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大型商超促銷員考勤管理制度

時(shí)間:2022-10-28 11:21:12 制度 我要投稿

大型商超促銷員考勤管理制度

  在日常生活和工作中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的大型商超促銷員考勤管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

大型商超促銷員考勤管理制度

  為便于管理,明確職責(zé),提高工作效率,特制定本規(guī)章。

  一、考勤管理

  1、渠道主管和巡店經(jīng)理每個(gè)工作日早晨必須按時(shí)在公司簽到,外出辦事須在公司報(bào)備。

  2、工作時(shí)間手機(jī)不得關(guān)機(jī),便于隨時(shí)聯(lián)系。如因無(wú)法聯(lián)系造成工作延誤的,按曠工處理。

  3、如有病事假須提前在行政專員處填寫請(qǐng)假單,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);蛘唠娫捳(qǐng)假,假后補(bǔ)簽請(qǐng)假單。否則視為曠工。

  4、導(dǎo)購(gòu)員按照各自所在商超的統(tǒng)一管理排班,由巡店經(jīng)理打考勤,月底上報(bào)行政專員。

  5、導(dǎo)購(gòu)員如有病事假須向所在店面主管和巡店經(jīng)理請(qǐng)假,超過(guò)3天的須由巡店經(jīng)理上報(bào)渠道主管批準(zhǔn),否則視為曠工。

  6、每月巡店經(jīng)理巡視店面時(shí)如發(fā)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員無(wú)故脫崗,第一次給予警告,第二次視為曠工。如果巡店經(jīng)理隱瞞不報(bào),將處以與導(dǎo)購(gòu)員同等的處罰。

  7、新導(dǎo)購(gòu)員入職,由巡店經(jīng)理帶領(lǐng)辦理店面的相關(guān)手續(xù)。

  8、各崗位人員如要離職,須提前15天向公司遞交書(shū)面報(bào)告,并將相關(guān)工作事宜交接完畢后方可離職。否則扣罰當(dāng)月工資,如造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司有權(quán)要求賠償。

  二、銷售票據(jù)管理

  1、導(dǎo)購(gòu)員要妥善保管銷售票據(jù),并及時(shí)領(lǐng)用、更換相關(guān)票據(jù),每周上交相關(guān)票據(jù)(包括店面銷售小票、專用收據(jù)、銷售匯總表、店面POS數(shù)據(jù)),由巡店經(jīng)理匯總后交給會(huì)計(jì)助理。如有一項(xiàng)缺失,處罰10元。

  2、導(dǎo)購(gòu)員填寫各項(xiàng)票據(jù)必須字跡工整清晰,禁止涂改。如有數(shù)據(jù)缺失,則每缺失一項(xiàng)處罰10元。

  3、巡店經(jīng)理負(fù)責(zé)票據(jù)的核查,如因巡店經(jīng)理工作失誤,未核查出錯(cuò)誤,則處以同等處罰。

  4、導(dǎo)購(gòu)員票據(jù)填寫上報(bào)全月無(wú)差錯(cuò)的,獎(jiǎng)勵(lì)50元。

  三、列會(huì)和培訓(xùn)

  1、每周由渠道主管召集列會(huì),各崗位人員準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到。

  2、每周列會(huì)后進(jìn)行商品知識(shí)和銷售技能培訓(xùn),由導(dǎo)購(gòu)員輪流主講。

  3、渠道主管提前一周通知導(dǎo)購(gòu)員做相關(guān)準(zhǔn)備,導(dǎo)購(gòu)員如因未做準(zhǔn)備導(dǎo)致培訓(xùn)無(wú)法進(jìn)行,處罰50元。

  4、每周列會(huì)時(shí),申請(qǐng)辦公用品,巡店經(jīng)理以書(shū)面形式交由渠道主管審批后,在行政專員處領(lǐng)用。

  四、信息反饋

  1、導(dǎo)購(gòu)員要積極收集競(jìng)品相關(guān)信息(價(jià)格、新品、促銷活動(dòng)等)反饋巡店經(jīng)理,巡店經(jīng)理匯總后上報(bào)渠道主管。以便于制定相應(yīng)的銷售政策。

  2、渠道主管要求的`專項(xiàng)調(diào)查,各導(dǎo)購(gòu)員和巡店經(jīng)理必須在指定時(shí)間內(nèi)完成,否則處罰50元。

  3、導(dǎo)購(gòu)員和巡店經(jīng)理針對(duì)顧客的意見(jiàn)建議要及時(shí)處理,做好登記,超出職權(quán)范圍的及時(shí)上報(bào)渠道主管協(xié)調(diào)處理,如因失職引起顧客投訴,造成公司經(jīng)濟(jì)損失的處罰當(dāng)事人50元。

  五、價(jià)格及促銷活動(dòng)

  1、巡店經(jīng)理要及時(shí)將最新的商品價(jià)格和相關(guān)的促銷活動(dòng)方案通報(bào)導(dǎo)購(gòu)員,導(dǎo)購(gòu)員在2天之內(nèi)更換標(biāo)價(jià)簽。

  2、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購(gòu)員及時(shí)落實(shí)相關(guān)促銷方案,促銷活動(dòng)開(kāi)始前做好店面場(chǎng)地布置、商品補(bǔ)貨陳列、準(zhǔn)備物料等相關(guān)工作。

  3、如因標(biāo)價(jià)簽變更不及時(shí)、促銷活動(dòng)落實(shí)滯后、未按照促銷政策執(zhí)行等原因造成損失的,當(dāng)事人須賠償公司損失并處罰50元。

  六、商品管理

  1、導(dǎo)購(gòu)員做好商品臺(tái)賬,保證賬實(shí)相符。每月最后一天盤點(diǎn),并在次日通過(guò)微信群上報(bào)公司,盤點(diǎn)表在下周列會(huì)時(shí)交由巡店經(jīng)理整理后,轉(zhuǎn)交會(huì)計(jì)助理。如盤點(diǎn)數(shù)據(jù)上報(bào)不及時(shí),或者上報(bào)數(shù)據(jù)有差錯(cuò),處罰當(dāng)事人10元。

  2、導(dǎo)購(gòu)員管理的商品如有損壞或丟失的,應(yīng)照價(jià)賠償。

  3、公司不定期抽查,如發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬或盤點(diǎn)表弄虛作假的,處罰當(dāng)事人50元,并責(zé)令其賠償損失直至開(kāi)除。

  4、導(dǎo)購(gòu)員要保證貨物正常流轉(zhuǎn),缺貨及時(shí)通知巡店經(jīng)理補(bǔ)充,滯銷和庫(kù)存過(guò)大的商品及時(shí)通知巡店經(jīng)理調(diào)整,如因未及時(shí)補(bǔ)退貨造成銷售損失或者商品積壓的,處罰50元。

  七、費(fèi)用報(bào)銷

  1、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購(gòu)員根據(jù)費(fèi)用申請(qǐng)和促銷活動(dòng)方案報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。

  2、巡店經(jīng)理和導(dǎo)購(gòu)員將有效報(bào)銷票據(jù)交由渠道主管審核批準(zhǔn),由渠道主管統(tǒng)一報(bào)銷。

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