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家具門店管理制度

時間:2022-10-29 09:52:02 制度 我要投稿

家具門店管理制度

  隨著社會不斷地進步,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據(jù)。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的家具門店管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

家具門店管理制度

家具門店管理制度1

  一、營業(yè)前、營業(yè)中、營業(yè)后事項

 。ㄒ唬I業(yè)前

  1.開啟店門、照明設(shè)備、電腦、傳真機等,保持電話機暢通;

  2.檢查備用零錢是否夠用并妥善保管;

  3.檢查咖啡、茶葉、茶杯、飲用水等飲用品是否足夠;

  4.檢查筆、計算器等是否備好并能正常使用;

  5.全面檢查衛(wèi)生;

  6.檢查樣品陳列是否整齊;

  7.主持晨會,清點人數(shù),檢查服裝儀容,昨日遇到問題提出并解決,介紹新款推銷方法,安排今日重點工作。

 。ǘI業(yè)中

  1.檢查當日商品的陳列和銷售情況;

  2.禮貌接待客戶,向客戶介紹公司商品;

  3.隨時檢查店面衛(wèi)生;

  4.檢查商品吊卡是否有掉落及破損;

  5.店長要督導(dǎo)營業(yè)員做好銷售服務(wù)態(tài)度和禮節(jié)等情況,及時糾正營業(yè)員工作失誤;6.處理顧客投訴,做好售后服務(wù)工作。

 。ㄈI業(yè)后

  1.關(guān)閉電腦、飲水機、照明設(shè)備等;

  2.最后巡視消防安全,鎖閉店門離開。

  二、視覺形象

  (一)員工形象

  1.總體要求:得體、協(xié)調(diào)、整潔、大方、精神飽滿。

  2.員工上班須佩戴公司掛牌。

  3.頭發(fā)干凈,梳理整齊,男員工頭發(fā)不過耳,不得留胡子;女員工頭發(fā)整潔,不得做奇異發(fā)型。

  4.員工上班一律穿工作服(副總級以上及試用期員工除外),周末若無接待和外出工作,可著便裝。

  5.上班時間提倡穿正式場合鞋襪,皮鞋亮凈。

  6.女員工上班提倡化淡妝,飾物佩戴得當,著裝不得過于暴露和夸張。

  7.員工提倡“3米微笑”。

 。ǘ┙哟Y儀

  1.客戶進出店面適時打招呼、讓座,面帶微笑,給客人以親切感。

  2.及時詢問客人需要喝什么。

  3.適時地主動向客戶雙手遞名片。

  4.向客戶介紹商品時應(yīng)站直。

  三、陳列管理

  陳列原則:美觀、清潔、整齊、協(xié)調(diào),具體根據(jù)情況而定。

  四、銷售管理

 。ㄒ唬┦袌稣{(diào)查

  1.調(diào)查方法,具體根據(jù)情況而定。

  2.市場調(diào)查一般包括以下內(nèi)容:

  (1)調(diào)查對象店中賣得很好的貨品是什么?

 。2)貨品陳列方法有無新鮮意味?

  (3)一般價位定在哪里?

 。4)暢銷商品的價格、數(shù)量、品質(zhì)如何?

 。5)有沒有使用廣告而銷售效果顯著的商品?

 。6)服務(wù)方面有沒有優(yōu)點?《營業(yè)的基本要素概論》

  (二)銷售計劃制定

  1.制定依據(jù)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、歷年銷售數(shù)據(jù)、市場行情,結(jié)合部門意見共同制定銷售目標。

  2.部門根據(jù)實際情況,將年度銷售目標分解為年、月、周銷售目標,并取得公司意見。

  3.擬定銷售計劃時應(yīng)注意事項:

 。1)配合已經(jīng)擬定的銷售方針與政策,來訂定計劃;

 。2)擬定銷售計劃時,不能只注重特定的消費群體;

  (3)銷售計劃的擬定必須以店長為中心,全體店員均參與為原則;

 。4)勿沿用前期的計劃,或擬訂慣性的計劃。必須要組合新計劃,確立努力的'新目標才行。

  4.銷售計劃的實施與管理 對于銷售計劃的徹底實施,店長必須負完全的責任;擬定計劃后,要努力施行,并達成目標,計劃才有意義。所以,對于銷售計劃的實施與管理必須徹底;計劃切勿隨便修正,除非遇到情勢的突變,或盡了一切努力,仍無法達成目標時,方可更改。

 。ㄈ﹫髢r具體根據(jù)情況而定。

 。ㄋ模┯唵翁幚砭唧w根據(jù)情況而定。

 。ㄎ澹┈F(xiàn)金、財務(wù)管理具體根據(jù)情況而定。

 。⿴齑婀芾

 。1)補貨

  (2)出貨

 。3)保管

  (4)盤點

 。5)帳目

  (七)顧客管理

 。1)顧客資料建立

  (2)顧客意見調(diào)查

 。3)顧客投訴處理

 。ò耍┩茝V管理具體根據(jù)情況而定。

 。ň牛┑陠T培訓(xùn)

  具體可以在中國店長人才網(wǎng)店長論壇欄目交流,導(dǎo)購員績效必須根據(jù)現(xiàn)場問題和公司導(dǎo)向制定,這樣才有生命力和激勵效果。

家具門店管理制度2

  為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則,建立高素質(zhì)、高水平的團隊,更好地服務(wù)于每一位客戶,公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度,望各位員工配合遵守!

  一、工作流程:

  1、整理清潔工作崗位

  2、在守備位置靜候顧客(或協(xié)助店長做集體公務(wù))

  3、服務(wù)熱情接待顧客

  4、開具銷售單收取定金

  5、通知顧客收取余款(原則上誰簽單誰催交余款)

  6、解決顧客售后和疑難問題定期回訪 。

  以上流程為導(dǎo)購員基本工作流程,每天要做到日事日清,檢查中發(fā)現(xiàn)流程上的問題,導(dǎo)購員承擔相應(yīng)責任。

  二、工作時間

  1、門店營業(yè)安排:門店實行每周7天營業(yè)。由店長安排員工班組,制定排班表。員工每周公休一天,各員工需按排班表上班,不得擅自更改換班。

  2、店面營業(yè)時間:早上9:00至下午18:00

  上班:上午9:00――下午18:00(早班每天進門第一件事情開啟店面照明燈光、音樂背景、保證燈光的明亮度、音樂的柔和度。各辦公設(shè)備的檢查,保證電話、電腦、傳真、打印機等正常使用。以及全店面清潔工作).

  下班:下班前關(guān)好所有店面的門、窗、電源、以及不使用的電器。

  注:在關(guān)掉電源的同時,請務(wù)必記得監(jiān)控的電源是不能斷掉。

  午餐時間:12:00――13:00員工輪換就餐(正在服務(wù)客戶時,自己調(diào)整)

  3、員工休息時間:店面員工每周有一天休息時間。不得在節(jié)假日、周六、日安排公休,(特殊情況須報公司批準)法定節(jié)假日店面不休息,節(jié)假日后進行調(diào)休。

  4、店面請假制度:店面員工如有請假,需提前一天書面請假條交于店長并報公司審批,電話請假和臨時請假無效(特殊情況除外)

  三、招聘制度

  1、試用:新進員工試用期不超過三個月,試用期滿由門店負責人依據(jù)個人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報告,由負責人審核批復(fù)

  2、轉(zhuǎn)正及合同簽訂: 轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂、鑒證,雙方必須嚴格執(zhí)行。

  3、離職: 員工離職分為辭職、解雇、開除、自動離職四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負擔任何補償。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù))

  4、辭職:試用期過之后,職員辭職需提前一個月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利

  5、自動離職:凡無故擅自曠工三天以上者,均作自動離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。

  6、解雇: 工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時結(jié)算工資及福利。

  7、開除: 員工因觸犯法律,嚴重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴 重過失者,即予革職開除,計薪到革職日止。

  三、考勤制度

  1、早上9:00以后到崗者視為遲到(需提前10分鐘到崗更換工作服、早餐等,每遲到1次扣10元。

  2、早上10:30以后到崗者按事假半天處理,扣50元。

  3、下班未按正常下班時間離開的,按早退處理,發(fā)生1次扣發(fā)工資20元。(遇特殊情況須向店長申請)

  4、每月遲到3次視為事假一天,累計扣除1天工資。

  5、無故缺崗或未按班次休假的,視為曠工,曠工1天扣罰3天工資,當月累計曠工2次,作自動離職處理。

  四、禮儀制度

  1、員工必須穿著工作服上崗,并在正確位置佩戴 LOGO。

  2、女員工上崗可化淡妝,不準濃妝艷抹、佩戴過多夸張飾品或涂抹過濃的香水

  3、男女員工不準留過長發(fā)型,不許染怪異顏色。

  4、員工的坐立行走及其它肢體動作應(yīng)符合店面接待禮儀要求,做到落落大方,舉止得當。不得在顧客面前做不雅小動作。

  5、接待顧客和接聽電話時必須使用禮貌接待用語。

  1: “歡迎光臨 家居”

  2: “您請跟我來,請您認真的看一下我們的產(chǎn)品”

  3: “能否請您留下您的姓名和聯(lián)系電話,以使我們能更好的為您提供服務(wù)!

  4: “我們的工作有什么不周之處,請您多提寶貴意見好嗎?”

  5: “謝謝您的光臨,歡迎您隨時同我們聯(lián)系,我們將竭誠為您服務(wù),再見!”

  等敬辭及其他禮貌用語。

  6、向顧客介紹商品及交談時,應(yīng)注意談話技巧,不要隨意插話,避免與顧客爭辯、悖論,要迎合顧客的話語導(dǎo)向附和。

  五、例會、晨會制度

  1、例會

  每周一上午9:00店面全體員工召開周例會,會議內(nèi)容:

 。1)店面本周銷售情況匯總,遺留問題通告。

 。2)員工在工作中遇到的困難,集體協(xié)調(diào)解決、討論。

  (3)員工各自匯報工作情況,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

 。4)通報下周銷售目標,列出主要目標。

  (5)培訓(xùn)及考核。

  2、晨會

  每日上午9:00店面全體員工召開晨會,會議內(nèi)容:

 。1)團隊操提士氣、凝聚力。

  (2)總結(jié)前日工作,遇到的困難,集體協(xié)調(diào)解決、討論。

 。3)制定當日工作計劃,對今日重要事項做培訓(xùn)、鋪排。

  六、衛(wèi)生制度

  1、店面各區(qū)域衛(wèi)生由當日上班員工共同負責。

  2、早班員工到崗后需立即全面檢查打掃各區(qū)域衛(wèi)生,清理完畢后需在衛(wèi)生檢查表上簽字確認,由店長進行檢查。

  3、各區(qū)域衛(wèi)生標準如下:

  七、財務(wù)制度

  1、員工收取顧客現(xiàn)金需兩人共同清點,復(fù)核無誤后交財務(wù)保管。

  2、收取客戶現(xiàn)金時唱收、唱付,保證當場核對無誤。

  3、收取支票需執(zhí)行先入帳、后開票、再送貨的原則進行處理。

  4、收取現(xiàn)金時需仔細檢查,避免收取殘幣、假幣。如收取假幣由當事人負責賠償。

  5、收取現(xiàn)金數(shù)額較大時,必須存入保險箱內(nèi)或轉(zhuǎn)存公司賬戶。

  八、安全保衛(wèi)制度

  1、店面預(yù)防盜、搶、騙

  (1)防止偷竊主要以預(yù)防為主。商品擺放恰當、人員安排合理,不給偷竊者造成機會。每日下班前仔細檢查辦公室、庫房、門窗是否關(guān)閉鎖好。

 。2)做好預(yù)防搶劫措施。遇搶劫發(fā)生要沉著冷靜,盡量仔細觀察歹徒體貌特征,不要破壞現(xiàn)場環(huán)境,及時報警并通知店長及門店負責人。

  (3)提高警惕預(yù)防詐騙。收顧客現(xiàn)金應(yīng)等顧客確認找零后才可將現(xiàn)金收存,收到顧客大鈔時應(yīng)注意鈔票上有無特別記號及時辨識假鈔,不可因人手不足、顧客催促而自亂陣腳,精神上麻痹疏于防范。

  2、建立健全安全消防制度

  (1)易燃、易爆物品不得帶入店面。

 。2)電線、電器、插線板等殘舊破損不符合消防要求的,須上報公司及時更換。

  (3)各商品展區(qū)、體驗區(qū)嚴禁吸煙和使用明火。

 。4)如遇火警須迅速撥110報警,根據(jù)實情疏散人員、組織搶救財物。

  九、店面員工基本守則

  1、準時上下班,不得擅自換班,工作時間不得串崗、脫崗;

  2、個人辦公用品按規(guī)定擺放,不得隨意亂丟。發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元;

  3、員工必須穿著工作服上崗,衣領(lǐng)角佩戴好 LOGO;不著工裝或衣衫不整者,發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金10元;

  4、不得濃妝艷抹,佩戴夸張飾品及夸張發(fā)型;

  5、工作時間不得聚眾聊天、吃零食、看報紙雜志、高聲喧嘩、嬉戲打鬧、睡覺、賭博喝酒等影響公司形象;發(fā)現(xiàn)1次口頭警告,發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金20元;

  6、工作時間不得倚靠商品、墻壁或過分放松肢體;

  7、工作時間不得長時間接打私人電話,不得因私長時間會客;

  8、不得在商場游戲、打鬧,不得在商場和倉庫內(nèi)吸煙,發(fā)現(xiàn)每次交快樂基金50 元;

  9、嚴格做到無煙商場,發(fā)現(xiàn)顧客在商場內(nèi)吸煙時,必須及時制止,制止過程中注意說話方式,不要與顧客發(fā)生沖突或爭執(zhí);

  10、工作期間面帶微笑,不可因個人情緒影響工作,不得怠慢顧客或以消極冷淡態(tài)度對待顧客;

  11、注意聽取顧客對其他商家所售物品的信息并及時報告店長經(jīng)理;

  12、開單收款過程中要認真細致,不得涂改(如有寫錯原聯(lián)作廢,重新開單),在訂貨合同上寫清顧客姓名、產(chǎn)品名稱、型號、規(guī)格、色號、價格、數(shù)量、詳細家庭住址、聯(lián)系電話等,個人開單原則上由本人根據(jù)情況按期催交余款,誰收齊余款誰負責立即到會計(經(jīng)理)處交帳簽字;如開單錯誤或涂改嚴重每次交快樂基金5元;

  13、當顧客對公司未明文規(guī)定的銷售方案提出異議時,應(yīng)請示上級,個人不得擅自主張。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),造成公司經(jīng)濟名譽損失的,個人負全部責任;

  14、顧客從賣場提現(xiàn)貨(樣品)時,導(dǎo)購員必須先開單讓顧客簽字后,方可將實物交給顧客并監(jiān)督貨物完整的提離賣場;如少裝漏裝每次當班導(dǎo)購員交快樂基金20元,并由組裝人員負擔往返車費;

  15、不得收取顧客禮物,拾取顧客遺失物品要及時上交;

  16、送貨時必須填寫好送貨單交給安裝工;點貨時必須準確無誤,如果疏忽大意。

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