公司管理制度

時間：2023-07-06 10:58:15 制度我要投稿

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公司管理制度[精品15篇]

　　在當今社會生活中，人們運用到制度的場合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式，你掌握了嗎？下面是小編為大家收集的公司管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司管理制度[精品15篇]

公司管理制度1

　　1.聘用

　　1．1聘用原則

　　1．1．1公司人員聘用以學識、品德、能力、經(jīng)驗、體格適合于職務或工作為原則，需要符合職務要求且具有敬業(yè)精神、團隊意識、政治堅韌、胸懷寬廣的有志之士加盟。但特殊需要時不在此限。

　　1．1．2主管人事部門根據(jù)業(yè)務部門的需要，統(tǒng)籌計劃并制定和呈報標準。 1．1．3員工聘用應遵守公司招聘程序，新員工應經(jīng)過面試、問卷、業(yè)務測試等程序。

　　1．2入職程序

　　1．2．1經(jīng)人力資源部和相關(guān)部門面試合格的新員工，經(jīng)總經(jīng)理面試并書面確認后，統(tǒng)一由人力資源部通知其入職時間；

　　1．2．2新員工入職前，人力資源部應書面通知行政部及用人部門，員工入職第一天須到人力資源部報到，由人力資源部對其進行入職培訓；

　　1．2．3新員工辦理入職手續(xù)時應提交如下資料：填寫個人履歷表交五張一寸照片交身份證復印件一份交學歷證書

　　1．2．4新員工正式上崗前應首先簽署《勞動協(xié)議》或《勞動合同》，并必須在轉(zhuǎn)正后一個月內(nèi)將個人檔案及社會保險轉(zhuǎn)至公司人力資源部

　　1．2．5新員工須到行政部領(lǐng)用辦公用品及辦理有關(guān)手續(xù)。

　　1．2．6用人部門應按照本部門的工作職責及工作程序?qū)π聠T工進行培訓及教育，以確保新員工盡快達到公司各項要求。

　　1．3試用期及待遇

　　1．3．1所有員工從入職之日起，均需約定試用期，以便雙方可以衡量彼此是否適合此工作。根據(jù)新員工的表現(xiàn)，試用期可以適當縮短；

　　1．3．2試用期內(nèi)，雇用雙方均可隨時提出解除勞動關(guān)系，員工工資將按工作日結(jié)算；

　　1．3．3員工試用期根據(jù)合約期的長短而定，最短不能短于1個月，最長不能長于6個月，試用期享受試用期工資。

　　1．3．4員工入職之日，其直接主管會接到人事部發(fā)放的《試用期自我評估表》。主管人員應按月與員工一起填寫《試用期評估表》，并在試用期滿前一周交人事部。

　　1．4員工轉(zhuǎn)正

　　1．4．1新員工的轉(zhuǎn)正取決于其工作態(tài)度、知識能力和業(yè)績表現(xiàn)；

　　1．4．2試用期滿前，員工應提交試用期工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請，部門主管和人事部考核后，由人事部報清總經(jīng)理辦公會討論通過，方可轉(zhuǎn)為正式員工；

　　1．4．3 總結(jié)、轉(zhuǎn)正申請和試用期自我評估表同意由人事部存檔。

　　1．5內(nèi)部提升或調(diào)職

　　1．6臨時員工臨時員工指被短期雇用，只在短期內(nèi)為公司工作的員工。臨時員工按照公司與其簽訂的《勞動服務協(xié)議》履行應盡的職責和義務，并遵守《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定。

　　1．7．入職培訓和發(fā)展培訓

　　1．7．1入職培訓

　　1．7．1．1入職培訓的目的是幫助新員工適應新環(huán)境，熟悉新工作，一邊是新員工在最短的時間內(nèi)進入工作狀態(tài)；

　　1．7．1．2新員工的培訓由人事部、行政部用人部門共同完成；

　　1．7．1．3入職培訓內(nèi)容：——了解“公司”的文化背景、公司經(jīng)營理念及其經(jīng)營宗旨。 ——幫助員工了解公司的有關(guān)規(guī)則和制度，熟悉《員工手冊》，使員工盡快適應公司的管理；——向新員工介紹各部門職能、人員情況，重點講解本部門職能和本職工作的內(nèi)容和要求；——員工禮儀培訓（參見員工禮儀守則）

　　1．7．2發(fā)展培訓（祥見員工培訓制度）解除勞動關(guān)系

　　2．1辭職

　　2．1．1公司珍惜每一位人才，為其營造寬松和諧的工作氛圍。同時公司充分尊重每一位員工的選擇；

　　2．1．2員工在合同期內(nèi)提出辭職（不包括使用期），需提前一個月向部門及經(jīng)理呈交書面辭職報告。如未能提前通知公司，給公司造成經(jīng)濟損失的，則按國家有關(guān)勞動法規(guī)定承擔違約責任。

　　2．1．3接到員工辭職報告，主管需與員工談話，問明辭職原因，如辭職不可避免，部門經(jīng)理根據(jù)部門工作情況決定辭職員工最后工作日期，并交由人事部呈報總經(jīng)理簽批；

　　2．1．4辭職報告在履行完簽批手續(xù)后，由人事部存檔；

　　2．1．5辭職程序

　　2．2辭職手續(xù)

　　2．2．1辭職人員應無條件歸還自公司領(lǐng)取及使用的所有財物。如有遺失或人為損壞，應照價賠償，同時公司保留按照物品的現(xiàn)值在結(jié)算種代扣，或通過其他方式要求補償?shù)臋?quán)利；

　　2．2．2辭職員工得到批準，結(jié)束最后一天工作工作后，應到人事部領(lǐng)取，《辭職登記表》；

　　2．2．3員工在離職前，應結(jié)清所有欠款。同時公司保留從員工借款中扣除欠款和要求其他方式補償?shù)臋?quán)利；

　　2．2．4解除勞動關(guān)系時，如牽涉到賠償事宜，應嚴格依照合同或相關(guān)協(xié)議執(zhí)行；

　　2．2．5業(yè)務交接時必須將交接信息、資料明晰分類，交接內(nèi)容詳實完備，并填制《工作交接表》。交接過程須有交接雙方和監(jiān)督交接人三方同時在場，若交接方移交信息資料不符合上述要求，接交方有權(quán)不接手，同時公司保留要求其完善工作的權(quán)利；

　　2．2．6辭職員工如人事檔案放在公司集體戶內(nèi)，需在離職一個月內(nèi)轉(zhuǎn)移個人檔案和所有社會保險，否則公司有權(quán)將個人檔案轉(zhuǎn)至戶口所在街道，由此引起的一切后果自負。

　　2．3解聘公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動合同。

　　2．3．1職員有下列情形之一的，公司可以解除其勞動合同，且可以不支付經(jīng)濟補償：——在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的；——嚴重違反勞動紀律或公司規(guī)章制度的；——嚴重失職、營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；——被依法追究刑事責任的

　　2．3．2有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應當提前三十日以書面形式通知員工本人：——職員患病或非因公負傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從石油公司另行安排工作的；——職員不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；——勞動合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達成一致協(xié)議的；——公司經(jīng)營困難發(fā)生經(jīng)濟性裁員的。

　　2．3．3有下列情形之一的，公司不能解除勞動合同：——女員工在符合國家和北京市有關(guān)計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期期間；——經(jīng)醫(yī)療鑒定確認患有職業(yè)病，或因公負傷在醫(yī)療期或醫(yī)療終結(jié)，造成部分或完全喪失勞動能力的；——患病或非因公負傷，在規(guī)定醫(yī)療期間的；——法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　2．3．4解聘離職程序：——部門經(jīng)理向行政部和人事部提供有力證據(jù)；——人事部調(diào)查情況并報總經(jīng)理批準；——人事部按照國家有關(guān)規(guī)定和勞動合同或協(xié)議中的有關(guān)條款解除勞動關(guān)系；——人事部或公司領(lǐng)導與員工進行離職面談；——員工辦理工作交接，在最后一個工作日到人事部領(lǐng)取離職通知單。 ——個人檔案及有關(guān)保險手續(xù)辦理同2。2。5

　　2．3．5考勤及假期良好的出勤情況是保證公司團隊合作和高效運行的基礎，公司本著對員工個人的充分信任和尊重，實行較為靈活的彈性工時制度，但杜絕籍此而影響公司正常工作的一切違規(guī)和散漫現(xiàn)象。

　　3．考勤及假期

　　3．1工作時間

　　3．1．1公司實行每周工作五天，每周平均工時40小時的工時制度，每天上午9時至下午5時30分為正常工作時間。（12時至12時30分為午餐時間）

　　3．1．2員工應按時上下班，并留有充分時間做好崗前準備。

　　3．1．3員工不得無故遲到、早退、礦工。員工若因工作需要，不能按時到崗，或因工外出，必需提前向部門經(jīng)理或人事部說明時間和去向；但公司大會和工作例會時，必須按時到會，不得以任何理由遲到或缺席。

　　3．1．4人事部有權(quán)過問未提前請假遲到者的原因，遲到員工應據(jù)實相告；3．1．5對長期遲到，而影響到工作進度的員工，人事部可以不適應公司規(guī)則為由，辭聘該員工。。

　　3．2休假

　　3．2．1法定節(jié)假日

　　根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，公司全年有10個工作日為法定節(jié)假日。節(jié)假日時間元旦1天1月1日五一勞動節(jié)3天5月1日至5月3日國慶節(jié)3天10月1日至10月3日春節(jié)3天初一至初三女員工在三八婦女節(jié)放假半天

　　3．2．2帶薪休假

　　3．2．2．1凡公司正式員工，在公司連續(xù)工作一年后每年可享受帶薪休假七個工作日，此后工齡每增加一年相應增加一天帶薪休假日，但最多不超過15天；3．2．2．2員工帶薪休假須提前一周向所在部門提出申請，由部門經(jīng)理根據(jù)工作需要審核安排后報主管副總經(jīng)理批準，同時報人事部備案；

　　3．2．2．3當年帶薪休假必須在本年度休完，不經(jīng)總經(jīng)理批準不得跨年度累積。

　　3．2．2．4當年未休年假者將獲得經(jīng)濟補償，補償標準：應休年假天數(shù)*全年日平均工資=應補償?shù)哪昙俟べY

　　3．2．2．5員工帶薪休假經(jīng)部門經(jīng)理同意可以分開休假，但分開休假最多不超過三次。

　　3．2．2．6員工帶薪休假期間的法定節(jié)假日和公休日不獲補回。

　　3．2．2．7凡受到處分或停職檢查的員工，在處分期間不得享有休假權(quán)。

　　3．2．2．8凡已經(jīng)提出書面辭職申請，擅自離職或因違紀被解雇開除的員工不再享有休假權(quán)。

　　3．2．3婚假

　　3．2．3．1凡公司正式員工，可憑結(jié)婚證書申請三天有薪婚假；達到晚婚年齡的員工（國家規(guī)定：男方25歲以上，女方23歲以上）可另外獲得4天有薪婚假，但包括公休或法定假日。

　　3．2．3．2員工在本公司只享受一次有薪婚假。

　　3．2．4產(chǎn)假

　　3．2．4．1已婚女員工，可憑借公司指定醫(yī)院出具的有關(guān)懷孕證明向公司申請90天產(chǎn)假（包括產(chǎn)前假和產(chǎn)后假），屬于國家規(guī)定的晚育者，可增加30天產(chǎn)假，休假期間的工資按國家統(tǒng)一規(guī)定的標準發(fā)放。

　　3．2．4．2產(chǎn)假包括法定假日及公休日。

　　3．2．4．3根據(jù)國家計劃生育政策，員工在本公司只享受一次產(chǎn)假。

　　3．2．5病假

　　3．2．5．1員工因急病需要就醫(yī)或休息時，2天以內(nèi)應向部門經(jīng)理提出病假申請并填寫《病假申請單》，急診假不可超過3天，不可連續(xù)，急診證明需由醫(yī)院急診章。

　　3．2．5．1員工因病不能參加正常工作者超過2天，必須出具公司指定醫(yī)院開具的病假單，員工須及時將病假單上報部門經(jīng)理，以便部門安排工作。

　　3．2．5．2員工病假期間，工資不予發(fā)放。、

　　3．2．5．3員工病假在一周以內(nèi)，由部門經(jīng)理批準，超過一周報主管副總批準，超過20天（含），報總經(jīng)理批準。

　　3．2．5．4所有病假手續(xù)須報人事部備案，并作為考勤依據(jù)。

　　3．2．6事假除下述三項情況外，其他均為無薪事假。員工請假期間將被扣除當日工資，一年中累計事假不能超過22個工作日（含）。超過22個工作日公司可勸其離職。

　　帶薪事假3，2，6，1經(jīng)公司批準，參加于工作有關(guān)的培訓或深造；

　　3．2．6．2因國家征用土地，房管部門維修房屋，員工可持有關(guān)證明請假，但一年內(nèi)不得超過兩次；

　　3．2．6．3學校開家長會，員工可憑家長會通知單請假。無薪事假3．2．6．4員工請事假須提前三天向部門經(jīng)理申請，特殊情況必須當天向部門申報，以便部門作出工作調(diào)整。

　　3．2．6．5員工申請事假，1天（含）以內(nèi)需由部門經(jīng)理批準；1天以上需由主管副總批準；4天以上需由總經(jīng)理批準。

　　3．2．6．6所有事假手續(xù)須報人事部備案。

　　3．2．7喪假員工的直系親屬（指配偶、父母、配偶父母、子女、兄弟姐妹）去世，公司給予5天有薪喪假。

　　3．2．8其他帶薪休假

　　3．2．8．1少數(shù)民族節(jié)日：尊重少數(shù)民族傳統(tǒng)習慣，安排少數(shù)民族員工在其傳統(tǒng)節(jié)日當天休假。

　　3．2．8．2外地員工探親假：凡工作滿一年而本人與父母或配偶分居兩地的員工，每年可享受探親假10天。

　　4．員工工資及福利待遇

　　4．1工資

　　4．1．1工資結(jié)構(gòu)：員工的月收入包括基本工資、績效工資、及國家和地方政府規(guī)定的以及公司提供的各項工資性質(zhì)及非工資性質(zhì)津貼、補貼，工資均以稅前數(shù)值計算。

　　4．1．2工資發(fā)放：公司按職員的實際工作天數(shù)支付工資，每月8日前公司將各人工資（不含午餐補貼）轉(zhuǎn)入以員工個人名義開立的銀行賬戶內(nèi)，員工可憑存折或卡到銀行領(lǐng)取，節(jié)假日順延。

　　4．1．3日工資的計算：日工資=月收入總額/ 21.5天

　　4．1．4對于新入職、辭職、有工資變動的員工，月工資計算方法為：日工資*工作天數(shù)

　　4．2社會保險及公積金

　　4．2．1社會保險

　　4．2．1．1公司按照《北京市企業(yè)城鎮(zhèn)勞動者養(yǎng)老保險規(guī)定》的內(nèi)容和比例，按照企業(yè)個人雙方共同承擔的原則，為員工繳納養(yǎng)老保險、工傷保險和醫(yī)療保險。

　　4．2．1．2購買醫(yī)療保險，員工患病應憑社會保險機構(gòu)發(fā)給的憑證，到規(guī)定的醫(yī)院衛(wèi)生院、就醫(yī)。在外地就醫(yī)，應根據(jù)社會保險局有關(guān)規(guī)定，辦理審批手續(xù)，將藥費單與診斷書交到社會保險局報銷。如有特殊病癥，須到特定醫(yī)院就診，應事前向社會保險局申請，公司將不再為員工報銷醫(yī)藥費。

　　4．2．2公積金公積金由公司和員工共同負擔，逐月繳存，公司按照員工司齡和行政級別分五個檔次為員工繳存，公司及員工個人各負擔8%。

　　5．員工培訓制度

　　5．1培訓目的'：

　　5．1．1通過培訓激發(fā)員工的求知欲、創(chuàng)造欲，提升員工的業(yè)務水平、管理能力和整體素質(zhì)，在公司內(nèi)部為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間。同時，使員工在獲得薪金、享有福利以外，還可以得到公司適時提供的大量訓練和發(fā)展機會。

　　5．1．2在公司除獲得正規(guī)培訓以外，員工還將得到其他收獲：——員工將學到怎樣善用時間；——員工將學到如何發(fā)揮團隊精神；——員工將學會如何管理、激勵、培訓其他人；——員工將學到更為有用的專業(yè)技術(shù)知識；——員工的經(jīng)驗將是職員邁向更高職位的起點；——員工在公司的經(jīng)歷將有助于職員從事其他相關(guān)工作；——同時，員工還能交到很多新朋友；……

　　5．1．3培訓是公司完成經(jīng)營目標、提高績效、實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展，提供人力資源的保證，也是員工勝任職責、提升自我、開發(fā)潛力、拓展職業(yè)的途徑，因此員工應善用所有的學習資源，以求得不斷的進步和發(fā)展。

　　5．2培訓內(nèi)容：

　　5．2．1部門經(jīng)理及主管級以上人員的培訓：（培訓考核結(jié)果將納入管理績效考核）——公司總部舉辦的培訓；——新的管理模式的建立與施行；——不斷發(fā)展的企業(yè)文化；——領(lǐng)導能力的培訓。

　　5．2．2一般員工的培訓：——公司概況、各種規(guī)章制度的培訓；——崗位技能、業(yè)務知識及新技術(shù)的培訓；——工作程序的培訓；——安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容；——不斷發(fā)展的企業(yè)文化；——素質(zhì)教育培訓。

　　5．2．3新聘員工的培訓：（見1.7.1.3入職培訓內(nèi)容）

　　5．3．4特殊崗位人員培訓特殊規(guī)定——公司某些特殊崗位在崗人員的專業(yè)技能培訓，如營銷、財務、技術(shù)人員等。 ——特殊崗位人員的培訓可采取外部脫產(chǎn)培訓和內(nèi)部培訓的方式。 ——特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓前，公司須與其簽訂培訓教育合同。 ——特殊崗位人員在外培訓結(jié)束后，必須整理出學習資料，交行政部存檔并作為公司培訓教材。

　　5．3培訓的組織和實施

　　5．3．1各部門根就本部門的業(yè)務發(fā)展需要以及崗位需求、專業(yè)需求和人員素質(zhì)素質(zhì)狀況向行政部提出培訓要求。

　　5．3．2行政部根據(jù)公司發(fā)展的需要和各部門的具體需求，分別編制年度和季度培訓計劃并上報總經(jīng)理辦公會審定。培訓計劃包括培訓目標和內(nèi)容，受訓職位及范圍，培訓方式（在職培訓、脫產(chǎn)培訓、自學）、時間安排等內(nèi)容。

　　5．3. 3培訓按培訓對象分為:部門經(jīng)理和主管以上人員的培訓，一般員工的培訓，特殊崗位人員的培訓，新聘人員的培訓。

　　5．3．4培訓工作由行政部具體安排實施，根據(jù)不同培訓內(nèi)容和人員采取不同方式，或選排送外培訓，或組織公司內(nèi)訓，或聘請專業(yè)咨詢顧問公司授課，或安排員工自學。參訓員工均應填寫《員工培訓記錄單》，由行政部存檔，并將培訓考核結(jié)果納入績效考核。

　　6．績效考評制度（待定）

　　7．獎懲制度（待定）

公司管理制度2

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)公司有關(guān)各項規(guī)章制度，特制訂本公司管理制度。

　　一、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊合作和團隊創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　三、鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　四、實行“崗薪制”記時記件制的分配制度，為不同崗位的`員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

公司管理制度3

　　為了確保混凝土泵車在工作時能達到規(guī)定的技術(shù)狀態(tài)、降低維修成本、提高使用的可靠性和壽命、必須認真執(zhí)行其使用的維修規(guī)程。

　　一、安全操作規(guī)程

　　為了確保混凝土泵車作業(yè)的安全性,避免造成人身或設備事故,必須嚴格遵守下列安全操作規(guī)程。

　　1、場地選擇。應盡可能遠離高壓線等障礙物。

　　2、作業(yè)前的檢查。操作臺的電源開關(guān)應位于“關(guān)”的位置;混凝土排量手柄及攪拌裝置換向手柄應位于中位。

　　3、支腿操作。混凝土泵車應水平放置,支撐地面應平坦、堅實,保證工作過程中不下陷。支腿能穩(wěn)定可靠地支撐整機,并能可靠地鎖住。

　　4、臂架操作。臂架由折疊狀態(tài)伸展或收回時,必須按照規(guī)定順序進行。臂架的回轉(zhuǎn)操作必須在臂架完全離開臂架托架后進行。在處于暴風雨狀態(tài)或風力達到8級或8級以上時(風速16~17m/s),不得使用臂架。臂架絕對不能用于起重作業(yè)。

　　5、泵送作業(yè)。當開始或停止泵送時,應與在末端軟管處的操作人員取得聯(lián)系;末端軟管的彎曲半徑不得小于1m,而且不準彎折;在拆開堵塞管道之前,應反泵2~3次,待確認管道內(nèi)沒有剩余壓力后再進行拆卸。

　　6、作業(yè)后的檢查。臂架應完全收回在臂架支架上;支腿也應完全收回,并插入鎖銷。操作臺的電源開關(guān)應處于“關(guān)”的位置。

　　7、蓄能器內(nèi)只能沖入氮氣,不能沖入氧氣、氫氣等易燃及爆炸危險的氣體。

　　8、緊急關(guān)閉按鈕。混凝土泵車上有一系列緊急關(guān)閉按鈕,分別設置在支腿控制閥、有線和無線遙控系統(tǒng)及控制箱上,如遇有緊急情況,只需按下其中的某一個緊急關(guān)閉接或就可關(guān)閉機器。如果緊急關(guān)閉按鈕發(fā)生故障,在突發(fā)危險情況時就不能迅速關(guān)閉機器。因此,在每次開始工作之前,必須檢查緊急關(guān)閉按鈕的功能。當緊急關(guān)閉按鈕被按下時,機器的電動系統(tǒng)即被切斷,導致電磁閥等關(guān)閉。如果液壓系統(tǒng)產(chǎn)生泄漏,會造成如布料桿下沉等故障現(xiàn)象,此情況不能用按緊急關(guān)閉按鈕的方法來解決。

　　二、使用要點

　　1、混凝土泵車的操作人員需經(jīng)專業(yè)培訓后方可上崗操作。

　　2、所泵送的混凝土應滿足混凝土泵車的可泵性要求。

　　3、混凝土泵車泵送工作要點可參照混凝土泵的使用。

　　4、整機水平放置時所允許的最大傾斜角為3°,更大的水平傾斜角會使布料的轉(zhuǎn)向齒輪超載,并危及機器的穩(wěn)定性。如果布料桿在移動時其中的某一個支腿或幾個支腿曾經(jīng)離過地,就必須重新設定支腿,直至所有的`支腿都能始終可靠的支撐在地面上。

　　5、為保證布料桿泵送工作處于最佳狀態(tài),應做到:

　　①將1節(jié)臂提起45°。

　　②將布料桿回轉(zhuǎn)180°。

　　③將2節(jié)臂伸展90°。

　�、苌煺�3、4、5節(jié)臂并呈水平位置。若最后一節(jié)布料桿能處于水平位置,對泵送來說是最理想的。如果這節(jié)布料桿的位置呈水平狀態(tài),那么混凝土的流動速度就會放慢,從而可減少輸送管道和末端軟管的磨損,當泵送停止時,只有末端軟管內(nèi)的混凝土才會流出來。如果最后一節(jié)布料桿呈向下傾斜狀態(tài),那么在這部分輸送管道內(nèi)的混凝土就會在自重作用下加速流動,以至在泵送停止時輸送管道內(nèi)的混凝土還會繼續(xù)流出。

　　6、泵送停止5min以上時,必須將末端軟管內(nèi)的混凝土排出。否則由于末端軟管內(nèi)的混凝土脫水,再次泵送作業(yè)時混凝土就會猛烈的噴出,向四處噴濺,那樣末端軟管很容易受損。

　　7、為了改變臂架或混凝土泵車的位置而需要折疊、伸展或收回布料桿時,要先反泵1~2次后再動作,這樣可放置在動作時輸送管道內(nèi)的混凝土落下或噴濺。

公司管理制度4

　　一、對講機只供員工工作時使用,嚴禁用作其它用途(轉(zhuǎn)借他人、個人攜帶外出);

　　二、使用規(guī)定的'頻道,嚴禁私自亂拆/亂調(diào);

　　三、通話時,應將對講機靠近嘴邊通話;嚴禁對講機別在腰間直接通話;

　　四、員工工作持對講機時,應保持良好的儀容、儀表,嚴禁用對講機指指點點等不文明行為;

　　五、對講機呼叫時,被呼叫方應及時應答;

　　六、呼叫稱謂必須使用規(guī)范用語:

　　1、部門+姓名

　　2、部門+姓氏+職務

　　3、崗位或崗位編號,例如:'一樓管理員'、'前門崗、后門崗'或'一號崗、二號崗'等

　　4、禁止用其它不規(guī)范用語;

　　七、使用文明語言如'請問…''麻煩你…''請稍等…''謝謝''收到'等;嚴禁使用不文明用語。

　　八、為了保障工作聯(lián)系的正常進行,電池必須電量充足,下班時應及時充電;

　　九、對不能使用的對講機,應及時通知相關(guān)部門維修;

　　十、因使用方法不當?shù)热藶樵斐蓳p壞的或遺失,由當事人負責按價賠償。

公司管理制度5

　　第一條著裝儀表規(guī)范

　　1、公司員工日常著裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

　　3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動。

　　4、說話要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見”等文明用語。為集體創(chuàng)造團結(jié)、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規(guī)范

　　1、遵守黨和國家的法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度。

　　2、各部門員工應按時上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時有事外出必須向部門主管領(lǐng)導請假，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開。

　　3、辦公室工作人員在接待來訪和接聽電話時要注意行為規(guī)范和文明用語；辦公電話鈴聲應調(diào)到適量位置，講電話聲音應適量；不準用辦公室電話進行私人交往或閑聊。

　　4、各部門應每天安排部員值日，注意保持室內(nèi)辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

　　5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密，不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價、資金及經(jīng)營管理等有關(guān)的事情。

　　6、生活區(qū)內(nèi)嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

　　7、節(jié)約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

　　8、愛護辦公設備、儀器，節(jié)約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規(guī)定使用辦公設備。

　　9、每位員工都有權(quán)利、有義務維護公司利益，愛護公司財產(chǎn)，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹立良好的形象，

　　第三條就餐制度

　　1、開飯時間：早7：30中12：00晚6：00

　　2、全體工作人員都要按時就餐，無故延時就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時就餐者，要通知炊事員預留飯菜。

　　3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

　　4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動。就餐時，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進。

　　5、眾口難調(diào)，不能超標準要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費。

　　第四條辦公用品購買

　　1、辦公用品購買本著實用、節(jié)約的原則，每月由辦公室統(tǒng)一購買。

　　2、臨時急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買。

　　3、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德，及時了解市場商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價格合理的辦公用品

　　第五條辦公用品發(fā)放和使用

　　1、本著節(jié)約的原則使用辦公用品。

　　2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理清點，庫存不足及時申請和購進。

　　3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門和個人認真保管、愛惜使用，不得私自轉(zhuǎn)借和處理。對無故損壞者，由個人負責。

　　4、各部門的電腦、打印機、復印機等設備由部門主管指定專人負責，禁止其他人員隨便使用；出現(xiàn)故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修，并對故障原因予以追查對相關(guān)責任人給予相應處罰

　　5、公用復印機，由辦公室指定專人負責，實行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的.部門、人員、主題、份數(shù)和日期做好登記。

　　6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時應將所負責保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外），

　　第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

　　第七條考勤由辦公室安排專人記錄，記錄必須準確真實，相關(guān)票據(jù)要和考勤表有照應可追溯。

　　第八條出勤規(guī)定。本公司工作人員節(jié)假日實行輪換休息制度，應按時上下班，事假及正常休假應按照請銷假制度執(zhí)行，到辦公室備案。

　　第九條考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；

　　第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無假外出者按曠工處理，曠工期間無工資獎金，月曠工天數(shù)累積超過3天者，扣發(fā)當月工資和獎金；年累計曠工超過10天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。

　　第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務部門經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據(jù)。

　　第十二條印章種類

　　1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的權(quán)利、憑信和職責。

　　2、專用印章：是項目為了使職能部門履行自己的專業(yè)性職責而發(fā)給部門使用的印章，這種印章有單位名稱及用途。

　　3、領(lǐng)導人名章：是項目領(lǐng)導或部門主管的身份印章，是行使職權(quán)的標志。

　　4、其他印章：是起標識作用，如財務用的各類標識章、竣工資料特定章。

　　第十三條印章保管

　　1、公章、領(lǐng)導人名章應有專人負責保管，專業(yè)印章由各部門指定專人負責保管，專人印章由各部門指定專人保管；財務專用章和經(jīng)理私章必須分開由專人保管。

　　2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　3、印章保管人外出時，由領(lǐng)導批準后交給指定人代為保管。

　　第十四條印章使用

　　1、凡蓋公章、領(lǐng)導人名章，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準或授權(quán)。

　　2、凡蓋專業(yè)印章，須經(jīng)部門主管批準。

　　3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領(lǐng)導簽字，審閱用章文件和全部資料。

　　4、印章保管人用印須登記，并填寫《印章使用登記表》。

　　5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

　　6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

　　7、在文件、文書、資料上蓋錯了章要及時銷毀。

　　8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規(guī)定實施使用。

　　第十五條印章丟失

　　如印章遺失，立即報告領(lǐng)導和上級機關(guān)，及時到當?shù)毓膊块T登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發(fā)權(quán)限再行刻制，新刻制印章應與原印章有明顯的區(qū)別。

　　收發(fā)文制度

　　請銷假制度

　　第十六條職工外出，必須履行請銷假制度，并按時返回銷假，工作時間內(nèi)無特殊事由不得請假。

　　第十七條批準事假權(quán)限

　　1、各部門主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由經(jīng)理審批。

　　2、所有批準假期時間包括往返時間。

　　第十八條出差

　　1、公司人員出差一律書面報批，出差人員需填寫《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

　　2、部門以上負責人出差需報分管領(lǐng)導和公司經(jīng)理批準；各部門部員出差需報部門主管和公司經(jīng)理批準。

　　3、如有特殊情況需出差，來不及辦理手續(xù)的，應先電話告知經(jīng)理事后補辦手續(xù)。

公司管理制度6

　　經(jīng)董事長批準，現(xiàn)將《XXXXX科技有限公司管理制度》予以印發(fā)，請認真學習，貫徹落實。

　　1、為了規(guī)范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)《勞動法》及其配套法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度。

　　2、本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括各級管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和普通員工（含試用期員工和臨時工），特殊崗位制度另行規(guī)定。

　　員工編織：公司各部門用人實行定崗、定編、定責、定員、定薪管理辦法。

　　各部門根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合本部門用人需求情況，部門需要增加用人的，必須填寫增編計劃或補員申請，經(jīng)公司領(lǐng)導逐級審批后，交報辦公室人事部門備案，再進行統(tǒng)一招聘。公司招聘錄用員工按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則進行。各部門用人應嚴格控制在編制范圍內(nèi)，出現(xiàn)空缺崗位時原則上首先在本公司內(nèi)部進行公開招聘，對公司內(nèi)符合招聘職位要求的員工，優(yōu)先選拔、晉升，如不能滿足崗位要求再進行社會招聘。

　　由人事管理部門負責，將批準的補員（增編）計劃進行分類，開始設計招聘方案，撰寫招聘簡章并發(fā)布招聘信息。招聘簡章內(nèi)容應包括公司簡介、招聘崗位、人數(shù)、素質(zhì)要求、聯(lián)系方式等，必要時應寫明薪資待遇。

　　人事管理部門對招聘統(tǒng)籌安排，對符合條件者集中安排面試，填寫《應聘人員登記表》，面試測評分為初試和復試：初試由人事管理部門負責對應聘者進行綜合素質(zhì)考核；對初試合格者，人事管理部門將入選的復試人員名單及相關(guān)資料送交用人部門，由用人部門負責復試，進行專業(yè)考核。

　　人事管理部門和申請聘用部門依據(jù)候選人測評綜合結(jié)果共同進行篩選，并確定待聘人選。

　　新聘員工由人事部辦理入職報到手續(xù)，上崗當日均須如實填報《員工錄用審批表》，并提供所有必須的證明材料，以備審查。若員工提供虛假的個人信息，公司有權(quán)按相關(guān)規(guī)定進行處理。公司將保存員工最新的家庭地址、聯(lián)系方式、婚姻狀況、健康狀況、子女等相關(guān)資料，在上述內(nèi)容發(fā)生變化時，員工須在一星期內(nèi)通知人力資源專員就相關(guān)材料進行及時修正。

　　員工應在試崗當日向人事部門提交相關(guān)人事資料，具體報備材料如下：

　�、蹖W歷證書、學位證書、職稱證書、技能證書等原件及復印件（復印件由人事部歸檔）

　　公司員工的錄用和調(diào)配等相關(guān)工作均由公司各部門負責人全權(quán)執(zhí)行。新員工直屬上級領(lǐng)導負責指導培訓新員工的業(yè)務，教會新員工制定周工作計劃以及考評。

　　員工試用期滿須填寫《員工轉(zhuǎn)正申請表》，交由直屬上級領(lǐng)導進行逐級審批。轉(zhuǎn)正員工審批通過后，由人事部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》通知該員工轉(zhuǎn)正并做員工轉(zhuǎn)正全體通告。如待轉(zhuǎn)正員工未通過考核，人事部門可根據(jù)實際情況提出辭退或延長試用期申請，由人事部辦理相應手續(xù)。

　　如果新進員工在試用期內(nèi)事假超過3天（含3天），其轉(zhuǎn)正時間自動順延；若事假超過10天，作自動離職處理。原則上試用期員工的試用期為一至三個月，最長不得超過半年。

　　試用期合格，經(jīng)雙方同意簽訂正式《勞動合同》，簽約后員工將可享受公司為正式員工所提供的各項福利待遇；合同期滿，如員工與公司雙方一致同意，可對《勞動合同》進行續(xù)簽。

　　勞動合同式樣統(tǒng)一使用當?shù)貏趧颖Ｕ喜块T印制的勞動合同文本。公司高管由董事長安排組織簽訂，公司部門主管及普通員工由行政部組織簽訂。

　　員工與公司簽訂勞動合同的前提條件是必須保證與其他單位不再有任何勞動關(guān)系。

　　公司與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容。變更的內(nèi)容須以書面形式重新簽訂。

　　員工不能勝任本職工作，公司可變更勞動合同中約定的崗位和待遇。變更的內(nèi)容以書面形式重新簽訂。

　　員工勞動合同的解除和終止，嚴格按《中華人民共和國勞動法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　勞動合同文本的存檔由行政部負責保存。勞動合同文本存入員工檔案長期保存。

　　有下列情況之一者，公司有權(quán)隨時解除勞動合同，并不作任何補償：

　　3)經(jīng)培訓、指導后，仍不符合公司要求或不服從公司安排的；

　　1)員工考核分為新員工試用期滿錄用考核、月度業(yè)績考核、年度業(yè)績考核、專業(yè)技能等考核。

　　試用期滿考核內(nèi)容為理論知識、實際學習能力、公司制度、責任心、執(zhí)行力等；

　　月度業(yè)績考核內(nèi)容為工作完成量化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

　　年度業(yè)績考核內(nèi)容為主要工作目標完成情況、作完成量化標準、工作執(zhí)行力、創(chuàng)造能力、解決問題能力等；

　　專業(yè)技能等級考核內(nèi)容為：理論知識、實際工作能力、平時工作表現(xiàn)、責任心等。

　　3）考核管理體系為：直接領(lǐng)導考核下屬員工，直接領(lǐng)導的上級領(lǐng)導對考核結(jié)果予以審核。

　　5)公司所有考核結(jié)果作為公司人力資源管理的可靠資料，用于調(diào)動、晉升、提薪、獎金分配、培訓、續(xù)聘、解聘等方面作為參考。

　�、僭囉闷陂g不合格人員；

　�、诳己瞬缓细駟T工；

　�、蹎T工對所承擔的工作不能勝任的；

　　④不服從公司領(lǐng)導工作安排的；

　�、菰诠ぷ髦谐霈F(xiàn)多次失誤的；

　　⑥搬弄是非，不能與員工和睦相處的；

　�、咧櫫R領(lǐng)導，打架斗毆的；

　�、嗥渌袨楣菊J為應該辭退的。

　　2）員工有下列行為之一的，予以開除，給公司造成經(jīng)濟損失的追究相關(guān)責任：

　�、僖蚬ぷ魇毥o公司造成嚴重損失的；

　�、谄溲孕袚p害公司形象的；

　�、弁蹈`公司財、物的；

　　④品德惡劣的；

　�、菸菊撸�

　�、奁渌袨楣菊J為應該開除的。

　　3)在合同期間，員工因特殊情況需要辭職時，應該提前30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理，核準后應該立即辦理工作移交手續(xù)；重要崗位應該提前30天以書面形式報部門主管和總經(jīng)理核準；公司高層管理人員應60天以書面形式報請總經(jīng)理核準。離職員工根據(jù)公司規(guī)定時間領(lǐng)取工資。

　　4）員工離職不辦理離職手續(xù)或不配合交接以及交接不清的，公司有權(quán)要求離職員工承擔全部責任和損失。

　　5）員工擅自離職，公司將不發(fā)給任何證明；若因缺崗給公司造成損失的，公司有權(quán)予以追究。

　　員工在職期間必須維護公司名譽，不得從事任何有損公司名譽的活動。

　　1、鑒于公司的實際運營需要，公司實行八小時標準工作制度，各部門、各崗位根據(jù)崗位實際情況制定工作時間，特殊部門除外。

　　一般夏秋季節(jié)為8:30-12:0014:00-17:30，冬春季節(jié)為8:30-12:0013:30-17:30�？头繉嵭忻恐軉涡葜贫�，每月可倒休4天。其余部門實行每周雙休。

　　員工早晨上班如在8：30分到達公司，出勤考核均以打卡為準。

　　忘打卡、無指紋打卡記錄且無請假單據(jù)的，必須填寫《未按時打卡說明書》，由部門領(lǐng)導簽字同意，否則視為曠工。

　　因公外出或約見客戶應在外出前打卡；外出歸來后再次打卡，若無法回公司打卡，應提前向本部主管或經(jīng)理請示，并于24小時內(nèi)填報有關(guān)表格或?qū)戨娮余]件出書面說明，說明書上需要上級主管或部門經(jīng)理簽字。

　　員工每月有三次機會不記為遲到，但如果該月第四次8：30后到達公司，則直接記為遲到一次。時間均以打卡為準。

　　員工遲到/早退在10分鐘以內(nèi)的，記遲到一次，一次扣30元。

　　遲到/早退10分鐘—30分鐘以內(nèi)的，一次扣60元。

　　超過30分鐘的，記為曠工半天；如確實由于員工自身不可控的原因造成遲到30分鐘以上的，員工應立即電話告知直接上級主管，到達公司后應立即填寫請假單，部門主管簽字認可后，交人資部備案，作為月底核算工資依據(jù)，否則視為曠工。

　　員工曠工1-2天的，每天按2天工資扣發(fā)，并給予警告處分；連續(xù)曠工3-5天的，扣發(fā)半月工資，并給予嚴重警告處分；連續(xù)曠工6-10天的，扣發(fā)1個月的工資，并給予記大過處分；全年累計曠工11-14天的，扣發(fā)1個月工資并予以解聘。

　　公司根據(jù)員工從事工作的職位、責任、能力、貢獻確定薪資標準，正式員工工資不低于石家莊市最低工資標準，并按月計發(fā)，員工應對個人工資狀況予以保密。

　　如實際運營需要，公司可要求員工做超時工作（即加班），員工須予合作。

　　公司統(tǒng)一安排的加班由辦公室負責統(tǒng)一通知并統(tǒng)計相應員工考勤；特殊情況的部門加班應填寫《加班申請單》，后提交上級主管領(lǐng)導逐級審批簽字。屬于加班的，可在當月其他工作時間安排調(diào)休。不能在正常公休日和法定假日休息的，將在其他正常工作日調(diào)休。

　　鑒于公司營銷部門的實際運營需要，執(zhí)行輪值請假休息程序。

　　員工因有私事必須親自處理者可請事假，請假應提前一天申請并填寫《員工請假單》，由本部門經(jīng)理簽字批準并向人事部報備。一天以內(nèi)請假須經(jīng)部門經(jīng)理批準，二天(含二天)以上請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。部門主管（經(jīng)理）請假須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。所有請假條須應在本部門考勤員處存管，次月5號前同考勤匯總表一并上交至人事部。

　　遇突發(fā)事件無法及時請假，應先電話告知，回公司當日提出補假申請，經(jīng)部門領(lǐng)導或人事部人員查明屬實后可準予補假。

　　員工因病不能上班，須提前通知部門經(jīng)理或上一級主管領(lǐng)導，并在辦公室備案后方可執(zhí)行。員工病假扣發(fā)當日工資。

　　遵守國務院有關(guān)放假規(guī)定，由行政部安排后通知執(zhí)行。（特殊情況除外）員工享受國家法定節(jié)假日，國家法定節(jié)假日薪資及津貼照付。

　　當員工通過試用期后，屬首次結(jié)婚的，可以享受帶薪婚假。

　　婚假可與公休假、法定節(jié)假日連休；不可補休�；榧倨陂g遇有公休日，則不再重復計算。

　　員工的直系親屬（父母、配偶、子女、岳父母、同胞兄弟姐妹）去世時，員工可享受4天帶薪喪假。

　　凡在公司簽訂勞動合同，連續(xù)工作滿18個月（自轉(zhuǎn)正之日起）的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假。

　　按照《女職工勞動保護特別規(guī)定》國家法定的產(chǎn)假天數(shù)為98天，晚育增加30天，難產(chǎn)增加15天，多胞胎增加15天。

　　無論是休什么假，對自己手頭的工作均需有安排或交接，部門領(lǐng)導負有監(jiān)管和重新調(diào)整安排的責任。員工計劃休假，須提前一周向直接主管及人事管理部門申報擬休假的種類和時間，以便根據(jù)工作情況安排休假具體事宜。任何人不得強行休假。

　　公司范圍內(nèi)所有設施、設備、用品、器具、貨品等都是公司的公共財物，都需各級員工加以愛護。

　　公司范圍內(nèi)員工工作區(qū)域內(nèi)、外的衛(wèi)生均屬于公司的公共衛(wèi)生范疇，都需要各級員工定期系統(tǒng)地維護和清潔。衛(wèi)生區(qū)的劃分、設備用品的提供和定期的檢查工作由辦公室負責完成。

　　各部門辦公區(qū)域和區(qū)域內(nèi)的走廊及階梯，須每日輪值清掃保持整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾、污垢或碎屑。

　　各辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁隨地吐痰，辦公地面隨時保持清潔，洗手臺、廁所及其他衛(wèi)生設施，必須保持清潔。

　�、俟舅墟i具均登記造冊，鑰匙分發(fā)保管，實行專人負責制；

　�、诠矃^(qū)域下班前，由當日值班人員檢查門窗是否關(guān)緊、鎖閉，電源是否關(guān)閉，有否易燃隱患或危險品，辦公室內(nèi)是否留存大量現(xiàn)金或貴重物品，重要文獻資料是否歸檔入柜，區(qū)域內(nèi)其他用品遺留等，如發(fā)現(xiàn)問題，及時通知責任人或其部門負責人到場解決，直接責任人擔負相應責任；

　�、郯l(fā)現(xiàn)陌生人進入工作區(qū)域，公司所有人員均有責任進行必要的安全盤查和合理應對；

　　辦公設備、用品以部門為單位，每月25日以前提出下月度需求申請，并報辦公室統(tǒng)一備案，經(jīng)總經(jīng)理批準后統(tǒng)一進行購置并驗貨。各部門按實際需要領(lǐng)用，辦公室建立領(lǐng)用備查登記。

　　公司辦公用品只能用于辦公使用，不得移作他用私用。所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。

　　辦公電話、傳真要有所屬部門人員負責保管，不得個人隨意使用，任何人未經(jīng)電腦保管人同意不得使用他人的電腦，使用人在離開前應退出系統(tǒng)程序或關(guān)機。除電腦保管人或硬件維護的.人員外，任何人不得隨意拆卸所使用的電腦或相關(guān)的電腦設備。要求各電腦保管人采取必要措施，確保所用的電腦及外部設施始終處于整潔和良好的狀態(tài)，各使用人必須經(jīng)常檢查所用的電腦及外部設施的狀況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

　　1)公司公章、合同專用章、法人印章由公司辦公室指定專人保管并負責日常的使用登記管理。

　　2)財務專用章由財務部保管，財務部應指定人管理，非財務人員不得使用。

　　3)公司《營業(yè)執(zhí)照》、《稅務登記證》等資質(zhì)由財務部統(tǒng)一保管。

　　4）使用印章應嚴格履行審批程序。由業(yè)務經(jīng)辦人員認真填寫《印章使用審批表》，部門經(jīng)理審批同意后，連同需用印章的文件一并交印章管理人員。

　　5）因工作需要必須將印章帶出公司辦理有關(guān)業(yè)務手續(xù)的，要由印章管理人員隨同前往或詳細登記外出和印章歸還時間，事前事后均按要求辦理，防止印章管理失控。

　　6）任何人嚴禁在空白紙張和空白介紹信上加蓋公司印章。

　�、俳杩钊税匆�(guī)定填寫《借款單》，注明借款事由、借款金額(大小寫須完全一致，不得涂改)、支票或現(xiàn)金。

　�、圬攧崭犊睿航杩顟{審批后的《借款單》到財務部辦理領(lǐng)款手續(xù)。

　�、俪霾罱杩睿撼霾钊藛T憑審批后的《借款單》按批準額度辦理借款，出差返回5個工作日內(nèi)辦理報銷還款手續(xù)。

　�、谄渌R時借款，如業(yè)務費、輔助材料費、辦公費、周轉(zhuǎn)金等，借款人員應及時報帳，除周轉(zhuǎn)金外其他借款原則上不允許跨月借支。

　　③各項借款金額超過3000元應提前3—5天通知財務部備款。

　　④借款實行“前款不清，后款不借”原則，員工在財務部有借款余額或上次借款尚未歸還或核銷的，除非有特殊情況（總經(jīng)理特別批準），否則不允許再次借款；費用報銷時，應先歸還借款，當年12月31前的借款尚未核銷的，如無特殊情況，一律從工資或獎金中扣回。

　�、僭紗螕�(jù)必須合法、真實、有效，且發(fā)票背面或單據(jù)背面必須有經(jīng)辦人簽名。

　　②原始單據(jù)不得涂改、挖補、大小寫金額必須相符，字跡清楚。發(fā)現(xiàn)發(fā)票有誤，應當退回重開。

　　③原始單據(jù)用膠水分類、整齊地粘貼在報銷粘貼單上，防止原始憑證在傳遞過程中丟失。

　　④原始單據(jù)抬頭與公司名稱應一致，并具有規(guī)定印章（公章或財務專用章或發(fā)票專用章等）。

　�、葚攧詹块T有權(quán)拒收不合法不合規(guī)的票據(jù)，應當扣留虛假票據(jù)，并及時通報相關(guān)責任人。

　�、趫箐N事項的內(nèi)容、用途說明必須清晰準確，并注明費用歸屬（屬于哪個單位或項目，便于分類核算或轉(zhuǎn)賬），必要時附清單詳細說明。

　�、鄯彩琴M用需要在公司和各單位之間分攤或工程項目之間分攤的，報銷人應該根據(jù)原始憑證抬頭與費用歸屬關(guān)系，分別歸集后，填寫相應的報銷憑證，確不能歸集應給予適當分配比例。

　�、苁┕せ蛏a(chǎn)過程中需要的輔助材料，需事先按實際需要情況報告項目負責人并遞交《材料申請單》交采購部核實后統(tǒng)一購買，特殊情況可自行先墊資購買，但自行購買無報告無申請單的，財務部有權(quán)不予報銷。購買后的材料申請單應留底一份財務部，以便核實。

　　⑤原則上不允許報銷項目負責人與工人的就餐費用，需征得總經(jīng)理批準方能辦理報銷手續(xù)。

　�、迗箐N金額大小寫必須一致，不得涂改，不得使用鉛筆、圓珠筆、紅色墨水筆填寫。

　�、哓攧赵趯徍藭r按相關(guān)制度規(guī)定有權(quán)去除不符合要求的票據(jù)（如白條、不符合要求的發(fā)票等），可以核銷報銷金額；審核金額超過原報銷金額時，應退回經(jīng)辦人重填或按申報金額報銷。

　�、凵暾埾扔晒绢A付支票的，經(jīng)辦人應在5個工作日內(nèi)拿回相應發(fā)票按此報銷流程辦理簽字核銷手續(xù)，否則視同個人借款，按相關(guān)規(guī)定處理。

　　①經(jīng)辦人：根據(jù)本單位實際業(yè)務需要，在費用事項發(fā)生后，按照報銷流程管理要求分類粘貼原始憑證，填寫報銷單，交部門負責人審核；經(jīng)辦人對其發(fā)生費用的真實、合理、合法、完整性負責，嚴禁虛報、假公濟私。

　�、诓块T負責人：按管理及責任權(quán)限對本部門發(fā)生費用的真實性、合理性負責審核并簽字，對費用是否符合部門計劃、預算承擔責任。對審核不通過的予以退回。

　�、圬攧詹块T負責人：財務部門負責人（或授權(quán)主辦會計）對報銷憑證的相關(guān)內(nèi)容，根據(jù)財務制度要求、標準進行審核，并復核報銷的金額、是否有備用金或其他借款，是否從報銷款中扣回相關(guān)借款；根據(jù)本單位的各項具體管理制度對票據(jù)的合法、合規(guī)性負責審核簽字，對審核不通過的予以退回。

　　④出納：審核報銷單是否完成上述簽字流程，是否本人簽字，對審批簽字手續(xù)不全的堅決予以退回。對報銷金額再次復核，復核金額（付款金額）只能小于等于報銷人申報金額，對復核金額大于申報金額的，予以退回給經(jīng)辦人重新辦理（或按申報金額辦理）。報銷費用沖抵借款的部份，出納應開具收據(jù)；收回多余的現(xiàn)金，收據(jù)中的一聯(lián)應作為憑證附件。

　　為了協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外的業(yè)務工作安排，方便員工費用報銷，財務部將報銷時間具體安排如下：

　　①財務報銷：公司財務部每周三全天、周六上午為財務報銷日。若當月的最后一個報銷日在該月的28日以后，為了便于財務部集中時間月末結(jié)賬，該報銷日停止財務報銷。

　�、谌魡T工為本單位其他職員代為辦理報銷或借款手續(xù)，報銷人應填被代辦人，并按被代辦人的職別進行審批，同時在報銷單上注明由代辦人代辦。員工借款在領(lǐng)款時必須由本人親筆簽字確認領(lǐng)款。

　　1）為保守公司的商業(yè)秘密，維護公司和客戶的權(quán)益，特制定本制度。

　　2）公司的商業(yè)秘密是關(guān)系公司以及客戶的權(quán)力和利益，依照特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項。

　　商業(yè)秘密包括但不限于：客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道等。

　　4）公司保密工作，實行既確保秘密又便利工作的方針。

　　5）對保守、保護公司的商業(yè)秘密以及改進保密技術(shù)、措施等方面成績顯著的部門或職員實行獎勵。

　　技術(shù)研發(fā)信息包括但不限于現(xiàn)有的以及正在開發(fā)或構(gòu)思之中的產(chǎn)品設計及相關(guān)技術(shù)文檔、技術(shù)方案、技術(shù)指標、研究開發(fā)報告、實驗數(shù)據(jù)、實驗結(jié)果等。

　　3）公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策；

　　4）公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄；

　　6）公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開是各類信息；

　　7）公司職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料和其他經(jīng)公司確定應當保密的事項；

　　8）一般性決定、決議、通告、通知、行政管理資料等內(nèi)部文件不屬于保密范圍。

　　公司秘密的密級分為“絕密”、“機密”、“秘密”三級。

　　1）絕密級是最重要的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)益和利益受特別嚴重的損害；

　　2）機密事重要的公司秘密，泄露會使公司權(quán)益和利益受到嚴重損害；

　　3）秘密事一般的公司秘密，泄露會使公司的權(quán)利和利益遭受損害。

　　1）公司經(jīng)營發(fā)展中，直接影響公司權(quán)益和利益的重要決策文件資料為絕密級；

　　公司的規(guī)劃、財務報表、統(tǒng)計資料、重要會議記錄、公司經(jīng)營情況為機密級；

　　3）公司人事檔案、合同、協(xié)議、工資收入或尚未公開的各類信息為秘密級。

　　1）屬于公司秘密的文件、資料和其它物品的制作、收發(fā)、傳遞、使用、復制、摘抄、保存和銷毀，由公司總經(jīng)理委托專人執(zhí)行；采用電腦技術(shù)存取、處理、傳遞的公司秘密須加密處理。

　　2）對于機密文件、資料和其他物品，必須采取以下保密措施：

　　公司研發(fā)人員從事研發(fā)活動記錄的相關(guān)文字信息整理歸檔，統(tǒng)一存放，無需保存的文字內(nèi)容、保存電子文檔的信息在沒有存檔必要時同意銷毀，不得直接丟棄。

　　公司員工不準攜帶秘密文件到與工作無關(guān)的場所，不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。

　　非經(jīng)運營總經(jīng)理批準，不得復制和摘抄；

　　收發(fā)、傳遞和外出攜帶，應采取必要的安全措施。

　　3）在對外交往與合作中需要提供公司秘密事項的，應當事先經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　1）公司員工在司期間，必須遵守和履行公司的保密制度。公司的保密制度沒有規(guī)定或者規(guī)定不明確之處，公司員工亦應本著謹慎、誠實的態(tài)度，采取任何必要、合理的措施，維護并保持公司的商業(yè)秘密。

　　2）不準在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準在公共場所談論公司秘密，不準通過其他方式傳遞公司秘密。

　　3）受約束的保密義務人在未經(jīng)許可的情況下，不可將商業(yè)秘密透露給任何第三方或用于經(jīng)營目的的用途；

　　4）保密義務人不可在對外接受訪問或與任何第三方交流時涉及公司商業(yè)秘密的內(nèi)容；

　　5）不相關(guān)的員工不可接觸或了解商業(yè)機密；

　　公司員工承諾，在離職后仍然有對悉屬公司或者雖屬于他人但公司承諾有保密義務的公司機密信息的保密義務。

　　本制度規(guī)定的泄密是指下列行為之一：

　　使公司秘密被不應知悉者知悉的；

　　使公司秘密超出了限定的接觸范圍，而不能證明未被不應知悉者知悉的。

　　2）出現(xiàn)下列情況之一者，給予警告，并處以5000元的罰款：

　　泄露公司秘密，尚未造成嚴重后果或經(jīng)濟損失的；

　　已泄露公司秘密但采取補救措施的。

　　3）出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟損失。

　　故意或過失泄露公司秘密，造成嚴重后果或重大經(jīng)濟損失的；

　　違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買或違章提供公司秘密的；

　　利用職權(quán)強制他人違反保密規(guī)定的。

　　4）因本保密制度而引起的糾紛，如果協(xié)商解決不成，任何一方均有權(quán)提起訴訟。雙方同意，選擇公司住所地的、符合級別管轄規(guī)定的人民法院作為雙方糾紛的第一審管轄法院。

　　上述約定不影響公司請求知識產(chǎn)權(quán)管理部門對侵權(quán)行為進行行政處理。

　　根據(jù)公司實際運營以及相關(guān)規(guī)章制度對員工進行獎懲，獎懲工作由員工的直接上級或相應管理部門按照本辦法執(zhí)行。

　　公司對員工的獎勵分為嘉獎、記功、授予榮譽稱號和晉級等形式，并結(jié)合一定的物質(zhì)獎勵，直至晉升工資。獎勵工作由公司根據(jù)實際情況分階段進行。

　　①職業(yè)品行、操守一貫良好，足為同仁表率，并有具體事跡的；

　�、谄渌欣诠净蚬娎娴男袨椋惺伦C或經(jīng)總經(jīng)理提名的；

　�、賹窘�(jīng)營管理、服務質(zhì)量和增收節(jié)支等方面提出合理化建議，并被采納，經(jīng)實施在提高經(jīng)濟效益方面取得顯著成效者；

　�、趽闻R時重要任務，不畏艱險，不惜犧牲個人利益，克服困難，如期完成，并達到公司預期目標者；

　�、郯l(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，制止重大意外事件或變故發(fā)生，為公司挽回重大經(jīng)濟損失或利益者；

　　④為公司爭得榮譽，獲市級以上榮譽稱號或被市級以上媒體報道者；

　　①管理或業(yè)務能力一貫表現(xiàn)突出，長期為公司創(chuàng)效業(yè)績卓著者；

　�、塾捎趥€人特殊貢獻，使公司贏得市級以上或行業(yè)內(nèi)榮譽稱號者；

　　員工在工作時間、工作范圍內(nèi)一切不依照公司規(guī)章制度的行為和一切有損于公司利益的行為都屬過失行為。過失行為分為：輕度過失行為、較嚴重過失行為和嚴重過失行為三種；公司對不同的過失行為進行相應的處罰，處罰分為：警告、記過、降職、開除四種。

　　1上班遲到、早退或不按照假事規(guī)定操作之行為；

　　2工作時間或在工作地點不按要求著裝、佩證或衣冠不整、言語不雅、行為不端，有損公司形象，但未造成嚴重后果之行為；

　　3對同事不禮貌，在工作區(qū)域內(nèi)喧嘩、口角之行為；

　　4帶與工作無關(guān)的人進入工作區(qū)域，未給公司產(chǎn)生損失之行為；

　　5帶眷屬、小孩在工作時間、工作區(qū)域有礙正常秩序之行為；

　　6未在指定區(qū)域吸煙或在工作區(qū)域內(nèi)隨地亂拋雜物或隨地吐痰之行為；

　　8不愛惜公司財物，損壞花木、公共設施，未造成嚴重后果之行為；

　　9工作時間內(nèi)看與工作無關(guān)的報紙、雜志和相關(guān)電子信息之行為；

　　10不聽從指揮或不按照操作規(guī)范操作，造成一般后果之行為；

　　11工作馬虎、不認真，使工作內(nèi)容出錯，造成一般后果之行為；

　　13對犯“較嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

　　5對直接領(lǐng)導的工作指令有不同意見，未予合理說明，而擅自不服從、不執(zhí)行之行為；

　　6對本職工作不負責，延誤工作或使工作發(fā)生偏差和出錯，使公司受損之行為；

　　7工作不認真，馬虎從事，使工作內(nèi)容出錯，造成嚴重后果之行為；

　　9丟失公司物品、資料，未產(chǎn)生嚴重后果之行為；

　　10在公司內(nèi)賭博或進行有傷風化、不道德之行為；

　　12不遵守保密規(guī)定，造成公司或個人資料失密、泄密，未造成嚴重后果之行為；

　　13不遵守公司防火、防盜、防竊、值班等保安制度，造成危險隱患之行為；

　　14傳閱黃色圖片、照片、書刊、光碟或電子信息之行為；

　　15不按照公司規(guī)定的工作流程運轉(zhuǎn)，造成較嚴重后果之行為；

　　16指揮不當或督導不周，致使下屬工作發(fā)生較大錯誤，使公司蒙受損失之行為；

　　17工作時間或班間時間飲酒或飲含酒精成分的飲品以及酒后上崗之行為；

　　18對犯“嚴重過失”者知而不報、報而不罰、視而不見；

　　1無故曠工兩日以上，或一個月累計曠工三次以上之行為；

　　4不按照公司規(guī)定的程序運作，造成嚴重后果之行為；

　　5向外泄漏公司機密以及違反公司競業(yè)禁止條例規(guī)定之行為；

　　6未經(jīng)公司允許，私設、私挪公司設備、物品、商品以及款項之行為；

　　8利用職務便利作交易，為私接收任何禮品、禮金或貴重物品之行為；

　　9未經(jīng)公司許可，動用公司運輸工具，機械設備等造成嚴重后果之行為；

　　10具有不誠實或欺騙行為，包括呈交偽造的假事單、報銷單之行為；

　　11擅自偽造、涂改公司記錄或文件，提供虛假商業(yè)情報之行為；

　　12體外循環(huán)、虛假退貨以及違反公司銷售管理之行為；

　　13私留商品，私留、截留、冒領(lǐng)促銷獎券、獎品、贈券之行為；

　　14在公司范圍內(nèi)亂涂亂畫，影響公司形象之行為；

　　15利用公司名義，在外招搖撞騙，損害公司形象和利益之行為；

　�、偌为勔淮�，予以100元現(xiàn)金獎勵；記功一次，予以200元現(xiàn)金獎勵；授予榮譽稱號一次，予以500元現(xiàn)金獎勵。

　�、谳p度過失行為，將被處以警告處罰，予以20元以上、50元以下罰金；較嚴重過失行為，將處以記過或降職處罰，必要時可以并處，并根據(jù)實際情況處以50元以上、200元以下罰金；嚴重過失行為，將處以開除處罰（無補償解除合同），并根據(jù)實際情況處以500元以上、1000元以下罰金，同時根據(jù)其給公司造成的損失情況追究其相應的責任。

　�、鄹骷壒芾砣藛T嚴格按照公司規(guī)章制度對下屬員工進行管理；員工的輕度過失行為和較嚴重過失行為，處罰通過《獎訴單》完成，經(jīng)公司綜合辦公室復核判定后提交營銷總監(jiān)確認后執(zhí)行。

　　員工對其領(lǐng)導的工作指令或處罰不滿或認為受到不公正待遇，可按照以下途徑投訴：

　　書面形式向公司分管領(lǐng)導投訴；

　　員工入職后，先要認真學習公司制度，作為入職后的第一個企業(yè)培訓內(nèi)容；在職員工每一年都要再次學習公司制度，并參加相應的企業(yè)內(nèi)部考試，合格后方可繼續(xù)崗位供工作，不合格要繼續(xù)學習，參加補試直至合格，兩次補試不合格公司將不予繼續(xù)錄用。

　　所有員工在上崗（含新上崗、調(diào)職、升值等）前都必須接受不同程度地上崗培訓，培訓不合格不得上崗。培訓工作由部門經(jīng)理負責組織，每一名管理人員都是其下屬的培訓師，通過專題專業(yè)培訓、業(yè)務技能培訓、練兵、比賽等形式對員工進行在崗培訓和學習。

　　根據(jù)實際運營和發(fā)展的需要，公司不定期組織在崗員工參加外聘專業(yè)講師授課或公司統(tǒng)一階段性外出拓展訓練等形式的培訓。

　　所有培訓成績將作為員工在公司工作期間的一項工作記錄在案，同時也是任用、晉級、加薪等項工作的重要依據(jù)之一。

公司管理制度7

　　為加強工程材料設備采購的管理，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際情況，制定本制度：

　　一、項目技術(shù)部是工程材料設備采購管理的第一責任部門，具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

　　二、對于大宗材料、大型設備的采購，必須進行公開招標或邀請招標。通過考察綜合評選，采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設備。

　　三、對不適宜招標項目的少量材料設備，要進行詳細地考察了解，選擇合適的產(chǎn)品。

　　四、對工程所需的材料、設備，應根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃，周密布署，確保工期。

　　確定工程材料設備采購供貨方后，應簽定詳細的供貨合同，內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等，按照合同規(guī)定，保證及時供貨。

　　五、工程用材料設備設專人管理，材料、設備進場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設備嚴禁辦理入庫手續(xù)，材料、設備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù)，辦理后及時把材料、設備出入庫手續(xù)送交財務部，保證帳物相符、帳帳相符。

　　六、供貨方應及時提供工程材料設備的證明和有關(guān)票據(jù)，以便結(jié)算入帳。

　　七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴格對進場工程材料設備進行

　　監(jiān)督和檢查驗收，確保工程質(zhì)量。

　　商品房銷售管理制度

　　為了規(guī)范商品房銷售行為，保障商品房交易雙方當事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和《商品房銷售管理辦法》，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。

　　售房市場和工作人員

　　一、市場營銷部是商品房銷售管理的第一責任部門。

　　二、市場營銷工作以提高公司經(jīng)濟效益，壯大企業(yè)經(jīng)濟實力為目標，營銷人員必須發(fā)揚愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻精神，具有責任心和使命感，完成公司所交給的商品房營銷任務。

　　三、售房有形市場是公司精神文明建設的窗口，營銷人員要做到誠實守信、規(guī)范交易、熱情服務，自覺維護公司的聲譽和形象。

　　四、市場營銷部在新建項目開盤前，應認真作出切實可行的營銷方案，報總經(jīng)理批準后實施。在實施過程中，銷售價格未經(jīng)批準不得變更。

　　五、房屋預售建筑面積由投資發(fā)展部會同市場營銷部計算，房屋銷售面積須經(jīng)房管局測量復核后，列出明細表，雙方工作人員書面確認無誤后，報分管副總經(jīng)理批準、財務部備案。在預售過程中不得擅自變更。

　　六、工作人員要努力學習業(yè)務知識，互相配合、言行一致，向顧客介紹商品房時要講究服務態(tài)度和推銷技巧，做到宣傳力度大、范圍廣、影響深、效果好。

　　七、在銷售商品房屋工作中，嚴格執(zhí)行《商品房銷售管理辦法》，設立銷售帳本、房屋預訂登記本、房屋移交登記本、售后服務登記本；認真簽訂和及時發(fā)放房屋預售協(xié)議書、房屋買賣合同、房屋使用說明書和質(zhì)量保證書。

　　八、銷售帳薄的記錄要內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚、日清月結(jié)，月底及時向總經(jīng)理上報銷售情況，及時報表。

　　九、房屋銷售后，要及時將預售協(xié)議書、買賣合同、結(jié)算單等銷售資料整理入檔管理。

　　十、所有購房款必須由市場營銷部于收款當日交財務部，存至指定銀行帳戶，嚴禁公款私存。

　　十一、營銷人員要圓滿完成各自的銷售任務，負責從介紹房屋、交款、貸款、結(jié)算、簽訂合同、房屋移交、維修等等營銷過程中的.全部工作。

　　十二、營銷人員要保守商業(yè)機密，確保商品房價格、戶型、銷售情況等內(nèi)部信息不泄露。

　　十三、除完成銷售任務以外，營銷人員要服從部室的安排，完成部室交給的其它工作任務。

　　合同的簽訂與管理

　　十四、簽訂合同必須遵守國家的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定。簽訂商品房買賣合同時，要明確以下內(nèi)容：當事人名稱或姓名、房屋狀況、銷售方式、房屋面積、價格、價款、付款方式和時間、交付使用條件和日期、建設標準、配套設施狀況、公共配套建筑的產(chǎn)權(quán)歸屬、面積差異處理方式、違約責任、雙方約定的其他事項。

　　十五、簽訂房屋買賣合同時要本著“重合同，守信譽”的原則，做到合法、嚴密、可行。

　　十六、妥善保管房屋買賣合同檔案，每份合同在蓋章前都必須到公司辦公室登記、編號。市場營銷部負責建立合同管理臺帳（包括序號、合同號、簽約日期、對方姓名），做到準確、及時、完整。

　　商品房按揭貸款和其它業(yè)務

　　十七、為購房戶辦理按揭貸款，要熟悉業(yè)務，熟練掌握操作流程，必須按照銀行規(guī)定簽定合同，做到辦證細心，資料齊全，專人辦理。

　　十八、結(jié)合公司發(fā)展計劃，制訂商品房營銷計劃和實施方案，充分調(diào)動營銷人員的積極性，提高經(jīng)濟效益。

　　十九、市場營銷部會同投資發(fā)展部、項目技術(shù)部做好竣工商品房的移交工作，現(xiàn)場查驗土建、水電等配套設施并核實房屋面積，確認無誤后（竣工房屋面積須經(jīng)房管部門書面認可），查驗人員辦理書面移交手續(xù)。竣工建筑明細表報副總經(jīng)理批準后，由市場營銷部據(jù)此編制房屋銷售結(jié)算清單，報財務部備案，不得擅自變更。

公司管理制度8

　　為了規(guī)范我院藥品購進渠道，建立我院醫(yī)藥公司賬戶管理制度。

　　1、開戶。

　　申請新開戶的醫(yī)藥公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。

　　2、銷戶。

　　申請銷戶的公司，請依據(jù)我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。

　　3、每個公司只允許有一個賬戶，若有多個賬戶的，請辦理銷戶手續(xù)。

　　4、年度對賬。

　　各醫(yī)藥公司每年請與我院對賬一次。醫(yī)藥公司出具加蓋公司公章和財務專用章的年度對賬函，經(jīng)藥學部同意，由財經(jīng)處作年度對賬。藥學部應在年度對賬函上注明“該公司與我院有正常業(yè)務往來，請予對賬”。對賬的結(jié)果，經(jīng)雙方財務人員核對無誤后，簽字，加蓋財務專用公章。（年度對賬函的式樣見附件）

　　5、公司更名。

　　我院僅受理由工商部門注冊變更引起的公司更名。

　　6、業(yè)務變更的更名。

　　我院不受理業(yè)務變更的更名。若確需業(yè)務變更而更名，可將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理；新賬戶符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理。新舊賬戶各自獨立，不存在任何聯(lián)系，舊賬戶所經(jīng)營的藥品品種，由我院指定配送，不得以任何形式轉(zhuǎn)入新賬戶。

　　7、停用賬戶。

　　若某賬戶在連續(xù)十二月內(nèi)累積業(yè)務量不足一萬元的，由藥品采購組提出停用賬戶建議，經(jīng)藥學部主任、分管院長簽字后，交財經(jīng)處存檔。藥學部通知該公司賬戶已停用，請該公司辦理銷戶手續(xù)，未及時辦理銷戶手續(xù)的，該公司的賬目將做為呆賬處理，未銷售完的'貨物因為缺乏該公司提供的藥品質(zhì)量保障，也將不能銷售，只能做為報廢藥品待銷毀處理，即將列為銷毀藥品的貨款金額將不再列入應付貨款之中。若該公司滿三個月不予答復，可視為對我院做呆賬及銷毀藥品處理無異議。（藥學部通知樣式見附件）

　　8、重新開戶。

　　已停用的賬戶，或連續(xù)十二月未使用的賬戶，不得以任何理由啟用。若確因業(yè)務需要而使用時，可先將原賬戶依照我院《醫(yī)藥公司賬戶銷戶制度》辦理。符合條件的，依據(jù)我院《醫(yī)藥公司新開戶制度》辦理，重新辦理開戶手續(xù)。

公司管理制度9

　　第一章總則

　　第一條目的：為維護公司安全，規(guī)范人員、車輛、物品出入的管理，特訂定本規(guī)定。

　　第二條適用范圍：人員、車輛、物品出入廠門時，應遵守本規(guī)定，由門衛(wèi)負責管理。

　　第二章人員出入管理

　　第三條本公司員工出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

　�。ㄒ唬┥舷掳鄳┲品鋈霃S門必須打卡。

　　（二）部門經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員，及因工作需要經(jīng)常出入廠人員經(jīng)批準，可以隨時出入廠（門衛(wèi)處放置人名清單）。

　�。ㄈ┢胀▎T工上班時間因公外出，須持外出通知單（或出門證）出門。

　�。ㄋ模﹩T工于上班時間請假出廠時，應按規(guī)定辦理請假手續(xù)后打卡出廠。

　　（五）廠內(nèi)住宿人員，在勤務時間外，憑住宿證進出工廠。

　　第四條其他企業(yè)人員出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

　�。ㄒ唬┣⒐藛T須于門衛(wèi)處出示相關(guān)身份證明，辦理入廠登記手續(xù)，發(fā)給來客出入公司登記單，并聯(lián)絡有關(guān)單位接待。非經(jīng)廠單位人員接待，不得任其進入廠區(qū)。公事完畢，公司接待人員須在來客出入公司登記單上簽字，由來賓交還門衛(wèi)處。具體流程詳見行政系統(tǒng)流程管理中的出入公司管理流程。

　�。ǘ﹨f(xié)作廠商長期派駐工廠人員，憑公司發(fā)給之識別證進出工廠。

　　（三）政府機關(guān)、客戶、人民團體或本廠區(qū)人員親友如有必要入廠參觀時，由經(jīng)辦人或申請人填具參觀申請登記單，經(jīng)核準后通知各有關(guān)部門并派員引導參觀。入廠時門衛(wèi)應在參觀申請登記單簽注入廠時間，參觀完畢出廠時簽注出廠時間。

　�。ㄋ模┍竟静块T經(jīng)理或副經(jīng)理以上人員陪同賓客參觀，事前可免辦申請手續(xù)，但應于當日內(nèi)補填參觀申請登記單，由門衛(wèi)簽注入出廠時間。

　　（五）參觀時間以日常上班時間為限，若遇到休假日，須事先來函核準或經(jīng)當日值班負責人核準。

　　第五條公司員工親屬或朋友來訪，門衛(wèi)應要求其出示相關(guān)身份證件，并負責聯(lián)絡該員工進行接待。

　　第三章車輛出入管理

　　第六條外部廠商車輛出入廠門時應遵循以下規(guī)定：

　�。ㄒ唬┙回涇囕v應填寫車輛出入證，并注明車號、隨車人數(shù)、裝運品名、事由、入廠范圍等事項，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。卸貨后空車出廠，車輛出入證須經(jīng)洽辦人簽章，并于出廠時交還門衛(wèi)。

　�。ǘ┨徇\本公司各種貨品車輛，入廠時須填寫車輛出入證，經(jīng)門衛(wèi)查對簽注時間后入廠。裝貨出廠時，須交還經(jīng)洽辦人簽章的車輛出入證并出示送貨單或物品出門證等證明，經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

　　（三）非運貨車輛入廠必須在門衛(wèi)處領(lǐng)取停車證，憑此證在廠區(qū)內(nèi)指定區(qū)域行車、泊車，車輛出廠時必須返還停車證，否則，不允許出廠。

　　第七條本公司車輛出入廠門時憑車輛出入證不需進行登記，但裝運各種貨品出廠時，也應出示送貨單或物品出門證等證明，并經(jīng)門衛(wèi)審查后出廠。

　　第八條本公司員工的自行車不得進入廠門，全部停放在公司門外的車庫中。公司內(nèi)部使用的'自行車一般情況下不得出廠門，僅限公司廠區(qū)內(nèi)使用。對于在廠區(qū)內(nèi)住宿的外地員工，經(jīng)部門相應主管批準后可以將公司自行車騎出廠外，但必須進行登記，自行車如果在廠區(qū)外發(fā)生故障，由該員工負責修理費用。

　　第九條公司內(nèi)部使用的自行車不可騎入車間，只能在規(guī)定區(qū)域存放，以免發(fā)生安全事故。

　　第四章物品出入管理

　　第十條一般情況下，物品出廠均應憑核準的送貨單、出門證等證明經(jīng)門衛(wèi)核對無誤后放行。放行物品的分類（如材物料、半成品、成品、用品、資產(chǎn)、廢料、機械設備等）及授權(quán)核準人員由公司相關(guān)部門制訂列表送門衛(wèi)執(zhí)行。

　　第十一條各協(xié)作廠商交貨時所隨帶他家廠商物品的運出，在進廠時先由保安人員查驗登記，于離廠時再經(jīng)保安人員依原登記查對符合后才可放行。其他有關(guān)物品出入的管理參見保安人員執(zhí)勤準則。

　　第五章附則

　　第十二條出入廠管理如有異常情形，門衛(wèi)應即填報異常情況報告單（見附件），報告相關(guān)主管領(lǐng)導。

　　第十三條本準則如有未盡事宜，可隨時以命令補充或修正。

　　第十四條本準則由安保部制訂并負責解釋，經(jīng)分管副總審核，總經(jīng)理批準后自發(fā)布之日起實施，修改時亦同。

　　第十五條本辦法實施之日起，既有的類似規(guī)章制度自行終止。

　　值班門衛(wèi)意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日

　　安保部負責人意見：xxxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日

　　分管領(lǐng)導意見（必要時）：xxxx簽名：xxx時間：20xx年xx月xx日

公司管理制度10

　　物業(yè)管理中心前臺登記、驗證管理制度

　　1、新員工上崗前，將登記、驗證作為重點工作進行培訓。經(jīng)考試合格者，方可上崗。

　　2、登記時，必須仔細認真的核對《臨時住宿登記表》上的所有項目，并嚴格執(zhí)行公安部門的有關(guān)客戶登記、驗證及戶籍管理的有關(guān)規(guī)定。

　　3、值班經(jīng)理負責檢查當日入住客戶的登記、驗證工作，對不合格的登記，要及時與客戶聯(lián)系補齊，以確保信息的準確性。

　　4、在登記、驗證過程中，如遇特殊情況前臺人員不能處理，須逐級請示，不可擅自處理。

　　5、定期就登記驗證工作進行考核，考試不合格不允許上崗，對在登記、驗證方面出現(xiàn)問題的`前臺人員，視情節(jié)輕重，將分別予以處罰和處理。

　　6、對協(xié)查通報的處理，前臺接收到協(xié)查通報后，要認真與客人信息核對，發(fā)現(xiàn)問題立即上報，不得隱瞞。

　　7、有訪客時要認真登記有效證件，發(fā)現(xiàn)與協(xié)查通報相一致的，要一方面穩(wěn)住嫌疑人，另一方面及時上報物業(yè)經(jīng)理及保安部。

公司管理制度11

　　一、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守社會公共秩序和維護社會治安；遵守公司規(guī)章制度，服從各項工作分配，聽從指揮，服從管理。堅守工作崗位，認真履行自我崗位職責。

　　二、遵守職業(yè)道德，維護公司良好形象和名譽及利益，思想健康，態(tài)度端正積極，講文明，懂禮貌，尊重他人，團結(jié)友愛，真誠互助。不得粗言穢語，不得誹謗、嘲笑、蔑視、排斥他人。

　　三、勤奮學習，努力向上，工作積極認真，刻苦鉆研工作技能，在保證工作質(zhì)量的同時，積極、超額完成工作任務。

　　四、堅持原則，不謀私利，見義勇為，敢于檢舉一切違規(guī)、違法等不良行為者。

　　五、熱愛公司，敬業(yè)愛崗、勤儉節(jié)約，提高經(jīng)濟效益為根本。不得偷竊、破壞公物。樹立主人翁精神，全面提高自身綜合素質(zhì)素養(yǎng)，爭做公司綜合業(yè)務工作楷模。

　　六、注重自我綜合素質(zhì)培養(yǎng)，加強工作責任感，愛護公司公共財物，保證銷售ㄍ工作質(zhì)量與效率。

　　七、認真做好工作前期準備工作，經(jīng)常性檢查、保養(yǎng)各種辦公設備。

　　八、工作物品擺放整齊有序，保持工作環(huán)境干凈整潔，營造良好的工作氛圍和提高工作效率。

　　九、未經(jīng)公司批準，不得私自索取公司一切財物作為私人使用。

　　十、嚴格執(zhí)行工作流程和質(zhì)量標準，未經(jīng)許可，不得隨意改動。匯報所有工作、提交報告報表等，必須準確無誤，不得謊報、虛報等不良工作行為。并努力完成銷售ㄍ工作指標和各項工作任務，不得消極怠工、惡意借口推諉。

　　十一、堅守自己的工作崗位，加強組織紀律性，服從指揮調(diào)動。

　　1、上班時間不得擅自離開工作崗位和隨意竄崗、閑聊。

　　2、上班時間不準看與工作無關(guān)的書籍、報紙、雜志等，不得嬉戲追逐打鬧或高聲談話，嚴禁吃東西、喝飲料。不得將電腦、軟盤、U盤內(nèi)的商業(yè)機密、公司文件、客戶資料等秘密故意泄露他人或其他公司。

　　3、上班時間不得從事與本職工作無關(guān)的工作，嚴禁辦私事、打私人電話聊天、會見私人親朋好友。嚴禁使用電腦玩游戲、上網(wǎng)聊天等。

　　4、嚴禁無理取鬧或聚眾起哄，工作中如有意見分歧，應及時上報上級協(xié)商解決。

　　5、因客觀條件停工時，應積極主動配合上級部門工作，服從其它臨時工作分配，并有責任、有義務協(xié)助公司突發(fā)事件處理工作。

　　十二、員工考勤制度

　　1、所有員工必須嚴格遵守工作時間，即每天正常工作9小時，逢周日休息ㄍ輪休。如有加班ㄍ值班，具體時間由相關(guān)部門主管自行安排通知。

　　上午08：00――12：00 下午：13：00――18：00

　　2、考勤打卡、報餐規(guī)定（各員工每天正�？记谒拇危�

7：30~~8：00 打上班卡	8：00~~9：00 報中餐（元/餐）
12：00~~12：10 打下班卡	12：30~~13：30 報晚餐（元/餐）
12：50~~13：00 打上班卡	12：30~~13：30 報晚餐（元/餐）
18：00~~18：10 打下班卡	17：00~~18：00 報第二天早餐（元/餐）
18：45分后打加班卡

　　注：① 若因公外出或突發(fā)情況未能按時打卡，務必于2天內(nèi)持有上級簽名的《未打卡說明》上交人力資源部補卡，否則將依照公司考勤制度（遲到、早退、曠工等）處理。

　�、� 若未曾按時報餐者，飯?zhí)糜袡?quán)不予供應飯餐，須由本人自行解決。

　　③ 遲到、早退10分鐘之內(nèi)，每次罰款5元。超過10分鐘未到30分鐘，每次罰款10元。超過30分鐘未到1小時，每次罰款20元。超過4小時作曠工半天處理，并罰款30元。超過三天未曾請假而不上班者按自動離職處理。

　�、� 請假至少提前1天填寫《請假單》，注明請假時間、事由，經(jīng)相關(guān)部門批準后，交人力資源部存檔，方可有效。特殊情況急需當天請假的，人事文員憑有效請假單放行，并于次日統(tǒng)一上交人力資源部。請假3天內(nèi)由部門經(jīng)理審批執(zhí)行，超過3天由人力資源部審核、總經(jīng)辦批準后即時生效執(zhí)行。

　�、� 累計1個月內(nèi)無請假、遲到、早退或曠工者，享受每月全勤獎50元。

　�、� 員工因公務出差，必須提前寫好出差申請，由上級部門審批同意后，將審批單交予上級部門備案，方可出差。出差返回當天，須及時到人力資源部簽核出勤工卡。

　�、呱习鄷r間需臨時外出公干必須填寫《放行條》，經(jīng)部門經(jīng)理審批后交予人事文員。否則，人事文員一律不予放行。

　　十三、嚴禁攜帶食品、飲料進入工作場所。公司禁煙范圍內(nèi)嚴禁吸煙，必須維護公眾利益與公德，有利身心健康。

　　十四、樹立“工作績效第一”的'思想，自覺遵守崗位職責，堅決貫徹績效管理各項工作要求。同時，必須權(quán)責分明，分工明確。對工作績效判定結(jié)果，需負最終責任。

　　十五、嚴禁私自帶領(lǐng)個人親朋好友進入辦公區(qū)、工作區(qū)。不得聚眾賭博，不得在辦公區(qū)、工作區(qū)、休息區(qū)私拉亂接電線、網(wǎng)絡寬帶等安全隱患的違規(guī)違法行為。

　　十六、，違者按章處罰。同時，工作證ㄍ胸卡僅限于公司內(nèi)部員工崗位識別之用途，不得借與他人使用。

　　上班時間，出入公司必須正確佩戴工作證ㄍ胸卡，遺失者應及時到人力資源部補辦（收取工本費20元/張），不得借與他人使用或偽造或作為非公司業(yè)務工作用途。工作時間必須按公司要求穿著工作服，嚴禁上班時間穿拖鞋、奇裝異服、濃妝怪發(fā)上班。同時，上下班應積極配合糾察人員臨時例行工作檢查，并尊重、配合糾察人員執(zhí)行公務。

　　十七、在職員工，上班時間不得打架斗毆或偷盜財物、　　十八、在職員工，連續(xù)曠工3天者作自動離職處理，并不予結(jié)算一切工資待遇，同時，由人力資源部即時公告，自公告之日起，一切行為與本公司無關(guān)。

　　十九、新進員工須持本人真實有效相關(guān)證件，借用或偽造證件者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開除。同時，新員工試用期為3個月，試用合格轉(zhuǎn)正后需與公司簽定勞動合同至少3年以上。并統(tǒng)一領(lǐng)取公司工作服，其費用分冬夏兩季計價收取，工作滿2年以上，公司全額退還服裝費。

　　二十、員工辭職須本人提前30天、經(jīng)理級以上人員需提前45――60天提交《員工辭職申請書》，經(jīng)公司批準后，在離職當日須向公司相關(guān)人員交接辦公、工作物品，并提交《離職人員工作交接明細表》，由相關(guān)部門審核確認、人力資源部核準后，一并提交至財務部方可結(jié)算工資。否則，財務部有權(quán)不予結(jié)算工資。其離職人員工資發(fā)放時間，一律按財務管理規(guī)定執(zhí)行（即每月正常發(fā)放工資日為準）。離職后，如有遺漏、仍未交接清楚的工作，其離職者應在15日內(nèi)，無條件即時返回公司繼續(xù)交接相關(guān)工作，直至交接清楚無誤為止。否則，原剩余工資公司有權(quán)不予結(jié)算。

　　二十一、公司每月20號為上月工資正常發(fā)放日，特殊情況由公司另行通知。

　　二十二、有關(guān)公司各部門另行相關(guān)管理條例，均為公司批準執(zhí)行方案，與本《公司管理制度總則》具有同等的行政執(zhí)法效力！

　　二十三、公司全體員工必須嚴格遵守《公司管理制度總則》和各部門另行相關(guān)管理條例。如有違反，公司將嚴格遵照相關(guān)管理規(guī)章、制度、條例等進行嚴肅行政處罰措施。

　　希全體員工嚴格遵照執(zhí)行！

公司管理制度12

　　1.對講機是供安防人員執(zhí)行工作任務使用的通訊工具,屬**酒店物業(yè)公司的公共財產(chǎn),每名員工都有責任、有義務保管好,防止遺失或損壞。

　　2.對講機只供工作時使用,嚴禁用作其他用途,特殊情況須經(jīng)主管領(lǐng)導同意方可它用。

　　3.嚴禁將對講機轉(zhuǎn)借他人,嚴禁個人攜帶外出,如確有需要,須報主管領(lǐng)導批準。

　　4.使用對講機應嚴格按規(guī)定頻率正確操作,嚴禁私自亂拆、亂擰或亂調(diào)其它頻率,否則按違紀處理,若損壞或丟失,視情節(jié)賠償。

　　5.交接班時,應做好對講機交接驗收工作,以免出現(xiàn)問題時互相推脫責任。

　　6.對講機和充電器由使用人或崗位妥善保管,正確使用。

　　7.對講機由公司統(tǒng)一購置,由分包公司負責人簽字認領(lǐng)后,配備到安防各崗位。

　　8.確保對講機充電器工作正常,嚴禁在對講機充電過程中進行發(fā)送使用,充電時應關(guān)機。

　　9.手持操作使用呼叫狀態(tài)時,須立于垂直位置,防止因誤操作損壞。

　　10.按照說明書正確使用對講機和充電器,將電池插在充電器的正確位置上。

　　11.0對話要求:

　　11.1呼叫對方時,先報自己崗位,再呼對方,并在最后講'收到請回答'。

　　11.2收接方回話后,叫呼方要簡明扼要地將情況說清楚,收接方收到后應回答'清楚'或'明白'。

　　11.3用對講機通話時,須使用規(guī)范的文明禮貌用語,嚴禁用對講機開玩笑或做與工作無關(guān)的'事情。

　　12.0對講機呼叫用語:舉例如下:

　　12.1呼叫語言:例'01,301呼叫,收到請回答。'

　　12.2回答語言:例'01收到。'或:'301請重復一遍。'

　　12.3對話語言:例'請叫一輛出租車到a大堂。'

　　12.4結(jié)束語言:例'01明白!' '完畢。'作為整個通話的結(jié)束。

公司管理制度13

　　第一章總則

　　第一條為完善集團公司管理制度，逐步建立系統(tǒng)、長效的'管理機制，使企業(yè)內(nèi)部管理實現(xiàn)科學化、規(guī)范化，同時督促和指導全體員工遵章守紀，保障集團公司各項工作有序進行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合集團公司實際，特制定本制度。

　　第二條凡本公司員工都必須遵守和執(zhí)行本制度中的相關(guān)條款，同時享有本制度所規(guī)定的權(quán)益。

　　第三條各單位、部門可依據(jù)本制度有關(guān)指導原則，結(jié)合本單位、部門實際情況制定相關(guān)管理細則，報集團公司審核批準后生效。

　　第二章人力資源管理

　�。ㄒ唬┤肆︐Y源規(guī)劃、編制與定員制度

　�。ǘ┱衅钢贫�

　�。ㄈ﹦趧雍贤c勞務派遣制度

　�。ㄋ模┡嘤栔贫�

　　（五）勞動紀律、休假與考勤管理制度

　�。┛冃Э己酥贫�

　　（七）薪酬分配制度

　�。ò耍┍ｋU、福利與保護制度

　�。ň牛┤藛T流動制度

　　（十）其它管理制度（職稱與職業(yè)資格技能等級、人事檔案、工作證等）

　　人力資源規(guī)劃、編制與定員制度第一條根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標，預測、分析人力資源供給和需求狀況，制訂科學合理的人力資源規(guī)劃。

　　第二條人力資源部每年年末編制下一年度人力資源規(guī)劃，內(nèi)容應包括：人員需求預測及配置計劃、員工培訓計劃、工資總額及工資水平計劃、保險福利計劃等，報公司批準后實施。

　　第三條各部門、單位（以下簡稱各單位）用工實行定崗、定員、定編管理，在保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行的前提下控制人力成本。

　　第四條機構(gòu)設置、調(diào)整或撤銷，由人力資源部提出方案，報經(jīng)理層審核，經(jīng)董事會批準后實施。

　　第五條員工定崗定位信息實行月報制度，各單位于每月月底前將次月員工定崗定位調(diào)整計劃報人力資源部批準后實施。人力資源部三個工作日內(nèi)將《員工定位數(shù)據(jù)信息月報表》報送董事長和總經(jīng)理。

公司管理制度14

　　第一章：總則

　　第一條：為加強對有限公司（下稱公司）分公司的規(guī)范運作，維護公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件，以及《公司章程》（下稱等有關(guān)規(guī)定），制定本制度。

　　第二條：本制度所稱分公司是指根據(jù)公司發(fā)展和規(guī)劃，為提升公司競爭力的需要而依法設立的具有獨立法人資格主體的公司，包括全資分公司。

　　第三條：公司與分公司之間是平等的法人關(guān)系。公司依法對公司享有資產(chǎn)受益，重大決策，選取管理者權(quán)利。

　　第四條：本制度適用于分公司及公司分公司。公司委派至各分公司高級管理人員就應嚴格執(zhí)行本制度，并應依照本制度及時、有效地做好管理、指導、監(jiān)督等工作。

　　第五條：遵守公司關(guān)于公司治理、信息披露、財務管理等方面的各項管理制度，做到誠信、公開、透明。

　　第二章：規(guī)范管理

　　第六條：公司透過股東決定股東大會行使股東權(quán)利。公司依據(jù)對公司規(guī)范化運作以及行使對分公司的重大事項監(jiān)督管理權(quán)，對被投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項決策的權(quán)利。同時，負有對分公司指導、監(jiān)督和相關(guān)服務的義務。

　　第七條：公司向分公司推薦高級管理人員候選人員由分公司董事會確定或提名。

　　第八條：份公司須及時向公司報告重大業(yè)務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會或股東大會審議。分公司須及時在董事會或股東大會會議結(jié)束后當日向公司董事會秘書報送董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產(chǎn)生重大影響的事項。

　　第九條：分公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員應當嚴格遵守法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，對公司和任何分公司負有忠實義務和勤勉義務，不得利用職權(quán)為自己謀取私利，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占任職分公司的財產(chǎn)，未經(jīng)公司同意，不得與任職公司訂立合同或者進行交易。

　　上述人員若違反本條規(guī)定造成損失的，應當承擔賠償職責，涉嫌犯罪的，依法追求法律職責。

　　第十條：分公司的董事、監(jiān)事、高級管理人員在任職期間，應于每年度結(jié)束后30日內(nèi)，向公司總經(jīng)理提交年度述職報告，在此基礎上按公司考核制度進行年度考核，連續(xù)兩年

　　考核部貼合公司要求者，公司將提請分公司董事會、股東會或股東大會按其章程規(guī)定予以更換。

　　第十一條：分公司應建立勞動人事管理制度。分公司管理層的人事變動應向公司匯報并備案。

　　第三章：財務風險管理

　　第十二條：分公司與公司實行統(tǒng)一的會計制度。分公司財務管理實行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級管理，由公司財務部對分公司的會計核算和財務管理等方面實施指導、監(jiān)督。分公司應按照相關(guān)法律、法規(guī)完善內(nèi)部組織機構(gòu)及管理制度，并參照公司的有關(guān)規(guī)定，建立和健全分公司的財務、會計制度和內(nèi)控制度，并報公司財務部備案。

　　第十三條：分公司需每月向公司遞交月度財務報告或報表（包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表），每一季度向公司遞交季度財務報表。分公司應在會計年度結(jié)束后一個月之內(nèi)向公司遞交年度報告，年度報告包括但不限于資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、向他人帶給資金及對外擔保報表。

　　第十四條：未經(jīng)公司董事會或股東大會批準，分公司不得帶給對外擔保，也不得進行相互擔保。

　　第十五條：因經(jīng)營發(fā)展和資金統(tǒng)籌安排的需要，分公司需對外借款時，應充分思考對貸款利息的承受潛力和償債潛力，在征得公司同意，并按照分公司相關(guān)制度的規(guī)定履行相應的'審批程序后方可實施。

　　第四章：內(nèi)審管理

　　第十六條：公司可定期或不定期實施對分公司的審計監(jiān)督。資料主要包括：經(jīng)濟效益審計，工程項目審計，重大經(jīng)濟合同審計，制度審計及單位負責人任期經(jīng)濟職責審計和離任經(jīng)濟職責審計等。分公司應當做好理解審計的準備，并在審計過程中應當給予主動配合。

　　第十七條：公司內(nèi)部審計制度適用于分公司內(nèi)部審計。

　　第五章：運營管理

　　第十八條：分公司的運營及發(fā)展規(guī)劃須服務于公司的發(fā)展總體戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　第十九條：分公司應完善投資項目的決策程序和管理制度，加強投資項目的管理和風險控制，分公司進行投資前，需經(jīng)分公司股東會或股東大會批準，未經(jīng)批準分公司不得從事此類投資活動。在報批投資項目之前，應當對項目進行前期考察調(diào)查、可行性研究、組織論證、進行項目評估，做到論證科學、決策規(guī)范、全程管理，實現(xiàn)投資效益最大化。

　　第二十條：在經(jīng)營投資活動中由于越權(quán)行事給夠公司和分公司造成損失的，應對主要職責人

　　員給予批評、警告、直至解除其職務的處分，并且能夠要求其承擔賠償職責。

　　第六章：信息披露及檔案管理

　　第二十一條：分公司應按照公司信息披露的有關(guān)規(guī)定，帶給真實、準確、完整信息匯報給公司。分公司應建立重大事項報告制度、明確審議程序，及時向分管負責人報告重大業(yè)務事項、重大財務事項以及其他可能對公司產(chǎn)生較大影響的信息，并嚴格按照授權(quán)規(guī)定將重大事項報公司董事會審議或股東大會審議。

　　第二十二條：分公司應及時向公司董事會秘書報備該公司的董事會決議、股東大會決議等重要文件，通報可能對公司產(chǎn)生較大影響的事項。

　　第二十三條：分公司依照公司信息披露管理制度規(guī)定的屬于分公司的重大事項應及時報告公司董事會秘書。

　　第二十四條：分公司總經(jīng)理或執(zhí)行董事是其信息披露第一職責人，負責分公司信息披露匯報工作，對于依法應披露的信息應及時向公司董事會秘書匯報。分公司應當向公司有關(guān)部門報送其企業(yè)批準證書、營業(yè)執(zhí)照、出資協(xié)議書、會計師事務所驗資報告和公司章程(復印件）等內(nèi)控制度的文件資料。分公司變更企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、修改章程或其他內(nèi)部控制制度后，應及時向公司有關(guān)部門報送修改后的文件資料，保證其相關(guān)資料的及時更新。

　　第七章：考核管理

　　第二十五條：分公司根據(jù)自身狀況，結(jié)合公司的考核獎懲及薪酬管理制度，建立適合分公司實際的考核獎懲及薪酬管理制度，經(jīng)分公司總經(jīng)理或執(zhí)行董事核準后報備公司董事會辦公室。

　　第二十六條：分公司應于每個會計年度結(jié)束后，根據(jù)年度經(jīng)營指標及審計確認的經(jīng)營成果對高級管理人員進行考核，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲。

　　第二十七條：分公司的董事、監(jiān)事及高級管理人員不能履行其相應的職責和義務，給公司或分公司經(jīng)營活動和經(jīng)濟利益造成不良影響或重大損失的，公司有權(quán)要求分公司董事會給當事人相應的處罰，同時當事人應當承擔賠償職責和法律職責。

　　第八章：附則

　　第二十八條：本制度未作規(guī)定的，適用有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及規(guī)范性文件的規(guī)定和《公司章程》的規(guī)定。本制度與法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》相抵觸時，以法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件及《公司章程》為準。

　　第三十條：本制度由本公司董事會審議透過后實施，解釋權(quán)屬于公司董事會。