車(chē)間管理制度(匯編15篇)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車(chē)間管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
車(chē)間管理制度1
一、操作禁止
1.上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋,著裝要利落,扣子要系緊。
2.操作要精神要飽滿(mǎn)專(zhuān)注,嚴(yán)禁在操作時(shí)間和別人談話(huà),嚴(yán)禁疲勞操作。
3.嚴(yán)禁喝酒操作機(jī)械。
4.嚴(yán)禁服用精神抑制類(lèi)藥物(如感冒藥,安定)或帶病上班。
5.嚴(yán)禁在機(jī)械下面非常雜亂情況下操作。
6.嚴(yán)禁在打雷下暴雨的天氣操作機(jī)械。
7.嚴(yán)禁在有故障的機(jī)械上面操作。
8.嚴(yán)禁任何時(shí)間戴外人到車(chē)間閑逛閑聊。
9.嚴(yán)禁非木房規(guī)定操作人員接近及操作機(jī)械。
10.嚴(yán)禁所有人清晨及中午飲酒。
11.嚴(yán)禁帶情緒工作。
12.嚴(yán)禁人為損壞工具及機(jī)器。損壞照價(jià)賠賞,且罰款50―500元
二、操作要求
1.選材要對(duì)需求規(guī)格選材,且勿大材小用。
2.整塊料花紋深淺適度,切勿整塊色差太大,特別是本木色家具一定注意。
3.拼板時(shí)要木紋一致一個(gè)方向,不能一上一下。
4.拼方料或板料時(shí),要刨平料面后再打白膠,以免淌膠面不平而造成凹槽浪費(fèi)白膠,且漆好的家具面不美觀而易看出拼接料面。
5.拼料前認(rèn)真看清料單尺寸,切勿盲目猜測(cè)而武斷改變。
6.榫頭要牢固,安裝時(shí)必須打白膠,切勿為快而用釘代替。
7.背板,面板,側(cè)板,底板一定按設(shè)計(jì)要求用材,且勿以操作便利而用貼皮板材。
8.抽屜深度離后背板適中,不能過(guò)深或過(guò)淺,抽屜外面左右上下總體留下0.3厘米收縮縫,抽屜面板下及抽屜后面底棱一定要用小木片頂住抽屜縮進(jìn),木片要先粘膠在用倆個(gè)鞋釘釘上(這樣才牢固)。
9.板邊要打磨光滑,實(shí)木板一定要打穿削,板稱(chēng)內(nèi)外要打磨光滑,安裝時(shí)多層板一定要打膠,多余的膠一定要清理干凈。實(shí)木板一定要打蠟(以免板膨脹或收縮時(shí)撕開(kāi)實(shí)木板)。
10.四周切角要嚴(yán)細(xì)平,切勿對(duì)角不齊,對(duì)角不平。
11.施工過(guò)程中一定不能在家具表面留下不可容忍的夾子印及錘子印。若遭成本件家具的嚴(yán)重缺陷導(dǎo)至不能交貨或返工,除罰款300元外,因維修造成的'一切費(fèi)用由本人承擔(dān)。
12.交貨時(shí)一定要廠(chǎng)長(zhǎng)驗(yàn)收,打木工編號(hào),并交回料單,若無(wú)料單或私自把白胚抬出木工房,公司將本件產(chǎn)品做無(wú)主處理。
13.若在操作過(guò)程中,不慎將木料做錯(cuò),要換料時(shí),要讓木工房廠(chǎng)長(zhǎng)驗(yàn)看并收回廢料,同時(shí)要廠(chǎng)長(zhǎng)開(kāi)出‘領(lǐng)料單’并簽字,帶此單到開(kāi)料工處領(lǐng)料。絕對(duì)不允許任何木工私自開(kāi)料,否則一次罰款100元。
14.用壓刨機(jī)時(shí),要根據(jù)木板厚度適當(dāng)調(diào)整機(jī)器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機(jī)器,若造成機(jī)器損壞,除維修機(jī)器外,并罰款500元。
15.用任何機(jī)器不能人損壞,否則除維修機(jī)器外,并罰款500元。操作任何機(jī)器不能帶心情上機(jī)。
16.收縮縫要用公司的統(tǒng)一刀具,便于統(tǒng)一留縫規(guī)格。
17.所有柜子正面及框架要用榆木實(shí)木,書(shū)柜及衣柜側(cè)面一定要用榆木實(shí)木板,在沒(méi)注明的情況下其它柜子可用榆木,銅木及其它板材,抽屜底板,柜子后背板及隔板在沒(méi)特殊注明的情況下用桐木。
三、關(guān)于家具機(jī)械設(shè)備操作相關(guān)制度;
1.設(shè)備操作人員,須經(jīng)廠(chǎng)長(zhǎng)或領(lǐng)班崗位培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方能獨(dú)立操作;
2.機(jī)械操作人員必須熟悉設(shè)備的技術(shù)、性能、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)及處理簡(jiǎn)單的故障。做到會(huì)使用、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;
3.酒后、精神不集中或患病人員嚴(yán)禁操作機(jī)械,非機(jī)木工械操作人員嚴(yán)禁操作機(jī)械;
4.操作時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須清理干凈,操作須集中精力,嚴(yán)禁吸煙、吃食物、說(shuō)笑逗鬧,在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得在機(jī)械上清理刨花、木屑;違者罰款50元;
5.人員在操作時(shí),不得遠(yuǎn)離崗位,需要離開(kāi)時(shí),必須停機(jī)斷電。不準(zhǔn)將機(jī)械交給非指定人員操作;違者罰款50元;
6.機(jī)械設(shè)備應(yīng)有班組專(zhuān)人負(fù)責(zé)使用和管理,嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,認(rèn)真做好各級(jí)維護(hù)保養(yǎng),應(yīng)合理使用,正確操作,保持機(jī)械設(shè)備處于良好的狀態(tài);
7.凡是新安裝的機(jī)械或經(jīng)大修、改裝或搬遷拆卸后重新安裝好的設(shè)備,必須按照有關(guān)規(guī)定木工廠(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)合格后,方準(zhǔn)投產(chǎn)使用,并應(yīng)嚴(yán)格按照大、中、小修期限的規(guī)定及時(shí)進(jìn)行維修,以延長(zhǎng)使用壽命;
8.機(jī)械設(shè)備的傳動(dòng)和刀具部分,必須有可靠的安全防護(hù)罩,并應(yīng)隨時(shí)檢查,保持其靈活有效;
9.操作人員工作時(shí),必須穿好工作服,穿好防滑鞋,戴好工作帽,長(zhǎng)發(fā)不得外露,衣袖卷到肘部以上或紐扣扣起。電、氣設(shè)備必須由電工進(jìn)行安裝和檢修,嚴(yán)禁帶電修理設(shè)備,用電設(shè)備應(yīng)接地良好,不得有漏電現(xiàn)象。違者罰款50元;
10.電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁在低壓或不穩(wěn)定電壓下操作,機(jī)械啟動(dòng)后,應(yīng)檢查電氣儀表,待電流表指針?lè)�(wěn)定正常后,方可正式進(jìn)行工作。在工作中如發(fā)現(xiàn)電源不足設(shè)備的額定電壓時(shí),應(yīng)立即停機(jī)斷電;違者罰款100元;若造成設(shè)備損壞燒機(jī),照價(jià)賠賞;
11.工作中,如果遇到停電,應(yīng)將電閘關(guān)閉,以防來(lái)電后,機(jī)械自行運(yùn)轉(zhuǎn);
12.機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷作業(yè),發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除或向主管提出報(bào)修意見(jiàn);違者罰款50元,若造成設(shè)備損壞燒機(jī),照價(jià)賠賞;
13.機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中,不得進(jìn)行維修、保養(yǎng)、潤(rùn)滑和緊固工作,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、異音、機(jī)件松動(dòng)或損壞等故障時(shí),應(yīng)先停機(jī)斷電,后檢查修理;
14.對(duì)使用的刀具,應(yīng)勤修勤磨,不得勉強(qiáng)使用,安裝刀具必須停機(jī)斷電后,方可進(jìn)行,必須按照該機(jī)械的規(guī)定要求安裝牢固,擰緊螺栓,不得有任何松動(dòng)現(xiàn)象;違者罰款50元。
15.工作完畢停機(jī)斷電后,必須清理機(jī)械,拆卸自按刀具,進(jìn)行保養(yǎng),關(guān)(鎖)好閘箱;
16.吸塵器布袋里的木灰不能滿(mǎn)過(guò)袋子的2/5,過(guò)滿(mǎn)易造成電機(jī)燒毀;
17.一切機(jī)械在進(jìn)行維修或換刀具時(shí),一定先拔掉插頭后掛起“此設(shè)備正在檢修中”看板
18.用壓刨機(jī)時(shí),要根據(jù)木板厚度適當(dāng)調(diào)整機(jī)器在施工,不能超厚壓板,極限下使用機(jī)器,若造成機(jī)器損壞,除維修機(jī)器外,并罰款500元
19.用任何機(jī)器不能人為損壞,否則除維修機(jī)器外,并罰款500元。操作任何機(jī)器不能帶心情上機(jī)。
20. 換季保養(yǎng):主要內(nèi)容是更換適用季節(jié)的潤(rùn)滑油,燃油,采取防凍措施,增加防凍設(shè)施等。由木工房廠(chǎng)長(zhǎng)安排人員實(shí)施。
車(chē)間管理制度2
一、目的：
為了規(guī)范管理一車(chē)間員工及管理人員的工作行為，維持良好的生產(chǎn)秩序，建立團(tuán)結(jié)、高效的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，樹(shù)立良好的團(tuán)隊(duì)精神和企業(yè)形象，特制定本制度。
二、適用范圍：
本制度適用于一車(chē)間所有管理人員及一線(xiàn)員工。
三、權(quán)責(zé)：
車(chē)間主管—負(fù)責(zé)對(duì)本制度的擬定、修改及監(jiān)督執(zhí)行。
部門(mén)經(jīng)理—對(duì)本制度有修改、審核權(quán)，并監(jiān)督執(zhí)行。
車(chē)間組長(zhǎng)—負(fù)責(zé)對(duì)本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并貫徹執(zhí)行，可根據(jù)實(shí)際情景，對(duì)本制度某些條款有修改提議權(quán)。
四、細(xì)則：
4、1考勤管理
4、1.1每一天早上全體員工必須提前10分鐘到車(chē)間參加早會(huì)，由車(chē)間組長(zhǎng)主持，如有特殊情景由生產(chǎn)主管主持。早會(huì)主要安排當(dāng)日工作計(jì)劃及需要注意的重點(diǎn)事項(xiàng)，并提高員工工作熱情，所有員工必須準(zhǔn)時(shí)參加，否則按遲到處理。
4、1.2遲到早退的，30分鐘以?xún)?nèi)的每分鐘1元錢(qián)罰款，30分鐘以上按曠工半天計(jì)算，所有曠工按公司制度，扣三倍底薪。
4、1.3生產(chǎn)一線(xiàn)員工請(qǐng)假必須提前一個(gè)工作日詳細(xì)填寫(xiě)《請(qǐng)假
單》。8小時(shí)以?xún)?nèi)由生產(chǎn)組長(zhǎng)同意，生產(chǎn)主管批準(zhǔn)。8小時(shí)以上三天以?xún)?nèi)主管同意，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠(chǎng)。三天以上須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離廠(chǎng)，特殊情景請(qǐng)示總經(jīng)理意見(jiàn)，否則按曠工處理。員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，特殊情景必須以書(shū)面形式申請(qǐng)批準(zhǔn)。
4、1.4上班時(shí)間內(nèi)未經(jīng)車(chē)間組長(zhǎng)批準(zhǔn)不得擅自離崗，若有事需要離崗，需在車(chē)間組長(zhǎng)處領(lǐng)取離崗證后方可離崗（離崗證由組長(zhǎng)統(tǒng)一管理發(fā)放），一次離崗時(shí)不得超過(guò)15分鐘，每一天離崗不得超過(guò)三次，否則按消極怠工處理。
4、1.5上班時(shí)間，員工若需外出，需開(kāi)《放行條》組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員批準(zhǔn)方可離開(kāi)廠(chǎng)區(qū)，否則按曠工處理。
4、1.6如生產(chǎn)需要安排加班，所有人員必須加班，如未按時(shí)到崗者按曠工（4、1、2）處理。
4、1.7安排值班人員無(wú)故不到崗且無(wú)請(qǐng)假說(shuō)明者，按曠工（4、1、3）處理。
4、1.8所有員工應(yīng)積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如未按時(shí)參加按曠工（4、1、3）處理。
4、1.9禁止代打卡，違者按行政部規(guī)定予以處罰。
4、2作業(yè)紀(jì)律管理
4、2.1上班時(shí)間內(nèi)必須服從直接上司的安排，如有不服從安排或未按時(shí)完成任務(wù)者，視其情節(jié)給予30~~50元的.罰款，頂撞上司處罰100元，情節(jié)嚴(yán)重者處罰200元交人事行政部處理。
4、2.2上班時(shí)間內(nèi)與其它同事有爭(zhēng)吵、嘻笑、打鬧，辱罵他人等與工作無(wú)關(guān)者給予罰款50元，情節(jié)嚴(yán)重者罰款200元并交人事行政部
處理。
4、2.3各位員工如果認(rèn)為上司對(duì)工作安排不當(dāng)，必須先服從，事后能夠依書(shū)面或口頭形式向車(chē)間組長(zhǎng)、主管、部門(mén)經(jīng)理或人事行政部講明自我意見(jiàn)。如果在車(chē)間內(nèi)爭(zhēng)辯造成不良影響，情節(jié)嚴(yán)重者罰款100元。
4、2.4上班時(shí)間應(yīng)維持良好的工作秩序，不得串崗、擅自換崗、聊天、打瞌睡，不得做與工作無(wú)關(guān)的事情，違者罰抄本制度1次，情節(jié)嚴(yán)重將進(jìn)行罰款50元每次。
4、2.5所有員工在車(chē)間內(nèi)不得撥打或接聽(tīng)電話(huà)、發(fā)信息等做與工作無(wú)關(guān)的事，帶手機(jī)進(jìn)入車(chē)間的員工必須將手機(jī)設(shè)置為無(wú)聲振動(dòng)，特殊情景要請(qǐng)示管理人員同意后，可到車(chē)間外面（如洗手間或飲水區(qū)等），違者罰款10元每次，管理人員因工作需要除外，若有聊天或與工作無(wú)關(guān)話(huà)題將處以30元每次的罰款。
4、2.6工作過(guò)程中，如有表現(xiàn)散漫、消極怠工者每次罰款100元，連續(xù)兩次以上者罰款200元并將人退回人事行政部。
4、3車(chē)間品質(zhì)管理
4、3.1新進(jìn)員工必須在半個(gè)月內(nèi)熟記并理解自我的崗位職責(zé)和操作方法，嚴(yán)格按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《崗位說(shuō)明書(shū)》及作業(yè)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。如有違規(guī)現(xiàn)象，每次給予20元內(nèi)處罰，如造成嚴(yán)重品質(zhì)問(wèn)題，將按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)項(xiàng)目處罰。
4、3.2生產(chǎn)前必須按要求做好首件三檢，并認(rèn)真填寫(xiě)首件檢驗(yàn)記錄表。如果未依照要求做首檢而擅自生產(chǎn)者，將依據(jù)《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》第6、1條所規(guī)定項(xiàng)目予以處罰，當(dāng)月累積兩次者追加處罰200元，并予以辭退處理，如因首檢問(wèn)題造成損失過(guò)大，將作無(wú)薪開(kāi)除處理。
4、3.3在未按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)的情景下，人為造成產(chǎn)品報(bào)廢，按情節(jié)嚴(yán)重性，處以20~100元左右分罰款，異常嚴(yán)重者，為公司造成超過(guò)500元以上直接經(jīng)濟(jì)損失，處以補(bǔ)償損失金額罰款并做辭退處理。
4、3.4故意損毀公司財(cái)物，藏匿不良品或半成品，處以100元以上500元以下罰款，并警告一次，情節(jié)嚴(yán)重的，予以辭退，并根據(jù)具體情景，移交司法機(jī)關(guān)處理。
4、3.5生產(chǎn)過(guò)程中，必須按時(shí)巡檢，各工位根據(jù)實(shí)際情景制定合理的巡檢頻率。并記錄巡檢數(shù)據(jù)，若發(fā)現(xiàn)未按要求及時(shí)巡檢、或記錄虛假巡檢數(shù)據(jù)、巡檢時(shí)未發(fā)現(xiàn)明顯異常情景，將嚴(yán)格按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、2所規(guī)定項(xiàng)目予以罰款。
4、3.6各工序在接收半成品~制造產(chǎn)品~轉(zhuǎn)出產(chǎn)品過(guò)程中，必須遵循“三不”原則，即不接收不良品、不制造不良品、不流轉(zhuǎn)不良品。下道工序有檢查上道工序流轉(zhuǎn)出產(chǎn)品質(zhì)量的義務(wù)，并保證本工序制造的產(chǎn)品為良品，產(chǎn)品轉(zhuǎn)交時(shí)有保證產(chǎn)品質(zhì)量合格的職責(zé)。具體要求及違反處罰規(guī)定按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》6、3~6、4所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。
4、3.7其他各工位詳細(xì)品質(zhì)管控要求按照《公司全面質(zhì)量管理規(guī)定》上6、5、1~6、5、3所規(guī)定項(xiàng)目執(zhí)行。
4、4車(chē)間“5s”管理
4、4.1各員工應(yīng)對(duì)“5s”職責(zé)區(qū)域負(fù)責(zé)，清掃頻率及標(biāo)準(zhǔn)按照《崗
位說(shuō)明書(shū)》上所規(guī)定之嚴(yán)格執(zhí)行，檢查時(shí)若發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.2各員工應(yīng)對(duì)所安排需要保養(yǎng)的設(shè)備按工程部要求保養(yǎng)的頻率，按時(shí)保養(yǎng)，并將保養(yǎng)結(jié)果記錄在《設(shè)備保養(yǎng)點(diǎn)檢記錄表》上。未按要求及頻率保養(yǎng)，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.3各員工應(yīng)保證所轄“5s”區(qū)域的整潔度，要求工具、量具應(yīng)擺在規(guī)定的區(qū)域，不可壓住斑馬線(xiàn)甚至超出斑馬線(xiàn)。并且要按區(qū)域標(biāo)識(shí)對(duì)應(yīng)擺放。未按要求執(zhí)行，一經(jīng)查實(shí)，當(dāng)月頭兩次給予口頭警告，兩次以上者，處以每次罰款10元。
4、4.4車(chē)間員工需注意公共區(qū)域衛(wèi)生，例如衛(wèi)生間、走廊，在公共衛(wèi)生區(qū)域不允許亂扔垃圾或者使用過(guò)的勞保用品。廢棄物品也應(yīng)當(dāng)丟棄在相應(yīng)區(qū)域內(nèi)。
4、4.5遇車(chē)間放假或者停產(chǎn)下班，必須將對(duì)應(yīng)管理區(qū)域內(nèi)的水、門(mén)、窗、空調(diào)、電、氣、除濕機(jī)等關(guān)掉。若未按要求執(zhí)行，負(fù)責(zé)人每次罰款20元，監(jiān)督人每次罰款10元。
4、4.6車(chē)間員工不得私自將非本公司人員帶入車(chē)間，違者職責(zé)人處罰50元。
4、4.7全體員工進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)上班必須按公司要求穿工衣、佩戴廠(chǎng)牌。不可穿奇裝異服，不可整奇怪發(fā)型等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可拒絕其進(jìn)入車(chē)間上班。
4、4.8故意損壞公司財(cái)物者，主要指硬件設(shè)備，例如門(mén)、窗、其他機(jī)器設(shè)備等，根據(jù)所造成的損失處以20~100元罰款。情節(jié)嚴(yán)重者將賠
償所有損失并做辭退處理。
4、5其他管理要求
此管理要求主要包括出入廠(chǎng)規(guī)定，員工宿舍管理制度，員工離職手續(xù)辦理規(guī)定，員工作息時(shí)間規(guī)定等。以上所有規(guī)定均按人事行政部要求執(zhí)行。
4、6獎(jiǎng)勵(lì)制度
4、6.1在月終時(shí)，對(duì)全體員工的工作表現(xiàn)給予綜合評(píng)估，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者，給予優(yōu)秀員工的獎(jiǎng)勵(lì)。本車(chē)間優(yōu)秀員工人數(shù)為2~4人，獎(jiǎng)勵(lì)金額為50~100元。
4、6.2本月如有其他突出貢獻(xiàn)者，根據(jù)其貢獻(xiàn)程度給予100~200元獎(jiǎng)勵(lì)，具體人數(shù)視當(dāng)月實(shí)際情景而定。
4、6.3鼓勵(lì)員工提出合理化提議，在綜合評(píng)估其效果后，按其貢獻(xiàn)大小進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)50~500元。
4、6.4根據(jù)車(chē)間品質(zhì)狀況，每月提報(bào)0~2人為車(chē)間品質(zhì)標(biāo)兵，獎(jiǎng)勵(lì)200元。
4、6.5年度累積被評(píng)6次及以上優(yōu)秀員工（可加上其他獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)）并且未有罰款，年度請(qǐng)假未超過(guò)10天者，提名為生產(chǎn)部年度優(yōu)秀員工，按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)。
本制度如有任何疑問(wèn)可向車(chē)間主管或生產(chǎn)部經(jīng)理咨詢(xún)，生產(chǎn)部保留對(duì)本制度的解釋權(quán)。
車(chē)間管理制度3
第一章總則
第一條為加強(qiáng)儀器儀表及自動(dòng)控制設(shè)備(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“儀表設(shè)備”)管理工作,提高儀表設(shè)備管理水平,保障儀表設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)及《**公司管理制度》,特制定本制度。
第二條儀表設(shè)備管理的主要目標(biāo)是對(duì)儀表設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)的管理,使儀表設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
第三條本制度所稱(chēng)儀表設(shè)備是指在我公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所使用的各類(lèi)檢測(cè)儀表、自動(dòng)控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、過(guò)程控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、分析儀器儀表、可燃(有毒)氣體檢測(cè)報(bào)警器及其輔助單元等。
第四條本制度適用于儀表車(chē)間。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第五條儀表設(shè)備由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)歸口管理。儀表車(chē)間應(yīng)設(shè)相應(yīng)崗位和專(zhuān)職技術(shù)人員。儀表車(chē)間在主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的管理。
第六條儀表車(chē)間儀表設(shè)備管理職責(zé):
(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)儀表設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī),貫徹執(zhí)行公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程和規(guī)定。
(二)組織制定和修訂公司儀表設(shè)備管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
(三)檢查執(zhí)行儀表管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的情況。
(四)參與新建裝置、更新或技措等重點(diǎn)項(xiàng)目中儀表設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)選型等前期管理工作。
(五)負(fù)責(zé)審批儀表車(chē)間上報(bào)的儀表設(shè)備零購(gòu)、更新計(jì)劃,匯總到設(shè)備采購(gòu),負(fù)責(zé)審批儀表車(chē)間上報(bào)的儀表設(shè)備報(bào)廢、儀表檢修計(jì)劃。
(六)負(fù)責(zé)審查或制定公司儀表設(shè)備及其系統(tǒng)的技改技措項(xiàng)目計(jì)劃。
(七)負(fù)責(zé)公司儀表設(shè)備的日常運(yùn)行、維護(hù)管理工作。
(八)負(fù)責(zé)審核公司重要儀表設(shè)備的檢修項(xiàng)目及方案,參與重要儀表項(xiàng)目驗(yàn)收工作。
(九)負(fù)責(zé)組織儀表設(shè)備新產(chǎn)品、新技術(shù)的交流及管理經(jīng)驗(yàn)交流。
(十)參加公司儀表設(shè)備的重大事故調(diào)查與分析。及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告,及時(shí)上報(bào)儀表設(shè)備事故分析報(bào)告。
(十一)組織建立健全公司儀表設(shè)備臺(tái)帳及檔案。
第三章儀表設(shè)備的前期管理
第七條儀表設(shè)備的前期管理是全過(guò)程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、選型、購(gòu)置、安裝、竣工、投運(yùn)階段的全部管理工作,是綜合管理的重要內(nèi)容,為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,必須重視前期管理工作。
第八條儀表設(shè)備規(guī)劃主要依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向、安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的需要、儀表設(shè)備發(fā)展動(dòng)態(tài)等因素。儀表車(chē)間負(fù)責(zé)制定本企業(yè)儀表設(shè)備規(guī)劃。
第九條儀表車(chē)間應(yīng)參與新建、改擴(kuò)建等項(xiàng)目中儀表設(shè)備的設(shè)計(jì)審查,對(duì)設(shè)計(jì)選型的可靠性、維修性、適用性、經(jīng)濟(jì)性、先進(jìn)性、安全性提出要求,堅(jiān)持安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。
第十條儀表設(shè)備購(gòu)置要堅(jiān)持質(zhì)量第一、性能價(jià)格比高和壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)的原則,嚴(yán)格進(jìn)廠(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收,進(jìn)口設(shè)備應(yīng)有必備的維修配件。
第十一條在新建、改擴(kuò)建工程中負(fù)責(zé)儀表設(shè)備施工的單位必須具有相應(yīng)的施工資質(zhì),具有按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工的能力,具有健全的工程質(zhì)量保證體系。儀表設(shè)備施工必須按設(shè)計(jì)要求及《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh 3521-1999)進(jìn)行。
第十二條儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)參與或負(fù)責(zé)儀表設(shè)備工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、調(diào)試、竣工資料移交等方面的工作。施工單位在移交時(shí),竣工驗(yàn)收必須按設(shè)計(jì)要求及《自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb 50093-20xx)、《石油化工儀表工程施工技術(shù)規(guī)范》(sh 3521-1999)進(jìn)行,按照規(guī)定程序進(jìn)行交接。要做到竣工資料齊全,工程竣工驗(yàn)收資料應(yīng)包括:
(一)工程竣工圖包括(裝置整套儀表自控設(shè)計(jì)圖紙及竣工圖);
(二)設(shè)計(jì)修改文件和材料代用文件
(三)隱患工程資料和記錄;
(六)接地電阻測(cè)試記錄;,
(四)儀表安裝及質(zhì)量檢查記錄;
(五)電纜絕緣測(cè)試記錄;
(七)儀表風(fēng)和導(dǎo)壓管等掃線(xiàn)、試壓、試漏記錄
(八)儀表設(shè)備和材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明;
(九)儀表校驗(yàn)和試驗(yàn)記錄;
(十)回路試驗(yàn)和系統(tǒng)試驗(yàn)記錄;
(十一)儀表設(shè)備交接清單;
(十二)報(bào)警、聯(lián)鎖系統(tǒng)調(diào)試記錄;
(十三)智能儀表、dcs、sis、plc組態(tài)記錄工作單;
(十四)未完工程項(xiàng)目明細(xì)表等。
第十三條儀表設(shè)備投用前,運(yùn)行維護(hù)單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)編制相關(guān)規(guī)程,開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、事故預(yù)案演練等工作。
第四章儀表設(shè)備分類(lèi)
第十四條儀表設(shè)備按以下類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi):
(一)過(guò)程控制系統(tǒng);
(二)檢測(cè)儀表;
(三)控制儀表;
(四)聯(lián)鎖回路儀表;
(五)在線(xiàn)分析儀表;
(六)可燃?xì)怏w、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀;
(七)特殊儀表;
(八)其它儀表。
第五章常規(guī)儀表管理
第十五條常規(guī)儀表是指一般情況下通用的檢測(cè)儀器儀表、控制監(jiān)視儀表、執(zhí)行器、輔助單元及其附件、化驗(yàn)分析儀器儀表等。
第十六條常規(guī)儀表選型應(yīng)考慮以下原則
(一)在滿(mǎn)足生產(chǎn)需要的前提下,儀表選型應(yīng)綜合考慮其安全可靠性、技術(shù)先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性。
(二)選用的儀表應(yīng)是經(jīng)過(guò)國(guó)家技術(shù)監(jiān)督部門(mén)認(rèn)可的、取得制造許可證的合格產(chǎn)品。優(yōu)先選用經(jīng)gb/t 19000或iso 9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品或符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在工程設(shè)計(jì)中不得采用未經(jīng)工業(yè)鑒定的試制儀表。
(三)儀表選型應(yīng)考慮企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展規(guī)劃,主流機(jī)種力求統(tǒng)一。
(四)儀表選型應(yīng)有利于全廠(chǎng)或區(qū)域性的集中控制和集中管理,有利于系統(tǒng)集成、信息集成、功能集成,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平。
(五)對(duì)于新建或改造裝置的常規(guī)儀表配置、選型應(yīng)遵循《石油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh 3005-1999)之規(guī)定,各企業(yè)儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)參與或組織對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查。
第十七條防爆型儀表管理應(yīng)符合下列要求:
危險(xiǎn)場(chǎng)所使用的儀表必須符合防爆類(lèi)型及等級(jí)要求。防爆型儀表的明顯部位應(yīng)有清晰的防爆標(biāo)志。危險(xiǎn)場(chǎng)所儀表的安裝,配線(xiàn)必須符合防爆類(lèi)型及等級(jí)的技術(shù)要求。
防爆型儀表檢修時(shí)不準(zhǔn)更改零部件的結(jié)構(gòu),材質(zhì)。
在危險(xiǎn)場(chǎng)所對(duì)原有的防爆型儀表進(jìn)行更新、改造時(shí),必須審定儀表的防爆性能,不得隨意降低防爆等級(jí)。
在危險(xiǎn)場(chǎng)所新增儀表測(cè)控回路及其他回路,其防爆等級(jí)不得低于區(qū)域內(nèi)其它儀表防爆等級(jí)。
第十八條放射性?xún)x表現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的警示標(biāo)記,安置使用應(yīng)符合國(guó)家規(guī)范。
第二十條常規(guī)儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修要求。
(一)檢維部應(yīng)建立和健全常規(guī)儀表運(yùn)行、維護(hù)、校驗(yàn)、檢修等各種規(guī)程和管理制度。
(二)儀表設(shè)備的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書(shū)。
(三)特殊儀表的維護(hù)人員應(yīng)接受專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),才能進(jìn)行儀表的維護(hù)調(diào)校工作;放射性?xún)x表應(yīng)指定專(zhuān)職維護(hù)人員,并配備必要的防護(hù)用品和監(jiān)測(cè)儀器。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行儀表設(shè)備的定期檢查、強(qiáng)制保養(yǎng)制度,搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。備用儀表應(yīng)隨時(shí)處于完好狀態(tài)。
(五)儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異�；蚬收�,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
(六)各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢,嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。
(七)當(dāng)對(duì)參加聯(lián)鎖的常規(guī)儀表進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第七章的要求進(jìn)行。
(八)常規(guī)儀表的檢修一般隨裝置停工檢修進(jìn)行,在檢修前應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定檢修計(jì)劃,準(zhǔn)備必要的備品備件、檢修材料、工具和標(biāo)準(zhǔn)儀器,并制定切實(shí)可行的檢修網(wǎng)絡(luò)圖。需要外委的檢修項(xiàng)目應(yīng)辦理外委審批手續(xù)。
(九)儀表檢修按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(shs 07001~07008-20xx)要求進(jìn)行;在每個(gè)檢修周期內(nèi),應(yīng)對(duì)每臺(tái)儀表進(jìn)行檢查校驗(yàn)。
(十)儀表單機(jī)校驗(yàn)后應(yīng)進(jìn)行回路聯(lián)校,參加聯(lián)鎖的儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。
第二十一條壓力表
壓力表的校驗(yàn)和維護(hù)應(yīng)符合國(guó)家計(jì)量部門(mén)的有關(guān)規(guī)定。壓力表安裝前應(yīng)進(jìn)行校驗(yàn),在刻度盤(pán)上應(yīng)劃出指示最高或最低壓力的紅線(xiàn),壓力表校驗(yàn)后應(yīng)加鉛封。壓力表應(yīng)根據(jù)工作壓力選用。壓力表表盤(pán)刻度極限值不應(yīng)小于工作壓力的1.5倍。
第六章控制系統(tǒng)管理
第二十二條
控制系統(tǒng)主要包括集散控制系統(tǒng)(dcs)、安全儀表系統(tǒng)(sis)、可編程控制器(plc)、工業(yè)控制計(jì)算機(jī)系統(tǒng)(ipc)以及在先進(jìn)過(guò)程控制(apc)和優(yōu)化過(guò)程控制(opc)系統(tǒng)中使用的上位計(jì)算機(jī)等。
第二十三條儀表車(chē)間參與公司控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收等階段的全過(guò)程管理。
第二十四條新建或改造裝置控制系統(tǒng)的規(guī)劃和選型或在原有控制系統(tǒng)進(jìn)行開(kāi)發(fā)升級(jí)改造,儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行審查。控制系統(tǒng)的配置、選型,既要保證滿(mǎn)足裝置生產(chǎn)控制的要求,又要具有較高的技術(shù)先進(jìn)性。
第二十五條對(duì)已投入使用的控制系統(tǒng),如果生產(chǎn)工藝要求改變控制方案,或增加儀表回路,應(yīng)由工藝提出,生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)審核,由儀表車(chē)間負(fù)責(zé)安排儀表人員實(shí)施,并做好相關(guān)記錄。
第二十六條對(duì)控制系統(tǒng)機(jī)房的管理,達(dá)到以下要求:
(一)機(jī)房必須定專(zhuān)人管理。
(二)機(jī)房環(huán)境必須滿(mǎn)足控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)定的要求。
(三)機(jī)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁帶入易燃易爆和有毒物品,不得在機(jī)房?jī)?nèi)堆放雜物,機(jī)柜上禁放任何物品。
(四)機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)配備相應(yīng)的消防器材。
(五)機(jī)房電纜通道要有防鼠設(shè)施,以防鼠害。
第二十七條控制系統(tǒng)的備件管理,達(dá)到以下要求:
(一)備品配件要有專(zhuān)門(mén)的帳卡,要隨時(shí)掌握備件配件的儲(chǔ)備情況,保持一定數(shù)量的備品配件儲(chǔ)備,以保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
(二)保管儲(chǔ)存控制系統(tǒng)備品配件的環(huán)境,必須符合要求的保管條件。
(三)在裝置停工檢修期間,要對(duì)備件進(jìn)行通電試驗(yàn),確保其處于備用狀態(tài)。
第二十八條為防止病毒感染,嚴(yán)禁在控制系統(tǒng)上使用無(wú)關(guān)的軟件,也不得進(jìn)行與控制系統(tǒng)軟件組態(tài)無(wú)關(guān)的作業(yè)。做備份用的移動(dòng)硬盤(pán)、光盤(pán)等不準(zhǔn)另作他用,也不準(zhǔn)在其他計(jì)算機(jī)上使用�？刂葡到y(tǒng)與信息管理系統(tǒng)間應(yīng)采取隔離措施,以防范外來(lái)計(jì)算機(jī)病毒侵害控制系統(tǒng)。
第二十九條控制系統(tǒng)的日常維護(hù)、故障處理和檢修管理。
(一)每日應(yīng)定時(shí)檢查主機(jī)、外圍設(shè)備硬件的完好和運(yùn)行狀況。保證環(huán)境條件滿(mǎn)足控制系統(tǒng)正常運(yùn)行要求;供電及接地系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn);按規(guī)定周期做好設(shè)備的清潔工作。
(二)系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件必須有雙備份,并妥善保管;控制系統(tǒng)的密碼或鍵鎖開(kāi)關(guān)的鑰匙要由專(zhuān)人保管,并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定范圍內(nèi)的操作內(nèi)容;系統(tǒng)軟件和主要應(yīng)用軟件修改應(yīng)經(jīng)儀表車(chē)間、公司主管總工程師批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行;軟件備份要注明軟件名稱(chēng)、修改日期、修改人,并將有關(guān)修改設(shè)計(jì)資料存檔。
(三)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異�；蚬收�,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
(四)控制系統(tǒng)的檢測(cè)原則上隨裝置停工大修同步進(jìn)行。大修時(shí)要對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的清潔工作;要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護(hù)和系統(tǒng)聯(lián)校工作,并對(duì)聯(lián)鎖系統(tǒng)進(jìn)行確認(rèn);大修期間還要對(duì)系統(tǒng)外圍設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試。控制系統(tǒng)的檢修應(yīng)按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(shs 07008-20xx)要求進(jìn)行。
(五)加強(qiáng)控制系統(tǒng)故障管理,制定控制系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案,不斷提高處理突發(fā)故障的能力。
(六)在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維修操作前,必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工作,杜絕盲目操作。
(七)在檢修前必須檢查并記錄其屬性設(shè)置、跳線(xiàn)或開(kāi)關(guān)的位置;拔下的卡件必須立即放到防靜
電塑料袋中,不得隨意擺放。
第三十條儀表車(chē)間必須建立系統(tǒng)硬件設(shè)備檔案、軟件檔案,建立必要的臺(tái)帳,建立《操作日志》和《維修記錄》,必須建立健全網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)示意圖,硬件配件清單和i/o分配表。
第七章儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)管理
第三十一條聯(lián)鎖分為工藝聯(lián)鎖和設(shè)備聯(lián)鎖,根據(jù)其重要性,分成a、b兩類(lèi)。其中關(guān)鍵、重要的工藝系統(tǒng)聯(lián)鎖和可能涉及發(fā)生人身傷害、設(shè)備損壞或產(chǎn)品重大質(zhì)量事故的聯(lián)鎖劃為a類(lèi)聯(lián)鎖。
第三十二條儀表車(chē)間根據(jù)上述定義將所管裝置內(nèi)的聯(lián)鎖進(jìn)行分類(lèi),匯編整理為聯(lián)鎖分類(lèi)一覽表,報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行審核后,上報(bào)到公司;經(jīng)公司主管總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
第三十三條聯(lián)鎖需要變更(包括設(shè)定值、聯(lián)鎖程序、原理等的變更)、解除、恢復(fù)、取消時(shí),應(yīng)事先由甲醇車(chē)間提出申請(qǐng),由甲醇車(chē)間辦理審批單,生產(chǎn)技術(shù)科審核。在審批單上應(yīng)寫(xiě)明原因、實(shí)施方案及采取的防范措施,有儀表車(chē)間負(fù)責(zé)實(shí)施。
第三十四條a類(lèi)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)解除由工藝設(shè)備提出,副主任以上人員簽字同意,公司生產(chǎn)科或設(shè)備科負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。對(duì)涉及裝置和大型設(shè)備安全運(yùn)行的重要聯(lián)鎖的解除,生產(chǎn)科根據(jù)實(shí)際情況上報(bào)公司主管總工程師審批。
第三十五條在獲準(zhǔn)同意對(duì)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行變更、解除、恢復(fù)、取消后,實(shí)施前必須到安全科辦理聯(lián)鎖工作票,票上詳細(xì)注明作業(yè)依據(jù)、作業(yè)執(zhí)行人及作業(yè)監(jiān)護(hù)人、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)時(shí)間等。
第三十六條為杜絕誤操作,必須采用雙人操作的方式,一人操作、一人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。操作前應(yīng)細(xì)檢查核對(duì)聯(lián)鎖狀況,在操作過(guò)程中應(yīng)與工藝操作人員保持密切聯(lián)系。作業(yè)完成后,作業(yè)人和監(jiān)護(hù)人必須在聯(lián)鎖工作票上詳細(xì)記錄作業(yè)內(nèi)容并簽字確認(rèn)。
第三十七條聯(lián)鎖的解除期限最長(zhǎng)為6個(gè)月。超過(guò)6個(gè)月仍不能投用的聯(lián)鎖必須重新辦理審批單。具備投用條件的聯(lián)鎖,應(yīng)及時(shí)辦理恢復(fù)投用手續(xù),及時(shí)恢復(fù)投用。
第三十八條新裝置投料試車(chē)前或設(shè)備檢修后投運(yùn)之前,應(yīng)對(duì)所有的聯(lián)鎖回路進(jìn)行全面的檢查確認(rèn)、對(duì)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)校。新裝置的聯(lián)鎖檢查試驗(yàn)由儀表車(chē)間組織相關(guān)單位在開(kāi)車(chē)前完成,并按試驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)聯(lián)鎖試驗(yàn)單,由參加聯(lián)鎖檢查的人員簽字后作為資料存檔。裝置修理后聯(lián)鎖試驗(yàn)由儀表車(chē)間組織電、儀專(zhuān)業(yè)人員會(huì)同工藝人員一同進(jìn)行試驗(yàn),按試驗(yàn)結(jié)果填寫(xiě)試驗(yàn)單,參加聯(lián)鎖試驗(yàn)的人員要在聯(lián)鎖試驗(yàn)單上簽字。聯(lián)鎖試驗(yàn)單一式三份,設(shè)備科、生產(chǎn)科、安全科各保存一份。
第三十九條重要聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須有明顯標(biāo)識(shí)。
第四十條新增聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)必須做到圖紙、資料齊全。
第四十一條聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)的緊急停車(chē)按鈕,均應(yīng)設(shè)有可靠的護(hù)罩。
第四十二條聯(lián)鎖系統(tǒng)的盤(pán)前開(kāi)關(guān)、按鈕由操作人員負(fù)責(zé)操作,盤(pán)后開(kāi)關(guān)、按鈕由儀表人員負(fù)責(zé)操作。儀表人員在處理聯(lián)鎖系統(tǒng)時(shí),如果需要操作盤(pán)前開(kāi)關(guān)、按鈕等,必須事先和工藝負(fù)責(zé)人聯(lián)系,獲準(zhǔn)后由操作人員進(jìn)行操作。作業(yè)完成后,必須及時(shí)通知操作人員,由操作人員確認(rèn)工藝狀況,將開(kāi)關(guān)、按鈕等復(fù)位。
第四十三條聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)所用器件(包括一次檢測(cè)元件和執(zhí)行元件)、運(yùn)算單元等應(yīng)按各自規(guī)定的校驗(yàn)標(biāo)定周期進(jìn)行校驗(yàn)和標(biāo)定,通�？山柩b置停車(chē)大檢修進(jìn)行檢修、校驗(yàn)、標(biāo)定。新更換的元件、儀表和設(shè)備必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)和標(biāo)定合格后方可裝入系統(tǒng)。
第四十四條聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)儀表的維護(hù)和檢修按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(shs 07007-20xx)要求進(jìn)行。
第四十五條聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)應(yīng)具有足夠的備品備件,其種類(lèi)和數(shù)量根據(jù)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)和備品配件管理規(guī)定貯備。
第八章可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀管理
第四十六條凡新建、擴(kuò)建、改建的生產(chǎn)裝置及貯運(yùn)設(shè)施,如有可燃、有毒氣體意外泄漏可能的,無(wú)論是引進(jìn)項(xiàng)目還是國(guó)內(nèi)配套項(xiàng)目,必須按照“三同時(shí)”原則配備可燃、毒性氣體檢測(cè)報(bào)警儀。
第四十七條可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的配置、選型應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《石油化工企業(yè)可燃?xì)怏w和有毒氣體檢測(cè)報(bào)警設(shè)計(jì)規(guī)范》(gb 50493-20xx)的規(guī)定。報(bào)警儀的選型應(yīng)符合下列規(guī)定:
(一)可燃?xì)怏w報(bào)警器的功能、結(jié)構(gòu)、性能和質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家法定要求,并取得國(guó)家計(jì)量行政部門(mén)頒發(fā)的計(jì)量器具生產(chǎn)許可證、國(guó)家指定防爆檢驗(yàn)部門(mén)發(fā)放的防爆合格證。
(二)技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量穩(wěn)定、反應(yīng)靈敏、便于維修、保證備品備件的供應(yīng)。
(三)根據(jù)使用場(chǎng)所爆炸危險(xiǎn)區(qū)域的劃分,選擇檢測(cè)器的防爆類(lèi)型;根據(jù)使用場(chǎng)所被檢測(cè)的可燃性氣體的類(lèi)別、級(jí)別、組別,選擇檢測(cè)器的防爆等級(jí)、組別。
(四)當(dāng)使用場(chǎng)所存在能使檢測(cè)元件中毒的硫、砷、磷、鹵素化合物等介質(zhì)時(shí),應(yīng)選擇抗毒性檢測(cè)器。
(五)多點(diǎn)式指示報(bào)警器應(yīng)具有相對(duì)獨(dú)立、互不影響的報(bào)警功能,并能區(qū)分和識(shí)別報(bào)警場(chǎng)所的位號(hào)。
第四十八條可燃、毒性氣體報(bào)警器的安裝必須符合有關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求。
(一)根據(jù)可燃、毒性氣體的密度和主導(dǎo)風(fēng)向,確定檢測(cè)器的安裝高度和位置。
(二)檢測(cè)器宜安裝在無(wú)沖擊、無(wú)振動(dòng)、無(wú)強(qiáng)電磁場(chǎng)干擾的場(chǎng)所。
(三)盡可能減少雨水對(duì)檢測(cè)元件的影響。
(四)指示報(bào)警器或報(bào)警器的安裝安置,應(yīng)考慮便于操作和監(jiān)測(cè)的原則。報(bào)警器應(yīng)有其對(duì)應(yīng)檢測(cè)器所在位置的指示標(biāo)牌或檢測(cè)器的分布圖。
(五)檢測(cè)器的安裝和接線(xiàn)應(yīng)按制造廠(chǎng)規(guī)定的要求進(jìn)行,并應(yīng)符合防爆儀表安裝接線(xiàn)的有關(guān)規(guī)定。
第四十九條加強(qiáng)對(duì)可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警儀的日常維護(hù)、故障處理及檢修管理。
(一)檢測(cè)器為隔爆型時(shí),不得在超出規(guī)定的條件范圍下使用;在儀表通電情況下,嚴(yán)禁拆卸檢測(cè)器。
(二)每日巡回檢查時(shí),應(yīng)按動(dòng)試驗(yàn)按鈕,檢查指示、報(bào)警系統(tǒng)是否工作正常;經(jīng)常檢查檢測(cè)器是否意外進(jìn)水,防止檢測(cè)元件浸水受潮后影響其工作性能。
(三)可燃?xì)怏w及有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀檢定每年不少于一次,由儀表車(chē)間統(tǒng)一安排。根據(jù)環(huán)境條件和儀表工作狀況,儀表工每三個(gè)月通氣一次,檢查和試驗(yàn)報(bào)警儀是否正常,填寫(xiě)相關(guān)紀(jì)錄。檢定、校準(zhǔn)人員應(yīng)取得有效的計(jì)量檢定員證書(shū)。
第五十條可燃?xì)怏w報(bào)警器每年應(yīng)全面檢修一次,維護(hù)和檢修按《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(shs 07005-20xx)要求進(jìn)行。
第五十一條可燃?xì)怏w報(bào)警器標(biāo)定時(shí)應(yīng)采用經(jīng)計(jì)量行政部門(mén)批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計(jì)量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。
第五十二條可燃?xì)怏w報(bào)警器需停運(yùn)、拆除、增加,由生產(chǎn)科申請(qǐng),安全科批準(zhǔn)后由儀表車(chē)間安排具體施工、作業(yè)等。
第九章在線(xiàn)分析儀表管理
第五十三條在線(xiàn)分析儀表的配置、選型應(yīng)遵循《石油化工自動(dòng)化儀表選型設(shè)計(jì)規(guī)范》(sh 3005-1999),儀表設(shè)備主管部門(mén)應(yīng)參與在線(xiàn)分析儀表的選用和配置。在線(xiàn)分析儀表選型應(yīng)考慮以下原則:
(一)選用的在線(xiàn)分析儀表應(yīng)技術(shù)成熟、性能可靠,操作、維修簡(jiǎn)便。
(二)選用的分析儀表技術(shù)應(yīng)滿(mǎn)足被分析介質(zhì)的操作溫度、壓力和物料性質(zhì)的要求;儀表的各種技術(shù)指標(biāo),必須滿(mǎn)足工藝流程要求。
(三)用于腐蝕性介質(zhì)測(cè)量或安裝在易燃、易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所的在線(xiàn)分析儀表,應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。
(四)用于控制系統(tǒng)的分析儀表,其線(xiàn)性范圍和響應(yīng)時(shí)間須滿(mǎn)足控制系統(tǒng)的要求。
(五)當(dāng)在線(xiàn)分析儀表需要與dcs進(jìn)行數(shù)據(jù)通信時(shí),應(yīng)有通用的通信接口,其通信協(xié)議、通信速率應(yīng)和dcs系統(tǒng)一致。
第五十四條在線(xiàn)分析儀表的使用、日常維護(hù)、故障處理和檢修的管理。
(一)在線(xiàn)分析儀表的操作及維護(hù)保養(yǎng)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書(shū)。
(二)嚴(yán)格執(zhí)行在線(xiàn)分析儀表有關(guān)定期檢查,定期校驗(yàn)制度,搞好計(jì)劃?rùn)z修工作。在線(xiàn)分析儀表的維護(hù)、檢修及校驗(yàn)應(yīng)根據(jù)《石油化工設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》(shs 07005-20xx)的要求及相應(yīng)在線(xiàn)分析儀表說(shuō)明書(shū)中的'要求進(jìn)行。
(三)在線(xiàn)分析儀表運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)示值異�；蚬收�,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
(四)各種標(biāo)準(zhǔn)儀器應(yīng)按有關(guān)計(jì)量法規(guī)要求進(jìn)行周檢,嚴(yán)禁使用超期未檢或檢定不合格的標(biāo)準(zhǔn)儀器。標(biāo)定時(shí)應(yīng)采用經(jīng)計(jì)量行政部門(mén)批準(zhǔn)、頒布并具有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)《制造計(jì)量器具許可證》的單位提供的標(biāo)準(zhǔn)氣體。
(五)對(duì)參加聯(lián)鎖的在線(xiàn)分析儀表進(jìn)行維護(hù)檢修時(shí),應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第七章的要求進(jìn)行。
(六)對(duì)防爆型在線(xiàn)分析儀表進(jìn)行維護(hù)檢修,應(yīng)嚴(yán)格按照本制度第五章第十八條的要求執(zhí)行。
(七)在線(xiàn)分析儀表的的大修隨裝置停工大修進(jìn)行;大修期間要對(duì)在線(xiàn)分析儀表系統(tǒng)進(jìn)行全面、徹底的清潔工作、要進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)試、診斷、維護(hù)和系統(tǒng)聯(lián)校工作。參加聯(lián)鎖的在線(xiàn)分析儀表還應(yīng)進(jìn)行聯(lián)鎖回路確認(rèn)。
第五十五條在線(xiàn)分析儀表樣品預(yù)處理裝置的日常維護(hù)和檢修管理。
(一)嚴(yán)格執(zhí)行樣品預(yù)處理裝置定期檢查制度,每日對(duì)樣品預(yù)處理裝置進(jìn)行檢查,確保待測(cè)樣品溫度、壓力、流量等指標(biāo)滿(mǎn)足在線(xiàn)分析儀表技術(shù)要求。
(二)樣品預(yù)處理裝置運(yùn)行時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常和故障,維護(hù)人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,并對(duì)故障現(xiàn)象、原因、處理方法及結(jié)果做好記錄。
(三)樣品預(yù)處理裝置的維護(hù)、檢修應(yīng)根據(jù)制定的規(guī)程及樣品預(yù)處理裝置說(shuō)明書(shū)中的要求進(jìn)行。
(四)裝置停工檢修時(shí),應(yīng)對(duì)在線(xiàn)分析儀表的樣品預(yù)處理裝置進(jìn)行檢修,進(jìn)行全面、徹底的清潔工作和系統(tǒng)調(diào)試、診斷、維護(hù)工作。
第十章基礎(chǔ)資料管理
第五十六條儀表設(shè)備主管部門(mén)和公司所屬各部應(yīng)根據(jù)各自的管理職責(zé)范圍,建立和完善儀表設(shè)備臺(tái)帳、檔案和基礎(chǔ)資料。
第五十七條儀表設(shè)備主管部門(mén)至少應(yīng)建立儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、dcs、plc等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、關(guān)鍵設(shè)備儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳及其統(tǒng)計(jì)表、可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、重大缺陷記錄、自動(dòng)化儀表技術(shù)狀況表、專(zhuān)業(yè)檢查記錄等。
第五十八條儀表車(chē)間至少建立健全如下資料臺(tái)帳:
(一)儀表專(zhuān)業(yè)管理制度、檢維修規(guī)程等
(二)dcs、sis、plc等控制系統(tǒng)臺(tái)帳、系統(tǒng)驗(yàn)收記錄、系統(tǒng)點(diǎn)檢及故障處理記錄、系統(tǒng)修改記錄;系統(tǒng)設(shè)計(jì)資料、說(shuō)明書(shū)、系統(tǒng)軟件、應(yīng)用軟件、系統(tǒng)備份盤(pán)等。
(三)儀表聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)臺(tái)帳、聯(lián)鎖原理圖/邏輯圖、聯(lián)鎖系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表等。
(四)可燃、毒性氣體報(bào)警器臺(tái)帳、檢測(cè)點(diǎn)分布圖、儀表說(shuō)明書(shū)、回路圖、校驗(yàn)記錄等資料。
(五)所有儀表的設(shè)計(jì)資料、圖紙,選型資料、說(shuō)明書(shū)、隨機(jī)資料、配套儀表及其它設(shè)備資料和相關(guān)圖紙,安裝調(diào)試記錄、驗(yàn)收記錄、檢修校驗(yàn)記錄等。
(六)自動(dòng)化儀表技術(shù)狀況表。
(七)儀表設(shè)備故障及缺陷記錄、儀表事故臺(tái)帳等。
(八)自控設(shè)備一覽表。
(九)在線(xiàn)分析儀表臺(tái)帳。
(十)月備品備件臺(tái)帳。
第十一章儀表電源、氣源管理
第五十九條儀表氣源管理:
(一)凈化后的氣體中不應(yīng)含有易燃、易爆、有毒、有害及腐蝕性氣體(或蒸汽)。在操作壓力下的氣源露點(diǎn),應(yīng)比工作環(huán)境或歷史上當(dāng)?shù)啬陿O端最低溫度至少低10℃。
(二)控制室內(nèi)應(yīng)設(shè)供氣系統(tǒng)壓力的監(jiān)視與報(bào)警。
(三)每日對(duì)供氣系統(tǒng)(風(fēng)罐、閥門(mén)、管線(xiàn)、過(guò)濾器、減壓閥、壓力表等)巡回檢查一次。
(四)每周至少一次對(duì)在用的過(guò)濾器進(jìn)行排空(視儀表供氣品質(zhì)及安裝地點(diǎn)可適當(dāng)增加排空次數(shù))。定期對(duì)裝置最低點(diǎn)處的排污閥進(jìn)行排空。
第六十條儀表電源管理:
(一)定期對(duì)供電系統(tǒng)的各部位進(jìn)行巡回檢查,檢查電源箱、電源分配器、各開(kāi)關(guān)、熔斷器等部件運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理。
(二)對(duì)并聯(lián)使用的電源箱,在線(xiàn)檢查其運(yùn)行情況,每個(gè)電源箱的輸出電流均不得超過(guò)其額定值。
(三)供電系統(tǒng)中的開(kāi)關(guān)、電源分配器、供電端子排的標(biāo)識(shí)必須準(zhǔn)確清晰。對(duì)脫落、丟失的標(biāo)簽,模糊不清的字跡應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處理。
(四)供電系統(tǒng)的各設(shè)備,應(yīng)當(dāng)有完善的防止小動(dòng)物隨意進(jìn)入的措施。
(五)儀表盤(pán)(柜)的儀表供電開(kāi)關(guān)宜留有至少10%備用回路。嚴(yán)禁從儀表電源上向非儀表負(fù)載供電;嚴(yán)禁從儀表電源上搭接臨時(shí)負(fù)載。
(六)控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置原則
(七)重要生產(chǎn)裝置控制儀表電源供電系統(tǒng)中應(yīng)配置ups,確保生產(chǎn)裝置供電系統(tǒng)發(fā)生斷電等事故時(shí),其控制儀表能夠正常顯示和可靠動(dòng)作。
(八)控制儀表電源供電系統(tǒng)的接線(xiàn)方式應(yīng)簡(jiǎn)潔、清晰,電源引自不同回路的380v/220v母線(xiàn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)低壓母線(xiàn)),所選用的線(xiàn)路、設(shè)備、保護(hù)裝置等應(yīng)符合《低壓配電設(shè)計(jì)規(guī)范》gb 50054-1995的有關(guān)規(guī)定。
(九)控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置在滿(mǎn)足生產(chǎn)裝置正常運(yùn)行后,還可進(jìn)行ups離線(xiàn)檢修、蓄電池定期維護(hù)等工作。
(十)控制儀表電源系統(tǒng)的切換裝置,應(yīng)能實(shí)現(xiàn)無(wú)擾動(dòng)切換,其切換時(shí)間應(yīng)滿(mǎn)足控制儀表的運(yùn)行要求;低壓母線(xiàn)的直供饋出回路可根據(jù)系統(tǒng)電源質(zhì)量等情況,配置隔離變壓器或穩(wěn)壓器。
(十一)在控制儀表電源系統(tǒng)中,要采取防雷、ep諧波吸收裝置保護(hù)措施,防止過(guò)電壓對(duì)控制儀表電源系統(tǒng)的危害。
(十二)具備兩路供電的控制儀表,應(yīng)具備兩路非同期工頻交流電源同時(shí)工作的條件。
(十三)控制儀表電源供電系統(tǒng)的配置,應(yīng)由儀表專(zhuān)業(yè)提出供電要求,電氣、儀表專(zhuān)業(yè)共同確定儀表電源供電系統(tǒng)的配置方案。
(十四)下列情況控制儀表應(yīng)按兩電源或三電源方案配置。
(1)大、中型化工生產(chǎn)裝置、重要公用工程系統(tǒng)的控制儀表及其重要的顯示儀表。
(2)高溫、高壓、易燃、易爆、有毒、腐蝕的生產(chǎn)裝置。
(3)工藝控制、聯(lián)鎖多,系統(tǒng)復(fù)雜的生產(chǎn)裝置。
(4)重要在線(xiàn)分析儀表(如帶工藝連鎖的儀表等);
(5)大型機(jī)組、機(jī)泵的監(jiān)控系統(tǒng)等。
第六十四條控制儀表電源系統(tǒng)的技術(shù)管理
普通電源質(zhì)量指標(biāo):
(1)電源電壓:交流220v ±10%。電源頻率:50hz±1hz。
(2)電源瞬間斷電時(shí)間應(yīng)小于用電設(shè)備的允許電源瞬間斷電時(shí)間。瞬時(shí)電壓降:小于20%。
第六十一條
運(yùn)行管理:
(一)控制儀表電源系統(tǒng)竣工后,由電氣、儀表專(zhuān)業(yè)按有關(guān)規(guī)范共同驗(yàn)收合格后方可投用。
(二)生產(chǎn)裝置每周期開(kāi)工投料前須對(duì)控制儀表電源供電系統(tǒng)的可靠性進(jìn)行以下檢驗(yàn):
(1)斷開(kāi)隔離變壓器輸出電源回路。
(2)斷開(kāi)ups輸出電源回路。
(3)同時(shí)斷開(kāi)供隔離變壓器和ups的輸入電源回路。
檢驗(yàn)過(guò)程中如控制儀表運(yùn)行正常、生產(chǎn)裝置無(wú)異�，F(xiàn)象發(fā)生,視為儀表電源供電系統(tǒng)合格。
(4)企業(yè)須繪制控制儀表電源一次供電系統(tǒng)圖,并明確電氣、儀表專(zhuān)業(yè)的管理界線(xiàn)。
(5)ups的運(yùn)行管理應(yīng)按相關(guān)說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行。
(6)控制儀表電源系統(tǒng)配電裝置的運(yùn)行管理除按照低壓配電裝置管理要求外還應(yīng)做好以下工作:
(a)配電裝置上應(yīng)有電氣一次主接線(xiàn)圖。
(b)儀表和電氣專(zhuān)業(yè)須在各自的管轄范圍內(nèi)積極做好運(yùn)行、檢查、維護(hù)等工作,消除管理盲區(qū)。
(c)建立ups臺(tái)和蓄電池臺(tái)帳及運(yùn)行、事故、測(cè)試等記錄。
(d)ups的故障報(bào)警信號(hào)應(yīng)引入控制儀表報(bào)警系統(tǒng)。
(e)ups電源裝置輸出端的中性點(diǎn)不應(yīng)接地。
第六十二條ups管理:
(一)ups是“uninterruptible power system”的縮寫(xiě)。其譯義是不間斷電源系統(tǒng),簡(jiǎn)稱(chēng)ups。
(二)對(duì)重要負(fù)荷使用的ups電源宜采用雙機(jī)供電方式,對(duì)特別重要的負(fù)荷應(yīng)采用雙機(jī)供電。
(三)ups應(yīng)選用在線(xiàn)式(電網(wǎng)電源質(zhì)量符合ups輸出標(biāo)準(zhǔn)時(shí),其逆變器在熱備用狀態(tài)運(yùn)行),其接線(xiàn)應(yīng)簡(jiǎn)單可靠。采用單機(jī)運(yùn)行方式。采用兩路獨(dú)立電源供電。
(四)ups故障報(bào)警信號(hào)應(yīng)送至控制室。
(五)ups應(yīng)具備良好的運(yùn)行環(huán)境,運(yùn)行環(huán)境溫度以25±5℃為宜,并采取必要的防塵措施。
(六)操作人員上崗前必須經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的理論和實(shí)踐培訓(xùn)。
(七)ups主管技術(shù)人員應(yīng)定期進(jìn)行運(yùn)行分析,針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)采取預(yù)防措施確保安全運(yùn)行。
(八)ups運(yùn)行維護(hù)人員應(yīng)具備ups設(shè)備專(zhuān)業(yè)知識(shí),做好ups運(yùn)行的技術(shù)管理,按規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)操作,定期進(jìn)行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)記錄并向上級(jí)或有關(guān)單位匯報(bào)。
(九)蓄電池應(yīng)選用全密封閥控式或鉛酸蓄電池,其后備時(shí)間一般為15min~30min。檢修部必須每年對(duì)ups電池進(jìn)行一次核對(duì)性容量檢查;因生產(chǎn)裝置運(yùn)行不能檢查的,應(yīng)制定方案,報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(十)對(duì)嚴(yán)重威脅安全運(yùn)行的ups設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào),并采取有效措施進(jìn)行處理。
(十一)儀表隊(duì)?wèi)?yīng)制定ups設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行評(píng)定工作。
(十二)儀表隊(duì)?wèi)?yīng)建立ups臺(tái)帳,說(shuō)明投用日期、型號(hào)、使用情況等。
(十三)額定容量:單臺(tái)ups帶全負(fù)荷時(shí),其負(fù)荷率應(yīng)在50%~60%為宜。
(十四)基本技術(shù)指標(biāo)
(1)輸入電源質(zhì)量指標(biāo):
輸入電壓:三相380v±15%或單相220v±15%。
輸入頻率:50hz±2.5hz。
(2)輸出電源質(zhì)量指標(biāo):
輸出電壓:220v±5%。
輸出頻率: 50hz±0.5hz。
輸出波形失真率:小于5%。
(3)輸出電源瞬間斷電時(shí)間應(yīng)小于等于20ms。
(4)輸出瞬時(shí)電壓降小于10%。
(5)輸出諧波失真率:thd<3%。
(十五)ups及控制儀表電源配電裝置應(yīng)單獨(dú)安裝在室內(nèi),要有溫控、除濕措施。室溫保持在16℃~30℃左右,并采取防止化工氣體、高鹽密值空氣腐蝕的措施。
第十二章儀表備品備件管理
第六十三條儀表備品備件管理
儀表車(chē)間按有關(guān)規(guī)定,貯備足夠的儀表備品備件;儀表備品備件申購(gòu)有儀表車(chē)間報(bào)到設(shè)備科,由供銷(xiāo)部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)。
第十三章檢查與考核
第六十四條公司儀表車(chē)間定期組織儀表設(shè)備檢查。
第六十九條對(duì)儀表設(shè)備,按以下技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、考核:
(一)儀表完好率≥95%;
使用率≥95%;控制率≥90%;泄漏率≤0.5‰;
(二)分析儀表完好率、使用率≥90%。
(三)聯(lián)鎖系統(tǒng)投用率為100%;
(四)可燃、有毒氣體檢測(cè)報(bào)警儀的安裝率、完好率和使用率為100%。
車(chē)間管理制度4
一、 目的:確保產(chǎn)品質(zhì)量
二、 各組具體操作標(biāo)準(zhǔn)
1、 烤漆組:
(1) 能烤漆產(chǎn)品必須有烤漆位,半成品必須是合格產(chǎn)品。包括該產(chǎn)品的功能性和外觀。如:光面是否有刮手、污漬、刮傷、變色、斷裂等缺損。
(2) 按訂單要求收貨,生產(chǎn)時(shí)必須戴手套,按首件作業(yè)�？酒峋鶆�,不能有雜質(zhì)、氣泡、漏油、溢漆。同款貨物不能有烤漆色差。(指同操作但不到位和錯(cuò)油造成的)。
(3) 能配對(duì)產(chǎn)品必須配對(duì),有電鍍色差時(shí),按包裝比例分開(kāi)烤,效果比例必須按訂單要求生產(chǎn)。
(4) 產(chǎn)品烤干后,品檢要保質(zhì)、保量,按訂單要求流入下工序。(產(chǎn)品整體效果要光澤平滑、高低弧度有至,不能因烤漆流油而造成功能性減退;主要是連接點(diǎn)與彈簧彈性的影響。)
2、 點(diǎn)鉆組:
(1) 驗(yàn)收流入本車(chē)間產(chǎn)品是否合格,從數(shù)量、鍍色、功能、實(shí)物與圖紙是否復(fù)合等多方面,對(duì)前工序起監(jiān)督作用。
(2) 簽收后流程卡流入配鉆房,按訂單要求領(lǐng)取所需材料。其中配鉆前的詳細(xì)資料要與實(shí)物復(fù)合,所用材料要合訂單要求。如;用768白鉆,異形用臺(tái)灣壓克力,假珍珠用單孔等;要注意產(chǎn)品成本。
(3) 點(diǎn)鉆時(shí),膠水要適度,基本為鉆位的2/3,不能有溢膠現(xiàn)象。水鉆不能有破、歪、翹、掉等現(xiàn)象。各種材料規(guī)格、顏色必須正確,整體效果必須美觀,起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。如花朵的花心用ab,并且必須比花辨水鉆規(guī)格約大,注意對(duì)稱(chēng)配對(duì),粘主配件必須合臺(tái)、牢固。
(4) 生產(chǎn)過(guò)程中,組長(zhǎng)與品檢員做好首件確認(rèn)與巡檢工作。品檢后,按訂單要求,點(diǎn)好數(shù)量流入下道工序。
3、 鍍后調(diào)整組(串珠組):
(1) 鍍后調(diào)整是把鍍后合金產(chǎn)品與該產(chǎn)品的所有料件組合成制品的過(guò)程。同前工序一樣根據(jù)訂單要求收貨。
(2) 調(diào)整組需要提前備料,要注意以下幾點(diǎn)符合訂單要求:a繩長(zhǎng)b、繩子規(guī)格c、電鍍材料不能有色差(客戶(hù)要求除外)d、顏色比例
(3) 多股臘繩產(chǎn)品必須做出弧度(20股以上),這種產(chǎn)品上開(kāi)關(guān)時(shí)要注意方向,開(kāi)合口要向拋物線(xiàn)內(nèi)側(cè)。
(4) 生產(chǎn)壓克力產(chǎn)品時(shí),要注意彈簧彈性、色差等。絲布圈必須根據(jù)市場(chǎng)季節(jié),訂單要求配料。
(5) 品檢出貨。
4、 電檢:
(1) 首先看清流程卡的要求和圖片跟實(shí)物是否相符。
(2) 胸針:首先分辨它的電鍍顏色是否和流程卡上的要求一樣,然后再看清它的功能性是否強(qiáng),胸針是否鍍燒,針不能超過(guò)免子頭。
(3) 光面的貨物:吊墜光面不能有麻點(diǎn)、眇眼、水跡印;檢貨時(shí)要輕拿輕放,擺整齊用氣泡紙蓋好,上面不能有灰塵。發(fā)夾功能性要好、要有彈性、焊接是否錫點(diǎn)太多、 配件是否焊正等。
(4) 項(xiàng)鏈:首先要看它的長(zhǎng)度即:鏈條+龍蝦扣+延長(zhǎng)鏈為48cm;然后看一下接法是否有誤、是否少配件、龍蝦扣的功能性一定要好。套鏈:項(xiàng)鏈和耳針一定要配套。
(5) 手鏈:首先要根據(jù)圖紙及電腦資料來(lái)看一下它的連接是否有誤,然后看一下是否少配件、電鍍效果等。而且要看一下龍蝦扣的.功能性是否好、長(zhǎng)度是否是18cm。
(6) 如有鍍槍黑和金的尾數(shù)一定要帶色板,一定要跟大貨的顏色一樣。
5、 包裝組:
(1) 包裝組是產(chǎn)品成商品的最后一個(gè)制程。收貨時(shí)必須驗(yàn)收一切產(chǎn)品的合格情況:長(zhǎng)度、功能、實(shí)用、美觀等與訂單是否復(fù)合。要對(duì)前面所有工序產(chǎn)生的次品都0要有發(fā)現(xiàn)的能力。
(2) 包裝過(guò)程中,要用適當(dāng)?shù)目ㄆ�、opp袋。(客人有要求時(shí)除外)色彩比例按訂單要求;發(fā)現(xiàn)同款貨有色差時(shí),分打包裝。其它貼產(chǎn)品編號(hào)、中國(guó)制造等按訂單要求。
(3) 品檢登記流入成品倉(cāng)。
6、 成品倉(cāng):
這里直接面對(duì)客戶(hù);主要注意:數(shù)量、單價(jià)、貨號(hào)、條碼等的正確性。業(yè)務(wù)員驗(yàn)收核對(duì)準(zhǔn)確無(wú)誤后,再封箱打包出貨。
以上各組生產(chǎn)時(shí)重點(diǎn)是:
(1)復(fù)合訂單要求
(2)保護(hù)產(chǎn)品即必需戴手套
(3)各組產(chǎn)前首件與巡檢工作必須到位。
車(chē)間管理制度5
規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故和減少質(zhì)量安全事故,每位員工都必須遵守各項(xiàng)安全操作方面的要求,避免重大、特大安全、質(zhì)量事故發(fā)生。特制定本制度。
1、進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)地,嚴(yán)禁高聲喧嘩和打鬧,工作地不許吃東西,水杯不許放在生產(chǎn)線(xiàn)上。車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
2、上崗后要穿好工作服,操作高速運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備人員,要統(tǒng)一戴好工作帽,以免發(fā)生意外。
3、對(duì)于錫鍋、電烙鐵、測(cè)量設(shè)備要專(zhuān)人使用,他人不得隨便動(dòng)用,以免發(fā)生意外
4、堅(jiān)持安全生產(chǎn),維護(hù)好設(shè)備儀器、工裝。下班后要關(guān)掉電源開(kāi)關(guān),設(shè)備開(kāi)關(guān),以免以生意外。
5、設(shè)備發(fā)生故障,要停止工作,待修,調(diào)正,杜絕造成產(chǎn)品報(bào)廢。
6、產(chǎn)品堆放整齊,本成品要裝好小鐵盒向下道工序轉(zhuǎn)移,使用工具擺放整齊。
7、奧節(jié)約原材料,按定額領(lǐng)取材料,嚴(yán)禁浪費(fèi)、將膠帶亂粘,保持桌面地面干凈。
8、對(duì)于易燃爆品要統(tǒng)一堆放,對(duì)消防設(shè)備常檢查。
9、生產(chǎn)過(guò)程中各操作工,要嚴(yán)格按照各工序的工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各主管部門(mén)要不定期的進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行批準(zhǔn)教育。
10、安全事故發(fā)生后,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真追查責(zé)任人,對(duì)產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)分析原因,做的'事故原因未查清不放過(guò),糾正措施未落實(shí)不放過(guò),職工未受教育不放過(guò)。
電子裝配車(chē)間管理制度
為了樹(shù)立公司真題形象,加強(qiáng)規(guī)范裝配車(chē)間管理行為,并實(shí)施制度化管理,確保裝配車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)人員和作業(yè)符合要求;實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)。特制定本制度:
1、嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量管理體系文件。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,產(chǎn)品堆放整齊,標(biāo)識(shí)清晰,區(qū)域劃分明確、保持生產(chǎn)線(xiàn)體、門(mén)窗、桌面、地面的衛(wèi)生整潔。
2、全體職工須按時(shí)上、下班,不得無(wú)故遲到、早退。
3、上班進(jìn)入工作崗位不得外出。需外出者應(yīng)持有主管領(lǐng)導(dǎo)簽署的《請(qǐng)假條》,負(fù)責(zé)做遲到或早退處理。
車(chē)間管理制度6
為了維持良好的工作生產(chǎn)秩序，提高工作生產(chǎn)效率率，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
一．生產(chǎn)員工責(zé)任
1．員工應(yīng)遵守國(guó)家和政府的法律、法規(guī)、條例。
2．員工應(yīng)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律，竭誠(chéng)盡職，努力工作。
3．員工應(yīng)保守公司的名譽(yù)、財(cái)產(chǎn)、資料，維護(hù)公司的利益。
4．員工應(yīng)保守公司商業(yè)、財(cái)務(wù)、技術(shù)、薪資等機(jī)密。
5．員工從事專(zhuān)項(xiàng)職務(wù)，應(yīng)嚴(yán)格遵守此職務(wù)之有關(guān)法規(guī)、條例及職業(yè)道德。
6．員工應(yīng)認(rèn)真履行本職位的工作責(zé)任，服從工作安排，不分分內(nèi)分外工作，完成工作要求。
7．員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
8．員工應(yīng)互相尊重、團(tuán)結(jié)合作。
9．員工應(yīng)尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從管理。
二．生產(chǎn)員工日常工作生產(chǎn)秩序管理制度
1.遵守崗位職責(zé)。
2.遵守上班時(shí)間及考勤卡制度，不得代打考勤卡。因故遲到和早退時(shí)，必須事先和廠(chǎng)長(zhǎng)請(qǐng)假
3.工作中不離崗、不串崗，外出請(qǐng)示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人
4.不準(zhǔn)在車(chē)間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；上班時(shí)間不準(zhǔn)多人同時(shí)聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.上班時(shí)不得耍手機(jī)玩游戲。
6.廠(chǎng)房?jī)?nèi)要保持安靜，不在過(guò)道，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。
7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時(shí)不準(zhǔn)在車(chē)間內(nèi)吃任何食品。
8.上班時(shí)，不得說(shuō)和作一些與工作無(wú)關(guān)的事情。
9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門(mén)，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密
10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時(shí)必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人許可
11.上班時(shí),廠(chǎng)長(zhǎng)一定要堅(jiān)守工作崗位,離崗必須經(jīng)得廠(chǎng)長(zhǎng)的同意。
12.上班時(shí),廠(chǎng)長(zhǎng)應(yīng)對(duì)每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。
13.上班時(shí),庫(kù)管員須及時(shí)把物料備到生產(chǎn)車(chē)間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
14.上下班時(shí),車(chē)間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車(chē)間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
15.上班時(shí)，須堅(jiān)守崗位，不得到處走動(dòng)，做事須主動(dòng)配合，不得被動(dòng)等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求廠(chǎng)長(zhǎng)再安排工作。
16.員工在作業(yè)過(guò)程中,不得擠坐在一起，安裝時(shí)須帶好手套,同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與廠(chǎng)長(zhǎng)反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
18.生產(chǎn)工具專(zhuān)人專(zhuān)用不得遺失，違者照價(jià)賠償。
19.上班注意細(xì)節(jié)。
20.車(chē)間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
21.車(chē)間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對(duì)未明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠(chéng)合作，敬業(yè)愛(ài)崗，積極進(jìn)取。
22.上下班隨時(shí)留意，崗位有無(wú)偷盜現(xiàn)象，對(duì)車(chē)間內(nèi)偷盜者立即開(kāi)除，并追究其刑事責(zé)任。
23.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，造成物料、半成品、成品破損，違者按原價(jià)賠償。
24.員工在操作過(guò)程中，閑雜人員不得靠近、攀談，影響其工作。
25.員工不經(jīng)允許不得隨意靠近辦公臺(tái)、坐辦公椅、拿辦公用品、翻看文件、使用電話(huà)。
26.所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
27.本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
28.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰，對(duì)舉報(bào)者查經(jīng)屬實(shí)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
29.生產(chǎn)車(chē)間必須隨時(shí)保證干凈.不可將雜物隨意丟放。
30.有功能障礙的工具、設(shè)備不得使用，必須由其負(fù)責(zé)人申請(qǐng)檢修，并作好標(biāo)識(shí)。
31.上班所必須的配件必須按規(guī)定的位置擺放.小零配件必須用統(tǒng)一的盒子盛放。一個(gè)盒子只可裝一種零配件,安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須注明(不良品不得混放),所有的小盒子排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
32.工作消極、不認(rèn)真、工作態(tài)度惡劣，影響他人工作情緒或不能按時(shí)完成工作的，將試情節(jié)給予處理。
33.在工作期間,部門(mén)主任離崗時(shí),指定代理負(fù)責(zé)人,要求部門(mén)人員必須服從安排。代理負(fù)責(zé)人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
34.任何會(huì)議和培訓(xùn)，出現(xiàn)遲到、早退和曠工的，將按相關(guān)處罰制度執(zhí)行。
35.各部門(mén)各小組組必須負(fù)責(zé)本組的環(huán)境衛(wèi)生,每人必須負(fù)責(zé)各自所負(fù)責(zé)的區(qū)域衛(wèi)生。
36.每天下班后必須打掃衛(wèi)生，周六須進(jìn)行大掃除（廠(chǎng)區(qū)內(nèi)的門(mén)、窗戶(hù)、生產(chǎn)線(xiàn)操作臺(tái)、零件臺(tái)、風(fēng)扇等所有物品都須整潔）。下班未自覺(jué)打掃各自衛(wèi)生區(qū)域者，由部門(mén)主管監(jiān)督，警告三次后處罰。
37.車(chē)間的垃圾與廢紙箱須倒到指定的垃圾區(qū)域，不得四處亂倒。
38.廢圖紙、廢工具、廢玻璃須及時(shí)清理掉，車(chē)間物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放。
39.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的.區(qū)域，專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
40.員工要保持崗位的清潔干凈，廠(chǎng)長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
41.不隨便在車(chē)間內(nèi)涂寫(xiě)、張貼。
42.不得在洗手間內(nèi)亂丟垃圾、亂倒茶水、胡亂涂劃,衛(wèi)生間須每天用水清洗。
43.安全航道線(xiàn)內(nèi)應(yīng)保持暢通，嚴(yán)禁擺放任何物品。
44.工作時(shí)間不得在網(wǎng)上進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。
45.禁止利用網(wǎng)絡(luò)危害國(guó)家、公司安全，泄露公司機(jī)密，不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、公司利益或公民的合法權(quán)益，不得從事違法犯罪活動(dòng)。
46.禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、查閱違反國(guó)家、公司規(guī)定的不健康信息。
47.禁止制作和傳播計(jì)算機(jī)病毒等破壞程序。
48.各生產(chǎn)人員進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)聽(tīng)從廠(chǎng)長(zhǎng)安排，做好自身的安全措施。員工之間也應(yīng)該相互提醒做好安全生產(chǎn)工作。
影響公司經(jīng)營(yíng)，日常工作秩序的系列事件同樣列入制度。
三．懲罰獎(jiǎng)制度
1．對(duì)違反上述制度及影響公司經(jīng)營(yíng)、日常工作秩序的系列事項(xiàng)將根據(jù)影響損失程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、罰款（50-1000元）、停工、開(kāi)除、追究法律責(zé)任。3次警告=1次嚴(yán)重警告，1次嚴(yán)重警告可以停工，3次嚴(yán)重警告可以開(kāi)除。
2．對(duì)堅(jiān)決遵守?fù)碜o(hù)公司制度，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出合理建議做出貢獻(xiàn)者，公司將根據(jù)程度進(jìn)行表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)（50-1000元）、加薪等。 3次表?yè)P(yáng)可以獎(jiǎng)勵(lì)，
3.次獎(jiǎng)勵(lì)可以加薪。
四．本制度自公布之日起執(zhí)行。
如有未盡事宜，可隨時(shí)作出合理調(diào)整。竭力保證人性化，正規(guī)化生產(chǎn)車(chē)間管理制度。
車(chē)間管理制度7
一、生產(chǎn)前準(zhǔn)備
在下月生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)前，車(chē)間應(yīng)做好有關(guān)原材料、技術(shù)、設(shè)備等各方面的準(zhǔn)備工作。
二、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
車(chē)間應(yīng)在接到月計(jì)劃二日內(nèi)，編制好本車(chē)間詳細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃產(chǎn)品質(zhì)量要求及勞力安排計(jì)劃，落實(shí)到工段(班組)
三、生產(chǎn)調(diào)度
1、車(chē)間主任每月主持召開(kāi)一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，由車(chē)間辦公室人員及各工段(班組長(zhǎng))參加，檢查落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，解決存在問(wèn)題。
2、會(huì)調(diào)配人員，按計(jì)劃定額掌握原材料供應(yīng)情況。
四、物件定額管理
嚴(yán)格按照車(chē)間物件管理規(guī)定，編制車(chē)間各只配件計(jì)劃，定額存放在制、原材料及零配件，落實(shí)專(zhuān)人管理。
五、產(chǎn)品質(zhì)量管理
1、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量保證與改進(jìn)措施。
2、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量，實(shí)行質(zhì)量否決。
六、工藝技術(shù)管理，不合格品不出車(chē)間原則。
3、車(chē)間工藝技術(shù)資料及時(shí)收集、整理、歸檔。
4、宣傳貫徹工藝紀(jì)律，組織員工的`技術(shù)學(xué)習(xí)和考核，從工藝技術(shù)上保證產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成。
5、組織車(chē)間技術(shù)問(wèn)題，生產(chǎn)能力和物耗定額的審定，進(jìn)行平衡計(jì)算，并由此提出最佳技術(shù)措施。
6、組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)映生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，參與車(chē)間技術(shù)改造，合理化建議的討論和會(huì)審。
7、參與技改，修項(xiàng)目的.驗(yàn)收試車(chē)，起草實(shí)物連動(dòng)試車(chē)方案報(bào)技術(shù)中心審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
七、設(shè)備技術(shù)管理
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行和建立健全設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備運(yùn)行和檢修進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行檢修的安全技術(shù)工作，調(diào)查處理設(shè)備事故。
3、組織車(chē)間檢修工作，應(yīng)有檢修方案技術(shù)措施，做好檢修質(zhì)量檢查，試車(chē)驗(yàn)收和記錄整理工作。
4、組織技術(shù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)技術(shù)革新和改造。
5、按規(guī)定填寫(xiě)各種報(bào)表。
八、生產(chǎn)原始記錄管理
1、各種原輔材料質(zhì)量分析情況由質(zhì)監(jiān)部提供，工藝員保管并通知生產(chǎn)班組。
2、操作記錄由操作人員如實(shí)填寫(xiě)，工藝員收集、整理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告由公司化驗(yàn)室提供，工藝員負(fù)責(zé)收集整理。
4、交接班記錄應(yīng)包括產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、安全、設(shè)備運(yùn)行、衛(wèi)生情況等，由工藝員負(fù)責(zé)收集整理和保管。
九、安全管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全生產(chǎn)制度”及化工生產(chǎn)禁令。
2、經(jīng)常對(duì)員工加強(qiáng)安全教育。
3、定期安全檢查。
4、編制安全技術(shù)措施，開(kāi)好事故分析會(huì)。
車(chē)間管理制度8
為了確保生產(chǎn)秩序，保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠(chǎng)發(fā)展，結(jié)合本廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況，特制定本制度。
1、車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；作息時(shí)間：早班6：00—15：00晚班：15：00---24：00鐵片周轉(zhuǎn)庫(kù)、剪膠室開(kāi)放時(shí)間：；遲到、早退30分鐘以上處10元/次，曠工20元/次的罰款，員工如因特殊情況需要請(qǐng)假的，須提前一天向車(chē)間主任請(qǐng)假，否則將按曠工處理；
2、未經(jīng)允許，禁止將原材料、產(chǎn)品、模具及設(shè)備部件帶出工廠(chǎng)；
3、車(chē)間根據(jù)訂單交期安排生產(chǎn)，員工應(yīng)按照車(chē)間主任安排的模具進(jìn)行生產(chǎn)，服從車(chē)間主任的管理,不服從車(chē)間主任生產(chǎn)安排，私自更換模具，每次罰款50元；
4、員工生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)時(shí)自檢，禁止一邊看手機(jī)電視一邊作業(yè)；
5、車(chē)間如遇橡膠、鐵片、模具等異常造成生產(chǎn)出的.產(chǎn)品質(zhì)量不符合要求，員工有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告車(chē)間主任或老板。如繼續(xù)生產(chǎn)造成大量次品甚至客戶(hù)退貨，根據(jù)情節(jié)輕重罰款50-200元；
6、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照公司所要求的硫化工藝作業(yè)，如產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)異常，應(yīng)立即報(bào)告車(chē)間主任，不得擅自調(diào)整硫化時(shí)間等工藝，違者第一次處以100元罰款，第二次予以開(kāi)除；
7、車(chē)間員工須適量領(lǐng)取生產(chǎn)物料，生產(chǎn)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回周轉(zhuǎn)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)；
8、生產(chǎn)中，原則上小產(chǎn)品模具放膠量每排都應(yīng)放一根膠料，特殊尺寸大小的產(chǎn)品的放膠量根據(jù)公司技術(shù)人員的安排為準(zhǔn)；
9、員工剪完膠料剩下的膠頭應(yīng)放入指定的籃子（盒）內(nèi),雙鐵片用磁鐵石吸住,每班將由專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)收揀；
10、剝產(chǎn)品都應(yīng)在生產(chǎn)該型號(hào)產(chǎn)品的區(qū)域進(jìn)行，不得跨區(qū)域作業(yè)；員工在換模具、交班及下班前均要將自已工作區(qū)域掉落的次品、廢鐵片、廢膠皮等物品分類(lèi)清理干凈，分別運(yùn)送至廢鐵片處置箱和一樓廢膠皮存放間，違者每次處以10元罰款；11、剪膠間的布、膠料頭應(yīng)分類(lèi)放在指定的位置，剪剩下的膠料頭不得隨意拋扔，以免造成雜質(zhì)、灰塵對(duì)膠料頭污染，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰款10元/次; 12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔，員工工作臺(tái)面不得放任何與工作無(wú)關(guān)的物品，飲用水杯應(yīng)統(tǒng)一放在現(xiàn)場(chǎng)指定位置；
13、員工離職需提前15天向車(chē)間主任提交離職申請(qǐng)，便于車(chē)間主任安排該員工離職后的接替人員，如要求馬上離職且沒(méi)有替代員工，需扣款300元；
車(chē)間管理制度9
一、車(chē)間制度管理
1所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時(shí)間另作安排。在未完成當(dāng)天任務(wù)時(shí)，未經(jīng)同意不得下班）上時(shí)按要求穿戴好工作服；
2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)拒絕生產(chǎn)，并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn)，在操作的同時(shí)并作好記錄。
5、各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標(biāo)識(shí)，有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。車(chē)間工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，保證產(chǎn)品不受到任何污染。
6、操作人員每日上班前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗，電源關(guān)閉。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。車(chē)間生產(chǎn)所剩的'邊角余料及公共垃圾將由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間；
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行
10、所有車(chē)間人員不得曠工，禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧，吵口打架，私自串崗，離崗等行為，違者按公司規(guī)定處罰；
11、車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)，服從車(chē)間班長(zhǎng)級(jí)以上主管安排，對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理；
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者，不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本車(chē)間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，車(chē)間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰，
二、車(chē)間人員考核
考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核，對(duì)不服從人員，將視情節(jié)做出相應(yīng)處理；
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及 培訓(xùn) 的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
車(chē)間管理制度10
1、實(shí)訓(xùn)管理員負(fù)責(zé)登記和管理實(shí)訓(xùn)車(chē)間所有設(shè)備、儀器和工裝夾具等。
2、教學(xué)車(chē)間是教學(xué)場(chǎng)所，未經(jīng)允許，其他人員不得進(jìn)入車(chē)間；參觀人員或必須進(jìn)入車(chē)間的人員，必須經(jīng)管理員同意進(jìn)行必要的安全教育和正確穿戴后方可在專(zhuān)業(yè)人員的陪同下進(jìn)入。
3、進(jìn)入教學(xué)車(chē)間的所有人員必須嚴(yán)格遵守教學(xué)車(chē)間的各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度，聽(tīng)從安排。
4、使用設(shè)備，必須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，愛(ài)護(hù)設(shè)備設(shè)施，不得損壞；珍惜資源不浪費(fèi)。若設(shè)備設(shè)施、儀器、工具、量具等因個(gè)人原因造成損壞或遺失，照價(jià)賠償。
5、教學(xué)期間所有人員不得溜崗、竄崗，不得動(dòng)用與教學(xué)無(wú)關(guān)的設(shè)備、設(shè)施、儀器等，不得做與教學(xué)無(wú)關(guān)的事情；違規(guī)違紀(jì)者除按相關(guān)規(guī)定做紀(jì)律處分外，視其情節(jié)還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
6、每次使用設(shè)備設(shè)施后，都應(yīng)及時(shí)整理還原，清理好教學(xué)場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，做到設(shè)備設(shè)施上、門(mén)窗、桌面上等無(wú)灰塵，然后關(guān)閉相應(yīng)的'閘刀、開(kāi)關(guān)等方可離開(kāi)。
7、學(xué)生實(shí)訓(xùn)時(shí)，應(yīng)首先進(jìn)行安全和職業(yè)道德教育，同時(shí)學(xué)生應(yīng)遵守學(xué)生實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)守則，不得把與實(shí)訓(xùn)無(wú)關(guān)的東西帶入教學(xué)車(chē)間。
8、嚴(yán)格保持教學(xué)車(chē)間的清潔和秩序，不得隨地吐痰和亂扔垃圾。
9、定期對(duì)所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，做到每天小掃除，每周大掃除，每月徹底保養(yǎng)。
車(chē)間管理制度11
一、工作職責(zé)及處罰辦法
1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證, 違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車(chē)間, 違者罰款10元。
2、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃部指令,根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn), 違者每次處以20元罰款。
3、車(chē)間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告質(zhì)保部和生產(chǎn)計(jì)劃部。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。
4、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)行操作,不得擅自提高或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。
5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產(chǎn)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。
6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。
7、車(chē)間生產(chǎn)所剩的邊角余料將由專(zhuān)職人員運(yùn)出車(chē)間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車(chē)間，每次處以10元罰款。
8、車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全，違者每次處以20元罰款。
9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響生產(chǎn)者每次處以10元罰款。
10、禁止在車(chē)間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。
11、車(chē)間員工必須服從車(chē)間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。
12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理。
13、本部門(mén)人員違反制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車(chē)間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處罰，車(chē)間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，
按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。
二、考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的'多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
三、考核的目的：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)
上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。
車(chē)間管理制度12
一、目的：
為了促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)肅廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)，確保車(chē)間正常運(yùn)作，特制定本管理制度。
二、適用范圍：本公司所有生產(chǎn)車(chē)間。
三、明細(xì)：
1、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守《員工手則》準(zhǔn)時(shí)上下班，上班期間需穿廠(chǎng)服，廠(chǎng)服整潔。
2、工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位。有事需要離開(kāi)的必需經(jīng)過(guò)車(chē)間管理人員批準(zhǔn)。離崗10分鐘內(nèi)一次罰款10元，超過(guò)10分鐘不計(jì)小時(shí)工資全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng)一次罰款30元；串崗一次罰款5塊。
3、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排。不服從上級(jí)安排，造成影響的，罰款20元，情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除。不得在車(chē)間工作時(shí)與組長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次罰款20元，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇。有事要解決的需要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意的情況下在辦公室進(jìn)行解決。
4、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙，違者罰款5元/次。造成后果的視其情節(jié)予以罰款和追究其民事刑事責(zé)任。
5、酒后上班鬧事和影響工作者，罰款20元，寫(xiě)檢查，全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng)。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以解雇。
6、偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，并進(jìn)行批評(píng)教育全廠(chǎng)通報(bào)批評(píng),態(tài)度不好者予以解雇。
7、不要帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，如果不聽(tīng)勸告、違反規(guī)定造成不良后果的由當(dāng)事人自己負(fù)責(zé).。
8、生產(chǎn)中不得打鬧吃零食、睡覺(jué)，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款10元。
9、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次罰款5元。
10、不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次罰款10元
11、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊,打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間主管罰款5元，對(duì)打掃員工罰款2元。
12、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)，停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次罰款10元。
13下班時(shí)各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗，鎖好車(chē)間大門(mén)，關(guān)閉總電源。違者每次對(duì)車(chē)間主管罰款20元。
14、產(chǎn)品、配件、工具等物品按要求排放整齊。
15、個(gè)人物品整齊擺放在指定位置。違者一次提醒，兩次罰款2元。
16、工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話(huà)，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或性別歧視。
17、員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠(chǎng)方客人或廠(chǎng)部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí)，不能爭(zhēng)道搶行。
18員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)助理組長(zhǎng)，不得私自拿取。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。物品不得超出警示線(xiàn)！一次者提醒，三次以上對(duì)責(zé)任員工罰款5元/處。
19、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法
20、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。（按〈質(zhì)量責(zé)任〉）
21、在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
22、員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。本制度從公布之日起正式生效。
23、車(chē)間人員在當(dāng)月違反制度三次以上者，該車(chē)間各級(jí)主管也應(yīng)接受相應(yīng)處罰。
四、車(chē)間人員考核：
考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德、勤、能、績(jī)四個(gè)方面。其中：
“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范。
“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。
“能”主要是指技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出差錯(cuò)率的高低等。
“績(jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。
以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;
五、考核的目的.：
對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，能力高低一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性，提高公司的整體效益。
備注： 1、公司辦公室管理人員不定時(shí)進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)立即處理。
2、車(chē)間管理人員可以立即處理其權(quán)限范圍內(nèi)的事件。
3、所有處理結(jié)果須報(bào)辦公室存檔。對(duì)罰款行為需要出具罰款單，被罰人一份，財(cái)務(wù)一份，執(zhí)行人一份。
4、廠(chǎng)部辦公室擁有此制度的最終解釋權(quán)
車(chē)間管理制度13
1、目的與使用范圍
為了消除各類(lèi)作業(yè)過(guò)程中的安全隱患，確保作業(yè)安全，杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。本制度規(guī)定了作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，施工前的準(zhǔn)備、安全教育、安全檢查和措施以及安全作業(yè)要求。
本規(guī)定適用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類(lèi)施工作業(yè)的監(jiān)督管理。
2、職責(zé)范圍
2.1安全環(huán)保部、設(shè)備科負(fù)責(zé)制定本制度，負(fù)責(zé)各自范圍的監(jiān)督管理。
2.2各車(chē)間、班組具體組織貫徹落實(shí)制度要求。
3、施工前的準(zhǔn)備
3.1根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目要求，應(yīng)制定施工作業(yè)方案，落實(shí)作業(yè)人員、檢修組織、安全措施。
3.2項(xiàng)目作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按方案要求，組織人員到施工現(xiàn)場(chǎng)，交待清楚作業(yè)項(xiàng)目、任務(wù)、檢修方案，并落實(shí)安全措施。
3.3進(jìn)行各類(lèi)塔、球、釜、槽、罐、爐膛、鍋筒、管道、容器、電器以及地下室、陰井、地坑、下水道或其它封閉場(chǎng)所作業(yè)，如需登高作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進(jìn)入容器、受限區(qū)域、用電作業(yè)等，應(yīng)按規(guī)定辦理相應(yīng)的安全作業(yè)票證，未經(jīng)審批前不得進(jìn)行作業(yè)。
3.4項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)整個(gè)作業(yè)過(guò)程的安全負(fù)全面責(zé)任，并制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工作業(yè)期間的作業(yè)安全。
3.5施工作業(yè)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)會(huì)同設(shè)備、工藝技術(shù)人員檢查并確認(rèn)設(shè)備、工藝處理及盲板抽堵等符合安全作業(yè)要求。確認(rèn)無(wú)誤后，方可批準(zhǔn)作業(yè)。
3.6在進(jìn)行設(shè)備內(nèi)作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高處作業(yè)時(shí)，施工單位必須申請(qǐng)辦理安全作業(yè)審批手續(xù)，由安全環(huán)保部根據(jù)規(guī)定審批簽發(fā)各類(lèi)作業(yè)證，施工單位各類(lèi)措施負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后，方可施工作業(yè)。
3.7在進(jìn)行抽堵育板、設(shè)備檢維修、吊裝、動(dòng)土及電氣檢修和臨時(shí)用電作業(yè)前，施工單位必須提前申請(qǐng)辦理以上作業(yè)審批手續(xù)，由設(shè)備動(dòng)力部門(mén)審批簽發(fā)各類(lèi)安全作業(yè)票證，施工單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在票證上簽字后方可施工作業(yè)。
4、安全要求和措施
4.1對(duì)施工作業(yè)使用的腳手架、起重機(jī)械、電氣焊用具、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子等各種工器具進(jìn)行檢查，凡不符合作業(yè)安全要求的工器具不得使用。
4.2應(yīng)采取可靠的斷電措施，并經(jīng)啟動(dòng)復(fù)查確認(rèn)無(wú)電后，在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止啟動(dòng)”的安全標(biāo)志并加鎖后進(jìn)行作業(yè)。
4.3作業(yè)中使用的氣體防護(hù)器材、消防器材、通信設(shè)備、照明設(shè)備等經(jīng)專(zhuān)人檢查，保證完好可行，并合理放置。
4.4應(yīng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的爬梯、圍欄、平臺(tái)、鐵箅子、蓋板等進(jìn)行檢查，保證安全可靠。
4.5對(duì)使用的盲板應(yīng)逐個(gè)檢查，高壓盲板須經(jīng)探傷后方可使用。
4.6對(duì)所使用的移動(dòng)式電氣工器具，應(yīng)配有漏電保護(hù)裝置。
4.7對(duì)有腐蝕性介質(zhì)的作業(yè)場(chǎng)所應(yīng)備有沖洗用水源和沖洗裝置。
4.8對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的坑、井、洼、溝、陡坡等應(yīng)填平或鋪設(shè)與地面平齊的蓋板，也可設(shè)置圍欄和警告標(biāo)志。
4.9應(yīng)將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的易燃易爆物品、障礙物、油污、冰雪、積水、廢棄物等影響作業(yè)安全的雜物清理干凈。
4.10應(yīng)檢查、清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道、保證暢通無(wú)阻。
4.11需夜間施工的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)有足夠亮度的照明裝置。
5、作業(yè)中的`安全要求
5.1參加施工作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。
5.2施工作業(yè)的各工種人員應(yīng)遵守本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。
5.3電氣設(shè)備施工作業(yè)應(yīng)遵守電氣安全工作規(guī)定。
5.4在生產(chǎn)和儲(chǔ)存化學(xué)危險(xiǎn)品的場(chǎng)所進(jìn)行作業(yè)時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與當(dāng)班班長(zhǎng)聯(lián)系。如生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況或突然排放物料，危及作業(yè)人員的人身安全時(shí)，應(yīng)立即通知作業(yè)人員停止工作，迅速撤離作業(yè)場(chǎng)所。待上述情況排除完畢，確認(rèn)安全后，方可通知作業(yè)人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
5.5嚴(yán)禁涂改、轉(zhuǎn)借各類(lèi)安全作業(yè)票證，變更作業(yè)內(nèi)容，擴(kuò)大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)地點(diǎn)。
5.6對(duì)各類(lèi)票證審批手續(xù)不全、安全措施不落實(shí)、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的，作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
5.7特種作業(yè)必須由具備安全作業(yè)資格的人員持證上崗作業(yè)。
6、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)結(jié)束后的檢查內(nèi)容
6.1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同有關(guān)職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和檢修人員檢查項(xiàng)目是否有遺漏，工器具和材料等是否遺漏在設(shè)備內(nèi)。
6.2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)會(huì)同設(shè)備技術(shù)人員、工藝技術(shù)人員根據(jù)生產(chǎn)工藝要求檢查盲板抽堵情況。
6.3對(duì)影響作業(yè)需要拆移的蓋板、箅子板、扶手、欄桿、防護(hù)罩等安全設(shè)施是否恢復(fù)正常。
6.4現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)所用的工器具、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設(shè)備等應(yīng)及時(shí)拆除。
6.5設(shè)備、屋頂、地面上的雜物、垃圾等應(yīng)清理干凈。
6.6施工作業(yè)單位應(yīng)會(huì)同各有關(guān)職能管理部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行單位和聯(lián)動(dòng)試車(chē)，驗(yàn)收交接。
車(chē)間管理制度14
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證產(chǎn)品品質(zhì)以及工作的.順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、晨會(huì)制度
1．員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，于8:00參加晨會(huì)，不得遲到、早退
2．員工在晨會(huì)時(shí)須列隊(duì)整齊、站立端正，認(rèn)真聽(tīng)取主管或班組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與晨會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)
3.晨會(huì)時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)，結(jié)束后員工應(yīng)立刻進(jìn)入各自崗位
二、請(qǐng)假制度
1．員工請(qǐng)假制度與核準(zhǔn)權(quán)限同廠(chǎng)規(guī)一致
三、清潔衛(wèi)生制度(參照潔凈室作業(yè)指導(dǎo)書(shū))
1.進(jìn)入無(wú)塵室前工作人員需換鞋，在更衣室換穿無(wú)塵服并將頭發(fā)全部遮蓋。洗完手并消毒后，經(jīng)過(guò)風(fēng)淋室進(jìn)入作業(yè)區(qū)
2.無(wú)塵室內(nèi)工作人員不得將茶水、食物攜入作業(yè)區(qū)，且在作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止抽煙、嚼口香糖、吃零食及喝飲料
3.工作人員離開(kāi)無(wú)塵室時(shí)，必須將無(wú)塵帽、衣、鞋在更衣室中換下，不可將無(wú)塵衣穿至非無(wú)塵作業(yè)區(qū)
4.進(jìn)出無(wú)塵室必須隨手關(guān)門(mén)，防止蚊蟲(chóng)進(jìn)入
5.員工必須保持崗位周?chē)那鍧嵏蓛簦锲芬匆?guī)定位置放置整齊，不得到處亂放,班組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈
6.不得隨便在車(chē)間內(nèi)亂丟垃圾，每天上、下班必須打掃衛(wèi)生，衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，不得亂丟或人為損壞
7.無(wú)塵室內(nèi)員工不可化妝及佩戴耳環(huán)、戒指、手表、手表等飾品
8.工作人員應(yīng)勤修剪頭發(fā)、指甲、勤洗澡保持個(gè)人衛(wèi)生
9.無(wú)塵室內(nèi)工作人員勿觸摸、摩擦或搔抓身體外露之處
10.直接接觸產(chǎn)品人員不可患有傳染性疾病
11.生產(chǎn)區(qū)人員每年體檢一次
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1.生產(chǎn)作業(yè)中員工間需相互配合協(xié)作，自覺(jué)服從班組長(zhǎng)的管理
2.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須自覺(jué)做好自檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)反應(yīng),不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入成品
3.所有員工必須按照SOP操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以教育培訓(xùn)或處罰
4.員工在作業(yè)過(guò)程中需維持機(jī)臺(tái)周邊現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，保持清潔狀態(tài)
5.員工在作業(yè)過(guò)程中，不得故意損壞物料，工具、設(shè)備等違者按原價(jià)賠償
6.工作時(shí)間內(nèi)不得有串崗、聊天、玩手機(jī)等與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之行為，離崗前需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并填寫(xiě)離崗登記表，領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)工作崗位
7.下班前必須整理好自己的工作臺(tái)面，做好交接班工作
8.任何培訓(xùn)和會(huì)議，不得出現(xiàn)遲到、早退和缺席
9.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、不良品)隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)
10.車(chē)間內(nèi)物品需定置擺放、原物料進(jìn)入車(chē)間前必須去除外包裝
11.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、報(bào)表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范
12.車(chē)間內(nèi)合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，節(jié)約用水用電
13.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙
14.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,周?chē)坏糜姓系K物
15.新員工和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗作業(yè)
16.嚴(yán)格執(zhí)行SOP、按工藝及圖紙生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄
17.對(duì)原材料、半成品、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)
18.首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)
19.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理
20.嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程
21.設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔
22.設(shè)備運(yùn)行中，做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中)，對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告
23.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)正常,安全裝置齊全可靠
24.各種工具、量具、刀具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用
25.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的模具、工具、量具、刀具
26.量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送檢、維修、鑒定
27.禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，較長(zhǎng)時(shí)間不使用需確效后再使用
28.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款
29.按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)
30.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”
注：本制度與廠(chǎng)規(guī)發(fā)生沖突時(shí)，以廠(chǎng)規(guī)為準(zhǔn)
車(chē)間管理制度15
目的：為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行特制訂以下管理制度。
范圍：適應(yīng)于生產(chǎn)車(chē)間全體工作人員。
一、早會(huì)制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。
2.員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主管或組長(zhǎng)的講話(huà)，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。
3.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)每天上班必須提前10分鐘到達(dá)車(chē)間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。
4.各條線(xiàn)的組長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的生產(chǎn)計(jì)劃，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。
5.組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話(huà)應(yīng)宏亮有力，多以激勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。
二、請(qǐng)假制度
1.如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可有效)，否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。
3.員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)5%。
4.員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：(同廠(chǎng)規(guī)一致)
(1)一天以?xún)?nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn);三天以?xún)?nèi)由車(chē)間主管批準(zhǔn);
(3)超過(guò)三天必須由生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn);
(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。
三、清潔衛(wèi)生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈，物品要按規(guī)定位置放置整齊，不得到處亂放，組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛(wèi)生，周末須進(jìn)行大掃除(公司內(nèi)的門(mén)、廁所、窗戶(hù)、地面、生產(chǎn)線(xiàn)、設(shè)備、風(fēng)扇、飲水機(jī)等都須清潔)。
3.衛(wèi)生工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域，工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管，不得亂丟，倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾、胡亂涂劃;
四、車(chē)間生產(chǎn)秩序管理制度
1.員工進(jìn)入車(chē)間前須將手部、臉部清潔，須換正確佩帶廠(chǎng)牌、上崗證、穿靜電拖鞋、穿靜電衣、帶靜電帽、帶靜電環(huán)過(guò)淋室后方可進(jìn)入車(chē)間，不得攜帶任何個(gè)人物品，如手機(jī).mp3.手袋.食品等。
2.上班前，物料員須及時(shí)將當(dāng)天所需的物料備到生產(chǎn)線(xiàn)，并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作，不得影響工作的順利進(jìn)行。
3.上班前須測(cè)試靜電環(huán)，嚴(yán)禁代簽
4.員工在作業(yè)過(guò)程中，必須保持50-80cm以上的距離，不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求做好防靜電措施，同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與班級(jí)長(zhǎng)反應(yīng)，不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序，必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。
5.每道工序必須接受車(chē)間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量;除些之外還要配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
6.小零配件必須用黑色防靜電盒盛放，一個(gè)盒子只可裝一種零配件，安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不良品必須用紅色防靜電盒盛放，所有的物料盒排成一行放于工作臺(tái)面的左手邊。
7.所有員工必須按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)規(guī)范等)操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處罰。
8.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等，違者按原價(jià)賠償。
五、車(chē)間紀(jì)律
1.員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上下班，不得遲到早退，如有急事不能事先請(qǐng)假者，應(yīng)在上班后兩小時(shí)內(nèi)通知班長(zhǎng)或主管。
2.員工進(jìn)入車(chē)間應(yīng)立即投入生產(chǎn)，未經(jīng)主管許可不得提前停線(xiàn)。
3.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可離開(kāi)，限時(shí)十分鐘內(nèi)。
4.員工之間須互相監(jiān)督，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處罰.
5.任何會(huì)議和培訓(xùn)，無(wú)特殊原因不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。
6.工作期間不得接打私人電話(huà)，如有急事需向領(lǐng)班申請(qǐng)
7.工作期間身體不得趴在流水線(xiàn)上。
8.工作期間除領(lǐng)班或領(lǐng)料員之外不得在流水旁來(lái)回走動(dòng)。
9.嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，若倒班吃飯時(shí)，無(wú)人接班不得擅自離崗。
10.上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電。
11.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面;保持清潔整齊;
12、倒班和下班時(shí)，必須與下一班員工交接，不得擅自離崗。
13、遵守車(chē)間安全規(guī)定，無(wú)上崗證者不得私自操作，特殊情況按規(guī)定執(zhí)行。
14、工作期間不得私自調(diào)換工位。
15、嚴(yán)禁將食品帶入車(chē)間，嚴(yán)禁打逗聊天。
16、工作時(shí)間嚴(yán)禁打盹，睡覺(jué)。
17、工作期間不得與同事發(fā)生爭(zhēng)吵。
18、嚴(yán)禁在車(chē)間、衛(wèi)生間等廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙。
19、不準(zhǔn)攜帶任何與生產(chǎn)有關(guān)的`物品(腕帶，眼鏡等個(gè)人防護(hù)用品除外)離開(kāi)車(chē)間。
20、本車(chē)間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)獎(jiǎng)懲條例予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。
六、材料控制
1、員工下班前應(yīng)清理收集好所用元件并將報(bào)廢零件收集好交給指定員工處理。
2、工作中，員工應(yīng)隨時(shí)將散料收集好，碼放整齊確保工作區(qū)域的整潔。
3、材料應(yīng)輕拿輕放，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給主管或工程師。
4、材料員應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)退料單、報(bào)廢單。退料、廢料須及時(shí)清理。
5、嚴(yán)禁將廢材料丟人垃圾箱內(nèi)。
6、上一班材料員應(yīng)為下一班材料員備好足夠的材料，確保及時(shí)開(kāi)工。
7、交接班時(shí)，各工位要準(zhǔn)確、清晰地填寫(xiě)完指定元件及半成品的數(shù)量，以確保主管能正確地和下一班做好交接。
8、員工領(lǐng)取材料應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)料卡確保準(zhǔn)確無(wú)誤。
9、員工有權(quán)力和義務(wù)制止任何人未經(jīng)允許私拿生產(chǎn)線(xiàn)的材料。
10、嚴(yán)禁私藏材料，嚴(yán)禁私自將材料拿出車(chē)間。
七、團(tuán)隊(duì)精神
1、員工有義務(wù)向生產(chǎn)主管提出生產(chǎn)線(xiàn)改進(jìn)意見(jiàn)。
2、員工在工作中應(yīng)隨時(shí)與他人保持密切合作關(guān)系，條件允許時(shí)要主動(dòng)幫助別人。
3、員工在交接班之前應(yīng)向相應(yīng)工位交接員工說(shuō)明當(dāng)班機(jī)器設(shè)備狀況及該注意事項(xiàng)。
4、新員工入職，老員工要耐心的教育和指導(dǎo)。
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