最新管理制度
在現(xiàn)在的社會生活中，制度的使用頻率逐漸增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的最新管理制度，歡迎閱讀與收藏。
最新管理制度1
1．試塊養(yǎng)護室必須保持清潔，各類試塊應(yīng)分類排放整齊。
2．混凝土、砂漿試塊制作后，應(yīng)在終凝前用鐵釘刻寫制作日期、工程部位、設(shè)計強度等，并分類養(yǎng)護。
3．試塊拆除的試模必須清理干凈，涂油保養(yǎng)，并分類排放整齊。
4．養(yǎng)護室的溫度控制在20±3℃，相對濕度大于90%，并每日定時做好記錄。
5．混凝土試件達到一定強度后，放入不流動的水槽中進行養(yǎng)護，養(yǎng)護水槽中的`溫度控制在20±2℃，試件間應(yīng)留有空隙，水面應(yīng)高出試件上平面2cm。
6．試塊拆模及搬運時應(yīng)小心謹慎，不得損壞棱角，以保證試驗中能真實反映結(jié)構(gòu)強度。
7．混合砂漿試塊不得放在養(yǎng)護池內(nèi)養(yǎng)護，應(yīng)放在養(yǎng)護架上養(yǎng)護。
8．非養(yǎng)護室工作人員未經(jīng)許可，不得進入養(yǎng)護室內(nèi)。
最新管理制度2
1．定期對保修期工程使用過程中的質(zhì)量成本和信息進行收集、反饋、處理，使我們的服務(wù)工作進一步制度化、規(guī)范化。
2．派專職管理人員經(jīng)常與用戶及使用單位取得聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時組織專業(yè)人員進行維修，同時將存在問題和維修情況進行匯集總結(jié)，以研究施工中的對策，防止類似質(zhì)量問題的'再次發(fā)生。
3．接到報修信息后，派專職人員及時到現(xiàn)場查看核實，分析原因，明確責任，確定維修時間。
4．回訪人員對住戶必須熱情服務(wù)，認真做好解釋工作，言語要文明，舉止要文雅，態(tài)度要誠懇。必須協(xié)同技監(jiān)科制定維修方案和措施，并與住戶通氣，在得到住戶首肯后及時派人維修，同時對維修人員進行保修交底和技術(shù)指導。
5．對于重大的質(zhì)量返修工程，如修理規(guī)模和費用較大，必須報工程處進行處理。
6．項目部定期匯總工程回訪單中用戶的建議和意見，并會同工程處技監(jiān)科進行分析、研究、總結(jié)和處理。
最新管理制度3
1．認真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行建筑施工規(guī)范和鄭州市關(guān)于計量測量工作的若干規(guī)定。
2．測量計量器具應(yīng)分類建立臺帳，并由專人負責保管、保養(yǎng)、送檢。
3．選用合理的測量方法和正確使用測量儀器，不得在陰雨天氣使用儀器，如因?qū)嶋H需要使用，必須有有效的防護措施。
4．認真做好測量記錄，做到完整、準確、真實，禁止弄虛作假。
5．發(fā)現(xiàn)測量器具和計量器具失準，應(yīng)立即上報，并送達上海市指定的檢驗中心進行維修校正。
6．由于保管、保養(yǎng)或使用不當而引起的計量和測量器具損壞，當事人按價賠償。
7．不準使用未編號、不合格或超過檢驗使用周期的計量測量器具。
8．施工現(xiàn)場水準測量基準點的測設(shè)，應(yīng)根據(jù)上海市測繪院提供的.水準高程點進行測量，并引測到施工現(xiàn)場，設(shè)置標高基準點。
9．沉降觀測應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求和上海市有關(guān)文件規(guī)定進行基準點的設(shè)置和定期觀測。在沉降觀測中，如發(fā)現(xiàn)明顯不均勻沉降情況，應(yīng)立即向上級匯報，以便及時采取有效控制措施。
10．單位工程的測量定位由施工員放線，技術(shù)負責人復核，項目經(jīng)理通知建設(shè)單位、設(shè)計單位復核并辦理簽證手續(xù)。
11．及時整理、編輯好各項測量結(jié)果，報技術(shù)負責人審閱后交資料員歸檔保存。
12．砂漿、混凝土等調(diào)和材料的配料必須準確，級配人員必須及時提供配比數(shù)據(jù)，并根據(jù)氣候情況及時進行調(diào)整，監(jiān)督配料的準確性，禁止進行估料約料。
最新管理制度4
一、為規(guī)范我公司財務(wù)行為和財務(wù)管理制度，有效運作資產(chǎn)，積極增收節(jié)支，提高公司的經(jīng)濟效益，嚴格按公司法、會計法、企業(yè)財務(wù)通則、會計準則等有關(guān)法律、法規(guī)、結(jié)合本公司的實際業(yè)務(wù)，特制定本制度。
二、根據(jù)公司管理會計核算的具體要求設(shè)置公司財務(wù)部，內(nèi)設(shè)財務(wù)會計，出納員，責任明確，分工協(xié)作，共同搞好企業(yè)財務(wù)工作。
三、公司內(nèi)部建立必要的內(nèi)部稽核制度，出納人員不得兼管稽核，對會計檔案保管和收入費用、債權(quán)、債務(wù)帳目進行登記。
四、公司財會人員應(yīng)忠于職守，堅持原則，正確進行會計核算與監(jiān)督。
五、本公司遵守國家有關(guān)現(xiàn)金管理的.規(guī)定和銀行結(jié)算辦法，建立現(xiàn)金管理辦法。
六、財務(wù)部對各種應(yīng)收款及預付款加強核算、管理，控制限額，確定回收時間，確保企業(yè)管理循環(huán)和周轉(zhuǎn)及時清算和催收。
七、嚴格流動資金管理，確定最佳現(xiàn)金余額，避免現(xiàn)金閑置，保證現(xiàn)金安全。不準將公司收入的現(xiàn)金直接支付，坐支現(xiàn)金，職工的工資、福利、津貼用現(xiàn)金結(jié)算，其他結(jié)算必須用轉(zhuǎn)帳結(jié)算。
八、公司職工有困難需要借款的，借款人填寫借款單，注明個人用途，公司給予不超過個人二個月的工資為借款依據(jù)，并且及時還清借款，否則下次不予借支。
最新管理制度5
1．嚴格按國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及相關(guān)標準進行試塊的取樣、制作、保養(yǎng)、送檢以及對混凝土坍落度的測試。
2．級配間所使用的模具必須標準，所有模具必須經(jīng)過河南省指定的.計量檢測單位檢驗合格后方可使用。
3．級配間操作人員必須持證上崗，非操作人員不得入內(nèi)。
4．試塊填實壓光后，其表面用硬標記注明工程部位、日期、強度等級等，試塊記錄應(yīng)與施工日記相吻合。
5．試塊制作后二十四小時必須拆模，并放入標養(yǎng)室養(yǎng)護。
6．級配間經(jīng)常通風，保持整潔，試塊按日期標識依次放置，模具要及時清理、保養(yǎng)并分類排放整齊。
7．做好拆模試塊的單獨制作并及時送檢，保證模板拆除安全有充分的理論依據(jù)。
最新管理制度6
1．在市有關(guān)部門組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次，罰項目經(jīng)理20xx元，罰主要責任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人300元。
2．在公司組織的質(zhì)量大檢查中被通報批評一次，罰項目經(jīng)理1000元，罰主要責任人（管理人員）1000元，罰其他管理人員每人200元。
3．在工程處每月組織的兩次定期質(zhì)量檢查或不定期的抽查中，如因質(zhì)量問題造成罰款，項目部承擔70%，其余30%分別由項目經(jīng)理承擔30%，主要管理責任人承擔30%，其他管理人員分擔40%。
4．在分部項工程核驗中不能一次性驗收通過的，罰項目經(jīng)理800元，罰直接管理責任人500元。
5．進場材料的質(zhì)保資料必須齊全，由保管員送交資料員，期限為7天，過期者一次罰保管員200元。如材料員未能及時提供或采購無質(zhì)保資料的.材料商品，一次罰材料員200元。
6．如因施工員交底不清造成大面積返工和審圖不清造成無法彌補的損失，一次罰施工員500元，并承擔施工材料和人工損失的20%。
7．不及時做好施工日記記錄和相關(guān)資料的拖延，一次罰當事人100元。
8．未能完成上級下達的質(zhì)量管理目標和創(chuàng)建目標，罰項目經(jīng)理5000元，施工員20xx元，質(zhì)量員3000元，主要責任人下崗，其他管理人員每人罰500元。
9．班組長和職工因違反質(zhì)量管理制度和造成質(zhì)量問題，視其情節(jié)輕重由施工員以上管理人員進行現(xiàn)場處罰，所罰款項直接從班組當月任務(wù)單上扣除，由班組長分解到各責任人。
最新管理制度7
1．貫徹執(zhí)行中華人民共和國《消防法》，遵循“預防為主、防消結(jié)合”的方針，做好工地防火工作。
2．由安全員掛帥，成立義務(wù)消防隊，并制定消防工作職責，對義務(wù)消防隊員進行消防技能培訓，保證其有組織、有紀律、有戰(zhàn)斗力。
3．焊接氣割操作要嚴格遵守“十不燒”規(guī)定，防止火星、焊渣飛濺而引起火災。焊接作業(yè)人員必須持證上崗，作業(yè)時，必須派專人監(jiān)護。
4．嚴禁在工地木工間、油庫、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆物品區(qū)域內(nèi)吸煙、明火，對違章者嚴肅處理，并承擔一切后果。
5．木工間要做到成品堆放整齊，廢品木屑要日做日清、誰做誰清，禁止焚燒廢料垃圾，工地內(nèi)配備必要的消防器材和設(shè)施，做到既能防火，又能撲滅初起的火災。
6．氧氣瓶、乙炔瓶應(yīng)分類堆放，不準同庫。乙炔瓶和氧氣瓶與明火之間的距離應(yīng)保持在10米以上，兩瓶之間的使用距離必須保持在5米以上。
7．附近如有與明火作業(yè)點相抵觸的物品（如油漆、汽油等），不允許燒焊或明火作業(yè)。
8．焊接時，如對周圍環(huán)境不熟（如該處能否動用明火、有無易燃易爆物品等），不能焊割作業(yè)。
9．照明燈要適應(yīng)周圍環(huán)境特點，一些發(fā)熱燈具與可燃物要保持一定的'安全距離，嚴禁使用電爐和煤油爐。
10．保養(yǎng)機械設(shè)備，嚴禁將用過的易燃廢料以及油棉紗等任意亂丟，必須集中存放，妥善處理。
11．集體宿舍每天必須配備二盆以上安全水，禁止亂扔煙頭，禁止臥床吸煙，禁止使用太陽燈烘衣被或取暖。
12．合理地按規(guī)范要求布置滅火器材，定期對滅火器材進行檢查保養(yǎng)和更換藥劑，保證其可靠有效。
13．一旦發(fā)生火情，立即組織滅救，特大火情及時報警，并保護好現(xiàn)場。
14．建立防火檔案，確保防火措施行之有效，保證工地防火工作的進行。
最新管理制度8
1．工程所采購的材料必須有檢驗合格證、準用證等，并按有關(guān)規(guī)定進行復試送檢，堅決杜絕假冒偽劣商品的介入。
2．隱蔽工程驗收時，應(yīng)詳細填寫被驗收的.分部分項工程名稱、軸線、規(guī)格和數(shù)量，如有必要，應(yīng)列出簡圖或作出說明。
3．每次驗收的隱蔽工程項目如符合設(shè)計要求的，參加驗收人員要及時簽名，并由主驗單位（建設(shè)單位或設(shè)計單位）在驗收意見欄內(nèi)填寫“符合設(shè)計要求”字樣，不得使用非肯定或模棱兩可的語句進行填寫。
4．每道分部分項工程結(jié)束，班組必須先進行自檢，并填寫自檢表，報項目部質(zhì)量員進行驗收，未驗收的項目不得進行下道工序的施工。
5．工程處每月兩次由主任或技監(jiān)科長掛帥，組織對各項目部工程質(zhì)量進行大檢查，并不定期地組織質(zhì)量抽查，所查出的問題開具整改單責令整改，并定期進行整改情況復查。項目部未按要求進行整改的，工程處將處以經(jīng)濟處罰，直至整改符合要求。
6．項目部每周一次由項目經(jīng)理掛帥組織質(zhì)量檢查，所查出的問題及時進行整改并作好詳細記錄。
7．項目部質(zhì)量員及時對各分部項工程進行檢查驗收，并及時通知建設(shè)單位或監(jiān)理單位核驗。
8．各棟號施工員必須進行質(zhì)量跟蹤檢查，并及時做好質(zhì)量評定，每天所檢查的質(zhì)量情況必須在施工日記中反映出來。
9．中間驗收和竣工驗收報驗前，項目部必須組織全面驗收，驗收合格后報工程處復驗，然后再上報質(zhì)監(jiān)部門驗收。
最新管理制度9
1．項目部資料員負責對工程資料進行收集、整理、編目及保存。
2．上級檢查時，必須及時提供工程資料并進行釋疑。
3．工程資料的編目必須完整，字跡清楚，內(nèi)容真實，不修正涂改，不弄虛作假，并確保及時性、連貫性。
4．變更工程必須及時核定，分部分項工程驗收手續(xù)要齊全。
5．所有驗收項目簽字要齊全，禁止他人代簽或一人多簽，驗收檢查必須先定量，后定性，禁止用不確定的'語言或模棱兩可的語句進行定性評定。
6．工程資料的裝訂要成冊，封面要齊全，目錄要清楚，禁止散落或混肴不清。
7．施工員必須每日記好施工日記，日記中必須詳細記錄施工日期、氣候、氣溫、施工人數(shù)、施工內(nèi)容、質(zhì)量安全情況以及當日驗收項目、檢查項目和文明施工情況等。
8．工程資料在工程竣工后必須立即上交工程處檔案室保存。
最新管理制度10
第一章 總 則
第一條 為了規(guī)范物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)行為，有利于企業(yè)公平競爭，加強財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，結(jié)合物業(yè)管理企業(yè)的特點及管理要求，制定本規(guī)定。
除了規(guī)定另有規(guī)定外，物業(yè)管理企業(yè)執(zhí)行，《施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)制度》。
第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的各類物業(yè)管理企業(yè)（以下簡稱企業(yè)），也包括國有企業(yè)、集體企業(yè)、私營企業(yè)、外商投資企業(yè)等各類經(jīng)濟性質(zhì)的企業(yè)；有限責任公司；股份有限公司等各類組織形式的企業(yè)。
第二章 代管基金
第三條 代管基金是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人委托代管的房屋共用部位維修基金和共用設(shè)施設(shè)備維修基金。
房屋共用部位維修基金是指專項用于房屋共用部位大修理的資金。房屋的共用部位，是指承重結(jié)構(gòu)部位（包括樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等）、外墻面、樓梯間、走廊通道、門廳、樓內(nèi)車庫等。
共用設(shè)施設(shè)備維修基金是指專項用于共用設(shè)施和共用設(shè)備大修理的資金。共用設(shè)施設(shè)備是指共用的上下水管道、公用水箱、加壓水泵、電梯、公用天線、供電干線、共用照明、暖氣干線、消防設(shè)施、住宅區(qū)的道路、路燈、溝渠、池、井、室外停車場、游泳池、各類球場等。
第四條 代管基金作為企業(yè)長期負債管理。
代管基金應(yīng)當專戶存儲，專款專用，并定期接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的檢查與監(jiān)督。
代管基金利息凈收入應(yīng)當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認可后轉(zhuǎn)作代管基金滾存使用和管理。
第五條 企業(yè)有償使用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的管理用房、商業(yè)用房、共用設(shè)施設(shè)備，應(yīng)當設(shè)立備查帳簿單獨進行實物管理，并按照國家法律、法規(guī)規(guī)定或者雙方簽訂的合同、協(xié)議支付有關(guān)費用（如租賃費、承包費等）。
管理用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人向企業(yè)提供的辦公用房。
商業(yè)用房是指業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)限、使用人向企業(yè)提供的經(jīng)營用房。
第六條 企業(yè)支付速達軟件 的管理用房和商業(yè)用房有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物鑿權(quán)人、使用人認可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的房屋共用部位的維修基金；企業(yè)支付的共用設(shè)施設(shè)備有償使用費，經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人認可后轉(zhuǎn)作企業(yè)代管的共用設(shè)施設(shè)備維修基金。
第三章 成本和費用
第七條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)等過程是發(fā)生的的各項支出，按照國家規(guī)定計入成本費用。
第八條 企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中發(fā)生的各項直接支出，計入營業(yè)成本。()營業(yè)成本包括直接人工費、直接材料費和間接費用等。實行一級成本核算的企業(yè)，可不設(shè)間接費用，有關(guān)支出直接計入管理費用。
直接人工費包括企業(yè)直接從事物業(yè)管理活動等人員的工資、資金及職工福利費等。
直接材料費包括企業(yè)在物業(yè)管理活動中直接消耗的各種材料、輔助材料、燃料和動力、構(gòu)配件、零件、低值易耗品、包裝物等。
間接費用包括企業(yè)所屬物業(yè)管理單位管理人員的工資、資金及職工福利費、固定資產(chǎn)折舊費及修理費、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、郵電通訊費、交通運輸費、租賃費、財產(chǎn)保險費、勞動保護費、保安費、綠化維護費、低值易耗品攤銷及其他費用等。
第九條 企業(yè)經(jīng)營共用設(shè)施設(shè)備，支付的有償使用費，計入營業(yè)成本。
第十條 企業(yè)支付的管理用房有償使用費，計入營業(yè)成本或者管理費用。
第十一條 企業(yè)對管理用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)霠I業(yè)成本或者管理費用。
第十二條 企業(yè)可以于年度終了，按照年末應(yīng)收帳款余額的0.3%-0.5%計提壞帳準備金，計入管理費用。
企業(yè)發(fā)生的壞帳損失，沖減壞帳準備金。收回去已核銷的壞帳，增加壞帳準備金。
不計提壞帳準備金的企業(yè)，發(fā)生的壞帳損失，計入管理費用。收回已核銷的壞帳，沖減管理費用。
第四章 收入及利潤
第十三章 營業(yè)收入是指企業(yè)從事物業(yè)管理和其他經(jīng)營活動所取得的各項收入，包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。
第十四章 主營業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)在從事物業(yè)管理活動中，為物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供維修、管理和服務(wù)所取得的收入，包括物業(yè)管理收入、物業(yè)經(jīng)營收入和物業(yè)大維修收入。
物業(yè)管理收入是指企業(yè)向物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人收取的公共性服務(wù)收入、公從代辦性服務(wù)費收入和特約服務(wù)收入。
物業(yè)經(jīng)營收入是指企業(yè)經(jīng)營業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的房屋建筑物和共用設(shè)施取得的收入，如房屋出租收入和經(jīng)營停車場、游泳池、各類球場等共用設(shè)施收入。
物業(yè)大修收入是指企業(yè)接受業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的委托，對房屋共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行大修取得的收入。
第十五條 企業(yè)應(yīng)當在勞務(wù)已經(jīng)提供，同時收訖價款或取得收取價款的憑證時確為營業(yè)收入的實現(xiàn)。
物業(yè)大修收入應(yīng)當經(jīng)業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人簽證認可后，確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。
企業(yè)與業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人雙方簽訂付款合同或協(xié)議的`，應(yīng)當根據(jù)合同或者協(xié)議所規(guī)定的付款日期確認為營業(yè)收入的實現(xiàn)。
第十六條 企業(yè)利潤總額包括營業(yè)利潤、投資凈收益、營業(yè)外收支凈額以及補貼收入。
第十七條 補貼收入是指國家撥給企業(yè)的政策性虧損補貼和其他補貼。
第十八條 營業(yè)利潤包括主營業(yè)務(wù)利潤和其他業(yè)務(wù)利潤。
主營業(yè)務(wù)利潤是指主營業(yè)務(wù)收入減去營業(yè)稅金及附加，再減去營業(yè)成本、管理費用及財務(wù)費用后的凈額。
營業(yè)稅金及附加包括營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅和教育費附加。
其他業(yè)務(wù)利潤是指其他業(yè)務(wù)收入減去其他業(yè)務(wù)支出和其他業(yè)務(wù)繳納的稅金及附加后的凈額。
第十九條 其他業(yè)務(wù)收入是指企業(yè)從事主營業(yè)務(wù)以外的其他業(yè)務(wù)活動所取得的收入，包括房屋中介代銷手續(xù)費收入、材料物資銷售收入、廢品回收收入、商業(yè)用房經(jīng)營收入及無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入等。
商業(yè)用房經(jīng)營收入是指企業(yè)利用業(yè)主管理委員會或者物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人提供的商業(yè)用房，從事經(jīng)營活動取得的收入，如開辦健身房、歌舞廳、美容美發(fā)屋、商店、飲食店等經(jīng)營收入。
第二十條 其他業(yè)務(wù)支出是指企業(yè)從事其他業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的有關(guān)成本和費用支出。
企業(yè)支付的商業(yè)用房有償使用費，計入其他業(yè)務(wù)支出。
企業(yè)對商業(yè)用房進行裝飾裝修發(fā)生的支出，計入遞延資產(chǎn)，在有效使用期限內(nèi)，分期攤?cè)肫渌麡I(yè)務(wù)支出。
第五章 附則
第二十一條 本規(guī)定自**年1月1日起施行。
最新管理制度11
為加強學校財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為，提高資金使用效益，促進事業(yè)發(fā)展，學校經(jīng)費的合理使用，增收節(jié)支，使有限的資金發(fā)揮最佳的效益，特制定本制度：
第一條按照黨的教育方針和勤儉辦學的方針，管好、用好教育經(jīng)費，努力提高資金使用效率，充分發(fā)揮財產(chǎn)、物資的利用率，是學校財務(wù)、財產(chǎn)管理的根本任務(wù)。
第二條學校領(lǐng)導要以身作則，模范執(zhí)行國家法令，教育師職員工遵守財務(wù)制度和財經(jīng)紀律，發(fā)揚主主人翁態(tài)度，參與學校舯財務(wù)管理工作，財務(wù)人員要認真履行職責，做好學校的財務(wù)、財產(chǎn)管理。
第三條學校財務(wù)、財產(chǎn)管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導，集中管理、分工負責、權(quán)責結(jié)合，由園長審批，總務(wù)主任審核，財務(wù)人員辦理收支業(yè)務(wù)。
第四條學校財務(wù)管理的主要任務(wù)是：依法多渠道籌集事業(yè)資金；合理編制學校預算，并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理；科學配置學校資源，努力節(jié)約支出，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失；建立健全財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序；如實反映學校財務(wù)狀況；對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。
第五條加強財務(wù)的計劃管理，通過調(diào)查研究、校內(nèi)各部門先造預算，由園長財務(wù)根據(jù)收入預算情況平衡后，合理調(diào)配，作來正式預算。預算方案報總務(wù)后有計劃地控制使用。一般情況下不得隨意變更計劃、盲目開支。每年終結(jié)算。公布收支情況。
第六條財務(wù)預算是指學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務(wù)而編制的年度財務(wù)收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則；支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧，保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則，不得編制赤字預算。學校預算內(nèi)、外一切財務(wù)收支均須納入預算范圍，由學校統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩。條線管理。
第七條財務(wù)人員應(yīng)熟練掌握各種收費標準和各種經(jīng)費支出范圍和標準。嚴格把關(guān)。對隨意改變收支范圍和標準的現(xiàn)象應(yīng)予在抵制。
第八條報銷手續(xù)要齊全，認真執(zhí)行《實物清購單》制度。
學校財產(chǎn)管理制度
1.財產(chǎn)保管要做到賬目清楚、帳務(wù)相符。學校后勤要建立固定資產(chǎn)賬，低質(zhì)易耗品賬，并分門別類安排專人保管定期核對。
2.學校實行財產(chǎn)保管責任制。各室財務(wù)要建立登記卡，學期初各室負責人與后勤簽訂保管責任書。學期末核查，如有損壞丟失，分清責任，照章賠償。
3.財產(chǎn)專管員負責建立分管財產(chǎn)帳。新購買的財物要及時驗收入帳。教職工領(lǐng)用、使用要登記、簽名。每學期末，專管員要做好財產(chǎn)清算、催還維護、保管等工作，并把有關(guān)結(jié)果送后勤。
4.財產(chǎn)負責人和專管員要對學校財產(chǎn)進行定期檢查維修，屬不能自修的，應(yīng)及時填寫維修單，由后勤安排人員修理。
外借學校財物，需經(jīng)學校領(lǐng)導批準，并到后勤辦理借用手續(xù)，借用后要歸還。
5.學校分配到各科室的財物，不允許擅自調(diào)配或挪作他用。如需變動需報后勤調(diào)整。
6.購置學校財物，按實際需要數(shù)量書面向后勤提出購買申請。由后勤組長審核后送領(lǐng)導審批。領(lǐng)導批準后由后勤組織購買。購買回來的物品必須由專管人驗收入帳后才能投入使用。（凡購實物，無驗收人簽名不能報帳）
7.領(lǐng)用或借用人在使用各類儀器、設(shè)備過程中，必須確保無丟失、無損壞。否則酌情賠償。
8.領(lǐng)用或借用人必須按規(guī)定的時間交回所用物品，管理員必須認真檢查清點，并做好記錄
報廢、請購制度：
為規(guī)范校產(chǎn)管理，提高學校各項實施使用效率，杜絕資產(chǎn)損壞和流失現(xiàn)象的'發(fā)生，
1.學校固定資產(chǎn)，要愛護和保管好,對不能維修且無法使用的財產(chǎn)、沒有經(jīng)過主管部門的允許，不得隨意報損報廢。
2.學校報損報廢的固定資產(chǎn)需經(jīng)過領(lǐng)導同意后，填寫報廢單，到資產(chǎn)管理中心備案。物資器材報廢，需經(jīng)專業(yè)部門鑒定。
3.對一次性報廢數(shù)額超過1000元的需首先向資產(chǎn)中心申請，同意后，再填寫報廢單，最后做帳務(wù)處理。
4.對報廢的財產(chǎn)應(yīng)按規(guī)定處理，并且需有書面報告說明，回收的款項應(yīng)上繳國庫，不得私自挪用。
財產(chǎn)節(jié)資增效
調(diào)動全體教職工節(jié)資增效積極性，圍繞“從我做起，從每天做起，從周邊做起，從點滴做起”，形成全園教職工參的良好的節(jié)約氛圍。
加強日常性節(jié)能管理：
1.在節(jié)約用電方面：
要合理使用空調(diào)（定時開關(guān)）養(yǎng)成隨手關(guān)燈習慣，杜絕“長明燈”的現(xiàn)象，降低用電設(shè)備耗電，長時間不用或下班時應(yīng)及時關(guān)閉計算機、打印機、復印機等用電設(shè)備、功能電源，減少待機能耗。
2.在節(jié)約用水方面：
要加強用水設(shè)備的日常維護管理，經(jīng)常檢查各班水龍頭的使用情況，發(fā)現(xiàn)有漏水處應(yīng)及時修理，避免水源的浪費和財產(chǎn)的維護。
3.在節(jié)約辦公用品方面：
盡量在電腦上修改文稿，降低紙張消耗，提倡雙面用紙，注意信封、復印紙的再利用，提倡使用鋼筆或可替換筆芯的水筆。
4.電腦房的MODEM每天有專人開、關(guān)，節(jié)約使用上網(wǎng)時間。
5.加強節(jié)能工作日常巡查，定期檢查各班節(jié)約用水、用電情況。
財產(chǎn)維修維護制度
為規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，提高幼兒園各項設(shè)施使用壽命，杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生，并本著物盡其用、厲行節(jié)約的原則特制定維修制度
1.加強設(shè)備設(shè)施檢查，做到每周由園長、分管組長、后勤組長和教師組成的安全檢查小組定期檢查園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時維修。
2.教職員工在使用物品時，要愛護、愛惜，并能節(jié)約使用。如發(fā)現(xiàn)物品損壞應(yīng)在確保物品設(shè)備不損壞的前提下先行解決，如無法處理則填寫維修單由后勤組長安排維修人員進行修理。
3.維修人員接到保修單后應(yīng)在二天內(nèi)解決問題，如無法解決需要專業(yè)人員修理的，應(yīng)報告園長后將物品送到修理店修理，并做到貨比三家，盡力節(jié)約，及時解決，滿足保教工作的需要。
維修人員和財產(chǎn)保管員應(yīng)定期檢查幼兒園設(shè)施設(shè)備的使用狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以消除安全隱患，提高物品的使用效率。
4.電腦房的MODEM每天由專人開關(guān)（上午7：00—下午教師離園）節(jié)約使用上網(wǎng)時間。
5.各班老師、保育員要隨手關(guān)燈、關(guān)電源，（尤其是班級幼兒外出活動、體鍛、進臥室午睡時）。
財產(chǎn)物資出借制度
固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)，為了加強固定資產(chǎn)管理，防止國有資產(chǎn)流失，保障本園各項工作的正常開展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本制度如下：
1.教職工個人借用園內(nèi)常規(guī)教學用品，需辦理借用手續(xù)，自行保管使用，期末歸還。
精，貴，稀國有資產(chǎn)校內(nèi)部門間互相借用時，須提出充分的借用理由，經(jīng)各部門責任人同意后，并做好借用記錄。
因私事不得借用學校國有資產(chǎn)。
2.學校國有資產(chǎn)借用校外時，必須經(jīng)所在單位財產(chǎn)領(lǐng)導小組簽字，并確定借出期限、出借收費標準，報校領(lǐng)導批準。逾期不還者，借出單位有權(quán)收取兩倍以上，至五倍以下租金。大、精、貴、稀，等儀器設(shè)備不得外借。
3.任何單位和個人須往校外攜帶教學等各類器材物資均須到校物資辦理攜出證明，否則學校門衛(wèi)及任一教職員工都有權(quán)予以扣留。若查出所攜物資確系我校國有資產(chǎn)但未辦理應(yīng)有手續(xù)者，追回公物，追究經(jīng)辦人責任，予以通報批評或行政處分，并罰處欲攜出物資的原價之20％罰款．
4.因教學、科研或?qū)W校其它工作需要，校內(nèi)間相互借用學校國有固定資產(chǎn)，不收使用費。
5.建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對長期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)應(yīng)及時進行合理調(diào)配，提高利用率。
幼兒園領(lǐng)用制度
隨著幼兒園日益發(fā)展和擴大，在幼兒園管理中如何規(guī)范統(tǒng)籌財產(chǎn)管理的重要性日漸顯現(xiàn)，為了合理配置防止積壓，減少浪費，提高教育資源的使用率，完善制度如下：
1.樹立后勤為第一線服務(wù)的理念，在節(jié)約的基礎(chǔ)上保證各項供應(yīng)工作，防止物品積壓、浪費和損失。
2.領(lǐng)用物品需領(lǐng)用人簽字，并根據(jù)教育教學的需要領(lǐng)用，注意向領(lǐng)用人重申節(jié)約使用的意義。
3.學期結(jié)束時，為財產(chǎn)保管員應(yīng)清點園內(nèi)財產(chǎn)物品，出借物品一律收回，需繼續(xù)借用的重新辦理借用手續(xù)。
4.教職工調(diào)離幼兒園時，需主動將借用的物品如數(shù)歸還，不得帶走或者轉(zhuǎn)讓他人，并與財產(chǎn)保管員做好財產(chǎn)、物品清點移交工作。（在清點過程中如缺少、損壞要按價賠償）
5.各班財產(chǎn)登記在賬冊上，每學期財產(chǎn)保管人員負責按帳清點或收回。
6.每學期在開學前及時提供各部門必須使用的各類物品，對各班級財產(chǎn)使用情況進行了解，做到按需供應(yīng)不浪費。
最新管理制度12
1、積極貫徹落實“百年大計、質(zhì)量第一”質(zhì)量方針，貫徹質(zhì)量保證體系，視質(zhì)量為生命，以質(zhì)量求生存，狠抓工程質(zhì)量，打造品牌工程。
2．開工前，組織相關(guān)人員熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制施工組織設(shè)計，制定質(zhì)量管理目標和質(zhì)量保證計劃，做到符合實際，切實可行。在施工中，任何人不得私自變更圖紙，因建設(shè)單位要求變更的必須經(jīng)設(shè)計單位和上級技術(shù)主管部門同意，在簽發(fā)技術(shù)核定單后方可進行變更，并進行簽證。
3．認真做好各級技術(shù)交底工作，讓所有的施工人員懂得施工工藝、技術(shù)要領(lǐng)、作業(yè)規(guī)程及質(zhì)量標準，做到“人人抓質(zhì)量管理、個個懂施工規(guī)范、彼彼皆精益求精”，努力打造優(yōu)良工程。
4．加強進場材料的質(zhì)量管理，工程材料進場后必須認真做好復試工作，堅決禁止使用劣質(zhì)商品和不合格的.材料。
5．經(jīng)常組織施工技術(shù)人員學習施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準和上海市建委關(guān)于工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定，并嚴格按有關(guān)規(guī)定標準要求進行施工和檢查驗收，同
時加強對職工質(zhì)量意識和操作技能的教育和培訓，努力提高工程質(zhì)量。
6．項目部對每層每道工序都必須組織質(zhì)量檢查和驗收，工程處技監(jiān)科除定期進行質(zhì)量檢查外，還不定期地進行專項檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正和督促整改。各施工班組認真做好自檢、互檢、交接檢及驗收工作，并作好記錄，以便存檔備查。
7．各棟號施工員負責各施工管轄范圍的放線、測量和質(zhì)量檢查監(jiān)督，及時做好隱蔽工程驗收、分部分項驗收等，并將各項資料記錄及時送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽證，然后交資料員存檔。
8．各單位工程中間驗收及竣工驗收應(yīng)在項目部自檢合格的基礎(chǔ)上報請工程處和質(zhì)監(jiān)站進行核驗。
9．認真做好工程技術(shù)資料的收集、整理工作，做到及時、完整、準確、真實、不弄虛作假。
10．認真做好計量器具和測量儀器的管理工作，計量測量器具必須定期檢驗，專人負責保管使用。砂漿、混凝土等攪拌要嚴格按級配比進行配料，禁止估料、約料。
11．工程施工期間必須對工程質(zhì)量進行巡查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，堅決杜絕各類質(zhì)量通病的發(fā)生。
12．做好成品保護工作，各類材料應(yīng)做到誰使用，誰清理，保持整齊、清潔。
13．積極推行“三新”科技，吸取合理化建議，調(diào)動廣大職工狠抓質(zhì)量的積極性，確保質(zhì)量管理目標的順利實現(xiàn)。
最新管理制度13
1．公司每季度由總經(jīng)理掛帥，組織科室主任、工程師、并抽調(diào)各工程處科級以上技術(shù)人員進行一次安全生產(chǎn)大檢查，所查結(jié)果與各工程處年度經(jīng)濟考核指標掛鉤。
2．工程處每月兩次對各項目部進行全面安全檢查，并組織項目之間互查、復查、循環(huán)查，所查結(jié)果與項目部各級管理人員年度綜合考核掛鉤。
3．公司、工程處不定期的進行突擊檢查，對所查出的隱患問題提出整改意見，項目部必須立即組織整改，不整改或整改不合格的`，將追究項目經(jīng)理責任。
4．項目部每月三次（十天一次，逢十檢查）組織項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，對工地內(nèi)的腳手架、施工用電、臨邊洞口防護、消防、機械設(shè)備、文明衛(wèi)生、綜合治安、防護用品使用等進行全面檢查，并對隱患問題落實整改措施，對嚴重違反安全紀律和安全規(guī)章制度的人員進行當場處理，同時，將檢查結(jié)果列入班組月考核。
5．項目經(jīng)理、安全員、施工員、綜合管理員及相關(guān)管理人員，每日對工地進行巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和違章現(xiàn)象，立即責令整改和處罰，嚴重問題責令停工，直至整改合格為止。
6．項目部由安全負責人組織，根據(jù)工地實際情況，對各分部分項工程進行不定期的專項檢查、季節(jié)性檢查、重點部位檢查和風、雨、雪、霜后的防范檢查。
7．各班組長每天除進行班前交底外，還必須做到：作業(yè)前檢查工人勞動防護用品的佩戴情況，班中檢查工人的安全操作情況，班后檢查安全防護用品的回收整理情況，以確保安全操作的可靠性和安全防護設(shè)施的有效性。
8．每一位工人必須自覺遵守安全紀律，檢查自身的作業(yè)環(huán)境，杜絕違章作業(yè)，確保萬無一失。
最新管理制度14
口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度、病區(qū)管理制度考核試卷 科室 姓名日期 得分 填空題（每題5分，共75分）
1.病區(qū)由
2.工作人員應(yīng)做到“四輕”，即、、、。
3. 醫(yī)護人員進入病房必須按要求著裝，方、、文明禮貌。
4. 患者床單元被服每周換洗不少于次�；颊呶唇�(jīng)許可不得進入醫(yī)護辦公室及治療室等工作場所。
5. 加強病區(qū)安全管理，患者或家屬妥善保管好，如有遺失后果自負。
6. 做好陪護探視管理，控制同意不得在病房留宿。
7. 病區(qū)內(nèi)謝絕物品，不得隨意張貼宣傳畫
8. 護士在搶救患者時執(zhí)行口頭醫(yī)囑，應(yīng)向確認無誤后方可執(zhí)行。
�。ǘ┖喆痤} 25分
口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度：
答案
�。ㄒ唬┨羁疹}
1. 科主任 護士長
2、走路輕 開關(guān)門輕說話輕 操作輕
3. 配戴胸牌儀表端莊態(tài)度和藹
4. 1
5. 現(xiàn)金及貴重物品
6. 陪護人數(shù)
7. 推銷
8. 醫(yī)師 雙方
�。ǘ┖喆痤}
口頭醫(yī)囑執(zhí)行制度
1.護士除緊急搶救急危重患者外，不得執(zhí)行口頭醫(yī)囑。
2.護士在搶救患者時執(zhí)行口頭醫(yī)囑，應(yīng)向醫(yī)師復誦一遍，雙方確認無誤后方可執(zhí)行。
3.保留所用安瓿，經(jīng)兩人核對后，方可棄去。
4.搶救結(jié)束后督促醫(yī)師及時、據(jù)實補錄醫(yī)囑，護士簽名。
最新管理制度15
1．必須認真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量保證體系中機械設(shè)備管理職能要素，建立機械設(shè)備管理臺帳，健全管理機構(gòu)和各項管理職責。
2．新購機械設(shè)備必須由項目部申請，工程處安全設(shè)備科審核，工程處主任審批后方可購置，新購置的設(shè)備必須具有制造商的生產(chǎn)和經(jīng)銷許可證，并附有檢驗報告和相關(guān)文件資料，經(jīng)工程處安全設(shè)備科驗收確認后方可購進使用，并及時建立新的臺帳。
3．項目部之間調(diào)配的機械設(shè)備必須完好，附件配件齊全，由項目安全設(shè)備管理員到現(xiàn)場驗收確認后方可調(diào)進，并辦理交接手續(xù)。
4．大型機械設(shè)備的安裝拆卸，必須先編制施工方案，經(jīng)公司審批后方可進行。裝拆工作由公司大型機械安裝隊進行。大型機械設(shè)備安裝調(diào)試完畢后，必須組織自檢，并報公司驗收，由公司安全設(shè)備科報河南省檢測部門檢測，在取得合格證后方可正式啟動使用。大型設(shè)備的安裝拆卸資料必須報公司和當?shù)匕脖O(jiān)部門備案。
5．中小型機械設(shè)備的安裝拆卸工作由項目部組織進行，安裝完畢后自行驗收，并做好相關(guān)驗收檢查記錄，部分驗收檢查資料報上級部門存檔。
6．必須根據(jù)工地現(xiàn)場的具體情況和特點合理配備相應(yīng)的機械設(shè)備，并配備技術(shù)水平較高的`操作人員和維修保養(yǎng)人員。
7．大型機械操作人員必須經(jīng)河南省有關(guān)部門培訓，經(jīng)考試合格取得操作證后方可獨立作業(yè)，并按時驗證復證。中小型機械設(shè)備操作人員必須經(jīng)公司指定的培訓部門培訓合格取證后方可持證上崗。
8．進一步提高操作人員的高度責任心的操作技術(shù)本領(lǐng)，作業(yè)人員必須遵守操作規(guī)程，做到“精心操作、杜絕違章”，能有效地掌握機械設(shè)備性能特點并具有一定的設(shè)備維修保養(yǎng)經(jīng)驗和能力。機械設(shè)備使用中一定要做到“勤檢查、勤保養(yǎng)、勤聯(lián)系”，保養(yǎng)必須遵循“清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐”的十字作業(yè)方針，禁止設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。
9．項目部安全設(shè)備管理人員必須定期對操作人員進行安全技術(shù)交底和操作規(guī)程交底，并根據(jù)不同的作業(yè)特點及時進行針對性的安全交底。操作人員必須進行例行檢查和保養(yǎng)，并作好機械臺班運行例保記錄。禁止違章指揮和違章作業(yè)，在遇到所作業(yè)內(nèi)容和設(shè)備狀態(tài)危及設(shè)備和人身安全時，操作人員有權(quán)拒絕作業(yè)，現(xiàn)場管理人員必須立即予以制止并采取有效措施進行控制處理。
10．現(xiàn)場施工機械實行“定人、定機、定崗位”的責任制，禁止無證作業(yè)。
11．項目部必須組織對機械設(shè)備進行定期檢查和專項檢查，對危險作業(yè)內(nèi)容進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，并建立機械設(shè)備管理臺帳，及時反饋機械設(shè)備使用情況和性能狀況，以保證機械設(shè)備的使用安全，防止設(shè)備事故的發(fā)生。
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