修訂的制度
在充滿活力，日益開放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的修訂的制度，歡迎大家分享。
修訂的制度1
為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)收支行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《中小學(xué)會(huì)計(jì)制度》（財(cái)會(huì)[20xx]28號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)及政策文件等要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，制定本制度。
第一條學(xué)校財(cái)務(wù)工作原則。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，將全部收支納入單位預(yù)算，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一管理。本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則，對學(xué)校各種資金的使用，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過記賬、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的使用情況；完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力狀況，做到量入為出、收支平衡。
第二條經(jīng)費(fèi)收入管理。
學(xué)校財(cái)務(wù)部門管理以下各項(xiàng)資金：
1、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款。
2、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。
3、其他雜項(xiàng)收入等。
財(cái)務(wù)部門對事業(yè)費(fèi)�；ń�(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開管理，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
第三條編制經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算。
學(xué)校各處室、部門根據(jù)年度需求編制分部門項(xiàng)目預(yù)算，財(cái)務(wù)部門匯總各處室、部門預(yù)算，提交校辦公會(huì)討論、修改，根據(jù)學(xué)校財(cái)力情況進(jìn)行總的平衡，形成年度預(yù)算初稿。預(yù)算初稿提交校長辦公會(huì)研究，確定、形成學(xué)校年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
第四條經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理。
1、學(xué)校根據(jù)年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理安排相關(guān)工作。
2、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款、專款專用的原則，并自覺接受審計(jì)部門的`審計(jì)，若確需要更改項(xiàng)目，須經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。
第五條經(jīng)費(fèi)支出管理。
1、費(fèi)用支出按照計(jì)劃申報(bào)、審批、支出辦理、獲取合法合規(guī)憑據(jù)的流程執(zhí)行。
2、費(fèi)用報(bào)銷時(shí)需要報(bào)銷人、財(cái)務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報(bào)校長審批，校長審批通過簽字方可執(zhí)行。
3、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開支使用。
第六條計(jì)憑證、帳票、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理。
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支的合法性和合規(guī)性及合理性，認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開支單據(jù)給予報(bào)銷，不符合規(guī)定的單據(jù)，不予報(bào)銷。
2、學(xué)校財(cái)務(wù)部門，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)，通過會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳、算帳。做到日清月結(jié)，手續(xù)完備，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚，數(shù)字準(zhǔn)確，資料齊全。
3、財(cái)務(wù)部門經(jīng)辦人員，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會(huì)計(jì)憑證、帳薄、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表，以及有關(guān)開支的經(jīng)濟(jì)文件資料，分類清理、裝訂、編號(hào)等送交主辦會(huì)計(jì)部門匯總。
4、財(cái)務(wù)部門除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金。
5、財(cái)務(wù)部門及時(shí)編制單位部門決算，提交校長辦公會(huì)討論確定。
第七條經(jīng)費(fèi)收支公示。
年底，在教職工代表大會(huì)上公布學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用情況，聽取意見建議。定期公示三公經(jīng)費(fèi)，接受教職工監(jiān)督。
第八條本制度由青島北京路小學(xué)負(fù)責(zé)解釋。
為有效管理學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)和正確使用經(jīng)費(fèi)，避免造成教育經(jīng)費(fèi)浪費(fèi)，做到合理合法。富順縣教育局將結(jié)合學(xué)校資金的性質(zhì)及用途等制訂以下十條經(jīng)費(fèi)管理制度。
一、學(xué)校的預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)均納入學(xué)校財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理。后勤處建立健全管理制度和工作人員崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)人員要求做到努力增收節(jié)支，提高經(jīng)費(fèi)使用效益�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員得管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)指導(dǎo)。
二、由后勤副校長分管財(cái)務(wù)工作，經(jīng)費(fèi)收支實(shí)行審批制度。各部門需要使用經(jīng)費(fèi)的必須逐層請示匯報(bào)到主管領(lǐng)導(dǎo)。大額支出要由學(xué)校教代會(huì)和行政會(huì)討論審批并按相關(guān)政府采購程序進(jìn)行報(bào)批后使用。
三、根據(jù)事業(yè)發(fā)展需要和財(cái)力情況，本著“量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡"的原則，合理編制年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算。預(yù)算報(bào)經(jīng)學(xué)校教代會(huì)批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真組織實(shí)施，確保計(jì)劃圓滿完成。
四、各項(xiàng)支出的原始憑證，經(jīng)會(huì)計(jì)主管審核，內(nèi)容真實(shí)合法，符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，并有經(jīng)辦人、驗(yàn)收人和有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，最后經(jīng)校長簽字后方可辦理支出，差缺附件資料或支出不真實(shí)等，財(cái)會(huì)人員不準(zhǔn)予報(bào)銷。
五、嚴(yán)格遵守物價(jià)部門核準(zhǔn)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行亮證公開收費(fèi)，根據(jù)上級(jí)規(guī)定，各項(xiàng)收入使用財(cái)政統(tǒng)一規(guī)定收費(fèi)票據(jù)，收費(fèi)必須全部上繳財(cái)政專戶，返回后納入學(xué)校財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理。禁止任何部門和個(gè)人以任何名義向?qū)W生亂收費(fèi)；嚴(yán)禁個(gè)人私自收取、存放資金，坐收坐支以及私設(shè)“小金庫"的情況。
六、出納、會(huì)計(jì)要獨(dú)立分管經(jīng)費(fèi)和帳目，分工明確，盡職盡責(zé)。提款現(xiàn)金數(shù)額較大（如10000元以上）的經(jīng)費(fèi)需要有2人以上財(cái)務(wù)人員協(xié)助，保證資金安全，切實(shí)管好用好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
七、凡是學(xué)校預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金的全部存入學(xué)校的中央特設(shè)專戶中，凡屬于教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的一律不得挪做他用，各項(xiàng)專用基金嚴(yán)格按規(guī)定提取，分別核算管理，�？顚Ｓ�。
八、嚴(yán)格控制借款，因公借款，需以書面形式匯報(bào)所需的開支數(shù)額及相關(guān)說明，并經(jīng)校長批準(zhǔn)后方可借支，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)算。
九、嚴(yán)格執(zhí)行本條規(guī)定；禁止巧立名目亂發(fā)錢物，自行提高津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，借重大活動(dòng)籌備或節(jié)日慶祝之機(jī)變相向職工普遍發(fā)放錢物等問題。教育局將嚴(yán)肅查處私設(shè)“小金庫"，違反規(guī)定使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)發(fā)放津貼補(bǔ)貼，虛報(bào)冒領(lǐng)財(cái)政資金發(fā)放津貼補(bǔ)貼等行為。
十、會(huì)計(jì)每月月末及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和校長匯報(bào)收支結(jié)余情況，總務(wù)處定期向師生公布有關(guān)經(jīng)費(fèi)的收支情況，主管領(lǐng)導(dǎo)定期對所屬部門的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。
修訂的制度2
1.0目的
為確保公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
2.0范圍
適用于本公司安全管理制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3.0引用文件
《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》
4.0職責(zé)
4.1安全主任負(fù)責(zé)組織每一年一次對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的定期評(píng)審和修訂。
4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)管理制度的定期評(píng)審和修訂結(jié)果進(jìn)行審批。
4.3安全主任負(fù)責(zé)組織每一年一次對安全操作規(guī)程的定期評(píng)審和修訂及發(fā)布工作。
4.4總經(jīng)理負(fù)責(zé)對安全操作規(guī)程的定期評(píng)審和修訂結(jié)果進(jìn)行審批。
4.5各部門、班組負(fù)責(zé)制定本部門、班組相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。
5.0制度內(nèi)容
5.1安全生產(chǎn)管理制度的評(píng)審與修訂
5.1.1安全主任每一年組織人員對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行修訂。
5.1.2將修訂稿發(fā)放到相關(guān)部門征求意見，形成最終意見稿，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
5.1.3新版安全生產(chǎn)管理制度頒發(fā)實(shí)施后，及時(shí)換版并受控，各相關(guān)部門、單位應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
5.1.4對已由新版本代替，或不需使用的文件、資料做好相應(yīng)登記后進(jìn)行銷毀。
5.2安全操作規(guī)程的評(píng)審與修訂
5.2.1安全主任每一年一次組織人員對安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，根據(jù)評(píng)審結(jié)果對安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。
5.2.2將修訂稿發(fā)放到相關(guān)部門征求意見，形成最終意見稿，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
5.2.3新版安全操作規(guī)程頒發(fā)實(shí)施后，及時(shí)換版并受控，各相關(guān)部門、單位應(yīng)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
5.2.4對已由新版本代替，或不需使用的文件、資料做好相應(yīng)登記后進(jìn)行銷毀。
5.3當(dāng)下列情形發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審和修訂，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性和有效性：
5.3.1新的或變更的法律法規(guī)、相關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范或其他要求；
5.3.2組織機(jī)構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。
5.3.3生產(chǎn)工藝、技術(shù)、設(shè)備特點(diǎn)和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的危險(xiǎn)性發(fā)生改變；
5.3.4新建、改建、擴(kuò)建、技改項(xiàng)目；
5.3.5有對事故、事件或其他信息的新認(rèn)識(shí)。
5.4安全生產(chǎn)管理制度的制訂
�。�1）安保部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)規(guī)章制，并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
�。�2）安保部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
（3）審批稿經(jīng)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)審核后，由總經(jīng)理審批，發(fā)布實(shí)施。
5.5規(guī)章制度的評(píng)審與修訂
5.5.1評(píng)審
（1）評(píng)審的頻次
正常情況下，每三年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
�、龠m用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí)；
�、诠镜墓芾頇C(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí)；③公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí)；
④當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí)；
�、莓�(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
�、蕻�(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí)，發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí)；
�、卟捎眯鹿に嚒⑿录夹g(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)；
�、喈�(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí)；
�、崞渌嚓P(guān)事項(xiàng)。
�。�2）評(píng)審組織
規(guī)章制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
（3）評(píng)審內(nèi)容：
�、倥c法律、法規(guī)符合性；
�、谂c公司發(fā)展總體水平的'相適應(yīng)性；
�、叟c工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；④安全管理制度之間的相容性和匹配性。
（4）評(píng)審輸出
�、僭u(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
②評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
5.6修訂
5.6.1修訂頻次
正常情況下，每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
1)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí)；
2)當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化；
3)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí)；
4)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí)；
5)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)；
6)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí)；
7)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因，發(fā)生制度性因素時(shí)；
8)其它相關(guān)事項(xiàng)；
5.6.2修訂組織
規(guī)章制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
5.6.3規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收，嚴(yán)格執(zhí)行公司文件控制程序，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
5.6.4修訂依據(jù)
�。�1）國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
�。�2）規(guī)章制度評(píng)審結(jié)果。
3）制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
5.6.5修訂后的規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組主任審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。 5.6.6安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
6.0記錄
規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂記錄
修訂的制度3
(一)診治各種急性腸道傳染病，重點(diǎn)以“02"為主，嚴(yán)防“02"傳入。
(二)遇有合并其他疑難疾病時(shí)，可請有關(guān)科室高年資醫(yī)師會(huì)診。
(三)就診患者均由值班醫(yī)師負(fù)責(zé)按流行病學(xué)進(jìn)行逐項(xiàng)登記，不得遺漏。發(fā)現(xiàn)痢疾等法定腸道傳染病，必須填報(bào)傳染病報(bào)告卡上報(bào)，發(fā)現(xiàn)腸道病的多發(fā)、暴發(fā)單位要電話報(bào)告保健科。
(四)工作人員要熟練掌握“02"及一般常見腸道傳染病的診斷、治療、搶救、消毒等業(yè)務(wù)知識(shí)。符合可疑“02"者，應(yīng)立即上報(bào)防�？坪歪t(yī)務(wù)科，同時(shí)做好病人留驗(yàn)，封鎖污染區(qū)，登記接觸者。
(五)詳細(xì)詢問病人流行病學(xué)史、癥狀，做到不漏診，不誤診。
(六)每例病人必須做到逢瀉必采，并做好大便培養(yǎng)登記工作。
(七)組織好危重病人的搶救治療。護(hù)士要熟練掌握搶救輸液技術(shù)，配合醫(yī)生做好病人搶救及門診病人注射工作。
(八)做好各種醫(yī)療器械和搶救藥品的準(zhǔn)備，并定期更換消毒。腸道門診護(hù)士或其他專人負(fù)責(zé)日常消毒工作。
(九)掌握各種消毒藥品的配制及消毒方法，做好門診及廁所消毒，保管好消毒藥品。
(十)醫(yī)護(hù)人員檢查每例病人后，應(yīng)洗手或消毒手。
(十一)每日下班前，診室內(nèi)桌面、門把、醫(yī)療器械及地面均應(yīng)擦拭消毒。
(十二)腸道門診要開展預(yù)防腸道傳染病的'候診宣傳。
修訂的制度4
1。目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對安全生產(chǎn)制度的管理，及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度，確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性，制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2。引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3。安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安委會(huì)組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度，并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽，征求修改意見。
3.2安委會(huì)根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見，對初稿進(jìn)行修改，形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)安全管理人員或安全主任審核后由公司主要負(fù)責(zé)人審批，發(fā)布實(shí)施。
4。評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次：正常情況下，每年組織評(píng)審一次；當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí)，可隨時(shí)組織評(píng)審。
a）安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)發(fā)生變化；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）安全生產(chǎn)相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化；
d）管理機(jī)構(gòu)的管理職責(zé)發(fā)生重大變化時(shí)；
4.1.2評(píng)審組織：安全生產(chǎn)制度評(píng)審，本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a）與法律、法規(guī)符合性；
b）與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性；
c）與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性；
d）安全管理制度之間的相容性和匹配性；
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2評(píng)審結(jié)果要形成書面材料，反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次：正常情況下，每兩年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況，可隨時(shí)組織修訂。
a）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化，現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突，或不能充分滿足法律、法規(guī)要求；
b）生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化；
c）新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)，現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理；
d）組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化，需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé)；
e）各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化，規(guī)章制度的.要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng)；
4.2.2修訂組織：安全生產(chǎn)制度修訂，本著制訂部門組織修訂的原則，當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí)，由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí)，需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù)：
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中，員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，要履行會(huì)簽手續(xù)，最后由主要負(fù)責(zé)人審批后，修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因，終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度，按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
修訂的制度5
上海風(fēng)語筑展示股份有限公司
子公司管理制度
(20xx年 4月修訂)
第一章 總則
第一條 為加強(qiáng)上海風(fēng)語筑展示股份有限公司(以下簡稱“公司”)內(nèi)部控制促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作和健康發(fā)展 保護(hù)投資者合法權(quán)益 加強(qiáng)對子公司的管理控制 規(guī)范子公司行為 保證子公司規(guī)范運(yùn)作和依法經(jīng)營 根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國證券法》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件 以及《上海風(fēng)語筑展示股份有限公司章程》(以下簡稱“《公司章程》”)的相關(guān)規(guī)定 并結(jié)合公司實(shí)際情況 制定本制度。
第二條 本制度所稱子公司是指納入公司合并報(bào)表范圍內(nèi)的、被公司控股或?qū)嶋H控制的公司，具體包括全資子公司和控股子公司�！叭Y子公司”是指公司持有其 100%股權(quán)；“控股子公司”是指公司持有其 50%以上的股權(quán) 或者持股 50%以下但能夠決定其董事會(huì)半數(shù)以上成員的當(dāng)選 或者通過協(xié)議或其他安排能夠?qū)嶋H控制的具有獨(dú)立法人資格的公司。
第三條 各子公司應(yīng)遵循本制度 結(jié)合公司內(nèi)部控制的相關(guān)規(guī)定 根據(jù)自身經(jīng)營特點(diǎn) 可制定具體的實(shí)施細(xì)則 以保證本制度的貫徹和執(zhí)行。公司各職能部門應(yīng)按相關(guān)內(nèi)控制度 及時(shí)對子公司做好服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督等工作。
第四條 公司的子公司同時(shí)控股其他公司的 應(yīng)參照本制度的要求逐層建立對其下屬子公司的管理制度 并接受公司的監(jiān)督。
第二章 治理結(jié)構(gòu)
第五條 公司作為出資人 依據(jù)法律法規(guī)、《公司章程》對公司規(guī)范運(yùn)作和法人治理結(jié)構(gòu)的要求 以股東或控制人的身份行使對子公司的重大事項(xiàng)監(jiān)督管理對投資企業(yè)依法享有投資收益、重大事項(xiàng)決策的權(quán)力。各子公司必須遵循公司的相關(guān)規(guī)定。
第六條 公司對子公司進(jìn)行統(tǒng)一管理 建立有效的管理流程制度 公司各職能部門應(yīng)依照本制度及相關(guān)內(nèi)控制度 及時(shí)、有效地對子公司做好管理、指導(dǎo)、監(jiān)督工作 從而在財(cái)務(wù)、人力資源、企業(yè)經(jīng)營管理等方面實(shí)施有效監(jiān)督。
第七條 子公司是根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展的需要依法設(shè)立 具有獨(dú)立法人資格的`主體 各自承擔(dān)具體的生產(chǎn)經(jīng)營或其它任務(wù) 與公司是投資與被投資 管理與被管理關(guān)系。
第八條 子公司應(yīng)依據(jù)公司的經(jīng)營策略和風(fēng)險(xiǎn)管理政策 建立起相應(yīng)的經(jīng)營計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理程序。
第九條 子公司應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)完善自身的法人治理結(jié)構(gòu) 確保其股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)能合法有效運(yùn)作 并科學(xué)決策 具備風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培育適合企業(yè)良性發(fā)展的公司治理結(jié)構(gòu)。
第十條 子公司應(yīng)根據(jù)公司《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》及時(shí)向公司報(bào)告重大業(yè)務(wù)事項(xiàng)、重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)以及其他可能對公司產(chǎn)生重大影響的信息 并將重大事項(xiàng)報(bào)公司董事會(huì)秘書審核，并根據(jù)審批權(quán)限提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)或股東大會(huì)審議。
重大事項(xiàng)包括但不限于發(fā)展計(jì)劃及預(yù)算、重大投資、收購出售資產(chǎn)、提供財(cái)務(wù)資助、為他人提供擔(dān)保、關(guān)聯(lián)交易、從事證券及金融衍生品投資、簽訂重大合同等。
第十一條 子公司章程由公司依據(jù)法律法規(guī)與子公司其他股東協(xié)商制定 其主要條款需由公司擬制或經(jīng)公司確認(rèn)。
第十二條 控股子公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東會(huì)。子公司召開股東會(huì)時(shí) 由公司授權(quán)委托指定的人員作為股東代表參加會(huì)議 并依法行使表決權(quán) 股東代表在會(huì)議結(jié)束后將會(huì)議相關(guān)情況向公司董事長或總經(jīng)理匯報(bào)。
全資子公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)為股東 即公司。公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和全資子公司章程依法行使股東重大事項(xiàng)決定權(quán)。
第十三條 子公司設(shè)董事會(huì)或執(zhí)行董事 設(shè)監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事 設(shè)經(jīng)營班子依照法律法規(guī)及子公司章程的規(guī)定任免并行使職權(quán)。
第十四條 公司通過委派董事、監(jiān)事和總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等高級(jí)管理人員和信息報(bào)告等途徑實(shí)現(xiàn)對子公司的治理監(jiān)控。
公司委派的董事、監(jiān)事及高級(jí)管理人員根據(jù)公司干部任免程序提名推薦 由子公司股東會(huì)、董事會(huì)選舉或聘任 公司享有按出資比例向子公司委派董事、監(jiān)事組建其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的權(quán)利。
子公司董事長或執(zhí)行董事、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人原則上應(yīng)由公司推薦的人員擔(dān)任 并接受公司指導(dǎo)和監(jiān)督。
派出的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員應(yīng)是公司在職職工 其每屆任期由子公司章程規(guī)定。
第十五條 子公司召開董事會(huì)、股東會(huì)或其他重大會(huì)議的 會(huì)議通知和議題須在會(huì)議召開前 10 日報(bào)公司董事會(huì)秘書和董事長，由董事會(huì)秘書審核是否需經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)、董事會(huì)或股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
第十六條 派出董事、監(jiān)事人員職責(zé)
公司向子公司派出的董事、監(jiān)事應(yīng)恪盡職守 對子公司股東會(huì)負(fù)責(zé) 維護(hù)公司利益 除行使法律法規(guī)、子公司章程賦予的職責(zé)外 其工作內(nèi)容和要求如下:
(一) 掌握子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況 積極參與子公司經(jīng)營管理；
(二) 親自出席子公司的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 確實(shí)不能參加時(shí) 必須就擬議事
項(xiàng)書面委托子公司其他董事、監(jiān)事代為表決；
(三) 通過子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 行使公司關(guān)于子公司的重大經(jīng)營決策、人事任免等權(quán)利；
(四) 及時(shí)向公司報(bào)告子公司重大情況；
(五) 專職董事在公司董事會(huì)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)代表公司參與子公司的經(jīng)營決策 并對子公司進(jìn)行全方位的管理；
(六) 兼職董事、監(jiān)事 不在子公司領(lǐng)取任何報(bào)酬 視年末工作情況和業(yè)績給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。兼職董事、監(jiān)事因子公司需要發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用 由子公司實(shí)報(bào)實(shí)銷記入子公司成本。
第十七條 派出經(jīng)理人員職責(zé)
(一) 代表公司參與子公司的經(jīng)營決策和內(nèi)部管理 行使在子公司任職崗位的職責(zé)；
(二) 執(zhí)行所在子公司股東會(huì)、董事會(huì)制定的經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃；
(三) 向所在子公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告所在子公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營情況；
(四) 執(zhí)行公司制定的規(guī)章制度；
(五) 定期向公司董事長進(jìn)行述職。
第十八條 派出財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人職責(zé)委派的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)入子公司管理層 行使財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的職能 業(yè)務(wù)上接受公司財(cái)務(wù)部管理、監(jiān)督和指導(dǎo)。主要負(fù)責(zé)和參與以下工作:
(一) 協(xié)助董事長參與子公司的日常決策和管理；
(二) 貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理政策和制度；
(三) 對所在子公司的投資經(jīng)營運(yùn)作情況進(jìn)行必要的監(jiān)督和控制；
(四) 負(fù)責(zé)建立健全子公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)控制體系；
(五) 有權(quán)對所在子公司董事會(huì)或經(jīng)營層違反法律法規(guī)、公司相關(guān)政策、子公司章程的行為進(jìn)行監(jiān)督 必要時(shí)將情況上報(bào)公司；
(六) 子公司財(cái)務(wù)部主管以上人員的聘任、提職及解聘 需上報(bào)公司財(cái)務(wù)部批準(zhǔn)、備案。
第三章 經(jīng)營管理
第十九條 子公司實(shí)際經(jīng)營業(yè)務(wù)須嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的經(jīng)營范圍開展 不得越權(quán)經(jīng)營。
第二十條 子公司制定重要的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)不與公司相應(yīng)規(guī)章制度規(guī)定矛盾
在審議規(guī)章制度之前 應(yīng)當(dāng)征求公司相關(guān)職能部門的意見 并在規(guī)章制度生效后 5 個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司相關(guān)部門備案。
第二十一條 子公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司提供經(jīng)營情況報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等書面形式的經(jīng)營業(yè)績、財(cái)務(wù)狀況等信息 以便公司進(jìn)行科學(xué)決策和監(jiān)督協(xié)調(diào)。
第二十二條 子公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、報(bào)表編制人應(yīng)在提交的財(cái)務(wù)報(bào)表上簽字確認(rèn) 對財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。
第二十三條 子公司沒有對外投資權(quán) 子公司可根據(jù)自身的經(jīng)營業(yè)態(tài)、所處地域的市場環(huán)境 按照公司《投資決策管理制度》向公司主管部門提出投資計(jì)劃，由公司履行相關(guān)法定程序后方能進(jìn)行。
第二十四條 子公司沒有對外擔(dān)保權(quán) 如因特殊情況需要為其他企業(yè)提供擔(dān)保 必須上報(bào)公司主管部門 由公司履行相關(guān)法定程序后方能進(jìn)行。
第四章 財(cái)務(wù)管理
第二十五條 子公司與公司實(shí)行統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。子公司財(cái)務(wù)管理實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分級(jí)管理 由公司財(cái)務(wù)部對子公司的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等方面實(shí)施指導(dǎo)、監(jiān)督。
第二十六條 子公司應(yīng)于每月結(jié)束后十個(gè)工作日內(nèi)向公司財(cái)務(wù)部報(bào)送當(dāng)月月報(bào) 包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤表等; 于每季度結(jié)束十五個(gè)工作日內(nèi)向公司報(bào)送季報(bào)。
第二十七條 子公司在建工程和實(shí)施中的對外投資項(xiàng)目 應(yīng)當(dāng)按季度、半年度、年度定期向公司財(cái)務(wù)部報(bào)告實(shí)施進(jìn)度。項(xiàng)目投運(yùn)后 應(yīng)當(dāng)按季度、半年度、年度統(tǒng)計(jì)運(yùn)營情況 在會(huì)計(jì)期間結(jié)束后的十天內(nèi)書面向公司財(cái)務(wù)部提交情況報(bào)告。
第二十八條 子公司應(yīng)當(dāng)按照公司編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表和對外披露財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的要求 以及公司財(cái)務(wù)部對報(bào)送內(nèi)容和時(shí)間的要求 及時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表和提供會(huì)計(jì)資料 其財(cái)務(wù)報(bào)表同時(shí)接受公司委托的注冊會(huì)計(jì)師的審計(jì)。
第二十九條 子公司在經(jīng)營活動(dòng)中不得隱瞞其收入和利潤 私自設(shè)立賬外賬和小金庫。
第五章 關(guān)聯(lián)交易制度
第三十條 子公司在發(fā)生任何交易時(shí) 應(yīng)仔細(xì)查詢交易對方是否為公司關(guān)聯(lián)方 審慎判斷是否構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。若構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司財(cái)務(wù)部、董事會(huì)秘書 履行相應(yīng)的審批、報(bào)告義務(wù)。
第三十一條 公司與子公司之間以及各子公司之間發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)均應(yīng)依法訂立合同。
第三十二條 對關(guān)聯(lián)交易中涉及的結(jié)算價(jià)格應(yīng)以市場公允為前提 在平等互利、等價(jià)交換的基礎(chǔ)上合理確定 雙方不能因?yàn)榇嬖谀�、子公司關(guān)系或者受同一母公司控制而要求某一方作出減讓或提高結(jié)算價(jià)格。
第六章 審計(jì)監(jiān)督
第三十三條 公司定期或不定期對子公司的經(jīng)營實(shí)施審計(jì)監(jiān)督。
第三十四條 審計(jì)內(nèi)容主要包括: 財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)、工程項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)部控制測試評(píng)價(jià)、重大經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)、制度審計(jì)及單位負(fù)責(zé)人任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等。
第三十五條 子公司在接到審計(jì)通知后 應(yīng)當(dāng)做好接受審計(jì)的準(zhǔn)備 并對所提供資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé) 在審計(jì)過程中給予主動(dòng)配合。
第三十六條 經(jīng)公司批準(zhǔn)的審計(jì)意見書和審計(jì)決定送達(dá)子公司后 子公司必須認(rèn)真執(zhí)行。
第七章 考核與獎(jiǎng)罰
第三十七條 公司根據(jù)子公司所占用的資產(chǎn)規(guī)模、實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益 結(jié)合本制度的規(guī)定 并參照公司薪酬管理辦法進(jìn)行考核 落實(shí)對子公司主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲。
第三十八條 公司委派到子公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后一個(gè)月內(nèi) 向公司做出上一年度的履職報(bào)告。
第三十九條 子公司應(yīng)在每個(gè)會(huì)計(jì)年度結(jié)束后 根據(jù)子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的完成情況及董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員的履職情況對董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員進(jìn)行考核 并根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。
第四十條 子公司可根據(jù)自身情況 結(jié)合公司的考核獎(jiǎng)懲及薪酬管理制度建立適合子公司實(shí)際的考核獎(jiǎng)懲及薪酬管理制度充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營層和全體職工的積極性、創(chuàng)造性 形成公平合理的競爭機(jī)制。
第四十一條 子公司考核獎(jiǎng)懲及薪酬管理制度經(jīng)子公司董事長核準(zhǔn)后報(bào)公司備案。
第四十二條 子公司的董事、監(jiān)事和高級(jí)管理人員未能履行其相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù) 給公司或子公司經(jīng)營活動(dòng)和經(jīng)濟(jì)利益造成不良影響或重大損失的 子公司應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定給當(dāng)事人予以相應(yīng)的處罰。
第四十三條 對于非公司派出到子公司的高級(jí)管理人員 公司如認(rèn)為其不勝任該職位的 可向子公司董事會(huì)提出撤換建議。
第八章 參股公司管理
第四十四條 參股公司：是指公司或子公司持有其股份在 50%以下，且不具備實(shí)際控制權(quán)的公司。
第四十五條 公司和子公司對參股公司的管理，主要通過股東代表及推薦人員擔(dān)任參股公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員并依法行使職權(quán)等方式加以實(shí)現(xiàn)。公司和子公司對股東代表及推薦人員的選派及職責(zé)參照本制度關(guān)于子公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十六條 公司和子公司股東代表及推薦人員應(yīng)密切關(guān)注參股公司的重大事項(xiàng)決策，并按照參股公司章程的規(guī)定依據(jù)公司的指示在授權(quán)范圍內(nèi)行使表決權(quán)，同時(shí)應(yīng)按照公司有關(guān)信息披露管理制度的規(guī)定及時(shí)履行信息報(bào)告義務(wù)。
第四十七條 公司和子公司股東代表及推薦人員應(yīng)督促參股公司及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部提供財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)告(或?qū)徲?jì)報(bào)告)。
第九章 附則
第四十八條 本制度所稱“以上”都含本數(shù) “超過”不含本數(shù)。
第四十九條 本制度自董事會(huì)審議通過后生效。
第五十條 本制度未盡事宜 按國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行; 本制度如與日后頒布的法律、法規(guī)和規(guī)范性文件或經(jīng)合法程序修改后的《公司章程》相抵觸時(shí) 按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范性文件以及《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行 并據(jù)以修訂 報(bào)董事會(huì)審議批準(zhǔn)。
第五十一條 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)制定并解釋。
修訂的制度6
修訂差旅費(fèi)管理制度1
一、是與公務(wù)用車制度改革和鄧州市城區(qū)規(guī)劃相銜接
把鄧州市城區(qū)的范圍擴(kuò)大到湍河以北，不僅包括花洲、古城、湍河三個(gè)街道辦事處的全部行政區(qū)域，還包括統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)。在城區(qū)范圍內(nèi)的公務(wù)活動(dòng)不適用差旅費(fèi)管理辦法，而是適用于公務(wù)車制度改革的有關(guān)規(guī)定。
二、是增加了租車的'規(guī)定
參照省直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)規(guī)定，增加了工作人員到交通不便地區(qū)出差，或需要赴外地、下鄉(xiāng)處理緊急公務(wù)，經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，可以租車。
三、是提高了鄧州市境外出差的住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
修訂后的差旅費(fèi)管理辦法按照財(cái)政部公布的全國各省差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，但是將住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了提高，并細(xì)化到每個(gè)地區(qū)，此外還取消了對房間(房型)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
四、是調(diào)整了鄧州市境內(nèi)出差的伙食補(bǔ)助費(fèi)和公雜費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員到本鄉(xiāng)鎮(zhèn)以外出差或城區(qū)工作人員下鄉(xiāng)出差，伙食補(bǔ)助費(fèi)每人每天20元包干使用，每人每月報(bào)銷總額不超過200元;公雜費(fèi)每人每天30元包干使用，每人每月不超過300元。
五、是明確對下鄉(xiāng)出差審批及費(fèi)用報(bào)銷管理的規(guī)定
嚴(yán)禁把下鄉(xiāng)出差有關(guān)補(bǔ)助當(dāng)作福利發(fā)放;同時(shí)要求各有關(guān)單位要建立完善下鄉(xiāng)出差費(fèi)用公示制度，每月對所有下鄉(xiāng)出差人員的差旅費(fèi)報(bào)銷情況進(jìn)行公示。
六、是增加差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定
增加了工作人員參加駐村幫扶、抽調(diào)掛職鍛煉、開展審計(jì)巡查等專項(xiàng)工作的差旅費(fèi)報(bào)銷規(guī)定，明確了差旅費(fèi)經(jīng)費(fèi)開支來源。
修訂差旅費(fèi)管理制度2
為加強(qiáng)和規(guī)范差旅費(fèi)管理，根據(jù)河南省省直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，近期我院修訂了差旅費(fèi)管理辦法。
和原文件相比，有以下幾個(gè)方面變化：
一、住宿費(fèi)限額標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整。由150元/天提高到330元/天(省內(nèi))、310-350元/天(省外)。
二、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高�；锸逞a(bǔ)助由50元/天提高到100元/天;公雜費(fèi)由30元/天提高到80元/天。
三、明確了審批流程。我院職工外出學(xué)習(xí)、參加會(huì)議、進(jìn)修前，需先經(jīng)部室主任、主管部門、主管院領(lǐng)導(dǎo)簽批。
四、規(guī)范了報(bào)銷票據(jù)的`要求。報(bào)銷發(fā)票的名稱、填制日期、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容、數(shù)量、單價(jià)和金額等要素要齊全，票據(jù)加蓋“發(fā)票專用章”或“財(cái)務(wù)專用章”;進(jìn)修學(xué)習(xí)還需附主管部門出具“進(jìn)修學(xué)習(xí)考核表”。
五、改變差旅費(fèi)支付方式。研究院工作人員報(bào)銷轉(zhuǎn)入公務(wù)卡;醫(yī)院工作人員報(bào)銷原則上轉(zhuǎn)入工資卡內(nèi)。
修訂的制度7
一、目的：
為了保障公司設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、人身安全，規(guī)范辦公室門鎖的管理，落實(shí)鎖匙管理責(zé)任，特制定本規(guī)定.
二、適用范圍：
適用于公司所有鑰匙的管理.
三、內(nèi)容：
1.公司行政部門負(fù)責(zé)公司鑰匙保管、領(lǐng)用登記、回收、配制的管理；
2.鑰匙持有人負(fù)責(zé)所配置鑰匙的.使用和保管，并對所配置鑰匙安全負(fù)責(zé)；
3.嚴(yán)禁將鑰匙借給他人使用，否則一旦發(fā)生意外事項(xiàng)，轉(zhuǎn)借人也將負(fù)有連帶責(zé)任。如因公務(wù)需要延遲下班或休息日加班等特殊原因需要使用辦公鑰匙，必須經(jīng)廠長、經(jīng)理批準(zhǔn)后，辦理相關(guān)借用與歸還手續(xù)；
4.任何人不得隨意復(fù)制公司鑰匙，如因工作需要復(fù)制鎖匙，需經(jīng)得公司總經(jīng)理簽字審批后由行政部統(tǒng)一復(fù)制并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》；
5.鑰匙持有人實(shí)行“上班前開門，下班后鎖門“的原則.不得隨意在非正常工作時(shí)間里擅自開門；
6.如果鑰匙有遺失或損壞，請速報(bào)行政部，以便及時(shí)更換并記錄在《鎖匙發(fā)放/變更登記表》；
7.任何鎖頭的增加、更換、移動(dòng)都必須填寫《鎖匙發(fā)放/變更登記表》經(jīng)廠長、經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行更正鎖匙或編號(hào)；
8.所有公司鎖匙的遺失，必須馬上向行政部報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后及時(shí)更換鎖頭并填寫記錄；
9.持有鑰匙的人員，在離職或調(diào)動(dòng)前，必須將持有的全部鑰匙繳回行政部，并填寫相應(yīng)的歸還清單。否則不予辦理離職手續(xù)。如員工自離職未交接相關(guān)工作及鎖匙時(shí)，行政部將與其有關(guān)的所有鎖匙重新更換并填寫完整記錄；
10.行政部每半年檢查一次領(lǐng)用的鑰匙，檢查內(nèi)容包括：數(shù)量、損壞、丟失、是否復(fù)制等，并填寫相關(guān)的檢查記錄；
11.逢重大節(jié)假日(假期在3天以上)，行政部必須制做門鎖封條，對公司所有區(qū)域范圍內(nèi)的大門進(jìn)行封條封鎖。
四、其他說明：
辦公室鎖匙晚上由值班人員負(fù)責(zé)，值班人員下班時(shí)需鎖好門窗，第二天早上由門衛(wèi)負(fù)責(zé)開辦公室門，并監(jiān)督值班人員是否有按規(guī)定鎖好門窗并作好記錄。本管理規(guī)定從發(fā)布之日起開始實(shí)行，以前的規(guī)章、制度、規(guī)定等與本管理規(guī)定有抵觸的地方，以本規(guī)定為準(zhǔn)，沒有抵觸的繼續(xù)遵照執(zhí)行。
五、相關(guān)記錄
鎖匙借用記錄表
修訂的制度8
一、起因：
鑒于公司各類規(guī)章制度在實(shí)際實(shí)施過程中存在的一些問題及相關(guān)現(xiàn)實(shí)情況的變化，有必要對公司各類規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的.匯總、修訂、公示工作，以適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。
二、目的：
通過對公司各類規(guī)章制度的匯總、修訂、公示，使之更加適應(yīng)實(shí)際情況及現(xiàn)實(shí)的發(fā)展變化需要，并通過公司板報(bào)逐步公示于眾。
三、實(shí)施機(jī)構(gòu)：
由公司綜合發(fā)展部牽頭實(shí)施，各部門指定一名熟悉部門內(nèi)部相關(guān)情況的聯(lián)絡(luò)人員（以中層為主），協(xié)助收集、研究、修訂等相關(guān)工作。
四、工作步驟：
1、由各部門聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)收集匯總各自的部門規(guī)章制度，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核是否全面、完整、詳細(xì)之后，報(bào)綜合發(fā)展部。
2、各部門聯(lián)絡(luò)人員要召集基層骨干、員工代表等，進(jìn)行部門內(nèi)部制度的研究、討論、修訂完善等工作，后經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)審核之后，報(bào)綜合發(fā)展部。
3、由綜合發(fā)展部會(huì)同各部門聯(lián)絡(luò)人員及員工代表三方，對部門修訂后制度進(jìn)行再修訂完善工作。
4、經(jīng)三方修訂完善后，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)審核裁定。
5、最后，將公司各類規(guī)章制度逐步在公司報(bào)刊欄進(jìn)行公示。
修訂的制度9
公司各部門：
制度建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的且需要持續(xù)改進(jìn)的工作，是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障，也是提高工作效率和工作質(zhì)量、降低業(yè)務(wù)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要管理手段。目前，中源化學(xué)產(chǎn)銷分離改革和安棚地區(qū)生產(chǎn)企業(yè)一體化運(yùn)營管理改革已經(jīng)基本完成，中源化學(xué)組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生了很大變化，隨著改革工作的深入推進(jìn)，強(qiáng)化公司規(guī)章制度建設(shè)已顯得非常關(guān)鍵，也給企業(yè)基礎(chǔ)管理工作提出更高要求。為此，經(jīng)公司研究，自8月份起，開展內(nèi)部規(guī)章制度的評(píng)審工作，旨在通過內(nèi)部評(píng)審和修訂完善，保持公司內(nèi)部規(guī)章制度的有效性和適用性，適應(yīng)公司管理和發(fā)展需要。同時(shí)，充分利用全面評(píng)審和修訂公司規(guī)章制度的契機(jī)，進(jìn)
一步規(guī)范公司管理流程，強(qiáng)化制度的約束作用，提高執(zhí)行力。具體評(píng)審工作計(jì)劃如下：
一、準(zhǔn)備和摸底階段
成立工作小組，明確職責(zé)和任務(wù)。開展規(guī)章制度的摸底工作，整理出目錄以待評(píng)審。
二、評(píng)審階段
系統(tǒng)評(píng)審制度的實(shí)用性和有效性，提出評(píng)審意見。
三、修訂階段
按照“廢、留、改、立”的原則對規(guī)章制度性文件進(jìn)行修訂、對已不符合當(dāng)前發(fā)展要求或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及文件精神不符合的文件，予以廢止；新近制定，符合形勢政策和法律要求的文件，予以保留；部分內(nèi)容不合時(shí)宜的文件，予以修訂；管理制度存在空白的，結(jié)合公司實(shí)際情況予以建立新的.規(guī)章制度。
四、宣貫階段
規(guī)章制度修訂工作完成之后，人力資源部將最后審定的規(guī)章制度總結(jié)整理，向全公司公布，以指導(dǎo)工作，方便落實(shí)。
五、檢查和監(jiān)督階段
制度建設(shè)的重要性規(guī)范化管理是企業(yè)一項(xiàng)艱巨的、需要持續(xù)改進(jìn)的工作，它是企業(yè)各項(xiàng)工作正常有效開展的基礎(chǔ)，是企業(yè)健康有序發(fā)展的有力保障。
修訂的制度10
xxx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)：
按照京北集團(tuán)的20xx年度法制工作部署，結(jié)合我集團(tuán)公司的實(shí)際，為了更好地實(shí)現(xiàn)“精細(xì)管理”，確保公司有效增長，現(xiàn)需對我集團(tuán)的規(guī)章制度體系進(jìn)行更新完善。
近年，我集團(tuán)公司不斷加快完善公司的規(guī)章制度，但仍存在以下幾點(diǎn)問題。
一是規(guī)章制度較為滯后，未及時(shí)更新；
二是缺乏操作性指引、程序性支撐的制度；
三是多頭而分散的局面，未形成系統(tǒng)。
我部提議，乘京北集團(tuán)開展制度梳理和執(zhí)行的專項(xiàng)檢查之機(jī)，我集團(tuán)公司啟動(dòng)制度全面系統(tǒng)梳理工作，廢止和修改與上級(jí)制度沖突，或與公司發(fā)展不相適應(yīng)的制度，對僅有原則性的規(guī)范性內(nèi)容，缺乏操作性指引的制度制定程序性制度支撐。
擬本次梳理計(jì)劃為重點(diǎn)為勞動(dòng)人事制度、安全生產(chǎn)制度和投資風(fēng)險(xiǎn)管理制度，修訂責(zé)任部門依照相關(guān)最新出臺(tái)的'法律法規(guī)，結(jié)合我集團(tuán)公司的實(shí)際，對我集團(tuán)規(guī)章制度進(jìn)行更新和修訂，于8月1日前，將修訂稿及《修改情況表》送至我部審查，9月前全部完成我集團(tuán)公司規(guī)章制度修訂、更新和匯編，建立完善的集團(tuán)規(guī)章制度體系。
妥否，請領(lǐng)導(dǎo)審定。
xxxxx公司
xxxx年xx月xx日
修訂的制度11
1 目的
本制度確定了燒結(jié)廠適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員，在其各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2 范圍
本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審修訂與考核。
3 職責(zé)
燒結(jié)廠安委會(huì)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與績效測量的相關(guān)事項(xiàng)。
4 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)起草后交安委會(huì)第一責(zé)任人審閱。
4.2 安委會(huì)第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3 安全監(jiān)督科修改后下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員。
5 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2 安全監(jiān)督科將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3 安委會(huì)第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4 安全監(jiān)督科根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6 培訓(xùn)
6.1 安全監(jiān)督科負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
5.2 安全監(jiān)督科門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員對其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
5.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7 評(píng)審
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由分管安全的副廠長及安全監(jiān)督科、技術(shù)部門、生產(chǎn)部門等部門組成。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審。
7.3經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^安全生產(chǎn)責(zé)任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
8 修訂
8.1根據(jù)評(píng)審情況，對安全生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的'要求，是否具有可操作性進(jìn)行修訂，每年一次。
9 周期
9.1每年底對安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行考核；
9.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由安全管理部門根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
93安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)燒結(jié)廠安委會(huì)第一責(zé)任人認(rèn)可，年終獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
修訂的制度12
一、修訂目的
建立完善的公司制度體系，適應(yīng)公司的快速發(fā)展需要。簡化繁瑣的工作流程，提高公司的運(yùn)營效率。
二、具體安排
三、落實(shí)方案
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌安排、分工協(xié)作。公司成立制度修訂小組，組長由總經(jīng)理擔(dān)任，組員由各部門負(fù)責(zé)人組成。綜合辦公室為總協(xié)調(diào)部門，指導(dǎo)各部門按具體安排修訂本部門制度，對上會(huì)通過后的`制度統(tǒng)一印刷、發(fā)放。各部門應(yīng)對上會(huì)通過的制度在公司范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)、宣貫。
�。ǘ┲付▽Ｈ恕⒙鋵�(shí)責(zé)任。各部門負(fù)責(zé)人為制度修訂的責(zé)任人，各部門應(yīng)指定專人修訂制度。財(cái)務(wù)總監(jiān)為制度修訂的具體負(fù)責(zé)人，對提交的各項(xiàng)制度進(jìn)行整理、初審，提交總經(jīng)理審核。
修訂的制度13
1、目的
為保證公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的有效性和實(shí)用性，確保安全生產(chǎn)正常有序進(jìn)行，特制定本規(guī)定。
2、范圍
公司所有安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂
3、職責(zé)
3.1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批評(píng)審計(jì)劃，負(fù)責(zé)主持評(píng)審活動(dòng)，審批評(píng)審結(jié)果，簽發(fā)評(píng)審意見。
3.2、辦公室負(fù)責(zé)組織評(píng)審，為公司安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審和修訂的歸口管理部門，負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃；作好管理評(píng)審記錄并編寫管理評(píng)審報(bào)告；負(fù)責(zé)管理評(píng)審后改進(jìn)措施實(shí)施的檢查、監(jiān)督和驗(yàn)證。
3.3、各單位負(fù)責(zé)提供與評(píng)審要求有關(guān)的信息資料，參加評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)評(píng)審報(bào)告制定并實(shí)施本部門的改進(jìn)措施。
4、內(nèi)容
4.1、評(píng)審策劃
4.1.1、例行評(píng)審計(jì)劃
例行評(píng)審每年進(jìn)行一次，一般在每年第一季度進(jìn)行。由辦公室編制“安全生產(chǎn)管理制度評(píng)審計(jì)劃”，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各相關(guān)部門。評(píng)審計(jì)劃包括以下內(nèi)容：
4.1.1.1、評(píng)審時(shí)間
4.1.2.2、參加評(píng)審的'部門及人員；
4.1.2.3、評(píng)審內(nèi)容。
4.1.2、臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃
在發(fā)生以下情況時(shí)，辦公室在總經(jīng)理指示下，編制臨時(shí)評(píng)審計(jì)劃，評(píng)審計(jì)劃內(nèi)容如4.1.1規(guī)定。
4.1.2.1、組織機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置等發(fā)生重大變化；
4.1.2.2、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生變化；
4.1.2.3、發(fā)生重大質(zhì)量或環(huán)境或職業(yè)健康安全事故。
4.2、評(píng)審過程
4.2.1、安全操作規(guī)程評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員（單位負(fù)責(zé)人、安全員、技術(shù)人員、崗位操作人員）組成評(píng)審小組，對安全操作規(guī)程進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者要做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.2、各單位安全規(guī)章制度評(píng)審
由各單位組織相關(guān)人員（公司相關(guān)部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員、員工）組成評(píng)審小組，對本單位安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.3、公司安全規(guī)章制度評(píng)審
由辦公室組織相關(guān)人員（公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、各部門安全員、員工代表）組成評(píng)審小組，對公司安全規(guī)章制度進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審組織者做好記錄，并形成評(píng)審報(bào)告。
4.2.4、辦公室匯總所有評(píng)審報(bào)告，上報(bào)總經(jīng)理審批。
4.3、改進(jìn)
4.3.1、總經(jīng)理審批評(píng)審報(bào)告，作出評(píng)審批示，要求各單位做好改進(jìn)工作。
4.3.2、各單位根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的評(píng)審報(bào)告進(jìn)行規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的修改，并報(bào)辦公室
審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。
4.3.3、各單位要將最新的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程及時(shí)下發(fā)到崗位，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)。
4.3.2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程見上
4.3.3、評(píng)審、修訂記錄
安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄
修訂的制度14
一、目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次，定期評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
二、適用范圍
本程序適用于公司范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
三、職責(zé)
安委會(huì)辦處應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)處、室的負(fù)責(zé)人組成評(píng)審組對安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審。
各相關(guān)處、室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織編制本部門安全操作規(guī)程，由安全生產(chǎn)副經(jīng)理審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)。
四、評(píng)審和修訂方法
1、公司新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品、新方法的`投入使用時(shí)，生產(chǎn)處應(yīng)有針對性的對生產(chǎn)工藝和設(shè)備的安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。
2、當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，工藝、技術(shù)、材料等發(fā)生變更時(shí)，由安環(huán)企管處組織相關(guān)處室人員對安全管理制度進(jìn)行修訂，確保安全管理制度的適用性和有效性。
3、安環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)每一年年底或次年年初組織相關(guān)處室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。五、評(píng)審組人員
組長：
成員：
評(píng)審內(nèi)容：安全生產(chǎn)管理制度匯編
修訂的制度15
各組室：
根據(jù)工作需要，經(jīng)辦公室黨組會(huì)研究，決定對辦公室衛(wèi)生、考勤、調(diào)研和宣傳制度修訂完善，現(xiàn)將修訂完善后的制度予以公布，請全辦工作人員認(rèn)真遵守。
附件：
1、辦公室衛(wèi)生制度
2、辦公室考勤制度
3、辦公室調(diào)研和宣傳制度
二O一二年二月二十一日
辦公室衛(wèi)生制度
一、將每周五下午和節(jié)假日放假前的全辦衛(wèi)生保潔改為每天下班前和平時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔，每周由值班室不定期進(jìn)行檢查，每月總分為10分，凡是檢查時(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臟亂差的或被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的.一次扣1分，扣完為止，月底將各組室打分匯總情況在辦公室網(wǎng)站及公開欄上予以公布，并做為每月優(yōu)秀組室評(píng)比依據(jù)。全年衛(wèi)生總分為120分，每分10元，年底統(tǒng)一按打分情況進(jìn)行結(jié)帳。
二、對晚上值班人員值班區(qū)域的衛(wèi)生保潔情況每天上班時(shí)進(jìn)行檢查，凡是未進(jìn)行衛(wèi)生保潔的扣除當(dāng)天值班費(fèi)30元，衛(wèi)生保潔不徹底或被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的扣除當(dāng)天值班費(fèi)20元。
三、督促各組室對衛(wèi)生責(zé)任區(qū)全天保潔，特別是在重大會(huì)議（如政府常務(wù)會(huì)、有市委常委或其他市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加的各類會(huì)議）召開前的衛(wèi)生保潔。
四、每季度安排家政公司對辦公室進(jìn)行一次大的衛(wèi)生保潔，并對保潔情況具體監(jiān)督。
辦公室考勤制度
一、全辦工作人員上班實(shí)行指紋打卡，開會(huì)實(shí)行簽到。
二、全辦工作人員（除司機(jī)外）應(yīng)分別在每天上午、下午上班時(shí)指紋打卡。凡因公外出或事假、病假，不能打卡的，應(yīng)及時(shí)告知秘書室備案，事假病假未報(bào)告的，視為遲到處理。
三、秘書室每月對考勤情況進(jìn)行一次匯總，并將結(jié)果向全辦通報(bào)，年底統(tǒng)一結(jié)算。缺勤1次扣100元，遲到、早退1次扣50元。同時(shí)，全年無故缺勤5次以上，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；8次以上，除取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格外，另扣減考核獎(jiǎng)金（第13個(gè)月工資）的30%。
辦公室調(diào)研和宣傳制度
一、信息。辦公室各組室原定每周外宣交稿任務(wù)調(diào)整為每周交政務(wù)信息稿件并嚴(yán)格考核通報(bào)，將信息報(bào)送的典型個(gè)人作為定期評(píng)選先進(jìn)的內(nèi)容之一。對信息采用實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，省、國辦采用每條分別獎(jiǎng)勵(lì)300元、500元。
二、署名文章�？锓秶褐袊虚L、市長參考、中國縣域經(jīng)濟(jì)報(bào)、市縣領(lǐng)導(dǎo)參閱、領(lǐng)導(dǎo)決策信息、新湘評(píng)論、湖南日報(bào)、湖南經(jīng)濟(jì)調(diào)研、常德日報(bào)、常德通訊、常德論壇、調(diào)研與決策等。網(wǎng)站范圍：人民網(wǎng)、紅網(wǎng)、新浪網(wǎng)、中國新聞網(wǎng)（中新社主辦）、中國縣域經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等。綜調(diào)室在完成4篇基數(shù)以后實(shí)行同等獎(jiǎng)勵(lì)，標(biāo)準(zhǔn)按原定不變。
三、外宣調(diào)度。全年在常德日報(bào)上稿100篇以上。每月輪流開展1次新聞講評(píng)活動(dòng)。外宣獎(jiǎng)勵(lì)每月兌現(xiàn)一次，適度提高獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)（常德日報(bào)消息50元每條，頭版頭條500元每條，湖南日報(bào)對照加倍，常德網(wǎng)站采用視全年綜合給予突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，超過50條獎(jiǎng)勵(lì)500元，超過100條獎(jiǎng)勵(lì)1000元）。
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