公司會(huì)計(jì)人員管理制度

　　現(xiàn)如今，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的公司會(huì)計(jì)人員管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司會(huì)計(jì)人員管理制度1

　　物業(yè)管理公司會(huì)計(jì)人員共同守則

　　1.對(duì)于會(huì)計(jì)制度規(guī)定需要進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的所有事項(xiàng)，都必須完整無(wú)缺地辦理規(guī)定的會(huì)計(jì)手續(xù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

　　2.按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定的方法和程序，取得、填制和審核會(huì)計(jì)憑證，設(shè)置會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)帳簿，及時(shí)、準(zhǔn)確地記帳和算帳，按期編送會(huì)計(jì)報(bào)表。

　　3.建立財(cái)產(chǎn)清查制度，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)相符。

　　4.保證會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料的記錄真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。

　　5.建立會(huì)計(jì)檔案，妥善保管各種會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表及其他會(huì)計(jì)資料。

　　6.通過(guò)會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合理性、有效性進(jìn)行監(jiān)督。

　　包括:

　　1)通過(guò)對(duì)憑證的審核，制止各種不法行為，對(duì)于不真實(shí)、不合法的原始憑證不予受理。

　　2)通過(guò)對(duì)財(cái)產(chǎn)的清查，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的安全與完整，發(fā)現(xiàn)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)不符，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定作出處理或報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　3)通過(guò)辦理財(cái)務(wù)收支事務(wù)，制止或揭發(fā)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的.行為，對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)制度規(guī)定的收支，不予辦理，并如實(shí)向有關(guān)人員反映情況。

　　7.根據(jù)國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的會(huì)計(jì)法規(guī)、制度和本單位的具體情況，擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。

　　8.參與擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算和財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。

公司會(huì)計(jì)人員管理制度2

　　第1條 試用:按照本辦法招聘的會(huì)計(jì)人員，由各公司人資部門按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定與其簽訂《試用合同》;試用期薪資根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定結(jié)合當(dāng)?shù)赝�行業(yè)薪資水平確定;試用期工作內(nèi)容由各公司財(cái)務(wù)總負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的工作能力結(jié)合公司財(cái)務(wù)工作的需要進(jìn)行合理安排。

　　第2條 轉(zhuǎn)正:新招聘的會(huì)計(jì)人員試用期滿后，應(yīng)填寫《轉(zhuǎn)正鑒定表》，著重?cái)⑹鲈谠囉闷陂g的主要工作業(yè)績(jī);各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)申請(qǐng)轉(zhuǎn)正人員在試用期間的具體工作表現(xiàn)、業(yè)績(jī)、工作能力、誠(chéng)信情況、遵章守紀(jì)等情況來(lái)決定是否同意轉(zhuǎn)正(同意轉(zhuǎn)正前應(yīng)報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部審批);同意轉(zhuǎn)正的，由各公司人資部門與其簽訂聘用合同。

　　第3條.日常工作安排:各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本公司的具體情況、財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及需要、會(huì)計(jì)人員的知識(shí)構(gòu)成和人員構(gòu)成等合理配置有關(guān)會(huì)計(jì)崗位，并對(duì)各崗位的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行明確分工，使本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作有條不紊的、高效的開展;有條件的公司應(yīng)定期進(jìn)行一般會(huì)計(jì)人員的崗位輪換。

　　第4條.培訓(xùn):各公司會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、新知識(shí)等的培訓(xùn)由各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)同各公司人資部門共同完成;會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書'的年檢由各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)政機(jī)關(guān)的要求統(tǒng)一安排。

　　第5條.考核、獎(jiǎng)懲:各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)下屬會(huì)計(jì)人員的工作進(jìn)行績(jī)效考核，考核結(jié)果與本人績(jī)效工資掛鉤:

　�、� 各公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將本公司的年度財(cái)務(wù)管理目標(biāo)、任務(wù)分解到季度，根據(jù)季度內(nèi)的具體情況將季度指標(biāo)詳細(xì)分解成月份財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)指標(biāo)，再將月份財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)指標(biāo)具體分解到每個(gè)會(huì)計(jì)人員，月底按照指標(biāo)分解表(或業(yè)績(jī)考核表)進(jìn)行檢查、考核，考核結(jié)果作為發(fā)放績(jī)效工資和獎(jiǎng)金的主要依據(jù)。

　　集團(tuán)公司會(huì)計(jì)人員的有關(guān)績(jī)效工資(或獎(jiǎng)金)的具體考核辦法另定。

　�、� 年度綜合考核為優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員，可在公司許可的調(diào)薪范圍內(nèi)優(yōu)先考慮加薪，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ臅?huì)計(jì)人員將予以提職考慮;另可作為集團(tuán)公司年度優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員候選人(對(duì)被評(píng)為集團(tuán)公司年度優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的，將給予1000元的嘉獎(jiǎng))。

　�、� 集團(tuán)公司和各分(子)公司的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將每月的績(jī)效考核結(jié)果及時(shí)告之被考核人，并就考核情況與其面談。

　　當(dāng)月的績(jī)效考核結(jié)果為'需改進(jìn)'的會(huì)計(jì)人員，集團(tuán)公司(或各公司)財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)下發(fā)書面整改通知，限期整改;期限屆滿后考核結(jié)果仍為'需改進(jìn)'的，將視情況予以書面警告，進(jìn)入待崗觀察期(期限最長(zhǎng)為三個(gè)月)，視情況將工資下浮一至兩級(jí);如仍無(wú)明顯改進(jìn)，考評(píng)成績(jī)?nèi)詾樾韪倪M(jìn)的，則作為提前解除勞動(dòng)合同處理。

　　第6條.降職、晉職:有關(guān)會(huì)計(jì)人員降職、晉職的具體規(guī)定另定。

　　第7條.集團(tuán)內(nèi)調(diào)動(dòng):集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理的整體需要，有權(quán)在集團(tuán)公司內(nèi)對(duì)所有會(huì)計(jì)人員進(jìn)行調(diào)動(dòng)、調(diào)整，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由又拒不執(zhí)行調(diào)動(dòng)、調(diào)整的，給予警告處分并扣發(fā)當(dāng)月的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金;在財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人就集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng)、調(diào)整與其進(jìn)行第二次談話后，無(wú)正當(dāng)理由又拒不執(zhí)行調(diào)動(dòng)、調(diào)整的，應(yīng)作為解聘處理。

　　第8條.解聘:對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的會(huì)計(jì)人員，應(yīng)予以解聘:

　　1、違反集團(tuán)公司和各公司有關(guān)財(cái)務(wù)制度(或規(guī)定)，造成公司財(cái)務(wù)工作嚴(yán)重混亂的;

　　2、拒絕提供或提供虛假的會(huì)計(jì)憑證、帳表、文件資料的;

　　3、偽造、變?cè)�、謊報(bào)、毀滅、隱匿會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿的;

　　4、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取集團(tuán)公司或各公司財(cái)物的;

　　5、弄虛作假、營(yíng)私舞弊，非法謀私，泄露秘密及貪污挪用集團(tuán)公司或各公司款項(xiàng)的(貪污挪用的應(yīng)同時(shí)移送司法機(jī)關(guān)依法處理);

　　6、在工作范圍內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重失誤或者由于玩忽職守致使集團(tuán)公司或各公司利益遭受較大損失的;

　　7、其他瀆職行為和嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以辭退的。

公司會(huì)計(jì)人員管理制度3

　　一、嚴(yán)格按照'會(huì)計(jì)法'和'物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定'處理一切業(yè)務(wù)，做到遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔奉公，實(shí)事求是。

　　二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷豐富會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，做好本職工作。

　　三、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，遵守各項(xiàng)收入制度、費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，完成上級(jí)交派任務(wù)。

　　四、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚。

　　五、按時(shí)編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表，做到數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說(shuō)明清楚，報(bào)送及時(shí)。

　　六、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表等檔案資料。

　　七、保管好財(cái)務(wù)印鑒、收款憑證，核對(duì)回收工作。

　　八、對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)部門來(lái)公司了解、檢查財(cái)務(wù)工作，要負(fù)責(zé)提供有關(guān)資料，如實(shí)反映情況。

　　九、定期檢查指導(dǎo)各項(xiàng)目區(qū)域收款員的業(yè)務(wù)工作。

　　十、遵守、宣傳、維護(hù)國(guó)家財(cái)政制度和財(cái)政紀(jì)律，同一切違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)。

　　十一、完成上級(jí)分派的其他相關(guān)工作任務(wù)。

【公司會(huì)計(jì)人員管理制度】相關(guān)文章：

會(huì)計(jì)人員管理制度10-20

會(huì)計(jì)人員管理制度范本10-19

公司管理制度01-16

公司的管理制度11-13

公司管理制度06-08

公司會(huì)計(jì)人員實(shí)習(xí)總結(jié)10-11

公司會(huì)計(jì)人員如何離職？08-17

公司收文管理制度11-10

公司工作管理制度11-11