化工工作管理制度

　　在當(dāng)下社會，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的化工工作管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

化工工作管理制度1

　　1.0目的

　　規(guī)范綠化養(yǎng)護工作的管理,確保綠化養(yǎng)護管理質(zhì)量。

　　2.0范圍

　　適用于zz城小區(qū)綠化養(yǎng)護工作的管理。

　　3.0內(nèi)容

　　序號項目內(nèi)容

　　1綠化工作管理規(guī)定1)綠化管理員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護、監(jiān)管任務(wù)。綠化管理員應(yīng)服從工作安排,遵守綠化管理規(guī)定,愛護公物,認真履行綠化養(yǎng)護管理服務(wù)職責(zé)。

　　2)嚴格執(zhí)行綠化養(yǎng)護工作的技術(shù)規(guī)范、要求,按規(guī)定標準作業(yè),保質(zhì)保量完成所負責(zé)綠化區(qū)域和物業(yè)服務(wù)中心安排的各項工作,并由物業(yè)服務(wù)中心定期檢查、考核。

　　3)綠化養(yǎng)護作業(yè)過程中,應(yīng)嚴格按相關(guān)作業(yè)規(guī)程操作,確保轄區(qū)內(nèi)公共設(shè)施及建筑物等的完好,發(fā)現(xiàn)破壞環(huán)境行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向物業(yè)服務(wù)中心報告。

　　4)使用綠化機械應(yīng)做好記錄。

　　2綠化養(yǎng)護過程安全規(guī)定1)在噴灑時要采取適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施,煙霧不得飄進業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,采用合適的噴灑方向并控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害。

　　2)大面積病蟲害防治,提前一天向小區(qū)業(yè)主發(fā)出通知。

　　3)嚴格按《綠化機具操作規(guī)程》的要求使用機具,避免對操作者、行人或設(shè)施造成傷害、損壞,在使用水管噴淋時,避免對行人和車輛造成不便。

　　4)易燃、易爆及農(nóng)藥的.保管、農(nóng)藥的使用、高空作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)指示

　　5)在機器使用前要進行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機器使用中,不得改變或改動機器的防護罩。

　　3綠化管理檢查規(guī)程1)綠化管理員按規(guī)定每日進行巡視、養(yǎng)護,并將養(yǎng)護內(nèi)容進行記錄,對疑問或事故情況向班長。

　　2)綠化班長按規(guī)定每日進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時知會責(zé)任綠化工,要求限時整改,并適時進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),無法解決及重大事項及時向綠化主管匯報。

　　3)綠化班長對轄區(qū)內(nèi)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時匯報經(jīng)理助理,重大事故及時提交物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理處理;綠化班長每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護管理工作進行總結(jié)匯報經(jīng)理助理,并由經(jīng)理助理向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理匯報。

　　4)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對轄區(qū)綠化養(yǎng)護情況進行巡視檢查,及時處理經(jīng)理助理提交的重大事情,對經(jīng)理助理提交的月工作報告進行審查。

化工工作管理制度2

　　一、目的

　　完善制度,明確責(zé)任,提高工作效率及工作質(zhì)量。

　　二、適用范圍

　　各物業(yè)公司(處)綠化班

　　三、職責(zé)

　　1綠化工認真執(zhí)行公司制度,按要求做好各類苗木的綠化、養(yǎng)護工作。

　　2綠化隊長負責(zé)綠化工作的全面管理,并做好各項制度的落實與監(jiān)查工作。

　　2-1按制度要求,對油料、各類農(nóng)機具等,指定專人保管、使用,并做好登記。

　　3管理部主管對'綠化工作制度'的執(zhí)行情況進行監(jiān)督,確保各項任務(wù)的順利完成。

　　四、管理要求

　　1、公共綠地管理:

　　1熟悉掌握小區(qū)的綠地面積及合理布局,充分利用和發(fā)展綠地面積,保

　　證綠地率達到35%以上,綠化覆蓋率達到40%以上,綠化完好率達96%以上,并且按不同花草樹木的特性,合理種植品種和數(shù)量;

　　2熟悉花草樹木的名稱、特性和培植方法,對較為名貴、稀有或數(shù)量較大的品種,在適當(dāng)醒目位置,標示其名稱、種植季節(jié)、生長特性、管理方法等,以便住戶和客人欣賞和增長科普知識;

　　3針對不同品種的植被特性,按時進行澆灌、培土、施肥、排水、清除枯枝死葉、消滅病蟲、清除雜草和修剪造型等,不斷豐富和提高綠化內(nèi)容;

　　4及時清理綠地內(nèi)的枝葉和雜物,保持綠化環(huán)境整潔;

　　5對遭受損害的花木要及時進行修補、扶持和補栽,確保綠地環(huán)境的觀瞻效果;

　　6經(jīng)常巡視綠地狀況,制止任何人踐踏草坪、傾倒垃圾、污物污水、攀枝折花,或用樹木晾曬衣物等行為;

　　2、綠化機具管理

　　1正確使用和自覺愛護綠化機具,盡力減少損耗和不必要的損壞;

　　2綠化機具和機動三輪每日出、入庫存放,都要進行檢查,使用人要做登記,使用完畢入庫前要進行除垢處理,分類擺放整齊;

　　3機具發(fā)生損壞、丟失時,要及時向主管負責(zé)人報告,對損壞丟失的時間、地點、原因、狀況等做好紀錄;能進行使用的,要及時修理,保證正常使用,機具使用完好率應(yīng)保持在90%以上;

　　4綠化機具禁止對外借用,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,并履行規(guī)定手續(xù)后方可借用;在借用過程中發(fā)生損壞和丟失時,要照價賠償并做文字記錄;

　　5綠化機具有專人進行管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),長期不使用的機具;要按規(guī)定進行必要的維護;

　　6建立健全機具管理臺帳,分類造冊登記,定期盤點檢查。

　　3、澆灌用水管理

　　1合理安排澆灌時間,避開用水高峰,緩解居民用水與綠化澆灌可能發(fā)生的沖突;

　　2綠化澆灌需啟用大流量用水時,必須事先向相關(guān)人員取得聯(lián)系,經(jīng)允許后方可啟用;

　　3澆灌過程中應(yīng)維持開啟時的基本流量,嚴禁私自加大或減少流量,保持水壓穩(wěn)定;在關(guān)閉流量前,應(yīng)事先向相關(guān)人員聯(lián)系,經(jīng)允許后方可全部關(guān)閉,防止水壓過高引發(fā)的`設(shè)備設(shè)施損壞,否則,由此造成的損失由操作者承擔(dān)責(zé)任;

　　4綠化工在澆灌時,必須手持水管,嚴禁放任自流,以杜絕資源浪費。對不按規(guī)定執(zhí)行者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即辭退,同時對物業(yè)主管處以200元罰款。

　　4、綠化庫房的管理

　　1非指定人員禁止進入綠化庫房動用機具和各類消耗物品;

　　2庫房內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,物品分類擺放整齊,對易燃品有毒藥品和其他消耗品嚴加管理,每周進行一次徹底清掃;日常保持庫房內(nèi)通風(fēng)、防曬、防水、防銹、防塵;

　　3機具各類配件要登記造冊紀錄,不經(jīng)允許不得擅自動用或私自挪用;

　　4綠化機具和配件消耗品的庫存量應(yīng)掌握節(jié)儉原則配置,不準大量庫存積壓。

　　五、管理程序

　　5.1綠化隊長每周至少對整個小區(qū)的綠化養(yǎng)護情況進行一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

　　5.2管理部主管每半月至少對整個小區(qū)的綠化情況進行一次檢查;對各種農(nóng)機具、油料的管理、使用保養(yǎng)及各種記錄,每季度檢查1~2次,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正;

　　5.3物業(yè)總公司對各公司'綠化工作制度'落實情況,每季度檢查一次;對不嚴格執(zhí)行制度的人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從重處罰,同時,要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

化工工作管理制度3

　　一、總則

　　為進一步加強學(xué)校信息化工作規(guī)范管理,促進學(xué)校信息資源的交流與共享,保證信息化建設(shè)的時效性和可持續(xù)發(fā)展,真正發(fā)揮數(shù)字化校園平臺在學(xué)校教學(xué)、科研、及管理方面的支撐作用,根據(jù)大連市加強教育信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見和實施方案,結(jié)合實際,特制訂本制度。

　　學(xué)校信息化工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、集中管理、分級負責(zé)的管理原則。

　　二、每兩周召開一次例會制度

　　1、信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全校的信息化建設(shè)與管理工作。負責(zé)審議學(xué)校信息化建設(shè)發(fā)展的中長期規(guī)劃與經(jīng)費預(yù)算;制定審議學(xué)校信息化建設(shè)、運行管理及校園網(wǎng)安全的規(guī)劃制定;明確在推進高信息化建設(shè)進程中各部門的責(zé)任分工、資源分配以及考核機制;對我校信息化建設(shè)中的重大問題和政策性問題進行決策。每兩周召開一次例會,及時交流和反饋。

　　2、學(xué)校資源開發(fā)小組具體負責(zé)分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)對信息化相關(guān)項目進行評估和管理,負責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負責(zé)數(shù)據(jù)標準的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性,切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

　　三、資金保障制度

　　學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用

　　1、信息化建設(shè)項目包括班班通系統(tǒng)、廣播電視系統(tǒng)、專用教室信息化建設(shè)系統(tǒng)、校園網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)應(yīng)用、學(xué)校信息化資源系統(tǒng)建設(shè)、信息技術(shù)與學(xué)科整合建設(shè)系統(tǒng)等。

　　2、學(xué)校信息化建設(shè)項目中的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器、存儲設(shè)備等硬件設(shè)施均由資源開發(fā)小組統(tǒng)一管理和分配。

　　3、學(xué)校各開發(fā)支持小組負責(zé)本小組所建的應(yīng)用系統(tǒng)的使用和管理,要保證對系統(tǒng)數(shù)據(jù)的.及時更新維護,并配合資源開發(fā)小組做好信息系統(tǒng)的備案工作,及時做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,做好系統(tǒng)的推廣使用。

　　四、定期反饋和交流制度

　　1、制定定期反饋和交流制度,學(xué)校資源開發(fā)小組具體負責(zé)分期實施學(xué)校信息化建設(shè)規(guī)劃,負責(zé)對信息化相關(guān)項目進行評估和管理,負責(zé)信息化建設(shè)中的技術(shù)指導(dǎo)和支持,負責(zé)數(shù)據(jù)標準的制定和公共平臺應(yīng)用的推廣與培訓(xùn),負責(zé)健全和完善信息化工作管理體系。學(xué)校各信息化建設(shè)小組具體負責(zé)本小組系統(tǒng)建設(shè)和信息安全工作,保證信息的準確性、實時性、完整性、和安全性,切實做好與本職相關(guān)的各項信息化建設(shè)工作,完成好信息化建設(shè)任務(wù)。

　　2、每學(xué)期組織一次本學(xué)校信息技術(shù)建設(shè)工作檢查,形成檢查報告。每學(xué)期組織一次校內(nèi)交流,形成交流成果和經(jīng)驗推廣方案,做好年度總結(jié)。

　　五、信息化工作激勵機制

　　1、信息化工作將納入部門工作考核范圍;

　　2、學(xué)校設(shè)立信息化管理經(jīng)費,用于支付信息化項目在實施管理、系統(tǒng)功能改進和數(shù)據(jù)維護、部門信息化技能培訓(xùn)等方面產(chǎn)生的費用

　　3、學(xué)校每年進行信息化工作的評優(yōu)工作,對信息化建設(shè)工作中成績優(yōu)秀的部門和信息員給予表彰和獎勵。

　　本制度自發(fā)布之日起實行。

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