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工程驗(yàn)收管理制度
在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工程驗(yàn)收管理制度,歡迎大家分享。
工程驗(yàn)收管理制度1
第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范我校建設(shè)工程驗(yàn)收及保修管理,維護(hù)學(xué)校合法利益,根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(國務(wù)院令第279號)和《房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法》(建設(shè)部令第80號)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我校實(shí)際,制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程,是指使用學(xué)校資金及各基層單位自籌資金建設(shè)的基建、修繕工程項(xiàng)目。
本規(guī)定所稱主管部門,是指負(fù)責(zé)建設(shè)工程的學(xué)校機(jī)關(guān)職能部門。
第三條 主管部門在進(jìn)行建設(shè)工程發(fā)包時(shí),必須對建設(shè)工程驗(yàn)收進(jìn)行書面約定。
第四條 凡造價(jià)在10萬元及其以上的建設(shè)工程竣工驗(yàn)收時(shí),除按規(guī)定邀請技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督等部門外,主管部門必須提前通知基建處、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、財(cái)務(wù)處、監(jiān)察處派員參加驗(yàn)收;涉及消防安全的,必須同時(shí)通知公安處派員參加;已經(jīng)確定使用單位的建設(shè)工程,竣工驗(yàn)收時(shí)還必須通知使用單位派代表參加。
第五條 竣工驗(yàn)收由主管部門負(fù)責(zé)人主持,并應(yīng)按以下程序進(jìn)行:
(一)主管部門向參加驗(yàn)收的人員說明驗(yàn)收內(nèi)容及相關(guān)情況;
(二)施工單位介紹施工情況;
(三)監(jiān)理匯報(bào)監(jiān)理工作;
(四)查看監(jiān)理工作日志;
(五)現(xiàn)場查看工程質(zhì)量;
(六)匯總驗(yàn)收情況,并形成驗(yàn)收結(jié)論;
(七)形成驗(yàn)收報(bào)告并由參加驗(yàn)收的有關(guān)人員簽字。
參加驗(yàn)收的人員要在全面查看的前提下,明確分工,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場查驗(yàn)。對能夠查驗(yàn)到的問題因敷衍了事、應(yīng)付差事而造成損失或不良影響的,要追究責(zé)任直至給予紀(jì)律處分。
如果因工程質(zhì)量等原因,驗(yàn)收未通過,可不形成驗(yàn)收報(bào)告,但應(yīng)形成文字說明,經(jīng)施工單位負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后,存檔備查。如果原則同意驗(yàn)收通過,但還有少量問題需要施工單位改進(jìn)的,待改進(jìn)并驗(yàn)收通過后,再形成驗(yàn)收報(bào)告。
沒有通過驗(yàn)收的建設(shè)工程,審計(jì)處不得進(jìn)行決算審計(jì)。
第六條 校內(nèi)主管部門在起草、簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí),應(yīng)同時(shí)簽訂保修合同(也可在工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項(xiàng))。
第七條 保修合同必須對以下事項(xiàng)進(jìn)行明確約定:
(一)保修期限及起止時(shí)間。
(二)預(yù)留保修費(fèi)的.比例或金額。
(三)質(zhì)量缺陷或問題的范圍及免費(fèi)保修責(zé)任。
(四)施工單位接到保修通知后到達(dá)現(xiàn)場的時(shí)間。
(五)保修質(zhì)量的驗(yàn)收。
(六)因施工單位接到維修通知后,未及時(shí)保修造成的人身、財(cái)產(chǎn)損害和工作影響,施工單位須承擔(dān)的賠償責(zé)任。
(七)剩余保修費(fèi)的退還時(shí)間及方式。
保修合同對應(yīng)明確約定事項(xiàng)未進(jìn)行約定或約定違反本規(guī)定的,追究合同談判和起草人員的責(zé)任。
第八條 國家對建設(shè)工程保修期限有明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于國家規(guī)定;國家對保修期限無明確規(guī)定的,最低保修期限不得低于二年。
第九條 造價(jià)在100萬元以上的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于3%;造價(jià)在10―100萬元之間的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于5%;造價(jià)在10萬元以下的建設(shè)工程,預(yù)留保修費(fèi)的比例不得低于10%。
第十條 主管部門及使用單位在保修期內(nèi),應(yīng)經(jīng)常對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)工程在保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷或問題,應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行維修,并將通知方式、時(shí)間、維修要求及對方接收通知的時(shí)間、方式及人員等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行記錄。
主管部門應(yīng)經(jīng)常聽取使用單位對工程使用情況及質(zhì)量的意見,督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
第十一條 保修范圍和保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或問題,由施工單位免費(fèi)維修。保修范圍和保修期內(nèi)凡出現(xiàn)下列情況時(shí),應(yīng)由施工單位承擔(dān)賠償責(zé)任:
(一)接到維修通知后,未在約定保修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修的,由我校安排其他人員進(jìn)行維修,從保修費(fèi)中扣除實(shí)際費(fèi)用;造成人身、財(cái)產(chǎn)損害的,依據(jù)有關(guān)法規(guī)進(jìn)行追償。
(二) 接到通知后,超過3次(不含3次)未在約定保修時(shí)間內(nèi)進(jìn)行維修的,從保修費(fèi)內(nèi)加倍扣除由我校安排維修所發(fā)生的費(fèi)用,直至全部扣除保修費(fèi)。
第十二條 保修期滿后,主管部門應(yīng)按本規(guī)定第十五條規(guī)定的范圍,對保修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收通過后,按照保修合同約定的方式向施工單位退還剩余保修費(fèi)。保修費(fèi)不計(jì)利息。
第十三條 主管部門辦理退還剩余保修費(fèi)手續(xù)時(shí),須向財(cái)務(wù)部門出示以下書面材料:
(一)保修合同書(工程承包合同內(nèi)專條訂立保修事項(xiàng)的,為工程承包合同)。
(二)我校安排其他人員進(jìn)行維修的費(fèi)用清單及扣除保修費(fèi)的有關(guān)資料。
(三)保修期滿時(shí),使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價(jià)意見。
第十四條 財(cái)務(wù)部門在手續(xù)齊全時(shí)方可退還剩余保修費(fèi)。否則,追究財(cái)務(wù)部門有關(guān)人員責(zé)任。
第十五條 使用單位對保修情況及質(zhì)量滿意的評價(jià)意見分為:
(一)使用單位為一至二個(gè)部門時(shí),須有全部使用部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個(gè)人簽字及部門公章。
(二)使用單位為三個(gè)及其以上部門時(shí),須有三分之二以上的部門主要使用人及分管領(lǐng)導(dǎo)對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見,須有個(gè)人簽字及部門公章。
(三)使用單位為多個(gè)住戶時(shí),須有三分之二以上的住戶代表對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及個(gè)人簽字。
(四)道路、場地、圍墻、大門等公共設(shè)施,須由工程主管部門牽頭,基建、后勤、資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、公安、監(jiān)察等部門共同對保修情況及質(zhì)量滿意的書面意見及簽字。
第十六條 主管部門征求對工程保修的意見時(shí),用戶及相關(guān)部門應(yīng)予以配合。
第十七條 主管部門不負(fù)責(zé)任或違反本規(guī)定,給學(xué)校利益造成損害的,除責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員賠償經(jīng)濟(jì)損失外,還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予主管部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員批評教育、組織處理直至紀(jì)律處分。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。
第十八條 本規(guī)定由監(jiān)察處負(fù)責(zé)解釋。
第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
工程驗(yàn)收管理制度2
1.1隱蔽工程和中間驗(yàn)收
1.1.1本工程質(zhì)量驗(yàn)收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗(yàn)收前向甲方提交驗(yàn)收記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下一道工序施工。
1.1.2工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗(yàn)收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗(yàn)收二十四(24)小時(shí)前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗(yàn)收。通知包括隱蔽和中間驗(yàn)收的內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。乙方準(zhǔn)備驗(yàn)收記錄,驗(yàn)收合格,監(jiān)理甲方在驗(yàn)收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗(yàn)收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時(shí)間內(nèi)修改后重新驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。
1.1.3甲方、監(jiān)理驗(yàn)收按現(xiàn)行各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗(yàn)。若驗(yàn)收不合格,乙方限期整改后報(bào)甲方、監(jiān)理復(fù)驗(yàn),驗(yàn)收合格簽認(rèn)后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗(yàn)收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗(yàn)收合格的證明文件。
1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗(yàn)收合格,即進(jìn)行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進(jìn)度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。
1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸。
1.2樣板引路
1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點(diǎn)以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的分部、分項(xiàng)工程,乙方應(yīng)先報(bào)施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方根據(jù)實(shí)際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費(fèi)用均已在合同價(jià)款中包括,不再另行計(jì)價(jià)。
1.2.2標(biāo)準(zhǔn)層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點(diǎn)等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認(rèn),后期的工程應(yīng)以此為樣板進(jìn)行。
1.3重新檢驗(yàn)
1.3.1當(dāng)甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗(yàn)收的工程重新檢驗(yàn)時(shí),乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗(yàn)后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗(yàn)不合格,乙方承擔(dān)全部費(fèi)用,工期不予順延,且乙方負(fù)責(zé)整改至合格為止。
1.3.2若乙方未通知甲方驗(yàn)收隱蔽工程,則無論檢驗(yàn)是否合格,重新檢驗(yàn)的費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
2.1完工驗(yàn)收
2.1.1完工驗(yàn)收程序
2.1.1.1工程內(nèi)部驗(yàn)收須達(dá)到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗(yàn)收條件,乙方按國家工程竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時(shí)提供整竣工資料、竣工驗(yàn)收報(bào)告及工程質(zhì)量保證書等。
2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗(yàn)收報(bào)告后,應(yīng)及時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收,并在工程內(nèi)部驗(yàn)收后作出是否認(rèn)可的決定。甲方不認(rèn)可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗(yàn)收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。
2.1.1.4進(jìn)行工程內(nèi)部驗(yàn)收的同時(shí),甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項(xiàng)驗(yàn)收,乙方負(fù)責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收(包括但不限于消防驗(yàn)收、人防驗(yàn)收等)由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項(xiàng)驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。
2.1.1.5工程內(nèi)部驗(yàn)收和專項(xiàng)驗(yàn)收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗(yàn)收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗(yàn)收,辦理工程竣工驗(yàn)收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗(yàn)收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗(yàn)收一次達(dá)不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,合同價(jià)款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費(fèi)用另加百分之十五(15%)的管理費(fèi),由支付給乙方的任何款項(xiàng)中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。
2.1.1.6工程質(zhì)量驗(yàn)收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的.工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。同時(shí),甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工程完工驗(yàn)收。完工驗(yàn)收不合格的,乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費(fèi)用相關(guān)責(zé)任。完工驗(yàn)收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。
2.2工程完工日期
2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。
本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當(dāng)日完成。
工程驗(yàn)收管理制度3
開發(fā)項(xiàng)目工程驗(yàn)收、移交管理規(guī)定為確保工程質(zhì)量、明確移交各方責(zé)任,不留隱患,特制定本規(guī)定。
一、工程驗(yàn)收
1、驗(yàn)收的組織與程序
a、預(yù)驗(yàn)收:由工程部負(fù)責(zé)組織監(jiān)理公司、施工單位、物業(yè)公司進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)工作要認(rèn)真、細(xì)致,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄,責(zé)承施工單位限期整改。
b、正式驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)通過后,由工程部報(bào)請市質(zhì)檢站組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、物業(yè)等有關(guān)部門進(jìn)行正式驗(yàn)收。宣布驗(yàn)收結(jié)果,確定項(xiàng)目質(zhì)量等級,并辦理竣工驗(yàn)收簽證書。
2、驗(yàn)收內(nèi)容:
a、設(shè)計(jì)完成情況;
b、施工質(zhì)量是否還有遺留問題,并做好記錄;
c、衛(wèi)生清理及現(xiàn)場撤出情況;
d、工程資料所列內(nèi)容是否齊備和完整;
e、簽定保修合同。
3、驗(yàn)收中存在的問題由工程部記錄,并責(zé)承施工單位限期整改。
二、工程移交
1、移交的組織:由工程部組織物業(yè)公司、施工單位共同進(jìn)行。
2、移交的程序:
a、工程部提前三天通知物業(yè)公司;
b、物業(yè)公司按驗(yàn)收應(yīng)具備的條件和各種資料進(jìn)行審核;
c、工程部、物業(yè)公司、施工單位對房屋及配套工程進(jìn)行質(zhì)量與使用功能檢查驗(yàn)收,并做好記錄;
d、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的`質(zhì)量問題,在維修期內(nèi)由工程部負(fù)責(zé)組織維修,對重大質(zhì)量問題(如結(jié)構(gòu)及設(shè)備安全使用),物業(yè)公司有權(quán)拒絕驗(yàn)收,直至合格;
e、驗(yàn)收合格后由物業(yè)公司進(jìn)行管理。
3、工程移交檢查范圍:
a、土建方面:地面是否合格,大白、墻地磚、廚房、衛(wèi)生間、窗戶、門窗配件、防盜門等是否按設(shè)計(jì)規(guī)范施工。
b、水暖方面:
上、下水暢通不滲漏;給水閥門、水表、水龍頭齊全,開啟靈活不漏;廚房、衛(wèi)生間潔具完好無損,配件齊全;供熱系統(tǒng)要求按規(guī)范施工。
c、電氣方面:電表柜及配電箱完好無損,開關(guān)靈活,柜箱內(nèi)設(shè)備齊全完好,按規(guī)范施工;戶總開關(guān)靈敏、耐用、安全;室內(nèi)外線路運(yùn)行暢通,燈具、開關(guān)、插座齊全;電話、有線電視設(shè)備齊全,達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求;衛(wèi)生必須清潔。
4、交驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做好記錄,由工程部指令施工單位及時(shí)修,維修要限定時(shí)間,維修過程中嚴(yán)格執(zhí)行維修單傳遞制度,不能拖延維修時(shí)間,如超過維修時(shí)間,工程部可以采取補(bǔ)償?shù)霓k法,由物業(yè)公司負(fù)責(zé)維修。
5、房屋移交應(yīng)具備條件:
a、工程施工結(jié)束是否經(jīng)有關(guān)部門驗(yàn)收合格;
b、房屋幢戶、編號是否經(jīng)有關(guān)部門確認(rèn);
c、供水、供電、給排水、衛(wèi)生、道路等設(shè)備和設(shè)施是否能正常使用。
6、房屋移交資料
a、項(xiàng)目批準(zhǔn)文件;
b、用地批復(fù)文件;
c、拆遷資料;
d、竣工圖(包括平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、附屬工程及隱蔽管線的全套圖紙);
e、地質(zhì)勘察報(bào)告;
f、開竣工報(bào)告;
g、圖紙會(huì)審記錄;
h、工程設(shè)計(jì)變更通知單;
i、鋼材、水泥主要建材質(zhì)量證書;
j、新建材及配件合格證書;
k、水、電、暖三通、衛(wèi)生潔具等設(shè)備合格證書;
l、供水、暖、煤氣管道試壓報(bào)告。
7、參加驗(yàn)收人員必須在交驗(yàn)單據(jù)簽字。
8、工程移交單一式四份,參加單位各執(zhí)一份。
三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過之日起施行。
工程驗(yàn)收管理制度4
第一章總則
第一條為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)工程投資管理,規(guī)范運(yùn)作,促進(jìn)項(xiàng)目按時(shí)交工驗(yàn)收、竣工達(dá)產(chǎn)達(dá)效,根據(jù)國家《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
第二條凡屬集團(tuán)有限公司投資建設(shè)的工程項(xiàng)目(包括小型技改和民建項(xiàng)目)均須及時(shí)辦理工程交工、竣工驗(yàn)收手續(xù)。其中投資在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù);投資額在5000萬元以內(nèi),由公司項(xiàng)目主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)及投資規(guī)模,可以由交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收。
第三條竣工驗(yàn)收的主要綜合性資料包括:經(jīng)主管部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、環(huán)境影響環(huán)評報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、施工單位中標(biāo)通知書、設(shè)備中標(biāo)通知書、施工合同、技術(shù)設(shè)備合同和說明書、有相應(yīng)資質(zhì)的工程造價(jià)咨詢有限公司出具的竣工決算審計(jì)報(bào)告、國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等相關(guān)文件。國債專項(xiàng)資金項(xiàng)目還須有國家重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目批文和資金計(jì)劃。
第四條施工主管部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目交工驗(yàn)收;規(guī)劃部負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評估的組織、考核等管理工作;各有關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。
第二章交工驗(yàn)收
第五條交工驗(yàn)收條件
項(xiàng)目或項(xiàng)目的子項(xiàng)按施工圖紙內(nèi)容全部實(shí)施完成后,必須在技術(shù)竣工(含單體試車)、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車和負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功后組織該項(xiàng)目(子項(xiàng))的交工驗(yàn)收。
第六條交工驗(yàn)收期限
項(xiàng)目(項(xiàng)目的子項(xiàng))交工驗(yàn)收期限為具備驗(yàn)收條件后六個(gè)月以內(nèi)。
交工驗(yàn)收合格后,施工主管部門將項(xiàng)目移交給使用單位(移交的手續(xù)),使用單位原則上應(yīng)無條件接收,項(xiàng)目實(shí)施單位仍有義務(wù)承擔(dān)合同范圍內(nèi)的整改任務(wù)。交工驗(yàn)收后投資原則上不再進(jìn)入工程成本。確須增加項(xiàng)目投資進(jìn)行整改的內(nèi)容,報(bào)規(guī)劃部審查,經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施;項(xiàng)目資產(chǎn)已移交機(jī)動(dòng)設(shè)備部的,單獨(dú)立項(xiàng)。
第七條交工驗(yàn)收組織
交工驗(yàn)收由施工主管部門(技改指揮部或機(jī)動(dòng)設(shè)備部等)組織,相關(guān)單位參加。
第八條交工驗(yàn)收的一般程序
。ㄒ唬z查和驗(yàn)收交工技術(shù)資料;
。ǘ╄b定工程質(zhì)量;
。ㄈ┨幚斫还を(yàn)收中的有關(guān)問題;
。ㄋ模┖炇鸾还を(yàn)收證書;
(五)組織交工驗(yàn)收階段工作總結(jié)。
第九條組織交工驗(yàn)收時(shí),施工方應(yīng)準(zhǔn)備好如下資料:
。ㄒ唬┙还すこ桃挥[表;
。ǘ┎牧、半成品、構(gòu)件合格證;
(三)隱蔽工程記錄;
。ㄋ模┦┕ぷ詸z記錄;
。ㄎ澹┰O(shè)備安裝技術(shù)資料;
。└鞣N按設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的記錄;
(七)質(zhì)量事故處理資料;
。ò耍┎牧洗觅Y料;
。ň牛┕こ炭⒐D;
(十)未完工程說明。
第十條在交工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的缺陷或整改事項(xiàng),由項(xiàng)目主管部門組織相關(guān)單位進(jìn)行界定并明確責(zé)任單位,由設(shè)計(jì)單位提出整改方案,經(jīng)施工主管部門審查后實(shí)施完成。設(shè)備缺陷由施工主管部門責(zé)成采購部在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行整改完善。
第十一條根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),在交工驗(yàn)收階段,對不影響主體生產(chǎn)的部分可以進(jìn)行甩項(xiàng)驗(yàn)收,但必須規(guī)定所甩項(xiàng)目的完成限期。
第十二條交工驗(yàn)收通過后,施工主管部門應(yīng)根據(jù)施工合同條款,負(fù)責(zé)督促施工單位在三個(gè)月內(nèi)整理好項(xiàng)目結(jié)算資料,提交施工主管部門審查后及時(shí)送交規(guī)劃部進(jìn)行工程結(jié)算審核。
第十三條交工驗(yàn)收中的技術(shù)竣工、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車、
負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車:
(一)技術(shù)竣工(含單體試車)
建筑工程:根據(jù)施工合同,按照設(shè)計(jì)采用的施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行技術(shù)檢查,合格后即為技術(shù)竣工;民用建筑工程在技術(shù)竣工合格后即可簽交工驗(yàn)收證書;工業(yè)建筑則可簽建筑工程竣工證書。
設(shè)備安裝工程:按照設(shè)備、設(shè)計(jì)試車規(guī)程進(jìn)行單體試車,合格后,簽證單體試車合格證書。技術(shù)竣工(含單體試車)由施工主管部門組織。
。ǘo負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車
單體試車后,需對項(xiàng)目所有工藝、設(shè)備進(jìn)行無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車,合格后,簽訂無負(fù)荷試車合格證書。受項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)的限制,無法進(jìn)行無負(fù)荷試車的工程,根據(jù)工藝要求,經(jīng)過通水、通汽(氣)等聯(lián)動(dòng)試車合格后可簽無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格證書。無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由施工主管單位組織。
。ㄈ┴(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車
按照設(shè)計(jì)和試車規(guī)程向聯(lián)動(dòng)的工藝設(shè)備投料,聯(lián)動(dòng)工藝設(shè)備按設(shè)計(jì)要求正常完成生產(chǎn)工藝流程,即表示該設(shè)備負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格,試車組人員在試車記錄上簽字認(rèn)可。負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車合格后,即辦理交工驗(yàn)收證書,并在5個(gè)工作日內(nèi)正式移交給項(xiàng)目使用單位,由使用單位組織試生產(chǎn)。
負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車由項(xiàng)目施工主管單位組織,使用單位負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)度和安全操作。
第十四條工業(yè)廠房、建筑物以及消防須提供單獨(dú)的驗(yàn)收證明書。其他未盡事宜,由施工主管部門在交工驗(yàn)收辦理時(shí)另行規(guī)定。
第三章竣工驗(yàn)收
第十五條竣工驗(yàn)收條件
交工驗(yàn)收合格項(xiàng)目投入使用后,項(xiàng)目在規(guī)定的`期限內(nèi)達(dá)產(chǎn)達(dá)效或達(dá)到項(xiàng)目立項(xiàng)要求,且項(xiàng)目工程結(jié)算全部完成的,可組織竣工驗(yàn)收。
第十六條竣工驗(yàn)收的組織
投資額在5000萬元以上、由上級主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的,由規(guī)劃部組織進(jìn)行竣工驗(yàn)收。重大項(xiàng)目成立竣工驗(yàn)收小組,驗(yàn)收小組由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購部、監(jiān)察審計(jì)部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、信息自動(dòng)化中心、公司辦公室、保衛(wèi)部等部門及使用單位參與,驗(yàn)收小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)另行明確。
投資額在5000萬元以下的項(xiàng)目,原則上以交工驗(yàn)收代替竣工驗(yàn)收,但所有項(xiàng)目的交工驗(yàn)收資料及總結(jié)材料必須在項(xiàng)目交工驗(yàn)收合格后三個(gè)月內(nèi)移交規(guī)劃部,由規(guī)劃部組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)等部門進(jìn)行工程項(xiàng)目總結(jié),并提出工程分析報(bào)告(包括獎(jiǎng)勵(lì)考核意見)。
第十七條竣工驗(yàn)收的期限
重大項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收在達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后一年內(nèi)完成。
第十八條竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
一)編制竣工驗(yàn)收工作計(jì)劃、工作報(bào)告;
。ǘz查各部門提交的竣工驗(yàn)收技術(shù)資料;
(三)受理竣工驗(yàn)收申請報(bào)告;
(四)處理上級部門(驗(yàn)收委員會(huì))及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)事宜;
。ㄎ澹⿲τ嘘P(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核;
(六)向省級主管部門申請竣工驗(yàn)收。
第十九條竣工驗(yàn)收的一般工作程序
。ㄒ唬┦占、整理、檢查各種驗(yàn)收資料;
(二)編寫綜合性資料;
(三)提出項(xiàng)目驗(yàn)收申請;
。ㄋ模┨幚眚(yàn)收過程的有關(guān)事務(wù);
(五)項(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核);
(六)完成原始資料建檔、存檔工作(重要資料須交1份給使用單位存檔)。
第二十條辦理竣工驗(yàn)收前,各相關(guān)部門須完成的工作:
。ㄒ唬┰O(shè)計(jì)咨詢公司負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況概述及評價(jià);
(二)規(guī)劃部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目概述及投資效益分析;
(三)監(jiān)理公司負(fù)責(zé)完成監(jiān)理工作報(bào)告;
(四)施工主管部門負(fù)責(zé)提供土建、建筑單位工程質(zhì)量評定資料、市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門出具的各類特殊設(shè)備的使用許可證、施工單位的質(zhì)量自檢記錄、分項(xiàng)工程的匯總表(按合同分)、建筑工程竣工證書、試車資料,編寫項(xiàng)目施工概述等;
。ㄎ澹┙ㄔO(shè)項(xiàng)目的安全評價(jià)、環(huán)境評估、勞動(dòng)衛(wèi)生、消防驗(yàn)收分別由職能主管部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)批文;
(六)采購部負(fù)責(zé)提供設(shè)備監(jiān)制資料;
。ㄆ撸┯墒┕ぶ鞴懿块T負(fù)責(zé)組織,生產(chǎn)部、信息與自動(dòng)化中心、機(jī)動(dòng)部、采購部及使用單位提供試生產(chǎn)規(guī)格資料,生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)、作業(yè)資料,生產(chǎn)工藝流程、機(jī)械、電氣、自動(dòng)化控制設(shè)備的質(zhì)量評定資料,編寫設(shè)備考核、試生產(chǎn)、設(shè)備試車報(bào)告等;
。ò耍┍O(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告;
。ň牛┴(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)完成項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算報(bào)告;
。ㄊ┕巨k公室負(fù)責(zé)辦理檔案資料的清理工作,并辦理項(xiàng)目檔案驗(yàn)收。
第二十一條重大項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的工程結(jié)算,由財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部委托相關(guān)審計(jì)部門對其進(jìn)行審計(jì),并出具審計(jì)意見。
第二十二條上級部門主持的項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收,須在限期內(nèi)整改的內(nèi)容,由責(zé)任單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成整改。
第二十三條設(shè)立竣工驗(yàn)收專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),?顚S,主要用于竣工驗(yàn)收工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目驗(yàn)收小組掌握控制。在竣工驗(yàn)收中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。
第四章項(xiàng)目后評估
第二十四條項(xiàng)目后評估條件
項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。
第二十五條后評估的組織
由規(guī)劃部組織進(jìn)行后評估。公司成立后評估工作小組,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,規(guī)劃部組織,財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)咨詢有限公司和相關(guān)外委設(shè)計(jì)單位、技改指揮部、機(jī)動(dòng)設(shè)備部、采購部、生產(chǎn)管理部、安全環(huán)保部、能源中心、技術(shù)中心、市場部、銷售部、公司辦公室、保衛(wèi)部、社會(huì)事業(yè)部等部門及使用單位參與,后評估工作小組的成員組成及職責(zé)在項(xiàng)目后評估時(shí)另行明確。
第二十六條后評估的時(shí)間
項(xiàng)目在辦理竣工驗(yàn)收后組織后評估工作。
第二十七條后評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)
。ㄒ唬┚幹坪笤u估工作計(jì)劃、工作報(bào)告;
。ǘz查各部門提交的后評估技術(shù)資料;
(三)對有關(guān)單位的工作完成情況進(jìn)行監(jiān)督、考核。
第二十八條后評估的一般工作程序
。ㄒ唬┦占⒄、檢查各種驗(yàn)收資料;
。ǘ┚帉懢C合性資料;
。ㄈ┨幚砗笤u估過程的有關(guān)事務(wù);
。ㄋ模╉(xiàng)目的總體評價(jià)(包括考核)。
第二十九條項(xiàng)目后評估模板及責(zé)任單位
(一)投資項(xiàng)目審批流程及審批的主要內(nèi)容(規(guī)劃部)
1、投資項(xiàng)目履行的審批流程簡述;
2、投資項(xiàng)目審批主要內(nèi)容簡述,包括:
。1)項(xiàng)目總投資(含:工程靜態(tài)總投資、建設(shè)期利息、鋪底流動(dòng)資金)
。2)項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容
。3)項(xiàng)目建設(shè)周期
。4)項(xiàng)目投資效益
。5)項(xiàng)目產(chǎn)品市場的主要結(jié)論
。ǘ╉(xiàng)目實(shí)際建設(shè)情況(總體描述:技改部)
1、項(xiàng)目投資完成情況及資金籌措情況(財(cái)務(wù)部、規(guī)劃部)
2、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度及主要建設(shè)內(nèi)容完成情況(技改部)
3、項(xiàng)目實(shí)際招投標(biāo)情況,包括:工程設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、設(shè)備采購及建設(shè)所需材料的招投標(biāo)情況(企業(yè)管理部、采購部)
4、項(xiàng)目工程監(jiān)理情況(技改部)
5、項(xiàng)目單體工程交工驗(yàn)收及熱負(fù)荷試車情況(技改部)
6、項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量控制情況及效果(技改部)
。ㄈ╉(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)情況(總體描述:使用單位)
1、項(xiàng)目主體設(shè)備運(yùn)行狀況(機(jī)動(dòng)部)
2、產(chǎn)量完成情況(生產(chǎn)使用單位)
3、產(chǎn)品品種完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)
4、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(技術(shù)中心為主,生產(chǎn)使用單位為輔)
5、節(jié)能環(huán)保執(zhí)行情況(能源中心,安全環(huán)保部)
6、產(chǎn)品市場銷售現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢(銷售部)
。ㄋ模╉(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況(總體描述:規(guī)劃部)
1、項(xiàng)目驗(yàn)收單位及驗(yàn)收日期(規(guī)劃部)
2、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告的主要結(jié)論(規(guī)劃部)
3、項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告提出的主要完善建議(規(guī)劃部)
(五)項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況(總體描述:財(cái)務(wù)部)
1、生產(chǎn)總成本及單位成本完成情況(財(cái)務(wù)部)
2、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況(財(cái)務(wù)部為主,使用單位為輔)
3、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行的影響情況(財(cái)務(wù)部)
。⿲(xiàng)目的總體評估(總體描述:規(guī)劃部)
1、對項(xiàng)目審批流程的評估(規(guī)劃部)
2、對項(xiàng)目總投資及建設(shè)周期完成情況的評估(規(guī)劃部)
3、對項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容完成情況的評估(規(guī)劃部)
4、對項(xiàng)目招投標(biāo)執(zhí)行情況的評估(企業(yè)管理部)
5、對項(xiàng)目工程監(jiān)理情況的評估(技改部)
6、對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收情況的評估(規(guī)劃部)
7、對項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行情況的評估(生產(chǎn)管理中心)
8、對項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保效果的評估(能源中心)
9、對項(xiàng)目消防、勞動(dòng)安全及工業(yè)衛(wèi)生的評估(保衛(wèi)部、安環(huán)部、社會(huì)事業(yè)部)
10、對項(xiàng)目財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)
11、對項(xiàng)目產(chǎn)品市場的評估(市場部)
12、項(xiàng)目對全廠財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的評估(財(cái)務(wù)部)
。ㄆ撸┖笤u估結(jié)論(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)
(八)建議(技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部、使用單位、規(guī)劃部、技改部、機(jī)動(dòng)部、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部等單位及相關(guān)人員)
第三十條設(shè)立后評估專項(xiàng)管理費(fèi)用(一般為項(xiàng)目總投資的0.5-1.0‰),?顚S茫饕糜诤笤u估工作中的資料準(zhǔn)備、加班等費(fèi)用,由項(xiàng)目后評估工作小組掌握控制。在后評估中所發(fā)生的業(yè)務(wù)、辦證費(fèi)用,據(jù)實(shí)列入工程成本。
第五章獎(jiǎng)勵(lì)與考核
第三十一條未按照交工、竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組或驗(yàn)收組織部門、后評估工作小組的工作計(jì)劃,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成竣工資料的準(zhǔn)備及辦理好各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收的,考核相關(guān)責(zé)任人1000元/項(xiàng)。
第三十二條在項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)齊全、內(nèi)容完整的情況下,各專項(xiàng)竣工驗(yàn)收和項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收被政府主管部門責(zé)令整改,并被處以罰款的,所罰款項(xiàng)由責(zé)任單位承擔(dān),并對責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評,同時(shí)列入該單位主管領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核范圍。
第三十三條在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按計(jì)劃順利完成各項(xiàng)任務(wù)的,由組織單位提出獎(jiǎng)勵(lì)方案,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后,對參與工作的各部門實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),在項(xiàng)目中列支。
第三十四條后評估報(bào)告為項(xiàng)目管理的主要考核依據(jù)。
第六章附則
第三十五條大修工程以及子公司固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收管理,參照本辦法執(zhí)行。
第三十六條總承包的項(xiàng)目竣工驗(yàn)收在總承包合同中予以規(guī)定。
第三十七條本辦法由規(guī)劃部負(fù)責(zé)解釋。
工程驗(yàn)收管理制度5
vk物業(yè)智能化工程驗(yàn)收交接管理辦法
1、目的
規(guī)范智能化工程部項(xiàng)目工程的驗(yàn)收移交程序。
2、適用范圍
智能化工程部所承接的智能化工程。
3、定義
無
4、職責(zé)
部門/崗位職責(zé)
城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對甲方物業(yè)相關(guān)人員的操作及維護(hù)培訓(xùn)。
城市負(fù)責(zé)人/城市技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)收以及工程項(xiàng)目交接工作。
區(qū)域主管/施工技術(shù)組負(fù)責(zé)協(xié)助及跟進(jìn)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集并保管完工項(xiàng)目竣工資料。
部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督工程驗(yàn)收移交和結(jié)算。
5、方法和過程控制
5.1設(shè)備安裝調(diào)試完成后,由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人/項(xiàng)目助理提出內(nèi)部驗(yàn)收申請,深圳項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織內(nèi)部驗(yàn)收,其他項(xiàng)目由施工技術(shù)組組織其它城市負(fù)責(zé)人驗(yàn)收。
5.2 參與內(nèi)部驗(yàn)收的人員對不合格項(xiàng)提出整改要求,項(xiàng)目組必須針對整改要求制訂相應(yīng)的'整改措施。
內(nèi)部驗(yàn)收的內(nèi)容包括:
a、系統(tǒng)功能驗(yàn)收和感觀質(zhì)量驗(yàn)收(參考施工細(xì)化方案)
b、前期檢查記錄的驗(yàn)證(參考相關(guān)體系文件)
c、施工工藝符合《施工作業(yè)指導(dǎo)書》的要求
d、竣工資料齊全(過程資料齊全)
e、完成用戶培訓(xùn),填寫《培訓(xùn)簽到表》
5.3 項(xiàng)目組完成整改后,重新報(bào)施工技術(shù)組進(jìn)行復(fù)查,直至所有內(nèi)容符合施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同要求,整改完成后報(bào)甲方組織驗(yàn)收移交。
5.4組織外部驗(yàn)收時(shí),由施工負(fù)責(zé)人填寫《智能化工程交接記錄》,并附《智能化工程設(shè)備清單》及《智能化工程竣工資料交接清單》,由甲方相關(guān)人員簽字蓋章確認(rèn)后,雙方各保留一份(記錄表格可以采用甲方提供的類似表格替代)。
5.5施工技術(shù)組負(fù)責(zé)收集完工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料并建立檔案。
6、記錄表格
vkwy7.5.1-j02-02-f1 《智能化工程交接記錄》
vkwy7.5.1-j02-02-f2 《智能化工程設(shè)備清單》
vkwy7.5.1-j02-02-f3 《智能化工程竣工資料交接清單》
工程驗(yàn)收管理制度6
1、隱蔽工程是指在上一道工序結(jié)束,被下一道工序所掩蓋的,正常情況下無法進(jìn)行復(fù)查的項(xiàng)目。例如:工序中間環(huán)節(jié)驗(yàn)收、地基驗(yàn)槽、鋼筋工程、地下砼結(jié)構(gòu)工程、地下防水、反腐工程,以及設(shè)備解體檢查記錄設(shè)備封閉前的內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收等。
隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目,土建工程參見“土建工程篇”驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),安裝工程參見相應(yīng)設(shè)備有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范的驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),隱蔽工程驗(yàn)收記錄表式見“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一表式”。
2、隱蔽工程驗(yàn)收管理程序
2.1施工承包商應(yīng)提前一天通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位、(設(shè)計(jì)代表只參加所有地基驗(yàn)槽、大型設(shè)備基礎(chǔ)、主廠房基礎(chǔ)、煙囪及水工構(gòu)筑物等重要結(jié)構(gòu))進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收,并提供以下有關(guān)資料:
2.1.1與隱蔽工作有關(guān)的設(shè)備消缺、設(shè)計(jì)變更、不合格項(xiàng)處理及標(biāo)準(zhǔn)變更的`簽證記錄;
2.1.2隱蔽部件材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告;
2.1.3施工自檢原始記錄。
2.2隱蔽工程項(xiàng)目施工已完,并經(jīng)施工單位檢驗(yàn)合格。
2.3現(xiàn)場實(shí)地檢查施工質(zhì)量。
2.4工程驗(yàn)收合格并簽證后方可隱蔽,進(jìn)行下道工序作業(yè)。隱蔽項(xiàng)目一經(jīng)簽證,不得自行作任何變動(dòng)。
3、隱蔽驗(yàn)收工作出現(xiàn)下列情況的處理原則:
3.1建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位事前確已收到通知,但未按時(shí)派員到場驗(yàn)收,施工承包商可自行隱蔽,但必須作好記錄。
3.2施工承包商未通知監(jiān)理單位等檢查驗(yàn)收,或經(jīng)檢查驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)問題不按要求消缺處理的,不得進(jìn)行隱蔽、進(jìn)行下道工序作業(yè)。否則建設(shè)單位、監(jiān)理單位有權(quán)通知施工承包商暫停施工,進(jìn)行返工并重新進(jìn)行驗(yàn)收。
工程驗(yàn)收管理制度7
第一節(jié) 工程的竣工與交工
1.工程的竣工
裝飾工程項(xiàng)目的竣工是指裝飾工程項(xiàng)目按照要求和甲,乙雙方簽訂的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全
完成,經(jīng)驗(yàn)收簽定合格,達(dá)到交付使用的條件。
竣工日期:由甲方或監(jiān)理單位核試驗(yàn)為合格工種的簽字日期。
2.工程的交工
裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù),交付甲方使用。
交工日期:指竣工工程辦理手續(xù),交付甲方使用的簽字日期。
3.交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作
①完成收尾工作;
、谑占砜⒐を(yàn)收資料;
③交工工程的預(yù)驗(yàn)收。
4.裝飾工程的收尾工作
裝飾工程接近交工階段,不可避免會(huì)存在一些零散,分散,量小,面廣的未完成項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的總和與竣工準(zhǔn)備工作,善后工作共稱為收尾工作。
收尾工作主要有:
、沤M織有關(guān)人員逐步,逐段,逐部位,逐房間地進(jìn)行查項(xiàng),檢查施工中有無丟項(xiàng),漏項(xiàng),一旦發(fā)現(xiàn)丟項(xiàng),漏項(xiàng),必須立即確定專人定期解決,并在事后按期進(jìn)行檢查;
、票Wo(hù)成品和進(jìn)行封閉。對已經(jīng)全部完成的.部位或查項(xiàng)后修補(bǔ)完成的部位,要立即組織清理,保護(hù)好成品,依可能需要,按房間或?qū)佣捂i門封閉,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入,防止損壞或丟失零件,每一個(gè)房間的裝修和設(shè)備安裝一旦完畢,就要立即加以封閉,甚至派專人按層段加以看管;
⑶有計(jì)劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時(shí)設(shè)施和暫設(shè)工程,拆除各種臨時(shí)管線,清掃施工現(xiàn)場,組織清運(yùn)垃圾和雜物;
、扔胁襟E地組織材料,工具以及各種物資的回收,退庫或向其它施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進(jìn)行處理工作;
⑸做好電氣線路和各種管線的交工前檢查,進(jìn)行電氣工程的全負(fù)荷試驗(yàn);
、市扪a(bǔ)工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中,必然會(huì)造成一些成品損壞或污染;在不同工程施工中,它們各自工作之間的結(jié)合部'也會(huì)出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時(shí),必須進(jìn)行修補(bǔ);
、饲謇砉ぷ鳌Qb飾工程的目的之一,就是給甲方以美的感觀,清潔,整齊就是美感的要素,因此清理工作也是裝飾工程項(xiàng)目收尾工作的重要內(nèi)容之一。
5.收尾工作的組織
收尾工程量小,面廣,易被忽視,結(jié)果交工日期一拖再拖。為了保證按時(shí)交工,在組織收尾工程時(shí)應(yīng)注意:
5.1加強(qiáng)計(jì)劃的預(yù)見性,提前安排'結(jié)合部'工作;
5.2接近竣工時(shí),提前對照設(shè)計(jì)圖紙和預(yù)算項(xiàng)目核對已完成工程,列出未完成項(xiàng)目;
5.3交工前組織預(yù)檢,逐個(gè)房間查明所有未完成項(xiàng)目,并用'即時(shí)貼'在現(xiàn)場標(biāo)明其部位;
5.4 組織若干專業(yè)班組,按收尾項(xiàng)目不同分類分別掃尾。
6.收尾工作的有關(guān)工藝
6.1接縫工藝。常見接縫隙有:
6.2梳妝臺鏡面瓷磚接縫,通常將鏡子邊緣打磨光滑,然后打膠密封;
6.3梳妝臺面與面盆瓷磚接縫,打防水密封膠;
6.4浴缸與墻面瓷磚接縫,打防水密封膠;
6.5修補(bǔ)工藝。常見修補(bǔ)有:木作節(jié)疤脫落,找一塊紋理相似的木料,依照缺口大小修鑿,蘸膠鑲嵌在缺口里,使之嚴(yán)絲合縫,再打磨光滑,刷油漆即可。
6.6石材順裂紋折斷,用石材專用膠與石材粉調(diào)和,順裂紋粘合石材。
7、清理工藝。重點(diǎn)清洗項(xiàng)目有:
7.1玻璃清洗:用專門清潔劑擦拭污漬,再用清水沖洗,最后用毛巾擦凈;
7.2瓷磚,石材清洗;先用平刀片鏟除灰漬,再用濕毛巾擦拭,特別注意清理磚縫與糟;
7.3衛(wèi)生潔具清洗;先用平刀鏟除灰漬,防止灰渣落入下水口,洗不凈處用去污粉擦洗。
第二節(jié) 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的依據(jù)
1.工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)
工程竣工驗(yàn)收的依據(jù),除了必須符合國家規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn)之外,在進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收和辦理工程移交手續(xù)時(shí),還應(yīng)以下列文件為依據(jù):建設(shè)單位同施工單位簽訂的工程承包合同;
1.1工種設(shè)計(jì)文件(包括:工程施工圖紙,設(shè)計(jì)文件,圖紙會(huì)審記錄,設(shè)計(jì)變更洽商記錄,各種設(shè)備說明書,技術(shù)核定單,設(shè)計(jì)施工要求等級);
1.2國家現(xiàn)行的裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(jgj73-91);
1.3相關(guān)的國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范;
1.4甲,乙雙方共同約定的裝修施工守則或質(zhì)量手冊;
1.5分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定表;
1.6有關(guān)施工記錄和構(gòu)件,材料合格證明文件;
1.7引進(jìn)技術(shù)或進(jìn)口成套設(shè)備的項(xiàng)目還應(yīng)按照簽訂的合同國外提供的設(shè)計(jì)等資料進(jìn)行驗(yàn)收;
1.8上級主管部門的有關(guān)工程竣工的文件和規(guī)定;
1.9凡屬施工新技術(shù),還應(yīng)按照雙方簽定的合同和提供的文件進(jìn)行驗(yàn)收。
2.驗(yàn)收
在發(fā)生問題的部位或項(xiàng)目修理完畢以后,要在保修證書的保修記錄'欄內(nèi)做好記錄,并經(jīng)甲方驗(yàn)收簽認(rèn),以表示修理工作完結(jié)。
第三節(jié) 竣工驗(yàn)收程序
竣工驗(yàn)收工作主要分兩步:竣工自檢和正式驗(yàn)收,其主要驗(yàn)收內(nèi)容及程序如下:
1.竣工自檢
1.1首先自行組織預(yù)驗(yàn)收。一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)補(bǔ)救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總,整理有關(guān)技術(shù)資料。
1.2自驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)與正式驗(yàn)收一樣,主要依據(jù)是:國家(或地方政府主管部門)規(guī)定的竣工標(biāo)準(zhǔn),工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計(jì)的使用要求;工程質(zhì)量是否符合國家和地方政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求;工程是否達(dá)到合同規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)等。
1.3參加自檢的人員,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織生產(chǎn),技術(shù),質(zhì)量,合同,預(yù)算以及有關(guān)的施工工長(或施工員,工號負(fù)責(zé)人)等共同參加。
1.4自檢的方式,應(yīng)分層分段,分房間地由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,找出漏項(xiàng)和需修補(bǔ)工程,及時(shí)處理和返修。在檢查中要做好記錄,并指定專人負(fù)責(zé),定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)較重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計(jì)原因或施工原因均需在初驗(yàn)會(huì)議上研究并提出方案。
1.5復(fù)驗(yàn)。在基層施工單位自我檢查的基礎(chǔ)上,并對查出的問題完全修補(bǔ)完畢以后,通過復(fù)驗(yàn),解決全部遺留問題,為正式驗(yàn)收做好充分的準(zhǔn)備。
2.正式驗(yàn)收
2.1發(fā)出《竣工驗(yàn)收通知書》,施工單位應(yīng)于正式竣工驗(yàn)收之日的前10天,向建設(shè)單
位發(fā)送《竣工驗(yàn)收通知書》。
2.2裝飾工程施工單位向建設(shè)單位遞交竣工資料。
2.3建設(shè)單位組織裝飾工程施工單位和設(shè)計(jì)單位對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。
2.4提出驗(yàn)收意見,評定質(zhì)量等級,明確具體交接時(shí)間,交接人員。
3、發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》并辦理工程移交。在建設(shè)單位竣工驗(yàn)收完畢并確認(rèn)工程符合竣工標(biāo)準(zhǔn)和合同條款規(guī)定要求以后,既應(yīng)向施工單位簽發(fā)《竣工驗(yàn)收證明書》,建設(shè)單位,設(shè)計(jì)單位,質(zhì)量監(jiān)督站,監(jiān)理單位,施工單位及其它有關(guān)單位在《竣工驗(yàn)收證明書》上簽字。
4、裝飾工程施工單位與建設(shè)單位簽訂交接驗(yàn)收證明書,并根據(jù)承包合同的規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包方承擔(dān)的保修工作外,雙方的經(jīng)濟(jì),法律責(zé)任即可解除。
5、在交工過程中發(fā)現(xiàn)需返修或補(bǔ)做的項(xiàng)目,可在交工驗(yàn)證明書或其附件上注明修竣期限。
6、進(jìn)行工程質(zhì)量評定。
7、辦理裝飾工程檔案資料移交。
8、辦理裝飾工程移交手續(xù)。
第四節(jié) 竣工決算
竣工決算是由竣工決算報(bào)表和竣工情況說明書組成?⒐Q算必須先進(jìn)行工程決算。
1.編制依據(jù)
(1)裝飾施工資料,竣工圖;
(2)雙方認(rèn)可的裝飾施工預(yù)算標(biāo)底;
(3)會(huì)審記錄,變更通知,技術(shù)核定單;
(4)裝飾施工圖紙及補(bǔ)充,修改圖紙;
(5)鑒證單;
(6)自開工之日至合同規(guī)定的結(jié)算期間所有有關(guān)費(fèi)率,材料差價(jià)等調(diào)整文件。
2.編制程序
(1)由裝飾工程施工單位編制決算書交給甲方或監(jiān)理單位;
(2)甲方或監(jiān)理單位審查決算內(nèi)容與裝飾施工實(shí)際是否相符,并與裝飾工種工程施工單位核對后,雙方簽字認(rèn)可;
(3)按審定數(shù)與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算。
3.決算審查要點(diǎn)
(1)工程量是否準(zhǔn)確;
(2)定額費(fèi)用是否合理;
(3)定額包括的內(nèi)容是否做完;
(4)復(fù)查是否有筆誤或計(jì)算錯(cuò)誤;
(5)變更項(xiàng)目是否有增也有減;
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