:討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產(chǎn)上的`各項決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄,部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開,小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始,時間一般5—10分鐘,地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內(nèi)容:傳達上級有關會議和文件精神;布置.檢查.交流.總結安全生產(chǎn)工作;學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等;分析班組內(nèi)外事故案例;結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會議
由各主管職能科室領導負責,根據(jù)需要召集有關人員召開,由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會議
由各職能部門根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產(chǎn)會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。
4.7相關要求
4.7.1會議召集者在開會之前,應做好有關資料準備工作,會議上要討論研究解決的問題應列出,重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞,并對存在問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會議人員時,要把會議主要內(nèi)容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員,都應按時參加會議,做到善始善終,確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況,并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員,由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經(jīng)濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人,必須不折不扣地認真執(zhí)行,及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內(nèi)容.處理結果.決議執(zhí)行情況的檢查等,安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。
5.附則
5.1本制度自批準之日起實施。
安全生產(chǎn)工作會議制度4
一、目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議秩序,制定本制度。
二、職責
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全科負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門、班組(車間)負責本部門、班組(車間)安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理,并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會議分類
1、公司級安全會議:公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議,安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組(車間)級安全會議:部門、班組(車間)組織召開的安全會議。包括部門、班組(車間)的安全例會,事故報告會等。
3、班組級安全會議:班組組織召開的安全會議。包括例會,事故分析會等。
第二條、會議內(nèi)容
1、公司級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的`安全生產(chǎn)法規(guī)、條例,總結前期安全工作,安排下期安全工作任務,上級主管部門的指示傳達,重大事故案例分析等。
2、部門、班組(車間)級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度,總結部門、班組(車間)前期安全工作,安排下期部門、班組(車間)安全工作任務,公司最新指示,事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括:集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定,公司最新指示,事故案例分析等。
第三條、會議要求
1、會議要求講求實效,主持人要在會前充分準備,確定議題,提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體,語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄,形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組(車間)、班組應定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,部門、班組(車間)每月召開一次,班組每周召開一次,部門、班組(車間)和班組的安全工作例會可以和其他會議合并召開。
6、會議主持人由主管生產(chǎn)的人員擔任。公司級安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任,部門、班組(車間)級安全會議主持人由分管領導擔任,班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全科、各部門、班組(車間)及各班組應作好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應準時到會,因有事不能到會(或不能準時到會)應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點,與會人員應在開會前3~5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤,由會議組織部門進行考勤。
安全生產(chǎn)工作會議制度5
為進一步提升安全管理水平,規(guī)范公司安全會議,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》和有關法律、行政法規(guī),制定本制度。
一、適用范圍
適用于公司召開的各類安全生產(chǎn)會議。
二、會議類別及要求
(一)總公司安全生產(chǎn)委員會
1.每一個季度召開一次,由辦公室召集,總經(jīng)理主持召開。
2.參會人員、時間、地點根據(jù)會議需要由召集人在會前書面通知。
3.會議主要內(nèi)容
(1)總結分析安全生產(chǎn)情況,研究制定部署下一步工作;
(2)解決、決策安全生產(chǎn)工作中的重大問題及重大事項;
(3)總結安全生產(chǎn)事故教訓及管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究重大危險源管理、重大事故防范和應急管理預防措施;
(4)研究、討論如何貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;
(5)審定考核公司安全目標管理計劃及執(zhí)行情況;
(6)對重特大安全生產(chǎn)事故進行處理和通報等。
4.辦公室負責會議記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員。辦公室應負責督促、檢查、考核會議決議的'執(zhí)行情況并形成記錄。
(二)總公司每月安全生產(chǎn)例會
1.每月召開一次,由安全副總經(jīng)理召集并主持召開。
2.安?、主營分公司、出租公司、汽車修理廠、機動車培訓站、燃料供應科主持行政工作的正職和分管安全工作的副職參加。
3.會議每月第一周召開,會議具體時間、地點由召集人通知。
4.會議主要內(nèi)容
(1)宣貫國家安全相關法律法規(guī)、行業(yè)標準級上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策及有關文件,研究并提出本企業(yè)的貫徹落實措施;
(2)安保科通報安全檢查情況,分析總結上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題;
(3)參會部門匯報安全生產(chǎn)工作情況并提出下一步工作思路;
(4)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法;
(5)檢查上月發(fā)生的安全生產(chǎn)事故是否按照“四不放過”的原則作出過處理;
(6)通報表彰安全生產(chǎn)典型和事跡;
(7)研究布置開展安全大檢查及有關安全宣傳活動等事宜;
(8)布置下階段的安全生產(chǎn)工作重點;
(9)需要在例會上研究解決的其他安全生產(chǎn)事項。
5.安?曝撠煏h記錄及人員簽到,會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要,會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關部門。安保科應負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
(三)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門安全生產(chǎn)領導小組會議
1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.安?、燃料供應科、出租公司由部門班子成員、部門工作人員參加;主營分公司由部門班子成員、路隊長、安全員參加;機動車培訓站由部門班子成員、部門工作人員、教練員參加;汽車修理廠由部門班子成員、班組長、安全員參加。
3.會議安排在每月月初召開,具體時間、地點由召集人通知。
4.會議主要內(nèi)容
(1)檢查上月部門安全情況,分析總結上月安全生產(chǎn)工作情況和存在的問題;
(2)學習傳達上級有關安全生產(chǎn)方面的方針政策有關文件;
(3)對生產(chǎn)中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法;
(4)分公司路隊長匯報總結上月安全情況,存在問題,路檢路查工作情況。(部門分管安全工作的副職匯報總結上月安全情況,存在問題,及安全巡查工作情況)
(5)討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司里安全生產(chǎn)上的各項決議;
(6)布置下月安全檢查、宣傳、活動,準備各分公司、各部門安全學習內(nèi)容等事宜;
(四)分公司、涉及安全生產(chǎn)的部門每月職工安全培訓學習
1.每月召開一次,由本部門主持行政工作的正職召集并主持召開。
2.部門全體人員、安保科專職安全員參加。
安全生產(chǎn)工作會議制度6
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理,及時了解公司的安全狀態(tài),特制定安全會議制度。
2.適用范圍
適用xx公司各車間.部門。
3.職責
3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產(chǎn)例會,并編寫會議記錄。
3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結.表彰大會。
4.安全會議組織
4.1安全生產(chǎn)會議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過程中存在的問題,確保生產(chǎn)計劃順利實施的主要形式。因此,為了保障生產(chǎn)信息流的暢通,安全生產(chǎn)會議必須及時召開,并形成會議記錄,需要時向有關部門,單位和公司領導進行傳遞,并對存在的問題及時協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會議每月召開一次,各車間根據(jù)具體情況每周召開一次,并形成會議記錄,備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會由安全環(huán)保部組織召開,地點根據(jù)具體情況確定,具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有:公司副總經(jīng),各車間部門等有關負責人和專職安全員,并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產(chǎn)會議召開時間,地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會議采用到會人員簽名制,對無故不參加會議者,按公司有關規(guī)定進行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會議參加人員應是本部門,本單位的主要負責人或主管生產(chǎn)的領導,必須熟悉本部門,本單位的生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產(chǎn)會議召開時間原則上為本月十五號,若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天,具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產(chǎn)會議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會議的組織形式進行。
4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。
5.會議內(nèi)容:
5.1總結和分析近期的安全生產(chǎn)形勢,各部門提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患,并針對隱患做出具體的'安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件.會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析,吸取教訓,制定防范措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患,制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織,安全員做好記錄,安全會議之后,安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼,并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門每周進行的生產(chǎn)例會,由各車間主任做好會議記錄并保存。
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