園區(qū)消防的管理制度

時(shí)間：2023-01-02 09:34:40 制度我要投稿

園區(qū)消防的管理制度

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度起到的作用越來越大，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的園區(qū)消防的管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

園區(qū)消防的管理制度

園區(qū)消防的管理制度1

　　一、嚴(yán)格遵守本制度，文明用語禮貌待客;不得隨地大小便;不亂扔紙屑、煙蒂、瓜果皮殼等雜物。

　　二、以租賃的房屋門前、庫房前后為責(zé)任區(qū)，每天做好清潔衛(wèi)生工作，垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放，禁止隨意亂倒垃圾。

　　三、遵守公德、愛護(hù)公物。損壞公共財(cái)物除照價(jià)賠償外，并處一定數(shù)量的罰款。

　　四、進(jìn)入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮，辦公樓、休息區(qū)前禁止歇停貨車，沒有運(yùn)輸任務(wù)的車輛，及時(shí)移往車場停放。

　　五、進(jìn)入園區(qū)車輛禁止鳴號、喇叭喊話、鳴警報(bào)器。

　　六、進(jìn)入庫房區(qū)域作業(yè)的'車輛按劃分的區(qū)域停放，禁止堵塞通道。

　　七、裝有易燃、易爆、劇毒等化學(xué)危險(xiǎn)品的車輛一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

　　八、嚴(yán)禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品。

　　九、嚴(yán)禁在臨時(shí)板房內(nèi)用明火做飯及取暖。

　　十、嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧。

　　十一、維護(hù)社會治安，遵守公共秩序，嚴(yán)禁打架斗毆、酗酒鬧事；嚴(yán)禁在休息室內(nèi)聚眾賭博，違者除相關(guān)部門追究法律責(zé)任外，本物流公司將對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　十二、嚴(yán)禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設(shè)置的配電箱、配電柜。所有房屋，停車場范圍內(nèi)的消防、治安、用電等安全，按大恒物流公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十六、業(yè)戶進(jìn)行戶外宣傳或制作廣告，必須按照合同約定及本物流有限公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗，嚴(yán)禁晾曬衣物或懸掛各種物品。十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi)，禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸�；禁止私搭亂建。

園區(qū)消防的管理制度2

　　一、日常工作制度

　　1、按規(guī)定的時(shí)間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。

　　2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準(zhǔn)權(quán)限為：半天以內(nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批，一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。

　　3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得找任何理由和借口。

　　4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質(zhì)保量按時(shí)完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。

　　5、緊密團(tuán)結(jié)、搞好配合，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)溝通。

　　6、講文明，懂禮貌，樹立良好的個人形象。

　　7、認(rèn)真做好安全及清潔衛(wèi)生工作，確保安全無事故，保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。

　　8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握知識，適應(yīng)工地建設(shè)的'需要。

　　9、管理好公共財(cái)物，確保集體資產(chǎn)不受損失。

　　10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。

　　二、職責(zé)分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度

　　1、明確職責(zé)分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個組，即綜合及設(shè)備組、基建組和財(cái)務(wù)組。綜合及設(shè)備組負(fù)責(zé)糧食物流中心總體規(guī)劃，技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo)，省市相關(guān)部門各種手續(xù)報(bào)批和關(guān)系協(xié)調(diào)，材料設(shè)備采購招投標(biāo)、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接；基建組負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場全面管理，包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)督、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及管理，與宿城區(qū)相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)等；財(cái)務(wù)組負(fù)責(zé)資金概算，資金籌集與管理，與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)銜接。

　　2、按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。各組職責(zé)范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔(dān)責(zé)任。對自身難以處理的問題，必須以書面形式報(bào)籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理�；I建辦主任難以處理的，再報(bào)黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時(shí)報(bào)告所造成的任何責(zé)任和后果均由各組組長負(fù)責(zé)。

　　3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式，由組長簽字后送相關(guān)組，相關(guān)組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴(yán)重后果的，將追究當(dāng)事人和組長的責(zé)任直至紀(jì)律處分。

　　三、財(cái)務(wù)管理制度

　　為了加強(qiáng)糧食物流中心建設(shè)期間財(cái)務(wù)的管理，保障建設(shè)資金的籌集和使用合法有效，根據(jù)會計(jì)法和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建工作實(shí)際，制定本制度。

　　1、基建工程必須按基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)工程及大宗設(shè)備采購實(shí)行招投標(biāo)制度。

　　2、所有工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組研究決定，黨組研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。

　　3、籌建經(jīng)費(fèi)管理。

　　3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要，排出計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。

　　3.2 差旅費(fèi)按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。

　　3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的，必須先請示后辦理手續(xù)。考慮到三個組情況不同，綜合及設(shè)備組、財(cái)務(wù)組公務(wù)接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單�；ńM公務(wù)接待先電話請示籌建辦主任，由籌建辦主任明確接待檔次和標(biāo)準(zhǔn)后記錄到工作日志中，并自行填制公務(wù)接待審批單，然后不定期報(bào)籌建辦主任審核并補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。

　　3.4 其他費(fèi)用開支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實(shí)施。

　　4、工程進(jìn)度款和設(shè)備材料款均采用非現(xiàn)金結(jié)算。

　　四、器料設(shè)備采購制度

　　1、采購人員要時(shí)時(shí)處處以國家、集體利益為重，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。

　　2、器材設(shè)備采購要根據(jù)工程進(jìn)度，提前拿出采購清單。

　　3、備招投標(biāo)工作小組，由籌建辦主任任組長，籌建辦相關(guān)人員為組員。

　　4、器材設(shè)備采購要按規(guī)定的工作流程組織實(shí)施。

　　5、器材設(shè)備到貨后，要按合同及清單認(rèn)真組織驗(yàn)收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保證、準(zhǔn)用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的，堅(jiān)決拒收。

　　6、器材設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實(shí)際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。

　　7、深入施工現(xiàn)場，及時(shí)、準(zhǔn)確、全方位做好預(yù)埋件預(yù)留孔洞的施工及檢查工作；了解掌握材料設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、果斷處理。

　　8、器材設(shè)備管理人員要做好工程器材設(shè)備信息的收集管理工作，做好各項(xiàng)采購活動的記錄，做好文件資料的歸檔工作。

園區(qū)消防的管理制度3

　　一、目的

　　規(guī)范消防泵房管理工作,確保各類系統(tǒng)設(shè)備安全、正常運(yùn)行。

　　二、范圍

　　適用于消防泵房管理。

　　三、工作內(nèi)容

　　1、消防泵房、地下消防水池、控制系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)、設(shè)備等,由工程部負(fù)責(zé)維護(hù)和管理,并指定專人負(fù)責(zé)。作好日常運(yùn)行的`巡查、點(diǎn)檢、抄表及狀態(tài)監(jiān)控,并做記錄。

　　2、消防泵房內(nèi)機(jī)電設(shè)備由工程部專業(yè)電工人員負(fù)責(zé)維護(hù)操作,無關(guān)人員不得進(jìn)入消防水泵房。

　　3、消防泵在正常運(yùn)轉(zhuǎn)下,選擇開關(guān)應(yīng)放在自動位置,所有操作標(biāo)志簡單明確。

　　4、消防水泵每周至少輪換使用一次,接觸器主開關(guān)每月檢查一次。

　　5、消防泵每月進(jìn)行一次'自動、手動'切換操作檢查。每季度對電動機(jī)進(jìn)行一次絕緣搖測。

　　6、消防泵房每周打掃一次,泵及管道每月檢查、清潔一次,并進(jìn)行潤滑、緊固、調(diào)整。

　　7、嚴(yán)禁非火災(zāi)情況使用消防用水。

園區(qū)消防的管理制度4

　　1.貫徹執(zhí)行國家消防法律和有關(guān)消防法規(guī)。

　　2.堅(jiān)持'預(yù)防為主,防消結(jié)合'的消防方針制定本單位的消防安全制度,督促、指導(dǎo)落實(shí)'誰主管、誰負(fù)責(zé)'的原則;推行逐級防火責(zé)任制和崗位防火責(zé)任制。

　　3.定期對員工進(jìn)行防火安全教育,強(qiáng)化員工消防法制意識,提高員工消防技能。

　　4.定期開展防火檢查,發(fā)現(xiàn)消防安全隱患,要及時(shí)整改。

　　5.接到火災(zāi)報(bào)警后在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)、應(yīng)及時(shí)組織滅火成員配合公安消防機(jī)關(guān)進(jìn)行撲救并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

　　6.協(xié)助主管部門對重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行消防安全教育、培訓(xùn)和考核工作。

　　7.制定詳細(xì)符合公司實(shí)用的消防演練預(yù)案,每年定期舉行一次中型消防演練。

　　8.把消防安全工作列入工作日程。與工作、學(xué)習(xí)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

　　9.組織消防安全工作的考評,對在消防工作中涌現(xiàn)的'好的部門和個人進(jìn)行表彰

　　10.熟悉轄區(qū)的地形與環(huán)境,消防設(shè)施的分布,不得損壞消防設(shè)施。

　　11.每月定時(shí)巡查園區(qū)消防設(shè)施(滅火器、消防栓、水帶、水喉、是否過期、完好),確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　12.會同工程部檢查水泵供電系統(tǒng)及控制系統(tǒng),如電壓是否正常,消防水泵的水壓是否正常。

　　13.檢查各消防疏散通道、安全出口是否暢通無阻,(如:在安全出口或在緊急疏散通道上安裝柵欄、影響疏散的障礙物。將安全出口上鎖,遮擋,或?qū)⑾腊踩枭⒅甘緲?biāo)志遮擋、覆蓋)。

　　14.檢查消防安全指示標(biāo)志,應(yīng)急照明設(shè)施是否完好,保持防火門,防火卷簾、消防安全指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、機(jī)械排煙送風(fēng),消防廣播等設(shè)施的完好度,是否處于有效工作狀態(tài)。

　　15.應(yīng)當(dāng)對動用明火實(shí)行嚴(yán)格的消防管理,禁止在有火災(zāi)、爆炸等危險(xiǎn)隱患的場所動用明火。

　　16.完善公司消防安全管理軟件工作,建立規(guī)范的消防工作檔案,積極對消防安全工作提出合理化的建議。

園區(qū)消防的管理制度5

　　一、消防器材及設(shè)備由保安部消防中心進(jìn)行統(tǒng)一管理,并對其設(shè)施設(shè)備器材統(tǒng)一定位,合理布置。

　　二、所有的消防設(shè)施設(shè)備均為公司及小區(qū)應(yīng)急時(shí)使用,在未經(jīng)得管理處經(jīng)理同意之下,任何人不得動用消防設(shè)備。

　　三、配備的消防器材由保安部消防中心專人管理,每月要定期對小區(qū)及中心會所、停車場內(nèi)的消防器材進(jìn)行檢查和保養(yǎng),并將器材檢查情況以書面形式上報(bào)保安部主管,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解器材、設(shè)備的使用情況。

　　四、嚴(yán)格作好器材進(jìn)出的登記情況,如有外單位或部門借用的消防器材,必須先征得部門主管同意后方可借用,并注明器材的歸還時(shí)間和其它事項(xiàng),如有丟失或損壞,借用部門和個人按原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　五、員工要愛惜器材,在訓(xùn)練中,應(yīng)熟練掌握器材的.正確操作方法,防止不當(dāng)操作而導(dǎo)致器材和設(shè)備的損壞。

園區(qū)消防的管理制度6

　　一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財(cái)產(chǎn)和公共財(cái)產(chǎn)的安全，使生產(chǎn)經(jīng)營等活動順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)事故，特制定本制度。

　　1．任何單位和個人必須安全用電，所有供電導(dǎo)線、接頭、開關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，滿足用電負(fù)荷需要，避免過載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停止時(shí)或工作人員離開時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源，以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。

　　2．使用油、氣等易燃易爆危險(xiǎn)品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購置、運(yùn)輸、裝卸、儲存和使用。

　　3．園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等）應(yīng)按國家倉儲標(biāo)準(zhǔn)儲存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個針對性（如abc干粉）滅火器。

　　4．園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)在所屬范圍內(nèi)配備充足齊備的'、質(zhì)量合格的消防器材。

　　5．建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》，選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。

　　6．動火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。

　　7．確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標(biāo)識指示要清晰明顯，應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。

　　8．非火警情況下，任何單位和個人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動用消防水。否則按重新購置、安裝所需費(fèi)用賠償。

　　9．廠房、倉庫、宿舍等要按其設(shè)計(jì)功能使用，嚴(yán)禁與居住功能混合使用。

　　10.擅自改變消防設(shè)施或改變其專用助能，最高罰款壹萬元。

　　二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全管理制度，配置具備專（兼）職管理人員，進(jìn)行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學(xué)習(xí)，并定期做全面的檢查。對所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護(hù)、試運(yùn)行和更換。

　　三、園區(qū)內(nèi)各單位和個人要遵守《中華人民共和國國消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊(duì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時(shí)為貫徹消防責(zé)任的落實(shí)，與管理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　四、違反各項(xiàng)規(guī)定的，已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的，責(zé)令整改，消除隱患，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲處。