設(shè)備的潤滑管理制度

時間：2024-06-04 15:38:16 制度我要投稿

(優(yōu))設(shè)備的潤滑管理制度15篇

　　隨著社會不斷地進(jìn)步，很多場合都離不了制度，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的設(shè)備的潤滑管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

(優(yōu))設(shè)備的潤滑管理制度15篇

設(shè)備的潤滑管理制度1

　　機(jī)電設(shè)備潤滑管理制度之相關(guān)制度和職責(zé)，為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤滑，減少設(shè)備的損耗，特制定本制度：

　　一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

　　二、潤滑油到貨后，物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100...

　　為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備潤滑，減少設(shè)備的損耗，特制定本制度：

　　一、各種潤滑油的選型根據(jù)設(shè)備說明書要求確定。

　　二、潤滑油到貨后，物資供應(yīng)部必須出示油脂化驗(yàn)合格證后方可發(fā)放，否則扣責(zé)任者100元。

　　三、各使用單位都要建立各種設(shè)備的潤滑制度，要做到五定：即“定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期”，要做好油質(zhì)化驗(yàn)和換油的各種記錄，主要設(shè)備必須建立潤滑卡片。潤滑卡上要寫清設(shè)備需要油脂規(guī)格，注明潤滑部位，加油和換油周期，包機(jī)人等。設(shè)備沒有潤滑卡片不準(zhǔn)投運(yùn)。

　　四、機(jī)電管理部要負(fù)責(zé)做好設(shè)備潤滑的`檢查、考核工作;每月要組織人員對各種設(shè)備的潤滑情況進(jìn)行檢查。要將設(shè)備潤滑工作做為設(shè)備管理考核的一個主要指標(biāo)。

　　五、要嚴(yán)格追查由于潤滑不良而造成的設(shè)備損壞事故，根據(jù)情節(jié)輕重，給予責(zé)任者100―500元的罰款處理，報廢的設(shè)備責(zé)任單位要照價賠償，對于重大事故要按照事故類別給予相應(yīng)處罰。

　　六、基層隊(duì)組使用設(shè)備每滿三個月的，潤滑油要及時化驗(yàn)，化驗(yàn)結(jié)果不合格的潤滑油不得使用。

　　七、新設(shè)備按照說明書要求定期更換潤滑油(脂)。

設(shè)備的潤滑管理制度2

　　設(shè)備潤滑管理制度

　　1、設(shè)備潤滑要'五定'工作。

　　2、定點(diǎn):現(xiàn)代機(jī)械設(shè)備中需要潤滑的部位都設(shè)有潤滑點(diǎn),并配置油孔、油標(biāo)、油池等供油裝置。

　　3、定質(zhì):為確保潤滑劑在使用過程中的質(zhì)量,必須按照設(shè)備說明書上的品種、牌號使用,設(shè)備上的潤滑裝置要保持清潔。

　　4、定量:在保證設(shè)備潤滑良好的'基礎(chǔ)上,執(zhí)行定額用油,如發(fā)現(xiàn)超過限額時,要查明原因,及時改正。

　　5、定期:定期添油和清洗換油是搞好設(shè)備潤滑的重要環(huán)節(jié),因此在進(jìn)行潤滑操作時,必須嚴(yán)格按照說明書規(guī)定,分別按班、日、月給各潤滑點(diǎn)加油(脂),按計劃清洗換油(脂)。

　　6、定人:設(shè)備上的各潤滑部位,應(yīng)由操作工和維修工分類負(fù)責(zé),凡需要每班(每天或每周)加油一次的潤滑點(diǎn),由操作者負(fù)責(zé)加油;凡需要拆卸后才能添加油(脂)或換油(脂)的部位,由修理工定期清潔換油(脂),所有電器部件由維修電工負(fù)責(zé)添油(脂)或換油(脂)。

設(shè)備的潤滑管理制度3

　　在現(xiàn)代化企業(yè)中,隨著設(shè)備高速化、高精度化、連續(xù)化程度的不斷提高,機(jī)械設(shè)備潤滑工作的地位也越來越重要。實(shí)踐證明,很多機(jī)械設(shè)備的故障與潤滑狀況有著直接或間接的關(guān)系。因此,潤滑工作已成為設(shè)備維護(hù)活動的重要組成部分,合理的潤滑對于防止設(shè)備劣化,延長使用壽命起著非常重要的作用。所以,設(shè)備潤滑管理工作要求做到:

　　一、確立企業(yè)設(shè)備管理的基本方針,建立、健全企業(yè)潤滑管理的規(guī)章制度。

　　二、設(shè)置潤滑管理的組織機(jī)構(gòu)或?qū)Ｂ毴藛T,明確崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　　三、按照潤滑“五定”(定點(diǎn)、定質(zhì)、定期、定量、定人)管理的`要求開展設(shè)備潤滑管理工作。

　　四、加強(qiáng)對潤滑油(脂)的管理,嚴(yán)格實(shí)行潤滑油(脂)的進(jìn)貨檢驗(yàn)和潤滑油的“三過濾”規(guī)定。

　　五、加強(qiáng)設(shè)備潤滑狀態(tài)管理,及時治理漏油,改善設(shè)備性能。

　　六、開展設(shè)備狀態(tài)換油(按質(zhì)換油)和潤滑狀態(tài)檢測,預(yù)防設(shè)備故障,一改以往的“按期換油”為“按質(zhì)換油”。

　　七、合理使用潤滑材料,增效降耗。

　　八、開展廢油回收利用,保護(hù)環(huán)境。

　　九、推廣應(yīng)用潤滑新技術(shù)、新工藝、新材料和新裝置。

　　十、搞好潤滑的專業(yè)培訓(xùn),不斷提高設(shè)備潤滑管理水平。

設(shè)備的潤滑管理制度4

　　1、目的

　　為加強(qiáng)設(shè)備潤滑管理，減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，延長設(shè)備使用壽命，保證運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，特規(guī)定本制度。

　　2、適用范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于豐荷公司各分公司運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑管理。

　　3、各分公司必須設(shè)立潤滑管理的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、配備專人管理油庫，切實(shí)做好潤滑油品的貯存、保管、發(fā)放、使用、廢油回收和潤滑器具的管理，組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識和潤滑管理制度，做到合理用油、計劃用油、節(jié)約用油，不斷提高潤滑管理水平。

　　4、設(shè)備潤滑管理的職責(zé)分工

　　4.1各分公司職責(zé)（具體至各生產(chǎn)科）

　　4.1.1貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,負(fù)責(zé)本公司設(shè)備潤滑管理工作的組織實(shí)施,配備潤滑管理專責(zé)人員(或機(jī)泵管理人員兼職)，負(fù)責(zé)日常管理工作，及時處理和解決潤滑方面存在的各種問題。

　　4.1.2組織編制本公司設(shè)備潤滑“五定”（定點(diǎn)：按規(guī)定注油點(diǎn)加油；定時：按規(guī)定時間加油；定質(zhì)：按規(guī)定牌號加油；定量：按規(guī)定數(shù)量加油；定人：指定專責(zé)人員）指標(biāo)和三級過濾（A：大桶到固定儲油箱；B：儲油箱到油壺；C：油壺到潤滑部位），確定設(shè)備最適宜的潤滑油品和代用油品。

　　4.1.3負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本公司潤滑油（脂）的選用、貯存、保管、發(fā)放和使用，提出質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目和技術(shù)指標(biāo)，做好鑒定工作，及潤滑用具的管理工作；定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決。

　　4.1.4組織推廣先進(jìn)潤滑技術(shù)和潤滑管理經(jīng)驗(yàn)。組織操作人員學(xué)習(xí)潤滑知識，審批設(shè)備潤滑方面的革新方案，對主要設(shè)備革新方案報總部審批。

　　4.2潤滑管理人員職責(zé)

　　4.2.1將各潤滑油粘度、閃點(diǎn)等特性和適用于何種設(shè)備張貼上墻，使領(lǐng)用人一目了然4.2.2將各運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備名稱及規(guī)格型號和所用油牌號列出，并張貼上墻，避免因錯領(lǐng)油品而發(fā)生設(shè)備事故，影響設(shè)備正常運(yùn)行。

　　4.2.3建立好潤滑油品的貯存、保管、發(fā)放、使用、廢油回收等記錄和潤滑器具的管理。保證油庫衛(wèi)生清潔，無安全隱患。

　　4.3車間職責(zé)

　　4.3.1貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度，做好設(shè)備潤滑工作。

　　4.3.2負(fù)責(zé)本車間潤滑油品及潤滑用具的申報、管理和使用，要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

　　4.3.3建立主要設(shè)備用油臺帳，一般機(jī)泵不作強(qiáng)制要求。必要時，對大型關(guān)鍵設(shè)備要建立專門的潤滑技術(shù)檔案，并定期濾油（主要是載氣壓縮機(jī)和冷氣風(fēng)機(jī)），建立好濾油記錄。

　　4.3.4.關(guān)鍵設(shè)備在用潤滑油須定期取樣分析，一般設(shè)備至少三個月取樣分析一次，分析結(jié)果應(yīng)記入潤滑檔案，在用油質(zhì)不符合要求時應(yīng)及時更換。

　　4.3.5負(fù)責(zé)做好本單位廢油回收工作。

　　4.3.6根據(jù)設(shè)備要求和工藝條件，正確合理地選用潤滑油(脂)，不得濫用或混用，改變油品必須由總部主管部門批準(zhǔn)。在不影響潤滑性能的情況下應(yīng)盡量減少潤滑油(脂)的品種，以利管理。

　　4.3.3操作人員職責(zé)

　　4.3.3.1對本崗位設(shè)備的潤滑負(fù)責(zé)。

　　4.3.3.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度和“五定”、“三級過濾”，定時檢查設(shè)備潤滑部位的油質(zhì)、油量、油壓、油溫和濾網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　4.3.4檢修人員職責(zé)

　　4.3.4.1保證潤滑系統(tǒng)完好，發(fā)生故障及時處理。

　　4.3.4.2及時消除設(shè)備漏油或漏水，防止塵埃和水浸入油內(nèi)。

　　4.3.4.3自動注油裝置要經(jīng)常檢查液位、油溫、油壓、注油量，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

　　4.3.4.5經(jīng)常檢查潤滑部位的.溫度情況，軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

　　4.3.4.6常用閥的絲桿與螺母之間要定期潤滑，不常用閥門的絲桿與螺母之間應(yīng)用潤滑脂封死。

　　4.3.4.7做好廢油分類回收、保管工作。

　　5、油品的貯存與保管

　　5.1潤滑油站應(yīng)清潔、干燥、通風(fēng)良好。

　　5.2油站要有完善的滅火設(shè)施和“嚴(yán)禁煙火”指示牌，油庫保管員要熟悉各種安全防火設(shè)施的使用方法。

　　5.3貯存高粘度油要保持油品的正常流動性，并嚴(yán)禁使用明火、高溫加熱，以免油品變質(zhì)。

　　5.4潤滑油（脂）的保管，應(yīng)具有如下資料，保管人員要熟悉如下資料：

　　5.4.1設(shè)備潤滑管理制度。

　　5.4.2各類潤滑油品質(zhì)量指標(biāo)。

　　5.4.3新購入油品必須隨附質(zhì)量保證書,合格證書及化驗(yàn)報告單。庫存三個月以上者,應(yīng)逐桶分析檢驗(yàn)合格后方可使用,不同種類及牌號的潤滑油要分別存放,寫上標(biāo)記。

　　6、潤滑器具的管理與使用

　　6.1各種潤滑器具應(yīng)標(biāo)記清晰、專油專器具，定期清洗，器具各部的過濾網(wǎng)要保持良好。各器具使用和清洗后按指定地點(diǎn)放置，并有專人負(fù)責(zé)。

　　6.2各種潤滑器具過濾網(wǎng)應(yīng)符合下列規(guī)定：

　　6.3.1中、低粘度潤滑油所用濾網(wǎng)：如透平油、冷凍機(jī)油、機(jī)械油等。

　　一級為60目二級為80目三級為100目

　　6.3.2高粘度潤滑油所用濾網(wǎng)：

　　一級為40目二級為60目三級為80目

　　7、設(shè)備潤滑若干規(guī)定

　　7.1設(shè)備潤滑應(yīng)符合“五定”指標(biāo)的規(guī)定：

　　7.2設(shè)備本身潤滑標(biāo)準(zhǔn)的按其規(guī)定執(zhí)行，對常見注滑點(diǎn)作一般性規(guī)定：

　　7.2.1循環(huán)油滑：油箱的油位保持在1/3-1/2。

　　7.2.4脂潤滑：采用脂潤滑的潤滑點(diǎn)應(yīng)設(shè)有油杯，經(jīng)常補(bǔ)充脂量。加脂量為：軸承箱容積的1/2-2/3。

　　7.2.5強(qiáng)制潤滑應(yīng)按設(shè)備出廠說明書或?qū)嶋H情況確定。

　　7.2.6潤滑油（脂）的選用應(yīng)按設(shè)備操作說明書及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，任何車間和個人不得隨意更改油脂，根據(jù)生產(chǎn)確需要更改的，車間填寫申請，由分公司同意后報總公司生產(chǎn)質(zhì)量處簽字認(rèn)可，主管副總批準(zhǔn)。

　　8、換油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　8.1粘度：根據(jù)設(shè)備的重要程度，把用油的粘度變化范圍控制在±10--15％。

　　8.2酸值：對潤滑油質(zhì)量要求較高的關(guān)鍵機(jī)泵。酸值不得超過標(biāo)準(zhǔn)值15％，對于一般機(jī)械，酸值不得超過標(biāo)準(zhǔn)值25％。

　　8.3閃點(diǎn)：閃點(diǎn)的變化應(yīng)小于油品閃點(diǎn)的10％，一般機(jī)械應(yīng)小于15％。

　　8.4機(jī)械雜質(zhì)：潤滑油的機(jī)械雜質(zhì)含量不得超過0.1％，但不允許含有顆粒狀的雜質(zhì)。

　　8.5凝固點(diǎn)：潤滑油的凝固點(diǎn)只允許升高10％，一般機(jī)械油只允許升高15％。

　　9、廢油品回收

　　堅持節(jié)約的原則，各車間要采取得力措施，認(rèn)真做好廢油品的回收工作，回收的廢油應(yīng)按不同種類、牌號分別進(jìn)行回收，不得混雜，再生油必須經(jīng)分析合格、領(lǐng)導(dǎo)審批后才能使用，對再生油使用對生產(chǎn)影響不大的一般設(shè)備上。

設(shè)備的潤滑管理制度5

　　1.目的

　　控制摩擦，減少磨損，降低摩擦面的溫度，并保證密封和減振性能，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

　　2.適用范圍

　　適用于廠區(qū)內(nèi)機(jī)泵類設(shè)備的潤滑部位，如軸承、減速箱、傳動箱的潤滑作業(yè)管理。

　　3.潤滑五定

　　3.1定點(diǎn)：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的部位和潤滑點(diǎn)加、換潤滑劑。

　　3.2定質(zhì)：操作工，維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定的潤滑劑種類進(jìn)行加油，并確保潤滑劑質(zhì)量，五金庫設(shè)潤滑品庫，對潤滑劑實(shí)行入庫過濾、發(fā)放過濾、加油過濾的“三濾”管理。

　　3.3定時：操作工、維修工必須按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》規(guī)定時間對各設(shè)備潤滑點(diǎn)進(jìn)行添、換潤滑油，設(shè)備加油應(yīng)按規(guī)定的.時間檢查和補(bǔ)充、關(guān)鍵設(shè)備則需對油品進(jìn)行必要的取樣分析。

　　3.4定量：操作工、維修工必須按規(guī)定加油量進(jìn)行補(bǔ)充和更換，并做到用油定量消耗、漏油及時治理，既要保證良好的潤滑，又要避免不必要的浪費(fèi)。

　　3.5定人：操作人員及時檢查必須定時檢查設(shè)備油位，不足時及時補(bǔ)充；按《機(jī)泵設(shè)備潤滑作業(yè)指導(dǎo)》維修車間設(shè)專人對設(shè)備進(jìn)行清洗換油，操作工配合實(shí)施；維修車間組織人員定期對設(shè)備各潤滑系統(tǒng)進(jìn)行檢查，并負(fù)責(zé)治理漏油。

　　4.潤滑油品管理

　　4.1油品采購入庫后、五金庫負(fù)責(zé)對油品的保存和發(fā)放工作。

　　4.2對驗(yàn)收合格的油品及時入庫，并做好標(biāo)示、分牌號、分區(qū)域進(jìn)行存放。

　　4.3五金庫針對潤滑油品的消耗量，保證合理的庫存，避免空庫、積壓或報廢。

設(shè)備的潤滑管理制度6

　　一、范圍:

　　本制度規(guī)定了設(shè)備潤滑(油水)管理的職能,工作內(nèi)容與此同時要求,適用公司設(shè)備用油、用水及潤滑工作管理。

　　二、職責(zé):

　　2.1、公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備潤滑(油水)的技術(shù)管理工作。

　　2.2、公司設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備使用單位提出的潤滑油品,冷卻液的購置計劃向公司材料管理部門上報進(jìn)行采購。

　　2.3、設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)本單位設(shè)備潤滑(油水)的具體管理、使用工作。

　　三、管理內(nèi)容:

　　3.1、公司設(shè)備管理部門工作內(nèi)容與要求。

　　3.1.1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門對設(shè)備潤滑(油水)管理工作的指示要求。實(shí)施本公司設(shè)備潤滑(油水)管理工作的

　　3.1.2、要求設(shè)備使用單位根據(jù)本單位設(shè)備特點(diǎn),制定設(shè)備潤滑(油水)管理制度,編制設(shè)備潤滑(油水)管理工作圖表,得高設(shè)備潤滑(油水)管理工作的水平。

　　3.1.3、公司設(shè)備管理人員從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)使用單位搞好設(shè)備的潤滑(油水)管理工作,減少因潤滑不良造成的設(shè)備機(jī)械事故,延誤施工生產(chǎn)工作。

　　3.1.4、公司設(shè)備管理人員,定期或不定期組織設(shè)備管理人員進(jìn)行設(shè)備檢查,提高設(shè)備工作效率和管理水平。

　　3.1.5、推廣應(yīng)用設(shè)備潤滑新技術(shù)、新材料、組織新產(chǎn)品實(shí)機(jī)試驗(yàn)與鑒定工作。

　　3.1.6、公司機(jī)械、設(shè)備管理部門協(xié)助技術(shù)培訓(xùn)部門,搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　3.2、設(shè)備使用單位的工作主要內(nèi)容與要求:

　　3.2.1、認(rèn)真執(zhí)行上級部門制定的潤滑(油水)管理制度。

　　3.2.2、認(rèn)真做好給設(shè)備加潤滑,加(油、水)的五定(定人加油,定時化驗(yàn)或換油,定點(diǎn)供油,定質(zhì)選油,定量用油)及液體潤滑“三過濾”(進(jìn)油時過濾、放油時過濾、加油時過濾)“一沉淀”工作。

　　3.2.3、主要生產(chǎn)單位應(yīng)建立設(shè)備加潤滑,加(油、水)的`檔案,臺帳等基礎(chǔ)資料。

　　3.2.4、做好儲油設(shè)施和加油器具的保養(yǎng)與清潔工作,進(jìn)一步提高油水的質(zhì)量。

　　3.2.5、執(zhí)行設(shè)備用水標(biāo)準(zhǔn),做好設(shè)備用水的管理工作。

設(shè)備的潤滑管理制度7

　　為保設(shè)備安全、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行，做好設(shè)備潤滑基礎(chǔ)工作，提高設(shè)備利用率，減少設(shè)備磨損，降低動力消耗，減少事故的發(fā)生。為此，特制定設(shè)備潤滑考核管理規(guī)定，望各單位嚴(yán)格執(zhí)行。

　　一、考核規(guī)定

　　1、整套更換或檢修完安裝就位的設(shè)備，操作工必須檢查潤滑點(diǎn)油嘴﹑油杯﹑油窗的完好狀況及漏油情況，并通過加油來鑒別油路是否暢通，否則崗位操作人員可不予簽字驗(yàn)收。

　　2、使用單位應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》，對設(shè)備外露加油點(diǎn)潤滑部位缺損﹑丟失的。油杯、油嘴及時配換，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)缺損﹑丟失:

　　2.1缺油杯罰款50元/個

　　2.2缺油嘴罰款20元/個

　　3、在運(yùn)行期間因泄漏、蒸發(fā)等造成油位不夠的，操作工應(yīng)隨時補(bǔ)充，以滿足油位要求，并做好記錄。

　　4、對于沒有外露加油點(diǎn)的設(shè)備（或部位），檢修工檢修時應(yīng)做好潤滑點(diǎn)的潤滑工作，并按《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程》定期保養(yǎng)，做好記錄，注明加油量和油號。

　　5、對于外露和非外露加油點(diǎn)的設(shè)備，若因潤滑問題引起設(shè)備故障。

　　5.1對查找引起設(shè)備故障原因提供實(shí)物證據(jù)的單位嘉獎100元/臺。次。

　　5.2對負(fù)責(zé)潤滑設(shè)備的單位罰款200元/臺。次。

　　6、變更設(shè)備﹑儀器、儀表，使用單位應(yīng)根據(jù)說明書要求及時填寫潤滑卡，并交機(jī)械動力部一份存檔。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)潤滑卡不全的罰款100元/卡。

　　7、設(shè)備的換油原則由使用單位針對生產(chǎn)需要提出申請，承修單位負(fù)責(zé)換油。特殊的專業(yè)儀器、儀表（指科研分析中心）也可由使用單位換油。

　　8、對漏油設(shè)備和注不進(jìn)去油的設(shè)備及部位，使用單位可根據(jù)設(shè)備漏油程度和生產(chǎn)情況，每月上報兩次，每次5-10臺，15日前一次， 25日前一次，由機(jī)動部安排計劃檢修。

　　8.1檢修單位完不成計劃（特殊原因除外）

　　8.1.1一個潤滑點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

　　8.1.2超額完成計劃一個潤滑點(diǎn)嘉獎10元/點(diǎn)

　　注:所有檢修項(xiàng)目必須由承檢和受檢雙方驗(yàn)收后的.簽字為依據(jù)，超額完成部分必須由工藝設(shè)備員簽字后報送機(jī)械動力部申請嘉獎。

　　9、各單位每半年將本單位所消耗的各種牌號的潤滑油及單價統(tǒng)計后上報到機(jī)械動力部如不上報罰款100元/次。

　　10、對機(jī)動部組織推廣應(yīng)用的先進(jìn)技術(shù)應(yīng)大力配合負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集和應(yīng)用情況的上報工作。

　　二、考核指標(biāo)黑區(qū):控制點(diǎn)2-4點(diǎn)/次，白區(qū):控制點(diǎn)3-5點(diǎn)/次

　　三、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　低于下限點(diǎn)獎勵10元/點(diǎn)，高于上限點(diǎn)罰款10元/點(diǎn)

設(shè)備的潤滑管理制度8

　　1、大型設(shè)備的潤滑必須責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建立設(shè)備潤滑檔案，了解設(shè)備潤滑狀況。

　　2、編制設(shè)備的'潤滑卡片，包括單位、地點(diǎn)、設(shè)備、注油員、注油日期、使用油種、存在問題等。

　　3、設(shè)備的潤滑情況應(yīng)完全符合潤滑卡片的要求，潤滑系統(tǒng)中的油溫、油壓、油量都必須符合規(guī)定；并進(jìn)行周期性的檢驗(yàn)。

　　4、設(shè)備換油時，要按措施規(guī)定，放掉全部舊油，清洗設(shè)備油箱，然后再加新油，新油必須有合格證，并經(jīng)礦油質(zhì)檢驗(yàn)。

　　5、油脂在加注前，必須經(jīng)過認(rèn)真檢查，其注油點(diǎn)及周圍必須無污物方可注油。

　　6、不經(jīng)允許不得私自改變潤滑油脂的類型和牌號，如發(fā)現(xiàn)潤滑油有變質(zhì)必須進(jìn)行更換；嚴(yán)禁油脂混用。

　　7、設(shè)備油箱密封蓋接合面配合嚴(yán)密，不得漏油。

設(shè)備的潤滑管理制度9

　　第一章總則

　　第一條

　　為了加強(qiáng)公司設(shè)備檢修管理工作，提高設(shè)備檢修管理水平，保證設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度，制定本制度。

　　第二條

　　本制度適用于公司所屬各單位。

　　第三條

　　設(shè)備檢修是指為了保持和恢復(fù)設(shè)備規(guī)定的性能而采取的技術(shù)措施,包括檢測和修理。

　　第四條

　　設(shè)備檢修目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用，減少設(shè)備故障，消除設(shè)備缺陷，維持設(shè)備良好性能，確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

　　第五條

　　設(shè)備檢修應(yīng)堅持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測為基礎(chǔ)，以狀態(tài)維修、預(yù)防檢修和事后檢修等多種檢修方式相結(jié)合，積極推行以可靠性檢修為中心的維修，針對不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。

　　第六條

　　設(shè)備檢修遵循原則

　　（一）應(yīng)修必修，修必修好，修必節(jié)約，能修不換。

　�。ǘ┗謴�(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

　�。ㄈ┍ＷC設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理檢修時間和降低檢修費(fèi)用。

　�。ㄋ模┮园踩\(yùn)行為主，設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行相適應(yīng)。

　�。ㄎ澹┰O(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國家法規(guī)的要求。

　　第七條

　　在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

　　第二章

　　管理職責(zé)

　　第八條

　　設(shè)備檢修和質(zhì)量管理歸口各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)。

　　第九條

　　分公司設(shè)備管理部職責(zé)

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團(tuán)公司、股份公司和分公司有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

　�。ǘ┲贫ê托薷姆止驹O(shè)備檢修的'制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并檢查和監(jiān)督下屬單位執(zhí)行情況。

　　（三）組織制定并實(shí)施分公司檢修計劃，確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

　�。ㄋ模┐_認(rèn)分公司檢修承包商資質(zhì)，并對其進(jìn)行考核。

　　（五）總結(jié)設(shè)備檢修管理工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動，推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備檢修管理方法和技術(shù)，組織參加集團(tuán)公司、股份公司和分公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動，不斷提高設(shè)備檢修管理水平。

　　第十條

　　設(shè)備使用部門職責(zé)

　�。ㄒ唬┴瀼貓�(zhí)行集團(tuán)公司、股份公司、分公司和本單位有關(guān)設(shè)備檢修管理的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

　　（二）負(fù)責(zé)編制、上報并實(shí)施本單位設(shè)備檢修計劃。

　�。ㄈ┴�(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場管理。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

　�。ㄎ澹﹨⑴c檢修承包商資質(zhì)確認(rèn)，并提出考核意見。負(fù)責(zé)辦理檢修合同。

　　（六）負(fù)責(zé)設(shè)備檢修（包括檢驗(yàn)檢測）記錄和數(shù)據(jù)的整理和歸檔。

　　第十一條

　　物資裝備部職責(zé)

　�。ㄒ唬┌丛O(shè)備檢修計劃和儲備定額的要求及時、足額、優(yōu)質(zhì)、價格合理供應(yīng)所需物資。

　�。ǘ⿲λ⿷�(yīng)的物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保滿足技術(shù)和使用周期的要求。

　　第三章

　　檢修計劃管理

　　第十二條

　　設(shè)備檢修計劃是分公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是各單位設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

　　第十三條

　　各單位設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況，結(jié)合生產(chǎn)安排，編制設(shè)備檢修計劃。計劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制訂設(shè)備檢修計劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合；重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術(shù)；定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析，組織檢查鑒定，掌握設(shè)備的技術(shù)狀況；收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據(jù)。

　　第十四條

　　檢修計劃主要有年度檢修計劃、裝置停車檢修計劃、月度檢修計劃等，設(shè)備檢修計劃由各單位設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)編制，按分公司管理規(guī)定上報，經(jīng)分公司審批后執(zhí)行。

　　第十五條

　　對突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修，同時要告知分公司設(shè)備管理部。計劃列入下月檢修計劃。

　　第十六條

　　設(shè)備使用部門應(yīng)及時對檢修計劃的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。分析要客觀、內(nèi)容要翔實(shí)可靠，數(shù)據(jù)統(tǒng)計要準(zhǔn)確，對今后提高檢修準(zhǔn)確率要有參考價值。

　　第十七條

　　分公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)對檢修計劃的完成情況進(jìn)行匯總分析并在分公司設(shè)備例會上通報情況。

　　第十八條各單位應(yīng)加強(qiáng)對設(shè)備檢修計劃的管理，大力推行信息管理技術(shù)。

　　第四章

　　檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

　　第十九條

　　公司設(shè)備管理部和設(shè)備使用部門應(yīng)加強(qiáng)檢修項(xiàng)目的全過程管理，對檢修承包商資質(zhì)、施工人員資質(zhì)、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度和工作量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和復(fù)核。每一個檢修項(xiàng)目都應(yīng)指定專人作為施工代表對檢修項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行全面管理。

　　第二十條

　　委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理，按國家合同法和分公司規(guī)定程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方權(quán)力、義務(wù)和責(zé)任，明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品配件的供應(yīng)方式、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容，同時在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┏邪瘫仨殗�(yán)格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范施工。

　�。ǘ┏邪瘫仨氉袷丶瘓F(tuán)公司、股份公司、分公司和設(shè)備使用部門安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

設(shè)備的潤滑管理制度10

　　一、總則

　　第一條設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分，也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。為了搞好潤滑管理，保證設(shè)備正常運(yùn)行，減少和防止事故的發(fā)生；降低設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備的壽命；節(jié)約資源，節(jié)約能源的目的而制訂本制度。

　　第二條搞好潤滑管理工作，首先要充分認(rèn)識潤滑管理的重要作用，引起各級管理人員和所有設(shè)備操作人員對潤滑管理的高度重視。必須建立健全組織和明確職責(zé)，認(rèn)其建立和貫徹各項(xiàng)管理辦法；重視潤滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤滑管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)。

　　二、潤滑管理的組織

　　第三條企業(yè)的潤滑管理在設(shè)備副廠長(或總機(jī)械師)的領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科統(tǒng)管。機(jī)動科內(nèi)設(shè)潤滑管理業(yè)務(wù)組(或潤滑管理技術(shù)員)。

　　生產(chǎn)車間設(shè)潤滑管理小組，由設(shè)備副主任(或設(shè)備技術(shù)員)直接領(lǐng)導(dǎo)。小組成員由潤滑工組成。

　　第四條企業(yè)要逐步創(chuàng)造條件，建立潤滑油脂化驗(yàn)小組，在機(jī)電科領(lǐng)導(dǎo)下工作。在未建化驗(yàn)小組前要明確化驗(yàn)工作的委托化驗(yàn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)潤滑油脂化驗(yàn)工作。

　　第五條企業(yè)供應(yīng)科(或供銷科)的潤滑油計劃采購人員和潤滑油庫，要接受機(jī)電科潤滑管理業(yè)務(wù)組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，執(zhí)行潤滑管理制度。

　　第六條各生產(chǎn)車間視需要，組建潤滑工班或設(shè)一定數(shù)額的專職潤滑工。

　　三、潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

　　第七條機(jī)電科潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

　　(一)統(tǒng)管全廠設(shè)備潤滑管理工作。

　　(二)負(fù)責(zé)制訂和修改潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)主管廠長批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　(三)設(shè)置潤滑管理業(yè)務(wù)組(或潤滑管理技術(shù)員)，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。

　　(四)潤滑管理業(yè)務(wù)組(潤滑管理技術(shù)員)的職責(zé)：

　　1、編制生產(chǎn)設(shè)備的潤滑標(biāo)準(zhǔn)書和設(shè)備潤滑卡，繪制潤滑圖，并予以指導(dǎo)實(shí)施。

　　2、組織車間實(shí)施潤滑�！拔宥ā惫芾�(見第十一條)。

　　3、統(tǒng)計全廠潤滑材料的品種和需要量；組織制訂潤滑材料消耗定額；向供應(yīng)部門提供潤滑材料計劃。

　　4、組織潤滑油脂的化驗(yàn)工作。

　　5、指導(dǎo)廢油的再生和冷卻液的配制。

　　6、參與組織潤滑技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　7、收集和研究潤滑技術(shù)資料，負(fù)責(zé)潤滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。

　　8、對潤滑不善或潤滑裝置有缺欠的設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用。并提出改進(jìn)實(shí)施意見。

　　9、檢查和考核設(shè)備使用單位對設(shè)備潤滑管理各項(xiàng)工作的落實(shí)情況，并提出獎罰意見。

　　第八條生產(chǎn)車間潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

　　(一)認(rèn)真貫徹潤滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好本單位的設(shè)備潤滑管理工作。

　　(二)車間設(shè)備副主任(或機(jī)、電技術(shù)員)潤滑管理的職責(zé)：

　　1、統(tǒng)管本車間的潤滑管理工作。領(lǐng)導(dǎo)潤滑管理小組開展業(yè)務(wù)。

　　2、按照機(jī)電科提供的潤滑標(biāo)準(zhǔn)書和圖、卡，落實(shí)本單位設(shè)備潤滑的“五定”工作。

　　3、結(jié)合設(shè)備巡回檢查制度，檢查率車間的設(shè)備潤滑情況，并做好記錄。

　　4、協(xié)同機(jī)電科處理潤滑技術(shù)問題，積極推廣、應(yīng)用潤滑新技術(shù)。

　　5、組織本單位職工的潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高潤滑管理水平。

　　(三)生產(chǎn)車間潤滑工的職責(zé)：

　　1、管理本單位潤滑油(脂)的領(lǐng)用、保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)重點(diǎn)設(shè)備的加油、換油；管理本單位加油工具和潤滑裝置。

　　2、負(fù)責(zé)填寫重點(diǎn)設(shè)備的設(shè)備潤滑卡和收集、分析、統(tǒng)計工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制本單位的年、季、月潤滑油脂使用計劃，按時上報機(jī)電科。

　　4、檢查操作工的設(shè)備潤滑情況并填寫檢查記錄。

　　5、不設(shè)專職潤滑工時，由設(shè)備副主任指定兼職人員負(fù)責(zé)上述工作。

　　(四)生產(chǎn)車間操作工的職責(zé)：

　　1、按照潤滑管理指示圖、卡的要求，定時、定量加油、換油；保證潤滑裝置的正常工作：保持備用和加油工具的清潔。

　　2、經(jīng)常檢查設(shè)備潤滑部位，檢查有無泄漏、密封狀況．油質(zhì)和油溫的變化。發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

　　3、注意節(jié)約用油，按要求回收廢油。

　　4、認(rèn)真填寫潤滑原始記錄。

　　5、有權(quán)拒絕使用不合格的油品。

　　6、對由于不認(rèn)真搞好潤滑工作造成的設(shè)備事故要負(fù)主要責(zé)任。

　　(五)檢修工的職責(zé)：

　　1、檢修工人必須熟知所修設(shè)備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。

　　2、檢修開始，首先要檢查潤滑油的狀況，發(fā)現(xiàn)問題后要查明原因，予以處置。對于繼續(xù)使用的油要妥善處理，不得浪費(fèi)。

　　3、檢修過程中要保證潤滑部位的正確密封，要清洗干凈，合理預(yù)加油。當(dāng)需檢修后加油時，要明確交待操作工(或潤滑工)加油，并在檢查無缺油狀況時方可試車。

　　4、檢修設(shè)備的.同時，要檢修潤滑裝置。試車時要檢查其工作狀況，確認(rèn)無誤方可交工。

　　5、檢修結(jié)束，要把對潤滑部位、潤滑裝置的檢修結(jié)果和用油情況記入檢修記錄。

　　第九條供應(yīng)科潤滑管理的任務(wù)和職責(zé)

　　(一)供應(yīng)科負(fù)責(zé)按照機(jī)電科提供的用油計劃，保證潤滑油脂的供應(yīng)。

　　(二)負(fù)責(zé)潤滑油脂的保管和發(fā)放及廢油回收。

　　(三)制訂從采購到最后發(fā)出及回收的各項(xiàng)管理辦法，并嚴(yán)格予以執(zhí)行。

　　(四)負(fù)責(zé)組織廢油的再生。

　　(五)負(fù)責(zé)組織本單位有關(guān)人員的潤滑管理業(yè)務(wù)的技術(shù)學(xué)習(xí)。

　　第十條化驗(yàn)小組的職責(zé)

　　(一)負(fù)責(zé)本企業(yè)潤滑油(脂)的化驗(yàn)工作，包括入庫化驗(yàn)、庫存中的化驗(yàn)．抽查取樣化驗(yàn)等。

　　(二)負(fù)責(zé)本組所有儀器、設(shè)備和油品的管理。保證化驗(yàn)結(jié)果的可靠性。

　　(三)認(rèn)真執(zhí)行化驗(yàn)工作各項(xiàng)管理辦法和有關(guān)規(guī)程。

　　(四)進(jìn)行潤滑新品種的試驗(yàn)和研究。必要時要做模擬試驗(yàn)。

　　第十一條設(shè)備潤滑管理要實(shí)行“五定”其基本內(nèi)容是：

　　(一)定點(diǎn)：要確定每臺設(shè)備的潤滑部位，確定潤滑方法，配潤滑裝置或潤滑工具。

　　(二)定質(zhì)：要確定每臺設(shè)備每個部位應(yīng)加的潤滑油(脂)品種和牌號，允許的代用品種及使用代用油時的處置要求。改變油品需征得機(jī)電科同意。要保證所用油品的質(zhì)量和清潔。

　　(三)定量：定一次用油(脂)量，定加油和換油量。要治理漏油，要節(jié)約用油。

　　(四)定期：定加油和換油周期。保證及時潤滑。

　　(五)定人：定設(shè)備潤滑工作的執(zhí)行者。分清操作工、潤滑工、檢修工、電工的責(zé)任。

　　第十二條潤滑管理的“五定”工作由機(jī)電科提供有關(guān)指導(dǎo)性技術(shù)文件，生產(chǎn)車間設(shè)備副主任負(fù)責(zé)具體落實(shí)。要對每臺設(shè)備都實(shí)行潤滑管理“五定”。

　　第十三條“五定”內(nèi)容應(yīng)以表、卡形式簡要，準(zhǔn)確的編制。 “五定”要和有關(guān)檢查制度結(jié)合，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查和記錄，進(jìn)行定期分析和評價。

　　五、潤滑油(脂)的庫存管理

　　第十四條滑滑油(脂)的采購、入庫制度：

　　(一)潤滑油(脂)的采購要嚴(yán)格按用油計劃進(jìn)行。當(dāng)品種、牌號不能滿足要求時，不得任意改購，需征得機(jī)電科同意后才能變動。

　　(二)入庫的油品應(yīng)有合格證書，量大和重要設(shè)備的用油需有化驗(yàn)單。當(dāng)采購和庫管員對所購油品質(zhì)量有疑時，要及時提請供應(yīng)單位復(fù)驗(yàn)，不得馬虎湊和。

　　(三)油品入庫時要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫時間和合格征、化驗(yàn)單編號。合格證、化驗(yàn)單應(yīng)妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。

　　第十五條保管制度：

　　(一)要設(shè)置潤滑油(脂)庫房。庫房要求干燥、清潔、通風(fēng)。庫房應(yīng)符合防火、防爆要求，并設(shè)置消防設(shè)施。

　　(二)各種油(脂)要嚴(yán)格分類存放。容器要專油專用、完整、清潔、標(biāo)志齊全。放油、取油工具要專油專用。不得混放、混用．要防止貯放變質(zhì)。

　　(三)對粘度大的油品，可以設(shè)置加熱設(shè)備，但不得用明火加熱，以防引起火災(zāi)和油品變質(zhì)。

　　(四)任何油品都不得露天存放。所有容器要密封加蓋，不得開口存放。

　　第十六條發(fā)放管理

　　(一發(fā)放潤滑油(脂)時要嚴(yán)格對照貯存標(biāo)志，保證無誤。對貯期超過兩年的油品不能發(fā)放，需重新化驗(yàn)。

　　(二)對照計劃，登記臺帳，控制發(fā)放量。超過消耗定額和計劃外領(lǐng)用應(yīng)經(jīng)機(jī)電科批準(zhǔn)方可發(fā)放。

　　(三)發(fā)放稀油時要進(jìn)行過濾。用后的容器和工具清洗后妥善保管，以備再用。

　　第十七條所有潤滑油(脂)的采購、保管人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行庫存管理各項(xiàng)制度。供應(yīng)科要經(jīng)常進(jìn)行檢查。機(jī)電科潤滑管理人員同樣有權(quán)進(jìn)行檢查和監(jiān)督。

　　六、潤滑油(脂)的使用管理

　　第十八條認(rèn)真落實(shí)潤滑“五定”。

　　第十九條各級潤滑管理人員要結(jié)合巡檢對潤滑工作進(jìn)行檢查，要點(diǎn)是：

　　(一)潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常。潤滑裝置的自控信號、控制系統(tǒng)是否安全可靠。

　　(二)潤滑部位有無滲漏，溫度是否正常，有無振動或其它不正�，F(xiàn)象。

　　(三)油品是否符合要求，油質(zhì)有無明顯劣化跡象，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告處置。

　　(四)要作好檢查記錄。

　　第二十條定期組織使用油品的取樣化驗(yàn)工作，判定使用期限。在已達(dá)到換油周期，而化驗(yàn)證實(shí)可繼續(xù)使用時，允許延期換油。取樣化驗(yàn)發(fā)現(xiàn)問題，則不得拘于換油周期的限制，要及時換油。

　　第二十一條嚴(yán)禁潤滑不良和滲漏嚴(yán)重的設(shè)備帶病運(yùn)行。

　　第二十二條改進(jìn)潤滑技術(shù)應(yīng)做的工作要點(diǎn)有：

　　(一)選擇具有能滿足該設(shè)備實(shí)際工況的，優(yōu)良潤滑性能的潤滑油脂。選擇使用方便，加油，換油周期長的潤滑油脂。

　　(二)改進(jìn)滑滑部位的材質(zhì)結(jié)構(gòu)，以達(dá)到更好的潤滑效果。

　　(三)改進(jìn)潤滑的密封裝置，保證潤滑油脂無泄漏，無雜質(zhì)進(jìn)入。

　　七、潤滑油(脂)的化驗(yàn)管理

　　第二十三條機(jī)電科應(yīng)明確化驗(yàn)潤滑油(脂)的專職或兼職人員。

　　第二十四條有條件的企業(yè)要逐步建立化驗(yàn)小組。人員要進(jìn)行培訓(xùn)，并配備必要的儀器和設(shè)備。以保證及時的化驗(yàn)�；�(yàn)項(xiàng)目和工作范圍不宜過廣，以能進(jìn)行各種油品必驗(yàn)項(xiàng)目為限。

　　第二十五條嚴(yán)格遵守化驗(yàn)取樣規(guī)定，以保證化驗(yàn)結(jié)果的可靠性。

　　八、廢油的回收和再生管理

　　第二十六條為節(jié)約潤滑油(脂)，各用油單位要積極作好廢油的回收。有油箱的設(shè)備，廢油回收率一般不能低于油箱貯油量的85％。

　　第二十七條回收的廢油由油庫進(jìn)行管理，并盡力創(chuàng)造條件組織廢油的再生。

　　第二十八條廢油回收和再生要滿足下列基本要求：

　　(一)不同種類的廢油應(yīng)分別回收保管，不能混在一起。

　　(二)廢油程度不同應(yīng)分別回收保管，以利再生。

　　(三)貴重和專用油品，應(yīng)單獨(dú)回收。

　　(四)廢油貯存容器應(yīng)加蓋防止進(jìn)一步混入雜質(zhì)。

　　(五)廢油的回收和再生應(yīng)設(shè)原始記錄。

　　(六)廢油容器不要頻繁移動和滾動，以利沉淀。

　　(七)再生油經(jīng)化驗(yàn)合格后，要標(biāo)明標(biāo)志，以備再用。并應(yīng)按新油的管理制度管理。

設(shè)備的潤滑管理制度11

　　設(shè)備潤滑管理制度

　　第二十七條設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理維修工作中的一個重要組成部分。搞好潤滑工作是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。防止事故發(fā)生,減少機(jī)件磨損延長使用壽命,降低動能消耗,提高設(shè)備生產(chǎn)效率和加工精度的有力措施。

　　第二十八條本廠采用集中管理方式:全廠生產(chǎn)設(shè)備的'潤滑工作,包括廢油回收再生及泠卻液全部設(shè)備科管理,其組織關(guān)系如下:

　　設(shè)備科設(shè)備管理科潤滑站

　　技術(shù)檢查科理化室

　　供應(yīng)科->采購組->總油庫

　　第二十九條其具體要求為:

　　1、機(jī)床油箱內(nèi)換油和添油,統(tǒng)一由設(shè)備科潤滑站管理和執(zhí)行,設(shè)備科根據(jù)每月機(jī)床耗油量編制計劃,下達(dá)潤滑站執(zhí)行,潤滑站憑潤滑油計劃向總油庫領(lǐng)取。

　　2、為了便于油料管理,機(jī)床油孔用油由車間工具室代管和發(fā)放。油孔加油按消耗定額發(fā)放,實(shí)行單油壺制,車間工具室的有油應(yīng)直接向潤滑站領(lǐng)取。

　　3、設(shè)備科于月底前,將設(shè)備潤滑消耗量進(jìn)行結(jié)算,并編制計劃供應(yīng)科領(lǐng)取計劃用油,供應(yīng)科按計劃及時供給,油的品種應(yīng)根據(jù)廠內(nèi)需要備齊,油耗未入潤滑站前,需抽查化驗(yàn)合格后方可發(fā)放使用。

　　4、所有潤滑用的工具油壺、油槍、油抽子、油網(wǎng)、漏斗等,由設(shè)備科列出需要計劃,由供應(yīng)科負(fù)責(zé)供給,使用單位對工具要加強(qiáng)管理,對不負(fù)責(zé)造成丟失損壞者,要昭價賠償。

　　5、潤滑工必須經(jīng)常在車間內(nèi)巡回檢查,對設(shè)備,潤滑中的故障及時排除向潤滑專職人員反映,配合車間工具室做好油壺的發(fā)放,清洗、保管及一般潤滑工具的修理工作。

　　6、必須按設(shè)備換油周期組織清洗換油,操作工必須嚴(yán)格按潤滑圖表的規(guī)定,做好設(shè)備潤滑的“五定”(定人、定機(jī)、定點(diǎn)、定質(zhì)、定量),按機(jī)床的說明要求用油(特殊情況須經(jīng)設(shè)備科研究后決定)設(shè)備換油或大量加油定要用油網(wǎng),漏斗過濾。

設(shè)備的潤滑管理制度12

　　(一)管理制度

　　1、各臺設(shè)備的潤滑由本機(jī)臺的操作工負(fù)責(zé)(電器設(shè)備除外)。

　　2、設(shè)備操作工必須按規(guī)定時間,對設(shè)備進(jìn)行加潤滑油。

　　3、凡按設(shè)計用油杯、黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管應(yīng)齊全完好,用機(jī)油潤滑的設(shè)備,油蓋應(yīng)齊全完好。

　　4、用干凈的油桶加蓋,裝潤滑油,并放在清潔的地方。

　　5、設(shè)備的各潤滑部位必須按規(guī)定的油量加油。

　　(二)考核辦法

　　1、有一臺設(shè)備潤滑不良(包括油杯缺油、潤滑部位干麼,油路不通,油管破裂,變速箱油量不足,油質(zhì)不符),扣款10元/次

　　2、用油杯加黃油潤滑的設(shè)備,油杯、油管不齊全,不完好,扣工段10元/處,用機(jī)油(含mos2)潤滑油的設(shè)備油蓋不齊全、不完好,扣款10元處。

　　3、裝潤滑油的`油桶不干凈,無蓋、油桶放在不清潔的地方,扣款10元/處。

　　4、油量過多使設(shè)備漏油,油杯外有黃油扣款5元/處。

設(shè)備的潤滑管理制度13

　　設(shè)備潤滑的“五定管理”和“三過濾”是把日常潤滑技術(shù)管理工作規(guī)范化、制度化,保證搞好潤滑工作的有效方法,也是我國潤滑工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真組織、切實(shí)做好。

　　1.潤滑“五定管理”的內(nèi)容

　　(1)定點(diǎn)根據(jù)潤滑圖表上指定的部位、潤滑點(diǎn)、檢查點(diǎn)(油標(biāo)窺視孔),進(jìn)行加油、添油、換油,檢查液面高度及供油情況。

　　(2)定質(zhì)確定潤滑部位所需油料的品種、牌號及質(zhì)量要求,所加油質(zhì)必須經(jīng)化驗(yàn)合格。采用代用材料或摻配代用,要有科學(xué)根據(jù)。潤滑裝置、器具完整清潔,防止污染油料。

　　(3)定量按規(guī)定的數(shù)量對潤滑部位進(jìn)行日常潤滑,實(shí)行耗油定額管理,要搞好添油、加油和油箱的清洗換油。

　　(4)定期按潤滑卡片上規(guī)定的間隔時間進(jìn)行加油,并按規(guī)定的.間隔時間進(jìn)行抽樣化驗(yàn),視其結(jié)果確定清洗換油或循環(huán)過濾,確定下次抽樣化驗(yàn)時間,這是搞好潤滑工作的重要環(huán)節(jié)。

　　(5)定人按圖表上的規(guī)定分工,分別由操作工、維修工和潤滑工負(fù)責(zé)加油、添油、清洗換油,并規(guī)定負(fù)責(zé)抽樣送檢的人員。

　　設(shè)備部門應(yīng)編制潤滑“五定管理”規(guī)范表,具體規(guī)定哪臺設(shè)備、哪個部位、用什么油、加油(換油)周期多長、用什么加油裝置、由誰負(fù)責(zé)等。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)驗(yàn)的積累,在實(shí)踐中還要進(jìn)一步充實(shí)和完善“五定管理”。

　　2.“三過濾”

　　“三過濾”亦稱三級過濾,是為了減少油中的雜質(zhì)含量,防止塵屑等雜質(zhì)隨油進(jìn)入設(shè)備而采取的措施,包括入庫過濾,發(fā)放過濾和加油過濾。其含義如下:

　　(1)入庫過濾油液經(jīng)運(yùn)輸入庫、泵入油罐儲存時要經(jīng)過過濾。

　　(2)發(fā)放過濾油液發(fā)放注入潤滑容器時要經(jīng)過過濾。

　　(3)加油過濾油液加入設(shè)備儲油部位時要經(jīng)過過濾。

設(shè)備的潤滑管理制度14

　　1.目的作用

　　設(shè)備的潤滑管理工作也是設(shè)備維修工作中的一個重要組成部分，正確地搞好潤滑工作與合理使用潤滑油脂，是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，延長使用壽命，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和工作精度的一項(xiàng)有效措施。因此，必須建立和健全設(shè)備潤滑管理機(jī)構(gòu)和制度，切實(shí)做好工作。

　　2.管理職責(zé)

　　2.1 對于中型企業(yè)，潤滑工作應(yīng)采取分級管理方式。各生產(chǎn)車間應(yīng)建立潤滑站，按生產(chǎn)班組或機(jī)組建立潤滑點(diǎn)，潤滑技術(shù)員負(fù)責(zé)潤滑業(yè)務(wù)管理工作（或者設(shè)備主管技術(shù)員負(fù)責(zé)）。

　　2.2 設(shè)備科應(yīng)該設(shè)專職或兼職技術(shù)人員負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間設(shè)備潤滑檢查監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。

　　2.3 潤滑技術(shù)員工作職責(zé)

　　2.3.1 制訂設(shè)備潤滑工作的各項(xiàng)制度，并負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督。

　　2.3.2 編制各類設(shè)備潤滑卡片、圖表和有關(guān)技術(shù)資料。

　　2.3.3 貫徹實(shí)施潤滑的定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期和定人五定工作。

　　2.3.4 制訂油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實(shí)際消耗數(shù)量。

　　2.3.5 編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。

　　2.3.6 組織廢油回收及再生工作。

　　2.3.7 監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。

　　2.3.8 監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.4 潤滑工人的工作職責(zé)

　　2.4.1 按照五定（定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定期、定人）要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好設(shè)備潤滑工作。

　　2.4.2 勤檢查、勤巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。

　　2.4.3 保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。

　　2.4.4 按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的也應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實(shí)施。

　　2.4.5 潤滑卡的規(guī)定，按時加換潤滑油脂并做好記錄，每張卡用完后，交回潤滑技術(shù)員或設(shè)備主管技術(shù)員。

　　2.4.6 根據(jù)潤滑卡片的實(shí)際消耗記錄，每月統(tǒng)計一次，交潤滑技術(shù)員或設(shè)備主管技術(shù)員，作為計劃依據(jù)。

　　3.設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容

　　3.1 定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并要求熟悉它的結(jié)構(gòu)和潤滑方法。

　　3.2 定質(zhì)：使用的油品種質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗(yàn)并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，潤滑油按照潤滑卡或圖表規(guī)定油品使用，清洗換油時要保證清洗質(zhì)量，潤滑器具保持清潔，設(shè)備上各種潤滑裝置要完整。防止塵土、鐵屑、粉末、水分等落人。

　　3.3 定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點(diǎn)每班用油的定額。

　　3.4 定期：按照潤滑卡片或圖表規(guī)定的時間進(jìn)行加油、添油和換油周期進(jìn)行清洗換油。

　　3.5 定人：按照專群結(jié)合的原則。規(guī)定什么潤滑部位和潤滑點(diǎn)由操作工人負(fù)責(zé)加油，什么部位由潤滑工人負(fù)責(zé)加油、換油。

　　4.潤滑卡片及潤滑圖表的編制

　　4.1 潤滑卡片及潤滑圖表是組織設(shè)備潤滑的基本文件，由設(shè)備科負(fù)責(zé)編制。

　　4.2 潤滑卡片是設(shè)備潤滑的'檔案資料，它包括設(shè)備的換油部位、潤滑油脂的名稱及牌號、消耗定額、換油周期等，由潤滑技術(shù)員編制后，潤滑工人根據(jù)潤滑卡片的規(guī)定，按時加油、換油并做好記錄，每張卡片用完后，交回潤滑技術(shù)員存人檔案，換取新卡片。

　　4.3 潤滑圖表是設(shè)備潤滑部位的指示圖，由潤滑技術(shù)員根據(jù)設(shè)備類別、型號分別繪制潤滑圖，圖表應(yīng)標(biāo)明潤滑點(diǎn)及部位、油品、加注周期及操作工人與潤滑工人負(fù)責(zé)的部位。

　　4.4 潤滑圖表可根據(jù)每種型號的設(shè)備說明書的規(guī)定進(jìn)行繪制，曬成藍(lán)圖后，貼在設(shè)備明顯處，或用鋁板制成銘牌裝訂在設(shè)備明顯處。

　　5.潤滑油脂的管理

　　5.1 各車間應(yīng)有專人或兼職人員負(fù)責(zé)潤滑油脂的統(tǒng)一管理，做好領(lǐng)用發(fā)放工作。

　　5.2 潤滑油脂要分類、分牌號設(shè)置明顯標(biāo)牌，放置合理，嚴(yán)格控制混亂油脂牌號和類別。

　　5.3 保證潤滑油脂質(zhì)量，嚴(yán)防水、塵土、鐵屑及其他雜質(zhì)滲人。

　　5.4 對回收廢潤滑油脂應(yīng)妥善處理和保管，以防止混人合格潤滑脂，待后回收。

　　5.5 凡設(shè)備變更加注潤滑油牌號，應(yīng)由車間潤滑技術(shù)員向設(shè)備科提出，經(jīng)設(shè)備科同意后，并辦理潤滑卡片變更手續(xù)，方可執(zhí)行。

　　6.設(shè)備的清洗換油規(guī)定

　　6.1 設(shè)備清洗換油計劃表，由潤滑技術(shù)人員和主管設(shè)備技術(shù)員共同編制，報設(shè)備科審查。

　　6.2 設(shè)備的清洗換油工作，應(yīng)盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時，應(yīng)分別存放，送往潤滑站統(tǒng)一處理。

　　6.3 加換潤滑油時，應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。

　　6.4 潤滑工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。

　　6.5 每次清洗換油后，應(yīng)詳細(xì)登記在潤滑卡片上和換油計劃表上。

　　6.6 設(shè)備在大、中修理時，由修理工放掉舊油、清洗油桶，修理完工后，由潤滑工加換新油。

　　7.潤滑油脂的申請計劃及消耗定額

　　7.1 車間潤滑工應(yīng)根據(jù)潤滑卡片的實(shí)際消耗情況記錄，每月統(tǒng)計一次，交車間潤滑技術(shù)員或主管設(shè)備技術(shù)員，以作編制潤滑油脂消耗計劃的依據(jù)。

　　7.2 潤滑技術(shù)或主管設(shè)備技術(shù)員根據(jù)換油周期與消耗定額及每年實(shí)際消耗數(shù)字，編制出本車間年、季度的潤滑油脂申請計劃交設(shè)備科審查匯總，報供應(yīng)科按期供應(yīng)。

　　7.3 各車間的月份需用潤滑油計劃，由車間潤滑技術(shù)員或設(shè)備技術(shù)員根據(jù)年、季的申請計劃和上月實(shí)際消耗數(shù)字進(jìn)行編制，經(jīng)車間主管負(fù)責(zé)人同意后，向能源科領(lǐng)用。

　　7.4 供應(yīng)科根據(jù)潤滑油申請計劃，向石油公司申請，新油到廠后由能源科取樣化驗(yàn)，化驗(yàn)合格后方可發(fā)給車間使用。

　　7.5 各車間各類設(shè)備的潤滑油脂消耗定額，由各車間的潤滑技術(shù)員和車間主管設(shè)備技術(shù)員會同設(shè)備科根據(jù)設(shè)備復(fù)查系數(shù)和本廠實(shí)際情況共同編制。

　　8.廢油的回收及再生管理

　　8.1 潤滑油在使用過程中，由于受機(jī)械磨損和工作環(huán)境的影響會逐漸變質(zhì)，主要是粘度增大、閃點(diǎn)降低、酸質(zhì)、膠質(zhì)增多和滲人雜質(zhì)而造成油脂老化變質(zhì)，成為廢油，能源科應(yīng)負(fù)責(zé)組織回收進(jìn)行再生。

　　8.2 各車間在清洗換油時，應(yīng)將舊油和廢油送往能源科進(jìn)行回收。

　　8.3 廢油回收率，一般應(yīng)達(dá)到新油消耗量的30%-40%。

　　8.4 廢油回收及再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：

　　8.4.1 同一品種，不同牌號的廢油應(yīng)收集在一個桶內(nèi)。

　　8.4.2 特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油，應(yīng)分別回收，不得混在一起。

　　8.4.3 車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油，應(yīng)分別回收，不得混在一起。

　　8.4.4 高級的廢潤滑油和一般用的廢機(jī)油應(yīng)分別回收，不得混在一起。

　　8.4.5 儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混人油內(nèi)。

　　8.4.6 油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)識，僅作儲存廢油專用，不應(yīng)存放其他液體。

　　9.附件

設(shè)備的潤滑管理制度15

　　為進(jìn)一步體現(xiàn)生產(chǎn)管理過程中的規(guī)范化，程序化和標(biāo)準(zhǔn)化，近期生產(chǎn)部對每位員工的崗位職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行梳理，針對設(shè)備條線最主要的兩方面工作，潤滑和巡檢特作出規(guī)定細(xì)則，各員工需以此為標(biāo)準(zhǔn)，在以后的工作中進(jìn)行常態(tài)化運(yùn)作。

　　一、設(shè)備巡檢：

　　1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備巡檢細(xì)化分配，單獨(dú)編制設(shè)備巡檢責(zé)任制一覽表，明確巡檢責(zé)任主體；

　　2、條線巡檢人員（丁書平）不僅有自身的巡檢，更有對其他巡檢人員的監(jiān)督和考核職責(zé)；

　　3、三班制人員巡檢范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患，在現(xiàn)場巡檢記錄本上記錄，次日條線巡檢人員檢查記錄本后到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)；

　　4、白班人員巡檢范圍內(nèi)設(shè)備發(fā)現(xiàn)的隱患，呼叫對應(yīng)的中控操作員進(jìn)行登記，（中控設(shè)立設(shè)備巡檢隱患記錄本），條線人員每天到中控檢查該記錄本，有記錄的`到現(xiàn)場進(jìn)行隱患確認(rèn)；

　　5、所有設(shè)備巡檢記錄由條線巡檢人員負(fù)責(zé)記錄，并按月整理收集歸檔；

　　6、設(shè)備條線主管根據(jù)巡檢內(nèi)容和對生產(chǎn)的影響程度，及時制定方案，編制相關(guān)的派工單進(jìn)行維護(hù)；

　　二、設(shè)備潤滑

　　1、根據(jù)崗位職責(zé)將設(shè)備潤滑細(xì)化分解，單獨(dú)編制設(shè)備潤滑責(zé)任制一覽表，以明確潤滑責(zé)任主體；

　　2、設(shè)備潤滑總負(fù)責(zé)人：張兵；負(fù)責(zé)潤滑油的月度計劃申報，倉庫領(lǐng)料單開具，潤滑油使用記錄等工作（潤滑油開票唯一人員，不在由崔衛(wèi)代替）

　　3、稀油潤滑

　　1）稀油潤滑添加和更換工作安排在白班進(jìn)行，生產(chǎn)部預(yù)先開具一桶油放在倉庫，用于不正常添加，在倉庫設(shè)立表格，記錄添加數(shù)量和添加部位和領(lǐng)用人等信息；