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養(yǎng)老院員工管理制度

時(shí)間:2024-04-11 07:30:00 制度 我要投稿
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養(yǎng)老院員工管理制度

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家收集的養(yǎng)老院員工管理制度,希望對大家有所幫助。

養(yǎng)老院員工管理制度

養(yǎng)老院員工管理制度1

  一、基本要求

  (一)擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,遵守公民基本道德規(guī)范,遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度。

  (二)熱愛農(nóng)村五保供養(yǎng)事業(yè)、有愛心、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神。

  (三)愛崗敬業(yè),能夠勝任本職工作,不怕臟、不怕苦、不怕累。

  (四)堅(jiān)持以人為本,尊重、愛護(hù)和悉心照料每一位五保供養(yǎng)對象。

  (五)加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì)、修養(yǎng),努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。

  (六)服從領(lǐng)導(dǎo),服從大局,具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

  (七)愛護(hù)中心敬老院公共財(cái)物,不浪費(fèi),不損壞,不化公為私。

  (八)講究個人衛(wèi)生,儀表端莊,著裝得體、整潔。

  二、工作時(shí)間

  根據(jù)中心敬老院五保供養(yǎng)對象多數(shù)體質(zhì)較弱、需要照料的實(shí)際,為體現(xiàn)對五保供養(yǎng)對象的人文關(guān)懷,敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí)、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長安排輪流值班,炊事員根據(jù)工作需要適當(dāng)提前工作時(shí)間;國家對法定節(jié)假日有調(diào)整的',以國家調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。在確保敬老院日常工作正常開展的前提下,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會批準(zhǔn),可根據(jù)崗位需要對相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整。

  三、考勤

  院長、院務(wù)管理委員會對工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤。定期考勤一般每日兩次,不定期考勤一般每周應(yīng)不少于3次,主要檢查工作人員在位和有無遲到、早退等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

  四、值班

  (一)工作時(shí)間外和節(jié)假日,敬老院工作人員應(yīng)堅(jiān)持值班制度。值班由院長根據(jù)崗位需要提前安排值班人員,一般由全體工作人員輪流擔(dān)任,值班人員中有足夠的炊事人員和護(hù)理人員(3人以上),必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅(jiān)持全時(shí)在位,并保持通信暢通。如遇安全事故、人員傷亡等重大問題必須及時(shí)處置和匯報(bào)。節(jié)假日值班時(shí)間為24小時(shí),工作時(shí)間外值班為當(dāng)日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí),由院長組織,主要說明值班期間的有關(guān)情況,有無重大情況、突發(fā)事件、待辦事項(xiàng)等。

  (二)中心敬老院要建立交接班登記本,對每日值班情況進(jìn)行登記,對突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、處置意見作詳細(xì)記錄,由交接雙方簽字,院長審核后確認(rèn)。

  五、請銷假

  (一)工作人員外出或因故不能正常上班,要按級請假。請假時(shí)間在1日以內(nèi),地點(diǎn)不超出郫縣范圍,可向院長口頭請假;1日以上或超出郫縣范圍,均應(yīng)填寫《請假單》報(bào)院長批準(zhǔn)。院長根據(jù)敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假,院長、副院長請假1天以上由縣社會救助福利中心批準(zhǔn)。一般工作人員請假5日以內(nèi)在成都市范圍內(nèi)由院長批準(zhǔn),超出上述請假天數(shù)或外出范圍,須由院長向縣社會救助福利中心報(bào)批,批準(zhǔn)后方可離院。工作人員請假后應(yīng)按規(guī)定及時(shí)歸隊(duì)銷假。凡未請假、準(zhǔn)假、填寫《請假單》、或超出請假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規(guī)定及時(shí)銷假者,均按曠工處理。

  (二)工作人員請假,應(yīng)提前安排好相關(guān)工作,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)自行進(jìn)行工作交接,必要時(shí)由院長協(xié)調(diào)、組織工作交接。

  (三)工作人員如遇特殊、突發(fā)情況可電話請假或請人代假,事后應(yīng)及時(shí)說明原因并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

  六、獎懲措施

  (一)獎勵

  中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增加院內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)在工作人員中積極開展各種有利于敬老院建設(shè)和發(fā)展的比、學(xué)、趕、幫、超等活動。如有下列情形,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會討論同意,報(bào)縣社會救助福利中心批準(zhǔn),根據(jù)該院院辦經(jīng)濟(jì)收入狀況,對有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎勵。

  1、被縣社會救助福利中心、縣民政局以上單位通報(bào)表彰者。

  2、一年內(nèi)未遲到、早退或未請假者。

  3、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。

  4、見義勇為、處事果斷,避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失者。

  5、其它按國家法律和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予獎勵的情形。

  (二)懲罰

  違反國家法律法規(guī)、政策和中心敬老院有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,必須按規(guī)定給予處罰。

  1、一個星期以內(nèi),遲到或早退3次以下者,由院長、院務(wù)管理委員會在工作人員大會上通報(bào)批評;3次以上,每超出1次,扣5元。連續(xù)兩周被通報(bào)批評者,每次扣20元。

  2、工作人員當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁參與打麻將等賭博活動,違者每次扣50元。

  3、工作人員工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒(中心敬老院統(tǒng)一安排的除外),違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔(dān)。

  4、曠工1日者,扣發(fā)本人半月工資;連續(xù)曠工3日者,扣發(fā)當(dāng)月工資;連續(xù)曠工3日(不含3日)以上,縣社會救助福利中心將予以辭退或開除。

  5、值班期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫崗者每次扣50元。造成重大損失和嚴(yán)重后果者,同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任。

  6、其它需要懲罰的情形,按縣中心敬老院年度工作綜合目標(biāo)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  七、解除勞動合同

  有以下情形之一的,由縣社會救助福利中心按程序解除勞動合同:

  (一)在試用期內(nèi)被證明不符合崗位錄用條件的。

  (二)違反用工單位規(guī)章制度或工作紀(jì)律、操作規(guī)程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責(zé)任事故的;

  (三)打架斗毆、聚眾賭博、酗酒滋事造成嚴(yán)重后果者;

  (四)在本職崗位上出現(xiàn)事故、案件或重大問題者;

  (五)工作期間因故受到刑事處罰者;

  (六)身體體檢不合格、有傳染性疾病、不適合敬老院工作者;

  (七)嚴(yán)重失職、瀆職、徇私舞弊,造成嚴(yán)重后果的;

  (八)其他觸犯國家有關(guān)法律、法規(guī),按規(guī)定應(yīng)解除勞動關(guān)系的情形。

養(yǎng)老院員工管理制度2

  第一章 總則

  第一條為加強(qiáng)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作的管理,促進(jìn)敬老院事業(yè)的健康發(fā)展,根據(jù)《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。

  第二條敬老院是農(nóng)村集體福利事業(yè)單位。敬老院以鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦為主,五保對象較多的村也可以興辦。提倡企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、個人興辦和資助敬老院。

  第三條敬老院堅(jiān)持依靠集體,依靠群眾,民主管理,文明辦院,敬老養(yǎng)老的辦院方針。

  第四條敬老院所需經(jīng)費(fèi)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)籌,并通過發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì)和社會捐贈逐步改善供養(yǎng)人員的生活條件。

  村辦敬老院所需經(jīng)費(fèi)由村公益金解決。

  第五條鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要加強(qiáng)對敬老院工作的領(lǐng)導(dǎo),把敬老院事業(yè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。

  第六條民政部門是敬老院事業(yè)的主管部門,負(fù)責(zé)對敬老院工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。敬老院的創(chuàng)辦、撤銷須經(jīng)縣級民政部門批準(zhǔn)。

  第二章 供養(yǎng)對象

  第七條敬老院以供養(yǎng)五保對象為主。在沒有光榮院的地方可優(yōu)先接收孤老優(yōu)撫對象入院供養(yǎng)。有條件的敬老院可以向社會開放。吸收社會老人自費(fèi)代養(yǎng)。精神病患者、傳染病人不得接收入院。

  第八條五保對象入敬老院須由本人提出申請,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院經(jīng)村民委員會)批準(zhǔn),并由本人和敬老院雙方簽定入院協(xié)議。

  符合規(guī)定條件的對象,入院自愿,出院自由。

  第九條敬老院供養(yǎng)的各類人員(以下統(tǒng)稱供養(yǎng)人員)應(yīng)當(dāng)遵守院內(nèi)的規(guī)章制度,愛護(hù)公共財(cái)物,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助。

  第三章 院務(wù)管理

  第十條敬老院實(shí)行院長負(fù)責(zé)制,院長負(fù)責(zé)全面工作。其主要職責(zé)是:

  (一)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)五保供養(yǎng)和敬老院工作的方針、政策和法規(guī);

  (二)組織制定院內(nèi)的各種規(guī)章制度和敬老院發(fā)展規(guī)劃;

  (三)組織發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),增敬強(qiáng)老院自身發(fā)展的活力,不斷提高供養(yǎng)人員的生活水平;

  (四)督促工作人員履行職責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行目標(biāo)管理,維護(hù)供養(yǎng)人員的合法權(quán)益不受侵犯。

  第十一條敬老院設(shè)立院務(wù)管理委員會。其職責(zé)是:貫徹落實(shí)辦院方針、原則,審議院內(nèi)重要事宜,檢查、監(jiān)督院長和工作人員的工作。

  管理委員會成員經(jīng)敬老院全體人員民主選舉產(chǎn)生,管理委員會成員中供養(yǎng)人員所點(diǎn)比例不少于二分之一。

  第十二條敬老院的生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)要分設(shè)。搞好環(huán)境綠化,保持美觀清潔的院容院貌。

  第十三條供養(yǎng)人員的飲食應(yīng)當(dāng)講究營養(yǎng)、衛(wèi)生,每周有食譜。

  第十四條供養(yǎng)人員生病,院方應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)治療。有條件的敬老院應(yīng)當(dāng)設(shè)立醫(yī)務(wù)室,建立供養(yǎng)人員健康檔案。供養(yǎng)人員去世后院方要負(fù)責(zé)從簡料理后事。

  第十五條適當(dāng)組織供養(yǎng)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),因地制宜地開展適合供養(yǎng)人員特點(diǎn)的文體和康復(fù)活動。

  第四章 財(cái)產(chǎn)管理

  第十六條敬老院的土地、房屋、設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)依法歸敬老院管理和使用,任何單位和個人不得侵占。

  第十七條建立健全財(cái)務(wù)管理制度。經(jīng)費(fèi)、物資、伙食、生產(chǎn)經(jīng)營賬目要定期公布,接受供養(yǎng)人員和社會有關(guān)方面的監(jiān)督。財(cái)會人員離職時(shí),必須清理賬目,按規(guī)定辦理移交手續(xù)。

  第十八條五保對象入院,其財(cái)產(chǎn)交集體代管,生活用具可帶入敬老院使用。五保對象去世后,其遺產(chǎn)按入院協(xié)議處理。

  第五章 生產(chǎn)經(jīng)營

  第十九條敬老院可采取多種形式開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,興辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,生產(chǎn)經(jīng)營收入歸敬老院集體所有,用于院內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)和改善供養(yǎng)人員的'生活條件,任何單位和個人不得侵占、挪用。

  第二十條鼓勵供養(yǎng)人員參加力所能及的生產(chǎn)勞動和經(jīng)濟(jì)活動,并根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營效益給予適當(dāng)報(bào)酬。

  第二十一條地方人民政府和有關(guān)部門對敬老院的生產(chǎn)經(jīng)營活動,應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)先和優(yōu)惠。

  第六章 工作人員

  第二十二條敬老院的工作人員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)根據(jù)敬老院需要和規(guī)模進(jìn)行配備。

  第二十三條敬老院院長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(村辦敬老院由村民委員會)選派。敬老院其他工作人員采取合同制,實(shí)行公開招聘。其基本條件是:熱愛敬老養(yǎng)老工作,有一定文化水平,身體健康,責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞。從事財(cái)會、醫(yī)療等專業(yè)工作的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)技能。

  第二十四條敬老院院長和其他工作人員的工資福利待遇,比照鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村集體企事業(yè)單位干部和職工的待遇確定。

  第二十五條敬老院應(yīng)當(dāng)組織工作人員進(jìn)行職業(yè)道德學(xué)習(xí),不斷提高工作人員的管理和服務(wù)水平。

  第二十六條敬老院對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、熱心為供養(yǎng)人員服務(wù)的工作人員應(yīng)當(dāng)給予獎勵;對工作不稱職的可以辭退;對工作失職、造成嚴(yán)重后果的應(yīng)當(dāng)認(rèn)真處理或報(bào)請有關(guān)機(jī)關(guān)依法追究責(zé)任。

養(yǎng)老院員工管理制度3

  一、院長工作職責(zé)

  1、在上級民政部門領(lǐng)導(dǎo)下,全面領(lǐng)導(dǎo)中心的各項(xiàng)工作。

  2、制定中心發(fā)展規(guī)劃、制定規(guī)章制度、管理手冊。

  3、督促檢查中心各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)執(zhí)行情況,督促工作人員遵守勞動紀(jì)律,加強(qiáng)責(zé)任心和安全防范意識。

  4、定期參加護(hù)理工作,檢查護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,了解老人需求,及時(shí)向老人家屬反饋老人信息,聽取意見,切實(shí)采取有效措施,保證不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  5、向老人及家屬詳細(xì)介紹本中心的各項(xiàng)制度、服務(wù),與老人家屬簽訂協(xié)議,執(zhí)行告知義務(wù)。

  6、協(xié)調(diào)各方矛盾和關(guān)系,及時(shí)解決重大問題,并做好工作日志。

  7、組織每周科務(wù)會、每月例會、每季度座談會,持續(xù)改進(jìn)管理工作。

  8、定期組織員工的政治學(xué)習(xí)、思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  9、貫徹勞動制度,關(guān)心員工福利;貫徹人事等制度,選拔人才。

  10、財(cái)務(wù)管理,做好中心收支統(tǒng)計(jì)、分析工作,為老人服務(wù)創(chuàng)造社會效益的同時(shí),創(chuàng)造合理的經(jīng)濟(jì)效益。

  11、接待社會各界來訪、參觀、咨詢與政府部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)。

  12、定期向上級主管部門匯報(bào)、總結(jié)工作。

  二、醫(yī)務(wù)人員工作職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)老人的醫(yī)療保健工作。

  2、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)。

  3、對新入住老人48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行體檢,書寫入院病歷,并對檢查出的情況、處理意見告知老人及家屬。

  4、定時(shí)巡視老人,全面了解每位老人的身體、精神狀況。必要時(shí)通知家屬,根據(jù)老人的實(shí)際情況給予治療,根據(jù)病情及時(shí)請會診、轉(zhuǎn)院。老人外出就診時(shí)幫助聯(lián)系相關(guān)醫(yī)院,并和護(hù)理員陪同老人去醫(yī)院,負(fù)責(zé)介紹病情;對不積極轉(zhuǎn)醫(yī)院治療的老人,及時(shí)與家屬交流并做好書面記錄。

  5、對有安全隱患的老人,及時(shí)與家屬溝通并做好記錄,指導(dǎo)護(hù)理人員做好安全防范工作。

  6、積極參與伙食管理,指導(dǎo)制定營養(yǎng)菜譜和各疾病保健食譜;

  7、組織老人每年一次體檢。

  8、指導(dǎo)、督促護(hù)理員做好臥床老人的皮膚護(hù)理,預(yù)防褥瘡的發(fā)生。

  9、做好藥品的保存和管理工作,做到送藥到手,對思維不清老人應(yīng)督促將藥服下后方能離開。

  10、隨時(shí)了解老人生活、思想狀況,宣教保健知識、進(jìn)行心理交流。

  11、組織老人開展各項(xiàng)保健、娛樂活動、康復(fù)訓(xùn)練工作。

  12、了解老人和家屬對工作的意見、建議,協(xié)助院長做好管理工作。

  三、護(hù)理員工作職責(zé)

  1、無專業(yè)技能的護(hù)理人員應(yīng)接受崗前培訓(xùn),經(jīng)市級以上主管部門培訓(xùn)考核后持證上崗;

  2、在中心負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下,按照護(hù)理等級的要求全面負(fù)責(zé)老人的健康娛樂、生活照料、心理護(hù)理、保健康復(fù)等工作。

  3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,做好必要的記錄工作。

  4、認(rèn)真執(zhí)行中心安全管理制度,按時(shí)巡視,加強(qiáng)對刀剪等銳器、電、火源的管理。對有躁動、平衡功能失調(diào)等老人必要時(shí)使用安全保護(hù)措施。工作中注意做好自我防范。

  5、認(rèn)真執(zhí)行清潔、消毒、隔離制度,做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持環(huán)境的整齊、清潔、安全、舒適。每日一小掃,拖地、抹灰、清污物桶、打掃衛(wèi)生間(走道及公用場所每日拖地兩次);每周一大掃,清潔消毒漱洗池、浴室、馬桶等,做到無污垢、無異味;每月清刷一次地面、門窗、玻璃窗、墻角墻體,做到衛(wèi)生無死角;做好出院老人的終末處理。

  6、負(fù)責(zé)保管好老人的被褥、起居用品等并做好登記。

  7、熟練掌握各種設(shè)備、電器的使用方法,認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng),保持功能完好。

  8、觀察老人的身體、精神狀況,有任何異常情況及時(shí)匯報(bào),協(xié)助老人就醫(yī)。按時(shí)喂藥。

  9、熟知本中心的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)項(xiàng)目,熱情接待咨詢、申請入住的'老人。

  四、廚師職責(zé)

  1、嚴(yán)格執(zhí)行食品、餐具清潔衛(wèi)生制度,生、熟分開制,餐具消毒制,室內(nèi)紫外線消毒制;

  2、 按照治療要求和老人的飲食習(xí)慣及特點(diǎn),擬訂各類食譜;

  3、不得采購霉?fàn)變質(zhì)食物,生食和熟食,食品和原料都要分開存放,防止交差污染。

  4、采購員與炊事員要有記賬和食品驗(yàn)收手續(xù);

  5、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生制度,做好衛(wèi)生安全防范措施,消滅四害,嚴(yán)防食物中毒加強(qiáng)環(huán)境及個人衛(wèi)生,分餐前要洗手、帶口罩和帽子。廚房衛(wèi)生做到:每日一小掃,每周一大掃,每月徹底洗刷,做到餐具潔亮,門窗地面光亮,墻角無污垢;餐廳內(nèi)外保持清潔、整齊。

  6、精打細(xì)算,節(jié)約用糧、煤、水、電,愛護(hù)公物,管好物資。

  7、深入老人了解對伙食的意見建議,不斷改進(jìn)工作。

  五、安全人員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)中心的安全工作(防盜、防火以及突發(fā)事件的處理與預(yù)警告示);

  2、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員(包括探望老人的親屬)的會客登記制度;

  3、上班時(shí)間不得擅自離崗、串崗,不得酗酒、睡覺,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度;

  4、對入住的老人單獨(dú)私自外出者,應(yīng)根據(jù)中心規(guī)定進(jìn)行勸阻,并及時(shí)通知有關(guān)部門處理;請假外出須辦理“暫離手續(xù)”。

  5、做好值班室及中心周圍環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。

  六、財(cái)會人員崗位職責(zé)

  1、應(yīng)具備相關(guān)部門頒發(fā)的職業(yè)資格證書;

  2、嚴(yán)格遵守公寓管理手冊的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行《會計(jì)法》,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,保證公寓的資金安全;

  4、負(fù)責(zé)保管好各類會計(jì)憑證、賬目、報(bào)表及有關(guān)資料,不得丟失或損壞;

  5、定期做好資料整理、裝訂和歸檔工作;

  6、做好應(yīng)收款的催還、入賬工作,按規(guī)定及時(shí)、全面、完整地編制和上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表;

  7、認(rèn)真審核每項(xiàng)開支,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍,必須做到手續(xù)完整,責(zé)任到人;

  8、對違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和不符合手續(xù)的開支,有權(quán)拒絕支付;

  9、對社會捐助的錢款、物資等手續(xù)齊全、賬物相符、?顚S。

  七、護(hù)理主任工作職責(zé)

  1、在總護(hù)士長及院長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護(hù)理部及院內(nèi)工作計(jì)劃制定本科具體護(hù)理計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)檢查了解本科護(hù)理工作質(zhì)量,參加并指導(dǎo)危重病人的護(hù)理。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,有計(jì)劃地檢查醫(yī)囑的執(zhí)行情況,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合。

  3、負(fù)責(zé)護(hù)理人員的政治思想工作,教育護(hù)理人員加強(qiáng)責(zé)任心,改善服務(wù)態(tài)度,遵守勞動紀(jì)律。

  4、組織重點(diǎn)老人護(hù)理查房,積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理科研工作。

  5、組織領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。

  6、負(fù)責(zé)管理好護(hù)理人員的合理分工,環(huán)境的整齊、安靜、安全、舒適,各類儀器、設(shè)備、藥品的管理。

  7、督促檢查護(hù)理員、衛(wèi)生員、配餐員做好清潔、衛(wèi)生和消毒隔離工作。

  8、定期召開工休座談會,聽取醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)等多方面的意見,研究改進(jìn)科室管理工作。

  八、安全管理制度

  1、建立健全安全管理檢查登記制度。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行差錯事故登記報(bào)告制度,定期和隨時(shí)召開安全分析會,討論分析差錯事故發(fā)生的原因,制訂防范措施。

  3、實(shí)行崗前安全教育,不經(jīng)崗前安全教育的工作人員不得上崗。

  4、各種搶救的藥品、物品、應(yīng)定位定量,處于完好備用狀態(tài)。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度如:崗位責(zé)任制、查對制度及各種護(hù)理操作常規(guī)。

  6、防止老人創(chuàng)傷和墜床。躁動、癡呆的老人要使用安全保護(hù)措施。嚴(yán)格執(zhí)行床邊交接班制度。按時(shí)巡視老人。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行氧氣操作規(guī)程。做到四防:防火、防油、防熱、防震。

  8、經(jīng)常進(jìn)行“安全第一”的思想教育。

  9、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,嚴(yán)防交叉感染。

  10、按衛(wèi)生部要求加強(qiáng)飲食的安全管理。

養(yǎng)老院員工管理制度4

  一、目的

  本方案為養(yǎng)老院員工提供了系統(tǒng)的薪酬管理政策及程序,使員工在本地的薪酬系統(tǒng)中得到公平的對待。

  二、范圍

  本方案適用于養(yǎng)老院所有正式員工。

  三、責(zé)任

  行政人事部負(fù)責(zé)本方案的執(zhí)行與管理,養(yǎng)老院總經(jīng)理督辦本方案的執(zhí)行。

  四、原則

  1、按照各盡所能、按勞分配原則,堅(jiān)持員工平均實(shí)際收入增長幅度不超過本養(yǎng)老院經(jīng)濟(jì)效益增長幅度。

  2、采取“基本工資+崗位津貼+綜合補(bǔ)助+績效+護(hù)理津貼+福利+獎金–扣款”的薪資結(jié)構(gòu),調(diào)動養(yǎng)老院員工的積極性。

  五、薪資體系結(jié)構(gòu)

  1、薪酬標(biāo)準(zhǔn)(見表一)

  員工底薪標(biāo)準(zhǔn)

  注:不同職級的人員月薪適用于不同的薪資段范圍,每個薪資段分成若干薪資等級,用于人員的定薪和晉級。

  1.1 底薪范圍

  每一個職位分五個檔差,相鄰薪級之間的差額,稱為檔差。

  養(yǎng)老院對每一位新員工根據(jù)其過去經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、所受的培訓(xùn)及教育確定相應(yīng)的薪級。在特殊情況,如應(yīng)聘該職位者具有特殊的才能或該職位在人才市場上難以聘到,或該職位要求任職者具有較高的專業(yè)技術(shù)及知識,養(yǎng)老院將確定給其適宜的薪級。

  1.2薪資標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行

  1.2.1養(yǎng)老院每一職位都根據(jù)該職位的職務(wù)描述和職務(wù)名稱而定。

  1.2.2通常新進(jìn)員工起薪都在該職位薪資水平在4檔以下。

  1.2.3員工薪資應(yīng)在由養(yǎng)老院人事部制定的薪酬系統(tǒng)內(nèi)被確定。

  1.2.4在得到養(yǎng)老院總經(jīng)理的批準(zhǔn)后,人事部可修改或建立所有新的職務(wù)級別,改動職務(wù)名稱或薪資的等級。

  1.3 底薪結(jié)構(gòu)

  底薪=基本工資+職務(wù)津貼+綜合補(bǔ)助+福利

  1.3.1 基本工資:基本工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定。

  1.3.2 崗位津貼:根據(jù)所任職務(wù)的不同,員工在與養(yǎng)老院服務(wù)期間可享受養(yǎng)老院給予的相應(yīng)職務(wù)的補(bǔ)貼。

  1.3.3 綜合補(bǔ)助:是養(yǎng)老院每月為員工提供的伙食補(bǔ)貼等。

  1.3.4 福利(包括國家法定福利和養(yǎng)老院福利):

  國家法定福利,指養(yǎng)老院為正式員工購買的法定的社會統(tǒng)籌保險(xiǎn)福利,包括:養(yǎng)老金、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)金和工傷。

  1.3.5各職級員工底薪結(jié)構(gòu)明細(xì)表:略

  備注:基本工資、績效工資、崗位津貼為固定值

  2、績效工資

  績效工資就是薪資的重要組成部分,不同的職級績效工資不同,同級別績效工資為定值。養(yǎng)老院人事部作為績效考核和修改標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行單位,隨著養(yǎng)老院的發(fā)展可實(shí)施修改績效工資標(biāo)準(zhǔn),需報(bào)總經(jīng)理確認(rèn)后方能執(zhí)行。

  績效工資作為每月的變動工資,依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。

  3、月薪劃分

  由于基本工資、崗位津貼、績效工資為定值,月底薪的劃分按基本工資,績效工資,崗位工資,綜合補(bǔ)助依次劃分。

  六、薪資調(diào)整

  為吸引并保留合格的`人才,養(yǎng)老院將在與同行業(yè)企業(yè)的普遍薪酬范圍內(nèi)保持競爭力的同時(shí),給予員工與市場基本相符的薪酬。養(yǎng)老院每年將進(jìn)行一次薪酬福利調(diào)查評估以明確及決定本養(yǎng)老院在本地區(qū)行業(yè)相同(似)職位所能提供的薪酬福利所具有的競爭性。由此,養(yǎng)老院人事部將在總經(jīng)理的批準(zhǔn)下對“員工薪資標(biāo)準(zhǔn)”的調(diào)整進(jìn)行考慮。

  1、薪資調(diào)整的依據(jù):

  1.1養(yǎng)老院盈利狀況

  1.2同行業(yè)薪酬增幅水平

  1.3通貨膨脹率

  2、薪資調(diào)整流程

  2.1相關(guān)報(bào)告

  工資調(diào)整說明表、部門工資調(diào)整補(bǔ)發(fā)表、員工個人工資調(diào)整說明表、員工個人調(diào)整審批表、工資級別調(diào)整單。

  2.2流程說明(見表三):

  薪酬調(diào)整流程說明

  2.3薪資調(diào)整流程示意圖:

  3、員工薪資調(diào)整:

  根據(jù)員工的工作能力、工作表現(xiàn)情況,養(yǎng)老院將對員工個人的薪資進(jìn)行調(diào)整,職位變動包括:晉升、職別的調(diào)升、降職和平行調(diào)級。

  3.1晉升:員工晉升是職級調(diào)整至更高級別,對其職責(zé)、對復(fù)雜問題的處理能力及責(zé)任度都有更高的要求。與職別調(diào)整至更高相比,晉升指在工作職務(wù),工作領(lǐng)域及其所要管理的范圍都有變化。

  3.2職別的調(diào)升:職別的調(diào)升指員工在原來的較低職別中積累了一定的時(shí)間及工作經(jīng)驗(yàn)后,其現(xiàn)在的職務(wù)從較低職別上升到較高職別,相應(yīng)的工作技巧及責(zé)任度都要有所提高。通常的,職別的調(diào)升因其職務(wù)的名稱,工作領(lǐng)域及管理范圍的無變化而有別于職級的調(diào)升。

  3.3降職:為了避免員工被解雇或?yàn)榱苏{(diào)整其薪金的競爭性,將員工從較高職級或職別調(diào)整至較低位置。此調(diào)整并非只是基于員工的個人績效而進(jìn)行。降職不一定是薪金的降低,但通常的在降職后員工的薪金應(yīng)該在其新的職級或職別的薪金范圍內(nèi)。

  3.4平行調(diào)級:平行調(diào)級指員工從現(xiàn)處職級或職別調(diào)到一個相同水平的職級或職別上。通常情況下,其薪金的變化或無變化要根據(jù)其調(diào)級的具體情況而定。通常的,在管理層還未做出正式?jīng)Q定前,員工將不會得到任何通知。

  3.5基于能力調(diào)薪:養(yǎng)老院認(rèn)可的與工作相關(guān)的能力會帶來調(diào)薪機(jī)會。這些專業(yè)技能應(yīng)該是養(yǎng)老院業(yè)務(wù)需要的,養(yǎng)老院能夠認(rèn)可的。

  3.6其它的情況的調(diào)薪:比如,養(yǎng)老院對崗位重新評估,養(yǎng)老院薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工調(diào)派、臨時(shí)工作任務(wù)等等。

  七、薪資的發(fā)放

  1、薪資月

  從每月1日到月底為計(jì)算薪金的時(shí)間。

  2、付薪日

  2.1養(yǎng)老院規(guī)定每月15日為養(yǎng)老院的發(fā)薪日,發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日適當(dāng)提前或順延。

  2.2養(yǎng)老院定期打印個人工資條,作為月度支付清單以備核查。

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