巡檢設(shè)備管理制度（通用16篇）
在日常生活和工作中，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度具有合理性和合法性分配功能。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編精心整理的巡檢設(shè)備管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
巡檢設(shè)備管理制度 1
1、目的
為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。
2、實(shí)施辦法
�。�1）瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。
�。�2）技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。
�。�3）點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。
�。�4）對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。
�。�5）各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。
3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則
（1）各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫(xiě)點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。
�。�2）填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄表，要求書(shū)寫(xiě)工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫(xiě)亂畫(huà)。
（3）各車(chē)間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。
�。�4）點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的'問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。
�。�5）資料員（材料員兼）負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。
�。�6）點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫(xiě)記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的，按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。
4、相關(guān)報(bào)告、記錄
（1）xxx礦山設(shè)備巡檢記要。
（2）xxx礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
巡檢設(shè)備管理制度 2
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間
每天上班后半小時(shí)，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。
查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的'溫度、電流等變化情況
3、注意事項(xiàng)：
1）進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2）一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查
3）遇到拿不準(zhǔn)的情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。
4）除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5）發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6）現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7）巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。
4、巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工
5、檢查與考核
1）除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2）巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。
3）如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
4）巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
巡檢設(shè)備管理制度 3
1目的
通過(guò)巡檢，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的各種故障和缺陷隱患，可有效地防止突發(fā)事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證設(shè)備安全、可靠地為生產(chǎn)服務(wù)。
2適用范圍
本辦法適用于電儀車(chē)間。
3管理內(nèi)容與要求
3.1設(shè)備分片，每臺(tái)責(zé)任到人，巡檢工作由兩人進(jìn)行。巡檢設(shè)備應(yīng)實(shí)行“五定”，(定點(diǎn)、定人、定方法、定標(biāo)準(zhǔn)、定巡檢周期)。
3.2嚴(yán)格按日檢，周檢表的.要求進(jìn)行巡檢。
3.3日檢、周檢確認(rèn)符合檢查標(biāo)準(zhǔn)后，進(jìn)行認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
3.4設(shè)備巡檢部位合格的標(biāo)準(zhǔn)：
電氣連接點(diǎn)：無(wú)松動(dòng)，發(fā)熱，變色。
刀開(kāi)關(guān)：閘片不外漏，無(wú)火花痕跡，不變色。
空氣開(kāi)關(guān)：觸頭光滑，外殼不發(fā)熱。
接觸器：觸點(diǎn)平滑，間距相等，罩子及線圈牢固。
熱繼電器：整定符合電機(jī)要求，外殼不發(fā)熱。
操作開(kāi)關(guān)：開(kāi)關(guān)復(fù)位靈活，接觸點(diǎn)光滑。
電機(jī)溫度：按銘牌要求a60℃，b80℃，e75℃，f100℃，h125℃
行程開(kāi)關(guān)：復(fù)位靈活，符合設(shè)備所需的行程。
地腳螺絲：無(wú)松動(dòng)，彈墊開(kāi)口處是緊平的。
電器缺損件：電氣設(shè)備原配件無(wú)一短缺。
電機(jī)接地線：除有接地道軌的設(shè)備外，每臺(tái)電機(jī)都要有接地線。
3.5檢查完畢，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真填寫(xiě)巡檢記錄。
3.6設(shè)備巡檢記錄應(yīng)妥善保管。
4考核標(biāo)準(zhǔn)：每分10元
4.1未按3.1、3.2、3.3做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，扣責(zé)任人5分。
4.2未按3.4之要求做好巡檢工作，一次扣1分，造成故障扣5—10分。
巡檢設(shè)備管理制度 4
1、巡檢分為日常點(diǎn)檢及專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢。
2、日常點(diǎn)檢：
(1)日常點(diǎn)檢由操作人員完成，樓面設(shè)備如電井設(shè)施，各樓面照明燈箱，各樓面洗手間、開(kāi)水間及消防水設(shè)施，空調(diào)風(fēng)機(jī)系統(tǒng)由維修部門(mén)人員負(fù)責(zé)。
(2)按具體設(shè)備要求，及點(diǎn)檢周期表周期時(shí)間，以感官或儀表方式對(duì)設(shè)備日常運(yùn)行狀況進(jìn)行檢測(cè)。
(3)在交接班日志上做好記錄。
(4)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，較嚴(yán)重問(wèn)題應(yīng)在當(dāng)天通知領(lǐng)班。
3、專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢：
(1)由維修及操作人員共同進(jìn)行。按具體設(shè)備要求，及檢測(cè)周期表所定周期及內(nèi)容進(jìn)行。
(2)以感官、儀器、儀表對(duì)設(shè)備各種技術(shù)參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)，包括溫度、壓力、振動(dòng)、電壓、電流、潤(rùn)滑情況等。如有必要應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行拆卸檢測(cè)。
(3)大、中、小修之前，應(yīng)安排專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面系統(tǒng)地檢測(cè)，以判斷設(shè)備整體技術(shù)狀況。
(4)檢測(cè)完畢后，應(yīng)由檢測(cè)人員向物業(yè)部提出檢測(cè)報(bào)告，并作出檢測(cè)結(jié)論。
巡檢設(shè)備管理制度 5
1、設(shè)備車(chē)間根據(jù)設(shè)備巡檢內(nèi)容，每10天派出相關(guān)人員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員共同對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行巡檢。
2、設(shè)備巡檢時(shí)提前1小時(shí)通知各部門(mén)主責(zé)。各部門(mén)主責(zé)要無(wú)條件參加本車(chē)間的設(shè)備巡檢全過(guò)程，否則扣罰車(chē)間主責(zé)50元/次。
3、設(shè)備巡檢要求相關(guān)人員認(rèn)真對(duì)待，做到“一聽(tīng)、二看、三摸”及利用各檢測(cè)儀器協(xié)助。如因巡檢不到位造成設(shè)備故障的扣罰巡檢人員100元-500元/次。
4、若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容填寫(xiě)，并按實(shí)際情況向生產(chǎn)車(chē)間提出限期整改完成日期。完成后上交設(shè)備主管審核確認(rèn)，馬上發(fā)送《設(shè)備檢查評(píng)定表》到設(shè)備使用部門(mén)主責(zé)手上整改。
5、設(shè)備使用部門(mén)如無(wú)能力整改的由車(chē)間負(fù)責(zé)人報(bào)到設(shè)備車(chē)間進(jìn)行協(xié)助整改。
6、設(shè)備車(chē)間巡檢員與生產(chǎn)部跟進(jìn)員、相應(yīng)部門(mén)主責(zé)按限期整改的日期對(duì)整改情況作出跟進(jìn)與驗(yàn)收，并給予記錄。
7、設(shè)備車(chē)間將跟進(jìn)后的`《設(shè)備檢查評(píng)定表》上交生產(chǎn)部審核。
8、生產(chǎn)部按《設(shè)備檢查評(píng)定表》的內(nèi)容，半成品、原料、拋光三個(gè)車(chē)間每個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)主責(zé)10元，其余車(chē)間一個(gè)不合格項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門(mén)主責(zé)20元，最高扣罰額不超200元；如沒(méi)在限期內(nèi)整改的問(wèn)題設(shè)備事項(xiàng)，每項(xiàng)扣罰相應(yīng)部門(mén)主責(zé)60元。
巡檢設(shè)備管理制度 6
1、目的
為降低設(shè)備故障，提高設(shè)備作業(yè)率，促進(jìn)瑞土公司礦山的設(shè)備管理，特制定本制度。
2、實(shí)施辦法
(1)瑞土公司礦山點(diǎn)、巡檢綜合管理小組全面負(fù)責(zé)點(diǎn)、巡檢工作貫徹實(shí)施。
(2)技術(shù)科組織點(diǎn)巡檢綜合小組成員，實(shí)施每周一次的設(shè)備巡檢工作。
(3)點(diǎn)巡檢綜合管理小組負(fù)責(zé)點(diǎn)巡檢工作的宣傳、貫徹、檢查、考核和評(píng)比工作，并執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)提出的工作要求。
(4)對(duì)點(diǎn)巡檢內(nèi)容有義務(wù)提出合理的建議。
(5)各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)點(diǎn)檢實(shí)績(jī)分析并提出整改措施。
3、標(biāo)準(zhǔn)與考核原則
(1)各責(zé)任區(qū)點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人必須如實(shí)實(shí)施點(diǎn)巡檢，如實(shí)填點(diǎn)巡檢記錄。遇有異常情況并且自己不能處理的必須立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人不按規(guī)定點(diǎn)檢和填寫(xiě)點(diǎn)檢情況的，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人20元，弄虛作假的.，每項(xiàng)次考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人50元，已發(fā)現(xiàn)隱患不能自行處理又不匯報(bào)的考核點(diǎn)巡檢負(fù)責(zé)人100元，由此而造成的設(shè)備事故停機(jī)停產(chǎn)時(shí)間同時(shí)納入責(zé)任單位的故障時(shí)間進(jìn)行雙重考核。
(2)填寫(xiě)點(diǎn)檢記錄表，要求書(shū)寫(xiě)工整、頁(yè)面清潔、不得亂寫(xiě)亂畫(huà)。
(3)各車(chē)間負(fù)責(zé)每月末收回點(diǎn)檢各項(xiàng)記錄，并統(tǒng)一交到安全科。安全科各分管技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄總結(jié)，資料員發(fā)放下月點(diǎn)檢記錄表。
(4)點(diǎn)巡檢培訓(xùn)工作由安全負(fù)責(zé)，凡各點(diǎn)巡檢人有不清楚或不懂的問(wèn)題有權(quán)要求技術(shù)員解釋。
(5)資料員(材料員兼)負(fù)責(zé)對(duì)點(diǎn)檢記錄本進(jìn)行收集管理，并對(duì)點(diǎn)檢表進(jìn)行歸納整理，結(jié)合相關(guān)設(shè)備在一定周期內(nèi)所出現(xiàn)的異常率、事故率進(jìn)行分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，以供領(lǐng)導(dǎo)決策。不按規(guī)定整理統(tǒng)計(jì)，考核資料員50元，數(shù)據(jù)錯(cuò)誤一項(xiàng)考核資料員20元。
(6)點(diǎn)檢綜合管理小組的任一成員有權(quán)在任一時(shí)間對(duì)各單位、各崗位、各控制點(diǎn)的設(shè)備點(diǎn)、巡檢工作進(jìn)行抽查，經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定點(diǎn)、巡檢和填寫(xiě)記錄的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位50元，弄虛作假的，每項(xiàng)次考核責(zé)任單位100元，記錄表污損導(dǎo)致無(wú)法查閱的，按無(wú)法查閱的項(xiàng)目?jī)?nèi)容計(jì)算，每項(xiàng)考核責(zé)任單位20元。
4、相關(guān)報(bào)告、記錄
(1)xxx礦山設(shè)備巡檢記要。
(2)xxx礦山設(shè)備點(diǎn)檢記錄表。
巡檢設(shè)備管理制度 7
范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供配電系統(tǒng)設(shè)備的巡視檢查保養(yǎng)以及檢修方面的規(guī)程,確保供電系統(tǒng)的.正常穩(wěn)定運(yùn)行,適用于工程管理部強(qiáng)電專(zhuān)業(yè)人員。
編制依據(jù)/引用文件
《北京地區(qū)電氣規(guī)程匯編》
管理規(guī)程
1為保證變配電設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除故障隱患,值班員必須對(duì)所轄設(shè)備2進(jìn)行日常巡檢。
3值班人員必須按本系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間、路線和項(xiàng)目巡視檢查責(zé)任區(qū)設(shè)備。
4值班人員外出巡檢必須報(bào)值班長(zhǎng)同意,隨身攜帶對(duì)講機(jī)、手電筒、機(jī)房鑰匙,并在本值配電室門(mén)上掛去向牌。巡檢時(shí)間超過(guò)1小時(shí)要主動(dòng)與值班長(zhǎng)或其他值班人員保持聯(lián)系,如巡檢人員未按時(shí)聯(lián)系,值班長(zhǎng)要主動(dòng)與巡檢人員聯(lián)系,以保證人身安全。
5值班人員每次巡檢后均應(yīng)做好巡檢情況和結(jié)果記錄。
6值班人員必須執(zhí)行巡檢簽到規(guī)定,在設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的簽到表上依時(shí)簽到。
7值班人員在特殊運(yùn)行方式和設(shè)備缺陷運(yùn)行等情況下,要加強(qiáng)特巡。
8變配電室內(nèi)設(shè)備每2小時(shí)巡視檢查一次,電氣豎井每月巡檢一次,公共區(qū)域電氣設(shè)備每周巡檢一次,樓外及大堂照明等設(shè)施每班巡檢一次。巡檢內(nèi)容包括:設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備外觀、有無(wú)打火、過(guò)熱、發(fā)紅、機(jī)房衛(wèi)生、防火等情況。
9變配電室內(nèi)設(shè)備每月做一次全面檢查、保養(yǎng),并做好相應(yīng)記錄。
10電氣豎井內(nèi)的電氣設(shè)備每年做一次全面檢查、保養(yǎng),并填寫(xiě)《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》。
11巡檢人員要精力集中,注意安全,不準(zhǔn)進(jìn)行其它工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理或報(bào)告。
12供配電系統(tǒng)設(shè)備每年進(jìn)行停電檢修一次,對(duì)二次繼電保護(hù)每三至五年做一次整定值校正及傳動(dòng)試驗(yàn);對(duì)高壓設(shè)備(高壓柜、變壓器、供電電纜)應(yīng)每三至五年做一次耐壓試驗(yàn),以評(píng)估確定設(shè)備的性能狀況。
記錄
《工程管理部巡視簽到表》
《工程部設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》
巡檢設(shè)備管理制度 8
年度保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：
1、更換超純水保安過(guò)濾器濾芯。（每三個(gè)月/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）
2、更換超純水膜過(guò)濾器濾芯。（每年/次或壓差＞0、08MPa時(shí)）
3、淡水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
4、純水桶消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
5、DI水管道消毒清洗。（春節(jié)進(jìn)行）
6、更換紫外線燈管。（每?jī)赡昊蚴褂?萬(wàn)小時(shí)/次）
7、原水泵全面保養(yǎng)。（每半年/次），格蘭富水泵（每年/次）
8、有校驗(yàn)要求的壓力表檢查、校驗(yàn)。（每半年/次）
9、RO膜化學(xué)清洗。（每三個(gè)月/次或到需清洗的條件）
10、超純水系統(tǒng)電系統(tǒng)檢查、除塵、接線端子緊固。（春節(jié)進(jìn)行）
月保養(yǎng)項(xiàng)目：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、檢測(cè)進(jìn)水余氯含量。（余氯含量小于0、1ppm）
2、各段RO膜產(chǎn)水電導(dǎo)檢測(cè)。
周保養(yǎng)項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、砂過(guò)濾器清洗（每天/次）
2、活性碳吸附器清洗（每周/次）
3、保安過(guò)濾器、膜過(guò)濾器排污。（每次排污2分鐘）
4、超純水液位控制檢查及調(diào)整。（要求控制靈活自如）
5、水泵換臺(tái)使用，并檢測(cè)運(yùn)行電流。
6、系統(tǒng)報(bào)警檢查。（試驗(yàn)是否工作正常）超純水管道清潔、設(shè)備清潔。
巡檢項(xiàng)目及要求：（運(yùn)行組執(zhí)行）
1、檢查各水泵運(yùn)行狀況。（無(wú)異響、振動(dòng)、發(fā)熱、泄漏）
2、檢查砂過(guò)濾器、活性碳運(yùn)行狀況。（石英砂色澤正常、壓力正常、無(wú)泄漏）
3、檢查RO機(jī)組。（各段壓力、電導(dǎo)、溫度、流量等儀表顯示正常）
4、檢查精、粗混床出水阻值表。（粗混大于10M，精混去除偏差后大于16、5M）
5、檢查紫外線殺菌器。（無(wú)泄漏、指示正常）
6、檢查報(bào)警系統(tǒng)。（正常投入）
7、機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。（各水泵、RO機(jī)組、保安過(guò)濾器、精密過(guò)濾器、砂濾、活性碳罐頂部、控制箱等機(jī)臺(tái)清潔無(wú)油污和積塵）
8、檢查保安過(guò)濾器。（進(jìn)出水壓差正常，小于0、08MPa）
9、檢查精密膜過(guò)濾器。（壓差正常，小于0、08MPa）
10、檢查系統(tǒng)管道。（無(wú)泄漏、無(wú)變形等異常）
11、檢查電器控制系統(tǒng)。（無(wú)發(fā)熱、噪音、振動(dòng)、變色等異�，F(xiàn)象）
巡檢設(shè)備管理制度 9
�。ㄒ唬⒊浞诸I(lǐng)會(huì)和理解各種產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之實(shí)際操作內(nèi)涵。
�。ǘ�、根據(jù)不同皮源、等級(jí)、客戶需求，選擇與之相適應(yīng)的檢驗(yàn)方法。
�。ㄈ�、承接質(zhì)量中心品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量控制資料，并認(rèn)真執(zhí)行和妥善保管。
（四）、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理流程，并監(jiān)督車(chē)間執(zhí)行。
�。ㄎ澹⒀矙z重點(diǎn)工序，并在流程上簽名確認(rèn)。
�。⒅攸c(diǎn)監(jiān)控新工藝、新產(chǎn)品、新皮源的操作過(guò)程，做到不良產(chǎn)品不流到下道工序。
�。ㄆ撸⑴c新產(chǎn)品或重點(diǎn)工序首件樣確認(rèn)。
（八）、發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量異常問(wèn)題，立即報(bào)告相關(guān)人員。
（九）、指導(dǎo)員工不良品質(zhì)易發(fā)工序的.操作方法。
�。ㄊ�、密切與技術(shù)部、檢測(cè)室、設(shè)備科、車(chē)間合作，進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)改善。
�。ㄊ唬�、充分了解客戶需求，并在品質(zhì)方面得以體現(xiàn)。
�。ㄊ�、認(rèn)真填寫(xiě)品質(zhì)日?qǐng)?bào)表，并分析原因和上報(bào)相關(guān)主管。
�。ㄊa(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)修訂建議。
巡檢設(shè)備管理制度 10
1、目的為了確保LNG廠電氣裝置的安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，及時(shí)處理生產(chǎn)裝置電氣設(shè)備故障，保證電氣設(shè)備維護(hù)維修質(zhì)量，特制定本制度。
2、巡檢工作安排
巡檢時(shí)間安排
每班巡回檢查四次，每次不少于半小時(shí)
巡檢人員安排
巡檢人員由獨(dú)立巡視高、低壓電氣設(shè)備的人員擔(dān)任。
3、巡檢線路的設(shè)置
按照電儀車(chē)間電氣設(shè)備巡視線路圖為基本線路巡視.4、巡檢點(diǎn)的設(shè)置
現(xiàn)場(chǎng)的巡檢點(diǎn)設(shè)置：電儀車(chē)間電氣設(shè)備巡視線路況圖
巡檢點(diǎn)的設(shè)置必須與被檢設(shè)備有足夠的安全距離。
巡檢點(diǎn)的設(shè)置必須做到“重要設(shè)備要見(jiàn)牌”，巡檢牌必須固定安裝，表面清潔無(wú)損壞。
所有巡檢線路和巡檢點(diǎn)的設(shè)置都須經(jīng)過(guò)電儀車(chē)間主管人員批準(zhǔn)和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)方可實(shí)施。巡檢工作要求
巡檢人員按規(guī)定的巡檢路線，實(shí)施巡檢掛牌制度。每天巡檢掛牌四次，每次巡檢人數(shù)不少于2人，每次巡檢時(shí)間不得少于半小時(shí)，每次巡檢必須將電氣設(shè)備的狀況作好記錄，接受不定期檢查
巡檢人員按規(guī)定巡檢檢查電氣設(shè)備的聲音、電流、電壓、溫度、振動(dòng)、潤(rùn)滑油和油脂等情況，并做好記錄。
巡回檢查工作按巡視路線圖，在值班長(zhǎng)的統(tǒng)一安排下，由兩人進(jìn)行。如一人進(jìn)行檢查，不準(zhǔn)進(jìn)行任何操作。
巡檢人員必須自帶必要的器具(驗(yàn)電筆、點(diǎn)溫計(jì)、及照明用具)，及時(shí)掌握
電氣設(shè)備的運(yùn)行與備用狀態(tài)，認(rèn)真做好巡檢記錄。
在巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)故障問(wèn)題，要按輕、重、緩、急要求和經(jīng)有關(guān)部門(mén)簽發(fā)工作票或操作票后，再進(jìn)行處理，力量不足時(shí)，應(yīng)請(qǐng)求檢修人員支援。暫時(shí)無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)向電氣工程師和廠長(zhǎng)報(bào)告，同時(shí)做好設(shè)備的缺陷記錄，并制定出措施和預(yù)案待批。
巡檢人員每天用測(cè)溫儀對(duì)所有運(yùn)行電氣設(shè)備的溫度進(jìn)行一次檢測(cè)，并做好記錄。
巡檢人員每周對(duì)所有的.運(yùn)行電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次狀態(tài)監(jiān)測(cè)，對(duì)備用電動(dòng)機(jī)進(jìn)行一次絕緣檢測(cè)，并做好記錄.維修人員對(duì)電動(dòng)機(jī)運(yùn)行1500小時(shí)及以上，在停機(jī)后必須對(duì)接線盒內(nèi)接線柱及引線進(jìn)行檢查和螺絲緊固，并建立相關(guān)的記錄。
維護(hù)人員每周有要求的電氣設(shè)備進(jìn)行一次清掃，并做好記錄，且交當(dāng)班班長(zhǎng)會(huì)簽，接受電氣工程師不定期抽查。具備條件的電氣設(shè)備按規(guī)程進(jìn)行定期清掃。
對(duì)于要求特護(hù)的關(guān)健設(shè)備，按特護(hù)的要求加強(qiáng)巡回檢查。
在惡劣天氣及特殊環(huán)境條件下，應(yīng)對(duì)高壓電機(jī)、電纜室、架空線、露天設(shè)備等易出現(xiàn)問(wèn)題的設(shè)備及部位、有缺陷的設(shè)備進(jìn)行特殊的巡視。
巡回檢查過(guò)程中，巡檢人員接到緊急命令或發(fā)生事故，應(yīng)立即停止檢查，迅速回到變電所處理事故，待事故處理完畢后再進(jìn)行檢查。
生產(chǎn)操作人員反映的電氣設(shè)備問(wèn)題，維修人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，按照有關(guān)規(guī)定程序處理問(wèn)題，嚴(yán)禁扯皮、拖拉推諉，做到事不過(guò)夜，同時(shí)做好故障原因、處理情況和試運(yùn)結(jié)果等記錄。不具備條件處理的，應(yīng)得到生產(chǎn)單元和電氣工程師的準(zhǔn)許，并做好缺陷記錄，制定措施和報(bào)電氣工程師審批后，在具備條件后應(yīng)立即組織檢修處理。
維修人員在故障處理中需要更換的配件告知電氣工程師確認(rèn)，換下的備件交給電氣工程師回收；故障處理結(jié)束后要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，做到“工完料盡場(chǎng)地清”
經(jīng)過(guò)故障處理后的電氣設(shè)備，需進(jìn)行試車(chē)或試驗(yàn)，并確保一次成功。
維修人員每月提供一次規(guī)范的檢修報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)建立健全電氣系統(tǒng)及設(shè)備的技術(shù)檔案資料，并按要求上報(bào)各種報(bào)表和信息等。
負(fù)責(zé)維護(hù)維修區(qū)域內(nèi)臨時(shí)用電的管理，按所接收的臨時(shí)用電票進(jìn)行接線、拆線和停送電，并負(fù)責(zé)對(duì)臨時(shí)用電的設(shè)備和人員進(jìn)行檢查，每月的落實(shí)用電票收集整理后交電氣工程師。
巡回檢查完畢，應(yīng)填寫(xiě)“巡檢記錄”，簽名后交值班長(zhǎng)審查。如值班長(zhǎng)提出疑問(wèn)，應(yīng)對(duì)疑問(wèn)再次檢查，直至全部清楚為止。6巡檢內(nèi)容
高壓配電室
各種電氣設(shè)備的聲音、溫度是否正常；
各種計(jì)量?jī)x表、監(jiān)測(cè)儀表及指示燈是否正常；
各種標(biāo)志牌是否齊全；
各種安全消防工具是否齊全；
主風(fēng)機(jī)、備用風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況是否正常；
檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；
室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；
低壓變電所
設(shè)備運(yùn)行情況是否正常；
各種計(jì)量?jī)x表、監(jiān)測(cè)儀表及指示燈是否正常；
配出回路是否正常；
供電方式、母線備自投狀態(tài)的檢查；
電容器檢查有無(wú)放電、鼓脹、漏油現(xiàn)象三相電流平衡；
各種安全消防工具是否齊全；
檢查室內(nèi)“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通
風(fēng)的情況；；
室內(nèi)外衛(wèi)生是否清潔；
蓄電池
蓄電池的電壓、電流、液面、比重是否正常；
蓄電池的支架、箱體、支持絕緣子是否正常；
蓄電池是否滲漏，電解液有無(wú)濺出；
蓄電池柜是否通風(fēng)，各種工具、儀表是否齊全好用；
變壓器
變壓器的溫度、聲音是否正常；
高低壓出線套管是否正常，有無(wú)損壞和裂痕。
各種標(biāo)志牌應(yīng)正確；
電動(dòng)機(jī)
電動(dòng)機(jī)的聲音、震動(dòng)、溫度、電流是否正常
電動(dòng)機(jī)接線盒、保護(hù)地線，各緊固螺母是否完好；
各種冷卻通風(fēng)量、風(fēng)罩、風(fēng)葉是否完好；
檢查空冷風(fēng)機(jī)有無(wú)進(jìn)水；
電纜線路
檢查電纜夾層“四防一通”即防火、防水、防小動(dòng)物、防竄油氣、通風(fēng)的情況；
檢查電纜橋架及支架和接地情況；
檢查電纜保護(hù)管的接地和防腐情況；
檢查電纜的保護(hù)層、固定、絕緣和電纜終端頭等情況。
照明系統(tǒng)檢查
檢查照明配出柜的配出回路是否正常；
檢查自動(dòng)控制設(shè)定與實(shí)際是否一致；
檢查現(xiàn)場(chǎng)各照明箱是否完好；
檢查燈具有無(wú)進(jìn)水和損壞；
接地系統(tǒng) 接地聯(lián)線是否完好；
接地螺絲是否緊固、可靠；
接地螺絲、斷線卡等是否達(dá)到防腐要求。
巡檢設(shè)備管理制度 11
為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過(guò)程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對(duì)每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對(duì)設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤(rùn)滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。
一、設(shè)備巡檢：
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配，單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；
2、條線巡檢人員（丁書(shū)平）不僅有自身的巡檢，更有對(duì)其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；
3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的`隱患，在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；
4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對(duì)應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn)；
5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；
6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對(duì)生產(chǎn)的影響程度，及時(shí)制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；
二、設(shè)備潤(rùn)滑
1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤(rùn)滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤(rùn)滑責(zé)任制一覽表，以明確潤(rùn)滑責(zé)任主體；
2、設(shè)備潤(rùn)滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油的月度計(jì)劃申報(bào)，倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料單開(kāi)具，潤(rùn)滑油使用記錄等工作（潤(rùn)滑油開(kāi)票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）
3、稀油潤(rùn)滑
1）稀油潤(rùn)滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開(kāi)具一桶油放在倉(cāng)庫(kù)，用于不正常添加，在倉(cāng)庫(kù)設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；
2）夜間如領(lǐng)用稀油添加，張兵需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)；
3）張兵負(fù)責(zé)每日稀油使用統(tǒng)計(jì)和月末匯總，每月30日匯總報(bào)生產(chǎn)部
4）所有稀油添加部位，張兵事后需到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行確認(rèn)，并制定治理方案；
4、油脂潤(rùn)滑
1）三班制潤(rùn)滑用油脂，分別領(lǐng)用放在煤磨工具房，礦渣磨工具房和水泥輥壓機(jī)工具箱，根據(jù)潤(rùn)滑要求和標(biāo)準(zhǔn)，添加數(shù)量記錄在現(xiàn)場(chǎng)巡檢記錄本上，張兵每日負(fù)責(zé)信息收集匯總；
2）白班潤(rùn)滑油脂，由白班人員領(lǐng)用進(jìn)行添加，添加的數(shù)量和部位等信息呼叫中控進(jìn)行登記（中控設(shè)立潤(rùn)滑油登記記錄表），張兵每日到中控進(jìn)行信息匯總登記；
3）輥壓機(jī)油脂：張兵過(guò)程監(jiān)督，月末統(tǒng)計(jì)用量；
5、廢油添加：由三班制人員負(fù)責(zé)在巡檢記錄本上注明用量，張兵過(guò)程監(jiān)督并統(tǒng)計(jì)，月末匯總上報(bào)部門(mén)；
6、常林潤(rùn)滑油使用：設(shè)備主管近期進(jìn)行專(zhuān)門(mén)規(guī)定，另行通知；
特此通知！
巡檢設(shè)備管理制度 12
電氣班設(shè)備巡檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間每天上班后半小時(shí)，每天一次。巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否...
依據(jù)生技處有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本班組所轄設(shè)備的實(shí)際情況，制訂電氣班設(shè)備巡檢管理制度如下：
1、巡檢時(shí)間
每天上班后半小時(shí)，每天一次。
巡檢完畢把巡檢情況記入mis系統(tǒng)。
2、巡檢內(nèi)容
聽(tīng)：設(shè)備運(yùn)行聲音是否正常，和以前聲音進(jìn)行比較有否過(guò)大或過(guò)小。
看：電流表、電壓表、溫度表、壓力表等現(xiàn)場(chǎng)表計(jì)與平時(shí)是否相同，是否有明顯的變化，必要時(shí)做記錄。
查：現(xiàn)場(chǎng)的裝置性違章和習(xí)慣性違章
測(cè)：測(cè)量轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的溫度、電流等變化情況
3、 注意事項(xiàng)：
1） 進(jìn)入配電室等區(qū)域事先征得運(yùn)行同意，并到運(yùn)行登記借鑰匙。
2） 一般只做表面檢查，不得打開(kāi)盤(pán)柜門(mén)做深入檢查
3） 遇到拿不準(zhǔn)的.情況時(shí)，請(qǐng)示匯報(bào)。
4） 除非特殊情況，不得做改變運(yùn)行方式、啟停設(shè)備等工作。
5） 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。
6） 現(xiàn)場(chǎng)巡檢應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》等安全規(guī)定。
7） 巡檢時(shí)應(yīng)攜帶必要的工具，如：手電、聽(tīng)針、測(cè)溫儀、測(cè)振儀等。
4、 巡檢分工：
按照設(shè)備分工進(jìn)行，詳見(jiàn)電氣班設(shè)備分工
5、 檢查與考核
1） 除非特殊情況，任何人不得不巡檢，否則按每次10元進(jìn)行考核。
2） 巡檢時(shí)不得做與巡檢無(wú)關(guān)的事情。
3） 如因巡檢不到位而造成設(shè)備損壞程度增大，按每次100元進(jìn)行考核；情節(jié)嚴(yán)重造成公司或檢修管理處考核的，所扣款項(xiàng)由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。
4） 巡檢時(shí)切忌走過(guò)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)一次按10元進(jìn)行考核。
巡檢設(shè)備管理制度 13
第一章、目的
設(shè)備高大精尖，結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜化，連續(xù)自動(dòng)化，并節(jié)能化與超小型，停產(chǎn)損失巨大，要求必須加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作，及時(shí)消除設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率，提高設(shè)備作業(yè)率，降低維修成本，創(chuàng)造企業(yè)效益，制定本制度。
第二章、適用范圍
設(shè)備點(diǎn)巡檢管理制度適用于公司各單位
第三章、引用標(biāo)準(zhǔn)
《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l理》、公司設(shè)備相關(guān)制度
第四章、定義
第一條、設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備點(diǎn)檢是一種科學(xué)的設(shè)備管理方法，是利用人的感官或儀表、工具，按照“五定”的方法，對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，找出設(shè)備的異狀，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，掌握設(shè)備故障初期的信息，以便及時(shí)采取對(duì)策，將故障消滅在萌芽階段的一種管理方法。
點(diǎn)檢對(duì)象為崗位分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。
設(shè)備點(diǎn)檢“五定”是：定點(diǎn)、定法、定標(biāo)、定期、定人。
第二條、設(shè)備巡檢
設(shè)備巡檢是由維修鉗工、電工、儀表工與潤(rùn)滑工（或兼職潤(rùn)滑工），根據(jù)設(shè)備的不同要求，按照設(shè)定的巡檢路線、巡檢周期，對(duì)管轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，以及設(shè)備管理技術(shù)人員對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢、巡檢的查看與匯總分析的設(shè)備管理方法。
巡檢對(duì)象為區(qū)域內(nèi)分管設(shè)備與查看設(shè)備運(yùn)行情況。
第三條、設(shè)備點(diǎn)檢定修：設(shè)備點(diǎn)檢定修體現(xiàn)了設(shè)備預(yù)防為主的維修方針，點(diǎn)檢是定修的基礎(chǔ)，以點(diǎn)檢為核心，及時(shí)發(fā)現(xiàn)劣化，保持設(shè)備經(jīng)常處于正常狀態(tài)，防止設(shè)備事故停機(jī)所造成的損失；定修是點(diǎn)檢的要求，是在點(diǎn)檢基礎(chǔ)上的計(jì)劃?rùn)z修，是最節(jié)約的設(shè)備維修方式，在保證設(shè)備正常運(yùn)行的前提下，設(shè)備檢修技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合，有效地利用人力、物力、財(cái)力和時(shí)間，使維修成本最低；以此為基礎(chǔ)，生產(chǎn)操作人員、設(shè)備維修人員、管理技術(shù)人員三位一體即為點(diǎn)檢定修管理體制，是全員生產(chǎn)維修TPM“操作運(yùn)行、點(diǎn)檢、維修、管理、技術(shù)”于一體管理的核心體制。
第五章、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理
設(shè)備點(diǎn)巡檢就是在全員維修思想的指導(dǎo)下，按照制定的點(diǎn)巡檢路線，用“五定”的方法對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的管理。
第一條、設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，就是以個(gè)性化自主管理為基礎(chǔ)、以TPM管理為重點(diǎn)、以工序服從為原則，重視員工培訓(xùn)教育，強(qiáng)化設(shè)備管理，按照（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）PDCA循環(huán)方式，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展的基層管理體系。
第二條、設(shè)備點(diǎn)巡檢體制，由點(diǎn)巡檢人員和職能部門(mén)管理人員組成，點(diǎn)巡檢人員由崗位操作人員、設(shè)備維修巡檢人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成三位一體點(diǎn)檢體制，工作中需要建立和提高點(diǎn)巡檢隊(duì)伍的素質(zhì)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)裝備隱患的技能，對(duì)設(shè)備嚴(yán)肅認(rèn)真負(fù)責(zé)，在故障發(fā)生之前，進(jìn)行計(jì)劃?rùn)z修，及時(shí)地將設(shè)備隱患消除。
第三條、實(shí)行三級(jí)點(diǎn)巡檢制度：崗位操作人員日常點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的基礎(chǔ)工作，操作崗位要明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，實(shí)行點(diǎn)檢制及交接班制度；設(shè)備維修人員定期巡檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢的核心工作，維修崗位以區(qū)域?yàn)閱卧�，明確維修包機(jī)責(zé)任，實(shí)行區(qū)域責(zé)任制、巡回檢查制、重點(diǎn)設(shè)備定檢制度；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員精密點(diǎn)檢，是設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的重要人員。
第四條、員工培訓(xùn)教育，以自主管理為基礎(chǔ)，以專(zhuān)業(yè)工種為主項(xiàng)兼職輔助技能，不斷提高員工崗位素質(zhì)，一崗多能兼職管理，是現(xiàn)代設(shè)備管理的基本要求，是“操檢合一，動(dòng)態(tài)管理”的基本要求（如操作工日常擔(dān)負(fù)操作、點(diǎn)檢任務(wù)，檢修時(shí)要知道本崗位檢修項(xiàng)目，同時(shí)要能完成簡(jiǎn)單的維修工作；維修鉗工兼有焊工、起重工及冷作工的基本技能等），多能工視崗位性質(zhì)不同要求不同。
第六章、設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)就是按照事先確定的標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法辦事，以達(dá)到預(yù)期效果的行為。
第一條、點(diǎn)檢管理的標(biāo)準(zhǔn)有維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)、給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維
修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四大標(biāo)準(zhǔn)，是設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、維護(hù)、修理、技術(shù)管理等標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)與重要技術(shù)依據(jù)，它的建立和完善將設(shè)備點(diǎn)巡檢工作科學(xué)推進(jìn)。
第二條、維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備設(shè)計(jì)制造的原始數(shù)據(jù)制定的維修基準(zhǔn)，是點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)，在工作中積累和完善。
第三條、給油脂標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了潤(rùn)滑作業(yè)的基本事項(xiàng)，包括了潤(rùn)滑“五定”的全部?jī)?nèi)容，按照設(shè)備潤(rùn)滑管理制度，由分廠設(shè)備科制定每臺(tái)設(shè)備量化標(biāo)準(zhǔn)。
第四條、維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是檢修責(zé)任單位進(jìn)行檢修作業(yè)的基準(zhǔn)，是確定修理工時(shí)及修理費(fèi)用的依據(jù)，按設(shè)備檢修管理制度及檢修定額執(zhí)行。
第五條、點(diǎn)檢（五定）標(biāo)準(zhǔn)是設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)，包括點(diǎn)巡檢路線、定點(diǎn)、定期、定人、定法、定標(biāo)，在《設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)》闡述了每臺(tái)設(shè)備的點(diǎn)巡檢內(nèi)容及要求，要求遵照?qǐng)?zhí)行。
定點(diǎn)：設(shè)定設(shè)備點(diǎn)檢部位、項(xiàng)目和內(nèi)容
定法：確定點(diǎn)檢的方法
定標(biāo)：制定點(diǎn)檢結(jié)果的'判斷基準(zhǔn)—維修標(biāo)準(zhǔn)
定期：設(shè)定檢查周期
定人：確定點(diǎn)檢項(xiàng)目的實(shí)施人員
第七章、設(shè)備點(diǎn)巡檢的實(shí)施與問(wèn)題處理
第一條、操作崗位設(shè)備點(diǎn)檢情況—本班班長(zhǎng)查看簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位點(diǎn)檢問(wèn)題—工段長(zhǎng)查看，及時(shí)處理本工段問(wèn)題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問(wèn)題處理臺(tái)帳。
第二條、維修值班崗位設(shè)備巡檢情況—本班班長(zhǎng)簽字確認(rèn)，匯總管轄崗位巡檢問(wèn)題—工段長(zhǎng)核實(shí)，及時(shí)處理本工段問(wèn)題，未能處理及時(shí)報(bào)告分廠處理，工段建立設(shè)備異常情況上報(bào)記錄和設(shè)備問(wèn)題處理臺(tái)帳。
第三條、設(shè)備出現(xiàn)緊急事故，操作工第一時(shí)間按下按鈕，并上報(bào)調(diào)度室，調(diào)度長(zhǎng)或值班長(zhǎng)組織處理，15分鐘處理不好通知相關(guān)科段長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理，并視情況輕重和處理時(shí)間報(bào)告廠長(zhǎng)處理。
第四條、分廠設(shè)備科每天對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢問(wèn)題要匯總、分析，一周一總結(jié)，對(duì)問(wèn)題設(shè)備重點(diǎn)管理，按輕重緩急作出計(jì)劃安排，報(bào)廠長(zhǎng)審批處理，分廠不能處理的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)設(shè)備處和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理，并建立管理臺(tái)帳。
第五條、設(shè)備部設(shè)備管理員不定期抽查各單位設(shè)備點(diǎn)巡檢情況及設(shè)備運(yùn)行情況。
第八章、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作的開(kāi)展與推進(jìn)
設(shè)備點(diǎn)巡檢工作是設(shè)備管理的核心工作，為做好這項(xiàng)工作，從六個(gè)方面開(kāi)展與推進(jìn)：
（1）建立和完善點(diǎn)巡檢體制，按崗位要求，分工負(fù)責(zé)；
�。�2）做好點(diǎn)巡檢準(zhǔn)備工作，按照設(shè)備點(diǎn)巡檢標(biāo)準(zhǔn)制定表格，制定點(diǎn)巡檢計(jì)劃；
�。�3）組織點(diǎn)巡檢實(shí)施，按照點(diǎn)巡檢問(wèn)題處理程序處理問(wèn)題，做好記錄，交接班內(nèi)容要具體化；
�。�4）進(jìn)行設(shè)備故障傾向管理，對(duì)單臺(tái)設(shè)備積累資料，掌握維修規(guī)律，采取積極措施，及時(shí)消除設(shè)備隱患；
（5）定期檢修管理，處理日常維護(hù)不能處理的問(wèn)題，促進(jìn)點(diǎn)巡檢工作在新的基礎(chǔ)上開(kāi)展；
�。�6）熟悉和借鑒同行先進(jìn)企業(yè)設(shè)備點(diǎn)巡檢的管理。
第九章、設(shè)備點(diǎn)巡檢獎(jiǎng)懲考核
第一條、認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)巡檢各項(xiàng)制度，成績(jī)優(yōu)秀的崗位分廠予以獎(jiǎng)勵(lì)；單位組織管理好，指標(biāo)先進(jìn)，成績(jī)突出，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條、記錄完整，包括點(diǎn)檢（崗位）記錄、巡檢（電工、維修工）記錄、潤(rùn)滑記錄、檢修記錄、交接班記錄等，書(shū)寫(xiě)工整、內(nèi)容真實(shí)、不缺項(xiàng)、保存完好，一項(xiàng)不合格處罰50元。
第三條、點(diǎn)巡檢及時(shí)，按規(guī)范要求及時(shí)對(duì)設(shè)備點(diǎn)巡檢，如實(shí)填寫(xiě)設(shè)備點(diǎn)巡檢表，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不及時(shí)一項(xiàng)處罰50元，不能及時(shí)處理的設(shè)備故障、重大設(shè)備隱患要及時(shí)報(bào)告處理。
第四條、點(diǎn)巡檢優(yōu)質(zhì)高效，巡檢時(shí)嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間在崗位上逗留，處理問(wèn)題時(shí)要和有關(guān)單位協(xié)調(diào)，不能盲干、蠻干，造成影響考核50—100元，造成事故的按事故考核辦法考核。
第五條、點(diǎn)巡檢到位，一項(xiàng)未檢處罰50元，因點(diǎn)巡檢不到位造成故障停機(jī)或事故的，追究點(diǎn)巡檢人員責(zé)任，并視情節(jié)嚴(yán)重程度追究科段人員的管理責(zé)任。
第六條、點(diǎn)巡檢問(wèn)題匯總，當(dāng)班問(wèn)題當(dāng)天匯總，次日匯總到設(shè)備（機(jī)動(dòng)）科作出安排，設(shè)備廠長(zhǎng)（或處長(zhǎng)）簽批，信息傳遞不到位一崗一次處罰50元。
第七條、維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、潤(rùn)滑不到位缺油，一臺(tái)考核50—100元；維護(hù)保養(yǎng)不到位造成設(shè)備損壞、缺油造成設(shè)備損壞，按設(shè)備事故考核，造成浪費(fèi)視情節(jié)輕重考核。
第八條、組織檢查，各二級(jí)單位建立檢查與考核機(jī)制，組織自查，按考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核，公司組織檢查，重點(diǎn)查看各單位的管理臺(tái)帳、檢查效果、重點(diǎn)設(shè)備的運(yùn)行情況，按考核細(xì)則并視重視程度進(jìn)行考核，連續(xù)兩個(gè)月考核差的單位，設(shè)備處要重點(diǎn)檢查，重點(diǎn)考核。
第九條、培訓(xùn)教育，設(shè)備點(diǎn)巡檢管理納入職工培訓(xùn)內(nèi)容，單位員工積極參與，組織效果不好或沒(méi)有組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，視情況考核設(shè)備科長(zhǎng)、設(shè)備廠長(zhǎng)100—500元。
本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始實(shí)施、本制度由公司設(shè)備部起草、解釋。
巡檢設(shè)備管理制度 14
應(yīng)知要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
掌握輸煤系統(tǒng)圖、電氣主接圖、一般設(shè)備結(jié)構(gòu)圖、原理圖的識(shí)圖、繪圖知識(shí)
掌握不同燃油防爆知識(shí)
熟悉卸油區(qū)、油泵房油灌區(qū)、輸油等系統(tǒng)圖
2、液壓傳動(dòng)
了解液壓系統(tǒng)的組成
掌握常用液壓元件的特性
3、機(jī)械基礎(chǔ)
掌握設(shè)備潤(rùn)滑的作用及潤(rùn)滑方法
4、環(huán)保
了解大氣粉塵污染的知識(shí)
了解燃油污染的知識(shí)
二、基礎(chǔ)能力
1、燃燒與配比
掌握煤種、煤質(zhì)變化對(duì)鍋爐運(yùn)行的影響
根據(jù)煤種、煤質(zhì)變化能夠采取合理的混配煤運(yùn)行方式
2、輸煤設(shè)備
掌握全廠輸煤系統(tǒng)、堆取料機(jī)設(shè)備的'布置、規(guī)范、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理
掌握本崗位設(shè)備的檢修、安裝知識(shí)、驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查要求
了解卸油系統(tǒng)設(shè)備的布置、規(guī)范、結(jié)構(gòu)、作用、基本原理
掌握各種機(jī)械設(shè)備常見(jiàn)故障的處理原則和方法
了解設(shè)備檢修后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收方法
3、運(yùn)行操作
熟悉全廠輸煤系統(tǒng)的運(yùn)行方式
掌握集控、程控裝置系統(tǒng)的運(yùn)行操作和運(yùn)行方式
掌握輸煤系統(tǒng)設(shè)備檢修后試運(yùn)行方法
掌握堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定
掌握卸油設(shè)備的各種操作
掌握皮帶系統(tǒng)380V以下低壓設(shè)備、開(kāi)關(guān)的停送電操作
4、電氣控制
了解輸煤系統(tǒng)設(shè)備的電氣控制、保護(hù)裝置和廠用電知識(shí)
5、新技術(shù)
了解本崗位新技術(shù)、新材料、新設(shè)備和新工藝的應(yīng)用知識(shí)
三、相關(guān)技能
1、規(guī)程
了解《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》
掌握《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《消防規(guī)程》與本崗位有關(guān)的規(guī)定
熟悉油灌區(qū)防火、防雷、防靜電等措施及對(duì)周?chē)h(huán)境要求
2、電工、熱工
熟悉與本崗位有關(guān)的電工與熱工知識(shí)
3、管理
掌握班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本知識(shí)
應(yīng)會(huì)要求
一、基礎(chǔ)能力
1、識(shí)繪圖
能看懂、默畫(huà)輸煤系統(tǒng)圖及電氣主接線圖和卸油系統(tǒng)圖
2、計(jì)算能力
能正確計(jì)算原煤倉(cāng)的儲(chǔ)煤和供煤量
3、語(yǔ)言文字表達(dá)能力
能用明了、精練、準(zhǔn)確的技術(shù)語(yǔ)言聯(lián)系、匯報(bào)和交流工作
正確填寫(xiě)運(yùn)行日志、交接班設(shè)備缺陷、操作調(diào)整等記錄
二、 專(zhuān)業(yè)能力
1、運(yùn)行操作
熟練掌握、堆取料機(jī)、皮帶系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行操作
根據(jù)運(yùn)行記錄、設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)和事故處理結(jié)果，能參與編寫(xiě)運(yùn)行技術(shù)報(bào)告和制定改進(jìn)操作的措施
能夠正確進(jìn)行皮帶設(shè)備異常情
巡檢設(shè)備管理制度 15
為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)部巡檢管理，維護(hù)部已經(jīng)制定巡檢卡和管理制度，具體規(guī)定如下：
1、 巡檢卡由維護(hù)部專(zhuān)工及以上人員現(xiàn)場(chǎng)放置。
2、 各專(zhuān)工每月放置三次，上、中、下旬各一次。
3、 各分管副主任（主任助理）每月放置兩次，上、下半月各一次。
4、 巡檢卡放置人員每月都要詳細(xì)匯總出巡檢卡放置和發(fā)現(xiàn)情況。
5、 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)巡檢卡，每發(fā)現(xiàn)一張巡檢卡獎(jiǎng)勵(lì)10元，沒(méi)有按要求時(shí)間發(fā)現(xiàn)，每超過(guò)一個(gè)巡檢時(shí)間考核10元，最后累計(jì)考核。
6、 每月放置人員沒(méi)有按要求時(shí)間放置或提供不出詳細(xì)情況，考核有關(guān)放置人員50元。
7、 放置地點(diǎn)應(yīng)放置在比較重要地方或較明顯地方。
8、 嚴(yán)禁在放置過(guò)程中通風(fēng)報(bào)信或弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)考核有關(guān)人員各200元。
9、 放置時(shí)間不得固定，一旦發(fā)現(xiàn)考核相關(guān)人員50元。
10、 本規(guī)定解釋權(quán)在設(shè)備維護(hù)部，從2004年5月開(kāi)始執(zhí)行。
巡檢設(shè)備管理制度 16
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)電氣設(shè)備的管理和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除運(yùn)行中的電氣設(shè)備的隱患、異常及故障，保證設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，真正做到“預(yù)防為主”，制定本辦法。
第二條 設(shè)備巡檢維護(hù)基本原則及要求
�。ㄒ唬�、三級(jí)聯(lián)檢：工段級(jí)巡檢、班組級(jí)巡檢、崗位級(jí)巡檢；
�。ǘ⒀矙z分為日常點(diǎn)檢及專(zhuān)項(xiàng)點(diǎn)檢；
�。ㄈ�、各責(zé)任人須按時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法處理及時(shí)上報(bào)；
�。ㄋ模�、各管理責(zé)任人接到隱患上報(bào)，應(yīng)及時(shí)拿出合理方案，組織整改，無(wú)法處理的及時(shí)匯報(bào)給上一級(jí)管理人員；
�。ㄎ澹�、各管理責(zé)任人同時(shí)須對(duì)所屬區(qū)域員工的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行監(jiān)督、管理和指導(dǎo)。
第三條 利用定期檢查和檢測(cè)手段，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，使設(shè)備達(dá)到完好。主要完好標(biāo)準(zhǔn)有：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、零部件齊全、完好，控制系統(tǒng)靈敏可靠，無(wú)超溫、超壓、超電流、異味、異常響聲等現(xiàn)象，設(shè)備整潔，技術(shù)資料齊全，無(wú)不安全因素，無(wú)潛在隱患，符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 巡檢維護(hù)工作應(yīng)按車(chē)間下發(fā)的考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。
第五條 本辦法適用于泰盛公司所有電氣、儀表設(shè)備的點(diǎn)檢、巡檢、專(zhuān)業(yè)檢查、現(xiàn)場(chǎng)管理等設(shè)備維護(hù)工作。
第二章 職責(zé)分工
第六條 電儀主管為各區(qū)域班長(zhǎng)及員工的歸口管理人員，各區(qū)域班長(zhǎng)為各區(qū)域員工的歸口管理人員。各歸口管理人員應(yīng)對(duì)所屬人員日常的巡檢維護(hù)工作進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理。
第七條 各區(qū)域責(zé)任人應(yīng)對(duì)本人管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每天進(jìn)行巡檢，并定期或不定期的進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，無(wú)法處理或需要協(xié)助的，及時(shí)上報(bào)班長(zhǎng)，并根據(jù)班長(zhǎng)的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。
第八條 各區(qū)域班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)本班管轄區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢兩次，將檢查出的隱患以書(shū)面形式上報(bào)給主管，并以整改通報(bào)的方式下發(fā)給班組員工進(jìn)行整改。無(wú)法處理或需要協(xié)助的及時(shí)上報(bào)給主管，并根據(jù)主管的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。且負(fù)責(zé)擬定所屬區(qū)域相關(guān)電器設(shè)備的備品備件計(jì)劃。根據(jù)需要制定相關(guān)的維修和保養(yǎng)計(jì)劃，并做好相關(guān)的記錄。
第九條 電儀主管應(yīng)對(duì)所屬區(qū)域的電氣儀表相關(guān)設(shè)備每月至少巡檢一次，將所巡檢出的隱患以整改通報(bào)的方式下發(fā)給各班組員工進(jìn)行整改。無(wú)法處理的，及時(shí)上報(bào)給車(chē)間，根據(jù)車(chē)間的指導(dǎo)完成后續(xù)工作。并對(duì)各班組擬定的備品備件計(jì)劃及時(shí)匯總上報(bào)。
第十條 整改工作應(yīng)定任務(wù)、定人員、定時(shí)間、定措施。由歸口管理人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。并根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行獎(jiǎng)懲考核。
第十一條 各歸口管理人員應(yīng)定期組織所屬人員對(duì)電氣儀表設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查并整改相應(yīng)隱患。無(wú)法整改的及時(shí)上報(bào)。
第三章 電儀工日常巡檢內(nèi)容
第十二條、電纜、電纜橋架、電纜溝
（一）、電纜自身有無(wú)高溫現(xiàn)象、接線處是否有氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象。
�。ǘ㈦娎|橋架有無(wú)塌陷、支架、蓋板是否缺失、內(nèi)部電纜是否破損、散亂。
�。ㄈ㈦娎|溝蓋板是否齊全、有無(wú)進(jìn)水現(xiàn)象、溝內(nèi)溫度是否正常、有無(wú)塌陷現(xiàn)象。
第十三條、配電室
（一）、配電室溫度是否正常，門(mén)窗是否關(guān)好，有無(wú)異響、異味，擋鼠板、滅火器材是否完好，空調(diào)運(yùn)行及設(shè)定是否正常，室內(nèi)衛(wèi)生是否良好，照明燈是否關(guān)閉。
�。ǘ⑴潆姽駜�(nèi)有無(wú)異響、異味，指示儀表是否正常顯示，電排接點(diǎn)、元件接線處有無(wú)氧化、燒蝕、高溫發(fā)熱現(xiàn)象，柜內(nèi)器件及線纜是否正常，柜體附件是否完整。
�。ㄈ�、相關(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰、正確。該懸掛的標(biāo)識(shí)牌是否懸掛到位。
第十四條、電動(dòng)機(jī)
�。ㄒ唬�、電機(jī)是否有振動(dòng)、有無(wú)異響。
�。ǘ�、前后軸承有無(wú)異響、溫度是否過(guò)高。
�。ㄈ�、電機(jī)散熱是否良好、溫度是否過(guò)高。
�。ㄋ模�、地腳螺絲是否松動(dòng)、電機(jī)附件是否齊全、接電線和接地線是否符合規(guī)范要求。
�。ㄎ澹�、各處螺絲是否緊固、齊全，能否達(dá)到防爆和防護(hù)要求。
�。⒋笮碗姍C(jī)電流是否正常、三相是否平衡。第十五條、各用電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)
�。ㄒ唬⒏魈幵O(shè)備有無(wú)異響、異味、超溫、異常振動(dòng)。
（二）、設(shè)備螺絲是否緊固、齊全，能否達(dá)到防爆要求。
�。ㄈ⒅Ъ�、線管有無(wú)腐蝕、松動(dòng)，接地線是否良好。
（四）、各處防靜電措施是否有效。
�。ㄎ澹�、各用電設(shè)備及臨時(shí)用電是否符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)范。
（六）、各處設(shè)備有無(wú)功能性隱患和安全隱患。
（七）、相關(guān)安全標(biāo)識(shí)及設(shè)備標(biāo)識(shí)是否齊全、清晰、正確。
（八）、現(xiàn)場(chǎng)儀表、聯(lián)鎖裝置、監(jiān)測(cè)裝置工作是否正常，線路是否規(guī)范。
第十六條、變壓器的巡檢
�。ㄒ唬�、有無(wú)異常聲音及振動(dòng)。
（二）、有無(wú)局部過(guò)熱。有害氣體腐蝕等使絕緣表面爬電痕跡和碳化現(xiàn)象等造成的變色。
�。ㄈ�、變壓器的風(fēng)冷裝置運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
�。ㄋ模�、高、低壓接頭應(yīng)無(wú)過(guò)熱。電纜頭應(yīng)無(wú)漏電、爬電現(xiàn)象。
�。ㄎ澹�、繞組的`溫升應(yīng)根據(jù)變壓器采用的絕緣材料等級(jí)，監(jiān)視溫升不得超過(guò)規(guī)定值。
�。⒅С执善�、套管應(yīng)無(wú)裂紋、放電痕跡。
�。ㄆ撸�、油變的油位、油色、油溫是否正常，有無(wú)滲漏油現(xiàn)象。
（八）、檢查繞組壓件是否松動(dòng)。
�。ň牛�、室內(nèi)通風(fēng)、鐵芯風(fēng)道應(yīng)無(wú)灰塵及雜物堵塞，鐵芯無(wú)生銹或腐蝕現(xiàn)象等。
第十七條、中控室
�。ㄒ唬x表柜內(nèi)設(shè)備運(yùn)行是否正常，有無(wú)異響、異味。柜內(nèi)柜外有無(wú)雜物，是否干凈整潔。有無(wú)老鼠等虐咬痕跡。非檢修期間柜門(mén)封條是否完好。
�。ǘ⒅锌仉娔X控制柜上是否放有水杯等生活用品及雜物。柜門(mén)封條是否完好。車(chē)間操作人員有無(wú)私自利用中控電腦數(shù)據(jù)接口給手機(jī)充電，連接U盤(pán)讀寫(xiě)數(shù)據(jù)，安裝軟件及玩游戲等。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即交相關(guān)車(chē)間處理。
�。ㄈ�、中控室巡檢時(shí)應(yīng)經(jīng)常詢問(wèn)中控操作人員電腦運(yùn)行情況，如有異常應(yīng)及時(shí)解決。對(duì)電腦硬件應(yīng)定期維護(hù)，軟件做好備份，確保電腦系統(tǒng)運(yùn)行正常。
�。ㄋ模�、中控室內(nèi)不得放置各種與工作無(wú)關(guān)物品，靜電地板應(yīng)完好，無(wú)塌陷，室內(nèi)干燥清潔，靜電地板下線路擺放有序。
第四章 考核制度
第十八條 因未及時(shí)巡檢維護(hù)造成設(shè)備損壞影響生產(chǎn)或發(fā)生安全事故
�。ㄒ唬�、引起工段長(zhǎng)及以上管理人員關(guān)注的，處罰款50-100元；
�。ǘ�、引起車(chē)間主任及以上管理人員關(guān)注的，處罰款100-200元；
�。ㄈ�、引起部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及以上管理人員關(guān)注的，處罰款200-300元；
�。ㄋ模�、引起公司及以上領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的，處罰款300-500元。
第十九條 班組及成員在車(chē)間組織的評(píng)比中受到好評(píng)，以及受到公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)的，給予班組300-500元或成員50-150元的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，則給予相對(duì)應(yīng)的處罰。
第二十條 其余未盡獎(jiǎng)懲事宜，按車(chē)間考核細(xì)則進(jìn)行。
【巡檢設(shè)備管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)備巡檢管理制度09-01
設(shè)備巡檢管理制度11篇01-05
設(shè)備巡檢工作總結(jié)范文09-23
巡檢管理制度07-26
消防設(shè)備巡檢制度（精選15篇）07-27
點(diǎn)巡檢管理制度10-21
燃?xì)夤艿姥矙z管理制度06-17
設(shè)備使用管理制度04-24
設(shè)備操作管理制度04-22