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外貿(mào)傭金管理制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度使用的情況越來(lái)越多，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。我們?cè)撛趺磾M定制度呢？下面是小編收集整理的外貿(mào)傭金管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為了加大外貿(mào)業(yè)務(wù)，提高員工積極性，現(xiàn)制定業(yè)務(wù)提成方案；
一、底薪標(biāo)準(zhǔn)
零底薪，提成另加全勤、飯補(bǔ)；
20xx年11月1日施行；
二、外貿(mào)業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)
1.提成原則：誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用，誰(shuí)承擔(dān)費(fèi)用誰(shuí)拿主要提成；
2.業(yè)務(wù)員自主開(kāi)發(fā)的客戶，業(yè)務(wù)員按凈利潤(rùn)20%提成，主管按5%提成,5%留作業(yè)務(wù)部公攤費(fèi)用；
3.業(yè)務(wù)主管自己負(fù)責(zé)的訂單，按凈利潤(rùn)20%提成，10%留作業(yè)務(wù)部公攤費(fèi)用；
4.業(yè)務(wù)部門(mén)分派給業(yè)務(wù)員的訂單，主管按10%提成，業(yè)務(wù)員按15%提成，5%留作公攤費(fèi)用；
5.公司原有的訂單，業(yè)務(wù)部按25%提成；
6.廣交會(huì)的訂單業(yè)務(wù)部門(mén)承擔(dān)所有費(fèi)用后，按第4款執(zhí)行；
7.公攤費(fèi)用用作業(yè)務(wù)部開(kāi)發(fā)訂單等公用費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)；
三、提成計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)
1.利潤(rùn)計(jì)算方法
毛利潤(rùn)=總貨值-加工費(fèi)-運(yùn)費(fèi)-商檢報(bào)關(guān)-其他因訂單產(chǎn)生的費(fèi)用；凈利潤(rùn)=毛利潤(rùn)-貸款利息-招待費(fèi)用-差旅費(fèi)用-其他雜費(fèi)；
2.費(fèi)用承擔(dān)原則：A.分?jǐn)傇瓌t：大額費(fèi)用按年度承擔(dān)；B.對(duì)應(yīng)原則：費(fèi)用沖減報(bào)銷(xiāo)要有對(duì)應(yīng)的訂單；
3.加工費(fèi)包括：裁剪、縫制、后整、剪線頭、電費(fèi)、管理費(fèi)等；
4.貸款利息根據(jù)1萬(wàn)元每月100元計(jì)算；
5.招待費(fèi)用包括節(jié)日禮品費(fèi)、客戶的飯費(fèi)、報(bào)銷(xiāo)客戶的差旅費(fèi)住宿費(fèi)等；
6.差旅費(fèi)是業(yè)務(wù)員出差的車(chē)費(fèi)、住宿費(fèi)、餐費(fèi)補(bǔ)助等，扣除超過(guò)公司標(biāo)準(zhǔn)額部分；
7.其他雜費(fèi)包括樣品費(fèi)、話費(fèi)、汽車(chē)油費(fèi)、快遞費(fèi)等其他因業(yè)務(wù)需要而產(chǎn)生的費(fèi)用；
四、借款標(biāo)準(zhǔn)
1.允許每月借款額度20xx元/人，銷(xiāo)賬時(shí)間最長(zhǎng)為3個(gè)月，過(guò)期未銷(xiāo)者需提交說(shuō)明或者扣發(fā)工資；
2.超過(guò)的部分下月從工資中扣除；
五、提成規(guī)定
1.提成按月度結(jié)算；
2.未按合同約定收回貨款的，每超一天扣3%提成，超過(guò)一月仍未收回貨款的，扣發(fā)此訂單提成；
3.業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé)申報(bào)業(yè)務(wù)部提成金額和分派比例；
六、出差
1.業(yè)務(wù)員因業(yè)務(wù)出差，住宿按120元標(biāo)準(zhǔn)，飯補(bǔ)30元/天；
2.費(fèi)用單據(jù)上交時(shí)限為出差返回后當(dāng)天；
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