危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度（精選8篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 1

　　一、目的

　　為了辨識公司范圍內(nèi)作業(yè)場所的危險(xiǎn)源，規(guī)范公司危險(xiǎn)源的安全管理，防范重大事故發(fā)生，確保公司安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，保障職工生命安全和身體健康，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于公司的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制的管理工作。

　　三、職責(zé)

　　1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織公司重要危險(xiǎn)源的審核與批準(zhǔn)。

　　2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織公司危險(xiǎn)源的辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估工作，對一般危險(xiǎn)源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理；對重要危險(xiǎn)源應(yīng)實(shí)施控制，并上報(bào)。

　　3、公司各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)本部門危險(xiǎn)源的辨識及風(fēng)險(xiǎn)評估工作。對一般危險(xiǎn)源應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和辦法處理；對重要危險(xiǎn)源應(yīng)實(shí)施控制，并上報(bào)。

　　四、危險(xiǎn)源控制流程

　　1、危險(xiǎn)源的辨識

　　危險(xiǎn)源辨識就是從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中識別出可能造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞的因素，并判定其可能導(dǎo)致的事故類別和導(dǎo)致事故發(fā)生原因的過程。

　　（1）危險(xiǎn)源辨識方法

　�、僭儐柡徒涣�；

　　②現(xiàn)場觀察；

　　③查閱有關(guān)記錄；

　�、塬@取外部信息；

　　⑤工作任務(wù)分析；

　�。�2）風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法

　　①直接判定法

　　凡符合以下條件之一的危險(xiǎn)源均應(yīng)判定為重大危險(xiǎn)源：

　　a不符合法律、法規(guī)和其他要求的；

　　b相關(guān)方有合理抱怨和要求的；

　　c曾經(jīng)發(fā)生過事故，且未采取有效控制措施的；

　　d直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且無適當(dāng)控制措施的；

　�、谧鳂I(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法

　�。�3）危險(xiǎn)源辨識范圍

　　工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等；

　　平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等；

　　運(yùn)輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等；

　　施工工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；

　　危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備等；

　　施工機(jī)具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；

　　特殊裝置、設(shè)備：鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等；

　　有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等；

　　各種設(shè)施：管理設(shè)施（指揮機(jī)關(guān)等）、事故應(yīng)急搶救設(shè)施（醫(yī)院衛(wèi)生所等）、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等；

　　（4）危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制流程

　　2、危險(xiǎn)源的`控制

　�。�1）控制原則：針對評價(jià)出的重要危險(xiǎn)源必須由分管安全領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員制定控制管理方案，并輔助制定運(yùn)行控制程序，必要時(shí)包括應(yīng)急程序。對一般危險(xiǎn)，主要進(jìn)行員工安全意識方面的培訓(xùn)教育，主動(dòng)消除問題，考慮其實(shí)際控制效果可制定目標(biāo)、管理方案，但必須明確運(yùn)行控制程序要求，必要時(shí)包括應(yīng)急程序。

　　（2）制定管理方案應(yīng)遵循的順序和原則

　�、俦M可能地消除風(fēng)險(xiǎn)；

　�、诒M可能地預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)；

　�、郾M可能地減小風(fēng)險(xiǎn)；

　�、芨綦x風(fēng)險(xiǎn)；

　�、葸B續(xù)控制風(fēng)險(xiǎn)；

　�、蘧�告提示預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)。

　　（3）制定管理方案時(shí)應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面的措施：

　�、俑倪M(jìn)生產(chǎn)工藝，減輕員工勞動(dòng)強(qiáng)度，消除人身傷害危險(xiǎn)；

　�、谠O(shè)置防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置、及危險(xiǎn)標(biāo)示和識別標(biāo)示，杜絕和減少風(fēng)險(xiǎn)；

　�、圩龊秒姎獍踩�工作：防止觸電，做好漏電保護(hù)，絕緣，電氣隔離，安全電壓，屏護(hù)和安全距離，連鎖保護(hù)，電氣防爆，防靜電等；

　�、軝C(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢修等；

　　⑤防止職業(yè)病，采用有效措施，避免和減少操作人員在作業(yè)過程中直接接觸有害因素的設(shè)備和物料；

　�、奚鲜龇矫娑茧y以實(shí)施時(shí)，采用個(gè)體防護(hù)用品防護(hù)。

　�。�4）管理控制方案制定后，應(yīng)由生產(chǎn)科對生產(chǎn)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

　�。�5）管理控制方案制定后要進(jìn)行評審，確保不再發(fā)生新的危險(xiǎn)源。在實(shí)施過程中，實(shí)施負(fù)責(zé)人要始終進(jìn)行監(jiān)視和測量，并做好記錄。

　�。�6）生產(chǎn)科要對生產(chǎn)作業(yè)中的危險(xiǎn)源經(jīng)常監(jiān)管，并進(jìn)行評價(jià)，實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。

　　五、危險(xiǎn)源辨識及評估的回顧

　　公司應(yīng)定期對已經(jīng)辨識、評估的危險(xiǎn)源進(jìn)行回顧，分析其控制措施的有效性，對控制措施失效或已有更好控制措施的項(xiàng)目重新進(jìn)行辨識和評估，并制定有效的控制措施。

　　六、危險(xiǎn)源辨識及評估的持續(xù)改進(jìn)

　　遇下述情況，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作。

　　1、組織的活動(dòng)發(fā)生變化；

　　2、法律、法規(guī)和其它要求發(fā)生變化；

　　3、內(nèi)審、外審及管理評審提出要求；

　　4、出現(xiàn)事故、事件、不符合；

　　5、生產(chǎn)工藝發(fā)生大的變化；

　　6、公司的生產(chǎn)、產(chǎn)品發(fā)生較大變化（如采用新工藝、新設(shè)備，開發(fā)新產(chǎn)品等）；

　　7、相關(guān)方抱怨或提出要求；

　　8、設(shè)備、設(shè)施發(fā)生較大變化；

　　9、其它情況需要。

　　七、附件

　　1、《作業(yè)條件危險(xiǎn)性評價(jià)法》

　　2、《危險(xiǎn)源辨識、分類和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、分級管理規(guī)定》

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 2

　　為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施，提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力，有效防范重特大事故的發(fā)生，消除事故苗頭，特制定本制度。

　　一、公司總工程師負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對確定的重大危險(xiǎn)源審核批準(zhǔn)。

　　二、分公司安全科及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)排查、識別所轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源并實(shí)施和管理。

　　三、公司安全處負(fù)責(zé)組織危險(xiǎn)源的識別、匯總、分析、評價(jià)和確定，各相關(guān)部門協(xié)助實(shí)施。

　　四、危險(xiǎn)源識別范圍：

　　a）本公司在生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。

　　b）所使用的產(chǎn)品或服務(wù)中存在或可能發(fā)生的危險(xiǎn)源。

　　c）識別危險(xiǎn)源應(yīng)充分考慮常規(guī)、非常規(guī)兩種活動(dòng)狀態(tài)和過去、現(xiàn)在、將來三個(gè)時(shí)態(tài)。

　　五、危險(xiǎn)源識別方法危險(xiǎn)源的識別采用現(xiàn)場排查法，由安全檢查人員同其他相關(guān)人員在現(xiàn)場進(jìn)行識別、觀察。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用lec評估辦法，它綜合考慮各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生事故的可能性，人員暴露在這些環(huán)境的`頻率以及一旦發(fā)生事故所產(chǎn)生后果的嚴(yán)重性等三方面因素，采取“評分”的辦法和對比的手段，根據(jù)總的危險(xiǎn)分值簡易評價(jià)作業(yè)環(huán)境的潛在危險(xiǎn)性。

　　七、分公司安全科、項(xiàng)目部安全員根據(jù)本程序的規(guī)定組織有關(guān)人員對所轄場所的危險(xiǎn)源進(jìn)行評分評級，確定重大危險(xiǎn)源并實(shí)施控制。

　　八、重大危險(xiǎn)源管理：

　　1、分公司、項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。

　　2、分公司、項(xiàng)目部分別制定重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控管理制度。

　　3、項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目有關(guān)人員對該施工工程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，列出一般危險(xiǎn)源和重大危險(xiǎn)源，確定監(jiān)控時(shí)間和監(jiān)控巡查時(shí)間。國家建設(shè)部指出的七項(xiàng)分部分項(xiàng)工程必須全部列為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。

　　4、公司、分公司和項(xiàng)目部分別建立重大危險(xiǎn)源識別監(jiān)控臺帳。項(xiàng)目部每月進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識評價(jià)，每月分別向安全科、安全處上報(bào)一份臺帳。

　　5、項(xiàng)目部對識別出的重大危險(xiǎn)源要單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施及監(jiān)控責(zé)任制度，報(bào)監(jiān)理審核，總工程師審批。

　　6、項(xiàng)目部針對確定的重大危險(xiǎn)源施工前必須進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底，并要求進(jìn)行現(xiàn)場公示。

　　7、項(xiàng)目部必須設(shè)置專人對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控檢查，并留有監(jiān)控檢查紀(jì)錄。項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次安全檢查，并留有檢查紀(jì)錄。

　　8、項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的救援搶險(xiǎn)隊(duì)伍，施工現(xiàn)場配備所需的應(yīng)急救援物資和設(shè)備。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 3

　　第一章總則

　　為了辨識、評價(jià)施工生產(chǎn)活動(dòng)中存在的職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境危險(xiǎn)源，評價(jià)其危險(xiǎn)程度，依此實(shí)現(xiàn)對職業(yè)安全衛(wèi)生、環(huán)境危險(xiǎn)源進(jìn)行全面管理和有效控制，并提供培訓(xùn)等相關(guān)信息，特制定本制度。

　　本制度適用于北京環(huán)能工程技術(shù)有限責(zé)任公司個(gè)（簡稱公司）。

　　第二章機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　　各項(xiàng)目管理部門組織對所承擔(dān)建設(shè)、運(yùn)營項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及危險(xiǎn)源控制工作，負(fù)責(zé)填寫本單位的《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》和《危險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》。

　　項(xiàng)目部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及危險(xiǎn)源控制計(jì)劃的制定工作，負(fù)責(zé)填寫本項(xiàng)目《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》，組織制訂《危險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》并報(bào)公司主管部門審批后實(shí)施。

　　公司技術(shù)部負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及危險(xiǎn)源控制的指導(dǎo)工作，并負(fù)責(zé)各部門危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)的結(jié)果進(jìn)行匯總、分析、評價(jià)及整理工作，編制出公司《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》和《危險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》，并監(jiān)察項(xiàng)目部危險(xiǎn)源控制計(jì)劃的執(zhí)行。

　　第三章工作程序

　　每年年初，技術(shù)部、各部門應(yīng)針對本單位危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及危險(xiǎn)源控制計(jì)劃工作的需要，結(jié)合本單位生產(chǎn)活動(dòng)的具體情況，組織制定《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施方案》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)實(shí)施方案》，并發(fā)布給相關(guān)項(xiàng)目。

　　項(xiàng)目部按公司《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)實(shí)施方案》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)實(shí)施方案》，對本項(xiàng)目所有作業(yè)活動(dòng)，所有進(jìn)入作業(yè)場所的人員的活動(dòng)，以及所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)，填寫《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)表》。

　　技術(shù)部將各項(xiàng)目部上報(bào)的危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)結(jié)果匯總為本單位的《危害辨識、危險(xiǎn)評價(jià)表》、《環(huán)境因素辨識、環(huán)境評價(jià)表》，分析、評價(jià)出不可接受的重大的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)、重大環(huán)境因素，編制《危害辨識與危險(xiǎn)評價(jià)報(bào)告》、《環(huán)境因素辨識與評價(jià)報(bào)告》，制定并發(fā)布公司《危險(xiǎn)控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》，督促各部門落實(shí)危險(xiǎn)有害因素控制措施。

　　公司總工程師審核并發(fā)布公司直管工程《危險(xiǎn)源控制計(jì)劃清單》、《環(huán)境因素控制計(jì)劃清單》。并對各項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源控制計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。

　　當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí)，應(yīng)按照上述描述重新進(jìn)行危險(xiǎn)因素和環(huán)境因素的辨識與評價(jià)工作：

　　（一）新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的.運(yùn)用；

　�。ǘ�）法律、法規(guī)發(fā)生變化；

　　（三）生產(chǎn)活動(dòng)發(fā)生重大變化；

　�。ㄋ模┓结�、目標(biāo)發(fā)生重大調(diào)整；

　�。ㄎ澹┡c職業(yè)安全衛(wèi)生和環(huán)境有關(guān)的其他情況發(fā)生變化。

　　項(xiàng)目部在工程項(xiàng)目開工前或運(yùn)營項(xiàng)目開機(jī)前，應(yīng)依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)外條件，針對本項(xiàng)目進(jìn)行一次總體的危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)工作，以指導(dǎo)有效的危險(xiǎn)源控制。

　　項(xiàng)目部在每項(xiàng)單位工程開工前，均應(yīng)對該項(xiàng)工程，依據(jù)當(dāng)時(shí)的內(nèi)、外條件，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)工作，上報(bào)項(xiàng)目管理部門審定。

　　第四章危險(xiǎn)源的辨識內(nèi)容方法

　　危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容

　　工作環(huán)境：包括周圍環(huán)境、工程地質(zhì)、地形、自然災(zāi)害、氣象條件、資源交通、搶險(xiǎn)救災(zāi)支持條件等；

　　平面布局：功能分區(qū)（生產(chǎn)、管理、輔助生產(chǎn)、生活區(qū)）；高溫、有害物質(zhì)、噪聲、輻射、易燃、易爆、危險(xiǎn)品設(shè)施布置；建筑物、構(gòu)筑物布置；風(fēng)向、安全距離、衛(wèi)生防護(hù)距離等；

　　運(yùn)輸路線：施工便道、各施工作業(yè)區(qū)、作業(yè)面、作業(yè)點(diǎn)的貫通道路以及與外界聯(lián)系的交通路線等；

　　生產(chǎn)工藝工序：物資特性（毒性、腐蝕性、燃爆性）溫度、壓力、速度、作業(yè)及控制條件、事故及失控狀態(tài)；

　　機(jī)具、設(shè)備：高溫、低溫、腐蝕、高壓、振動(dòng)、關(guān)鍵部位的備用設(shè)備、控制、操作、檢修和故障、失誤時(shí)的緊急異常情況；機(jī)械設(shè)備的運(yùn)動(dòng)部件和工件、操作條件、檢修作業(yè)、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作；電氣設(shè)備的斷電、觸電、火災(zāi)、爆炸、誤運(yùn)轉(zhuǎn)和誤操作，靜電、雷電；

　　危險(xiǎn)性較大設(shè)備和高處作業(yè)設(shè)備：如提升、起重設(shè)備等；

　　特殊裝置、設(shè)備：鍋爐房、危險(xiǎn)品庫房等；

　　有害作業(yè)部位：粉塵、毒物、噪聲、振動(dòng)、輻射、高溫、低溫等；

　　各種設(shè)施：管理設(shè)施、事故應(yīng)急搶救設(shè)施、輔助生產(chǎn)、生活設(shè)施等；

　　勞動(dòng)組織生理、心理因素和人機(jī)工程學(xué)因素等。

　　危險(xiǎn)源辨識方法

　　危險(xiǎn)因素與危害因素分類。

　　為了便于進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和分析，首先應(yīng)對危險(xiǎn)因素與危害因素按照事故類別和職業(yè)病類別進(jìn)行分類，共分為20類：

　　物體打擊：是指失控物體的慣性力造成人身傷亡事故。如落物、滾石、錘擊、碎裂、砸傷和造成的傷害，不包括機(jī)械設(shè)備、車輛、起重機(jī)械、坍塌、爆炸引發(fā)的物體打擊；

　　車輛傷害：是指本企業(yè)機(jī)動(dòng)車輛引起的機(jī)械傷害事故。如機(jī)動(dòng)車在行駛中的擠、壓、撞車或傾覆等事故；

　　機(jī)械傷害：是指機(jī)械設(shè)備與工具引起的絞、碾、碰、割、戳、切等傷害。如工具或刀具飛出傷人，切削傷人，手或身體被卷入，手或其他部位被刀具碰傷，被轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)具纏壓住等。不包括車輛、起重機(jī)械引起的傷害；

　　起重傷害，是指從事各種起重作業(yè)時(shí)引起的機(jī)械傷害事故。不包括觸電、檢修時(shí)制動(dòng)失靈引起的傷害，上下駕駛室時(shí)引起的墜落；

　　觸電：指電流流經(jīng)人身，造成生理傷害的事故，包括雷擊傷亡事故；

　　淹溺：包括高處墜落淹溺，不包括隧道、洞室透水淹溺；

　　灼燙：是指火焰燒傷、高溫物體燙傷、化學(xué)灼傷（酸、堿、鹽、有機(jī)物引起的體內(nèi)外灼傷）、物理灼傷（光、放射性物質(zhì)引起的體內(nèi)外灼傷），不包括電灼傷和火災(zāi)引起的燒傷；

　　火災(zāi)：指造成人員傷亡的企業(yè)火災(zāi)事故，不包括非企業(yè)原因造成的火災(zāi)；

　　高處墜落：是指在高處作業(yè)中發(fā)生墜落造成的傷亡事故，包括腳手架、平臺、陡壁施工等高于地面和墜落，也包括由地面墜入坑、洞、溝、升降口、漏斗等情況，不包括觸電墜落事故；

　　坍塌：是建筑物、構(gòu)筑物、堆置物等倒塌以及土石塌方引起的事故。適用于因設(shè)計(jì)或施工不合理而造成的倒塌，以及土方、巖石發(fā)生的塌陷事故。如建筑物倒塌、腳手架倒塌，挖掘溝、坑、洞時(shí)土石塌方等情況；

　　冒頂片幫：指隧道洞室工作面、巷道側(cè)壁由于支護(hù)不當(dāng)、壓力過大造成的坍塌，稱為片幫；拱部、頂板垮落為冒頂；

　　透水：指地下開挖或其他坑道作業(yè)時(shí)，意外水源帶來的傷亡事故；

　　放炮；是指爆破作業(yè)中發(fā)生的傷亡事故；

　　瓦斯爆炸：指可燃性氣體瓦斯、煤塵與空氣混合形成了達(dá)到燃燒極限的混合物，接觸火源時(shí)，引起的化學(xué)性爆炸事故；

　　火藥爆炸：是指火藥、炸藥及其制品在生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、貯存中發(fā)生的爆炸事故；

　　鍋爐爆炸：指鍋爐發(fā)生的物理性爆炸事故；

　　容器爆炸：容器（壓力容器、汽瓶的簡稱）是指比較容易發(fā)生事故，且事故危害性較大的承受壓力載荷的密閉裝置。

　　其他爆炸：不屬于上述爆炸的事故；

　　中毒和窒息：指人體接觸有毒物質(zhì)，如在誤吃有毒食物或呼吸有毒氣體引起的人體急性中毒事故，或在暗井、涵洞、地下管道等不通風(fēng)的地方工作，因?yàn)檠鯕馊狈τ袝r(shí)會發(fā)生突然暈到，甚至死亡的事故稱為窒息。

　　其他傷害：凡不屬于上述傷害的事故均稱為其他傷害。如扭傷、跌傷、凍傷、野獸咬傷、釘子扎傷等。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 4

　　1、目的

　　為充分辨識危險(xiǎn)源，合理評價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，特制定本辦法。

　　2、范圍

　　本文件適用于本公司危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的管理。

　　3、術(shù)語

　　3.1重大風(fēng)險(xiǎn)(或不可承受風(fēng)險(xiǎn)):指級別較高或危險(xiǎn)程度較大、能夠造成或可能造成嚴(yán)重后果的風(fēng)險(xiǎn)。

　　3.2管理方案:對重大風(fēng)險(xiǎn)，需投資或加強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全目標(biāo)，明確相關(guān)職能和層次的職責(zé)和權(quán)限，制定方法、資源和時(shí)間表，落實(shí)、檢查所采取的措施。

　　4、主要職責(zé)

　　4.1生產(chǎn)安環(huán)部負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。

　　4.2設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃管理工作。

　　4.3各單位負(fù)責(zé)本單位(包括相關(guān)方)的危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。

　　5、工作程序

　　5.1危險(xiǎn)源辨識:

　　5.1.1劃分作業(yè)活動(dòng)

　　5.1.1.1危險(xiǎn)源辨識是針對作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行的，進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識首先要?jiǎng)澐肿鳂I(yè)活動(dòng)。

　　5.1.1.2劃分作業(yè)活動(dòng)方法

　　a、按生產(chǎn)(工作)流程的階段劃分；

　　b、按地理區(qū)域劃分；

　　c、按裝置劃分；

　　d、按作業(yè)任務(wù)劃分；

　　e、上述幾種方法的結(jié)合。

　　5.1.2危險(xiǎn)源辨識范圍

　　5.1.2.1所有常規(guī)和非常規(guī)的活動(dòng)；

　　5.1.2.2所有進(jìn)入作業(yè)場所人員的活動(dòng)；

　　5.1.2.3所有作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施。

　　5.1.3危險(xiǎn)源辨識內(nèi)容:危險(xiǎn)源類別的分類見附錄一

　　5.1.3.1物的不安全狀態(tài)；

　　5.1.3.2人的不安全行為；

　　5.1.3.3作業(yè)環(huán)境的缺陷；

　　5.1.3.4安全健康管理的缺陷。

　　5.1.4在危險(xiǎn)源辨識過程中，要考慮三種狀態(tài)(正常、異常和緊急)和三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在和將來)。

　　5.1.5危險(xiǎn)源辨識方法具體內(nèi)容見附錄二

　　5.1.5.1基本分析法

　　5.1.5.2工作安全分析法

　　5.1.6危險(xiǎn)源辨識充分性的`確認(rèn)

　　a、覆蓋已發(fā)生事故的原因；

　　b、覆蓋法律法規(guī)的要求。

　　5.2風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

　　5.2.1風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用直接評價(jià)法、mes法和ms法(mes法、ms法和風(fēng)險(xiǎn)程度的具體內(nèi)容見附錄三)。

　　5.2.1.1凡有下列情況之一的，用直接評價(jià)法判定為重大風(fēng)險(xiǎn)(或不可承受風(fēng)險(xiǎn)):

　　a所有違反職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求的情況或?qū)儆诮M織性行為且涉及的范圍較大、后果較為嚴(yán)重的其它違規(guī)(輕微的違章行為除外)；

　　b近三年發(fā)生過重傷、死亡、重大財(cái)產(chǎn)損失(30萬元及以上)一次；或輕傷、非重大財(cái)產(chǎn)損失(30萬元以下)三次以上，至今未采取有效防范控制措施，仍有可能發(fā)生事故。

　　5.2.1.2除上述情況外，人身傷害事故采用mes法，單純財(cái)產(chǎn)損失事故采用ms法。

　　5.2.1.3風(fēng)險(xiǎn)分級

　　二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn)(即一、二級風(fēng)險(xiǎn))屬政府部門級危險(xiǎn)源；三級屬公司危險(xiǎn)源；四級、五級屬車間(部門)級危險(xiǎn)源。

　　5.2.1.4對5.1、5.2條款中記錄填寫《危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)表》，公司級危險(xiǎn)源填寫《重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃表》，其中控制計(jì)劃為“制定目標(biāo)管理方案”的填寫《職業(yè)健康安全管理方案》表，并填寫《重大危險(xiǎn)源清單》。

　　5.3匯總和調(diào)整工作

　　為了確保全員參與、辨識充分，采取三級辨識二級評價(jià)的方法�！都窗嘟M、車間(部室)、公司三級辨識，車間(部室)、公司二級評價(jià)�！�

　　5.3.1各車間(部室)對所屬各班組；公司對所屬各車間(部室)上報(bào)的危險(xiǎn)源辨識評價(jià)表分別進(jìn)行匯總。匯總過程中對所列出的危險(xiǎn)源可合并同類項(xiàng)，但要指出危險(xiǎn)源所涉及的作業(yè)活動(dòng)。

　　5.3.2生產(chǎn)安環(huán)部組織相關(guān)人員對各車間(部室)上報(bào)的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識評價(jià)和確認(rèn)，結(jié)果上報(bào)公司。

　　5.4風(fēng)險(xiǎn)控制策劃

　　5.4.1風(fēng)險(xiǎn)控制措施選擇的優(yōu)先順序:

　　首先考慮消除風(fēng)險(xiǎn)(如技術(shù)、工藝改造)；其次考慮降低風(fēng)險(xiǎn)(如增設(shè)安全監(jiān)控、報(bào)警、連鎖裝置或隔離措施)；再次考慮采用個(gè)體防護(hù)裝置。

　　5.4.2風(fēng)險(xiǎn)控制措施:

　　5.4.2.1二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn)，由公司主管部門和廠充分討論確認(rèn)后，制定重大風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，公司生產(chǎn)安環(huán)部根據(jù)控制計(jì)劃組織實(shí)施，公司主管部門進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、檢查。二級以上(含二級)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)政府有關(guān)安全監(jiān)督行政部門備案。

　　5.4.2.2三級風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)安環(huán)部和相關(guān)車間(部室)討論確認(rèn)后，制定風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，所屬單位實(shí)施控制計(jì)劃，生產(chǎn)安環(huán)部進(jìn)行監(jiān)督、檢查。四至五級風(fēng)險(xiǎn)，由各車間(部室)制定管理辦法，進(jìn)行管理。

　　5.4.3生產(chǎn)安環(huán)部每月組織一次對三級危險(xiǎn)源監(jiān)督檢查，重點(diǎn)檢查職能單位的三級危險(xiǎn)源日常監(jiān)督檢查工作開展情況、各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)情況、安全管理制度落實(shí)情況、崗位職工按章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況；各車間(部室)每月進(jìn)行一次對本單位三級危險(xiǎn)源的檢查，重點(diǎn)檢查各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、安全防護(hù)設(shè)施維護(hù)情況、安全管理制度落實(shí)情況、崗位職工鞍章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況；作業(yè)區(qū)(班組)每月對四級、五級危險(xiǎn)源的檢查，重點(diǎn)檢查各類安全監(jiān)測與監(jiān)測設(shè)備設(shè)施維護(hù)情況、崗位職工鞍章操作情況、職工應(yīng)急預(yù)案與處置方案的掌握情況。

　　5.5危險(xiǎn)源的更新

　　5.5.1各單位每年按本文件對危險(xiǎn)源進(jìn)行更新確認(rèn)，并將確認(rèn)結(jié)果于七月底前報(bào)公司生產(chǎn)安環(huán)部。

　　5.5.2對屬于公司管理的建設(shè)項(xiàng)目，在施工前，設(shè)備技術(shù)部組織進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，以便對工程承包商提出采取有效措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的具體要求。并將結(jié)果報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部備案。

　　5.5.3當(dāng)下述情況發(fā)生變化時(shí)，各單位應(yīng)及時(shí)辨識危險(xiǎn)源，更新(或補(bǔ)充)危險(xiǎn)源辨識的相應(yīng)表格。

　　5.5.3.1適用的法律法規(guī)及其他要求等發(fā)生變化；

　　5.5.3.2各各車間(部室)的工藝、技術(shù)、作業(yè)環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等發(fā)生變化或更新；

　　5.5.3.3發(fā)生人身傷害事故后的責(zé)任單位，要對相應(yīng)的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源重新識別、評價(jià)，評價(jià)結(jié)果在事故處理結(jié)束5個(gè)工作日內(nèi)，報(bào)生產(chǎn)安環(huán)部備案(書面和電子版)。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 5

　　第一條持續(xù)對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中所有危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，為消除事故隱患奠定基礎(chǔ)，制定本制度。

　　1.本制度所稱的危險(xiǎn)源，是指在生產(chǎn)過程或作業(yè)環(huán)境中具有潛在能量和物質(zhì)釋放危險(xiǎn)的、可造成人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境破壞的、在一定的觸發(fā)因素作用下可轉(zhuǎn)化為事故的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、場所及周邊環(huán)境。

　　2.危險(xiǎn)辨識，是指辨識出危險(xiǎn)因素，即潛在和固有的危險(xiǎn)性、觸發(fā)條件、存在條件；危險(xiǎn)性評價(jià)是對辨識的結(jié)果做出科學(xué)的分析，以確定發(fā)生危險(xiǎn)的可能性及風(fēng)險(xiǎn)程度。

　　第三條堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底、不留死角”原則，從潛在危險(xiǎn)性、存在條件及觸發(fā)因素三個(gè)方面進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。

　　第四條適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。

　　1.管理者代表負(fù)責(zé)危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作。

　　2.安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃工作的歸口管理部門。

　　3.各車間、部門負(fù)責(zé)其管轄范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源辨識工作，參加風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃工作。

　　第六條由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織，各車間、部室每年對公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中涉及的危險(xiǎn)源至少進(jìn)行一次辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，辨識和評價(jià)結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　第七條要確保一定數(shù)量的不同層面員工參與全公司危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作，增強(qiáng)員工對危險(xiǎn)源的預(yù)知預(yù)控效果。

　　第八條危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要涵蓋所有的生產(chǎn)過程、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)場所及周邊環(huán)境，同時(shí)還要考慮生產(chǎn)場所以外的各種活動(dòng)、裝置及其他相關(guān)方的活動(dòng)。

　　第九條在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)時(shí)，應(yīng)從以下五個(gè)方面考慮所有作業(yè)區(qū)域內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)人員及安全管理：

　　4. GB/T13861-2009《生產(chǎn)過程危險(xiǎn)和有害因素分類與代碼》的六種危險(xiǎn)和有害因素分類，即：物理性、化學(xué)性、生物性、生理和心理性、行為性和其它性危害。

　　5. GB6441-86《企業(yè)職工傷亡事故分類及調(diào)查分析規(guī)則》的20種事故類別。

　　第十條在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)中，要充分認(rèn)定并評估工作或活動(dòng)的次生風(fēng)險(xiǎn)。

　　第十一條危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要基于實(shí)際問題，通過初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)、閉環(huán)管理。

　　第十二條危險(xiǎn)源的辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)文件，并定期進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的回顧與更新，實(shí)現(xiàn)危險(xiǎn)源的有效預(yù)知預(yù)控目的。

　　確定生產(chǎn)作業(yè)過程→識別危險(xiǎn)源→安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)→登記重大安全風(fēng)險(xiǎn)。

　　第十四條在危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)前，應(yīng)充分作好以下準(zhǔn)備工作：

　　1.公司要高度重視，在人員、時(shí)間和其他資源上給予支持和保證；

　　2.必須由懂專業(yè)、有經(jīng)驗(yàn)的人員組成辨識小組，如公司領(lǐng)導(dǎo)、車間（科室）負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)管理人員、設(shè)備技術(shù)管理人員、安全管理人員、班組長及現(xiàn)場作業(yè)人員等；

　　3.識別和應(yīng)用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程要全，基本覆蓋本單位、本項(xiàng)目的所有施工、作業(yè)場所及所用的設(shè)備設(shè)施；

　　4.參加辨識的人員必須掌握辨識范圍和類別等基本情況，了解法律法規(guī)對本單位、本項(xiàng)目的安全具體要求；

　　1.所有活動(dòng)中存在的危險(xiǎn)源。包括工作過程中所有人員的活動(dòng)、外來人員的活動(dòng)；常規(guī)活動(dòng)（如正常的工作活動(dòng)等）、異常情況下的活動(dòng)和緊急狀況下的活動(dòng)（如火災(zāi)等）。

　　2.所有工作場所的設(shè)施設(shè)備（包括外部提供的）中存在危險(xiǎn)源，如建筑物、車輛等。

　　3.所有采購、使用、儲存、報(bào)廢的物資（包括外部提供的）中存在危險(xiǎn)源，如食品、辦公用品、生活物品等。

　　4.各種工作環(huán)境因素帶來的影響，如高溫、低溫、照明等。

　　5.識別危險(xiǎn)源時(shí)要考慮六種典型危害、三種時(shí)態(tài)和三種狀態(tài)

　　a.各種有毒有害化學(xué)品的揮發(fā)、泄漏所造成的人員傷害、火災(zāi)等；

　　b.物理危害：造成人體輻射損傷、凍傷、燒傷、中毒等；

　　c.機(jī)械危害：造成人體砸傷、壓傷、倒塌壓埋傷、割傷、刺傷、擦傷、扭傷、沖擊傷、切斷傷等；

　　d.電器危害：設(shè)備設(shè)施安全裝置缺乏或損壞造成的火災(zāi)、人員觸電、設(shè)備損害等；

　　e.人體工程危害：不適宜的作業(yè)方式、作息時(shí)間、作業(yè)環(huán)境等引起的人體過度疲勞危害；

　　f.生物危害：病毒、有害細(xì)菌、真菌等造成的`發(fā)病感染。

　　a.過去：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等過去的安全控制狀態(tài)及發(fā)生過的人體傷害事故；

　　c.將來：作業(yè)活動(dòng)發(fā)生變化、系統(tǒng)或設(shè)備等在發(fā)生改進(jìn)、報(bào)廢后將會產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素。

　　a.正常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等按其工作任務(wù)連續(xù)長時(shí)間進(jìn)行工作的狀態(tài)；

　　b.異常：作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備等周期性或臨時(shí)性進(jìn)行工作的狀態(tài)，如設(shè)備的開啟、停止、檢修等狀態(tài)；

　　1.收集國家和地方有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，將其作為重要依據(jù)和線索。

　　2.收集本單位和其它同類單位過去已發(fā)生的事件和事故信息。

　　3.通過收集其它要求（如：顧客的要求等）和專家咨詢獲得的信息。

　　現(xiàn)場觀察：對作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行現(xiàn)場觀測，分析人員、過程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的危害；

　　座談：召集安全管理人員、專業(yè)人員、管理人員、操作人員，討論分析作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存在的危害，對現(xiàn)場觀察分析得出的危害進(jìn)行補(bǔ)充和確認(rèn)；

　　預(yù)先危害分析：新設(shè)備或新過程采用前，預(yù)先對存在的危害類別、危害產(chǎn)生的條件、事故后果等概略地進(jìn)行模擬分析和評價(jià)。

　　第十七條危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)采用“定性判斷法”和“定量打分法”相結(jié)合的方法進(jìn)行；

　　第十八條各單位按照上述規(guī)定，對危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，填寫《危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)調(diào)查登記表》中的“序號”、“場所/設(shè)備設(shè)施/活動(dòng)”、“危險(xiǎn)源”、“可能的損害”、“現(xiàn)有控制措施/制度”等內(nèi)容。

　　第二十條經(jīng)評價(jià)確定為重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源的由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組整理填入《重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源清單》，報(bào)管理者代表批準(zhǔn)后，將其傳遞給相關(guān)部門，并制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

　　5.配備完備的個(gè)體防護(hù)用品，加強(qiáng)員工保護(hù)，降低風(fēng)險(xiǎn)。

　　1.采取專門措施控制時(shí)應(yīng)建立詳盡的實(shí)施計(jì)劃（即職業(yè)健康安全管理方案）。

　　3.建立和完善安全制度，編制相關(guān)安全操作規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書。

　　對一般風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源，對職工進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)教育，有關(guān)部門完善現(xiàn)有制度和措施，加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)控。

　　第二十四條風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)要堅(jiān)持“持續(xù)改進(jìn)”的原則，對危險(xiǎn)源及時(shí)進(jìn)行辨識和評價(jià)，處理重大風(fēng)險(xiǎn)，消除安全隱患，避免各類事故的發(fā)生。

　　第二十四條公司應(yīng)制定重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源的控制措施，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查各單位對重大風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源管理和控制措施的落實(shí)情況。

　　第二十五條各單位根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)進(jìn)行危險(xiǎn)源的更新工作，對新增危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并制定相應(yīng)的控制措施：

　　4)采用新設(shè)備、設(shè)施前或設(shè)備技術(shù)改造后投入使用前；

　　各單位根據(jù)補(bǔ)充辨識和評價(jià)的結(jié)果，填寫新增《危險(xiǎn)源辯識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)調(diào)查登記表》和《危險(xiǎn)源清單》，報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 6

　　第一章總則

　　第一條 為了全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持以人為本的，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的控制能力和事故預(yù)防能力，實(shí)現(xiàn)中國建材集團(tuán)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變，特制定本制度。

　　第二條重大危險(xiǎn)源是指長期或臨時(shí)生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物

　　品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設(shè)施）。

　　第三條企業(yè)根據(jù)工作需要建立相應(yīng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作機(jī)構(gòu)，建立

　　健全重大危險(xiǎn)源安全管理規(guī)章制度，落實(shí)重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控責(zé)任制度，明確所屬各部門和有關(guān)人員對重大危險(xiǎn)源日常安全管理與監(jiān)控職責(zé)，制定重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案。

　　第四條單位存在重大危險(xiǎn)源的，其主要負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)本單位重大危

　　險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作。

　　第二章重大危險(xiǎn)源普查登記

　�。℅B18218- 第五條單位必須按照《安全生產(chǎn)法》、《重大危險(xiǎn)源辨識》20）（（見附件一）和申報(bào)登記范圍見附件二）的要求對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登

　　記建檔，并填寫《重大危險(xiǎn)源申報(bào)表》（見附件三），報(bào)當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)管部門。

　　第六條單位應(yīng)根據(jù)工作需要，建立健全重大危險(xiǎn)源管理數(shù)據(jù)庫、檔案庫和定期報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)自身重大危險(xiǎn)源的簡易辨識與危險(xiǎn)源的'危險(xiǎn)等級初次評估。

　　第三章重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評估

　　第七條單位應(yīng)對重要的設(shè)備、設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測，建立健全重大危險(xiǎn)源評估監(jiān)控的日常管理體系。

　　第八條單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源檔案，重大危險(xiǎn)源檔案應(yīng)包括：

　�。ㄒ唬┲卮笪ｋU(xiǎn)源安全評估報(bào)告；

　�。ǘ�）重大危險(xiǎn)源安全管理制度；

　　（三）重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案；

　　第九條應(yīng)該每兩年至少對本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行一次安全評估，并出具評估報(bào)告。

　　第十條安全評估工作應(yīng)由注冊安全評價(jià)人員或注冊安全工程師主持進(jìn)行，或者委托具備安全評價(jià)資格的評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。

　　第十一條安全評估報(bào)告應(yīng)包括

　�。ㄒ唬┌踩�評估的主要依據(jù)；

　　（二）重大危險(xiǎn)源的基本情況；

　�。ㄈ�）危險(xiǎn)、有害因素辨識；

　　第十二條重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。

　　第十三條對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案；對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。

　　第十四條按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級：

　�。ㄒ唬┮患壷卮笪ｋU(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的；

　�。ǘ�）二級重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的；

　　（三）三級重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的；

　�。ㄋ模┧募壷卮笪ｋU(xiǎn)源：可能造成一般事故的。

　　第四章 重大危險(xiǎn)源的管理

　　第十五條公司及所屬企業(yè)的決策機(jī)構(gòu)或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。

　　第十六條各單位應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其全面掌握本崗位的安全操作技能和在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

　　第十七條各單位應(yīng)將重大危險(xiǎn)源可能發(fā)生事故的應(yīng)急措施，特別是避險(xiǎn)方法書面告知相關(guān)單位和人員。

　　第十八條各單位在重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和對有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

　　第五章重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患治理整頓

　　第十九條建立健全重大危險(xiǎn)源缺陷和隱患的立項(xiàng)、監(jiān)控、整改、審核、銷項(xiàng)工作制度。

　　第二十條對構(gòu)成重大事故隱患的重大危險(xiǎn)源，必須根據(jù)實(shí)際情況責(zé)令其暫停經(jīng)營、限期整改，經(jīng)評定合格后，方可投入使用。

　　第二十一條公司及所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定重大危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)當(dāng)?shù)匕踩�監(jiān)管部門和公司安全生產(chǎn)管理部門備案。應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┲卮笪ｋU(xiǎn)源基本情況及周邊環(huán)境概況；

　�。ǘ�）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員及其職責(zé)；

　�。ㄋ模�應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施；

　　第二十二條各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案制定演練方案和演練計(jì)劃，每兩年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演練或模擬演練。

　　第六章附則

　　第二十三條本制度由公司安全生產(chǎn)管理職能部門（企業(yè)管理部）負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十四條本制度自公布之日起執(zhí)行。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 7

　　一、項(xiàng)目工程開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時(shí)對各個(gè)施工階段存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險(xiǎn)源辨識，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的'操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。

　　三、米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的論證工作。

　　四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。

　　五、制定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施，對識別出的重大危險(xiǎn)源要逐級簽訂危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁代簽。

　　六、對各類重大危險(xiǎn)源要分級建立詳細(xì)的臺賬，及時(shí)掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施，落實(shí)到部門和責(zé)任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)采用旁站式監(jiān)督方式，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。

　　七、各工程項(xiàng)目對識別出來的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　八、項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源的識別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。

　　九、公司安全管理處對項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源辨識、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　十、附則

　　1、本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。

　　2、本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時(shí)，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　3、本制度解釋權(quán)歸公司安全科。

　　危險(xiǎn)源辨識評價(jià)管理制度 8

　　一、項(xiàng)目工程開工前以及在施工過程中，要根據(jù)工程的具體情況、生產(chǎn)工藝和特點(diǎn)、周邊環(huán)境、進(jìn)度安排等，及時(shí)對各個(gè)施工階段存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行識別，尤其是基礎(chǔ)施工階段、主體施工與主體施工交叉階段、主體施工與裝修交叉階段、工程收尾階段都要特別做好重大危險(xiǎn)源辨識，做好預(yù)防監(jiān)控管理工作，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　二、對租賃的塔吊、電梯等特種設(shè)備作為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，做好大中型設(shè)備的定期檢查工作。特種設(shè)備的安拆、改造、維修、檢測必須選用具備相應(yīng)資格的專業(yè)單位或機(jī)構(gòu)承擔(dān)，相關(guān)作業(yè)人員必須取得相應(yīng)工種的操作資格證書，并經(jīng)安全教育培訓(xùn)合格，持證上崗。

　　三、米以上深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程、米以上高空作業(yè)工程、城市房屋拆除爆破和其它土石方爆破工程必須做為重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，并按有關(guān)規(guī)定做好重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)施工方案的論證工作。

　　四、針對施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)的“小部位、大隱患”“小工程、大事故”的實(shí)際情況，有針對性地加強(qiáng)監(jiān)督管理。加強(qiáng)對于節(jié)假日、麥、秋收前后、冬（雨）期、復(fù)（開）工、交工期等事故多發(fā)期以及合作隊(duì)伍、合作工程的監(jiān)管力度，認(rèn)真開展預(yù)防高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電、機(jī)械傷害事故的專項(xiàng)治理工作。

　　五、制定施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源預(yù)警和專項(xiàng)管理措施，對識別出的重大危險(xiǎn)源要逐級簽訂危險(xiǎn)源控制責(zé)任狀，并層層分解，落實(shí)到每一個(gè)班組、每一個(gè)人，做到“誰簽字誰負(fù)責(zé)”，嚴(yán)禁代簽。

　　六、對各類重大危險(xiǎn)源要分級建立詳細(xì)的`臺賬，及時(shí)掌握其數(shù)量和分布狀況，制定相應(yīng)的控制目標(biāo)、措施，落實(shí)到部門和責(zé)任人，并作為重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，必要時(shí)采用旁站式監(jiān)督方式，實(shí)現(xiàn)對危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。要經(jīng)常性的在施工現(xiàn)場明顯處公示。

　　七、各工程項(xiàng)目對識別出來的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，每周由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織相關(guān)人員全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　八、項(xiàng)目部對重大危險(xiǎn)源的識別、防治、監(jiān)控落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查、指導(dǎo)，并每月把執(zhí)行落實(shí)情況報(bào)公司安全管理處。

　　九、公司安全管理處對項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源辨識、控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　十、附則

　　1、本制度適用于公司所屬各項(xiàng)目和部門。

　　2、本制度如與上級有關(guān)規(guī)定有矛盾時(shí)，以上級有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。

　　3、本制度解釋權(quán)歸公司安全科。

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