會計管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度起到的作用越來越大，制度具有合理性和合法性分配功能。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的會計管理制度，希望能夠幫助到大家。

會計管理制度1

　　第一章總則

　　第一條為加強本公司財務(wù)會計管理、規(guī)范會計工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展，提高公司的經(jīng)濟效益。依據(jù)《中華人民共和國會計法》、國家有關(guān)財務(wù)會計管理法規(guī)個公司章程的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，特訂立本財務(wù)會計管理制度。

　　第二條本制度緊要包含崗位責任制度、預算管理制度、實物資產(chǎn)管理制度、原始記錄管理制度、財產(chǎn)清查制度、計量驗收制度、財務(wù)收支審批制度、成本核算制度、內(nèi)部牽制制度、稽核制度、會計檔案管理制度。

　　第二章崗位責任制度

　　第一條會計人員崗位責任制度，依據(jù)《規(guī)范》和公司的工作特點分為：財務(wù)總監(jiān)、會計主管、出納、審計。請認真執(zhí)行。

　　第二條財務(wù)總監(jiān)崗位責任制度

　�。ㄒ唬┰诙�事長和總經(jīng)理領(lǐng)導下，總管公司會計、審計、預算工作。

　�。ǘ�）負責訂立公司利潤計劃、資本投資、財務(wù)規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

　�。ㄈ�）訂立和管理稅收政策方案及程序。

　�。ㄋ模┙�立健全公司內(nèi)部核算的組織、引導和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。

　�。ㄎ澹┙M織公司有關(guān)部門部門開展經(jīng)濟活動分析，組織編制公司財務(wù)計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節(jié)支、提高效益。

　�。�六）監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律，以及董事會決議。

　　第三條會計主管崗位責任制度

　　（一）負責組織企業(yè)經(jīng)濟核算，對各項財務(wù)會計工作定期討論，布置、檢查、總結(jié)，適時反饋經(jīng)濟運行動態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營決策供應(yīng)緊要信息。

　�。ǘ�）認真貫徹執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)，嚴格遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度，做到依法經(jīng)營，照章納稅。協(xié)調(diào)好與銀行、稅務(wù)和有關(guān)單位、部門的.工作關(guān)系。

　�。ㄈ�）訂立本單位的財務(wù)會計制度，并不絕地修訂、完善、督促執(zhí)行。

　�。ㄋ模┮罁�(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的進展和增收節(jié)支要求，組織有關(guān)人員合理核定流動資金定額，加強對流動資金和固定資產(chǎn)的管理。負責組織財會人員協(xié)同有關(guān)部門人員做好資金回收工作，確保計劃內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營資金的供應(yīng)，提高資金使用效果。

　�。ㄎ澹┘訌妰�(nèi)部經(jīng)濟核算，搞好財務(wù)管理，做到財務(wù)清楚、賬實、賬證、賬表、賬賬相符。各核算環(huán)節(jié)不出漏洞。按規(guī)定組織編制財務(wù)決算報表，編報財務(wù)情形說明書和稅務(wù)申報表。

　　（六）定期進行經(jīng)濟分析，充分運用會計資料，分析成本計劃、資金計劃和利潤計劃完成情況，供應(yīng)牢靠信息。推想經(jīng)濟前景，為領(lǐng)導決策當好參謀助手。

　�。ㄆ撸﹨⒓由�產(chǎn)經(jīng)營會議，參加緊要經(jīng)濟合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟文件擬定，加強事前監(jiān)督，削減經(jīng)濟損失。

　�。ò耍┴撠熛蜇攧�(wù)總監(jiān)報告財務(wù)情形和經(jīng)營成果，審查對外供應(yīng)的會計資料。

　�。ň牛┙�立財務(wù)會計例會制度，總結(jié)布置財務(wù)工作。訂立考核方法，定期對會計人員進行考核。重視會計人員的專業(yè)學習，提高會計人員的綜合素養(yǎng)，并為會計人員職稱考試制造條件。

　�。ㄊ�）完成財務(wù)總監(jiān)布置的其他工作。

　　第四條出納員崗位責任制度

　�。ㄒ唬┴撠熮k理現(xiàn)金出納和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)

會計管理制度2

　 關(guān)鍵詞：水利行業(yè)；財務(wù)會計；管理制度；更新

　　一、水利行業(yè)財務(wù)會計管理制度存在問題

　　1、財務(wù)會計體系訂立不到位，管理人員素養(yǎng)不高跟隨著經(jīng)濟體制的不絕改革，各行各業(yè)的管理制度更新變動多，與國際接軌步伐快，同時對財務(wù)會計管理工作人員的素養(yǎng)也提出較高要求。但從目前的水利行業(yè)來看，制度更新相對滯后，財務(wù)會計管理人員的專業(yè)水平、工作素養(yǎng)普遍存在相對偏低的現(xiàn)象，無論是財務(wù)會計的核算，還是財務(wù)會計檔案的整理，都僅局限于傳統(tǒng)的手法。存在一些不具備專業(yè)學問的工作人員，簡單培訓后就上崗現(xiàn)象，間接導致財務(wù)會計信息管理水平不高。另外，在實際的水利行業(yè)的監(jiān)督、管理中，也存在兼職現(xiàn)象，造成一些工作人員未能在實在的管理中起到緊要的作用。

　　2、財務(wù)會計監(jiān)督機制不完善目前，國家激勵有效結(jié)合市場經(jīng)濟、政府經(jīng)濟，也激勵將社會資本投入到實際的水利工程建設(shè)中。在這種情況的影響下，各級也將加大了對水利行業(yè)資金的投入力度，在將來的確定時期內(nèi)水利建設(shè)將顯現(xiàn)相對較多的人力、物力和財力，但多數(shù)基層水管單位財務(wù)會計機構(gòu)還不盡完善，在日常的工作中并未能進行相對嚴格的管理和監(jiān)督，致使其顯現(xiàn)財務(wù)會計核算與監(jiān)督存在嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象，相應(yīng)的水管單位雖能依據(jù)自身實際建立了一系列財務(wù)管理制度，但針對該制度所應(yīng)發(fā)揮的職能，仍無法進行統(tǒng)一、徹底有效的開展，確定程度降低行業(yè)的管理水平。

　　3、缺乏健全的財務(wù)投入回報機制因水利行業(yè)的財務(wù)會計管理涉及面較廣，導致結(jié)構(gòu)相對多而雜，無法很好落實上級投入資金信息的反饋工作。而且，對于社會投入資金回報等問題，也不能適時的進行反饋，上述現(xiàn)象的顯現(xiàn)，導致整個行業(yè)的財務(wù)會計管理職能無法充分發(fā)揮，進而影響水利工程的投入建設(shè)進程，究其原因：緊要在于投入回報機制不健全，投資回報期過長，資金發(fā)揮效益和投資變現(xiàn)本領(lǐng)差。

　　二、新形勢下水利行業(yè)財務(wù)管理制度更新的途徑

　　1、加快完善財務(wù)會計管理制度，進一步健全監(jiān)督機制隨著國家經(jīng)濟管理制度的更新和水利體制改革的深入開展，水利行業(yè)要緊跟時代的步伐，加強自身財務(wù)體系的更新建設(shè)。進一步推動與國家準則的全面趨同，以適應(yīng)經(jīng)濟體制改革的需要。財務(wù)會計管理制度的更新要以服務(wù)于市場經(jīng)濟，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，保護多元化投資主體的合法權(quán)益為重點，促進資源的合理配置，提高經(jīng)濟效益而開展，同時必需在充分了解水利行業(yè)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，完善相應(yīng)的管理制度、健全制度的監(jiān)督機制，明確劃分管理工作人員的崗位職責，做到核算機制與監(jiān)督機制同步進行，確保從各種渠道獲得的資金得到有效保障，提高行業(yè)資金的使用率，最大限度的服務(wù)于水利行業(yè)的建設(shè)之中。在實際的'財務(wù)會計管理中，還需有效發(fā)揮媒體、公眾的監(jiān)督作用，構(gòu)建相對完善的公開信息制度，一體融入監(jiān)督管理機制，明確監(jiān)督目標，將此作為管理水利行業(yè)財務(wù)會計工作的依據(jù)，實現(xiàn)相應(yīng)管理工作良好落實和信息公開透亮的目標。

　　2、建立健全水利投入多元化和合理的回報機制，加快提升水利進展過去，我國水利行業(yè)的資金來源渠道相對單一，以國家的專項投入為主，沒有較好的回報反饋機制，但目前國家激勵多元化進展，因此必需通過深化改革向社會投資打開大門，建立權(quán)利公正、機會公正、規(guī)定公正的投資環(huán)境和合理的投資收益機制，激勵和引導社會資本參加工程建設(shè)和運營，有利于優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，建立健全水利投入資金多渠道籌措機制和績效評價機制；有利于引入市場競爭機制，提高水利管理效率和服務(wù)水平；有利于變化政府職能，促進政府與市場有機結(jié)合；有利于加快完善水安全保障體系和水利事業(yè)的可持續(xù)進展。

　　3、完善財務(wù)會計機構(gòu)，提高人員工作本領(lǐng)在國家進展新形勢下，依據(jù)水利行業(yè)現(xiàn)存的財務(wù)會計機構(gòu)合理設(shè)置崗位，保證相應(yīng)的財務(wù)會計管理工作落實到底，提高工作質(zhì)量，進一步健全嘉獎機制，調(diào)動工作人員的工作積極性，保證每位管理人員積極、自動參加到實際中去，更好落實財務(wù)會計的管理工作，保證財務(wù)會計管理工作的有序進行。同時，需加強工作人員的培訓力度，借助專業(yè)化的財務(wù)會計學問進行培訓，以提高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，保證每位工作人員都能借助先進性的技術(shù)提高管理水平，訂立相應(yīng)的考核制度，將最后的考核結(jié)果作為評定標準，只有考核符合要求者才能連續(xù)上崗工作，以適應(yīng)新形勢下水利行業(yè)財務(wù)會計管理工作的新要求。

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