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監(jiān)理規(guī)章制度

時(shí)間:2023-03-07 09:21:26 制度 我要投稿
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監(jiān)理規(guī)章制度

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性,制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。我們?cè)撛趺磾M定制度呢?下面是小編為大家收集的監(jiān)理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理規(guī)章制度

監(jiān)理規(guī)章制度1

  為深化績(jī)效管理,強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現(xiàn)多勞多得、公平分配的原則,促進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)理工作,公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí),在項(xiàng)目監(jiān)理人員中實(shí)行月度績(jī)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下:

  一、適用范圍

  工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員(不包括試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生)。

  二、分配資金組成和限額

  用于月度績(jī)效考核分配的`資金由兩部分組成:

  1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每人每月從崗位工資中預(yù)扣100元。

  2.公司按每人每月200元標(biāo)準(zhǔn)預(yù)提。

  兩項(xiàng)合并每人每月用于績(jī)效考核分配的限額為300元,實(shí)際分配額度依據(jù)考核結(jié)果確定。

  三、考核分配辦法

  1.對(duì)考核對(duì)象月度工作績(jī)效采用百分制量化評(píng)分。評(píng)分項(xiàng)目構(gòu)成為:

  思想品德:包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀(jì)律、其它表現(xiàn);

  崗位技能:包括與崗位相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監(jiān)理實(shí)務(wù)的能力、在職責(zé)范圍內(nèi)處理疑難、突發(fā)問題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)自覺性。

  工作態(tài)度:包括工作責(zé)任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調(diào)度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿意度幾個(gè)方面;

  工作實(shí)績(jī):包括工作負(fù)荷、履職成效。

  各項(xiàng)目分值分配、評(píng)分要點(diǎn)等詳見附表。

  2.對(duì)考核結(jié)果根據(jù)得分值劃分等級(jí):

  60分以下評(píng)為不合格;

  60~70分評(píng)為基本合格;

  71~80分評(píng)為合格;

  81~90分評(píng)為良好;

  91~100分評(píng)為優(yōu)秀。

  3.按照考核結(jié)果分檔進(jìn)行績(jī)效分配:

  優(yōu)秀:分配額度為250~350元;

  良好:分配額度為150~250元;

  合格:分配額度為100~150元;

  基本合格:分配額度為50~90元;

  不合格:分配額度為0元。

  對(duì)考核達(dá)到優(yōu)秀或良好且對(duì)公司經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻(xiàn)或受到業(yè)主管理層、政府主管部門特別表彰的人員,在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

  四、工作組織

  1.監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  2.項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配工作。

  五、工作程序

  1.項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員(試用期內(nèi)的人員和實(shí)習(xí)生除外)對(duì)上月工作績(jī)效自評(píng)記分(每月5日前完成)。

  2.項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員考核評(píng)分、劃分檔次,并提出月度績(jī)效分配額度,報(bào)公司分管副總經(jīng)理(每月8日前上報(bào))。

  3.分管副總經(jīng)理審核,必要時(shí)提出調(diào)整意見。分配額度匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

  4.資源開發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績(jī)效分配額度計(jì)入本月應(yīng)發(fā)工資,財(cái)務(wù)科發(fā)放。

  以上工作程序1-3按照“監(jiān)理人員月度績(jī)效考核分配表”進(jìn)行。

  六、其它

  1.實(shí)行月度績(jī)效考核分配的人員,不再參加季度評(píng)先,年終評(píng)先仍然進(jìn)行,評(píng)先比例從嚴(yán)控制。

  2.本辦法自20xx年4月起,先期在市政水利專業(yè)在監(jiān)項(xiàng)目中試行,其它工程項(xiàng)目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績(jī)效分配的項(xiàng)目監(jiān)理部和本部職能部門季度評(píng)先照常進(jìn)行。

  3.月度考核不合格人員除取消當(dāng)月月度績(jī)效分配外,由項(xiàng)目總監(jiān)和公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉,以觀后效。年度內(nèi)月度考核不合格累計(jì)達(dá)到3次,在編員工作待崗處理,外聘人員解除勞動(dòng)合同。

  對(duì)月度考核結(jié)果為基本合格的人員,由項(xiàng)目總監(jiān)督促整改。

監(jiān)理規(guī)章制度2

  為了認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,做到安全生產(chǎn),文明施工,特制定本條例:

  1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,并扣好帽帶,如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款10元/人次,不扣帽帶5元/人次,班組長(zhǎng)管理人員加倍罰款。

  2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙,對(duì)違者第一次教育、第二次罰款5元、第三次以上每次罰5—50元。

  3、嚴(yán)禁酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。對(duì)違者每次罰款50—100元,同時(shí)令其離開施現(xiàn)場(chǎng)。

  4、穿拖鞋、赤腳、赤膊上崗操作者罰款10元/次。

  5、高空作業(yè)所用材料工具要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入工具包、箱,上下傳遞物件,嚴(yán)禁拋擲。否則見一次違章處以20—200元的罰款;造成傷害事故的責(zé)任均由違章者本人負(fù)責(zé)。

  6、未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件者,處以每處200元罰款。造成后果當(dāng)事者將承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)和法律的.相關(guān)責(zé)任

  7、一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款15—30元/次。

  8、未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的同意,施工現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火,違者罰款20元/次。

  9、在施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍區(qū)設(shè)置的消防栓、滅火器等消防器材,非消防禁用。安全設(shè)施禁止亂動(dòng)和拆除,違者處以50—300元罰款,并賠償所有損失。

  10、團(tuán)結(jié)工友,關(guān)心他人,嚴(yán)禁打架、斗毆。否則見一起打架、斗毆事件罰班組20xx元;造成傷害他人的責(zé)任有班組長(zhǎng)和當(dāng)事責(zé)任人承擔(dān),并與肇事者解除合同,將其開除出施工隊(duì)伍,造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。

  11、不按操作規(guī)程操作機(jī)具、不聽整改指令的,處以50—100元的罰款。違章操作引起的安全事故,由其班組和本人負(fù)全部責(zé)任。

  12、職工安全罰款次數(shù)和金額累計(jì)最多的班組,班組長(zhǎng)將受到管理不力處罰,罰款為500—10000元。

  13、班組長(zhǎng)上班前要做好安全技術(shù)交底,并做好記錄,每月發(fā)放工資要對(duì)班前記錄檢查后簽發(fā)。

  14、檢查人員對(duì)違章人員的違章行為,采取現(xiàn)場(chǎng)拍照取證,按項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度開具罰款通知單,交財(cái)務(wù)科實(shí)施,在當(dāng)月施工隊(duì)進(jìn)度款或勞務(wù)費(fèi)中扣除。

  15、對(duì)在項(xiàng)目工程施工全過程中,遵章守法表現(xiàn)突出,且沒有被處罰過或是被處罰次數(shù)和金額較少的班組和個(gè)人,在工程竣工結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

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