小區(qū)裝修施工人員管理制度（精選8篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的小區(qū)裝修施工人員管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
小區(qū)裝修施工人員管理制度1
1.裝修施工人員必須具備兩個(gè)施工出入證(臨時(shí)出入證除外)，進(jìn)入小區(qū)時(shí)必須在大門(mén)保安處領(lǐng)取出入證副證并登記，離開(kāi)時(shí)必須到原處歸還裝修出入副證并經(jīng)保安登記后方可離開(kāi)，出入證副證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則扣違約金20元。
2.臨時(shí)施工人員必須由業(yè)主或裝修負(fù)責(zé)人辦理臨時(shí)施工出入證，(必需憑臨時(shí)裝修施工人員有效身份證辦理)，其有效期為三天，超過(guò)三天者，必須到管理中心辦理施工出入證方可進(jìn)入園區(qū)施工。臨時(shí)出入證必須在中午12:30分，下午18:30分前退還，否則沒(méi)收保證金。
3.施工出入證(臨時(shí)施工證)乃正龍豪園范圍內(nèi)個(gè)身人份證明，不得涂改及轉(zhuǎn)借他人，違者將沒(méi)收證件并一次扣除違約金50元。
4.嚴(yán)禁在裝修單位吸煙、生火、電焊、切割等易發(fā)生火花的工作，施工時(shí)應(yīng)做好防范措施。易燃、易爆的裝飾材料要妥善放置。違者按規(guī)定進(jìn)行違約處理，情節(jié)嚴(yán)重的將負(fù)法律責(zé)任。
5.裝修施工人員必須嚴(yán)格執(zhí)行物品放行規(guī)定，裝修材料帶出必須由施工單元負(fù)責(zé)人或業(yè)主到管理中心開(kāi)具放行條，無(wú)管理中心開(kāi)具的有效放行條，一律不予放行。
6.裝修施工人員嚴(yán)禁在花園內(nèi)張貼廣告或派發(fā)宣傳資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除裝修違約金200元。
7.裝修材料以外的物品必須經(jīng)業(yè)主同意方可進(jìn)入園區(qū)。
8.施工人員應(yīng)文明施工，、進(jìn)入小區(qū)儀表要端莊，嚴(yán)禁赤肩裸背穿拖鞋進(jìn)入園區(qū)，不得影響其他業(yè)主的休息和正常生活，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
9.各施工單元要將裝修施工批準(zhǔn)書(shū)張貼于施工單元門(mén)口，以便巡查。
10.施工人員嚴(yán)禁翻越園區(qū)圍墻，爬越樓層，嚴(yán)禁在園區(qū)內(nèi)打架、斗毆，盜竊一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收裝修施工證，取消裝修資格，視情節(jié)嚴(yán)重，將扭送公安機(jī)關(guān)處理。
以上規(guī)定望各裝修單元?jiǎng)?wù)必遵守，管理中心將隨時(shí)派管理人員進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有違反上述規(guī)定者，將視情節(jié)輕重扣除保證金或清場(chǎng)處理(造成嚴(yán)重后果由裝修公司負(fù)責(zé))，物業(yè)管理中心擁有最終解釋權(quán)。
小區(qū)裝修施工人員管理制度2
為了加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定裝修施工人員管理規(guī)定如下:
1.在小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì))，均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2.施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)管理中心辦理申請(qǐng)手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)管理中心退還出入證及出示出門(mén)物品清單。
3.裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)，需交納1000元施工押金和裝修垃圾清運(yùn)費(fèi)、公共設(shè)施(樓道)恢復(fù)粉刷費(fèi)(按2元/平方米建筑面積計(jì)算)，待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余押金。
4.施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5.施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)安全部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6.施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞公共財(cái)物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門(mén)處理。
7.施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8.凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門(mén)處理。
9.對(duì)于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)安全管理人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10.所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)管理中心批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。
小區(qū)裝修施工人員管理制度3
為了加強(qiáng)對(duì)小區(qū)裝修施工人員的有效管理，做到依法辦事，違章必糾，保證小區(qū)業(yè)主有一個(gè)正常的生活秩序，特制定本辦法，誠(chéng)望廣大業(yè)主配合監(jiān)督，各裝修施工人員遵照?qǐng)?zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用，任一出入證不通用的原則，以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動(dòng)，干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷(xiāo)其證件，直至取消施工資格。
二、申請(qǐng)辦理裝修出入證要由裝修單位負(fù)責(zé)人出面辦理，且須出具申辦人員的有效證件，并交近照兩張。辦證時(shí)間為每周一至周五。
三、進(jìn)出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前，以備管理人員隨時(shí)查驗(yàn)，對(duì)不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出，將處以罰款和沒(méi)收證件，直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容，如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買(mǎi)賣(mài)物品或其他違法行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機(jī)關(guān)查辦。
五、支持公平競(jìng)爭(zhēng)承接工程，對(duì)欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程，擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員，管理處將配合公安機(jī)關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實(shí)行，解釋權(quán)在管理處。
小區(qū)裝修施工人員管理制度4
一、目的
為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，促使工程人員自我改進(jìn)，自我完善，鼓勵(lì)先
進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)而提高工作效率，提升工作業(yè)績(jī)，現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際
情況，制定本規(guī)定。
二、工程管理人員管理制度
1、誠(chéng)實(shí)守信，務(wù)實(shí)高效，遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定及制度，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、工程管理人員必須以身作則，帶頭執(zhí)行和遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、工程管理人員要有集體精神，不可獨(dú)自為政，不準(zhǔn)有小山頭。
4、工程管理人員要以公司利益為重，保守公司機(jī)密。
5、下級(jí)必須服從上級(jí)的工作安排、指令、或者處理，做到先服從后申述。
6、工程管理人員要分工負(fù)責(zé)，管理人員之間遇到矛盾時(shí)，要尋求正確的解決途徑。不準(zhǔn)相互謾罵、詆毀、爭(zhēng)吵。
7、如果發(fā)生打架，斗毆者，先打人者開(kāi)除處理，并且取消一切待遇，還手者處留守查看。
8、工程管理人員遇到矛盾或者意見(jiàn)不一致，必須尋求上級(jí)解決。
9、工程管理人員必須及時(shí)準(zhǔn)確的回答下級(jí)或者員工提出的任何問(wèn)題，不得拖而不辦。
10、工程管理人員對(duì)自己拿不準(zhǔn)確的問(wèn)題不能隨口作答，必須先請(qǐng)示上級(jí)，得到準(zhǔn)確答案后才給予答復(fù)，否者造成的一切后果自負(fù)。
11、工程管理人員要恪盡職守，起表率帶頭作用，在上班時(shí)，嚴(yán)禁在工程場(chǎng)所內(nèi)部嘻打哈笑、勾肩搭背。
12、嚴(yán)禁在上班時(shí)間吃東西。
13、工程管理人員嚴(yán)管自己的生活作風(fēng)，不得索取下級(jí)員工的財(cái)、物、接收下級(jí)請(qǐng)吃請(qǐng)喝。
14、工程管理人員在處理問(wèn)題的過(guò)程中，不得有侮辱人格的語(yǔ)言，不得有拍桌子、吼叫或者其他不良的言行。
15、工程管理人員要做到早到晚走，關(guān)心下級(jí)，愛(ài)護(hù)下級(jí)，尊重下級(jí)。
16、工程管理人員要善于聽(tīng)取下級(jí)意見(jiàn)，集思廣益，善于批評(píng)和自我批評(píng)。
17、工程管理人員對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要積極采取解決措施，分析問(wèn)題根源，尋求新的方法和防范措施，防止同一問(wèn)題多次出現(xiàn)，
18、工程管理人員必須善于引導(dǎo)下級(jí)和員工，充分發(fā)揮下級(jí)的積極性和創(chuàng)造性。
19、工程管理人員要獎(jiǎng)罰分明，不可唯親是用，要一視同仁。
20、工程管理人員上傳下達(dá)要及時(shí)準(zhǔn)確，不可拖泥帶水。
21、工程管理人員對(duì)未確認(rèn)的事務(wù)不可隨意泄漏和宣傳，否則造成的后果嚴(yán)懲不怠。
22、工程管理人員對(duì)當(dāng)天的事情必須當(dāng)天完成。
23、工程管理人員要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，善于總結(jié)成敗得失。
24、工程管理人員不得散布謠言，會(huì)上不說(shuō)，會(huì)后亂說(shuō)，背后議論他人詆毀他人，造成輿論。
25、工程管理人員要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃安排，精通本部門(mén)的人和事，能合理的運(yùn)用本部門(mén)的人員，充分利用本部門(mén)人力完成任務(wù)。
26、工程管理人員敢于承擔(dān)錯(cuò)誤和責(zé)任。
27、工程管理人員必須熟悉和掌握下級(jí)人員的特征和特長(zhǎng)，合理分配任務(wù)，才能充分發(fā)揮下級(jí)的作用和能力。
28、工程管理人員必須要有宏觀調(diào)控的能力，果斷處理出現(xiàn)的問(wèn)題和突發(fā)性問(wèn)題。工程管理人員要有較強(qiáng)的預(yù)測(cè)能力，能夠根據(jù)本部門(mén)的人力合理的安排任務(wù)，并預(yù)測(cè)進(jìn)度狀況。
29、工程管理人員要有徹底追蹤的能力，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要一竿子查到底，追根求源。
三、施工人員管理制度
1、工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度，聽(tīng)從公司管理人員的指揮和安排，服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)、檢查。
2、遵紀(jì)守法，爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。
3、堅(jiān)決遵守工地作息時(shí)間，按時(shí)上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請(qǐng)假、不得擅離職守。
4、嚴(yán)禁打架斗毆、賭博，若有違犯者，不論情由，均處以1000元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理。對(duì)屢教不改、情節(jié)嚴(yán)重者，送交司法部門(mén)處理。
5、對(duì)不服從公司管理人員和相關(guān)部門(mén)人員的安排，尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款，其醫(yī)藥費(fèi)自理后公司再做處理，并開(kāi)除當(dāng)事人。
6、文明用語(yǔ)、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。
7、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和愛(ài)護(hù)，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財(cái)物）。文明工地的設(shè)施人人都得關(guān)心愛(ài)護(hù)。對(duì)有意損害公共財(cái)物者，賠償原物價(jià)值的200%。對(duì)不按操作規(guī)程操作、無(wú)意損壞者賠償其原物的50%。愛(ài)護(hù)公物、人人有責(zé)。
8、工地用電要注意安全，所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工專人負(fù)責(zé)接線，他人不得私自亂動(dòng)亂接。否則引起的一切不安全事故、機(jī)械損壞事故及傷亡事故，均由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)及賠償。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持（上崗證）的專業(yè)人員操作，操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作，他人不得隨意亂開(kāi)亂動(dòng)，否則一切后果自負(fù)。安全駕駛、文明操作。
9、工地所有員工必須樹(shù)立安全第一的思想，嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全施工要求執(zhí)行并操作，確保安全施工。堅(jiān)持預(yù)防為主，防消結(jié)合的原則，杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
10、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所的人員必須佩戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋及高跟鞋。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)及誤工費(fèi)等，均由本人自理。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故，其后果由本人負(fù)責(zé)自理，公司
概不負(fù)責(zé)。高高興興上班，平平安安下班。
11、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同外界人員盜竊本工地財(cái)物，若有發(fā)現(xiàn)，不問(wèn)情由均處以1000元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門(mén)處理。遵紀(jì)守法、做文明使者。
12、工地應(yīng)做到文明施工，要求同事之間禮貌用語(yǔ)，搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好，施工機(jī)械設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條，做好工地容貌及個(gè)人容貌完全符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。講文明禮貌、樹(shù)良好風(fēng)氣。
13、工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財(cái)物（機(jī)具、工具、用具、設(shè)備、車(chē)輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價(jià)賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。
14、嚴(yán)格遵守文明工地及宿舍的管理制度。自覺(jué)保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。
四、工程監(jiān)理人員管理制度
1、監(jiān)理單位要對(duì)每個(gè)施工標(biāo)段專業(yè)配備齊全。
2、所有進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員必須持證上崗，沒(méi)有證件的監(jiān)理人員，不得參與本工程的監(jiān)理工作。
3、要求監(jiān)理單位對(duì)所監(jiān)理的所有工程責(zé)任到人，每項(xiàng)工程都要列出工程責(zé)任人名單表。
4、對(duì)工程主體以及其它重要部位必須旁站監(jiān)理，如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不在現(xiàn)場(chǎng)，每次給以本工程監(jiān)理責(zé)任人10元——50元罰款。
小區(qū)裝修施工人員管理制度5
�、疟乒�、焊工、電工和特種設(shè)備司機(jī)等特業(yè)人員和安全員、瓦斯檢測(cè)員、倉(cāng)庫(kù)保管員必須經(jīng)過(guò)正規(guī)安全培訓(xùn)，懂得瓦斯隧道施工安全知識(shí)，保證100%持證上崗。
�、扑袇⑴c瓦斯隧道施工的作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)專門(mén)的瓦斯隧道施工安全知識(shí)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗作業(yè)。
�、沁M(jìn)入瓦斯隧道的人員必須在洞口進(jìn)行登記，并均要求攜帶個(gè)人自救器。
�、葒�(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入含有瓦斯的工區(qū)。
�、摄@工必須穿棉質(zhì)服裝、雨衣和膠鞋，佩戴防塵口罩。
�、释咚顾淼栏鞯拦ば�、各種作業(yè)施工前，作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度。
小區(qū)裝修施工人員管理制度6
1、各施工人員必須注意交通安全，防止交通事故的發(fā)生。在施工前必須做好各項(xiàng)安全防范措施，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)范，若因疏忽大意而造成的事故責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)。
2、各工種負(fù)責(zé)任必須服從公司指派的現(xiàn)場(chǎng)管理人員的工作安排，在施工過(guò)程中如遇到施工圖紙不清晰或現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符等問(wèn)題，必須盡快向施工管理人員反映，尋求解決辦法，不得錯(cuò)誤施工或擅自更改施工圖紙施工，否則造成損失將由工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
3、工種負(fù)責(zé)人在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格要求工人按照施工圖施工，按照合理的施工工序施工，保證工程質(zhì)量，合理實(shí)用材料和節(jié)約材料，若浪費(fèi)材料或者不按施工圖施工導(dǎo)致返工及出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的一切經(jīng)濟(jì)損失將由本工種負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。若負(fù)責(zé)人由于在施工過(guò)程中對(duì)工人管理、監(jiān)督不力，致使工程不能按期完成，或現(xiàn)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，一切經(jīng)濟(jì)損失將由該工程負(fù)責(zé)人承擔(dān)
4、施工人員要文明施工作業(yè)，在工地和工作所在的'社區(qū)舉止文明，嚴(yán)禁隨地大小便，高聲喧嘩，追逐打鬧。
5、嚴(yán)禁施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)從事賭博、酗酒和勾引不法分子施工現(xiàn)場(chǎng)等活動(dòng)。如有違反立即開(kāi)除本公司，并停發(fā)所有未付工費(fèi)，工隊(duì)長(zhǎng)連帶處罰50-200元。觸法律規(guī)定者移送有關(guān)單位處理。
6、遇到業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量或者施工質(zhì)疑時(shí)，各工種負(fù)責(zé)人應(yīng)耐心的向業(yè)主解釋清楚，給業(yè)主一個(gè)滿意的答案，必須維護(hù)公司的利益，如涉及到經(jīng)濟(jì)個(gè)方面的問(wèn)題，應(yīng)誠(chéng)懇的告訴業(yè)主此由公司有關(guān)部門(mén)解釋，任何情況都不能與業(yè)主發(fā)生口交爭(zhēng)執(zhí)，否則公司將勒令該施工隊(duì)退場(chǎng)。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備、工具制品包括廢料均為公司所有，任何人員不得自取自用或者轉(zhuǎn)賣(mài)，違者按偷竊論處，除賠償經(jīng)濟(jì)損失外，并開(kāi)除和從該施工隊(duì)扣除其全部工資，情節(jié)嚴(yán)重將交由司法機(jī)關(guān)處理。正確使用和愛(ài)護(hù)工具、設(shè)備，遺失或隨意損壞必須按原價(jià)賠償。
8、客戶至上，對(duì)業(yè)主熱情有禮，以竭盡全力做到客戶滿意為準(zhǔn)則，對(duì)客戶提出超出施工范圍的要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工管理反應(yīng)，并由施工管理向公司請(qǐng)示，尋求解決辦法，各人員不得與業(yè)主發(fā)生口角，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將勒令其立即退場(chǎng)，并扣除其全部工資。
9、在施工期間，嚴(yán)禁從事與其工作無(wú)關(guān)的宗教等非法活動(dòng)。
小區(qū)裝修施工人員管理制度7
1、施工單位施工前應(yīng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，將考試成績(jī)報(bào)安全部門(mén)備案，經(jīng)安全部門(mén)審核合格后方可準(zhǔn)許施工。
2、施工人員進(jìn)入廠區(qū)前應(yīng)接受安全部門(mén)的入廠安全教育。
3、施工人員應(yīng)到門(mén)衛(wèi)辦理人員入廠登記、出入證件等有關(guān)手續(xù)方可進(jìn)廠，煙、火、手機(jī)存入門(mén)衛(wèi)煙火柜，每次進(jìn)出要出示證件，配合門(mén)衛(wèi)檢查。
4、施工人員應(yīng)遵守公司有關(guān)安全管理制度及勞動(dòng)紀(jì)律。
5、施工單位應(yīng)為施工人員配備必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，并規(guī)范使用。
6、施工單位應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行嚴(yán)格的安全管理，發(fā)生的違章行為，與本單位員工同等處罰對(duì)待。
7、施工管理部門(mén)指派的監(jiān)理人員，應(yīng)熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)理人員確實(shí)做到始終如一，認(rèn)真負(fù)責(zé)，監(jiān)護(hù)到位，對(duì)人身和設(shè)備的安全負(fù)責(zé)。
8、施工單位在施工過(guò)程中發(fā)生任何疑問(wèn)，應(yīng)立即停止施工，向監(jiān)理人員或甲方領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，經(jīng)甲方人員排查清楚后，方可繼續(xù)施工。
9、施工單位應(yīng)通過(guò)安全教育，使施工人員樹(shù)立“安全第一”的思想，要有安全自我防護(hù)意識(shí)，在施工中做到“四不傷害”。
10、嚴(yán)禁使用未成年人和不適應(yīng)安全施工要求的人員進(jìn)行施工。
11、承包單位的特種作業(yè)人員，必須持有相關(guān)部門(mén)核發(fā)的有效證件，方可持證上崗。
12、施工人員在施工中要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)與施工無(wú)關(guān)的地方逗留，不準(zhǔn)隨意串崗，不準(zhǔn)亂碰、亂動(dòng)所有運(yùn)行的設(shè)備，要愛(ài)護(hù)保護(hù)好所使用的安全用具，安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。
小區(qū)裝修施工人員管理制度8
為了加強(qiáng)物業(yè)小區(qū)內(nèi)部治安安全管理，保證內(nèi)部工作正常運(yùn)行及各施工裝修工作的順利進(jìn)行，特制定內(nèi)部管理規(guī)定如下:
1、在各物業(yè)小區(qū)內(nèi)的施工單位(包括短期、臨時(shí)裝修隊(duì))，均應(yīng)設(shè)一名專職或兼職安全員，負(fù)責(zé)檢查日常施工并對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，自覺(jué)遵守本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)須到小區(qū)物業(yè)處辦理申請(qǐng)手續(xù)，并交納相應(yīng)的押金，退場(chǎng)時(shí)需到小區(qū)物業(yè)處退還出入證及出示物品清單。
3、裝修施工申請(qǐng)進(jìn)場(chǎng)，需交納2000元施工保金，其中包括裝修管理費(fèi)(按3元/平方米建筑面積計(jì)算)，待施工隊(duì)完工清場(chǎng)、驗(yàn)收合格后，按規(guī)定退還剩余保證金。
4、施工人員出入小區(qū)或在施工區(qū)內(nèi)必須隨身攜帶有效證件及出入證，違者發(fā)現(xiàn)一次支付違約金10元，經(jīng)常未帶者從重處理或清除出場(chǎng)。
5、施工人員施工不準(zhǔn)帶違禁品(易燃易爆物)進(jìn)入樓層，特殊情況經(jīng)保安部同意后可少量帶進(jìn)，做到一日一清，并必須設(shè)專人管理。違者賠償150元，屢教不改者送交公安部門(mén)從重處理。
6、施工人員之間糾紛引起打架斗毆損壞本公共財(cái)物者，除加倍賠償外，肇事者雙方需支付賠償金200元，對(duì)故意損壞公共設(shè)施者送交公安部門(mén)處理。
7、施工人員工作中不準(zhǔn)飲酒，發(fā)現(xiàn)醉酒狀態(tài)中有威脅他人安全的本物業(yè)公司有權(quán)將其約束到酒醒以后，并賠償150元;施工人員須文明施工，不得赤背、著短褲、穿拖鞋在小區(qū)公共區(qū)域行走。
8、凡違反《治安管理處罰條例》者，本公司有權(quán)將其送至公安部門(mén)處理。
9、對(duì)于施工的樓層部位，存在不安全隱患和不衛(wèi)生狀況，經(jīng)小區(qū)保安部人員書(shū)面通知后，不按期整改，根據(jù)誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，責(zé)令該施工單位(施工隊(duì))主管領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人賠償200元。
10、所有施工人員不經(jīng)小區(qū)物業(yè)處批準(zhǔn)，任何人不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)留宿(包括留宿其他人)，發(fā)現(xiàn)一次賠償50元，屢教不改者從重處理。
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