廠房管理制度（通用10篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，制度起到的作用越來越大，制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。我們該怎么擬定制度呢？下面是小編精心整理的廠房管理制度，歡迎大家分享。
廠房管理制度 1
第一章總則
第一條為規(guī)范集團公司各單位出租廠房、設備的安全管理，落實出租方與承租方各自的安全管理責任，特制定本制度。
第二條本制度適用于集團公司各單位出租廠房、設備的安全管理。本制度中，出租廠房還包括經營場所(酒店、商場)、辦公場所等。
第二章出租廠房、設備滿足條件
第三條集團公司各單位進行廠房、設備出租時必須簽訂租賃合同。
第四條出租方和承租方在發(fā)生租賃業(yè)務前必須簽訂有效的安全生產管理協(xié)議，明確劃定出租方與承租方各自的安全責任、權利和義務。或在租賃合同中注明安全生產管理協(xié)議應有的內容，出租方和承租方必須嚴格按合同和安全生產管理協(xié)議約定內容履職盡責。
第三章出租方的責任和權利
第五條各單位出租的廠房、設備必須滿足國家法律、法規(guī)、標準規(guī)定的安全生產條件。
第六條各單位廠房、設備出租前，對承租單位的資質進行審查，其資質必須與合同約定的作業(yè)活動相符，不準將本單位的廠房、設備出租給不具備相應資質的單位和個人。資質審查包括相應證件、安全生產管理機構、安全生產管理人員、安全生產規(guī)章制度(包括責任體系)、應急管理體系等情況。
第七條當一個區(qū)域內有多個承租單位進行生產經營活動時，出租方對此區(qū)域各個承租單位的安全管理工作指定專人負責協(xié)調，明確各自的安全生產職責和應當采取的安全技術措施，避免出現(xiàn)安全管理盲區(qū)，確保區(qū)域的整體安全。
第八條當承租方在承租廠房進行施工與檢修時，出租方應當對可能引發(fā)事故的周邊設施(包括隱蔽工程)、危險物品等情況向承租方說明。
第九條出租方應定期對出租的廠房、設備進行安全生產監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產問題及隱患書面通知承租單位限期進行整改，并對整改情況跟蹤落實。
第十條出租方可隨時到現(xiàn)場了解掌握出租廠房、設備的用途、經營項目范圍等。
第十一條出租的廠房、設備發(fā)生事故時，出租方接到報告后應立即采取措施，協(xié)助搶險。
第四章承租方的'責任和權利
第十二條承租方必須具有符合國家法律、法規(guī)要求的安全生產管理機構或安全生產管理人員，完善的安全生產管理制度，并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度和安全生產操作規(guī)程。
第十三條承租方應加強承租廠房、設備的現(xiàn)場作業(yè)安全管理，定期排查事故隱患并及時治理；不能立即治理的應當采取必要的控制和應急措施。發(fā)現(xiàn)重大安全生產隱患時，必須停產、停業(yè)，限期進行整改，并及時書面報告出租方協(xié)商解決，消除事故隱患。承租方應積極配合出租方及各級安全生產監(jiān)督管理部門和行業(yè)主管部門的安全生產檢查和問題整改監(jiān)督工作。
第十四條承租方應當加強對本單位從業(yè)人員的安全生產教育和培訓，保證從業(yè)人員掌握必需的安全生產知識和操作技能。
第十五條當承租方將租賃廠房、設備的用途、結構發(fā)生改變，與租賃合同規(guī)定內容不符時，應立即書面通知出租方，并提供相關符合性審批資料和資質，待出租方同意后方可執(zhí)行。
第十六條承租方未經出租方書面同意不準將所承租的廠房、設備擅自進行轉包或轉租。
第十七條出租的廠房、設備發(fā)生事故時，承租方應立即組織應急搶險，并及時、如實地向出租方報告。
第五章罰責
第十八條存在下列情況之一，出租方必須依照法律程序終止承租合同，收回廠房、設備的經營、使用權。承租方拒不執(zhí)行的可向上級安全監(jiān)管部門反映或通過法律程序解決，并配合采取相關措施。
1、承租方無相應資質或不具備安全生產條件的；
2、違反合同規(guī)定擅自改變生產經營范圍、性質的；
3、因國家法律、法規(guī)對承包(租)相關業(yè)務規(guī)定發(fā)生變化而現(xiàn)狀不符合規(guī)定要求時。
第十九條發(fā)現(xiàn)出租方與承租方未簽訂安全生產協(xié)議，或在租賃合同中未注明安全生產管理協(xié)議應有內容的，必須立即停止合同執(zhí)行，限期進行整改。滿足要求后，方可繼續(xù)履行合同，進行正常的生產經營和使用。
第二十條承租方存在安全生產隱患未按要求進行整改或拒不整改，出租方下發(fā)停產或停業(yè)告知書，并可按合同約定進行處罰，直至終止合同。
第六章附則
第二十一條自本制度執(zhí)行之日起，原有出租廠房、設備不符合本制度要求的，出租方應當立即與承租方協(xié)商，對原有租賃合同或安全生產協(xié)議進行修改或補充。
第二十二條集團公司各級安監(jiān)部門負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況。各單位自本制度執(zhí)行之日起，10日內將本單位出租廠房、設備詳細情況報本單位安監(jiān)部門存檔備案，方便監(jiān)督檢查。以后，凡有新出租廠房、設備情況出現(xiàn)或出租情況發(fā)生變更時，必須在合同生效三日內報本單位安監(jiān)部門存檔備案。
第二十三條集團公司各板塊公司、各市公司、各全資控股企業(yè)根據本制度要求，結合本單位實際制定具體實施辦法。
第二十四條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
廠房管理制度 2
1、目的
規(guī)范廠內廠房、設施管理，確保廠房設施符合生產要求的和gmp要求，保障生產順利進行。
2、范圍
廠內所有廠房設施。
3、責任
3.1設備科負責制訂和組織實施廠房設施管理制度。
3.2各相關部門有按此制度嚴格執(zhí)行的責任。
4、定義
廠房設施是指廠內建構（筑）物（主要為生產廠房、倉儲檢驗廠房等）和生產、倉儲、檢驗用各種設施（主要有“五防”設施、潔凈廠房內的緩沖設施、照明設施、給排水設施、吸塵設施、人員凈化、物料凈化設施、消防電氣設施等）。
5、內容
5.1廠房設施的設計、布局
5.1.1廠房設施的`設計必須符合各相關專業(yè)的技術法規(guī)。
5.1.2生產廠房包括一般廠房和潔凈廠房。生產廠房的設計、布局還必須符合生產要求和gmp要求。
5.1.3生產廠房的布局原則：
a生產區(qū)的儲存區(qū)應有與生產規(guī)模相適應的面積和空間。
b生產車間應按生產工藝流程順序合理布局，最大限度地防止差錯、防止交叉污染，同一廠房內以相鄰廠房之間的生產操作不得相互妨礙。
c制劑生產車間除應具有生產的各工序用室外，還應配套足夠的生產輔助用室。
d設置人員、物料進出生產廠房的通道。
5.2廠房設施的使用和維護
5.2.1只有合格的或經驗收的廠房設施才可投入使用。
5.2.2各部門必須按要求合理地使用廠房設施。
5.2.3各部門負責本部門廠房設施的日常維護工作。
5.2.4設備科每半年對全廠排水、排污地下管道進行一次排污保養(yǎng)，每年對全廠建（構）筑物進行一次保養(yǎng)。
5.3廠房設施的維修
5.3.1各部門發(fā)現(xiàn)廠房設施故障或損壞時應及時報修。
5.3.2廠內廠房設施的檢修工作由設備科用時組織完成，并做出好檢修記錄，歸檔保管。
5.4廠房設施的改造、擴建、大型技術改造
5.4.1廠房設施的改造、擴建需設備科審核，報廠部研究同意。
5.4.2廠房設施的改造、擴建由設備科組織實施。
5.4.3大型技改項目必須以廠部同意立項，外請有醫(yī)藥監(jiān)理部門同意后方可施工。施工單位必須有相應的施工資格證明。工程結束時需報省藥監(jiān)部門組織驗收。
5.5廠房設施的巡回檢查
5.5.1各部門就對本部門廠房設施巡回檢查，做好廠房設施的日常維護工作。
5.5.2設備科每月會同有關部門對全廠主要廠房設施巡檢一次，并做好檢查記錄。必要時提出維修計劃，報廠部批準后組織實施。
6、記錄
記錄名稱保存部門保存期限
廠房管理制度 3
1、根據公司現(xiàn)有房屋建筑的《廠房分布圖》定期進行排查，做好防盜、防漏工作，對出現(xiàn)的問題及時修理，保證工作的正常進行以及機器設備和存放物質的安全。
2、大力開展衛(wèi)生宣傳工作。樹立，講衛(wèi)生光榮，不講衛(wèi)生可恥新風尚，形成人人自覺講衛(wèi)生的.良好習慣。
3、不亂扔果皮，紙屑，煙頭，不亂倒垃圾，禁止隨地吐痰，自覺遵守制度，保持環(huán)境整潔，優(yōu)美。
4、禁止在車間，倉庫等處吸煙，不準在工作臺吃零食首次批評，再次罰款拾元。
5、行政辦工場所每天必須安排值日，保持清潔衛(wèi)生。
6、各生產車間必須做到工具用品，原材料，半成品，成品堆放整齊有序，并保持通道暢通，工作場所也必須保持整潔，每天上班前必須清理衛(wèi)生，保持整潔干凈。
7、門口通道，自行車柵。公司內大操場，各層樓梯，走廊，廁所等由專職衛(wèi)生員負責，每天必須按規(guī)定時間打掃，并保持整潔干凈。
8、保持公司內墻壁、門窗等公共設施的清潔美觀，不準亂涂亂畫和張貼。
9、施工和維修人員工作完畢時必須將現(xiàn)場清理干凈，不用或拆下的材料收集到指定地點或垃圾桶內，不得隨地拋棄。
10、使用或維修帶污染性的油類、油渣、顏料、煙灰、粉類等應采取預防措施以保持環(huán)境整潔。
廠房管理制度 4
一、施工現(xiàn)場應建立消防領導小組，建立義務消防隊，負責對施工現(xiàn)場消防安全進行管理，車間消防安全管理制度。
二、施工現(xiàn)場的平面位置，應符合消防安全要求，應明確防火重點區(qū)、倉庫、配電室、要配備滅火器材，有醒目的'消防安全標志，有消防安全負責人。
三、不準在高壓架空線下面搭設臨時性建筑物或堆放可燃物品。
四、臨時用電管理要嚴格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理防止電氣火災。
五、車間每周檢查安全工作的同時，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災隱患要制定措施，有專人負責，限期進行整改，管理制度《車間消防安全管理制度》。定期進行消防器材檢查的內容要點：
a、消防箱：槍、帶、箱體是否完好無缺，栓閥無嚴重生銹。
b、滅火器：無缺損、無過期，“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內為壓力正常。
六、經常檢查、記錄消防器材設備完好情況，確保消防器材設備裝置處于良好狀態(tài)；檢查消防通道，時刻保持暢通；檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時糾正消防違章和清除火險隱患。
七、施工現(xiàn)場應設立吸煙室，現(xiàn)場、倉庫、集體宿舍，配電室等地嚴禁吸煙。
八、增強防火意識，定期學習消防知識，掌握車間內滅火器材操作技術及使用方法。
九、保護消防標識、消防器材完好及確保消防通道暢通。
廠房管理制度 5
1、安全管理目標：杜絕重傷以上安全事故、重大設備事故、重大火災事故和其他重大事故，減少輕傷。采用全封閉施工，創(chuàng)沈陽市安全文明工地。
2、管理目標：貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，落實建筑行業(yè)標準jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》。按iso9000標準進行現(xiàn)場管理，創(chuàng)沈陽市綜合文明施工樣板工程。具體管理目標如下：
�。�1）、加強安全生產管理，實施標準化、規(guī)范化管理；提高全員安全生產意識，確保施工安全。安全管理目標為：在施工生產全過程中消滅死亡事故，杜絕重傷及重大設備、火災事故；輕傷事故頻率控制在3‰以內。
�。�2）、在施工過程中，分期分階段按《建筑施工安全檢查標準》進行檢查評分，管理目標為每次評分力爭得分90以上，達到優(yōu)良標準。
（3）、工地特種作業(yè)人員及施工管理人員必須持證上崗，工地所有施工作業(yè)人員全部經安全教育后上崗。
�。�4）、施工現(xiàn)場臨時施工用電除符合供電部門規(guī)定外，嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》(jgj46-88)要求采用三相五線制(tn-s接零保護系統(tǒng))，實施三級配電、兩級保護。
�。�5）、工地施工機械設備完好率達到100%，利用率達到70%。
�。�6）、加強文明施工管理，施工現(xiàn)場實行封閉管理，在施工現(xiàn)場，材料堆放、加工廠區(qū)、現(xiàn)場防火和治安綜合治理方面按標準設置和管理，重視廠區(qū)服務，文明施工。管理目標為：按文明施工檢查評分表檢查評分確保合格，力爭優(yōu)良。
廠房管理制度 6
一、標準廠房
標準廠房是指按現(xiàn)代工業(yè)生產要求，一層建筑面積達到24米-60米、30米-80米或40米-60米（建筑面積規(guī)劃另有要求的除外），房檐高度不低于6米的單體建筑或多層磚混結構廠房。
二、適用范圍
1、企業(yè)、個人或合伙以獨資（不論外資、內資）、入股（包括資金入股或農民以土地承包經營權入股）等形式在縣工業(yè)園區(qū)租地或購地的，興建標準廠房及其配套設施的廠房建設業(yè)主。
2、入園企業(yè)遵循以下五個優(yōu)先的原則：
�、儋彽亟◤S房優(yōu)先于租地建廠房；
②帶項目建廠房優(yōu)先于單純購地建廠房；
�、墼隽宽椖績�(yōu)先于存量項目；
④制造業(yè)優(yōu)先于加工貿易企業(yè)；
�、菪罗k企業(yè)優(yōu)先于老企業(yè)。
三、優(yōu)惠政策
（一）用地
1、租賃土地建設標準廠房的：
租期：租賃土地或農民以集體土地入股建設廠房的，租期為50年。
租金：土地租金為未平整土地每年每平方米1元、平整土地每年每平方米3元。
租金支付：五年內實行“兩免三減半”，即前兩年免除土地租金，后三年減半收取�！皟擅馊郎p半”部分由縣財政負擔，第六年起土地租金由建設業(yè)主全額承擔。
2、購買土地建設標準廠房的：
土地供地價格：縣財政按國家規(guī)定我縣工業(yè)用地基準地價的50%給予扶持，并辦理土地使用權證。
對整體開發(fā)1000畝以上的戰(zhàn)略投資者，縣財政按國家規(guī)定我縣工業(yè)用地基準地價的.100%給予扶持。
廠房建設用地類別比例應遵循如下規(guī)定：標準廠房用地面積達到40%，生活配套設施用地面積達到30%，道路、綠化等基礎設施用地面積達到30%。
（二）租金
1、標準廠房建成后，由縣財政負責前兩年廠房租金，租金按每平方米4-7元（一層廠房每平方米4元，每增加一層增加1元）的標準給予補助，租出或售出后為止。
2、廠房建設招商、廠房租賃招商，責任分解到縣直綜合部門、經濟部門和職能部門，第三年至第五年由縣直責任部門負責廠房租金保底，租金標準同上，第六年起廠房租金由廠房建設業(yè)主自行負擔，租出或售出后為止。
（三）稅費
標準廠房及配套設施建設過程中，所有行政事業(yè)性收費和服務性收費全免，縣財政給予相關部門適當工作經費。
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1、標準廠房建成后，由縣財政按每平方米100元的標準給予補貼；新建多層標準廠房的，每增加一層提高10%的補貼標準。
2、對引進開發(fā)商進行標準廠房建設的中介人、引薦人，按廠房面積每平方米10元的標準給予獎勵。
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一、總則
明確制定廠房管理制度的目的.、適用范圍及依據的相關法律法規(guī)。
確立廠房管理的基本原則，如安全第一、預防為主、全員參與、持續(xù)改進等。
二、組織與職責
設定廠房管理的組織架構，明確各級管理人員的職責，包括廠長、車間主任、班組長、安全員、設備管理員等角色。
制定各級管理人員的日常巡查、定期檢查、問題處理、報告提交等具體工作內容和要求。
三、廠房設施管理
廠房布局：確保生產流程合理、物流暢通，符合消防、環(huán)保、職業(yè)健康等要求。
基礎設施：定期檢查維護供電、供水、供氣、通風、照明、消防、環(huán)保等設施，確保其正常運行。
安全設施：定期檢測更新各類安全防護設備（如防護欄、警示標志、應急設備等），確保其有效性和完好性。
環(huán)境衛(wèi)生：制定清潔衛(wèi)生標準和清掃計劃，保持廠房內外環(huán)境整潔，防止污染和疾病傳播。
四、設備管理
設備采購：根據生產需求和預算，選擇適宜、高效、節(jié)能、環(huán)保的設備。
設備安裝調試：按照廠商指導和相關標準規(guī)范進行，確保設備性能穩(wěn)定、操作安全。
設備使用維護：制定設備操作規(guī)程、保養(yǎng)計劃和檢修周期，培訓員工正確使用和維護設備，定期進行點檢、保養(yǎng)、維修。
設備報廢：設定設備報廢條件和流程，妥善處置報廢設備，避免環(huán)境污染和資源浪費。
五、物料管理
物料采購：根據生產計劃和庫存情況，合理采購原材料、輔料、備件等，確保質量和供應及時。
物料儲存：設立專用倉庫或區(qū)域，分類存放物料，保持庫內整潔、通風、防潮、防火，定期盤點，保證賬實相符。
物料發(fā)放：按照生產需求，準確、及時發(fā)放物料，避免積壓和浪費。
廢舊物料處理：建立廢舊物料回收、再利用制度，合規(guī)處置廢棄物，減少環(huán)境污染。
六、生產管理
生產計劃：根據訂單、庫存、產能等因素，制定合理的生產計劃，確保按時交貨。
生產調度：靈活調整生產進度，應對突發(fā)情況，確保生產連續(xù)、穩(wěn)定。
質量控制：嚴格執(zhí)行質量管理體系，進行過程監(jiān)控、成品檢驗，確保產品質量符合標準和客戶需求。
節(jié)能減排：推廣使用節(jié)能技術、設備，優(yōu)化工藝流程，減少能源消耗和廢棄物排放。
七、安全管理
安全教育：定期開展安全培訓，提高員工安全意識和應急處理能力。
風險識別與評估：定期進行安全隱患排查，評估風險等級，制定并落實整改措施。
應急管理：制定應急預案，定期演練，確保在發(fā)生事故時能夠迅速、有效地進行救援和處置。
安全考核：將安全績效納入個人和部門考核，獎懲分明，激勵全員參與安全管理。
八、附則
本制度的解釋權歸企業(yè)管理層所有。
本制度自發(fā)布之日起施行，如有修改，須經管理層審批后公布執(zhí)行。
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一、安全管理
嚴格執(zhí)行安全生產法規(guī)，確保員工人身安全和設備正常運行。
定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改并記錄在案。
加強員工安全教育培訓，提高員工安全意識和應急處理能力。
二、生產管理
制定生產計劃，確保生產任務按時完成。
合理安排生產流程，提高生產效率。
嚴格控制產品質量，確保產品符合標準要求。
三、設備管理
建立設備檔案，記錄設備運行情況和維修記錄。
定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備性能穩(wěn)定。
引入先進設備和技術，提升生產自動化水平。
四、環(huán)境管理
遵守環(huán)保法規(guī)，確保生產活動符合環(huán)保要求。
推行清潔生產，減少污染排放。
加強廢棄物管理和回收利用，降低環(huán)境污染。
五、人員管理
建立健全員工檔案，規(guī)范員工行為。
定期進行員工培訓和考核，提升員工素質。
營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工工作積極性。
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一、總則
為確保廠房的正常運行和安全生產，提高設備利用率，維護企業(yè)形象，特制定本管理制度。
二、管理內容與要求
安全管理：廠房內嚴禁煙火，員工必須遵守安全操作規(guī)程，定期進行安全檢查和培訓，確保人身和設備安全。
設備管理：設備應定期維護保養(yǎng)，確保其性能穩(wěn)定。員工需按照操作規(guī)程使用設備，嚴禁違規(guī)操作。
衛(wèi)生管理：廠房內應保持整潔衛(wèi)生，物品擺放有序。員工應做好個人衛(wèi)生，遵守衛(wèi)生規(guī)范，確保工作環(huán)境清潔。
能源管理：合理使用水電等資源，避免浪費。定期對能源使用情況進行統(tǒng)計分析，優(yōu)化能源使用結構。
物品管理：廠房內物品應分類存放，標識清晰。員工應遵守物品領用制度，確保物品不丟失、不損壞。
三、附則
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有違反者，將視情節(jié)輕重給予相應處罰。同時，公司將定期對廠房管理制度進行修訂和完善，以適應企業(yè)發(fā)展需要。
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一、安全管理
嚴格執(zhí)行安全生產規(guī)定，確保員工人身安全和設備設施完好無損。
定期進行安全檢查和隱患排查，及時整改潛在的安全風險。
加強員工安全教育培訓，提高員工的安全意識和操作技能。
二、生產管理
制定合理的生產計劃，確保生產進度和質量符合要求。
嚴格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)范，確保產品質量穩(wěn)定可靠。
加強設備維護和保養(yǎng)，提高設備使用效率和壽命。
三、環(huán)境管理
保持廠房整潔衛(wèi)生，定期清理垃圾和雜物。
嚴格控制廢水、廢氣、廢渣等污染物的排放，達到環(huán)保要求。
推廣節(jié)能減排措施，降低能源消耗和環(huán)境污染。
四、人員管理
建立健全員工檔案，加強員工考勤和績效管理。
提供良好的工作環(huán)境和福利待遇，激發(fā)員工的'工作積極性和創(chuàng)造力。
加強團隊協(xié)作和溝通，形成積極向上的工作氛圍。
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